科室自檢自查報告（通用3篇）
科室自檢自查報告 篇1
醫(yī)院感染管理工作需要全員參與，充分發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理小組職責，才能降低感染發(fā)生的風險。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，特制定自查報告制度。
一、醫(yī)院感染管理小組負責制定并定期修定自查指標，上報指標依據(jù)我院醫(yī)院感染管理工作開展的重點，指標簡明扼要，利于上報人員填。
二、科室指定醫(yī)院感染管理小組成員中的專人負責科室醫(yī)院感染自查數(shù)據(jù)的報告。
三、科室應按本制度要求每月30日前將自查數(shù)據(jù)上報醫(yī)院感染管理科。
四、科室上報的自查指標應包括：
�。ㄒ唬┛剖易圆槭中l(wèi)生依從率（填寫具體數(shù)據(jù)，表格）。
�。ǘ┊斣驴剖野l(fā)生醫(yī)院感染例數(shù)。
�。ㄈ┤缬�3例以上（包括3例）醫(yī)院感染發(fā)生，科室是否均采取隔離措施并討論意見。
�。ㄋ模┊斣箩t(yī)院感染管理科各類途徑（書面、短信、電話）
科室自檢自查報告 篇2
規(guī)范辦學行為，治理教育亂收費，關系到人民群眾的切身利益，關系到每個教師的聲譽，關系到學校的形象。因此，我校領導高度重視這項工作。一直把規(guī)范辦學行為，治理教育亂收費作為日常工作來抓。在2019年5月8日學習了南城縣教育局文件(城教字【2019】4號，2019年5月8日印發(fā))《關于印發(fā)的通知》后，立即召開全體教師大會，組織開展了有償家教、亂訂教輔教材、亂收費現(xiàn)象的自查自糾工作，現(xiàn)就我校自查自糾情況匯報如下。
一、提高認識，成立機構(gòu)，加強領導，落實責任
學校領導認真學習了教育局的通知后，充分認識到任何教育亂收費行為，都有損于教育的形象，有損于教師的形象，有損于黨和政府的形象。規(guī)范教育收費工作，是推動教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，是教育系統(tǒng)黨風廉政工作的重要任務。這次檢查很有必要。因此，我校成立了以校長為組長的教育收費自查領導小組，名單如下:
組 長：
副組長：
成 員：
二、自查情況
學校嚴格執(zhí)行制度，并經(jīng)常督促檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、學校不存在收取學生學雜費、借讀費、擇校費的現(xiàn)象，做到零收費。
2、學校沒有以募捐、攤派、服務等形式增加學生家庭負擔的收費問題。
3、學校不存在違規(guī)向?qū)W生和家長收取轉(zhuǎn)學費情況，學校不收贊助等與招生入學掛鉤的費用。
4、學校沒有組織學生統(tǒng)一購買教輔材料、課外讀物等，無強制服務、強制收費現(xiàn)象。
5、學校沒有違反規(guī)定強制學生訂購教輔材料、課外讀物、學具、報刊雜志的情況。
6、學校沒有違反規(guī)定舉辦向?qū)W生收費的各種興趣班、輔導班、補習班、提高班或變相收費補課等情況。
7、學校沒有違規(guī)使用教育收費資金的情況。
8、學校沒有其他違反國家法律、法規(guī)和政策的收費行為。
三、一如既往，繼續(xù)規(guī)范教育收費
今后，我校將繼續(xù)貫徹落實上級有關精神，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校廣大教職工的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事，使治理教育亂收費工作取得新的成效。
科室自檢自查報告 篇3
一年來，我校在楊明久校長的正確領導下，在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關懷和直接指導下，堅持以人為本，科學發(fā)展，以辦學生滿意、家長滿意、社會滿意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新管理、開拓奮進，取得了良好的辦學業(yè)績和社會效益。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、 學校概況
安陸工校自20xx年創(chuàng)辦以來，先后被湖北省教育廳、孝感市教育局、安陸市教育局評為“省級重點專業(yè)學�！�、“招生先進單位”、“學生管理先進單位”等榮譽稱號。學校占地面積15790平方米，建筑面積7789平方米。學校現(xiàn)有教職工49人，專任教師26人，外聘教師12人，后勤人員11人，其中雙師型教師17人，專任教師具有本科學歷以上的20人。在各級領導的大力支持下，我校201*年完成了 人的招生任務。目前，我校開辦了農(nóng)村機械使用與維護、農(nóng)村經(jīng)濟管理和汽車運用與維護三個專業(yè)。在過去的一年，我校切實加強常規(guī)管理，高度重視教育教學質(zhì)量，得到了學生及其家長的充分肯定，同時也收到了良好的社會效益。
二、主要成績
（一）辦學方向日趨明確
