績效監(jiān)控報告（精選22篇）

績效監(jiān)控報告 篇1

　　根據(jù)財政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項目四季度績效運(yùn)行執(zhí)行監(jiān)控情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　20xx年四季度，上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級驗收，撥付危房改造補(bǔ)助資金20xx萬元。

　　二、項目組織實施情況

　　1、20xx年中央、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。

　　2、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實際撥付20xx萬元。

　　3、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項目資金管理完善。

　　三、績效運(yùn)行情況

　　（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況

　　（1）、懷遠(yuǎn)縣20xx年完成危房改造1156戶。

　　（2）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗收。

　　（3）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗收，資金已全面撥付、

　　（4）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。

　　（二）效益指標(biāo)情況

　　（1）、經(jīng)濟(jì)效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。

　　（2）、社會效益。穩(wěn)定了社會底層居民情緒。

　　（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。

　　（4）、可持續(xù)影響。有助于對社會底層人民的幫助，穩(wěn)定社會秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。

　　（三）滿意度指標(biāo)情況

　　農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況。

　　四、主要存在問題及下一步工作安排

　　農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標(biāo)等問題。針對上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監(jiān)督。對于改造面積超標(biāo)和舊房沒有拆除的，做好督促限時整改，對于在規(guī)定時間內(nèi)，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報，情節(jié)嚴(yán)重的，上報縣監(jiān)察委，啟動問責(zé)。

績效監(jiān)控報告 篇2

　　一、項目支出基本情況

　　20__年度，我局納入項目支出績效運(yùn)行監(jiān)控范圍的項目共27個，年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，其中公用經(jīng)費(fèi)224.48萬元，部門項目支出632萬元，公共項目支出256254.92萬元。

　　部門項目共8個，分別為：市城管委工作經(jīng)費(fèi)、小城鎮(zhèn)管理經(jīng)費(fèi)、西中心辦公用房租賃及運(yùn)行費(fèi)、臨聘企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)費(fèi)、生活垃圾分類展示館運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費(fèi)、文明創(chuàng)建、餐廚垃圾處理展示館運(yùn)行費(fèi)。

　　公共項目共18個，分別為：“四精五有”城管項目建設(shè)專項;橋隧維護(hù)管理專項；路燈電費(fèi)管理維護(hù)支出；交通隔離設(shè)施維護(hù)維修；城管綜合整治專項；信息采集員經(jīng)費(fèi)；五一大道（火車站-袁家?guī)X）兩廂擺花及維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)；五區(qū)環(huán)衛(wèi)、市政（道路）、園林維護(hù)費(fèi);生活垃圾分類減量獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)；生活垃圾、污泥處理服務(wù)費(fèi)；滲瀝液（污水）處理廠運(yùn)行服務(wù)費(fèi)；生活中轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)；餐廚垃圾收運(yùn)補(bǔ)貼；垃圾場周邊維穩(wěn)和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；燈飾亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)；城管應(yīng)急經(jīng)費(fèi)；一線環(huán)衛(wèi)工人傷亡救助資金；城管協(xié)管員經(jīng)費(fèi)。

　　二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

　　1、收集分析績效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復(fù)的預(yù)算和績效目標(biāo)，以績效目標(biāo)完成情況為重點(diǎn)，收集相關(guān)績效監(jiān)控信息，對偏離績效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，對全年績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)測，并對存在問題、原因及擬采取的改進(jìn)措做出說明。

　　2、組織開展重點(diǎn)抽查。針對重點(diǎn)項目進(jìn)行現(xiàn)場核查、查閱相關(guān)資料核實項目支出績效目標(biāo)實現(xiàn)情況及預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的實際情況。

　　三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

　　（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　20__年度，我局納入績效運(yùn)行監(jiān)控的項目支出年初預(yù)算安排共計257111.4萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)為130173.38萬元，執(zhí)行率為50.63%。具體如下：

　　1、公用經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算安排224.48萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)88.16萬元，執(zhí)行率為39.27%。

　　2、部門項目年初預(yù)算安排632萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)292.21萬元，執(zhí)行率為46.24%。

　　3、公共項目年初預(yù)算安排256254.92萬元，截至6月份執(zhí)行數(shù)129793.01萬元，執(zhí)行率為50.65%。

　　（二）項目支出績效目標(biāo)完成情況

　　1、截止到6月底，1個項目今年已終止，其余項目按進(jìn)度執(zhí)行，績效運(yùn)行情況良好。

　　2、通過對各項目的績效運(yùn)行監(jiān)控，城市管理各項工作完成較好。

　　（1）根據(jù)市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)按程序推進(jìn)項目建設(shè)。

　　（2）保障橋梁隧道運(yùn)行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。

　　（3）通過信息采集，及時發(fā)現(xiàn)了城市管理問題，減少了資源的過度分散和浪費(fèi)，尤其是在“六個到位 六個嚴(yán)格”“市容環(huán)境典型問題普查”等問題上，提供了大量數(shù)據(jù)支撐，使得問題得到很好很快處置。

　　（4）以小區(qū)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)定時定點(diǎn)、集中投放工作，在20__年已建600余個垃圾分類集中投放點(diǎn)（廂房）的基礎(chǔ)上20__年計劃再建500個，切實改善小區(qū)環(huán)境，從源頭提升分類成效。聚焦“全民分類”目標(biāo)，把“全面動員”作為今年垃圾分類工作的四大重點(diǎn)任務(wù)之一，提高全市居民的垃圾分類意識，深入推進(jìn)生活垃圾分類工作。

　　（5）長沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產(chǎn)日清；垃圾中轉(zhuǎn)場有效解決了長沙“垃圾圍城”的現(xiàn)實問題，滲瀝液全量達(dá)標(biāo)處理。實現(xiàn)了垃圾處理“減量化、無害化、資源化”的目標(biāo)。

　　（6）全面提高了全市交通隔離設(shè)施管理，以品質(zhì)長沙為目的、規(guī)章制度為保障，實施交通隔離設(shè)施日常維護(hù)和清洗工作，使管理工作專業(yè)化、精細(xì)化，立足公益，創(chuàng)造社會效益。

　　（7）根據(jù)日常調(diào)度和定期檢查情況，路燈電費(fèi)維護(hù)管理項目和亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)項目在產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量和時效方面均達(dá)到年度目標(biāo)值要求，城市功能和景觀照明設(shè)施正常運(yùn)行，效果良好，滿足目標(biāo)要求。

　　四、存在問題及其原因

　　一是部分項目受審批手續(xù)及新冠疫情影響等原因?qū)е逻M(jìn)度較慢；二是部分項目正在進(jìn)行前期工作，暫未開工，導(dǎo)致績效目標(biāo)執(zhí)行力偏低；三是因工作相關(guān)要求，個別項目需在年底進(jìn)行驗收、考核、匯總申報，合同約定支付條款等原因，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行未完成50%。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　1、根據(jù)市委、市政府的工作部署與要求，強(qiáng)化統(tǒng)籌、定期調(diào)度、通報情況、聽取意見、分析原因、解決問題，加大督查力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門開展專項督查，推動責(zé)任落實、任務(wù)落實，加快推進(jìn)各類項目建設(shè)進(jìn)度，推動未開工的項目盡快開工，已開工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保年底完成目標(biāo)任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格落實各項制度和政策文件精神，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進(jìn)日常管理和考核的不足之處。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。

　　4、加強(qiáng)對信息采集工作調(diào)度，確保正常情況下，每月采集量符合目標(biāo)值。當(dāng)出現(xiàn)極端惡劣天氣及防控疫情時，需在保證人員安全的情況下，開展有重點(diǎn)有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專業(yè)性的安全知識講座，提高安全意識，并建立安全事故預(yù)防和處置機(jī)制，使采集人員人身安全得到有效保障。

　　5、全市新增路燈約2萬盞，老舊路燈配電設(shè)施逐年增加，隨著LED燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用，以及20__年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程（二期）的完工，投入運(yùn)營維護(hù)和電費(fèi)支出的路燈和景觀亮化設(shè)施數(shù)量大幅增加，全市路燈和景觀亮化的運(yùn)營維護(hù)費(fèi)、電費(fèi)，以及工程車輛和專業(yè)設(shè)備的采購租賃費(fèi)、材料檢測費(fèi)等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀亮化維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，增加維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，保障城市照明維護(hù)管理效果，不斷提升維護(hù)管理品質(zhì)；增加城市功能和景觀照明電費(fèi)的預(yù)存資金保障，進(jìn)一步完善全市路燈和景觀亮化電費(fèi)預(yù)存預(yù)付流程，優(yōu)化電費(fèi)支付和審核手續(xù)，確保電費(fèi)支付及時、高效，保障城市功能和景觀照明運(yùn)行效果。

績效監(jiān)控報告 篇3

　　為提高資金使用效益，根據(jù)云南省財政廳關(guān)于印發(fā)《云南省項目支出績效評價管理辦法》（云財績〔20xx〕11號）、昆明市財政局印發(fā)的《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》（昆財績〔20xx〕60號），昆明博揚(yáng)會計師事務(wù)所有限公司接受昆明市西山區(qū)財政局委托，于20xx年3月對20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)項目開展績效評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.立項背景及目的

　　按照《昆明市落實公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》及《中共西山區(qū)委西山區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》（西發(fā)〔20xx〕32號）的文件精神，依據(jù)《西山區(qū)科學(xué)技術(shù)普及項目管理辦法》等要求，科協(xié)組織要認(rèn)真貫徹落實《科普法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，面向社區(qū)居民和各級領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性、社會性、經(jīng)常性的科普活動。使科協(xié)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性更加突出，引領(lǐng)力、凝聚力、服務(wù)力和創(chuàng)新力明顯增強(qiáng)，所屬學(xué)會發(fā)展和服務(wù)能力明顯提升，治理方式現(xiàn)代化、組織體系網(wǎng)絡(luò)化、工作手段信息化邁上新臺階，開放型、樞紐型、平臺型特色更加鮮明，服務(wù)科技工作者、服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)公民科學(xué)素質(zhì)提高、服務(wù)黨委、政府科學(xué)決策的能力明顯增強(qiáng)，真正成為黨領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)聯(lián)系廣大科技工作者的人民團(tuán)體，成為提供科技類公共服務(wù)產(chǎn)品的社會組織，成為區(qū)域性國際中心城市核心區(qū)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分，為更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府工作大局提供有力保障。推進(jìn)西山區(qū)科學(xué)普及和青少年科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高青少年科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)青少年科普能力建設(shè)。

　　2.項目實施情況

　　項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織，20xx年共開展了西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽、學(xué)校“三點(diǎn)半科技教育”課堂、青少年科學(xué)營、青年科技創(chuàng)新大賽四個項目。

　　3.資金來源及使用情況

　　（1）預(yù)算批復(fù)情況

　　20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)項目預(yù)算資金4000000.00元，20xx年6月，昆明市西山區(qū)財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（西財預(yù)〔20xx〕8號），下達(dá)20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排數(shù)為4000000.00元。

　　（2）資金計劃下達(dá)情況

　　20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)實際下達(dá)項目資金4000000.00元，全部為區(qū)級資金。

　　（3）資金使用情況

　　截至20xx年12月31日，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會共撥付20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)資金393,515.00元，資金使用率98.38%，剩余項目資金6,485.00元，原因為該項目實行驗收后撥付方式，項目資金在下一年度驗收合格后支付。

　　4.組織及管理情況

　　（1）項目管理主體

　　本項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會負(fù)責(zé)組織實施。

　　（2）項目管理情況

　　該項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織，西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽由云南拓育教育科技有限公司實施；學(xué)校“三點(diǎn)半科技教育”課堂由昆一中附小、徐霞客中心學(xué)校、陽光小學(xué)、求實小學(xué)、海口新華中心學(xué)校5家學(xué)校實施；青少年科學(xué)營由西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會在寒假期間與云南野生動物園、昆明植物園合作，以“野生動物保護(hù)”“走進(jìn)科學(xué)殿堂、探索植物世界”等主題，舉辦科普營活動，引導(dǎo)青少年了解動植物科學(xué)知識，豐富動植物科學(xué)相關(guān)科普教育，提高青少年科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力；青年科技創(chuàng)新大賽由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會、昆明市西山區(qū)教育體育局、昆明市西山區(qū)文化和旅游局、云南奧秘畫報社有限公司聯(lián)合舉辦以“我身邊的科學(xué)家”主題繪畫比賽。

　　（3）資金安排程序

　　項目補(bǔ)助資金由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會直接支付。

　　（4）專項資金組織管理

　　本項目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》（西發(fā)〔20xx〕32號）和《西山區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案的通知》（西辦通〔20xx〕83號）的規(guī)定執(zhí)行，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會在會計賬薄中設(shè)置專用科目專項核算。

　　（二）績效目標(biāo)

　　1.總目標(biāo)

　　緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職能，創(chuàng)新科技服務(wù)手段、提高科普能力水平、提升科技支撐和貢獻(xiàn)力，努力營造科普工作格局，致力凝聚廣大科技工作者智慧，推進(jìn)我區(qū)科學(xué)普及和青少年科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高青少年科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)青少年科普能力建設(shè)。

　　2.年度目標(biāo)

　　緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職能，創(chuàng)新科技服務(wù)手段、提高科普能力水平、提升科技支撐和貢獻(xiàn)力，努力營造科普工作格局，致力凝聚廣大科技工作者智慧，推進(jìn)我區(qū)科學(xué)普及和青少年科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高青少年科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)青少年科普能力建設(shè)。

　　結(jié)合昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會提供的項目政策文件、項目實施方案等資料的相關(guān)內(nèi)容和要求，在與昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會充分溝通后完善的績效目標(biāo)從項目數(shù)量、項目質(zhì)量、項目時效、項目實施后產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度等方面進(jìn)行評價。詳見附件1：20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)區(qū)級配套資金項目績效評價指標(biāo)體系。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　財政支出績效評價旨在通過評價改善部門的財政支出管理，優(yōu)化資源配置及提高公共服務(wù)水平。本次項目績效評價從專項資金角度出發(fā)，通過對項目管理各環(huán)節(jié)、項目實施效果進(jìn)行評價，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出項目管理、績效改善、政策引導(dǎo)等方面的措施與建議，從而進(jìn)一步提高財政資金使用效益。

　　（二）績效評價工作方案制定過程

　　1.前期調(diào)研

　　績效評價小組與項目主管單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通對接，了解項目的基本情況，包括項目實施背景、計劃實施內(nèi)容、預(yù)算安排情況、組織實施管理流程、資金撥付流程等，并收集了項目實施背景文件、預(yù)算績效目標(biāo)、預(yù)算資金下達(dá)文件、專項資金管理辦法等項目相關(guān)文件資料。

　　2.研究文件

　　在對項目概況初步了解后，績效評價小組成員對前期調(diào)研過程中收集到的相關(guān)文件資料進(jìn)行研讀，查閱了與項目實施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定，并根據(jù)西山區(qū)財政局績效評價相關(guān)要求，結(jié)合項目實際特性，形成項目評價的總體思路。

　　3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計

　　本次績效評價，針對項目設(shè)置績效評價指標(biāo)體系，設(shè)計思路是：本次對項目的績效評價從項目的決策、管理、績效的全過程的績效評價，一級指標(biāo)即共性指標(biāo)，反映項目評價的通用要素，適合所有的項目評價。即:項目決策、項目管理、項目績效3個一級指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)項目自身特性進(jìn)行細(xì)化，分解明確項目立項、項目目標(biāo)、投入管理、財務(wù)管理、項目實施、項目產(chǎn)出和項目效益7個二級指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上細(xì)化分解三級指標(biāo)和四級指標(biāo)。

　　（2）評價標(biāo)準(zhǔn)

　　本次評價采用百分制，各級指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，評價人員根據(jù)評價情況對各級指標(biāo)進(jìn)行打分，最終得分由各級評價指標(biāo)得分加總得出。根據(jù)最終得分情況將評價標(biāo)準(zhǔn)分為四個等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（90＞得分≥80）；中（80＞得分≥60）；差（得分<60分）。

　　（三）績效評價原則、評價方法

　　1.績效評價原則

　　（1）科學(xué)規(guī)范原則。績效評價注重財政支出經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　（2）公正公開原則。績效評價客觀公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　（3）績效相關(guān)原則。績效評價圍繞績效目標(biāo)、針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應(yīng)關(guān)系。

　　2.績效評價方法

　　本次績效評價采用定量與定性相結(jié)合、審閱評價相結(jié)合，對收集的相關(guān)基礎(chǔ)資料、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在歸集、整理、分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用資料審閱法、實地查勘法、分析比較法、公眾問卷調(diào)查法等，系統(tǒng)、科學(xué)的反映擬評價項目綜合績效情況。

　　（四）績效評價實施過程

　　績效評價小組嚴(yán)格按照評價工作方案中確定的評價思路，通過研讀項目相關(guān)文件資料、填報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、問卷調(diào)查、訪談等方法收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)。具體實施過程如下：

　　1.數(shù)據(jù)填報和采集

　　績效評價工作組根據(jù)確定的評價工作方案，就所需采集的數(shù)據(jù)與項目主管部門和抽查項目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，收集了項目資金到位及使用情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、項目管理情況和執(zhí)行情況、預(yù)期效果實現(xiàn)情況等相關(guān)資料，所有數(shù)據(jù)經(jīng)績效評價工作組核查后進(jìn)行匯總。

　　2.社會調(diào)查

　　根據(jù)評價工作方案中確定的調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣調(diào)查方式，績效評價小組在項目進(jìn)行現(xiàn)場勘查過程中，以問卷調(diào)查的形式對學(xué)生進(jìn)行滿意度調(diào)查，共計發(fā)放問卷20份，實際收回有效問卷20份，有效回收率為100%，問卷滿意度100%。

