班長(zhǎng)述職報(bào)告（精選22篇）
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
各位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師：
您們好！
時(shí)間荏苒，歲月如梭。我自20xx年9月加入班副級(jí)班長(zhǎng)一職，轉(zhuǎn)瞬間已過了一年多，現(xiàn)在我已是升入大二的學(xué)生，并且即將進(jìn)入黨的行列。我很榮幸，同時(shí)也感謝各位老師、同學(xué)對(duì)我工作的認(rèn)可，今后我將更加仔細(xì)、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班快速發(fā)展起來！在過去的兩年中，我立足本職，圍繞班集體工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將我兩年來的工作狀況報(bào)告如下：
一、立足本職，主動(dòng)組織并帶頭參與學(xué)院和有關(guān)班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)。
自開學(xué)以來，學(xué)院組織很多小型和大型的文藝、技能大賽，都能組織同學(xué)主動(dòng)參與，雖然本人并沒獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，但在我組織下，班里同學(xué)的成果是很優(yōu)異的。
1、20xx年，在班級(jí)評(píng)比中獲得柳州市學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部。
2、20xx年9月，組織全體人員參觀柳州博物館。了解老祖先的精致絕倫的杰作和給人類做出的貢獻(xiàn)的同時(shí)發(fā)奮學(xué)習(xí)。
3、20xx年10月，和08級(jí)的新生進(jìn)行了一次溝通會(huì)及開展了一場(chǎng)籃球賽，也與06級(jí)老生進(jìn)行溝通并參加他們的設(shè)計(jì)，從而認(rèn)清專業(yè)的方向。
4、20xx年11月，勝利的組織以07級(jí)電子信息班為單位的模擬聘請(qǐng)會(huì)，大家從中感受到聘請(qǐng)面試時(shí)的氣氛，以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做基礎(chǔ)。
5、20xx年12月，我們班全體學(xué)生及老師一起到雀山實(shí)行了一次有意義的燒烤活動(dòng)，增加了班里同學(xué)的溝通。
6、在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆田徑遠(yuǎn)動(dòng)會(huì)中，作為班長(zhǎng)的我，主動(dòng)動(dòng)員班里同學(xué)，聽從老師和領(lǐng)導(dǎo)的支配，幫助請(qǐng)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)所需各項(xiàng)物品，為班級(jí)做好充分的打算，并在運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式上帶領(lǐng)07電子信息工程技術(shù)（2）班的代表隊(duì)一展學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，之后又始終在觀眾席做拉拉隊(duì)的'組織工作，為班級(jí)運(yùn)動(dòng)員加油、納威，經(jīng)過大家的共同努力，雖然沒拿到獎(jiǎng)項(xiàng)，但我們賽出了志氣和自己的風(fēng)格！
通過親身組織并參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，我熟識(shí)了學(xué)生會(huì)舉辦各種活動(dòng)的大體脈絡(luò)流程，并總結(jié)出來了自己的心得體會(huì)，寫入每一次的活動(dòng)總結(jié)中，自己的心智也在活動(dòng)中得到了熬煉和提高。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫，現(xiàn)任一班班長(zhǎng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。
在20xx回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
但是也存在很多不足之處。
下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況：
作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫�，一切從�?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
二.班組安全管理方面
1.作為班長(zhǎng)，首先要有自律性。
正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。
要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)！
三.員工培訓(xùn)情況
崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
四.學(xué)x情況
常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。
”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作！學(xué)x是伴隨一個(gè)人終身的事情。
在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。
為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)x不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)x計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。
強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！
五.不足之處及工作打算
雖然這一年來，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。
20xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向！
1.改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
2.敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！
5.每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來明天的成功！
班長(zhǎng)安全述職報(bào)告3我叫賈x，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。
現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工
班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。
我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。
作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。
在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。
本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。
二、培訓(xùn)與學(xué)x
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。
為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)x從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。
內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。
通過培訓(xùn)和學(xué)x員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。
但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。
積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。
同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。
對(duì)于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。
首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)x
專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。
其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)x提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)x專業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)x方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。
牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。
未來，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會(huì)更加美好。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作接近尾聲，在這一年里，我隊(duì)緊緊團(tuán)結(jié)圍繞在以王總為主的領(lǐng)導(dǎo)班子下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和在本隊(duì)團(tuán)結(jié)努力下，圓滿地完成了20221年的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，借此我隊(duì)對(duì)20xx年的工作做一下總結(jié)。
20xx年里我隊(duì)存在著缺編問題，但我隊(duì)克服了缺編情況，始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則。以“練為戰(zhàn)”為宗旨。堅(jiān)持刻苦訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)技能、技戰(zhàn)術(shù)水平、滅火經(jīng)驗(yàn)，每月對(duì)庫(kù)區(qū)重點(diǎn)部位、庫(kù)房進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，并且在今年里3次出車對(duì)倉(cāng)庫(kù)周邊和村辦企業(yè)的火險(xiǎn)進(jìn)行撲救。
在勤務(wù)工作中，我隊(duì)每天擔(dān)負(fù)晚20點(diǎn)———早5點(diǎn)對(duì)生活區(qū)、庫(kù)區(qū)的重點(diǎn)部位、庫(kù)房、監(jiān)控盲區(qū)的巡邏巡查的工作任務(wù)，杜絕了不安全因素的發(fā)生。
夏季里由于溫度高，我隊(duì)承擔(dān)了對(duì)易燃庫(kù)通風(fēng)降溫的工作，并在中午溫度時(shí)對(duì)易燃庫(kù)和西圍墻存放的工業(yè)萘進(jìn)行灑水降溫20多次。
汛期時(shí)，我隊(duì)積極備戰(zhàn)防汛工作，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的庫(kù)房進(jìn)行試閘板、擋閘板、備防汛土、清理排水溝，并3次參加全庫(kù)組織的苫垛加固工作，確保了汛期里的商品安全。
在20xx年的安全工作中，我隊(duì)還做了很多的安全工作，全年對(duì)叉車進(jìn)易燃庫(kù)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)x多次，明火電焊作業(yè)及庫(kù)房鋪油氈作業(yè)監(jiān)護(hù)x多次，并x次參加兩辦組織的挑排子義務(wù)勞動(dòng)。以上的工作即確保了企業(yè)的安全，也為一線部門提高服務(wù)質(zhì)量，工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
在冬防工作中，我隊(duì)利用十天的時(shí)間，對(duì)全庫(kù)的大沙桶進(jìn)行晾曬、淘消防栓，注潤(rùn)滑油、保溫，對(duì)消防栓外露管道進(jìn)行保溫，打草、清理樹葉等。以上的工作保證了庫(kù)區(qū)消防設(shè)施能夠安全過冬并能發(fā)揮作用。
經(jīng)過全隊(duì)的共同團(tuán)結(jié)努力，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，并確保了企業(yè)全年無安全事故發(fā)生。
以上是我對(duì)20xx年里所做的工作，并計(jì)劃在明年的工作中，以今年的工作為基礎(chǔ)，再接再勵(lì)，力爭(zhēng)確保明年的工作中無安全事故發(fā)生。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年x月x日
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
在過去的20xx年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在x工長(zhǎng)x工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了與同事們的共同奮斗和自己的積極努力，做了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，在工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、爐內(nèi)操作方面
本人從進(jìn)廠至今已有四年多，對(duì)爐內(nèi)的一些知識(shí)已了解的較多，爐溫能基本看清高低，爐內(nèi)的走料情況、各種參數(shù)、熱壓的高低影響，都有了很好的了解，什么時(shí)候爐溫有下行，從風(fēng)口和實(shí)時(shí)趨勢(shì)，能夠有所察覺，對(duì)一些特殊的爐況，如出現(xiàn)“崩料”后，應(yīng)該怎樣處理，懸料后，先后應(yīng)怎樣處理。爐溫太低了應(yīng)該減凡加焦等。對(duì)上料的一些精聊入爐，爐料的篩分工作、清篩等。其間還加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于高爐操作的理論知識(shí)，不懂就問，加強(qiáng)工長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，在此期間，也取得了較好的成績(jī)。
二、降本降耗成效顯著
在今年的降低焦比，低硅冶煉的時(shí)期，我們努力做好爐溫的控制，盡可能控制在0.5以下，節(jié)約成本，產(chǎn)量連續(xù)幾個(gè)月第一，為沙鋼作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、爐外的管理工作
