醫院年終科主任報告（精選4篇）
醫院年終科主任報告 篇1
一、在思想政治方面
一年來，我堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想并在實際工作中，近期，又在院黨總支的領導下，學習了十八屆三中全會報告，深刻領會其內涵，并已提交了學習心得。
二、在臨床業務方面
我知道，作為一名科室負責人，我始終堅持高標準、嚴要求，努力在管理與醫療技術上下功夫，加強安全醫療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態度，“厚德精醫，仁愛創新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務完成情況：
我科今年收治病人489人，手術病人434人，病人周轉快，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入188.6萬元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達的經濟指標，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。
四、質量控制方面：
我科十分重視醫療、護理質量，認為這是我們一切工作的保證。
嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的.溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅憑印象、經驗治療患者，不擅自“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫患雙方的醫療風險。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
此致
敬禮
述職人：
20xx年x月xx日
醫院年終科主任報告 篇2
時光如梭，轉眼已到20xx年年末，回顧和總結這一年的各項工作，在醫院各級領導的關心與幫助下，在全院各科室的大力支持與鼓勵下，我嚴格按照領導所安排的工作，立足本職崗位的所有職責，積極努力的工作，努力學習并且熟悉業務，逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進行述職，請領導批評指證：
完成工作任務;嚴格按照信息系統管理人員職責要求：管理維護及指導使用醫院HIS系統，處理職工醫保、居民醫保、新農合報賬問題，熟練掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、維護工作，積極學習計算機及網絡方面的安全知識以保障醫院各種信息不被非法利用，配合臨床及其它科室開展相關工作。
二、工作和思想方面首先，在思想上要求進步，積極向組織靠攏
今年下半年，我向院x支部遞交了入x申請書，經支部同意參加了縣委組織部舉辦的入x培訓，通過培訓，使我對x有了新的認識和更深層次的了解，更加堅定了我入x的決心。
為了早日能成為組織的一員，我時刻以黨員的標準嚴格要求自己，積極學習相關理論知識和政策方針，爭取早日入x。除此以外，我還認真學習了員工手冊，牢固樹立了一切工作服務于臨床，以病人為中心，以醫院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位，認真學習醫院有關文件精神，深刻領會，把理論運用到日常工作當中去。
在工作方面，我虛心向領導和同事學習，依據崗位職責開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計算機和網絡及臨床HIS系統的正常動運作，及時地對醫院各科室的計算機及外部設備、網絡相關設備進行維護，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。
上半年，經領導安排，我去參加了“萬網工程”機構單位網站管理培訓，培訓回來后積極協助領導和同事完成了我院的門戶網站建設工作，在網站運作和維護中，協助領導完成網站的各項工作。
在醫院建設遠程會診平臺時，我與同事一起在醫院領導的關心下，順利地完成了我院遠程會診平臺的建設。在醫院HIS系統的升級和維護中，我積極向同事和公司的工程人員學習，努力熟悉醫院系統的各項功能，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年，經領導安排，我去參加了市衛生局主辦的'xx市衛生信息化建設管理人員培訓班，在培訓中我認真閱讀了培訓資料，認真地聽取了培訓老師的講解。
通過這次培訓我更加地了解了領導對醫院信息化建設的重視以及國家的相關政策，對醫院涉及信息化的相關工作有了新的認識。
培訓回單位后，我向領導匯報了這次培訓的相關情況，順利地完成了這次領導安排的培訓工作。
以上是我一年來工作和學習的主要情況，這一年來在領導和同事的關心下，在學習和工作方面有些進步，依然有很多不足。如政治思想理論不豐富，缺少實踐;對醫院HIS系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉;專業知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中，我將繼續加強理論學習，努力加強自己的專業水平，熟悉業務，與各科室加強溝通，總結經驗，不斷提高自己的工作水平，爭取在工作上上一層臺階。
醫院年終科主任報告 篇3
各位領導，各位同事：
大家好!
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺，爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一、本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。
第二、在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三、本年，我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。
第四、本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
第五、嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的.參考依據。
第六、在科室管理細節上，尤其在這年，借助醫院創建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七、在醫德規范方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動紀律方面，科室比較松散。科室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改進的方向。
通過以上總結，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。
此致
敬禮!