　　3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告

　　績效評價小組根據(jù)績效評價原理和績效評價管理暫行辦法的.要求，對采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、匯總和分析，并提煉結(jié)論和撰寫評價報告，通過與昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會保持充分溝通，確保每個評價結(jié)論均有理有據(jù)后，形成最終績效評價報告。

　　（五）本次績效評價的局限性

　　無。

　　三、評價結(jié)論和績效分析

　　（一）評價結(jié)論

　　1.評價結(jié)果

　　績效評價小組對照項目績效總目標(biāo)和年度績效目標(biāo)，通過對項目決策、項目管理、項目績效等三方面進(jìn)行評價，結(jié)合查閱資料、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場評價、問卷調(diào)查以及現(xiàn)場訪談等方式，按照“20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)區(qū)級配套資金項目績效評價指標(biāo)體系”對項目進(jìn)行評分，最終評分結(jié)果為94.47分，評價等級為“優(yōu)”。各部分權(quán)重和績效分值詳見下表。

　　從項目決策情況看，項目與區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及職能職責(zé)相適應(yīng)，項目為延續(xù)性、經(jīng)常性項目，前期調(diào)研充分，立項規(guī)范，績效目標(biāo)及績效指標(biāo)設(shè)定基本符合中央、省、市、區(qū)相關(guān)要求。

　　從項目管理情況看，項目資金撥付程序完整，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會建立專賬，單獨(dú)核算，不存在違反相關(guān)財務(wù)管理制度的情況。

　　從項目績效情況看，20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)項目基本完成年初下達(dá)計劃目標(biāo)，項目資金及時下?lián)埽�項目資金使用率達(dá)到98.38%，項目能夠按計劃開展。但部分指標(biāo)未能按計劃完成，績效指標(biāo)設(shè)置不全面。

　　通過調(diào)查問卷統(tǒng)計分析反映，社會群眾綜合滿意度為100%，整體滿意度良好。

　　綜上所述，20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)項目的開展基本達(dá)到了項目預(yù)期效果。

　　2.主要績效

　　（1）西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽：著力提升轄區(qū)青少年的信息素養(yǎng)及創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，養(yǎng)成數(shù)字化學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)青少年機(jī)器人教育工作普及與提高，聯(lián)合區(qū)教育體育局舉辦了以“用科技的力量防疫讓創(chuàng)新的靈魂發(fā)光”為主題的西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽暨第一屆創(chuàng)意編程與智能設(shè)計大賽，共有31所學(xué)校參加，其中中學(xué)7所、小學(xué)20所、幼兒園4所。隊伍數(shù)量共341支，學(xué)生參與人數(shù)共519人，競賽角逐出了一、二、三等獎共331項。

　　（2）學(xué)校“三點(diǎn)半科技教育”課堂：將科技教育與中小學(xué)“三點(diǎn)半活動”結(jié)合，組織開展多種形式的主題科技教育、綜合實踐、勞動教育、科學(xué)實驗等課外實踐活動，促進(jìn)學(xué)生品德、身心、審美、創(chuàng)新、科學(xué)等方面素養(yǎng)提升，已在轄區(qū)5個學(xué)校開展三點(diǎn)半科技教育課堂活動。

　　（3）青少年科學(xué)營：20xx年1月中旬組織實施20xx年“夢享智創(chuàng)”科普營活動兩期，約90名7—14歲兒童參與趣逛昆明植物園、云南野生動物園，共同探秘自然之美。

　　（4）青年科技創(chuàng)新大賽：積極組織開展了“全國科技工作者日“我身邊的科學(xué)家”主題繪畫比賽1次，評選表彰一等獎29項，二等獎100項，三等獎200項，優(yōu)秀獎200項。

　　四、成本效益分析

　　為加強(qiáng)項目成本效益分析，提高專項資金使用效率，節(jié)約財政資源，根據(jù)評價工作方案要求并結(jié)合本次績效評價重點(diǎn)，評價該項目支出的真實性和合理性，分析成本控制的有效性，從而為以后年度預(yù)算編制提供參考。績效評價小組在進(jìn)行現(xiàn)場評價的基礎(chǔ)上，對項目支出情況進(jìn)行調(diào)查分析。

　　（一）資金使用方向

　　20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)項目資金撥付項目單位使用，其中：青少年科學(xué)營支出15,805.00元；學(xué)校“三點(diǎn)半科技教育”課堂2000000.00元；西山區(qū)第十屆機(jī)器人大賽經(jīng)費(fèi)（第一次付款）95,897.00元；青年科技創(chuàng)新大賽81,720.00元。

　　（二）資金收入和支出結(jié)構(gòu)

　　20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)全部為區(qū)級資金，20xx年共下達(dá)4000000.00元，其中：

　　根據(jù)西山區(qū)財政局20xx年預(yù)算批復(fù)文件，20xx年青少年科普專項經(jīng)費(fèi)20xx年度共向西山區(qū)財政局申請項目資金4000000.00元，實際到位區(qū)級項目資金4000000.00元，資金到位率100%。

　　20xx年，共下達(dá)區(qū)級資金4000000.00元。

　　（三）項目和資金管理情況

　　1.項目管理情況

　　為保障本項目順利實施，結(jié)合上級部門和《昆明市落實公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《中共西山區(qū)委西山區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》、《西山區(qū)科學(xué)技術(shù)普及項目管理辦法》等工作制度，明確了工作目標(biāo)，理清了職能職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，確保了項目有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)。

　　2.資金管理情況

　　本項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會核算，經(jīng)審核同意后支付。

　　（四）資金使用效果

　　通過開展項目，單位能夠緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職能，創(chuàng)新科技服務(wù)手段、提高科普能力水平、提升科技支撐和貢獻(xiàn)力，努力營造科普工作格局，致力凝聚廣大科技工作者智慧，推進(jìn)我區(qū)科學(xué)普及和青少年科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高青少年科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)青少年科普能力建設(shè)。

績效監(jiān)控報告 篇4

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益，按要求實施城維費(fèi)項目，主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費(fèi)開放符合條件的社會公廁34座，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米，城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上，垃圾場滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

　　（二）項目實施期限

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　（三）項目主要內(nèi)容、涉及范圍

　　對城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù)，城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔，城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。

　　（四）項目資金安排落實、投入等情況

　　項目年初預(yù)算2759萬元，全部是本級財政資金。

　　二、績效目標(biāo)的核對和確定情況

　　（一）項目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

　　主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費(fèi)開放符合條件的社會公廁34座，餐廚垃圾處理500噸，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米，城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上，垃圾場滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

　　（二）績效目標(biāo)的核對情況

　　經(jīng)核對，績效目標(biāo)設(shè)定與年初計劃一致，未作調(diào)整。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項目的實施，為加強(qiáng)項目資金管理，我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度，確保城維費(fèi)項目資金的使用效益。

　　（二）項目管理情況

　　項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實情況。我局下設(shè)二級機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項目的實施。

　　（三）項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

　　項目組織實施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目實際產(chǎn)出情況

　　城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米，垃圾場滲濾液處理11084噸，餐廚垃圾處理606.22噸，免費(fèi)開放社會公廁34座，城市道路裝燈率100%、亮燈率99%，城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

　　（二）效果和效益情況

　　1.通過有效及時的監(jiān)督和管理，提高城市美觀，打造美麗赤水，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2.通過燈光亮化，美化商業(yè)建筑外觀，促進(jìn)內(nèi)需。

　　3.美化旅游環(huán)境，為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

　　4.城市居住環(huán)境改善，為創(chuàng)文明城市工作提供堅實的基礎(chǔ)。

　　5.解決了454人就業(yè)。

　　（三）從項目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

　　1.通過實施環(huán)衛(wèi)一體化工作，加強(qiáng)清掃保潔力度，為進(jìn)一步凈化空氣起到實效。

　　2.逐步開展垃圾分類，及時將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理，有效的利用可回收資源，降低環(huán)境污染。

　　3.對環(huán)衛(wèi)工作實施有效管理，減少環(huán)境污染，優(yōu)化城市環(huán)境。

　　（四）項目績效實際情況與目標(biāo)的差異情況，以及對差異原因的詳細(xì)說明

　　1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高，原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。

　　2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬元，實際產(chǎn)生3662.59萬元，較計劃目標(biāo)增加1133.51萬元，原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財政年初安排預(yù)算與實際需求嚴(yán)重偏少。

　　3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計劃目標(biāo)偏少，原因是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。

　　4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計劃目標(biāo)偏少，原因一是市財政局財力緊張未及時支付已錄入國庫集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用，二是市財政財力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù)，全年實際安排支出51.44萬元。

　　5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬元，現(xiàn)已支出10萬元，由于財力緊張，市財政局已決定不再安排支出。

　　（五）項目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實現(xiàn)的最終效果，可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

　　按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡，能達(dá)到年初制訂的績效目標(biāo)任務(wù)和效果，可能產(chǎn)生的問題的項目資金較年初預(yù)算大幅增加。

　　五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

　　（一）主要問題

　　1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足，導(dǎo)致每年都要打報告追加預(yù)算才能滿足實際需求。

　　2.由于財政財財力緊張，城維費(fèi)支出不能及時撥付，導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

　　（二）改進(jìn)措施與建議

　　1.建議市財政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實際支出為基數(shù)，并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長。

　　2.積極與市財政對接，及時撥付城維費(fèi)資金。

　　（三）績效跟蹤結(jié)論

　　通過認(rèn)真組織實施，基本達(dá)到了項目實施的預(yù)期績效目標(biāo)。

　　六、其他需要說明的情況

　　無。

績效監(jiān)控報告 篇5

　　為加快財政支出進(jìn)度，提高資金使用績效，根據(jù)《岳陽財政支出績效評價結(jié)果應(yīng)用管理辦法》（岳政辦發(fā)〔20__〕27號）、《市財政局20__年預(yù)算績效管理工作方案》要求，我們組織開展了20__年度財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下：

　　一、預(yù)算單位自行監(jiān)控情況

　　預(yù)算批復(fù)后，我局印發(fā)了《市財政局關(guān)于開展20__年度財政支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作的通知》（岳財績〔20__〕5號），督促市直預(yù)算單位對照年初批復(fù)的績效目標(biāo)，同步對20__年度前三季度財政資金的項目實施進(jìn)度及預(yù)期實現(xiàn)程度進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。監(jiān)控對象為納入20__年度市委市政府綜合績效考評的72家市直單位；監(jiān)控范圍為20__年度部門整體支出和100萬元以上（含100萬元）專項資金。

　　本年度市直單位績效跟蹤監(jiān)控工作，涉及部門整體支出應(yīng)報72家，實報52家，占比72.2%；受監(jiān)整體支出累計預(yù)算安排13.09億元，實際支出15.95億元，其中基本支出10.77億元，項目支出5.14億元,結(jié)余0.04億元（附件3）；涉及項目支出應(yīng)報89個，實報69個，占比77.5%。受監(jiān)專項預(yù)算安排資金4.39億元，預(yù)算到位資金2.42億元，實際支出2.16億元,支出實現(xiàn)率89.3%（附件4）。對比財政預(yù)算進(jìn)度統(tǒng)計，前3季度完成年初下達(dá)市級部門預(yù)算的平均支出進(jìn)度為68.3%，項目支出實現(xiàn)率高于預(yù)算支出進(jìn)度21%。1-11月市級部門預(yù)算的平均支出進(jìn)度89.6%，績效運(yùn)行進(jìn)度可控。

　　預(yù)算執(zhí)行與績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”已成為預(yù)算管理常態(tài)。財政部門主導(dǎo)監(jiān)控促推支出進(jìn)度,資金撥付及時；部分預(yù)算單位對專項資金績效自行監(jiān)控較好，績效目標(biāo)運(yùn)行清晰，對發(fā)現(xiàn)的問題能提出相應(yīng)的糾偏措施或建議。但仍存在專項資金使用與管理偏差滯后因素。一是近半數(shù)單位未能按節(jié)點(diǎn)及時監(jiān)控，績效監(jiān)控缺乏責(zé)任約束(附件5）。二是績效監(jiān)控報告質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，填報內(nèi)容簡單，對績效目標(biāo)偏差問題缺乏有效分析，無法監(jiān)控績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度，還有待進(jìn)一步提升預(yù)算單位整體績效管理理念。績效監(jiān)控已納入市政府綜合績效考評指標(biāo)，對未響應(yīng)支出節(jié)點(diǎn)實施績效監(jiān)控的預(yù)算單位，將對應(yīng)扣分。

　　二、財政重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控情況

　　在預(yù)算單位前3季度自行監(jiān)控基礎(chǔ)上，我們針對專項資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的民生支出熱點(diǎn)項目，擇選了“城鄉(xiāng)最低生活保障、環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)控能力建設(shè)及近四年河道采砂實際規(guī)劃編制”等12個專項，組織第三方開展績效運(yùn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。經(jīng)過近2個月的現(xiàn)場實地勘查、聽取進(jìn)度情況匯報、查閱相關(guān)財務(wù)資料等監(jiān)控評價方式，按程序出具第三方績效運(yùn)行跟蹤重點(diǎn)監(jiān)控報告。

　　進(jìn)度到位情況。重點(diǎn)監(jiān)控的12個專項涉及14個資金使用（單位）分項。涉及專項資金預(yù)算8889萬元，1-9月財政實際下?lián)?701萬元，占預(yù)算安排資金52.89.%；項目單位實際支出3956萬元，資金支出實現(xiàn)率84.16%，其中經(jīng)費(fèi)支出810.54萬元，占比20.49%，項目支出3146萬元，占比79.51%。其中：12個專項資金進(jìn)度完成較好的8個；完成進(jìn)度75%以下4個占比13，如：市疾控中心及一醫(yī)院艾滋病防治專項、市國土資源局拆遷中心專項、市科協(xié)科普專項等資金，支付進(jìn)度率僅為60%(附件2）。

　　績效偏差情況。重點(diǎn)監(jiān)控12個專項資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，資金績效正在釋放。績效偏差存在的共性問題主要是項目績效目標(biāo)不匹配，沒有細(xì)化的量化指標(biāo)，項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。單個受監(jiān)項目的個性指標(biāo)不明確，對應(yīng)不同的問題偏差。具體情況詳見各項監(jiān)控分析。

　　三、監(jiān)控評價結(jié)果應(yīng)用

　　本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控與財政重點(diǎn)監(jiān)控，得到了局業(yè)務(wù)科室及資金使用單位的配合與支持。經(jīng)過近2個月時間的績效運(yùn)行信息采集，我們認(rèn)為第三方績效監(jiān)控報告（湘恒興會字〔20__〕第090號）所反饋的績效運(yùn)行情況較為客觀、真實，其評價結(jié)果可作為財政預(yù)算執(zhí)行精細(xì)化、加快資金撥付進(jìn)度及綜合績效考評的參考依據(jù)。

　　一是強(qiáng)化項目單位對資金績效實現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對專項資金偏離預(yù)算績效目標(biāo)的支出，及時采取有效措施予以糾正，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責(zé)任”，進(jìn)一步規(guī)范專項資金使用績效。

　　二是加強(qiáng)財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，反饋局業(yè)務(wù)科室針對資金績效運(yùn)行狀況，及時預(yù)控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的預(yù)算資金、沉淀的結(jié)余資金給予及時收回，加快資金撥付進(jìn)度，確保后續(xù)績效目標(biāo)的有效實現(xiàn)提供有力支撐。

績效監(jiān)控報告 篇6

　　一、單位基本概況

　　我院是桂陽縣唯一一家集保健、臨床、急救、科研、教學(xué)和計劃生育技術(shù)服務(wù)為一體的婦幼保健計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，是郴州市首家縣屬二級甲等婦幼保健院，是湘南地區(qū)占地面積最廣、業(yè)務(wù)量最大、綜合實力最強(qiáng)的縣級婦幼保健院，是湖南省婦幼保健院技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院、湖南省兒童醫(yī)院臨床指導(dǎo)定點(diǎn)醫(yī)院，是桂陽縣孕產(chǎn)婦急救中心、桂陽縣免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查和國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查中心。主要承擔(dān)婦女兒童健康教育、預(yù)防保健與康復(fù)治療；常見病、多發(fā)病的臨床診療、危重孕產(chǎn)婦急救、計劃生育技術(shù)服務(wù)等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)及臨床醫(yī)療服務(wù)職能，為婦女兒童提供從出生到老年的連續(xù)服務(wù)與管理。

　　醫(yī)院占地面積18畝，建筑總面積3.28萬平方米，目前實際開放床位167張，擬增加開放床位至300張，環(huán)境舒適，醫(yī)資雄厚，設(shè)備先進(jìn)，設(shè)置獨(dú)立編制機(jī)構(gòu)數(shù)1個，獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)數(shù)1個，編制人數(shù)197人，其中全額編制人數(shù)34人，實際在崗345人（其中臨時人員167人）。

　　二、資金使用及管理情況

　　（一）資金安排落實及總投入情況

　　20xx年度總收入7503.63萬元，其中：財政撥款收入1147.09萬元(財政撥款基本支出人員經(jīng)費(fèi)382.85萬元,項目支出764.24萬元)；上級補(bǔ)助收入0萬元；事業(yè)收入6333.18萬元；經(jīng)營收入0萬元；附屬單位上繳收入0萬元；其他收入23.36萬元。