作為一個(gè)副工長(zhǎng)，爐前的管理也是非常重要的，要知道，爐前出鐵的好壞直接影響爐內(nèi)的順行工作，所以抓好爐前是必要的，看好他們打泥量的多少，鐵口的深度，爐前出鐵的多少，及時(shí)反饋給工長(zhǎng)，爐內(nèi)做好及時(shí)的調(diào)劑，保證好爐況的順行，對(duì)外界的風(fēng)口噴吹情況，包子到位情況，沙壩的好壞，沖渣水等都關(guān)心到位，遇到特殊情況及時(shí)反映給相關(guān)崗位，避免意外事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)方面
安全來自警惕，事故出于麻痹，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，煉鐵行業(yè)是一個(gè)要求安全性很高的行業(yè)，所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中一定要把安全放在首位，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，杜絕違規(guī)違紀(jì)，對(duì)一些違紀(jì)現(xiàn)象，如開口時(shí)正對(duì)鐵口方向，橫跨大溝，出鐵時(shí)橫跨渣鐵溝，取樣時(shí)樣瓢潮濕等現(xiàn)象要杜絕，避免被燙傷或灼傷。
爬爐頂?shù)臅r(shí)候要帶好煤氣報(bào)警器，并且起碼要二人才能上爐頂，在工作之余，要給新工人講解以前出現(xiàn)過的事故，讓他們吸取以前的教訓(xùn)，平時(shí)在工作中要嚴(yán)加注意，做到“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓事故重復(fù)發(fā)生，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)的整改，做到“安全第一、預(yù)防為主”，確保安全萬(wàn)無一失。五、生產(chǎn)工藝及操作
從事煉鐵生產(chǎn)已四年多，但對(duì)于高爐煉鐵生產(chǎn)工藝還不是特別精通，對(duì)于高爐生產(chǎn)操作知道的還不是很透徹，對(duì)煉鐵缺乏系統(tǒng)、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時(shí)，不能正確判斷，做好最佳最快的的處理，從而造成生產(chǎn)任務(wù)的影響，在爐溫平衡方面做的還不是很到位，對(duì)爐前出鐵造成了一定的影響。針對(duì)自己存在的不足，在以后的.工作中，我爭(zhēng)取從以下幾個(gè)方面做起：
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力自我完善
要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)煉鐵專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)工藝，學(xué)操作，學(xué)煉鐵設(shè)備，同時(shí)要經(jīng)常向工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)、以及以前來指導(dǎo)的生產(chǎn)煉鐵專家指教，虛心學(xué)習(xí)他們的豐富的爐內(nèi)生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，提高自我專業(yè)技術(shù)水平。
2、多實(shí)踐，加強(qiáng)操作水平
平常要多操作，多鍛煉自己，勤查料，勤看風(fēng)口，時(shí)刻把握好爐溫的走勢(shì)，及時(shí)的退負(fù)荷、上負(fù)荷，及時(shí)的減風(fēng)氧，加減噴煤，多跑料批，為爐外的出鐵提供有利條件，對(duì)修風(fēng)的步驟、斷電、斷水等特殊情況要了如指掌，避免事故發(fā)生，造成公司不必要的損失，同時(shí)，對(duì)爐前的督促也要到位，完成公司和工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
我相信，只要大家一起努力，沙鋼的明天會(huì)更加美好！
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：
自成為一名班長(zhǎng)以來，我嚴(yán)格自身要求，自覺遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加中隊(duì)各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高自身思想覺悟，個(gè)人素質(zhì)得到了一定的提高，現(xiàn)將本人今年以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們述職如下：
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟
一年來，我自覺運(yùn)用黨的最新理論成果武裝自己的頭腦，并及時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)，使我更加明白了作為一名革命軍人應(yīng)該努力的方向。平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加“堅(jiān)定理想信念，忠實(shí)履行使命，持續(xù)深入開展培育當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士”主題教育活動(dòng)和各項(xiàng)思想政治教育，并堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)心得體會(huì)，黨員日記，加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀的改造，堅(jiān)定了獻(xiàn)身國(guó)防、干好本職工作的信心和決心。
二、立足本職崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)
在班長(zhǎng)這個(gè)崗位上，我思想大致保持穩(wěn)定，能夠端正思想態(tài)度，正確對(duì)待組織安排，自覺投身到中隊(duì)的各項(xiàng)工作中。在擔(dān)任班長(zhǎng)一職以來，我主抓管理和訓(xùn)練，同時(shí)配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)開展工作，致力于建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的班集體。在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下，我以“以身作則、率先垂范”為原則，嚴(yán)于律己，虛心請(qǐng)教，努力工作，和班里人員一起較好地完成了各級(jí)賦予各項(xiàng)任務(wù)和平時(shí)對(duì)營(yíng)區(qū)周邊環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我充分發(fā)揮思想骨干作用，認(rèn)真做好班里人員的思想工作，積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志，確保了人員思想穩(wěn)定，全班一年安全無事故。此外，我還帶頭參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。
三、積極參加軍事訓(xùn)練，不斷提高軍事素質(zhì)
我能積極參加分隊(duì)組織的各種軍事訓(xùn)練，不斷提高自己的軍事素質(zhì)，磨煉了自己不怕苦累的意志。不斷提高自己業(yè)務(wù)水品！踏實(shí)認(rèn)真對(duì)待每一次值班。
四、嚴(yán)格自律，自覺遵守紀(jì)律和一日生活制度
軍人以服從命令為天職，一年以來，我始終筑牢思想防線，嚴(yán)格守紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好安全制度和保密制度，認(rèn)真抓好個(gè)人安全工作，一年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，確保了自身的安全穩(wěn)定。
縱觀一年來的工作，我通過認(rèn)真反思，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、工作不夠深入，有懶惰松懈思想，吃苦意識(shí)還不是很強(qiáng)，經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，工作能力不足，仍缺乏干好工作的艱苦性和主動(dòng)性，有時(shí)會(huì)因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。
二、不注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時(shí)對(duì)自己和班里人員的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊，常有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，離適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。
三、工作事業(yè)心樹得不牢，對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格，不能把全部精力投入到部隊(duì)建設(shè)中，平時(shí)考慮個(gè)人問題多，在某種程度上也影響了自己的一些精力�？傊�，在這一年的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，我取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少缺點(diǎn)和不足，但我有改正不足提高自我的信心和決心，下步不管分配在哪個(gè)工作崗位，我都會(huì)立足本職干好工作，認(rèn)真履行好一名士官應(yīng)盡的職責(zé)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
同志們，以上是我一年來的工作情況述職，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6
尊敬的黨支部中隊(duì)：
我叫陶濤，湖南省長(zhǎng)沙市人。12月入伍，現(xiàn)任三班班長(zhǎng)。時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼上半年的工作以接近尾聲，回顧這幾個(gè)月的各項(xiàng)工作，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。喜的是，我們班自始至終都能圍繞中隊(duì)黨支部的部署來開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，積極向上，做到全班同志共同進(jìn)步，共同發(fā)展。帶領(lǐng)所屬人員較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。取得了較好的成績(jī)。但在開展工作的同時(shí)，也碰到了許多迷惘和不解，碰到許多的問題和困難，下面我就針對(duì)上半年的工作情況向首長(zhǎng)和同志們做一匯報(bào)，以便下步更好的開展工作。
一、半年來各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。
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帶兵帶思想，一個(gè)兵的政治覺悟，思想道德低下的話，其他的工作再好，訓(xùn)練再賣力也是白搭。因?yàn)檫@種兵是極不可靠的，說不定在什么時(shí)就會(huì)犯錯(cuò)誤，因此，我始終把政治教育放在首位，讓所帶的兵知道軍人的應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素質(zhì)，軍人應(yīng)當(dāng)有什么樣的思想品德，所以中隊(duì)組織搞各項(xiàng)教育時(shí)，我班戰(zhàn)士都非常積極踴躍的參加，細(xì)心領(lǐng)會(huì)教育的內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)教育的精神。我們還針對(duì)教育制定了三班考勤表，就是針對(duì)所屬人員立表，內(nèi)容包括全班幾人參加教育，幾人缺課，上誰(shuí)缺課，和誰(shuí)一個(gè)三互小組，由三互小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)補(bǔ)課，三互小組長(zhǎng)不在時(shí)由三互小組成員給其補(bǔ)課，此表由副班長(zhǎng)登記并監(jiān)督三互小組長(zhǎng)給人員補(bǔ)課。而后由副班長(zhǎng)檢查缺課人員的教育，合格后方可通過。我利用這種表格的形式，靈活的活躍了三互活動(dòng)，讓三互活動(dòng)的“互幫、互學(xué)、互教”得到了充分的體現(xiàn)，并且其實(shí)的取得了每名同志都能消化教育內(nèi)容，做到了教育不1
留死角，達(dá)到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。
1、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來，大部分的時(shí)間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上。由于這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性、危險(xiǎn)性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了，讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當(dāng)然，我班開始也存在著這樣的問題，針對(duì)這樣的情況，我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想，開了好幾次班務(wù)會(huì)和專題討論，跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性。帶領(lǐng)同志學(xué)習(xí)中央、總部、總隊(duì)、師、支隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大小會(huì)議看到抗擊非典的嚴(yán)峻形式，讓同志思想敏感起來，讓同志知道在這項(xiàng)工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明，在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如，我大隊(duì)對(duì)許諺同志的處理。在正反事例的教育下，我班同志充分的認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)役的嚴(yán)峻性，并針對(duì)非典展開了討論。每名同志都利用討論的`機(jī)會(huì)，表示了抗擊非典的決心，我又通過那幾次的討論，動(dòng)員我們班同志要耐住寂寞，不要有厭煩情緒，要樹立戰(zhàn)勝非典的決心，笑對(duì)每次困難，認(rèn)真的執(zhí)好每次勤，站好每班崗，以高姿態(tài)的形象和熱情，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)在回頭往前看，的確取得了效果，每名同志都能嚴(yán)格的要求自己，較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。