述職人：
20xx年xx月xx日
醫院年終科主任報告 篇4
尊敬的領導和同事:
中午好。我代表放射科向大家匯報20xx年的工作:回顧過去，展望未來，在過去的一年里，在醫院的正確領導、關懷和支持下，在全院人員的協調配合下，全院人員的辛勤工作和努力下，放射科已經完成了全年的各項任務指標，達到了預期的目的，取得了優異的成績。放射科全年工作報告如下:
一、管理
1.在工作中，我們始終以職責、榮譽、團結、積極的醫院文化鑄就和諧凝聚力量。始終堅持與醫院高度一致，服從領導，服從指揮。在過去的一年里，作為科長樹立榜樣，帶頭樹立榜樣，忠于職守，盡職盡責，做好科室管理，做好一線人員，做好橋梁工作，只有我們不斷改變自己，發展自己，完善自己，做好自己的工作，反映自我價值，不辜負醫院的信任和期望，科室工作，完成任務，管理數據，經市上一年度工作檢查組專家給予了很好的評價。
2.機械設備的維護應由專人負責，由專人管理，由專人維護，并請專人維護，以確保機器的正常運行。部門人員定期培訓機器操作規范，杜絕錯誤事故，影響正常工作秩序。
3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范，科室人員集中學習與自學相結合，不斷提高專業技能，診斷貼合率達到90%，為臨床診斷和治療提供了正確的依據。
二、接待人數及營業收入
全年接待238724人，經濟收入2425252.00元，比去年同期增長170064.00元，增長率8%。
三、質量控制
在繼續去年成績的同時，加強組織領導，加強業務學習，定期組織和分配醫生講座任務，認真學習，同時派專人與臨床部門溝通，征求意見，方便醫患，完善各種軟件建設、分類組織、分類管理、系統、實施、各種會議記錄、學習記錄，全體人員按照規章制度工作，履行職責，分工明確。杜絕工作中亂收費、私收費、不收費的現象。四、醫德、醫風、優質服務
(1)以患者為中心，以滿意為標準，積極響應醫院號召，為患者帶來便利、熱情服務、守法、敬業，全年無醫療安全糾紛。
（2）我科人員認真遵守醫院的規章制度，遵守勞動紀律，努力工作，積極配合醫院的優質服務，對每個人都來找我科室檢查的患者可以禮貌接待，認真講解，讓他們認識到有病早治、無病早防的重要性，積極配合檢查工作。
存在不足：
1.科室人員不足，學科梯隊建設水平不合理。
2.知識結構單一，知識更新速度慢。
3.主動服務意識不強，需要進一步提高。
4.設備:x機老化，故障率高，維護成本高，影響業務擴張。
近年來，患者數量不斷增加。DR不能滿足每天高峰期投照的需要。患者等待時間長，意見多，直接影響工作和醫院聲譽。
工作設想及推薦20xx年：
1.加強管理，注重教育、質量、制度和服務，規范工作流程，優化結構，深化改革，穩步發展，提高質量，轉變觀念，不斷推進“以病人為中心”的積極服務模式。
2.放射科是一門多學科交叉學科，人才培訓期長。建議至少招聘兩名圖像專業技術人員進行培訓，以加強學科人力資源梯隊的建設。
3.建立有效的聯席會議制度，加強與臨床學科的交流，促進學科的交叉、整合和發展。
4.近年來，患者數量不斷增加，目前我科只有一臺DR，在患者高峰期和機器故障期間無法滿足診斷和治療的需要。但20xx年購買的韓國MIS630MA高頻x線機由于醫學影像數字化建設閑置，預計將根據部門工作需要升級機器數字DR，以滿足臨床診療和放射科檢查的.需要，提高資源利用和整合。
5.我們都明白，現代醫院的建設已經迅速進入了信息時代。作為醫院醫學圖像的主要來源部門，如何實現醫學圖像的數字收集、存儲、管理、處理、傳輸和有效利用是醫院數字化建設的重點。
放射科目前使用的x機是1997年在匈牙利購買的1987年生產的x機。該機使用壽命長，故障率高，維護成本高，功能單一，不能滿足臨床診斷、治療和檢查的需要。遙控數字胃腸道機仍然是胃腸道檢查和放射科的主要設備，以及一些特殊的造影和一些干預手術。
綜上所述，回顧放射科多年來的發展，結合數字放射科的現狀和建設要求，推薦醫院：購買一套數字胃腸道機。為了更好地開展放射科的診斷和治療，更好地拓展業務。
最后，祝大家新年工作順利，身體健康，家庭幸福。謝謝你！