1、辦學思路日趨清晰。我校制定了《辦學章程》、《十年發(fā)展規(guī)劃》。201*年1月，我校與安陸中等職業(yè)技術(shù)學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議書，201*年1月我校又與陜西紫陽職教中心簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議書。在未來的幾年內(nèi)，我校還將陸續(xù)與其他學校聯(lián)合辦學，學校規(guī)模逐漸擴大，辦學思路日趨明晰。我校以“改善辦學條件，提高教學質(zhì)量，深化課程改革，促進持續(xù)發(fā)展”辦學宗旨，以“平民教育平民辦，辦好教育為平民”為教育目標，以就業(yè)為導向、以中高職對接為目標、以培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能型人才為出發(fā)點，以技能高考為落腳點，多管齊下，精心打造職業(yè)教育品牌，辦人民滿意教育。
2、辦學行為日趨規(guī)范。我校始終堅持規(guī)范辦學、依法辦學的基本原則，辦學事項嚴格履行報批、審核或備案手續(xù)；嚴格遵守請示報告制度；開學、放假時間嚴格按照國家和上級教育主管部門的要求，確保學生學時得到保證；學生的專業(yè)、課程設置和教材選用符合有關規(guī)定；招生計劃、招生廣告及落實情況始終與市教育局保持一致；不搞違規(guī)收費或變相亂收費；上級主管部門、職教處布置的各項工作能按時完成，不打折扣。
（二）辦學條件逐年改善
1、計算機達到每個學生一臺。
我校以“改善辦學條件、促進持續(xù)發(fā)展”為宗旨，201*年我校又投資80多萬，添置教學設備。目前，我校擁有計算機800臺，達到每生一臺計算機，教師用計算機40臺，服務器10臺，投影儀12臺，視頻展臺2臺，建成11個多功能教室，實現(xiàn)了多媒體教學、計算機操作、上網(wǎng)、看電視、電子閱覽、網(wǎng)絡教學等綜合功能，并建有學校網(wǎng)站，可供社會各界人士隨時了解我校基本情況。 除此之外，我校機械加工、數(shù)控車床達40多臺，平均每3人一臺，電子實習儀器和設備120套，汽車維修設備一應俱全，可供50多人隨時實習。
2、圖書資料與借閱使用方便。我校圖書館藏書量遠超出生均圖書量20冊以上、報刊雜志20種以上，供學生自愿借閱。學生閱讀、查閱、借書的頻率很高，借閱使用非常方便。
3、校外實習基地得到有效利用。201*，為適應學校發(fā)展需要，更好地為學生在校外實習實踐服務，我校又開拓了新的實習基地：廣東惠州住店電裝有限公司，東莞日精電子有限公司，深圳艾迪斯電子有限公司，可同時滿足400人實習。
4、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學校辦公室建立了日常教師招聘、培訓、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應聘嚴格實行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進行。目前我校有專兼職教師 38人，師生比為1：17（不超過1：20）；專任教師26人的學歷全部在專科以上，專業(yè)課教師占專任教師的比例不低于50%，所有教職員工與學校均簽有勞動合同，并建立了勞動人事檔案。
（三）學校管理嚴格規(guī)范
1、管理機制逐步健全。一是決策機構(gòu)健全。學校成立了以楊明久為校長的校務委員會，校委會班子務真求實，團結(jié)協(xié)作。二是管理機構(gòu)健全。學�，F(xiàn)有黨支部、團委會和學生會組織，校委會下設有辦公室、德育處、教務處、教研處、后勤處，并根據(jù)學校工作要求、明確了各自的工作職責，所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。三是規(guī)章制度健全。學校各項規(guī)章制度齊全、規(guī)范，學校和各部門每學期都有工作計劃、總結(jié)，每周全校有例會、工作有部署、會議有記錄。四是考核評價健全。學校一室四處部門工作職責明確，考核制度科學合理。班主任、教學工作一周一次考核考評、每周五召開全校教職員工例會進行獎懲兌現(xiàn)。
2、隊伍建設穩(wěn)健有序。一是學校領導班子團結(jié)、務實、勤政、高效，業(yè)務素質(zhì)、管理能力、領導藝術(shù)穩(wěn)步提升。二是師資隊伍相對穩(wěn)定，教師權(quán)益待遇有保障、培訓提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有計劃、人才培養(yǎng)有目標，近年來教師穩(wěn)定率達到了95%。
3、教學管理科學合理。
①、認真抓好常規(guī)教學的五個環(huán)節(jié)：
“備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試”，教務處每個月都進行一次常規(guī)教學檢查，從備課教學進度、上課紀律、批改作業(yè)、考試、坐班、聽課評課等方面細致檢查，可作有記錄，納入每個月的教師量化考核，與教師工資掛鉤。
②、深化課程改革，全面落實中職教育體系。學校專門成立了四個教研小組，并由教學經(jīng)驗豐富的骨干教師擔任組長，經(jīng)常開展公開課、示范課、揣摩課、互評互議，提高教師專業(yè)水平。在教學教研中，學校重點抓每位教師都要會使用多媒體教學，并且開拓創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)教學模式“教—學—做”，提倡“做—學—教”，也就是學生畢業(yè)后要學會做什么，學什么，教師就教什么，真正做到了學以致用，適應企業(yè)，適應崗位。
③、狠抓教師量化考核的落實，教務處每個月進行一次教學常規(guī)檢查，開一次教師例會，開一次學督會，進行一次學生評教活動，進行一次教師互評，統(tǒng)統(tǒng)納入教師量化考核，并且把每節(jié)課余2—5元進行活動。這一舉措施促進了教育教學良性發(fā)展，教學質(zhì)量做到了顯著提高。