師德考評(píng)自我總結(jié)(通用3篇)
師德考評(píng)自我總結(jié) 篇1
師德是一種職業(yè)道德,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)。我們所以認(rèn)為的教師的道德素質(zhì)并不是指規(guī)范、準(zhǔn)則本身,而是教師把這些規(guī)范、準(zhǔn)則逐步內(nèi)化,成為教師從事教育事業(yè)的準(zhǔn)則。教師所從事的職業(yè)是教育人、塑造人的事業(yè),所以教師道德素質(zhì)比教師文化素質(zhì)更為重要。而教師的道德是教師的靈魂,也就是我們通常所說的“師魂”。
如今的教師,肩負(fù)著神圣的歷史使命。教師的師德決定了教師的素質(zhì),又決定了教育的質(zhì)量。所以,加強(qiáng)師德建設(shè)的工作是時(shí)代的需要,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、深化教師隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán),也是搞好教育的行風(fēng)建設(shè),決定教師隊(duì)伍建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵。
經(jīng)過今日國培學(xué)習(xí)第一課——師德建設(shè)的學(xué)習(xí),我有了深刻的體會(huì),師德是教師素質(zhì)的重要組成部分。教師的勞動(dòng)體現(xiàn)了知識(shí)性、專業(yè)性、藝術(shù)性、長(zhǎng)期性、示范性與創(chuàng)造性的特點(diǎn),決定了教師素質(zhì)構(gòu)成的特殊性。個(gè)人認(rèn)為,教師素質(zhì)好是順利完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)高水準(zhǔn)人才的最基本品質(zhì)。教師道德是一種職業(yè)道德。教師的職業(yè)道德是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則、,以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情感和品質(zhì)。
師德的核心問題是"愛",這種"愛"必須是排除了私心和雜念的父母般溫暖慈祥的愛,恩師般高尚純潔的愛。它表此刻:當(dāng)學(xué)生受到挫折、處境困難的時(shí)候,給以同情、關(guān)懷、體貼和幫忙;對(duì)待學(xué)生的提問,耐心細(xì)致,和藹可親地給予解答;尊重每一位學(xué)生的人格,不體罰或變相體罰學(xué)生;我們應(yīng)對(duì)孩子做出良好的榜樣,把學(xué)生看作學(xué)習(xí)、生活的主人;對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,幫忙他們從小樹立正確的世界觀。人生觀和價(jià)值觀,將教書和育人有機(jī)的統(tǒng)一齊來。
教師應(yīng)當(dāng)做到:在思想上積極向上,表里如一;在工作上愛生敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);在為人上胸懷坦蕩,誠實(shí)守信。要從對(duì)學(xué)生的正確引導(dǎo)與教育中體現(xiàn)深道意義,每次正確教育與引導(dǎo)學(xué)生的過程中,也是對(duì)自我身心道德的一次洗禮。師德最外在的表現(xiàn)就是以身作則,為人師表。為人師表在必須程度看,主要是強(qiáng)調(diào)教師言行一致,要求學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)自我應(yīng)當(dāng)精通;要求學(xué)生崇尚的行為,自我應(yīng)當(dāng)行之;要求學(xué)生反對(duì)的行為,自我應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決杜絕。正所謂“其身正,不會(huì)而行。”否則“雖令不從”。所以,作為教師應(yīng)從自身做起,真正為學(xué)生樹立一個(gè)模范的榜樣,推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。
作為一名教師,要適應(yīng)時(shí)代給予的任務(wù),必須具有高度的自尊、自重、自強(qiáng)不息的精神,增強(qiáng)自我?guī)煹滦摒B(yǎng)。首先要愛崗敬業(yè),我們既然選擇了這一行,就要忠誠教育事業(yè),愛崗敬業(yè),靜下心來專心致志的做好本職工作。既要腳踏實(shí)地的,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),淡泊明志。之后要嚴(yán)于解剖自我,要善于發(fā)現(xiàn)自我的缺點(diǎn)和不足,要用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我。另外,要增強(qiáng)職責(zé)心,本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神。
總之,教師必須有高尚的品德。教師職業(yè)的最大特點(diǎn)是培養(yǎng)、塑造新一代,自我的道德品質(zhì)將直接影響下一代的成長(zhǎng)。在教育活動(dòng)過程中,教師既要把豐富的科學(xué)文化知識(shí)傳授給學(xué)生,又要用自我的高尚人格影響學(xué)生、感化學(xué)生,使學(xué)生的身心健康地成長(zhǎng)發(fā)展。因而教師必須要有高尚的思想境界,純潔完美的心靈。在工作中,教師要安貧樂教,甘于奉獻(xiàn)。必須耐得住寂寞,受得住挫折,將自我的所有精力全身心地投入到教學(xué)實(shí)踐中去。