2、充分發(fā)揮老兵、思想骨干作用。我們班由副班長(zhǎng)劉東朋同志組織一幫一對(duì)紅活動(dòng)。從思想、訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)等方面由老兵對(duì)新兵進(jìn)行幫扶活動(dòng)。同志們都經(jīng)常進(jìn)行思想交流，進(jìn)行思想分析，老兵能及時(shí)的掌握新兵同志的思想動(dòng)態(tài)，遇有思想滑坡和思想波動(dòng)時(shí)，立即與新兵談心，及時(shí)扭轉(zhuǎn)新兵的思想。在訓(xùn)練上老兵能積極主動(dòng)的組織新兵，每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)都是嚴(yán)摳細(xì)訓(xùn)，遇到掌握不了的動(dòng)作就耐心細(xì)致的教，不厭其煩的講，正正規(guī)規(guī)的做示范動(dòng)作，直到新兵把動(dòng)作學(xué)會(huì)，做標(biāo)準(zhǔn)為止。內(nèi)務(wù)方面，老兵也充分發(fā)揮了作用，在一兩個(gè)月的時(shí)
間內(nèi)，讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊(duì)一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華，大家都知道他們當(dāng)新兵的時(shí)候不是很突出，但今年轉(zhuǎn)變很大，帶新工作很突出，充分發(fā)揮了老兵的作用。
�。ǘ┸娛掠�(xùn)練
我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時(shí)要效率。訓(xùn)練的時(shí)候就要用心用腦，休息的時(shí)候就拋開一切工作，展開心身痛痛快快的活動(dòng)娛樂。我還設(shè)制了訓(xùn)練進(jìn)步獎(jiǎng)就是在軍事訓(xùn)練中，半個(gè)月下來對(duì)動(dòng)作進(jìn)行綜合評(píng)定，然后由我和副班長(zhǎng)出錢購(gòu)買一些生活用品，獎(jiǎng)勵(lì)給進(jìn)步最快的同志。以這種方式調(diào)動(dòng)了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性，有利的提高了訓(xùn)練效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在訓(xùn)練擒敵拳，應(yīng)急棍，警棍盾牌術(shù)時(shí)，新兵同志發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，克服天氣的炎熱，以最快的速度學(xué)會(huì)了，并且從頭到尾的打下來，把動(dòng)與動(dòng)之間的精神動(dòng)作做了出來，充分體現(xiàn)了動(dòng)作的精髓。
2、抓緊時(shí)間苦練體能。為了增強(qiáng)士兵的素質(zhì)和防病抗病的免疫能力，中隊(duì)統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能。我在這方面，又針對(duì)每人采取了較為細(xì)致的訓(xùn)練措施。例如，我們班體能較差的同志開始一個(gè)俯臥撐都做不了，要不然就是不標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這種情況我其從少到多，堅(jiān)持不懈的努力，從開始十個(gè)到二十個(gè)到五十個(gè)到更多。在整體進(jìn)步后，我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能，老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦訓(xùn)練，你追我趕，我班全體同志的體能又上了一個(gè)臺(tái)階。這時(shí)，新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍，但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn)，即達(dá)到了提高鍛煉體能的目的，又密切了內(nèi)部關(guān)系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機(jī)會(huì)對(duì)新同志的各項(xiàng)情況更加了解，更有利于帶新工作。
�。ㄈ┳黠L(fēng)紀(jì)律
作風(fēng)紀(jì)律是軍隊(duì)的靈魂，是部隊(duì)完成任務(wù)的基礎(chǔ)，要有一個(gè)過硬的部隊(duì)就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過，過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的。那么在和平年代，新時(shí)期下，我們要怎樣去鍛造軍隊(duì)過硬的作風(fēng)呢？我對(duì)是采取以下幾種方法的：
1、在管理中，管理工作是部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時(shí)，我在班里狠抓條令意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊(duì)，著重抓好條令學(xué)習(xí)，并且學(xué)以自用，將所學(xué)的東西落實(shí)到日常生活中。抓好一日生活制度的落實(shí)。重視正課時(shí)間管理，同時(shí)克服正課緊，課余松，白天緊，晚上松的現(xiàn)象，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓好請(qǐng)銷假制度。時(shí)刻掌握人員的去向。做到按點(diǎn)辦事，熄燈熄聲，確保正規(guī)。
2、在管理上做到一視同仁，新老兵齊抓共管，不管是誰(shuí)有問題就抓，敢說敢講，并抓好滲透，在工作中有布置，有檢查，有講評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞問題。例如，我班一名同志平常講話大大咧咧，對(duì)自己言行舉止控制能力差，我就及時(shí)的找其談心，講清厲害，并達(dá)到了預(yù)期的目的。
3、注重管理中的安全防事故工作，上下樓梯嚴(yán)禁跑步，在搞衛(wèi)生時(shí)，采取一系列的安全措施，以防發(fā)生意外。經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的抓住這些小結(jié)，迄今為止，我班未發(fā)生任何大小事故，確保了全班的安全穩(wěn)定。
4、組織活動(dòng)時(shí)，始終把隊(duì)列紀(jì)律貫穿與始終。例如開飯，我們一直堅(jiān)持列隊(duì)上飯?zhí)�，每名同志都能擺直臂，拐直角。在操課來回路上，全班在我的帶領(lǐng)下，都能嚴(yán)格要求，做到令行禁止。
（四）執(zhí)勤工作
執(zhí)勤是我們武警部隊(duì)的鍋底工程，雖然在預(yù)防非典，但我們并沒有因?yàn)榉堑涠绊憟?zhí)勤。因?yàn)椋覀儼嗟耐緦?duì)執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊(duì)，完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。
1、提高認(rèn)識(shí)，做好處突準(zhǔn)備。我們班有四名同志上南門哨，一名同志上調(diào)度樓哨。鐵道部是我國(guó)鐵路部門的行政首腦機(jī)關(guān)，又是全國(guó)鐵路的協(xié)同機(jī)構(gòu)，由于改革開發(fā)的不斷深入，上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此，我給每名同志灌輸了，首都無小事，事事連政治的思想，在情況重大，情況惡劣的情況下，我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦，與邪惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)，宏揚(yáng)正氣。執(zhí)勤中嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)，半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。
3、結(jié)合執(zhí)勤實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行執(zhí)勤研究，作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜，人員、車輛出入多，結(jié)合實(shí)際開展研究，充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導(dǎo)作用，利用戰(zhàn)士層的實(shí)際預(yù)想，開展討論，結(jié)合以前的教訓(xùn)，分析原因，查擺問題，制定改進(jìn)措施。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì)，消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務(wù)的圓滿完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以上是半年工作中所取得的成績(jī)，但同時(shí)也有許多的問題暴露出來了。
�。ㄒ唬�、自身要求不嚴(yán)，以身作則，模范帶頭作用不夠好。
身為一名骨干，在工作方面不應(yīng)該馬馬虎虎，遇事要沖在最前面，干什么都要有標(biāo)準(zhǔn)。然而，中隊(duì)信任自己把自己放到這個(gè)位置上，自己卻擺不正位置。要求戰(zhàn)士非常嚴(yán)格，自己卻要求松。往隊(duì)列里一站，老說別人，自己卻不注意。例如，手形不扣，脖頸不挺，腰桿不直一系列的隊(duì)列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。再有就自己的形象不佳，在領(lǐng)班員期間走路打彎臂，沒有拐直角，在上哨時(shí)與哨兵聊天。
（二）平時(shí)的學(xué)習(xí)，有所放松。
懶在身上體現(xiàn)出來了，不愛看書了，也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字，簡(jiǎn)直就不堪入。可是我卻還是不能抓緊點(diǎn)滴時(shí)間去練習(xí)，去提高。
（三）管理工作中，有照顧老兵的想法。
認(rèn)為他們是第二年的兵了，要干的干工作都會(huì)干了，不需要盯得太緊。有一些時(shí)候他們做得不對(duì)也加以點(diǎn)出，不批評(píng)他們，怕會(huì)影響老兵在新兵心目中的形象，對(duì)老兵一再放松，直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。
半年的工作有成功，也有失敗喪氣。但我始終堅(jiān)信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅(jiān)持不懈的努力，堅(jiān)持圍繞在中隊(duì)黨支部周圍開展工作，不管碰到什么困難都會(huì)迎刃而解的。在以后的工作中，我將會(huì)更加勤奮的學(xué)習(xí)，不斷完善自身素質(zhì)，刻苦努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以帶好兵，帶精兵作為自己下步工作的目標(biāo)。心動(dòng)不如行動(dòng)，請(qǐng)黨支部看我的實(shí)際行動(dòng)吧！
此致
敬禮
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7
尊敬的黨支部中隊(duì)：
我叫陶，湖南省長(zhǎng)沙市人。12月入伍，現(xiàn)任三班班長(zhǎng)。時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼上半年的工作以接近尾聲，回顧這幾個(gè)月的各項(xiàng)工作，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。喜的是，我們班自始至終都能圍繞中隊(duì)黨支部的部署來開展各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，積極向上，做到全班同志共同進(jìn)步，共同發(fā)展。帶領(lǐng)所屬人員較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。取得了較好的成績(jī)。但在開展工作的同時(shí)，也碰到了許多迷惘和不解，碰到許多的問題和困難，下面我就針對(duì)上半年的工作情況向首長(zhǎng)和同志們做一匯報(bào)，以便下步更好的開展工作。
一、半年來各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)。
�。ㄒ唬┱谓逃�
帶兵帶思想，一個(gè)兵的政治覺悟，思想道德低下的話，其他的工作再好，訓(xùn)練再賣力也是白搭。因?yàn)檫@種兵是極不可靠的，說不定在什么時(shí)就會(huì)犯錯(cuò)誤，因此，我始終把政治教育放在首位，讓所帶的兵知道軍人的應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素質(zhì)，軍人應(yīng)當(dāng)有什么樣的思想品德，所以中隊(duì)組織搞各項(xiàng)教育時(shí)，我班戰(zhàn)士都非常積極踴躍的參加，細(xì)心領(lǐng)會(huì)教育的內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)教育的精神。我們還針對(duì)教育制定了三班考勤表，就是針對(duì)所屬人員立表，內(nèi)容包括全班幾人參加教育，幾人缺課，上誰(shuí)缺課，和誰(shuí)一個(gè)三互小組，由三互小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)補(bǔ)課，三互小組長(zhǎng)不在時(shí)由三互小組成員給其補(bǔ)課，此表由副班長(zhǎng)登記并監(jiān)督三互小組長(zhǎng)給人員補(bǔ)課。而后由副班長(zhǎng)檢查缺課人員的教育，合格后方可通過。我利用這種表格的形式，靈活的活躍了三互活動(dòng)，讓三互活動(dòng)的“互幫、互學(xué)、互教”得到了充分的體現(xiàn)，并且其實(shí)的取得了每名同志都能消化教育內(nèi)容，做到了教育不留死角，達(dá)到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。