　　（二）資金實際使用情況

　　20xx年度支出合計7201.28萬元，其中：基本支出6449.74萬元；項目支出751.54萬元；上繳上級支出0萬元；經(jīng)營支出0萬元；對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元。20xx年度，“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.47萬元，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.92萬元，較去年同期減少了0.45萬元，下降比率為5%。其中：因公出國（境）費(fèi)支出決算為0 萬元（因公出國組團(tuán)0次，因公出國0人次）；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為5.57萬元（公務(wù)用車購置0臺，保有量4臺），20xx年度公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為8.31萬元，同期相比減少2.74萬元，下降比率為32.97%；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為2.9萬元（公務(wù)接待38批，共計406人），20xx年度公務(wù)接待費(fèi)支出決算為0.61萬元，較去年同期增加2.29萬元，增長比率為375%。我院嚴(yán)格按照上級文件要求厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，在“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理方面取得了明顯成效。

　　（三）資金管理情況

　　為了加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求，我院制定了《資金管理制度》《專項資金管理制度》等。

　　我院20xx年7項民生項目資金共576.24萬元，實際到位資金131.01萬元，資金到位率22.74%。資金實行專賬專戶管理，財務(wù)管理制度健全，執(zhí)行情況良好，經(jīng)常配合財政局社保股組織檢查，保證制度的有效實施，無明顯違反財務(wù)管理、財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定；資金撥付程序規(guī)范，資產(chǎn)管理制度健全，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格確保項目質(zhì)量；財務(wù)管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)定。隨著財務(wù)制度的不斷完善，資金使用率也不斷提高。

　　三、項目績效情況

　　1、免費(fèi)婚前健康檢查項目：20xx年項目資金39.23萬元，20xx年我縣結(jié)婚登記人數(shù)為 4044對，實際婚檢人數(shù)為 3923對。婚檢率為97.01%，比上年同期增長了1.44%。檢出疾病總?cè)藬?shù)男性659人、女性860人，發(fā)病率分別為男性16.79%、女性21.92%。發(fā)病率排在前五位的分別是；男性乙肝16.5%、女性內(nèi)科系統(tǒng)疾病9.17%、女性乙肝10.72%、 女性生殖系統(tǒng)疾病1.7%、女性梅毒疾病1.19%。對影響婚育疾病提出指導(dǎo)意見分別是：男性353人，其中不宜結(jié)婚的男性人數(shù) 4人、不宜生育人數(shù) 4人、暫緩結(jié)婚18人、尊重受檢者意愿人數(shù)633人。女性其中不宜結(jié)婚人數(shù) 3人、不宜生育人數(shù) 15人、暫緩結(jié)婚46人、尊重受檢者意愿人數(shù)796人。婚前醫(yī)學(xué)檢查經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。婚前醫(yī)學(xué)檢查項目實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣新生兒出生缺陷率，提高了新婚夫婦的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。

　　2、國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項目：20xx年項目資金78.06萬元，全年的任務(wù)數(shù)是2600對，共檢查了2602對計劃懷孕夫婦，完成市級下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)數(shù)，覆蓋率為100%，早孕隨訪率99.9%、妊娠結(jié)局隨訪率99.88%經(jīng)專家評估有363人為高風(fēng)險人群，占檢查人數(shù)的6.98%。從檢查評估數(shù)據(jù)可以看出，目前我縣計劃懷孕夫婦高風(fēng)險人群的比例較高，發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險的均進(jìn)行了跟蹤隨訪，并提出了科學(xué)合理的優(yōu)生建議。對所有參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象均按規(guī)范要求填寫了相關(guān)卡（表），建立家庭健康檔案和《追訪登記本》，縣婦幼保健院計劃生育服務(wù)中心對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成分析報告，并將信息資料分類整理歸檔，基本掌握了全縣育齡群眾健康狀況。同時，對檢查結(jié)果由專家進(jìn)行綜合分析，寫出評估告知書，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)國免信息員送到檢查對象手中，對外出不在家的采用電話告知。項目經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金落實到位、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。孕前優(yōu)生健康檢查項目實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對孕前優(yōu)生健康檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了出生缺陷的發(fā)生，提高了全縣的出生人口素質(zhì)。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣孕前優(yōu)生健康檢查項目專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。

　　3、免費(fèi)節(jié)育手術(shù)項目：20xx年項目資金104.86萬元，全縣定期開展查環(huán)查孕41442例、落實各項節(jié)育措施7319例：其中：結(jié)扎59例、上環(huán)986例、人工流產(chǎn)3464例、人工引產(chǎn)235例、藥物流產(chǎn)1470例、取環(huán) 1080例、皮下埋植取出22例、輸卵管吻合術(shù)3例，項目實施效果較好。計劃生育技術(shù)服務(wù)項目實施以來，在一定程度上為廣大育齡群眾提供了安全、有效、適宜的避孕節(jié)育手術(shù)，有效降低了我縣非意愿妊娠、流引產(chǎn)和出生缺陷發(fā)生風(fēng)險，保障了育齡群眾的生命安全，提高了計劃生育家庭對國家計生政策的滿意度，融洽了干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了貫徹國家計劃生育政策的執(zhí)行。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣計劃生育技術(shù)服務(wù)項目工作專項資金使用合理、效果顯著，績效自我評價為“優(yōu)”。

　　4、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥治療項目：20xx年項目資金46.89萬元，本地常住人口目標(biāo)人群覆蓋率為100%、流動人口目標(biāo)人群覆蓋率為85%；對晚年已經(jīng)鑒定的216例計劃生育手術(shù)并發(fā)癥全部進(jìn)行了隨訪其中190例進(jìn)行診治；對全縣施行了計劃生育手術(shù)對象全部進(jìn)行了跟蹤隨訪服務(wù)；全年無計劃生育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，實現(xiàn)醫(yī)療操作零失誤，深受廣大育齡群眾的好評，收到了良好的社會效益。

　　5、免費(fèi)新生兒疾病篩查項目：20xx年項目資金90.13萬元，我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩活產(chǎn)5065人，新生兒疾病篩查5028人，篩查率99%；其中符合免費(fèi)篩查 4828例，占篩查人數(shù)的 96%。查出G6PD可疑陽性76人，確診31人；甲狀腺功能低下可疑陽性73人，確診9人；苯丙酮尿癥可疑陽性15人，無確診病例；腎上腺皮質(zhì)亢進(jìn)可疑陽性27人，無確診病例；MSMS可疑陽性72人，無確診病例。新生兒聽力篩查率98.81%；聽力篩查陽性病例50人，確診病例2人，各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)共出生先天缺陷患兒54人，發(fā)生率106.61/萬，較20xx年同期有所下降1.41%。新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，提高了我縣新生兒遺傳代謝病早期干預(yù)率。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣新生兒遺傳代謝病篩查免費(fèi)檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。

　　6、孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項目：20xx年項目資金91.07萬元，20xx年度共完成產(chǎn)前篩查6900人(其中免費(fèi)中篩 4197人），中篩完成率為102.36％；產(chǎn)前篩查風(fēng)險人群1007人，接受產(chǎn)前干預(yù)診斷人數(shù)824人，診斷率達(dá)81.83%。對高風(fēng)險人群妊娠結(jié)局都及時進(jìn)行了追蹤隨訪，風(fēng)險人群1110人（其中15對雙胎），正常活產(chǎn)1092人，出生缺陷兒2人，不良妊娠結(jié)局33人，其中治療性引產(chǎn)11人，治療性引產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)前篩查結(jié)果存在一定程度風(fēng)險值，后經(jīng)羊水診斷、四維彩超確診，存在有染色體異常、葉狀全前腦、唇腭裂、先心病、先天性肺囊腺瘤、心內(nèi)膜墊缺損，右腎雙出口、馬蹄內(nèi)翻足，確診后11人進(jìn)行了引產(chǎn)處理，杜絕出生缺陷的發(fā)生，大大降低出生缺陷發(fā)生率。20xx年全縣出生缺陷發(fā)生率105.92/萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省控標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)費(fèi)投入合理、政策執(zhí)行有力、資金使用規(guī)范透明、對項目的監(jiān)督及時準(zhǔn)確。免費(fèi)產(chǎn)前篩查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對預(yù)防出生缺陷的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣的出生缺陷發(fā)生率。減輕了家庭及社會的負(fù)擔(dān)，經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣免費(fèi)產(chǎn)前篩查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。

　　7、農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項目：20xx年項目資金126萬元，全年對轄區(qū)內(nèi)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村適齡婦女和城鎮(zhèn)低收入婦女進(jìn)行了兩癌免費(fèi)檢查，共檢查9000人，檢出宮頸癌前病變 49 人，宮頸癌13人，檢出率為144.4 /10萬，早診率為95 %，宮頸癌前病變和宮頸癌隨訪率及治療率均為100%。檢出乳腺癌3人，檢出率33.3/10萬，乳腺癌早診率達(dá)100%，隨訪、治療率100%，通過對疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療，有效提高患病婦女的生命質(zhì)量。農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查工作實施以來，在一定程度上加強(qiáng)了人民群眾對農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查的重要性、必要性的認(rèn)識，降低了我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”癌變率，提高了農(nóng)村婦女的生活質(zhì)量。經(jīng)績效評價認(rèn)為，20xx年度我縣農(nóng)村適齡婦女“兩癌”檢查專項資金使用合理、效果顯著，績效評價得分為滿分。

　　四、存在的問題與困難

　　（一）人員經(jīng)費(fèi)不足。據(jù)了解，周邊其他縣市婦幼保健院人員經(jīng)費(fèi)均由當(dāng)?shù)刎斦�全額保障，而我院實際在編在職人員187人，財政供養(yǎng)人員34人，其他人員經(jīng)費(fèi)均由單位自籌解決。人員經(jīng)費(fèi)不足加大了醫(yī)院的運(yùn)行壓力。

　　（二）專項項目檢查經(jīng)費(fèi)不足。多項項目檢查經(jīng)費(fèi)僅限于一次性醫(yī)療耗材與檢驗試劑成本，未按服務(wù)單位物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實際計算投入，在一定程度上加大了服務(wù)檢查單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　（三）專項項目工作經(jīng)費(fèi)投入不足。多項婦幼健康服務(wù)工作如計劃生育技術(shù)服務(wù)、免費(fèi)葉酸增補(bǔ)、免費(fèi)“兩癌”檢查、新生兒死亡評審、孕產(chǎn)婦死亡評審、病殘兒鑒定及托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作評估等服務(wù)項目均無工作經(jīng)費(fèi)和督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，如項目實施的宣傳、組織、交通、人員、設(shè)備購置維修等經(jīng)費(fèi)完成由項目實施單位自籌，在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增大了項目工作實施難度。

　　(四）專項項目縣配套資金未能及時到位。在一定程度上加重了實施單位的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增大了項目工作實施難度。

　　五、對策與建議

　　（一）建議根據(jù)國家衛(wèi)生部20xx年印發(fā)的《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》相關(guān)規(guī)定和湖南省婦幼保健機(jī)構(gòu)二甲評審相關(guān)要求及醫(yī)院發(fā)展需求，重新核定醫(yī)院人員編制數(shù)，增加人員經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算。

　　（二）科學(xué)測算項目資金，制定合理有效的資金收支方案，提高資金使用率，確保項目工作順利開展。

績效監(jiān)控報告 篇7

　　財政支出績效管理是一種特殊的管理活動，它運(yùn)用科學(xué)的評價方法對財政支出的全過程進(jìn)行相關(guān)分析，并將考評結(jié)果融入整個預(yù)算編制，從而使財政資金的分配和使用遵循經(jīng)濟(jì)、高效的原則進(jìn)行，以提高政府管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。

　　一、西方國家財政支出績效管理改革的新特點(diǎn)

　　20世紀(jì)90年代以來西方發(fā)達(dá)國家掀起了新一輪績效預(yù)算改革高潮，結(jié)合近年來新公共管理運(yùn)動的理念，將更多的注意力從財政支出過程的管理轉(zhuǎn)到對財政資源使用成果的關(guān)注，取得了很大的成效。

　　(一)獲得立法機(jī)構(gòu)的廣泛支持

　　許多國家已完成了績效管理的相關(guān)立法。如美國的《政府績效與成果法》，英國有《財務(wù)管理法》，澳大利亞有《計劃管理與預(yù)算》，新西蘭有《財政法》。這些法律明確了不同政府部門的權(quán)力與義務(wù)，保證了績效評估的透明性、權(quán)威性與固定性。

　　(二)績效評價成為提高公共部門管理水平的新工具

　　績效評價不僅成為財政資金管理制度的一部分，也成為政府管理理念的一次革命，績效評價已經(jīng)成為提高公共部門管理水平的新工具。尤其在很多國家，地方政府的改革力度甚至超過了中央，地方政府在公共服務(wù)的提供上，更能顧及地方社會公眾偏好。

　　(三)政府設(shè)立了強(qiáng)有力的績效審計機(jī)構(gòu)

　　在美國，政府責(zé)任總署(原美國審計總署)不僅監(jiān)督聯(lián)邦資金的有效使用，還要對聯(lián)邦政府進(jìn)行業(yè)績審核、項目評估、政策分析等。此外，很多國家都重視發(fā)展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為績效管理的順利實施提供了技術(shù)條件，這也為績效審計提供了可靠保證。

　　二、我國財政支出績效管理制度改革的困境

　　早在年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》，此后又下發(fā)了一系列制度辦法，開始探索建立財政支出的績效考評制度。從這幾年實踐情況看，績效監(jiān)督工作的效果還不理想，主要是由于當(dāng)前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善，實施績效監(jiān)督還存在較多的難點(diǎn)。

　　(一)觀念制約

　　傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府資金的管理往往是粗放式的。目前雖然我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)行了這么多年，但是很多市場規(guī)范化的觀念仍然沒有深入人心。在財政資金的監(jiān)督審計和考核方面，一些官員和民眾仍缺乏一種公共性、效率化的現(xiàn)代財政觀念。

　　(二)制度制約

　　1.預(yù)算管理模式尚未完善。目前我國預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督各方面都存在不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響績效預(yù)算的推行。首先，在預(yù)算編制方面，自主性和可預(yù)見性較差。其次，預(yù)算執(zhí)行方面，我國國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等管理體系改革剛起步，問題頗多。第三，預(yù)算監(jiān)督體系不健全。人大、審計、公眾等監(jiān)督乏力。

　　2.財政的基礎(chǔ)管理水平較低。在管理水平較弱的時候推行績效預(yù)算，不但不能起到優(yōu)化資源配置的作用，甚至?xí)�造成�?fù)面激勵。目前我國缺乏必要的.預(yù)算信息和分析能力，財經(jīng)紀(jì)律松弛，缺乏一個支持公共責(zé)任與追求績效的預(yù)算環(huán)境，這些都會影響財政支出績效管理的推行。

　　3.績效管理法律框架不健全。現(xiàn)在我國財政支出績效管理的法制化程度低，在績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、組織實施程序、跟蹤問效等方面都沒有明確的規(guī)定，使得我國績效管理改革的推行無法可依，推行不利。

　　(三)技術(shù)制約

　　1.績效標(biāo)準(zhǔn)難以制定。政府追求的公共目標(biāo)是多元的，這些目標(biāo)處于不斷變化之中，并且很多內(nèi)容難以量化，導(dǎo)致公共部門及公共支出績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)很難設(shè)定，為編制和實施績效預(yù)算造成很大的困難。

　　2.數(shù)據(jù)搜集更加困難。財政支出績效管理工作需要搜集被監(jiān)督單位完成目標(biāo)的各種方法及目標(biāo)完成程度的有關(guān)數(shù)據(jù)，為有效完成目標(biāo)而采取的程序和控制措施等資料。目前我國還沒有建立起搜集這些數(shù)據(jù)和資料的有力途徑，也沒有完備周密的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，影響績效管理工作的開展。

　　3.人員素質(zhì)有待提高。目前財政管理部門的人員雖然普遍財務(wù)會計實務(wù)知識較多，但理論基礎(chǔ)薄弱，缺乏管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面的專業(yè)知識，對績效評價的方法和理念較為陌生，會影響財政支出績效管理工作的開展。

　　三、我國財政支出績效管理改革初探

　　目前我國公共財政體制框架已基本建立，財政管理日臻規(guī)范，對財政資金使用效率進(jìn)行全面評價的工作也是刻不容緩。我國必須建立有中國特色的財政支出績效管理制度。

　　(一)財政支出績效管理基本體系構(gòu)建

　　1.財政支出績效評價的主體。一是項目支出各職能部門，即具體執(zhí)行和實施績效體系的部門。各職能部門需要制定策略目標(biāo)、進(jìn)行自我評價、分析總結(jié)。二是財政部門和專家組織。財政部門負(fù)責(zé)作綜合效益評價。專家組織協(xié)助財政部門做好調(diào)查、監(jiān)督與分析工作。三是監(jiān)督機(jī)構(gòu)、中介組織及社會公眾。審計部門應(yīng)嚴(yán)格對資金使用效率進(jìn)行績效審計監(jiān)督，其審計結(jié)果作為來年預(yù)算安排依據(jù)的因素。社會中介機(jī)構(gòu)、社會公眾也應(yīng)樹立績效理念，成為支持和監(jiān)督財政支出績效評價的主體。

　　2.財政支出績效評價的客體。一是對一般預(yù)算支出的績效評價，即評價部門預(yù)算的總體績效。主要包括政務(wù)信息管理、資源配置績效管理、公務(wù)員業(yè)績管理、財務(wù)質(zhì)量管理等內(nèi)容。通過評價加強(qiáng)政府責(zé)任制，并激勵各機(jī)構(gòu)完善其內(nèi)部管理、識別問題和解決問題。二是對項目支出績效評價，包括項目質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項目資金效益標(biāo)準(zhǔn)、項目社會效益標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

　　(二)財政支出績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建

　　財政支出績效評價指的是對財政支出的效率和效能的評價，所以財政支出績效評價指標(biāo)應(yīng)包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。