師德考評(píng)自我總結(jié) 篇2
xx年中考已然落下帷幕,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和英明領(lǐng)導(dǎo)下,在我校上下通力合作和共同努力下,全體初三年級(jí)師生秉持“質(zhì)量立校、教研興校、特色強(qiáng)校、和諧治校”的辦學(xué)理念,經(jīng)過三年的艱辛努力,克服了本屆學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)普遍薄弱的困難,取得了理想的成績(jī),可用8字來概括“穩(wěn)步推進(jìn)、再創(chuàng)新高”:在兩名同學(xué)被濱海中學(xué)提前錄取進(jìn)高儀實(shí)驗(yàn)班只后,又有35名同學(xué)被濱海中學(xué)正榜錄取,在社會(huì)上贏得了新的聲譽(yù)。
我們的具體體會(huì)是:
1、構(gòu)建“三全”德育管理模式。“全員育人,全程育人,全方位育人”,全方位、全程化開展德育工作。初三年級(jí)一盤棋,所有班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擰成一股繩,起早貪黑,與學(xué)生一起并肩戰(zhàn)斗到最后。根據(jù)我校以往的成功經(jīng)驗(yàn),本屆初三開學(xué)之始,校長(zhǎng)室就決定成立初三年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由唐于海校長(zhǎng)任組長(zhǎng),薛天明校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),李功流主任為初三年級(jí)主任的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)中考工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo),為中考的再度輝煌提供了有力的組織保證。
2、更新四個(gè)理念。一是堅(jiān)持“不拋棄、不放棄、德育為先、有效教學(xué)、先學(xué)后教”的教學(xué)理念,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提條件;二是樹立“以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,爭(zhēng)做受學(xué)生喜愛的教師,營造和諧、民主的師生關(guān)系及課堂教學(xué)氛圍;三是改變只顧教學(xué)不問心理疏導(dǎo)的做法,鼓勵(lì)教師要善于研究學(xué)生心理,走入學(xué)生內(nèi)心世界,做學(xué)生心靈的塑造者、心理的疏導(dǎo)者、生活的指導(dǎo)者、學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)營造積極、向上的精神環(huán)境。四是定期召開家長(zhǎng)會(huì),家校聯(lián)手同心。初三(7)、(8、(9)三個(gè)班還分別召開了不同類別的學(xué)生家長(zhǎng)懇談會(huì),及時(shí)了解家長(zhǎng)和學(xué)生的所需所求,確保了家長(zhǎng)、老師、學(xué)生“三軸同心”,為中考創(chuàng)佳績(jī),提供了保障。
3、優(yōu)化復(fù)習(xí)方法與策略。中考復(fù)習(xí)一定要堅(jiān)守“回歸課本、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化方法、拓展能力”的原則,復(fù)習(xí)時(shí)要求引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)梳理課本基本知識(shí)點(diǎn),運(yùn)用思維概念圖構(gòu)建學(xué)科知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。一是師生同用教學(xué)案。一輪復(fù)習(xí)開始后,我們發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),在授課中使用教學(xué)案一體化。教學(xué)案由某個(gè)教師具體準(zhǔn)備,上課前要上交到李士兵主任處,經(jīng)審查后符合要求方可使用。這樣保證了課堂精講。二是周周練促提高。從第6周結(jié)束新課后,初三進(jìn)入周周練階段。要求周周練必須為綜合訓(xùn)練,不得照抄資料,要根據(jù)材料進(jìn)行“二度”加工整理。這樣通過教師的努力保證了學(xué)生的精練。
4、部署16字中考方針。“瞄準(zhǔn)目標(biāo)、集思廣益、齊心協(xié)力、榮辱與共”。我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,提高集體備課效率,實(shí)現(xiàn)資源共享,營造和諧、協(xié)作、共贏的教研組文化,通過集體協(xié)作促進(jìn)師生成長(zhǎng)。
5、堅(jiān)持6字中考策略。在育才方法上要因人制宜,我們分別采取“力保、力拔、力推”之策,設(shè)法讓每一位學(xué)生都成才。“力保”xx年的29個(gè)指標(biāo),“力拔”32個(gè)指標(biāo),“力推”三個(gè)實(shí)驗(yàn)班在“兩個(gè)聚焦”上尋突破,聚焦并軌生的培養(yǎng)、聚焦優(yōu)秀生的培養(yǎng)。細(xì)數(shù)起來,我們?cè)凇皟蓚(gè)聚焦”上抓了八個(gè)方面的工作:抓前50名促尖保尖,保優(yōu)秀率;抓前80名,保考取高中率;抓差補(bǔ)差,保合格率平均分;抓思考教育保穩(wěn)定,保良好的迎考心態(tài);抓家校配合,保緊密聯(lián)系,齊抓共管;抓方法指導(dǎo),保提高學(xué)習(xí)效率;抓復(fù)習(xí)策略,保鞏固復(fù)習(xí)效果;抓質(zhì)量監(jiān)控,保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