1、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來，大部分的時(shí)間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上。由于這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性、危險(xiǎn)性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了，讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當(dāng)然，我班開始也存在著這樣的問題，針對(duì)這樣的情況，我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想，開了好幾次班務(wù)會(huì)和專題討論，跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的`重要性。帶領(lǐng)同志學(xué)習(xí)中央、總部、總隊(duì)、師、支隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大小會(huì)議看到抗擊非典的嚴(yán)峻形式，讓同志思想敏感起來，讓同志知道在這項(xiàng)工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明，在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如，我大隊(duì)對(duì)許諺同志的處理。在正反事例的教育下，我班同志充分的認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)役的嚴(yán)峻性，并針對(duì)非典展開了討論。每名同志都利用討論的機(jī)會(huì)，表示了抗擊非典的決心，我又通過那幾次的討論，動(dòng)員我們班同志要耐住寂寞，不要有厭煩情緒，要樹立戰(zhàn)勝非典的決心，笑對(duì)每次困難，認(rèn)真的執(zhí)好每次勤，站好每班崗，以高姿態(tài)的形象和熱情，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在回頭往前看，的確取得了效果，每名同志都能嚴(yán)格的要求自己，較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。
2、充分發(fā)揮老兵、思想骨干作用。我們班由副班長(zhǎng)劉東朋同志組織一幫一對(duì)紅活動(dòng)。從思想、訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)等方面由老兵對(duì)新兵進(jìn)行幫扶活動(dòng)。同志們都經(jīng)常進(jìn)行思想交流，進(jìn)行思想分析，老兵能及時(shí)的掌握新兵同志的思想動(dòng)態(tài)，遇有思想滑坡和思想波動(dòng)時(shí)，立即與新兵談心，及時(shí)扭轉(zhuǎn)新兵的思想。在訓(xùn)練上老兵能積極主動(dòng)的組織新兵，每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)都是嚴(yán)摳細(xì)訓(xùn)，遇到掌握不了的動(dòng)作就耐心細(xì)致的教，不厭其煩的講，正正規(guī)規(guī)的做示范動(dòng)作，直到新兵把動(dòng)作學(xué)會(huì)，做標(biāo)準(zhǔn)為止。內(nèi)務(wù)方面，老兵也充分發(fā)揮了作用，在一兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊(duì)一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華，大家都知道他們當(dāng)新兵的時(shí)候不是很突出，但今年轉(zhuǎn)變很大，帶新工作很突出，充分發(fā)揮了老兵的作用。
（二）軍事訓(xùn)練
我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時(shí)要效率。訓(xùn)練的時(shí)候就要用心用腦，休息的時(shí)候就拋開一切工作，展開心身痛痛快快的活動(dòng)娛樂。我還設(shè)制了訓(xùn)練進(jìn)步獎(jiǎng)就是在軍事訓(xùn)練中，半個(gè)月下來對(duì)動(dòng)作進(jìn)行綜合評(píng)定，然后由我和副班長(zhǎng)出錢購(gòu)買一些生活用品，獎(jiǎng)勵(lì)給進(jìn)步最快的同志。以這種方式調(diào)動(dòng)了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性，有利的提高了訓(xùn)練效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在訓(xùn)練擒敵拳，應(yīng)急棍，警棍盾牌術(shù)時(shí)，新兵同志發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，克服天氣的炎熱，以最快的速度學(xué)會(huì)了，并且從頭到尾的打下來，把動(dòng)與動(dòng)之間的精神動(dòng)作做了出來，充分體現(xiàn)了動(dòng)作的精髓。
2、抓緊時(shí)間苦練體能。為了增強(qiáng)士兵的素質(zhì)和防病抗病的免疫能力，中隊(duì)統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能。我在這方面，又針對(duì)每人采取了較為細(xì)致的訓(xùn)練措施。例如，我們班體能較差的同志開始一個(gè)俯臥撐都做不了，要不然就是不標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這種情況我其從少到多，堅(jiān)持不懈的努力，從開始十個(gè)到二十個(gè)到五十個(gè)到更多。在整體進(jìn)步后，我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能，老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦訓(xùn)練，你追我趕，我班全體同志的體能又上了一個(gè)臺(tái)階。這時(shí)，新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍，但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn)，即達(dá)到了提高鍛煉體能的目的，又密切了內(nèi)部關(guān)系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機(jī)會(huì)對(duì)新同志的各項(xiàng)情況更加了解，更有利于帶新工作。
�。ㄈ┳黠L(fēng)紀(jì)律
作風(fēng)紀(jì)律是軍隊(duì)的靈魂，是部隊(duì)完成任務(wù)的基礎(chǔ)，要有一個(gè)過硬的部隊(duì)就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過，過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的。那么在和平年代，新時(shí)期下，我們要怎樣去鍛造軍隊(duì)過硬的作風(fēng)呢？我對(duì)是采取以下幾種方法的：
1、在管理中，管理工作是部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時(shí)，我在班里狠抓條令意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊(duì)，著重抓好條令學(xué)習(xí)，并且學(xué)以自用，將所學(xué)的東西落實(shí)到日常生活中。抓好一日生活制度的落實(shí)。重視正課時(shí)間管理，同時(shí)克服正課緊，課余松，白天緊，晚上松的現(xiàn)象，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，抓好請(qǐng)銷假制度。時(shí)刻掌握人員的去向。做到按點(diǎn)辦事，熄燈熄聲，確保正規(guī)。
2、在管理上做到一視同仁，新老兵齊抓共管，不管是誰(shuí)有問題就抓，敢說敢講，并抓好滲透，在工作中有布置，有檢查，有講評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞問題。例如，我班一名同志平常講話大大咧咧，對(duì)自己言行舉止控制能力差，我就及時(shí)的找其談心，講清厲害，并達(dá)到了預(yù)期的目的。
3、注重管理中的安全防事故工作，上下樓梯嚴(yán)禁跑步，在搞衛(wèi)生時(shí)，采取一系列的安全措施，以防發(fā)生意外。經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的抓住這些小結(jié)，迄今為止，我班未發(fā)生任何大小事故，確保了全班的安全穩(wěn)定。
4、組織活動(dòng)時(shí)，始終把隊(duì)列紀(jì)律貫穿與始終。例如開飯，我們一直堅(jiān)持列隊(duì)上飯?zhí)茫棵径寄軘[直臂，拐直角。在操課來回路上，全班在我的帶領(lǐng)下，都能嚴(yán)格要求，做到令行禁止。
�。ㄋ模﹫�(zhí)勤工作
執(zhí)勤是我們武警部隊(duì)的鍋底工程，雖然在預(yù)防非典，但我們并沒有因?yàn)榉堑涠绊憟?zhí)勤。因?yàn)�，我們班的同志�?duì)執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊(duì)，完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。
1、提高認(rèn)識(shí)，做好處突準(zhǔn)備。我們班有四名同志上南門哨，一名同志上調(diào)度樓哨。鐵道部是我國(guó)鐵路部門的行政首腦機(jī)關(guān)，又是全國(guó)鐵路的協(xié)同機(jī)構(gòu)，由于改革開發(fā)的不斷深入，上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此，我給每名同志灌輸了，首都無小事，事事連政治的思想，在情況重大，情況惡劣的情況下，我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦，與邪惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)，宏揚(yáng)正氣。執(zhí)勤中嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)，半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。
2、結(jié)合執(zhí)勤實(shí)際有針對(duì)性的進(jìn)行執(zhí)勤研究，作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜，人員、車輛出入多，結(jié)合實(shí)際開展研究，充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導(dǎo)作用，利用戰(zhàn)士層的實(shí)際預(yù)想，開展討論，結(jié)合以前的教訓(xùn)，分析原因，查擺問題，制定改進(jìn)措施。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì)，消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務(wù)的圓滿完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以上是半年工作中所取得的成績(jī)，但同時(shí)也有許多的問題暴露出來了。
�。ㄒ唬�、自身要求不嚴(yán)，以身作則，模范帶頭作用不夠好。
身為一名骨干，在工作方面不應(yīng)該馬馬虎虎，遇事要沖在最前面，干什么都要有標(biāo)準(zhǔn)。然而，中隊(duì)信任自己把自己放到這個(gè)位置上，自己卻擺不正位置。要求戰(zhàn)士非常嚴(yán)格，自己卻要求松。往隊(duì)列里一站，老說別人，自己卻不注意。例如，手形不扣，脖頸不挺，腰桿不直一系列的隊(duì)列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。再有就自己的形象不佳，在領(lǐng)班員期間走路打彎臂，沒有拐直角，在上哨時(shí)與哨兵聊天。
�。ǘ┢綍r(shí)的學(xué)習(xí)，有所放松。
懶在身上體現(xiàn)出來了，不愛看書了，也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字，簡(jiǎn)直就不堪入。可是我卻還是不能抓緊點(diǎn)滴時(shí)間去練習(xí)，去提高。
�。ㄈ┕芾砉ぷ髦校姓疹櫪媳南敕ā�
認(rèn)為他們是第二年的兵了，要干的干工作都會(huì)干了，不需要盯得太緊。有一些時(shí)候他們做得不對(duì)也加以點(diǎn)出，不批評(píng)他們，怕會(huì)影響老兵在新兵心目中的形象，對(duì)老兵一再放松，直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。
半年的工作有成功，也有失敗喪氣。但我始終堅(jiān)信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅(jiān)持不懈的努力，堅(jiān)持圍繞在中隊(duì)黨支部周圍開展工作，不管碰到什么困難都會(huì)迎刃而解的。在以后的工作中，我將會(huì)更加勤奮的學(xué)習(xí)，不斷完善自身素質(zhì)，刻苦努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以帶好兵，帶精兵作為自己下步工作的目標(biāo)。心動(dòng)不如行動(dòng)，請(qǐng)黨支部看我的實(shí)際行動(dòng)吧！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8
尊敬的老師，同學(xué)們：
大家下午好。
我是12信計(jì)班長(zhǎng)，首先很高興能借此機(jī)會(huì)站在這，接下來匯報(bào)20xx年我所做的事情。進(jìn)入大學(xué)現(xiàn)在已經(jīng)兩年多啦，在老師和同學(xué)及班主任的引導(dǎo)支持下我擔(dān)任班長(zhǎng)已經(jīng)兩年多啦，我感到十分的榮幸，我為這個(gè)職務(wù)感到驕傲，但我一直秉著為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度辦事。我一直默默地對(duì)自己說當(dāng)班長(zhǎng)就是為同學(xué)服務(wù)的。12信計(jì)，一個(gè)人數(shù)為三十的小班級(jí)，雖然人數(shù)不多但我相信今天的12信計(jì)，除了剛開始在老師眼里的小班印象之外，更多了一份優(yōu)良的評(píng)價(jià)。在這個(gè)班里，是開心，是笑容，12信計(jì)雖然人少，但我們很團(tuán)結(jié)，很努力，在這都是大家能看到的，在我們班大家共同學(xué)習(xí)和睦相處，互相幫助。
今年的5月慶七一，贏在長(zhǎng)師大系列活動(dòng)中，我班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在第一環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)展示中獲得了第五名。對(duì)班級(jí)以后活動(dòng)的`開展給予了很大的鼓勵(lì)，同學(xué)們都積極參加班級(jí)活動(dòng)。最近，我班參加是全�！笆寻嗉�(jí)”的評(píng)選，雖然沒有獲得“十佳班級(jí)”的稱號(hào)，但我班能進(jìn)入候選，說明我班有實(shí)力去參加競(jìng)選。在20xx年度的“十佳班級(jí)”的評(píng)選中獲得了“優(yōu)秀班級(jí)”的稱號(hào)。我班吳夢(mèng)杰獲得了20xx——20xx年度的國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，李堯其獲得了第五屆全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽（數(shù)學(xué)類）預(yù)賽三等獎(jiǎng)。在20xx年度兩次的數(shù)學(xué)建模比賽中共有2人獲得二等獎(jiǎng)，4人獲得三等獎(jiǎng)，6人獲得成功參賽獎(jiǎng)。在20xx——20xx年度獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比中2人獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金，8人獲得國(guó)家助學(xué)金，5人獲得校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金。我班現(xiàn)有三人擔(dān)任大二的助教。這些都是我班的成長(zhǎng)足跡，我為之驕傲。