　　1.定量指標(biāo)，指可以通過數(shù)量計算分析評價內(nèi)容的指標(biāo)。根據(jù)財政活動的特點(diǎn)，首先，包括反映財政支出規(guī)模以及其是否適度的指標(biāo)，如財政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重、財政支出增長率等。其次，包括反映財政支出結(jié)構(gòu)以及其是否合理的指標(biāo)，如反映我國公共財政支出在行政管理、科教文衛(wèi)事業(yè)、社會保障和社會福利等領(lǐng)域使用情況的指標(biāo)。

　　2.定性指標(biāo)，指無法通過數(shù)量計算分析評價內(nèi)容，而采取對評價對象進(jìn)行客觀描述和分析來反映評價結(jié)果的指標(biāo)，它是對定量指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充。一是效益性指標(biāo)。考查部門和單位對經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等方面影響。二是創(chuàng)新性指標(biāo)。考查部門和單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下，圍繞和諧社會發(fā)展的目標(biāo)，不斷根據(jù)外部環(huán)境進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新的能力。三是合規(guī)性指標(biāo)。考查財政支出部門和單位是否制定合理的組織結(jié)構(gòu)、管理模式等方面的制度。四是人員素質(zhì)指標(biāo)。考查財政支出部門和單位公務(wù)員的素質(zhì)。五是公共責(zé)任和公眾滿意程度指標(biāo)。考查財政支出部門和單位辦公條件、專業(yè)設(shè)備的先進(jìn)程度、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等內(nèi)容。

　　(三)財政支出績效管理改革路徑選擇

　　在我國要推進(jìn)財政支出績效管理改革必須循序漸進(jìn)，逐步完成。

　　1.短期任務(wù)。首先，加大宣傳力度，制定獎罰措施，在政府部門內(nèi)部形成追求績效的意識。并且初步建立財政支出績效管理專門機(jī)構(gòu)，可以考慮將財政監(jiān)督檢查部門和績效評價部門“一套人馬兩塊牌子”，由專門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本地區(qū)績效評價的試點(diǎn)工作。其次，建立財政支出績效管理法律框架。中央政府要對財政支出績效管理制度專門立法，各地方政府因地制宜出臺相關(guān)的績效評價與管理規(guī)章制度。第三，根據(jù)部門和單位的業(yè)務(wù)狀況，按分類評價思想初步建立較科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2.中期任務(wù)。首先進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，喚起全民對財政支出績效管理的關(guān)注。其次充分發(fā)揮各級人大專門委員會的作用，可以在財政經(jīng)濟(jì)委員會的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的財政支出績效監(jiān)管委員會。三是進(jìn)一步完善科學(xué)的指標(biāo)體系。四是建立以人大、審計、財政以及社會中介評價為主的，并各有分工的績效評價與管理模式。

　　3.長期任務(wù)。在一段相當(dāng)長的時期后，財政支出績效的觀念已經(jīng)深入人心，相關(guān)的管理體系已經(jīng)日趨成熟，績效評價與預(yù)算密切結(jié)合，此時需要進(jìn)一步制定和完善詳細(xì)多層次的法律體系，并且引入中介組織開展績效評價活動，降低政府管理成本，最終實現(xiàn)財政支出效率和公平的價值理念。

績效監(jiān)控報告 篇8

　　一、部門概況

　　（一）部門主要職責(zé)職能，人員構(gòu)成、編制及資產(chǎn)等基本情況。

　　1.部門主要職責(zé)

　　（1）貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律和法規(guī)，調(diào)查研究并擬訂適合本鄉(xiāng)實際的具體政策措施。（2）組織制訂全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃，搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局和產(chǎn)業(yè)布局，制訂并組織實施全鄉(xiāng)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃和措施。（3）鞏固發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村多種經(jīng)營及貿(mào)易工作。（4）依法加強(qiáng)土地管理，搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理，不斷推進(jìn)新農(nóng)村新集鎮(zhèn)建設(shè)。（5）負(fù)責(zé)制訂全鄉(xiāng)計劃生育、扶貧工作計劃和各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的分解落實。（6）貫徹社會治安綜合治理方針政策，落實社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)法制宣育，做好人民調(diào)解、治安保衛(wèi)和法律服務(wù)工作，維護(hù)全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。（7）負(fù)責(zé)做好全鄉(xiāng)黨的建設(shè)、宣傳、教育、精神文明建設(shè)及指導(dǎo)工、青、婦群團(tuán)工作。（8）負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村、企事業(yè)單位干部的管理、監(jiān)督及年度考核工作；負(fù)責(zé)制訂后備干部的培養(yǎng)計劃和黨員的發(fā)展教育工作。（9）負(fù)責(zé)做好兵員征集、現(xiàn)役軍人家庭優(yōu)撫、退伍軍人的安置、救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村社會保險和推進(jìn)殯葬改革的工作。（10）承辦縣委、縣政府及其工作部門交辦的其他事項。

　　2、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀

　　德安縣鄒橋鄉(xiāng)政府共有預(yù)算單位1個，包括1 個所屬行政單位，編制人數(shù)44人，其中行政編制24人、全部補(bǔ)助事業(yè)編制20人；實有人數(shù)39人，其中行政人員22人、全部補(bǔ)助事業(yè)人員17人。遺屬3人。

　　（二）當(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)。

　　1、抓好殯葬改革，遺體火化率和骨灰入公墓安葬（放）率

　　2、打造“一鄉(xiāng)一園、一園一景”，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，完成市級示范園創(chuàng)建

　　3、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

　　4、組織開展中共黨史教育

　　5、提高政治站位，落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，持續(xù)深化理論武裝,定期組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)

　　6、在職人員控制

　　7、完成當(dāng)年預(yù)算

　　8、控制當(dāng)年預(yù)算

　　9、完成農(nóng)、林、水項目建設(shè)

　　10、完成交通道路建設(shè)項

　　11、集中組織開展安全生產(chǎn)專項整治行動

　　（三）部門預(yù)算績效管理開展情況。

　　1.建章立制。 按照相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實際，規(guī)范預(yù)算績效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運(yùn)用等工作流程， 為預(yù)算績效管理提供制度保障。

　　2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理。 績效目標(biāo)是實施預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提，是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。

　　3.開展績效運(yùn)行跟蹤全過程監(jiān)控。將財政監(jiān)督預(yù)算績效運(yùn)行工作融入日常預(yù)算管理工作之中，充分發(fā)揮財政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財政監(jiān)督檢查為手段、 以規(guī)范約束績效運(yùn)行為目的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

　　4.認(rèn)真組織財政支出績效評價工作。 在近幾年財政支出績效評價工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善制度設(shè)計， 規(guī)范評價流程。

　　5. 強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，增強(qiáng)績效約束。績效評價結(jié)果應(yīng)用是整個預(yù)算績效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是預(yù)算績效管理的根本， 更是目前整個預(yù)算績效管理工作的難點(diǎn)。結(jié)合績效評價結(jié)果， 對被評價項目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析， 建立了 績效評價激勵與約束機(jī)制， 信息報告制度， 責(zé)任追究制度。

　　（四）當(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。

　　20__年德安縣鄒橋鄉(xiāng)人民政府預(yù)算收入10079.37萬元，預(yù)算支出10079.37萬元。截止20__年6月31日支出2861.06萬元，占預(yù)算支出的28.39%，具體支出情況如下：人員經(jīng)費(fèi)支出142.53萬元，公用經(jīng)費(fèi)支出5.78萬元，特定目標(biāo)類支出2712.75萬元。

　　二、績效目標(biāo)監(jiān)控完成情況

　　1、本年績效目標(biāo)的項目有24個，上半年完成目標(biāo)值5個，19個未能完成。

　　2、差異情況分析：資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，但大部分項目實施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。大部分項目集中在下半年進(jìn)行，進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強(qiáng)預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。確保績效目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期的效果。

　　（二）績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

　　本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控，反饋的績效運(yùn)行情況客觀、真實。項目實施過程中嚴(yán)格按照上級有關(guān)項目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行，資金使用得當(dāng)。

　　三、問題、糾偏措施和建議

　　（一）存在的問題

　　1、項目資金支付力度有待加強(qiáng)，項目資金執(zhí)行率較低。

　　2、預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確，預(yù)算實際使用過程中產(chǎn)生偏差，無法準(zhǔn)確預(yù)計全年經(jīng)濟(jì)活動。

　　3、年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致部分績效項目工作開展艱難。

　　（二）改進(jìn)措施

　　1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素， 科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出，根據(jù)項目資金下達(dá)時間及項目工作開展情況，及時撥付項目資金。

　　2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門預(yù)算，細(xì)化部門預(yù)算內(nèi)容，保證預(yù)算的精準(zhǔn)性，通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，提高資金使用效益。

　　3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，增強(qiáng)與相關(guān)股室協(xié)調(diào)合作，提高項目執(zhí)行率，提高資金支付效率。

　　4、是加強(qiáng)培訓(xùn)與交流，積極與縣財政局溝通，參加縣財政局組織的預(yù)算績效培訓(xùn)，提高財務(wù)人員自身的業(yè)務(wù)能力。

績效監(jiān)控報告 篇9

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況。

　　區(qū)新聞中心主要負(fù)責(zé)對外宣傳、網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作，當(dāng)好黨委政府和人民群眾之間聯(lián)系的紐帶橋梁。為做好輿情處置，健全輿情信息匯集分析制度，加強(qiáng)分析研判，準(zhǔn)確把握社會輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情態(tài)勢，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，本中心不斷總結(jié)經(jīng)驗、聘請專家科學(xué)指引，積極回應(yīng)社會關(guān)切，爭取輿論主動權(quán)，確保在重大問題和事件中不缺位、不失語，反應(yīng)迅速，牢牢占領(lǐng)輿論高地。

　　（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

　　網(wǎng)絡(luò)輿情作為信息時代與社會輿情的產(chǎn)物，因其傳播、演化迅速、危害覆蓋面較廣、沒有規(guī)律等等特點(diǎn)，承載了人們的思想和情緒，反映著各種社會問題，對政府的正常運(yùn)作產(chǎn)生深刻影響，這就要求本中心必須高度重視，加大投入加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)管平臺建設(shè)，確保時時關(guān)注、及時回應(yīng)、及時介入、科學(xué)處置，確保網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的時效性。

　　（三）跨年度項目的預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

　　項目為經(jīng)常性項目，無跨年度預(yù)期總目標(biāo)及階段性目

　　二、項目資金使用及管理情況

　　（一）項目資金到位情況分析

　　區(qū)財政預(yù)算的30萬經(jīng)費(fèi)及時到位，保障了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管建設(shè)平臺工作順利開展。

　　（二）項目資金使用情況分析。

　　截止報告期末，項目已完成支出經(jīng)費(fèi)30萬元。項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照本中心的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用。由區(qū)財政局統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費(fèi)均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)開支范圍包括：申購網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與分析系統(tǒng)（訊庫網(wǎng)）、購置網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺辦公電腦等、人員配置、網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)等，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。

　　（三）項目資金管理情況分析

　　項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照本中心的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用。由龍華區(qū)核算站統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費(fèi)均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況分析

　　該項目屬于經(jīng)常性項目，項目由區(qū)新聞中心組織實施。資金使用和建設(shè)項目實行專款專用，沒有出現(xiàn)調(diào)整情況。根據(jù)上級相關(guān)文件要求，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管平臺建設(shè)這一中心任務(wù)，有計劃有步驟地開展了一系列建設(shè)工作。

　　1、加強(qiáng)與供應(yīng)商聯(lián)系，獲得平臺上的技術(shù)支持。

　　2、購置電腦等辦公設(shè)備。

　　3、對網(wǎng)絡(luò)及域名進(jìn)行維護(hù)管理。

　　4、在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

　　5、對輿情專員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)。

　　（二）項目管理情況分析

　　本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度，有專人負(fù)責(zé)，項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項目進(jìn)行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.項目的經(jīng)濟(jì)性分析。

　　（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；

　　完成了整個項目支出30萬元，項目支出主要包括搭建訊庫網(wǎng)客戶端、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)域名管理費(fèi)、購置辦公用電腦費(fèi)等。所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行，并經(jīng)核算站嚴(yán)格審核使用。在購選供應(yīng)商及硬件方面，我們主要選擇多家商家進(jìn)行比較，看誰的影響面廣、價格又相對便宜，我們就和誰簽訂合同，以降低項目成本。通過成本比較的方式，對項目成本進(jìn)行控制，有效節(jié)約了成本，沒有產(chǎn)生不必要的經(jīng)費(fèi)。

　　（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。

　　項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

　　2. 項目的效率性分析。

　　（1）項目的實施進(jìn)度。

　　按時完成網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管建設(shè)硬件工作任務(wù)

　　（2）項目完成質(zhì)量。

　　平臺硬件工作任務(wù)全部按時完成，并已經(jīng)試運(yùn)行，硬件運(yùn)行狀況良好。

　　3. 項目的效益性分析。

　　（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

　　20__年本中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺投入使用，有了一定的經(jīng)驗和準(zhǔn)備。

　　（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

　　提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，把握正確導(dǎo)向，有效引導(dǎo)社會熱點(diǎn)，唱響主旋律、激發(fā)正能量，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作，為全區(qū)圍繞“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、城市管理、龍華民生”的工作中心營造良好輿論氛圍。

　　4. 項目的可持續(xù)性分析。

　　從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要建設(shè)一個快捷、準(zhǔn)確、實用的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管建設(shè)平臺還需要大量投入，一是溝通協(xié)作機(jī)制不健全。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管是一個復(fù)雜的監(jiān)管領(lǐng)域，涉及各個方面，既需要本中心的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，也需要全區(qū)相關(guān)部門的通力合作。二是獲得資金的支持，在財政允許的條件下，政府可以與地區(qū)性或全國性輿情監(jiān)測機(jī)構(gòu)合作，將突發(fā)輿情在萌芽階段處理，在各區(qū)各市形成輿情溝通，交流機(jī)制，互相交流經(jīng)驗，一旦突發(fā)輿情發(fā)生后，可以聯(lián)同進(jìn)行議程設(shè)置，引導(dǎo)輿情走向。三是網(wǎng)絡(luò)法規(guī)建設(shè)相對緩慢。不少網(wǎng)民利用互聯(lián)網(wǎng)擾亂輿論生態(tài)，如炮制各種謠言、發(fā)布偏激言論、侵犯他人隱私、或者在重大突發(fā)事件和重要熱點(diǎn)話題發(fā)生時，恣意發(fā)布一些雜音怪論。項目完成后，本中心會根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工作要求，每年申請專項經(jīng)費(fèi)繼續(xù)開展此項工作。

　　5.項目預(yù)算批復(fù)的績效指標(biāo)完成情況分析

　　項目共設(shè)置6個績效指標(biāo)，其中產(chǎn)出指標(biāo)3個，成效指標(biāo)3個，績效目標(biāo)全部以標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)完成。具體情況如下：

　　產(chǎn)出指標(biāo)-對網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)控制：績效目標(biāo)為50件以下，20__年度共處置46件，績效指標(biāo)完成情況為優(yōu)；

　　產(chǎn)出指標(biāo)-對每天網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及跟蹤次數(shù)：績效目標(biāo)為每天10次，20__年度實際次數(shù)為10次，績效指標(biāo)完成情況為優(yōu)；

　　產(chǎn)出指標(biāo)-培訓(xùn)人次：績效目標(biāo)為30人次，20__年實際培訓(xùn)30人次，績效指標(biāo)完成情況為優(yōu)；

　　成效指標(biāo)-資金到位率：績效目標(biāo)為100%，20__年申請區(qū)級財政預(yù)算30萬元的到位率為100%，績效指標(biāo)完成情況為優(yōu)；

　　成效指標(biāo)-服務(wù)對象滿意度：績效目標(biāo)為95%以上，主要系政府通過快速、公開和有效地解決網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)事件，給群眾交出滿意的處理結(jié)果。政府以適度的反應(yīng)過程及依法行政的能力及時做好輿情引導(dǎo)工作，從而維護(hù)和提升政府的良好形象。績效指標(biāo)完成情況為優(yōu)；

　　效率指標(biāo)-培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成率：績效目標(biāo)為95%以上，主要系對輿情專員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，在工作過程中足以反映業(yè)務(wù)能力有很大程度提高，績效指標(biāo)完成情況為優(yōu)；

　　（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析。

　　20__年度項目績效目標(biāo)全部完成。

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　本專項具有明確的目標(biāo)，項目實施過程中嚴(yán)格按照省、市及區(qū)級有關(guān)項目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時，使用得當(dāng)。截止年末，通過網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管平臺共處置敏感負(fù)面輿情46件，做到負(fù)面輿情萌芽期早發(fā)現(xiàn)、爆發(fā)期強(qiáng)力穩(wěn)控引導(dǎo)、回落期確保了平息徹底不留隱患，有力保證了龍華區(qū)公共輿情的平穩(wěn)、積極、正面。經(jīng)按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評價，本項目綜合得分96分，評價等次為“優(yōu)”。各項評分結(jié)果見“項目基本信息”表。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。

　　綜合20__年度本中心財政預(yù)算項目績效評價情況認(rèn)為，在項目資金預(yù)算績效方面總體上是管理使用到位的，個別項目未完成預(yù)算資金使用量，雖然存在較多客觀因素，但是應(yīng)及時做好匯報和資金調(diào)整工作。建議制訂年度項目資金預(yù)算方案前，認(rèn)真做好每個項目的市場預(yù)測和績效目標(biāo)分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)通報資金使用情況，以便及時作出調(diào)整，實現(xiàn)項目資金利用效率最大化，以便做好干部群眾都滿意的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管工作。