6、重視成績(jī)反饋。為了做好信息反饋工作,學(xué)校要求課任老師在每次考試后3日內(nèi)必須將成績(jī)報(bào)到李主任處,各班班主任及時(shí)做好每次考試成績(jī)的匯總工作,保證每位學(xué)生每周都能看到自己的成績(jī),從而激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)熱情。同時(shí),定期組織老師召開質(zhì)量分析會(huì),查漏補(bǔ)缺,共話對(duì)策,共謀發(fā)展。
7、制度考核。制訂初三中考目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)初三教師教育教學(xué)熱情。根據(jù)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得獎(jiǎng)勵(lì)原則,制定了初三年級(jí)整體作戰(zhàn)的考核方案,讓老師跳一跳就能達(dá)到,教師的工作積極性得到了巨大提高,從而教育教學(xué)效率得到了保證。
8、堅(jiān)持開好“三會(huì)”。一是及時(shí)召開初三復(fù)習(xí)研討會(huì),了解學(xué)情,交流復(fù)習(xí)方法與經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)年共開了6次復(fù)習(xí)研討會(huì)。二是質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)與兄弟學(xué)校的成績(jī)進(jìn)行分析對(duì)比,查漏補(bǔ)缺。三是分層召開初三學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì),齊抓共管,培優(yōu)轉(zhuǎn)困,拓智育才。
xx年的中考工作,我們將著重抓好四個(gè)方面的工作:
1、準(zhǔn)確定位。面向全體,重視教材;狠抓雙基,立足于中低檔題;在過程中培養(yǎng)學(xué)生的能力。
2、抓實(shí)過程管理。抓好各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。要切實(shí)把初三各學(xué)科備課、挖掘教材、講課、批改作業(yè)、試卷分析等各項(xiàng)工作落實(shí),向規(guī)范化的管理要質(zhì)量。
3、提高有效教學(xué)。進(jìn)一步改進(jìn)初三復(fù)習(xí)課教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效率,提高學(xué)生自主建構(gòu)的能力。立足于培養(yǎng)學(xué)生獲取信息和處理信息、分析問題和解決問題、語言文字表達(dá)和書寫、獲取新知識(shí)、交流與合作能力五種能力,尤其要在引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并敢于提出問題方面下功夫。
4、培優(yōu)轉(zhuǎn)差。我們繼續(xù)采用“抓兩頭、促中間”的方法,在分層教學(xué)、因材施教的原則下,既面向全體學(xué)生,又堅(jiān)決避免教學(xué)中“一刀切”和“一鍋煮”,積極創(chuàng)設(shè)一個(gè)活潑、民主、多維、動(dòng)態(tài)的發(fā)展空間,使優(yōu)生更優(yōu),中等生思優(yōu),差生趕優(yōu)。
總之,在今后的初三教學(xué)和中考備考工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、積極進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步完善常規(guī)管理機(jī)制,牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“生存線、發(fā)展線”,教學(xué)質(zhì)量是教師的“幸福線、榮譽(yù)線和財(cái)富線”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以對(duì)教師的“德、能、勤、績(jī)”全面考核為動(dòng)力,推動(dòng)我校教育、教學(xué)特別是中考備考工作的全面健康的發(fā)展,在教學(xué)工作中體現(xiàn)一個(gè)“勤”字:教師勤教,學(xué)生勤學(xué),干部勤管。落實(shí)一個(gè)“干”字:苦干,實(shí)干加巧干。力爭(zhēng)xx年中考不拖全區(qū)后腿,更上層樓!
師德考評(píng)自我總結(jié) 篇3
在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3—8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。共掛了1266塊牌,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的情況,對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的`地方,多為村民的屋山頭,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
雜志印刷了三期,共8萬本,掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
新的一年里,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。