在平時(shí)的學(xué)習(xí)中我們采取各種溫馨的方法，提高及時(shí)到課率。在平時(shí)沒課的時(shí)候，我們會(huì)利用課余時(shí)間組織大家一起玩，一起去圖書館看書。雖然有些效果不是很好，但我們?cè)诒ＷC大家安全的前提下盡量提高班級(jí)凝聚力，團(tuán)結(jié)力。由于我班學(xué)習(xí)成績(jī)不是特別好，為此在班主任的指導(dǎo)下，我們成立了學(xué)習(xí)小組，由部分學(xué)習(xí)好的同學(xué)帶領(lǐng)其他人學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是期末考試，爭(zhēng)取考試都通過。這是我個(gè)人的目標(biāo)也是班上所有同學(xué)的目標(biāo)，因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兡苄��？偟幕仡櫰饋恚?0xx年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也存在著不足與缺點(diǎn)，比如班級(jí)活動(dòng)開展不豐富，課余時(shí)間沒有充分利用好等，但是我們會(huì)保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。我相信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位老師的幫助，班委的努力以及全體同學(xué)的奮斗，我們12信計(jì)班，會(huì)成為最棒的班級(jí)加油�。�！12信計(jì)。
我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9
20xx載著累累碩果即將過去，在這一年里，在深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀下，醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，帶動(dòng)科室規(guī)范有序發(fā)展下，認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，強(qiáng)化和提升醫(yī)療質(zhì)量，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了今年的工作任務(wù)。
一、解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新
在過去的一年里，圍繞創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，發(fā)揚(yáng)“萬(wàn)眾一心，眾志成城，不畏艱險(xiǎn)，百折不撓，以人為本，尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神，并向參加抗震救災(zāi)的醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，改進(jìn)工作作風(fēng)，積累經(jīng)驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)，我的工作熱情和主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治覺悟和理論水平也有了明顯提高，這對(duì)我的工作實(shí)踐也提供了有益的指導(dǎo)和幫助。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作
工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)思想，急病人之所急，得到病人的好評(píng)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。在完成臨床檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還承擔(dān)一部分本科室實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)帶教工作，堅(jiān)持以理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，得到學(xué)生的好評(píng)。
三、嚴(yán)于律已，努力提高業(yè)務(wù)水平
在作風(fēng)上，嚴(yán)于律已，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展。團(tuán)結(jié)群眾，團(tuán)結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進(jìn)步。
四、工作中存在的主要問題
只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。
在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10
根據(jù)省綠葉杯辦的指示和市政府的相關(guān)要求，我中心結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提升疾控中心文化品位，彰顯疾控文化特色，積極開展了一系列關(guān)于中心美化亮化方面的工作。
一方面，認(rèn)真落實(shí)美化工作。美好的辦公環(huán)境既能創(chuàng)造良好的單位形象，又能更好的服務(wù)市民，所以我中心長(zhǎng)期以來一直極為重視單位環(huán)境的美化工作。外環(huán)境方面：堅(jiān)持懸掛條幅和定期更新市院二部前宣傳欄的內(nèi)容，以達(dá)到普及健康知識(shí)和塑造疾控中心時(shí)代風(fēng)貌的雙重效果。內(nèi)環(huán)境方面：每周、節(jié)前組織干部職工開展衛(wèi)生專項(xiàng)整治，各科室嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦公室衛(wèi)生清理，做到整齊有序、潔凈衛(wèi)生。同時(shí)經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，我中心成功的打造了無煙辦公環(huán)境。如今的疾控中心工作環(huán)境煥然一新，處處體現(xiàn)著健康、清潔、綠色、環(huán)保的理念。優(yōu)質(zhì)的環(huán)境更好的服務(wù)了全市人民的疾控事業(yè)。
另一方面，精心做好亮化建設(shè)。本著亮化建設(shè)既要亮起來，又要漂亮的原則。我中心在20xx年資金并不充裕的情況下扔投資5萬(wàn)元購(gòu)置一批霓虹燈，并由專業(yè)人員設(shè)計(jì)燈具的布局方案，然后統(tǒng)一對(duì)疾控中心前后樓外部裝置霓虹燈，并按照市建委的規(guī)定時(shí)間啟閉燈夏季19：3022：30，冬季18：3021：30，元旦、“五一”、“十一”及農(nóng)歷12月23日正月十五日閉燈時(shí)間延長(zhǎng)兩小時(shí)。獨(dú)具特色的燈光亮化效果，凸顯了疾控人的魅力，增添了濱海城市的風(fēng)光，贏得了市民們的贊許！
美化亮化工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，要做到持之以恒，需要中心上下全體同仁的共同努力，今后工作中，我中心還要繼續(xù)緊跟省綠葉杯辦和市政府的方針政策走，把具體工作落實(shí)到實(shí)處，全力構(gòu)建中心和諧美好新環(huán)境。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神，繼續(xù)打造新品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標(biāo)要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展作出了新的成績(jī)。
現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下：
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范GMP培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)起了員工的積極性；簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種，300個(gè)批次，同去年相比，增長(zhǎng)幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀控制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤(rùn)與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料50個(gè)品種，200個(gè)批次；輔料15個(gè)品種30個(gè)批次；中間產(chǎn)品20個(gè)品種，600個(gè)批次；成品10個(gè)品種，300批次；包裝材料10個(gè)品種35批次；純化水14個(gè)點(diǎn)，43個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來做。
20xx年工作計(jì)劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴(yán)，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗(yàn)。安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計(jì)量器具的鑒定；與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系；組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)感，提高各方面知識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn)。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須提高員工的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jī)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善，QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一，對(duì)資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“GMP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會(huì)更加美好。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12
本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、用心工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績(jī)，也存在必須問題。現(xiàn)述職如下：
一、遵紀(jì)守法，清政廉潔
模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，用心投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度
上班不遲到、不早退，工作用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體狀況，新開展了等x新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。，科室完成常規(guī)總診次x余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x余元;為醫(yī)保體檢、合療體檢約x余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x元;零星體檢xx余人次，創(chuàng)收x元;x年創(chuàng)收x余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x;取得了突破性的可喜成績(jī)。
五、存在問題
盡管在得了必須的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在工作中將努力改善，爭(zhēng)取在20xx年取得更好的成績(jī)。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13
今年以來，x區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照?qǐng)@區(qū)化帶動(dòng)工業(yè)化，推進(jìn)城市化，加快一個(gè)融合，兩個(gè)對(duì)接，實(shí)施三大戰(zhàn)略步驟，四大戰(zhàn)略措施，建設(shè)新型工業(yè)化河濱市區(qū)的發(fā)展思路，加大了城市管理力度以及城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，使城市的吸引力、凝聚力和載體功能不斷增強(qiáng)，城市化進(jìn)程得到進(jìn)一步推進(jìn)。
一、加大城市管理力度，進(jìn)一步提高城市管理水x
x年，我們以城市環(huán)境綜合整治為總抓手，加大了城市管理力度。一是為進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)，成立了城市管理行政執(zhí)法局，將城管綜合執(zhí)法大隊(duì)更名為城管行政執(zhí)法大隊(duì)，并壯大了執(zhí)法隊(duì)伍，添配了執(zhí)法裝備，使城市管理綜合執(zhí)法水x得到加強(qiáng)。為規(guī)范執(zhí)法行為，又制定了嚴(yán)格的考核辦法，逐街逐路，定員定崗定責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使執(zhí)法隊(duì)員的責(zé)任心加強(qiáng)，嚴(yán)重影響城市市容市貌的城市頑疾得到規(guī)范和遏制，城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。二是按照“建養(yǎng)分離，事權(quán)分離”的原則，對(duì)園林處、環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了作業(yè)方式改革，將環(huán)衛(wèi)道路保潔、園林養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)推向市場(chǎng)，實(shí)行公開招投標(biāo)，推動(dòng)市政公用設(shè)施管理向企業(yè)化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)做的模式轉(zhuǎn)變。環(huán)衛(wèi)處對(duì)x以來老城區(qū)以外新增城市道路共計(jì)50萬(wàn)x方米的道路保潔進(jìn)行了分段招標(biāo)。園林處對(duì)老城區(qū)和產(chǎn)業(yè)區(qū)起步區(qū)段x萬(wàn)x方米的綠化管理進(jìn)行了公開招標(biāo)。通過市場(chǎng)化運(yùn)作，精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu)，提高了效率，激發(fā)了工作人員的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，提高了道路保潔質(zhì)量和園林養(yǎng)護(hù)管理水x。
