執法監督工作的自我總結
2、以高度的政治責任感，敏銳的洞察各類糾紛，有力地維護了社會大局的穩定。對信訪接待工作，我們時刻抱著強烈的政治責任感和敏銳的洞察力進行接訪，對于信訪接待中發現的深層的社會矛盾，不僅進行深入的分析研究，準確把握矛盾的內在規律性和矛盾發生的傾向性，對于那些信訪中反映出來的事關社會穩定大局的情況，立足于早發現、早防范、及時處理，努力把矛盾化解在萌芽狀態，不留后患，不釀成大的不穩定的“禍亂”。我們執法監督室的同志，始終把為領導解難分憂，為群眾辦實事，做為我們工作的終旨，能自己解決的問題盡量自己解決，盡量不驚動領導，以便為領導留出更多的時間和精力去解決更大的問題，自己解決不了，需要得到領導支持，或事關重大的問題，才向領導匯報。如鎮的夏等人反映他們合伙營運的一輛從開往的客班車，多次被縣一伙人扣押，今年3月底，班車又被這伙人扣押，如不盡快解決，他們揚言也要扣押對方的車，一場跨地區的扣車糾紛一觸即發，針對這一緊急情況，我們立即與縣政法委取得聯系，交換了意見，研究了案情，制定了工作方案，找準切入點，動之以情，曉之以理，服之以法，4月7日，我委組織縣政法委、縣公安局、夏等人，當面進行調解，終于將這一扣車糾紛平息了下來，由于工作超前主動、深入扎實，這一矛盾得到了成功的化解，避免了一起大的不穩定事件的發生。
四、努力構建和諧社會，集中力量抓好涉法涉訴案件的處理
1、層層重視，切實加強領導。一是進一步調整充實了處理涉法上訪工作領導小組及辦公室。確定了縣委副書記任組長，縣委常委、政法委書記任副組長，各單位一把手為成員，為工作的順利開展提供了強有力的組織保障。二是實行領導包案制。對省、市各級領導督(交)辦的案件，一律實行領導包案制，政法各單位的每一位班子成員都必須包案處理1—個重點涉法案件，包案領導對所包案件做到“五個親自”，即親自接訪當事人，親自查閱案卷，聽取案情匯報，親自研究工作措施和處理意見，親自把關審核結案材料，親自督促處理意見的落實。三是堅持實事求是，因案制宜，對癥下藥。涉法上訪案件千差萬別，實際工作中我們具體情況具體分析，對群眾反映的問題中有理的或部分有理的，實事求是，依法予以糾正，該賠償的給予賠償。如*涉嫌案，我們正在積極的督促有關部門依法予以賠償。對那些雖然走完法律程序但尚未完全解決問題的案件，組織動員各有關方面力量，視情節采取經濟補償、社會救助等多種辦法，滿足上訪人的合理訴求。如*執行中止一案，我們積極為其聯系民政局，申請經濟補助。對結案而不息訴罷訪的，采取綜合治理措施，做好思想工作，把道理說透、說細，防止簡單行事，以勢壓人，如*擾亂社會秩序一案，因其不認為自己有精神病，不應當判免予刑事處分，而應當判其無罪，多年來，越級上訪不止，我們在說服教育的同時，正在對此案呈報終結。對纏訪案件，實行公開聽證、公開審理、公開訓誡等多種方式，伸張正義，釋疑解惑，爭取社會各界和人民群眾的理解支持。今年6月3日，縣法院針對*不服法院結論、并給予平反一案召開聽證會，就*提出的問題進行聽證。