績效監(jiān)控報告 篇10

　　根據(jù)《德江縣預(yù)算績效管理實施辦法》《德江縣財政局關(guān)于印發(fā)德江縣預(yù)算績效管理實施辦法》（德財績[20xx]2號）等文件的通知要求，我單位組織開展了20xx年度財政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控等工作，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報告如下：

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　20xx年德江縣財政局安排我單位部門預(yù)算資金如下：

　　德江縣財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)的通知》德財預(yù)〔20xx〕1號，下達(dá)我單位20xx年度部門預(yù)算962.31萬元。

　　1、基本支出876.11萬元，其中：人員支出819.01萬元；日常公用支出57.10萬元。

　　2、項目支出86.20萬元。

　　二、1至9月份執(zhí)行情況

　　（一）部門預(yù)算1-9月份執(zhí)行情況

　　20xx年1-9月份總支出1404.53萬元，其中：人員支出571.15萬元；日常公用支出37.54萬元；項目支出795.84萬元（全部是上級撥款）。

　　（二）全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況

　　按照年初編制的績效目標(biāo)，我單位主要做了以下方面的工作，保證了績效目標(biāo)的有序推進(jìn)，為完成20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長。

　　2、狠抓重大項目建設(shè)，積極擴(kuò)大有效投入。20xx年我縣列入省市重大項目47個，總投資243.82億元，年度計劃投資44.07億元，其中省級項目42個，市級項目5個；從項目分類看：收尾項目6個，續(xù)建項目12個，新建項目15個，預(yù)備項目14個。20xx年我縣申報獲批省級重大項目前期工作經(jīng)費(fèi)項目1個即德江縣整縣推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目獲得前期費(fèi)用資金100萬元。截至9月，省市重大項目完成投資33.44億元，完成年度目標(biāo)的75.88%。新建項目計劃開工6個，實際開工2個；收尾項目6個，目前完工3個。

　　3、強(qiáng)化投資建設(shè)管理，不斷提升投資效益。1—8月，全縣固定資產(chǎn)投資累計完成54.50億元，同比增長1.3%。9月單月完成投資8.7億元，預(yù)計增速8.12%，預(yù)計排位繼續(xù)靠前。截止8月底，全縣新增500萬元以上項目入庫36個，總投資50.19億元，其中500-5000萬元15個，總投資3.28億元，5000萬元以上21個，總投資46.91億元。9月份擬入庫2個，總投0.4億元，入庫資料經(jīng)初審已報統(tǒng)計部門待反饋。

　　4、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，積極向上爭取資金。一是謀劃申報并通過國家審核地方政府專項債券項目41個，截止目前獲批項目4個，獲批資金4.65億元。謀劃申報中央預(yù)算內(nèi)資金項目17個，截止目前獲批項目3個，獲批資金1649萬元。二是資金爭取情況。申報新型城鎮(zhèn)化信貸資金項目5個，總投資20.66億元，擬申請信貸金額13.89億元。申報新型城鎮(zhèn)化基金投資項目五批次33個，總投資71.65億元，擬申請基金17.05億元。申報“三改”項目1個，投資3.09億元，擬申請資金0.62億元。

　　5、促進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是營利性服務(wù)業(yè)和勞動工資方面。按月按季監(jiān)測、督促數(shù)據(jù)報送，開展企業(yè)摸底排查培育工作，預(yù)計兩項全年增速全市排名居中；二是資金爭取方面。組織德江縣煎茶冷鏈物流園及道路工程（一期）和黔東北冷鏈物流中心（一期）項目分別申報了黔貨出山冷鏈物流和物流降本增效專項20xx年省級預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項資金；三是軍民融合方面。推薦我縣6家本地涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)軍營，開展了國防潛力數(shù)據(jù)調(diào)查工作。四是規(guī)劃編制工作。我縣“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作有序推進(jìn)，目前正在對文本進(jìn)行修改形成送審稿；五是按時對內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展十大工程工作推進(jìn)情況進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度。

　　6、強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是下達(dá)德江縣20xx年石漠化綜合治理專項20xx年第十五批省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資100萬元；二是已下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)、財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金兩批次727萬元，其中：申報以工代賑示范工程中央預(yù)算內(nèi)資金500萬元，財政預(yù)算內(nèi)資金227萬元；三是已下達(dá)貴州省藏糧于地藏糧于技專項（高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目）20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資2113萬元，省級預(yù)算內(nèi)投資887萬元，20xx年第一批省級基本建設(shè)前期工作費(fèi)用100萬元；四是已下達(dá)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)專項德江縣20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護(hù)中央預(yù)算內(nèi)投資4100萬元。五是謀劃和編制上報德江縣高山鎮(zhèn)鹿溪村鹿溪壩區(qū)提級改造、德江縣洞灣村肉牛養(yǎng)殖配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，積極爭取以工代賑示范工程中央預(yù)算內(nèi)資金、財政預(yù)算內(nèi)資金支持，其中：申報以工代賑示范工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元，以工代賑示范工程20xx年中央財政預(yù)算內(nèi)資金300萬元。六是組織申報貴州省銅仁市德江縣風(fēng)力發(fā)電項目、S303德江縣龍泉至縣城公路改擴(kuò)建工程20xx年西部大開發(fā)重點(diǎn)項目前期工作補(bǔ)助中央預(yù)算內(nèi)資金1300萬元。七是編報貴州省德江縣萬畝核桃示范園林下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，擬申報省級預(yù)算內(nèi)投資200萬元；八是擬定《德江縣（革命老區(qū)）振興發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需國家層面解決的問題清單》逐級上報，涉及昭通至黔江鐵路、重慶至柳州鐵路、楓香溪紅色小鎮(zhèn)建設(shè)項目以及財政政策、金融政策、投資政策、土地政策、生態(tài)補(bǔ)償政策等內(nèi)容。九是協(xié)調(diào)完成20xx年高山鎮(zhèn)旋溪村土地堂至中和村蘇家坪農(nóng)村扶貧公路工程決算審計等相關(guān)工作。十是擬草《德江縣深化農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)體制改革實施方案》報縣政府審定印發(fā)實施。十一是擬草《在全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域積極推廣以工代賑方式的實施方案》報縣政府審定印發(fā)實施。

　　7、全力推進(jìn)社會事業(yè)，扎實提升民生福祉。一是完成德江縣一中多功能教室項目、泉口中學(xué)學(xué)生宿舍及運(yùn)動場項目、錢家中學(xué)學(xué)生宿舍食堂及綜合樓項目、實驗中學(xué)綜合樓項目的可行性研究報告上會評審工作；二是做好項目儲備及申報工作，完成儲備項目在重大項目庫及在線審批監(jiān)管平臺的錄入工作。通過國家重大建設(shè)項目庫完成11個中央預(yù)算內(nèi)投資項目的申報工作，擬爭取中央資金8416萬元。截至目前，本年度爭取中央資金項目6個，總投資6951萬元，中央資金3857萬元。

　　8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。一是編報武陵山區(qū)生物多樣性保護(hù)面積2.7萬畝，20xx年生態(tài)保護(hù)和修復(fù)領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)投資1350萬元。二是編制謀劃農(nóng)村生活污水治理、流域斷面環(huán)境治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)示范、國家儲備林建設(shè)等42個項目，爭取納入《烏江流域“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)實施方案》。三是編制上報德江縣天麻全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，申報長江經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展專項20xx年中央預(yù)算投資10000萬元。四是協(xié)調(diào)配合縣林業(yè)局、自然資源局、財政局等部門落實20xx年退耕還林還草工程矢量數(shù)據(jù)圖斑面積6萬畝，編制完成20xx年退耕還林還草、20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護(hù)工程初步設(shè)計報市發(fā)改委審查后批復(fù)。五是協(xié)調(diào)部門開展20xx年石漠化綜合治理工程建設(shè)前期工作，開工建設(shè)20xx年石漠化綜合治理工程。

　　9、改善人民生活環(huán)境，扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。根據(jù)上級要求，共謀劃了新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項重點(diǎn)項目335個，總投資470.37億元。同時，根據(jù)全縣招商引資工作推進(jìn)會議精神，重點(diǎn)謀劃新型城鎮(zhèn)化招商引資項目6個，投資37.3億元。申報排水設(shè)施建設(shè)20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項目1個，投資4200萬元，擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元。申報20xx年省級財政資金項目13個，總投資2.55億元，擬申請省級財政資金1.78億元。申報20xx年省級項目前期工作費(fèi)用預(yù)算13個，擬申請前期工作費(fèi)用750萬元。申報20xx年省級專項資金補(bǔ)助項目57個，總投資13.7億元，擬申請省級專項補(bǔ)助資金10.58億元。

　　10、加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管，確保糧食存儲安全。一是開展20xx年度《社會糧食供需平衡調(diào)查》工作，組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組，共調(diào)查40戶187人家庭糧食產(chǎn)量和油料產(chǎn)量，據(jù)此推算20xx年糧食產(chǎn)量174640噸，油料3238噸；二是開展《20xx年4月末鄉(xiāng)村居民戶專項存糧調(diào)查》工作，組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組調(diào)查統(tǒng)計，20xx年4月末鄉(xiāng)村居民存糧29460噸；三是按照20xx年最新的《糧食流通管理條例》，貫徹實施了糧食收購許可備案制度，目前備案企業(yè)（個體）共5家，收回原有《糧食收購許可證》5份；四是組織涉糧企業(yè)共同開展20xx年世界糧食日和國家糧食安全生產(chǎn)周宣傳活動，按照要求及時上報了工作開展情況；五是指導(dǎo)縣級儲備糧企業(yè)，完成3900噸縣級儲備糧輪換任務(wù)，順利實現(xiàn)本縣儲備糧集中儲存管理。

　　11、切實加強(qiáng)物價監(jiān)管，確保市場價格穩(wěn)定。一是保供穩(wěn)價，半年來對油、肉、蔬菜、口罩、消毒液等45種重要民生商品實行了監(jiān)測，共發(fā)布監(jiān)測信息46期，月度分析10期，我縣重要民生商品價格基本穩(wěn)定。二是完成了我縣污水處理成本監(jiān)審，調(diào)整了城區(qū)天然氣（LNG）銷售價格和安裝服務(wù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公辦幼兒園保教費(fèi)調(diào)整。三是開展對水電氣行業(yè)的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)專項清理，涉及問題已及時核實處理。四是嚴(yán)格按照省發(fā)改委要求，及時、準(zhǔn)確、完整地上報了上半年各項農(nóng)本調(diào)查數(shù)據(jù)。五是協(xié)助司法和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對涉案財物價格進(jìn)行認(rèn)定，共受理了68件，認(rèn)定金額803萬元。六是及時完成了縣教育部門營養(yǎng)餐詢價、煎茶鎮(zhèn)垃圾發(fā)電廠垃圾用量核實和農(nóng)村飲水整改等工作。

　　12、合理開發(fā)新型能源、不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。一是銅仁市天然氣管道縣縣通工程項目德江境內(nèi)20xx年已完成分輸場站、閥室、烏江重點(diǎn)、難點(diǎn)穿跨越施工圖設(shè)計及評審工作。二是20xx年督促明陽集團(tuán)公司在德江成立分司。同時督促其完成風(fēng)資源評估報告的編制并報審省氣象中心評審；三是由于《德江縣雙壩風(fēng)電項目》和《德江縣楓溪風(fēng)電項目》的測風(fēng)協(xié)議已于20xx年9月30日結(jié)束，計劃將在11月積極組織及配合兩個項目的簽約合作工作開展，我局向縣政府已提交了《關(guān)于審定廣東明陽智慧能源集團(tuán)股份公司提交開發(fā)德江縣雙壩風(fēng)光互補(bǔ)、楓香溪風(fēng)力發(fā)電項目投資開發(fā)框架協(xié)議》的請示。四是20xx年完成楊芳、田程分布式屋頂光伏發(fā)電建設(shè)項目2家。五是截至10月，垃圾發(fā)電量5600萬KWh。六是按市發(fā)改委5月下達(dá)20xx年度充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃目標(biāo)任務(wù)，我縣20xx年已完成充電任務(wù)。

　　（三）部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整情況

　　部門預(yù)算績效目標(biāo)無調(diào)整。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

　　德江縣發(fā)展和改革局按照部門預(yù)算下達(dá)情況，根據(jù)工作進(jìn)度正常支付，截至9月底，執(zhí)行率已達(dá)到145.95%（其中：本年預(yù)算執(zhí)行率這63.25%），預(yù)計到年末執(zhí)行率可達(dá)到95%以上。

　　（二）全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況

　　20xx年本單位年初整體支出績效目標(biāo)為962.31萬元，其中：1-9月基本支出年初績效目標(biāo)為608.69萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)1至9月完成571.15萬元，預(yù)算執(zhí)行率為69.74%；其中日常公用經(jīng)費(fèi)1至9月完成37.55萬元；預(yù)算執(zhí)行率為65.76%；項目支出年初績效目標(biāo)為86.20萬元，1至9月完成795.84萬元（全部是上級撥款），實際預(yù)算執(zhí)行率為0。

　　（三）績效目標(biāo)偏差原因分析

　　截止到9月底，全年資金績效目標(biāo)無調(diào)整，因此，績效目標(biāo)無偏差。

　　四、問題和下步工作打算

　　1.存在問題：項目績效管理不夠精細(xì)。

　　2.下步工作打算：加強(qiáng)績效管理意識，提高績效管理水平。一是強(qiáng)化主體責(zé)任意識，將績效管理與預(yù)算執(zhí)行有機(jī)銜接，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，提升部門預(yù)算管理質(zhì)量、部門績效管理水平；二是落實績效管理制度，提升績效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，以部門職能職責(zé)和績效目標(biāo)為基礎(chǔ)，合理細(xì)化設(shè)置績效指標(biāo)，全面反映項目支出效益。

績效監(jiān)控報告 篇11

　　根據(jù)《仁懷市預(yù)算支出績效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》（仁財發(fā)〔20xx〕71號）的有關(guān)規(guī)定和《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》（仁財發(fā)〔20xx〕28號）的相關(guān)工作要求，我單位組織開展了20xx年度財政將資金績效運(yùn)行監(jiān)控工作，排專項項目7個，金額共計464.00萬元，現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控工作情況報告如下：

　　一、年度資金預(yù)算安排情況

　　我辦20xx年年初預(yù)算安464.00萬元。

　　二、資金使用情況及分析

　　（一）20xx年1－7月年初預(yù)算專項資金使用情況。共計支付專項資金52.57萬元，完成年初預(yù)算的`11.00％。具體詳細(xì)情況：一是網(wǎng)絡(luò)辦公平臺維護(hù)及租用費(fèi)18.96萬元，二是市政府重大事項工作經(jīng)費(fèi)22.17萬元，三是應(yīng)急值班工作費(fèi)用11.26萬元，四是市政府電子政務(wù)中心工作費(fèi)用0.18萬元。

　　（二）預(yù)算執(zhí)行情況分析。我單位年初預(yù)算的專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符。因我單位預(yù)算安排專項項目資金集中在年底支付，故當(dāng)前完成率不高，但按照項目資金支出計劃安排，在年底前均能完成。

　　（三）下步工作打算：強(qiáng)化績效管理意識，提高績效管理水平。一是強(qiáng)化主體責(zé)任意識，將績效管理與預(yù)算執(zhí)行有機(jī)銜接，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，提升部門預(yù)算管理質(zhì)量、部門績效管理水平；二是認(rèn)真落實績效管理制度，提升績效自評質(zhì)量，參照相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，以部門職能職責(zé)和績效目標(biāo)為基礎(chǔ)，合理細(xì)化設(shè)置績效指標(biāo)，全面反映項目支出效益。

績效監(jiān)控報告 篇12

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　遵義市服務(wù)中心位于新蒲新區(qū)濕地公園內(nèi)，隸屬于共青團(tuán)遵義市委管理運(yùn)營；于20xx年建成并投入使用，占地60畝，建筑面積22895.79平方米，是我市“八大工程”項目之一、新蒲新區(qū)“十大標(biāo)志性建筑”之一；由啟慧樓（培訓(xùn)中心一）、藝馨樓（培訓(xùn)中心二）、夢想劇場（多功能廳）、暢游館（游泳館）、靜遠(yuǎn)樓（青年公寓）和滋味軒（餐廳）六棟單體建筑組成。

　　（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

　　作為公益性校外教育陣地，遵義市服務(wù)中心致力于搭建公益性的發(fā)展服務(wù)平臺，面向全市開展校外教育活動；已設(shè)置素質(zhì)教育體驗、12355服務(wù)臺、公益演藝劇場、專業(yè)教育培訓(xùn)、圖書閱覽、文化體育活動等服務(wù)項目；已開設(shè)舞蹈、聲樂、器樂、跆拳道、乒乓球、圍棋、美術(shù)、書法、科技等教育培訓(xùn)課程，將成為我市開展主題教育、藝術(shù)培訓(xùn)、興趣培養(yǎng)、素質(zhì)提升等最大的公益性校外教育場所。承擔(dān)著全市集會交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想引導(dǎo)等功能，且場館建設(shè)智能化程度較高，用好、管好場館，滿足興趣培訓(xùn)、素質(zhì)提升、文娛活動，為我市提供優(yōu)質(zhì)的校外教育資源，為我市健康、快樂成長服好務(wù)。

　　二、項目資金投入使用及管理情況

　　（一）資金計劃、到位情況

　　我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報的要求完成，總體完成情況較好。

　　（二）完成工作任務(wù)實際投入資金使用情況

　　嚴(yán)格按財務(wù)制度、預(yù)算支出范圍以及相關(guān)合同約定事項，規(guī)范中心用款，保障了服務(wù)中心各場館正常使用。

　　三、項目組織實施情況

　　1.切實發(fā)揮市文化宮公益性校外教育場所作用，堅持把開展校外教育作為主責(zé)主業(yè)。暑期舉辦了遵義市“新市民·追夢橋”工程助學(xué)陪伴行動暨“向上向善”20xx年暑期公益培訓(xùn)班，累計招生850余名，成為暑期“加油站”。秋季培訓(xùn)班開設(shè)了音樂、美術(shù)、棋類、舞蹈、科學(xué)、武術(shù)、小主持、體育等9個類別共24個班次，招收學(xué)員人數(shù)230余人。