二、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，增強(qiáng)城市的載體功能
x區(qū)加大了對(duì)城市建設(shè)資金的投入力度，城市基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力有明顯的提高。今年，我們主要投資建設(shè)了以下工程：
�。ㄒ唬┦浅鞘械缆方ㄔO(shè)工程。
�。�1）x路翻新工程。由x設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，全長(zhǎng)2300米，寬9米，共拆除原涵洞2300米，工程總投資2500萬(wàn)元。目前，暗渠翻新工程已完工。路面造面工程春節(jié)后馬上進(jìn)行。
（2）x路整體改造工程。由x城建設(shè)計(jì)院根據(jù)清華大學(xué)對(duì)x路及路兩側(cè)整體改造的總體規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)。道路工程全長(zhǎng)x米，主路寬x米，雙向八車道，兩側(cè)人行道各寬5.5米，全用花崗巖鋪設(shè)，兩側(cè)路燈采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的燈光設(shè)施，所有管線全部入地，工程總投資x萬(wàn)元。目前，工程已基本完工。
�。ǘ┦菆@林綠化工程。
�。�1）x廣場(chǎng)及x綠化帶工程。x廣場(chǎng)及南北延伸綠化帶總面積x萬(wàn)x方米，總投資x萬(wàn)元，由x園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。目前，已完成廣場(chǎng)綠化和綠化帶建設(shè)，廣場(chǎng)硬化、鋪裝及廣場(chǎng)、綠地內(nèi)的景觀、管理房基本完工。主體雕塑、草坪燈、噴泉正在抓緊設(shè)計(jì)、施工。
（2）南、北工業(yè)區(qū)綠化工程。x區(qū)綠化是今年綠化工程的重點(diǎn)。對(duì)x區(qū)的x路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化，栽植各類喬灌木x萬(wàn)株，綠化面積達(dá)x萬(wàn)x方米，完成投資x萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)起步區(qū)出現(xiàn)的殘樹斷壟，缺土少苗部分，進(jìn)行回填、補(bǔ)植常綠樹、撒播草種，進(jìn)一步鞏固了綠化效果。
�。ㄈ┦腔A(chǔ)設(shè)施配套工程。
�。�1）熱電廠及供熱工程。熱電廠由x投資建設(shè)，總投資x元人民幣，年發(fā)電x度，提供x萬(wàn)x方米的供暖熱源。目前，已完成土建投資x萬(wàn)元，其中主廠房投資x萬(wàn)元。化水車間、加壓泵站、水塔、煙囪、破碎車間和干煤棚主體工程已完工。供熱工程由x設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)供熱能力為x萬(wàn)x方米，總投資x萬(wàn)元，需敷設(shè)主管道x公里，建設(shè)x個(gè)分配站。目前，主管線已全部敷設(shè)完畢，占地x畝的首站建設(shè)主體工程已完成，二級(jí)管線改造基本結(jié)束；x分配站，已完成x個(gè)，各分配站鍋爐房已經(jīng)確定，居民室內(nèi)設(shè)施改造正在進(jìn)行之中。
�。�2）天然氣管網(wǎng)工程。天然氣工程是市政府的重點(diǎn)工程，由市政府統(tǒng)一投資，x區(qū)負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)，并協(xié)調(diào)地上附著物補(bǔ)償及拆遷工作。我區(qū)段工程總投資x萬(wàn)元，需敷設(shè)主管道x公里，需挖掘回填土石方x萬(wàn)立方米，現(xiàn)已基本完成。
�。ㄋ模┦枪I(yè)、生活污水管網(wǎng)敷設(shè)工程。
�。�1）x工業(yè)區(qū)一期污水管網(wǎng)和兩次穿越x工程。將南區(qū)的污水經(jīng)自來水廠和東關(guān)兩次穿河底送到工商分局門前，沿x河綠化帶直穿x小山和x高速至x總排污管網(wǎng)，目前，工程已完工。
�。�2）x發(fā)展區(qū)排污工程。該工程自x向北至x廠北側(cè)，向東穿高壓走廊綠化帶，再過x路，接入x區(qū)總排污管，該工程已完工。
（3）x河城區(qū)段河床污水截流工程。該工程從x河到x街東端敷設(shè)一條長(zhǎng)x米，直徑為500―800cm的水泥管，將5處長(zhǎng)期向內(nèi)夾河排放生活污水的排污口全部接入主管道送到總排污管網(wǎng)，徹底結(jié)束老城區(qū)雨污混流、污水排放至x河的歷史。該工程已經(jīng)施工完畢。（4）全長(zhǎng)3500米的南區(qū)污水二期工程。該工程經(jīng)x區(qū)沿x路到x河?xùn)|岸沿河向北至x以北段，已開工建設(shè)。
三、加快舊城改造及房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)改善居民的居住條件
在給廣大居民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境及便利的出行條件的同時(shí)，為徹底改善居民的居住條件，x年，我區(qū)主要做了以下幾方面的工作：一是x村整體改造工程。我們?cè)趚年將芝陽(yáng)村整體拆遷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整體改造。重點(diǎn)建設(shè)了x萬(wàn)x方米的回遷房，用于安置x村回遷戶x和連城路改造涉及的回遷戶x戶。目前，x萬(wàn)x方米回遷房已基本完工。二是吸引外資，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配套設(shè)施齊全，功能完善的住宅小區(qū)。x年，我區(qū)主要是進(jìn)行了x小區(qū)等開發(fā)建設(shè)，總開發(fā)面積x萬(wàn)x方米，總投資x萬(wàn)元。通過舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，城市住宅檔次都有了較大提高，城市居民住宅條件得到大大改善。
四、積極加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)。
為把小城鎮(zhèn)建設(shè)成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，使之盡快完善功能，聚集人口，發(fā)揮農(nóng)村地域性經(jīng)濟(jì)、文化中心的作用。我們堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局的原則，積極探索小城鎮(zhèn)發(fā)展的多種模式，因地制宜，突出特色搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是采取以點(diǎn)帶面的作用，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)典型帶動(dòng)作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心鎮(zhèn)“四個(gè)一”活動(dòng)，主要抓好道路、綠化、供排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年全區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)兩個(gè)辦事處共投資x萬(wàn)元，硬化路面x萬(wàn)x方米；投資x元改造自來水，以改善農(nóng)村農(nóng)民用水問題；投資534萬(wàn)元，建設(shè)橋梁6座；投資510萬(wàn)元，綠化面積42.78萬(wàn)x方米。二是加大園區(qū)建設(shè)。推動(dòng)小城鎮(zhèn)上規(guī)模、上檔次。今年8個(gè)工業(yè)園區(qū)共落實(shí)項(xiàng)目65個(gè)，投資8.33億元，建成區(qū)面積24.75萬(wàn)x方米。三是嚴(yán)肅規(guī)劃綱性，堅(jiān)持先規(guī)劃后建設(shè)，實(shí)行沒有規(guī)劃不審批項(xiàng)目的制度。根據(jù)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)代化生態(tài)河濱城市的戰(zhàn)略思想，對(duì)x辦事處鎮(zhèn)駐地的規(guī)劃進(jìn)行了全面調(diào)整，按照全區(qū)總體規(guī)劃思路重新進(jìn)行了規(guī)劃，并對(duì)部分鎮(zhèn)、辦事處的規(guī)劃進(jìn)行了修訂完善。
總之，經(jīng)過全區(qū)各級(jí)各部門的共同努力，我區(qū)的城市面貌煥然一新，城市化水x得到提高。我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是離省市的要求，跟兄弟縣市相比，都有一定的差距，我們將再接再厲，把我區(qū)的城市化工作搞好。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇14
述職人，現(xiàn)任保安班長(zhǎng)，主要職責(zé)是確保完成保安服務(wù)工作責(zé)任目標(biāo)，大力促進(jìn)護(hù)廠興企深入開展。現(xiàn)根據(jù)公司干部考評(píng)的安排，特向公司作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的要求，隊(duì)伍建設(shè)又邁上新臺(tái)階。
一、勇于擔(dān)當(dāng)，為人表率。
為把保安班打造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，我一貫堅(jiān)持以身作則，凡是要求別人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己絕不去做。特別在遇到急、難、重、危、新的事項(xiàng)時(shí)，處處起模范帶頭作用，規(guī)范自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴，取得了工作的主動(dòng)權(quán)。
二、強(qiáng)化以班組為基礎(chǔ)的管理模式，提高了工作效能。
在工作中我積極帶領(lǐng)保安班奮力開拓通過精細(xì)化管理的實(shí)踐，為公司減少不少管理費(fèi)用。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，大力提高服務(wù)質(zhì)量和形象建設(shè)，贏得了公司認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)樹立保安品牌
根據(jù)公司開展“精細(xì)化管理年”的工作思路，結(jié)合保安班20xx年工作目標(biāo)，自年初開始就在抓隊(duì)伍管理上下功夫、花氣力，認(rèn)真推行全員績(jī)效考核，注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范隊(duì)員行為，四月份組織開展了“文明禮儀”的專項(xiàng)制理活動(dòng)，隊(duì)員形象有了較大提升；七月份開展了崗勤紀(jì)律專項(xiàng)治理工作，得到公司的好評(píng)與贊揚(yáng)通過排查治理，進(jìn)一步嚴(yán)肅了崗勤紀(jì)律，涌現(xiàn)出許多好人好事，充分展示了企業(yè)保安的靚麗風(fēng)采。
四、存在的問題及下一步打算
一是本身學(xué)習(xí)和進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的'思想。我將在今后的學(xué)習(xí)中，注意方法，帶著問題去學(xué)，從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法，確確實(shí)實(shí)地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。
二是工作水平有待提高。主要是在自身業(yè)務(wù)方面存在差不多的思想，工作方法簡(jiǎn)單，效果不明顯，在指導(dǎo)下面工作時(shí)，對(duì)有些似是而非的問題不夠認(rèn)真對(duì)待，有遷就的思想。在下一步的工作中。我將在提高實(shí)效性上下功夫，同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章的學(xué)習(xí)理解，依據(jù)保安條令來指導(dǎo)保安隊(duì)伍建設(shè)，把問題查準(zhǔn)，把頑疾克服。
三是對(duì)干部的生活不夠關(guān)心。主要是對(duì)隊(duì)友的個(gè)人生活關(guān)心不夠。今后既要切實(shí)幫他們解決好各種生活困難，也要在政治上幫他們把關(guān)定向，使大家真正體會(huì)到組織的溫暖，切實(shí)保證保安隊(duì)伍不出現(xiàn)大的問題。
以上述職難免不當(dāng)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇15
我叫。于20xx年xx月進(jìn)入高溫車間工作。20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報(bào)告。對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做匯報(bào)。有不好的地方希望你們多多指教。
我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：
一、20xx年工作情況
我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數(shù)。在高溫車間將近一年的時(shí)間里積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年xx月中旬參加品管班競(jìng)聘很幸運(yùn)的成為了品管班的班長(zhǎng)。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。由于剛進(jìn)品管班不久。當(dāng)時(shí)作為一名新人，主要以學(xué)習(xí)為主。后來領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車間。進(jìn)高溫車間后，我對(duì)車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大，但是對(duì)質(zhì)量的要求卻很高。這就需要品管員認(rèn)真的做好質(zhì)量工作，必須對(duì)工藝流程特別熟悉才不會(huì)出錯(cuò)。認(rèn)真做好質(zhì)檢工作，盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對(duì)生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行。如生產(chǎn)過程中，不定時(shí)的對(duì)原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時(shí)間、成品長(zhǎng)度、計(jì)量、包裝質(zhì)量、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)等進(jìn)行排查。及時(shí)完成部門下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我會(huì)用心學(xué)習(xí)盡快適應(yīng)品管的工作。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年的工作計(jì)劃對(duì)我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度，不斷激勵(lì)自己獲得進(jìn)步。對(duì)生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細(xì)認(rèn)真監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關(guān)工序、殺菌環(huán)節(jié)、成品長(zhǎng)度、計(jì)量、長(zhǎng)度、日期打印、包裝質(zhì)量等，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時(shí)的有效的，符合規(guī)定的處理。實(shí)事求是。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，謹(jǐn)記帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)車間每一道工序的工藝以及人員操作有深入的了解。控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住xx條質(zhì)量紅線。嚴(yán)格要求自己。把工作做到最好！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇16
