房管所工會工作的自我總結
為了把握時代的脈搏，結合我所“窗口服務”的中心工作，開展了“雙學雙爭”。為主題的活動，認真學習天津站和李建國的先進事跡。在廣大職工中學習“李建國便民服務法，爭創崗位創新能手。學習天津站服務上品牌，爭創十佳特色班組”：帶頭學好鄧小平教育理論，轉變服務觀念，樹立正確的服務思想；帶頭貫徹實施便民服務各項要求，積極營造創新的氛圍，成為實施創新為民服務的模范；帶頭做好職工思想工作，關心團結職工，共同進行房管創新，在學習的基礎上，我房管所在強化窗口服務，為住戶提供一個無憂生活環境，創造一個安定和諧得良好局面上，我們主要抓了幾項工作：
（1） 配合解決了排管樓下水跑冒問題。
（2）加強房屋外觀的巡視，發現問題及時解決。如：樂昌里 13門6樓陽臺外皮離鼓，不及時鏟除將會發生脫落造成事故，所領導親自指揮，及時解決了隱患。
（3） 職工宿舍進行屋面維修多平米，以保汛期住戶無憂。
（4） 成立節假日搶修小分隊，24小時管理住戶的報修工作。
例如：有一住戶保險絲斷了，這不屬于維修范圍，住戶不明情況反映到上級部門，維修人員本可一推了之，但是單位領導馬上組織有關人員半夜趕到住戶家中更換了保險絲。
四、加強廠務公開，發揮職工參政意識
推動所務公開工作，加強民主管理。進一步規范所務公開工作，通過多種形式對涉及職工切身利益、職工最關心、反映最強烈的熱點問題進行公開，每年在班子召開民主生活會前安排一次所領導與職工代表進行對話溝通和交流，職工代表可以就某個問題與單位領導進行交流和對話。通過這些舉措，使單位的民主管理、民主監督工作更加具體化、制度化。
今年房管所開好職代會，聽取領導工作報告，參與重大事情討論。職代會對單位的重大舉措享有知情權和參與權。我所經常召集職工代表開會，聽取領導行政工作報告、職代會工作報告和所務公開工作報告【房管所整體工作情況報告、財務預決算報告、招待費使用情況報告、獎金分配情況報告、提案處理情況報告、工會經費使用情況報告，以及其他需要公開的報告】，通過召開職工代表會，審議或決定單位重大決策或涉及職工切身利益的事項，檢查提案落實情況，從而督促單位各項工作的落實完成。
參與干部考核評議。今年工會職工代表和部門負責人參與對所領導、中層干部和一般職工的考核評議。
五、關心職工生活，調動廣大職工積極性開展合理化建議注重關懷，實施暖人心工程。
今年，工會組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報職工的基礎上，對有發病隱患的職工，及時囑其復檢。
在工會積極籌措下，房管所克服資金上的困難，使職工食堂又恢復了運轉，解決了職工吃飯上的難題，得到了大家的擁護，充分調動大家積極性和創造性使廣大職工心往一處想勁往一處使，為房管工作出謀獻策，積極投身到合理化建議之中，我們首先明確開展合理化建議月活動的目的：堅持全心全意依靠職工辦好企業的指導方針，調動和發揮廣大職工的積極性和創造性，為企業的改革、發展和穩定獻計獻策。為著重宣傳房屋維修安全管理和優質服務。