　　2.課堂教育和研學(xué)實踐相結(jié)合。堅持實踐育人，充分挖掘和利用我市特有的紅色文化資源，大力開展愛國主義教育。暑期舉辦2期軍事夏令營活動，參與學(xué)生6余人，舉辦公益研學(xué)活動3期，參與學(xué)生近200人，通過走紅軍路，講解紅色故事，誦讀紅色經(jīng)典，體驗農(nóng)耕，科普實踐等方式，讓的感知紅色文化，在心中愛國主義情懷，拓展科學(xué)知識，開拓眼界。積極組織校外輔導(dǎo)員開展送教下鄉(xiāng)活動3次，在異地扶貧搬遷安置點(diǎn)建立校外教育“希望小課堂”5個，周一至周五常態(tài)化組織學(xué)科輔導(dǎo)，周六、周日因地制宜開展體藝興趣培養(yǎng)，把優(yōu)質(zhì)的教育送教到搬遷群眾身邊。共青團(tuán)中央以正安縣新龍孔居社區(qū)易地扶貧搬遷安置社區(qū)的希望小課堂為原型，推出《他們的故事，滿是希望》專題宣傳，獲得了廣泛關(guān)注和贊譽(yù)。開展了“情系教育·傳遞書香”活動，向紅花崗區(qū)第二小學(xué)捐贈圖書20__冊，價值5萬元。

　　3.全面加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、創(chuàng)新輔導(dǎo)員管理體制，已建成涵蓋音樂、美術(shù)、科技、體育等10大類45名校外輔導(dǎo)員隊伍，其中副教授1名，國家一級運(yùn)動員2名，高級教師11名，為推動校外教育發(fā)展提供人才支撐。

　　4.乒乓球館、羽毛球場、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、常年免費(fèi)開放，游泳館適時免費(fèi)開放，滿足廣大朋友需求。

　　5.切實開展普法活動，助推依法治市工作。深化尊法學(xué)法守法用法主題法治宣傳實踐活動。組織全市各縣區(qū)市團(tuán)委、團(tuán)工委積極開展“憲法宣傳日”活動，各地通過開展知識競賽、張貼宣傳標(biāo)語、掛橫幅、和憲法拍照、參與憲法朗讀等各種形式進(jìn)行宣傳，有效推動憲法精神走進(jìn)日常生活。

　　6.以12355服務(wù)平臺為載體，構(gòu)筑維權(quán)援助體系。進(jìn)一步建設(shè)維權(quán)綜合性工作平臺，推動維護(hù)群體合法權(quán)益工作，加大對失足、閑散、進(jìn)城務(wù)工青年、外來民工子弟等特殊群體的維權(quán)力度；開展線上線下心理咨詢服務(wù)工作解決在成長中遇到的各種心理障礙。

　　7.強(qiáng)化預(yù)防違法犯罪工作。開展法律咨詢活動，對實施法律援助；開展法律“七進(jìn)”活動，密切社會、學(xué)校、家庭的溝通關(guān)系，開展形式多樣的法制教育，著力提高法制意識；組織開展了遵義市“6·26”國際禁毒宣傳月毒品預(yù)防教育活動，300名同學(xué)參與其中，取得了良好的效果。

　　8.積極開展志愿服務(wù)工作。本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，不斷拓展志愿服務(wù)范圍，在創(chuàng)城迎會、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、社會公益等領(lǐng)域開展了一系列卓有成效的志愿服務(wù)活動。遵義市青年志愿者協(xié)會積極響應(yīng)“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童困境兒童”系列行動，共招募“圓愛工程”專項志愿者300余名，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”結(jié)對行動。以全市54個微笑小屋為陣地招募專項志愿者開展“英語角”、“四點(diǎn)半”、“手拉手”、微心愿征集等相關(guān)活動，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童、困境兒童”活動3000余人次，為留守兒童困境兒童解決切身問題。以“留守兒童自立自強(qiáng)中心”、“七彩課堂”主陣地為依托。

　　完成了“習(xí)酒·我的大學(xué)”、“國酒茅臺·國之棟梁”助學(xué)項目，共籌集助學(xué)金1108.5萬元，資助1000余名成績優(yōu)異、家庭貧困的大學(xué)生順利跨入大學(xué)校園；爭取聯(lián)合利華·立頓助學(xué)金6萬元、上海純爾助學(xué)4萬元、“芙蓉學(xué)子”公益助學(xué)2.5萬元、烏江能源集團(tuán)扶貧公益助學(xué)1萬元、“茅臺王子·明亮少年”自強(qiáng)獎學(xué)金5萬元、因疫致困特別行動3萬元、向陽花少兒醫(yī)療救助公益活動3.61萬元。

　　四、項目績效情況

　　我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報的要求完成，總體完成情況較好。

　　扎實開展校外教育培訓(xùn)，助推素質(zhì)教育水平提升，常態(tài)化開展體育、藝術(shù)、科技等興趣培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)班次64個（其中純公益班次40個），學(xué)生1100余人次（其中純公益850余人次）；

　　主動承擔(dān)社會責(zé)任，履行公益職責(zé)，利用自置設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢，提高場館利用率，為提供學(xué)習(xí)，維權(quán)、學(xué)習(xí)的場所和條件。乒乓球館、羽毛球場、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、常年免費(fèi)開放，游泳館適時免費(fèi)開放，全年接待，學(xué)生家長及來訪群眾10000余人次；

　　充分發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合平臺，網(wǎng)站等媒體作用，加強(qiáng)現(xiàn)代化校外教育信息化建設(shè)，讓學(xué)生及家長得到更便捷、更高效的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我單位微信公眾號每日更新，及時發(fā)布培訓(xùn)活動等相關(guān)信息，廣泛宣傳社會主義核心價值觀，傳播紅色文化。建成了網(wǎng)上報名系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)，簡化了報名流程，大大方便了廣大朋友報名學(xué)習(xí)，提升了管理效率。12355平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，成為維權(quán)和心理咨詢的重要途徑，為我市健康成長保駕護(hù)航;

　　（4）通過公益類活動，提高社會認(rèn)可度，擴(kuò)大影響。全年開展夏令營、研學(xué)、送教下鄉(xiāng)、普法、禁毒、“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”、愛心助學(xué)等各類公益活動20余次，覆蓋人數(shù)近萬人。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）存在的問題

　　1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運(yùn)行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

　　2、業(yè)務(wù)管理方面，對于相關(guān)文件、檔案資料、成果歸檔工作完成情況一般，對于運(yùn)營管理服務(wù)的實施過程監(jiān)督、整改完成情況以及事后考察機(jī)制有待完善。

　　（二）改進(jìn)措施

　　1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運(yùn)行管理。

　　2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進(jìn)行績效評價工作；加強(qiáng)場館運(yùn)營管理資料歸集歸檔整理工作，同時落實問責(zé)機(jī)制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

　　六、項目自評工作情況

　　20xx年，我中心績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照相關(guān)文件要求，積極安排部署，相關(guān)佐證資料為辦公室、培訓(xùn)部、社工工作部、志愿者工作部提供，根據(jù)日常工作臺賬、對我中心實際運(yùn)營情況檢查核實，我中心在項目申報、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。

績效監(jiān)控報告 篇13

　　根據(jù)《萬源市財政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算事后績效評價的通知》文件要求，現(xiàn)將我單位整體預(yù)算事后績效評價報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）機(jī)構(gòu)組成。

　　萬源市統(tǒng)計局屬一級預(yù)算單位，其中行政單位1個，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個，其他事業(yè)單位1個。

　　（二）機(jī)構(gòu)職能

　　貫徹執(zhí)行國家、省統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，擬訂本市統(tǒng)計工作規(guī)劃和統(tǒng)計調(diào)查計劃，審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計調(diào)查項目，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時。

　　建立健全全市國民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實施全市國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值，匯編提供國民經(jīng)濟(jì)核算資料，開展分析研究，參與全市經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)責(zé)任考核。

　　按照國家、省、達(dá)州市的統(tǒng)一部署，組織實施人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)普查和重大國情國力調(diào)查以及社情民意專項調(diào)查，匯總整理和提高有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　（三）人員概況。

　　萬源市統(tǒng)計局編制共26個，其中：統(tǒng)計局機(jī)關(guān)行政8個，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊參照公務(wù)員編制11個，普查中心事業(yè)編制7個。實際擁有在職人員28人，退休人員8名。

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）年度部門預(yù)算收入情況

　　2020__年初預(yù)算收入合計316.82萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入316.82萬元。

　　（二）年度部門預(yù)算支出情況

　　截止20__年12月底，本年支出合計316.82萬元，其中：基本支出302.82萬元，占95.58%；項目支出14萬元，占4.42%。

　　三、部門整體支出績效情況

　　（一）整體支出績效完成情況

　　截止20__年12月，本單位年初預(yù)算資金已全部使用完成，年中年末均開展了預(yù)算績效評價，支出績效評價全程進(jìn)行。

　　（二）整體支出績效效益情況

　　20__年績效目標(biāo)全面完成，單位財務(wù)制度健全，管理規(guī)范，得到有效執(zhí)行。通過加強(qiáng)績效預(yù)算管理，財政資金得到有效使用，行政效率得到提高，促進(jìn)了各項工作順利開展。社會評價良好，群眾滿意度極高，項目實施成效基本實現(xiàn)。

　　四、評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論

　　本單位預(yù)算執(zhí)行基本完成，執(zhí)行進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。

　　（二）存在問題

　　部分資金未及時支付

　　（三）工作建議

　　及時支付部分支出，加強(qiáng)項目資金管理。

績效監(jiān)控報告 篇14

　　一、部門（單位）概況

　　（一）機(jī)構(gòu)組成

　　縣委宣傳部下屬二級單位2個（南江縣文聯(lián)和南江縣新聞中心），均屬于事業(yè)單位。納入宣傳部20xx年度部門決算編制范圍的二級預(yù)算單位包括：南江縣互聯(lián)網(wǎng)信息中心、南江縣文聯(lián)。

　　（二）機(jī)構(gòu)職能

　　擬訂全縣宣傳思想文化工作重大政策和事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)宣傳思想文化領(lǐng)域法治建設(shè)，按照縣委統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)宣傳思想文化系統(tǒng)各部門(單位）之間的工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣黨的意識形態(tài)工作，貫徹落實黨中央和省、市、縣委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，組織協(xié)調(diào)意識形態(tài)工作責(zé)任制落實和日常監(jiān)督檢查，分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，配合巡視巡察工作開展專項檢查。統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳工作，組織推動理論武裝工作，指導(dǎo)推動哲學(xué)社會科學(xué)工作，實施馬克思主義理論研究和建設(shè)工程。負(fù)責(zé)規(guī)劃組織全局性思想政治工作，配合縣委組織部做好黨員教育工作，會同有關(guān)部門研究和改進(jìn)群眾思想教育工作，組織重大先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和推廣。統(tǒng)籌指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)作和生產(chǎn)，協(xié)調(diào)組織中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)推動群眾文化建設(shè)。統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)精神文明建設(shè)工作，協(xié)調(diào)推動精神文明創(chuàng)建、公民思想道德建設(shè)和志愿服務(wù)工作。統(tǒng)籌分析研判和引導(dǎo)社會輿論，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣級新聞單位工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重大新聞宣傳活動和重大突發(fā)公共事件應(yīng)急新聞工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外宣傳工作，組織指導(dǎo)重大對外宣傳活動和對外文化交流工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系中央、省、市和縣外新聞單位及駐南機(jī)構(gòu)，會同有關(guān)部門做好境外來訪記者采訪事務(wù)方面的工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，組織研究擬訂全縣網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展規(guī)劃及重大政策。宏觀指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情信息有關(guān)工作等。負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全、信息內(nèi)容監(jiān)督管理執(zhí)法。指導(dǎo)和管理互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報工作。統(tǒng)籌指導(dǎo)輿情信息工作，組織協(xié)調(diào)開展輿情信息收集分析研判工作，跟蹤了解、研究掌握宣傳輿情動態(tài)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制的貫徹落實，組織開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作專題督查。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新媒體的建設(shè)與管理。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織開展新聞發(fā)布工作，承擔(dān)縣委新聞發(fā)布有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)縣政府新聞發(fā)布組織實施工作，指導(dǎo)縣委、縣政府各部門（單位）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞發(fā)布工作。推動新聞發(fā)言人制度建設(shè)。擬訂我縣重大問題宣傳口徑。對新聞出版、文化藝術(shù)、廣播電視、電影和旅游業(yè)改革發(fā)展研究提出政策性建議，統(tǒng)籌指導(dǎo)推進(jìn)文化體制改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及旅游業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌縣屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)管工作，組織研究縣屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)管重大政策，會同有關(guān)單位開展相關(guān)工作。負(fù)責(zé)管理新聞出版行政事務(wù)和所涉及的行政審批工作，監(jiān)督管理出版物內(nèi)容和質(zhì)量，監(jiān)督管理印刷業(yè)，管理著作權(quán)等。組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)“掃黃打非”工作。負(fù)責(zé)中央和省、市、縣外新聞媒體駐南機(jī)構(gòu)的`監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)新聞記者證的管理工作。負(fù)責(zé)管理電影行政事務(wù)和所涉及的行政審批及監(jiān)督管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和參與重大電影活動和電影對外合作交流等。受縣委委托，會同縣委組織部管理文化旅游、新聞、出版、廣播電視、電影、社會科學(xué)研究和互聯(lián)網(wǎng)信息等方面縣直宣傳思想文化單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。負(fù)責(zé)有關(guān)重要宣傳輿論陣地和重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部管理。負(fù)責(zé)組織開展宣傳思想文化戰(zhàn)線干部教育培訓(xùn)和人才工作。承擔(dān)縣委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會、縣精神文明建設(shè)委員會、縣委宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣屬國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會等的日常工作。完成縣委交辦的其他任務(wù)。

　　（三）人員概況

　　宣傳部及所屬事業(yè)單位現(xiàn)有行政編制15名，事業(yè)編制7名，機(jī)關(guān)工勤3名。現(xiàn)有在編人員25人。

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）部門財政資金收入情況

　　宣傳部20xx年度收入為1343.89萬元，全額為財政撥款。

　　（二）部門財政資金支出情況

　　宣傳部20xx年度支出為1343.89萬元。

　　三、部門整體預(yù)算績效管理情況

　　（一）部門預(yù)算管理

　　宣傳部按照省市縣的部署，積極推進(jìn)預(yù)算績效管理，以制度建設(shè)、目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、信息公開等工作為著力點(diǎn)，將績效管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，探索構(gòu)建部門整體全閉環(huán)績效管理機(jī)制。

　　1.抓好績效目標(biāo)源頭管理。緊扣工作職責(zé)、對應(yīng)年度目標(biāo)任務(wù)，建立“股室職責(zé)—工作任務(wù)—項目目標(biāo)”的三級目標(biāo)體系，每個層次均設(shè)置績效目標(biāo)和指標(biāo)，確保績效目標(biāo)層層遞進(jìn)、有效傳導(dǎo)。

　　2.強(qiáng)化績效運(yùn)行監(jiān)控管理。對部門整體支出和重點(diǎn)項目支出同時實施監(jiān)控，提高績效監(jiān)控的針對性和有效性。做到支出進(jìn)度與任務(wù)相結(jié)合，防止績效目標(biāo)跑偏、預(yù)算資金脫標(biāo)，確保績效目標(biāo)順利實現(xiàn)。對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時進(jìn)行預(yù)警，避免資金沉淀，切實提高財政資金使用效益。

　　3.完善績效評價管理機(jī)制。完善項目績效評價體系，建立“全面自評、部分復(fù)核、重點(diǎn)評價”的項目績效評價機(jī)制。及時開展部門整體評價和內(nèi)控監(jiān)督，將預(yù)算給部門的所有資金均納入績效管理范圍，包括基本支出和項目支出，綜合反映部門整體支出績效情況。

　　（二）結(jié)果應(yīng)用情況

　　20xx年，縣委宣傳部通過積極開展績效自評公開、評價結(jié)果整改和應(yīng)用結(jié)果反饋等工作，切實做到了部門整體績效與單一項目績效的有機(jī)結(jié)合，20xx年收入合計1343.89萬元，支出合計1343.89萬元，收支均嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，未超標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大范圍支出，未新增債務(wù)，同時實現(xiàn)財政預(yù)算資金的最大效益。如：20xx年縣委宣傳部在黨的創(chuàng)新理論深入人心、主流思想輿論鞏固壯大、精神文明建設(shè)全面加強(qiáng)、文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展、工作質(zhì)效全面提升等方面取得了顯著成效，各項工作在全市名列前茅。

　　四、評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論

　　20xx年度，經(jīng)過中央、省、市主流媒體的廣泛深度宣傳，聚焦南江縣委、縣政府中心工作和重點(diǎn)工作，深度宣傳報道，進(jìn)一步擴(kuò)大了南江對外的影響力和知名度，對外產(chǎn)生了巨大的影響。市民文明指標(biāo)和社會文明程度大幅提高，城市衛(wèi)生環(huán)境及市民滿意度持續(xù)提高，文明創(chuàng)建持續(xù)深入；全面推動了理論武裝工作的深入開展，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作能力；為縣委、縣政府對外宣傳南江提供優(yōu)質(zhì)圖片，保證了新聞宣傳效果，開展各項惠民活動；通過開展不同形式的群眾文化活動，著力滿足群眾的不同文化需求，充實了群眾文化生活，提升了群眾文化生活品質(zhì)；通過慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年等宣傳，讓更多人員了解黨的方針政策，增強(qiáng)人民群眾對黨和政府的信任度。根據(jù)評價指標(biāo)體系測算，本部門（單位）整體支出績效評價結(jié)果等次為“優(yōu)”。