下午好！感謝給我這個(gè)競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。我叫李靜，20xx年7月畢業(yè)于淮陰衛(wèi)校臨床檢驗(yàn)專業(yè)，20xx年1月完成東南大學(xué)本科成人教育，現(xiàn)已取得學(xué)士學(xué)位。下面我將從各個(gè)方面陳述我競(jìng)聘主管檢驗(yàn)師的優(yōu)勢(shì)。
一、思想方面
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到思想上、政治上同黨中央保持高度一致，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。作為一名黨員，更認(rèn)識(shí)到自己的神圣職責(zé)和光榮使命，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺抵御腐敗思想的侵襲，做一個(gè)受百姓愛戴的真正的白衣天使。對(duì)待病人有愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心，一切以患者為中心，真正做到醫(yī)德高尚，廉潔行醫(yī)，筑建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、工作方面
畢業(yè)至今，在我院工作已有18余年，先后在常規(guī)、細(xì)菌、免疫、PCR等檢驗(yàn)室工作過，先擔(dān)任門診臨檢組專業(yè)主管。在這期間，認(rèn)真完成專業(yè)主管的工作，積極認(rèn)真編寫門診檢驗(yàn)操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)質(zhì)量。門診檢驗(yàn)工作相對(duì)來說人次多，檢驗(yàn)項(xiàng)目雜，環(huán)境吵，需要有一股敬業(yè)精神。三年來帶領(lǐng)臨檢組成員不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高工作的責(zé)任心，耐心的接待每一位患者，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，盡心盡力為病人服務(wù)，及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和科主任交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、學(xué)習(xí)方面
在認(rèn)真工作的同時(shí)，我也注重自己專業(yè)素質(zhì)的提高。我深知有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和過硬的技術(shù)水平，才能更好的為患者服務(wù)，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷汲取新的知識(shí)。在業(yè)余時(shí)間我參加了東南大學(xué)的本科成人教育并取得學(xué)士學(xué)位。我堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高，更好的為患者服務(wù)。
隨著現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，我們也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平，規(guī)范自己的醫(yī)療服務(wù)行為。在以后的工作中，我要注重新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，在論文發(fā)表和科研上有所提高，以便更好的服務(wù)于患者。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇17
我是一名高速公路上的收費(fèi)員，我的工作同樣也是在高速公路的第一線，每天都在三尺崗?fù)�，笑迎來自五湖四海的司乘人員。
工作可以說是平凡和單一的，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，當(dāng)年的少男少女，有的已為人父母，依然頂烈日、冒風(fēng)雪，給司乘人員以熱情服務(wù)。作為收費(fèi)員的我也是一樣，在平凡中，奉獻(xiàn)著火熱的青春，體味著人生的苦與樂。就像魏婷婷所說的：“干一行就愛一行，干一行就干好一行”，不僅魏婷婷把她當(dāng)做座右銘，我想我們很多平凡崗位上的工作人員也同樣反復(fù)的對(duì)自己說著同樣的話語(yǔ)。把它當(dāng)做心中的一股力量，使我們?cè)诠ぷ髦懈优ο蛏稀?/p>
在工作中我們有說不出的痛苦，可是還有比痛苦更加能夠激勵(lì)我們工作的那些感人的瞬間！使我們不由的忘記了那些平凡械姆襯眨芄桓優(yōu)Φ墓ぷ鰲H夢(mèng)腋械叫量嗟牟⒉恢皇茄蝦崾畹幕肪常怯懈霰鶿凈墓室獾竽眩猩跽囈杈品⒎瑁蘩砣∧鄭萌伺⒊騫冢稚鈧約旱難孕寫砹爍咚俟返男蝸螅荒苡米約旱哪強(qiáng)善椒駁男模衩駁亟薪饈禿腿白��！澳偷淖〖拍艿鈉鷂蔽揖醯檬歉晌頤欽廡兇罨鏡男愿瘛E級(jí)叵肫鷚淮未蔚某逋�；我灵活的倘、靛i宓難雜錚謨惺保業(yè)男睦錁投嗔艘凰靠砦俊
當(dāng)然更讓我們經(jīng)�；貞浧饋淼倪�是那些能夠讓人們感動(dòng)的瞬間！例如，當(dāng)我為遇到急需幫助的司乘人員提供了力所能及的'幫助后，看到他們真誠(chéng)滿意的笑容。每到那時(shí)，我的心里就涌出一股暖流，讓我品味良久。其實(shí)就是他們一個(gè)真誠(chéng)滿意的微笑就會(huì)是我們?yōu)橹姆⻊?wù)的答案。
最后魏婷婷總結(jié)了四點(diǎn)體會(huì)也是我們應(yīng)該謹(jǐn)記和學(xué)習(xí)的目標(biāo)！“用感恩回報(bào)企業(yè)，用微笑回報(bào)社會(huì)”我想加上一句“用行動(dòng)回報(bào)大羊坊收費(fèi)站。”
我們收費(fèi)員的工作用一句話概括可以說成為“小窗口，大世界”。那么是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象，新的一年也開始了，俗話說，一年之計(jì)在于春，就讓我們?cè)谶@春暖花開的季節(jié)里以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，以真誠(chéng)耐心的服務(wù)對(duì)待工作，讓我們大羊坊收費(fèi)站這個(gè)“窗口”更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進(jìn)一步！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇18
轉(zhuǎn)眼，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作能力提高，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)努力做好本職工作。
自從參加工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處，理論知識(shí)和操作水平較低，技能還不強(qiáng)。作為一名合格的操車間班長(zhǎng)，就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多，一不小就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn)，損失著經(jīng)濟(jì)角錢，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn)。（內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對(duì)，查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證）。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰�，還是從思想上都存在許多的不足，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及工友的正確指導(dǎo)，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn)，讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐心的為我講解，在此，我對(duì)大家表示由衷的感謝。
總之，進(jìn)入xx公司已有一年多了，一路上走來，盡情的痛苦過，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞，但無論歡笑或淚水，為生活而工作，為夢(mèng)想而努力，我們都勇敢面對(duì)了很多困竟，我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
20xx即將來領(lǐng)，往后的工作或許會(huì)更加困難，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動(dòng)力，這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇19
我叫，目前是一班的班長(zhǎng)。我一年的工作即將結(jié)束。我將對(duì)今年的主要工作和下一步的工作思路和目標(biāo)做如下匯報(bào)。
20xx年以來的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的支持和幫助下，我立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析總結(jié)，并請(qǐng)批評(píng)指正不足之處:
一、安全生產(chǎn)和任務(wù)完成情況:
作為班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常生產(chǎn)安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)；重點(diǎn)了解重大裝備和系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)如實(shí)反映問題，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，以身作則，講求原則、制度和工作大局，腳踏實(shí)地，全心全意做好本職工作。
二、團(tuán)隊(duì)安全管理
1.作為班長(zhǎng)，首先要有自律。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和員工的批評(píng)。要求員工做的事情一定要認(rèn)真做，而且三違現(xiàn)象發(fā)生。
2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況一定要詳細(xì)明確，針對(duì)上一班的生產(chǎn)情況，針對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標(biāo)和注意事項(xiàng)！下班后總結(jié)一下本班的安全生產(chǎn)情況！
三、雙重描述工作發(fā)展情況
崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。
四、學(xué)習(xí)情況
我經(jīng)常聽到這樣一句話，叫做不學(xué)不活。無論是作為學(xué)生還是在工作中！學(xué)習(xí)對(duì)一個(gè)人來說是一生的事。個(gè)人技能方面，我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。今年以來，車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐步通過考核，并在工作中得以實(shí)施。加強(qiáng)了我們對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)和理解！
五、缺點(diǎn)和工作計(jì)劃
雖然在過去的一年里，我的工作取得了很大的進(jìn)步，但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史！為了提升自己，成為一名合格的班長(zhǎng)，我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向！
1.改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極開展各項(xiàng)工作。
2.敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)人性化。
3.能夠在壓力下工作，不回避問題，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取批評(píng)訓(xùn)練，并把它變成一種動(dòng)力。
4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，安心生產(chǎn)指揮！
5.每次處理一個(gè)問題，都要貫徹執(zhí)行，真正做到一切都解決了，所有的規(guī)則都得到了呼應(yīng)，所有的項(xiàng)目都得到了記錄。
在以后的工作中，我會(huì)加倍努力，加倍努力。只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。相信今天的艱辛一定會(huì)迎來明天的成功！
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇20
一、以人為本,以工作為中心
1、認(rèn)真仔細(xì)，謙虛好學(xué)：上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
3、機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速：在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施過程記下來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
5、文明服務(wù)，熱情誠(chéng)懇：做好文明服務(wù)工作，堅(jiān)決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的.文明用語(yǔ)，積極主動(dòng)為司乘人員指路，排憂解難，做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對(duì)待時(shí)能克制自己，做到罵不還口、打不還手，自覺維護(hù)公司形象。
二、擺正自身位置，理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導(dǎo)，各班的關(guān)系：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系：我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面，我以身作則，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞，
車道開通情況，及時(shí)告知接班班長(zhǎng)減少接班是的壓力。接班時(shí)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，加快速度,縮短接班時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面：利用班前班后會(huì)及空余時(shí)間帶領(lǐng)收費(fèi)員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀(jì)律方面：利用班前班后會(huì)及空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員考核辦法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率，提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯(cuò)。
新的一年即將來到，也意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我將改正此前管理力度不足,在工作中過余人性化管理的缺點(diǎn)，努力打開一個(gè)工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，為寧常鎮(zhèn)溧公司的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇21
一、工作和業(yè)務(wù)
1、上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)備.仔細(xì)核對(duì)備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，并及時(shí)領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特情記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用，做好各類器材的養(yǎng)護(hù)工作，會(huì)簡(jiǎn)單維修，對(duì)與損壞的物品及時(shí)報(bào)修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急設(shè)備，包括機(jī)電設(shè)備、滅火器。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患，上報(bào)監(jiān)控中心。愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，最大程度的減少的損失，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。
3、在工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
4、在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)定的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通。不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控，對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施及過程記錄下來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。一些不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),再加上自身的素質(zhì)也不高，出現(xiàn)對(duì)收費(fèi)政策產(chǎn)生異議的情況在所難免，甚至對(duì)收費(fèi)人員惡語(yǔ)相加。而收費(fèi)員多數(shù)都是年輕人，自控能力相對(duì)較弱，很容易沖動(dòng)。為避免與司機(jī)的爭(zhēng)執(zhí)，矛盾進(jìn)一步的激化，這就需要收費(fèi)員的文明服務(wù)，積極做好解釋和說服工作，克服易躁情緒。遇到此種情況，作為班長(zhǎng)及時(shí)出面，一方面控制班組成員的情緒，另一方面，自己不亂，不受司機(jī)態(tài)度的影響，堅(jiān)持文明服務(wù),對(duì)司機(jī)講政策，說道理，爭(zhēng)取化解矛盾，保證通行費(fèi)的正常收繳，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。如果自己解決不了，為避免矛盾升級(jí)，及時(shí)報(bào)告值班站長(zhǎng)。
二、擺正自身位置，理清關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，準(zhǔn)確的向站領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，進(jìn)行溝通。工作在收費(fèi)一線，了解收費(fèi)工作的實(shí)際情況，并且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況，所以為了能夠更好的完成工作，及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想，反應(yīng)情況。對(duì)于公司.運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的文件，自己讀懂、讀透后，嚴(yán)格執(zhí)行，扎實(shí)的落實(shí)，并及時(shí)傳達(dá)給班組成員，遵照?qǐng)?zhí)行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、樹立威信，以身作則，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求班組成員，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正.制止，嚴(yán)格控制;對(duì)于班組成員中存在的一些問題，要在崗前講評(píng)的時(shí)候提出注意事項(xiàng)，避免違紀(jì);對(duì)于在崗期間出現(xiàn)的問題，除當(dāng)時(shí)及時(shí)更正外，在崗后講評(píng)時(shí)，要有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)事人做出批評(píng)以及處理意見。另一方面，關(guān)心愛護(hù)班組成員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度。
3、班組成員人數(shù)雖不多，但組合在一起，就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。工作的順利完成，靠的是大家的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團(tuán)結(jié)問題非常重要。在工作之余組織大家，聚一聚，談?wù)勑?聚會(huì)的形式采用了：會(huì)餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)ьI(lǐng)本班人員積極參加站里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，合作能力;產(chǎn)生默契，達(dá)成共識(shí)。將這種在活動(dòng)中營(yíng)造的良好氛圍帶到工作中去，將會(huì)更好的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。
三、班組人員管思想方面
1、和班組人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查考核辦法，以身作則，以軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇22
x年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部負(fù)責(zé)人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累的經(jīng)驗(yàn)。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨。
同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會(huì)看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會(huì)從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動(dòng)和鞭策。
回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達(dá)到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒事做的社會(huì)青年，很少能招到幾個(gè)受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計(jì)劃、組織、激勵(lì)等方面著手。
一、計(jì)劃。
1，計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理。
計(jì)劃工作的劃分主要是指：將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法
〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。
計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法
〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，就由誰(shuí)作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。
2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個(gè)班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項(xiàng)基本工作，并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān)。
計(jì)劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法
〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理：某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，就由誰(shuí)作出計(jì)劃，并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。
〈2〉按計(jì)劃的類型管理：各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按計(jì)劃的階段管理：計(jì)劃制訂后，每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費(fèi)用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。
二、組織。
1，集權(quán)與分權(quán)管理。
〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨(dú)裁式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人，包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等，對(duì)所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。
〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人，隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊(duì)員也會(huì)覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。
集權(quán)可以控制部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性�？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。
2，組織的運(yùn)用。
〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行，同時(shí)，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
〈4〉表冊(cè)記錄和匯集報(bào)告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄，記錄是一切報(bào)告的根據(jù)，匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運(yùn)用時(shí)，除上述四項(xiàng)具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.
3，組織管理.
不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé)，每個(gè)部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達(dá)到組織的目的.
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時(shí)間，培養(yǎng)感情或想辦法對(duì)付問題.屬于組織社會(huì)環(huán)境方面的問題，就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則
1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標(biāo)明確后，必須讓每個(gè)班，每個(gè)人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局.
2謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號(hào)施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.
3權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對(duì)于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)力，使某些人無法完成好自己的任務(wù)。