　　（二）存在的問題

　　由于資金的限制，對外宣傳的形式比較單一，受眾面小，影響力度不強(qiáng)。部門支出控制制度建設(shè)存在制度更新不及時、執(zhí)行力不到位和監(jiān)督乏力等問題，對制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督，支出控制制度未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　（三）相關(guān)建議

　　一是建議適當(dāng)調(diào)整資金額度，整合資源，形成對外宣傳合力。二是建議強(qiáng)化專項資金的監(jiān)督，充分發(fā)揮審計等監(jiān)督部門的作用，建立長期有效的專項資金監(jiān)督管理新體系，確保專項資金用到實處，提高資金使用質(zhì)量和效益，實現(xiàn)效益最大化。

績效監(jiān)控報告 篇15

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況：

　　1.項目單位職能：我局屬于公益一類事業(yè)單位，其職能為主要承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市招商引資工作；提出全市大型招商引資活動方案，承辦全市重大招商引資活動；組織招商引資項目的考察、論證、評估、咨詢工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市重大招商引資項目的前期工作及建設(shè)有關(guān)事項；收集、整理和分析全市重大項目的動態(tài)情況、政策信息，建立和完善招商引資企業(yè)數(shù)據(jù)庫、客商資源庫；負(fù)責(zé)全市招商引資項目的管理，指導(dǎo)和督促項目責(zé)任單位做好項目簽約和推進(jìn)建設(shè)工作；負(fù)責(zé)招商引資項目的跟蹤服務(wù)規(guī)劃的編制。人員編制15名，現(xiàn)有人員14名，內(nèi)設(shè)科室五個，辦公室、項目科、招商引資協(xié)作科、項目代辦科、黨建辦。

　　2.項目立項依據(jù)：圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)全市各級部門，全力做好招商引資的各項具體工作暨黨建工作，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

　　3.項目實施主體：赤水市投資促進(jìn)局4.項目實施計劃及主要內(nèi)容：圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標(biāo)任務(wù)，協(xié)調(diào)服務(wù)全市各級部門，全力做好招商引資的各項具體工作暨黨建工作，確保目標(biāo)任務(wù)完成。

　　（二）項目預(yù)算情況：項目為招商引資工作經(jīng)費(fèi)200萬元，屬于財政撥款。招商引資工作經(jīng)費(fèi)是由我局每年向市政府和財政局請示后，得到市政府和財政局批示后，財政下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)，并不是專項項目的經(jīng)費(fèi)，但根據(jù)決算要求，將該項工作經(jīng)費(fèi)列為項目支出，招商引資工作經(jīng)費(fèi)包含我局業(yè)務(wù)工作所有支出及駐外招商辦工作經(jīng)費(fèi)。本年度的招商引資工作經(jīng)費(fèi)為追加資金。

　　項目預(yù)算調(diào)整情況：截止到12月31日，我局20xx年度招商引資工作經(jīng)費(fèi)支出115.37萬元，屬于財政撥款。

　　（三）項目預(yù)期預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況：完成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)簽約項目85個，簽約資金174.51億元，占全年目標(biāo)數(shù)130億元的134.24%；實現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)到位資金79.97億元，占全年目標(biāo)數(shù)100億元的79.97%。

　　二、項目決策及資金使用管理情況

　　（一）項目決策情況：招商引資工作經(jīng)費(fèi)是由我局每年向市政府和財政局請示后，得到市政府和財政局批示后，財政下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)，并不是專項項目的經(jīng)費(fèi)，但根據(jù)決算要求，將該項工作經(jīng)費(fèi)列為項目支出，招商引資工作經(jīng)費(fèi)包含我局業(yè)務(wù)工作所有支出及駐外招商辦工作經(jīng)費(fèi)。本年度的招商引資工作經(jīng)費(fèi)為追加資金，未納入到年初的預(yù)算批復(fù)中，故年初的`績效目標(biāo)申報表中為175.4271萬元為基本支出，屬于財政一般公共支出；

　　（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率57.68%、本年度的招商引資工作經(jīng)費(fèi)為追加資金。

　　（三）項目資金實際使用情況：20xx年度圍繞省、遵義市及我市確定的招商引資目標(biāo)任務(wù)按時序推進(jìn)完成，資金使用合理且合規(guī)；（四）項目資金管理情況：一是嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，做好年初預(yù)算，力求預(yù)算全面、真實、有效。二是加快項目資金的籌集到位，按到位資金實施進(jìn)度推進(jìn)，開展進(jìn)度跟蹤，項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)如期完成。三是加強(qiáng)財務(wù)核算工作，提高財務(wù)的精細(xì)化管理，確保財務(wù)核算的真實、及時、準(zhǔn)確、完整。四是做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析工作常態(tài)化。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實情況；

　　我局屬于公益一類事業(yè)單位，其職能為主要承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市招商引資工作；提出全市大型招商引資活動方案，承辦全市重大招商引資活動；組織招商引資項目的考察、論證、評估、咨詢工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市重大招商引資項目的前期工作及建設(shè)有關(guān)事項；收集、整理和分析全市重大項目的動態(tài)情況、政策信息，建立和完善招商引資企業(yè)數(shù)據(jù)庫、客商資源庫；負(fù)責(zé)全市招商引資項目的管理，指導(dǎo)和督促項目責(zé)任單位做好項目簽約和推進(jìn)建設(shè)工作；負(fù)責(zé)招商引資項目的跟蹤服務(wù)規(guī)劃的編制。

　　（二）項目管理制度建設(shè)情況；我局制定了工作制度（含財務(wù)制度），遵循專款專用、單獨(dú)核算的管理原則；專項項目的申報嚴(yán)格按照市財政資金管理的要求進(jìn)行，專項資金財政撥款到位及時進(jìn)行招商引資資金撥付。

績效監(jiān)控報告 篇16

　　一、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控開展情況

　　按照《都勻市財政局關(guān)于開展20__年市級預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控的通知》勻財績〔20__〕3號要求，根據(jù)自身的實際情況細(xì)化績效評價項目的各項指標(biāo)，遵循“實事求是、尊重客觀、力求精準(zhǔn)”的原則。1-7月我單位基本支出執(zhí)行數(shù)為303.41萬元，執(zhí)行率為52.27%，全年預(yù)計執(zhí)行580.38萬元。其中工資福利270.35萬元，執(zhí)行率53.93%，商品和服務(wù)支出18.15萬元，執(zhí)行率63.66%，對個人和家庭的補(bǔ)助14.91萬元，執(zhí)行率37.64%；項目支出執(zhí)行數(shù)為2萬元，執(zhí)行率為18.2%，全年預(yù)計執(zhí)行數(shù)為11萬。其中：統(tǒng)計抽樣調(diào)查2萬元，執(zhí)行率40%。根據(jù)年初預(yù)算文件要求，按照中長期建設(shè)目標(biāo)，制定了切實可行、可量化、可考評的年度目標(biāo)。

　　二、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果

　　我局對截至20xx年7月31日的項目支出情況進(jìn)行實時監(jiān)控及預(yù)警，對項目實施進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度等實施重點(diǎn)監(jiān)控，為財政支出預(yù)算按照既定目標(biāo)執(zhí)行提供了有力保障。納入我局此次項目支出績效監(jiān)控的項目共4個，涉及預(yù)算資金11萬元。預(yù)計年底能實現(xiàn)績效目標(biāo)的項目有4個,涉及資金11萬元 。

　　通過預(yù)算績效事中監(jiān)控，將監(jiān)控結(jié)果與加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、優(yōu)化管理相結(jié)合，作為當(dāng)年預(yù)算調(diào)整和以后年度預(yù)算安排的參考依據(jù)，進(jìn)一步提升財政資金使用績效。

　　三、存在的問題

　　我單位嚴(yán)格控制各項經(jīng)費(fèi)開支，未發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象。目前統(tǒng)計工作還需進(jìn)一步夯實，將認(rèn)真分析，切實加以解決，進(jìn)一步將認(rèn)真分析并完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步提高項目支出水平，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效益。通過預(yù)算經(jīng)費(fèi)支出加強(qiáng)了我局的統(tǒng)計相關(guān)事務(wù)管理的力度，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，但在項目實施過程中還有些工作需要改進(jìn)，主要問題如下：在項目實施過程中，由于各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門對統(tǒng)計工作的要求越來越高，項目支出的具體事項的計劃編制不夠精確，在項目執(zhí)行過程中工作量易超出預(yù)算。

　　四、整改措施

　　對存在的問題我們認(rèn)真分析進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，進(jìn)一步提高項目支出水平。我局高度重視預(yù)算支出績效目標(biāo)工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進(jìn)評價工作的落實，將績效監(jiān)控作為加強(qiáng)自身財務(wù)建設(shè)、提高資金使用效率的重要手段，預(yù)計全年績效目標(biāo)能按時完成。

績效監(jiān)控報告 篇17

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕61號）的工作安排，蘆山縣龍門鎮(zhèn)人民政府單位組織相關(guān)股室（部），認(rèn)真開展了績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣龍門鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員23人，事業(yè)編制人員18人，機(jī)關(guān)工勤人員2名,自收自支人員1名，退休職工21人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入728.46萬元，其中:基本經(jīng)費(fèi)659.86萬元,項目經(jīng)費(fèi)68.6萬元，截至6月底，追加預(yù)算687.54萬元。

　　二、1-6月執(zhí)行情況

　　（一）部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和工資福利支出580.8萬元，完成全年預(yù)算61.76%。

　　（二）部門項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　1.20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：鄉(xiāng)村振興（脫貧人口小額信貸貼息）、鄉(xiāng)村振興（王家村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持項目）、鄉(xiāng)村振興（隆興村養(yǎng)豬場場地平整和道路建設(shè)）、蘆山縣20xx年分年賠產(chǎn)。20xx年項目預(yù)算金額286.77萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0萬元、年初預(yù)算安排0萬元、年中追加預(yù)算286.77萬元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額202.86萬元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0萬元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額0萬元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額202.86萬元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為2個，，其余項目工程未全部完工。

　　2.部門預(yù)算項目主要包括：基層組織活動和公務(wù)運(yùn)行費(fèi)用、

　　城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生垃圾分類清運(yùn)保潔費(fèi)、維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)、老協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、財政所建設(shè)經(jīng)費(fèi)、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費(fèi)、人大工作經(jīng)費(fèi)、基層組織經(jīng)費(fèi)、基層武裝工作經(jīng)費(fèi)、關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)基數(shù)、安全支出經(jīng)費(fèi)、婦聯(lián)和群團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)，其中1-6月安全工作經(jīng)費(fèi)支出0.21萬元，用于保障龍門鎮(zhèn)安全工作開展；財政所建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出1萬元，用于保障龍門鎮(zhèn)財政所工作開展；補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)支出5.18萬元，用于保障龍門鎮(zhèn)日常工作開展；人大工作經(jīng)費(fèi)支出1.44萬元，用于保障龍門鎮(zhèn)人大工作開展；維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)支出0.54萬元，用于保障龍門鎮(zhèn)工作開展；其余項目1-6月執(zhí)行為0萬元。項目經(jīng)費(fèi)總支出8.37萬元，完成全年預(yù)算12.2%。

　　（三）部門預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況

　　1.根據(jù)全年工作規(guī)劃和重點(diǎn)性工作安排，圍繞黨委政府的目標(biāo)任務(wù)，積極履職強(qiáng)化管理，合理使用和安排資金，基本完成了績效工作目標(biāo)，社會滿意度較高。

　　2.績效目標(biāo)完成情況

　　（1）1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出580.8萬元，主要用于人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放，維護(hù)單位人員穩(wěn)定，購置辦公設(shè)施、辦公用品消耗保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　（2）1-6月項目支出202.86萬元，主要用于鄉(xiāng)村振興（脫貧人口小額信貸貼息）7.71萬元、鄉(xiāng)村振興（隆興村養(yǎng)豬場場地平整和道路建設(shè)）59.19萬元、蘆山縣20xx年分年賠產(chǎn)135.96萬元。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入728.46萬元，截至6月底追加預(yù)算687.54萬元，1至6月完成支付1074.7萬元，其中項目經(jīng)費(fèi)完成支付202.86萬元。全年預(yù)計執(zhí)行1416萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　（二）全年績效目標(biāo)預(yù)計完成情況

　　預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　四、存在問題及整改措施

　　(一）存在問題

　　1.沒有開展預(yù)算績效管理工作的宣傳培訓(xùn)及信息公開

　　2.沒有及時開展績效目標(biāo)管理工作

　　3.績效評價結(jié)果應(yīng)用不夠

　　（二）整改措施

　　1.運(yùn)用門戶網(wǎng)站、微信群等平臺做好預(yù)算績效管理工作的宣傳培訓(xùn)工作，并及時公開單位績效評價材料

　　2.按要求及時開展績效目標(biāo)管理工作

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用工作，及時報送績效評價結(jié)果，并將評價結(jié)果作為考核依據(jù)。

　　五、工作建議

　　進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價指標(biāo)體系共建，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善項目管理。

績效監(jiān)控報告 篇18

　　一、項目支出基本情況

　　（一）項目概況：資金規(guī)模共計2535.4萬元，其中：特殊人群醫(yī)療保險基金項目資金500萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金項目資金1740萬元，健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項目資金200萬元，醫(yī)保基金監(jiān)管、稽核管理運(yùn)行費(fèi)項目資金20萬元，醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費(fèi)資金項目15.4萬元，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項目資金60萬元。

　　（二）項目實施期限：20xx年。

　　（三）項目主要內(nèi)容、涉及范圍：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金、特殊人群醫(yī)療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項目、醫(yī)保基金監(jiān)管和稽核管理運(yùn)行費(fèi)項目、醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費(fèi)資金項目、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項目。

　　（四）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、投入等情況：20xx年本級財政預(yù)算安排醫(yī)保局專項資金共計2646.34萬元，計劃用于6類專項支出，截至20xx年6月30日，專項資金已到位672.44萬元，使用672.44萬元，使用率100%。

　　二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

　　（一）項目組織情況

　　年初按業(yè)務(wù)運(yùn)行情況估計報預(yù)算，待財政部門批復(fù)后，根據(jù)資金用途按程序辦理指標(biāo)使用手續(xù)。

　　（二）項目管理情況

　　為全面實施預(yù)算績效管理，加快建立預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，按照全面推進(jìn)預(yù)算績效管理有關(guān)規(guī)定及上級財政部門有關(guān)工作部署，我單位認(rèn)真開展了項目績效運(yùn)行監(jiān)控工作。

　　（三）項目組織實施的實際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

　　專項資金到位后均按工作進(jìn)度撥付，爭取與目標(biāo)無差異。未到位資金在7-12月將爭取全額實施到位，爭取與目標(biāo)無差異。

　　三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

　　（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　截至20xx年6月30日，本級財政預(yù)算資金支出共計606.2萬元，使用率達(dá)到23.91%。其中：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險區(qū)級配套資金項目資金預(yù)算1750萬元，根據(jù)實際參保人數(shù)配套已撥付使用600萬元。醫(yī)保內(nèi)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)專線服務(wù)費(fèi)資金項目預(yù)算15.4萬元，22年1月支付使用6.2萬元；城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保籌資代辦工作經(jīng)費(fèi)項目資金預(yù)算60萬元，已撥付56.57萬元，暫等待支付使用。本部門20xx年度3個項目本級財政支出暫未支付使用，分別是：特殊人群醫(yī)療保險基金項目資金、健康扶貧一站式結(jié)算住院醫(yī)療救助資金項目資金（已使用上級資金66.24萬元），醫(yī)保基金監(jiān)管、稽核管理運(yùn)行費(fèi)項目資金。

　　四、項目支出績效目標(biāo)完成情況

　　截至20xx年6月30日，本部門20xx年度6個項目績效目標(biāo)均完成，雖有3個項目未使用資金，但根據(jù)實際情況使用歷史結(jié)余資金、上級指標(biāo)資金等，減少財政資金支付負(fù)擔(dān)。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　（一）完善管理機(jī)制，明確責(zé)任。加大對專項項目工作的關(guān)注和重視，構(gòu)建一個職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的管理長效機(jī)制。

　　（二）拓寬資金來源渠道，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。各級政府和部門繼續(xù)加大對城區(qū)醫(yī)保建設(shè)的投入力度，積極爭取和用好區(qū)級財政專項資金，發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用，融合相關(guān)部門資金，并鼓勵社會各界積極參與到城區(qū)醫(yī)保建設(shè)中。

績效監(jiān)控報告 篇19

　　一、項目概況

　　項目基本情況：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。建設(shè)0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面;云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化。

　　項目單位職能：承擔(dān)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任；負(fù)責(zé)全市公路、水路和城市公共交通、汽車站場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、質(zhì)量與安全監(jiān)督和造價管理；會同有關(guān)部門實施國家重點(diǎn)公路及水路交通工程建設(shè)；監(jiān)督交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的管理使用；按管理權(quán)限負(fù)責(zé)公路通行費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)征收稽查和審計監(jiān)督工作。

　　項目立項依據(jù)：赤水市財政局赤水市扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于下達(dá)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金（20xx年第二批中央財政專項扶貧資金（20xx年第二批中央財政專項扶貧資金）的通知》（赤財農(nóng)〔20xx〕39號）；赤水市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對20xx年第二批中央財政專項扶貧資金（扶貧發(fā)展資金）項目實施方案的批復(fù)》（赤扶領(lǐng)〔20xx〕17號）。

　　項目實施主體：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化實施主體是赤水市交通運(yùn)輸局。

　　項目實施計劃及主要內(nèi)容：

　　1.元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面，路基排水、安保及防護(hù)工程、1個停車場等。

　　2.云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細(xì)粒式瀝青面層、改建中對全線已有的橋涵、構(gòu)造物等全部進(jìn)行加固維修。

　　二、目標(biāo)設(shè)置

　　（一）績效目標(biāo)申報情況。

　　績效目標(biāo)申報項目個數(shù)有為2個項目。安排資金80萬元。

　　（二）支出績效目標(biāo)。

　　1.總體績效目標(biāo)。

　　元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化建成后，改善旅游、貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，增加群眾收入。

　　2.階段性績效目標(biāo)。

　　我單位沒有跨年度或連續(xù)多年實施工作（項目）所設(shè)置的當(dāng)年完成績效目標(biāo)。總體績效目標(biāo)和階段性（當(dāng)年）績效目標(biāo)一致。

　　三、預(yù)算支出管理情況

　　（一）項目支出完成率。

　　20xx年收到財政撥款80萬元，實際支出80萬元，支出完成率100%。

　　（二）財務(wù)合規(guī)性。

　　我單位嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)范各項支出，資金支出符合國家財政法規(guī)和規(guī)定及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，會計核算準(zhǔn)確、合格，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

　　四、預(yù)算管理情況

　　（一）項目管理。

　　1.項目實施程序。

　　一是細(xì)化責(zé)任。對每項專項經(jīng)費(fèi)的使用、關(guān)鍵工作、主要環(huán)節(jié)，逐一分解，落實責(zé)任。財務(wù)管理上，實行相互支持、相互制約、相互監(jiān)督的工作格局。

　　二是強(qiáng)化管理。嚴(yán)格按照項目管理要求，制定詳細(xì)的`項目規(guī)劃。管理責(zé)任具體化、明確化、使項目工作內(nèi)容看行見、摸得著、說得準(zhǔn)。

　　2.項目監(jiān)管。

　　我單位先后制訂完善了合同管理辦法、資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度，制度明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。

　　五、項目績效

　　（一）元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)項目計劃投資30萬元，實際完成30萬元，占比100%。

　　（二）云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。計劃投資50萬元，實際支付50萬元，占比100%。

　　20xx年交通運(yùn)輸局認(rèn)真履行部門職責(zé)、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范等項目支出績效指標(biāo)均已完成，實際執(zhí)行情況良好，自評分為91分（詳見附件：赤水市交通運(yùn)輸局財政支出項目支出績效自評表），自評結(jié)論為優(yōu)。

　　六、存在問題

　　績效編報質(zhì)量有待提高。績效目標(biāo)編報的質(zhì)量還有待提高，存在績效指標(biāo)的量化還不夠，時效指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)不完整等問題。

　　七、今后改進(jìn)措施

　　下一步將加強(qiáng)部門績效目標(biāo)編報基礎(chǔ)工作，不斷提高績效目標(biāo)表編報水平。把加強(qiáng)預(yù)算績效管理作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓，加強(qiáng)財政預(yù)算前期管理，理清本部門預(yù)算管理的總體思路、具體方案和階段目標(biāo)。在編報績效目標(biāo)申報表時，注意所細(xì)化分解的績效指標(biāo)的完整性，確保績效指標(biāo)能充分支撐績效目標(biāo)；同時，關(guān)注績效指標(biāo)的可考核性，從數(shù)量、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面來設(shè)置績效指標(biāo)，提高績效目標(biāo)申報表的編報質(zhì)量。

績效監(jiān)控報告 篇20

　　一、項目支出基本情況

　　（一）資金下達(dá)情況

　　20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金13352萬元，其中：市縣項目8010萬元、省直項目1542萬元、支援類項目300萬元（援藏援疆各50萬元、扶貧200萬元），省財政廳切塊支持洞庭湖生態(tài)環(huán)境專項整治20xx萬元、淺層地?zé)崮芙ㄖ��?guī)模化應(yīng)用試點(diǎn)1000萬元、南山國家公園體制試點(diǎn)500萬元。20xx年12月，省財政廳提前下達(dá)20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金7950萬元、20xx年7月，省財政廳下達(dá)20xx年住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金（第二批）260萬元，全部下達(dá)完畢。主要分為9個支持方向：縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范、“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點(diǎn)、美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范、建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范、歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護(hù)規(guī)劃、CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)、支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目、洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）。

　　（二）績效目標(biāo)下達(dá)情況

　　1.縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范項目6個，金額2400萬元。年度績效目標(biāo)：一是地級城市、縣級城市生活污水集中收集率在20xx年基礎(chǔ)上分別提高15個、12個百分點(diǎn)；二是積極推進(jìn)生活垃圾分類工作，推進(jìn)示范片區(qū)建設(shè)，20xx年在2-3個街道形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

　　2.“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點(diǎn)項目4個，金額800萬元。年度績效目標(biāo)：一是試點(diǎn)地區(qū)科學(xué)選定一個城市片區(qū)的一條或多條城市道路，采取“多桿合一”方式建設(shè)多功能燈桿，并在年度內(nèi)完成試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，編制城市道路“多桿合一”建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)多功能燈桿運(yùn)維管理平臺。通過項目建設(shè)探索建立多部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制，創(chuàng)新投資建設(shè)運(yùn)營模式，為我省下一步規(guī)模化建設(shè)多功能燈桿總結(jié)可復(fù)制模式經(jīng)驗；二是城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點(diǎn)地區(qū)編制完成試點(diǎn)方案，開展試點(diǎn)建設(shè)，對照《湖南省城鎮(zhèn)二次供水設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ43/T353-20xx)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化泵房，并移交供水企業(yè)實行專業(yè)化運(yùn)維管理，為全省提供經(jīng)驗參考，帶動全省推進(jìn)城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造和智能化、精細(xì)化、專業(yè)化運(yùn)行管理。

　　3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范項目9個，金額2100萬元。年度績效目標(biāo)：一是創(chuàng)建4個美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范縣（市、區(qū)），每個縣市區(qū)內(nèi)選取2個以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以鎮(zhèn)帶村開展示范，示范區(qū)域內(nèi)鎮(zhèn)村公共服務(wù)設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施基本完善、人居環(huán)境得到較大提升，美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念深入人心，形成共建共治共享的社會治理新格局；二是全省完成75個傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)，通過國家審查并上線。

　　4.建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目7個，金額700萬元。年度績效目標(biāo)：完成裝配式建筑年度占比任務(wù)27%，在全省11個鋼結(jié)構(gòu)建筑試點(diǎn)示范項目實施中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，完善鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，全面完成住建部試點(diǎn)工作任務(wù)，形成可復(fù)制可推廣的模式。

　　5.歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護(hù)規(guī)劃項目44個，金額560萬元。年度績效目標(biāo)：用于歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村編制保護(hù)規(guī)劃的補(bǔ)助資金。重點(diǎn)安排尚未編制保護(hù)規(guī)劃的名城、名鎮(zhèn)、名村，按照50萬元、20萬元、10萬元（其中：傳統(tǒng)村落5萬元）的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，以市州、縣（市區(qū)）為單位安排，總計安排44個名城、名鎮(zhèn)或名村，基本完成省內(nèi)應(yīng)編而未編的保護(hù)規(guī)劃。

　　6.CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)項目5個，金額1450萬元。年度績效目標(biāo)：一是CIM平臺試點(diǎn)工作實現(xiàn)試點(diǎn)地區(qū)CIM基礎(chǔ)信息平臺搭建，探索城市管理、舊城改造、智慧工地、智慧社區(qū)等一批“CIM+”應(yīng)用的融會貫通，有效破解單打獨(dú)斗，單一治理的社會治理模式；二是智慧住建試點(diǎn)，分為三個層面開展，推進(jìn)省廳智慧住建平臺落地，試點(diǎn)單位開展省廳平臺的使用推廣；開展市縣一手房、二手房網(wǎng)簽交易系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)與房地產(chǎn)市場監(jiān)管平臺進(jìn)行對接，為全省網(wǎng)簽系統(tǒng)統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)全覆蓋積累工作經(jīng)驗；開展智慧建設(shè)增效工程試點(diǎn)，促進(jìn)“新城建”建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提質(zhì)增效；三是智慧城市（社區(qū)）試點(diǎn)在20xx年度完成項目建設(shè)，匯聚試點(diǎn)區(qū)域住建管理數(shù)據(jù)，支撐城市治理精細(xì)化、智能化轉(zhuǎn)型，提升城市居民幸福感、安全感和獲得感。打造特色的住建領(lǐng)域智慧城市建設(shè)樣板，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

　　7.支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目項目59個，金額1842萬元。年度績效目標(biāo)：對援藏援疆及扶貧等項目安排適當(dāng)項目經(jīng)費(fèi)；完成住建系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃編制工作，開展相關(guān)課題研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、重要服務(wù)事項等。

　　8.洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）2500萬元。年度績效目標(biāo)：洞庭湖區(qū)域縣城、城市污水處理率分別達(dá)到85%、95%左右，完善污水收集管網(wǎng)，提高污水處理廠進(jìn)水BOD濃度和污水集中收集率；縣以上城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率95%；完成國家公園體制試點(diǎn)項目。

　　9.淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）1000萬元。年度績效目標(biāo)：確定3-5個示范項目實施淺層地?zé)崮芤?guī)模化應(yīng)用，抓好重點(diǎn)項目示范，總結(jié)推廣典型模式和成功經(jīng)驗。

　　二、績效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

　　我廳依據(jù)科學(xué)部署、統(tǒng)一管理、過程監(jiān)督、有序推進(jìn)的指導(dǎo)方針，對住房城鄉(xiāng)建設(shè)引導(dǎo)專項資金項目預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)執(zhí)行等各方面開展情況進(jìn)行績效監(jiān)控。

　　（一）建立“一對一”項目跟蹤監(jiān)控制度。不斷完善項目支出的績效目標(biāo)編制，指導(dǎo)各試點(diǎn)地區(qū)編制試點(diǎn)工作方案，明確建設(shè)任務(wù)、績效目標(biāo)和考核要求等，按照“一個項目一個績效目標(biāo)”的原則，對照績效目標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

　　（二）建立月調(diào)度機(jī)制。加強(qiáng)項目績效目標(biāo)過程管理，建立了月調(diào)度工作機(jī)制，每月調(diào)度各試點(diǎn)項目進(jìn)展和資金支出進(jìn)度，及時掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點(diǎn)和問題。

　　（三）加強(qiáng)日常監(jiān)督。結(jié)合日常調(diào)研、檢查等，對各試點(diǎn)項目實施和專項資金使用情況進(jìn)行檢查，壓實工作責(zé)任，加快試點(diǎn)項目進(jìn)度，并督促及時總結(jié)，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法。

　　三、績效運(yùn)行監(jiān)控情況

　　（一）項目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　截止7月底，縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范項目2400萬元，支出1152萬元，資金使用率48%；“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點(diǎn)項目800萬元，支出320萬元，資金使用率40%；美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范項目2100萬元，支出1250.86萬元，資金使用率59.56%；建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目700萬元，支出500萬元，資金使用率71.43%；歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護(hù)規(guī)劃項目560萬元，支出268萬元，資金使用率47.86%；CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)項目1450萬元，支出797萬元，資金使用率54.97%；支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目1842萬元，支出460萬元，資金使用率24.97%；洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）2500萬元，其中，南山國家公園體制試點(diǎn)500萬元省財政廳已下?lián)埽�洞庭湖環(huán)境專項整治20xx萬元預(yù)計9月份下?lián)埽粶\層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）1000萬元預(yù)計9月份下?lián)堋?/p>

　　（二）項目支出績效目標(biāo)完成情況

　　1.縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類示范項目。其中，縣以上城市污水處理提質(zhì)增效示范項目4個。截止7月底，地級城市中常德市、益陽市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了25.93%、33.09%；縣級城市中醴陵市、汨羅市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了14.75%、25.69%。常德市、益陽市、醴陵市、汨羅市進(jìn)水BOD濃度分別提高了54.37%、37.39%、56.27%、96.70%，均提前完成任務(wù)目標(biāo)；城市生活垃圾分類示范項目2個。截止7月底，衡陽市已組建垃圾分類工作專班，制定了工作實施方案、示范創(chuàng)建方案和考核評估方案，添置垃圾分類亭7個，分類投放站20座，果皮箱及垃圾桶1萬余個，可回收、有害垃圾、大件垃圾、裝修垃圾回收中心各1座，更新垃圾收集車165臺、收運(yùn)車輛32臺。常德市已將運(yùn)輸車輛改造成符合“四分類”要求的垃圾收運(yùn)車輛，德山焚燒發(fā)電廠置換工程預(yù)計8月底可投入試運(yùn)行，餐廚垃圾無害化處置工廠預(yù)計12月底投入試運(yùn)行。

　　2.“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)和城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點(diǎn)項目。其中，“多桿合一智慧燈桿”建設(shè)試點(diǎn)項目2個。衡陽市計劃在先鋒路采取“多桿合一”建設(shè)方式改造102桿智慧燈桿。截止7月底，已完成先鋒路智慧燈桿建設(shè)項目施工設(shè)計編制，正在辦理政府公開招標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計劃8月完成招標(biāo)工作，11月全面完成項目建設(shè)。瀏陽市計劃在經(jīng)開區(qū)金陽新城中心服務(wù)區(qū)的緯1.5路、新興路、長華路等3條城市道路新建87桿智慧燈桿。截止7月底，已完成長華路17桿智慧燈桿建設(shè)，緯1.5路和新興路70桿智慧燈桿正在基礎(chǔ)施工中，計劃9月全面完成項目建設(shè)；城市二次供水設(shè)施建設(shè)改造試點(diǎn)項目2個。長沙市計劃改造二次供水設(shè)施項目24個，新建開工二次供水設(shè)施項目20個。截止7月底，已完工10個、開工14個，啟動新建二次供水設(shè)施項目20個。桃江縣計劃改造二次供水設(shè)施項目3個，新建二次供水設(shè)施項目2個。截止7月底，已完工1個、準(zhǔn)備開工2個；新建二次供水設(shè)施項目已啟動1個，1個正在編制設(shè)計方案。

　　3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)示范項目。其中，美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范項目4個。截至7月底，瀏陽市已完成200個村莊的規(guī)劃編制，已完成3個村的示范項目設(shè)計，并開始施工，完成荷文公路（4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37公里長）沿線風(fēng)貌塑造紅色示范路項目，300個村莊正在實施三清三整治和美麗宜居小村莊建設(shè)；鳳凰縣保護(hù)修繕傳統(tǒng)民居170余戶，改廁完成40余戶。同時完成內(nèi)部古巷道修繕、環(huán)境整治，新建停車場、公廁、游客中心及民俗文化展示等基礎(chǔ)設(shè)施；汝城縣完成文市、韓田、秀水三村初步頂層設(shè)計成果，同時，完成對韓田、秀水、文市、東山、熱水5個示范村落的共同締造鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn)，協(xié)助村支兩委編制村規(guī)民約和成立村民自治組織；寧遠(yuǎn)縣新黨校培訓(xùn)基地建設(shè)主體工程及裝修工程基本完工，完成鄉(xiāng)村駐點(diǎn)工作人員與管理人員培訓(xùn)，農(nóng)村工匠培訓(xùn)活動有序進(jìn)行，二期培訓(xùn)已經(jīng)完成。同時，灣井鎮(zhèn)下灌村等9個“共同締造”活動培訓(xùn)基地現(xiàn)場觀摩教學(xué)示范點(diǎn)共培訓(xùn)12000余人才，接納參觀人群5萬余人次，“共同締造”理念開始深入人心。建立“共同締造”示范村30個，涵蓋寧遠(yuǎn)縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；75個傳統(tǒng)村落數(shù)字博物館建設(shè)均按計劃推進(jìn)中。

　　4.建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目。共7個項目，其中，吉首市項目已完成驗收；長沙市2個項目已完成主體工程，項目處于待驗收階段；益陽市、湘陰縣、西洞庭湖管理區(qū)項目已進(jìn)行項目主體工程實施；株洲市項目已完成策劃，準(zhǔn)備進(jìn)入實施階段。截止7月底，裝配式建筑年度占比達(dá)27.41%。

　　5.歷史文化名城（鎮(zhèn)、村）保護(hù)規(guī)劃項目。共44個項目，其中，武岡、江永2個省級歷史文化名城已完成規(guī)劃編制和審查工作，10個歷史文化名鎮(zhèn)已啟動保護(hù)規(guī)劃編制，占總數(shù)（12個）的83.3%，30個名村（其中：傳統(tǒng)村落16個）均已啟動保護(hù)規(guī)劃編制工作。

　　6.CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)項目。CIM平臺、智慧住建分為四個項目進(jìn)行實施。其中，項目一、三完成了項目招投標(biāo)，簽訂了合同，項目已完成項目可研，項目四正在申報財評程序。智慧城市試點(diǎn)項目前期開展了現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、專題召開智慧城市試點(diǎn)工作推進(jìn)會等工作，目前項目有序推進(jìn)，20xx年底前可執(zhí)行完成。

　　7.支援類及省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目。援疆、援藏、扶貧等支援類項目均已啟動項目實施；省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目計劃完成課題研究27個、標(biāo)準(zhǔn)制定15個、服務(wù)事項14個。目前，已完成2個課題、7個標(biāo)準(zhǔn)、11個服務(wù)事項，其余項目也基本完成了全同所規(guī)定的階段性工作目標(biāo)。

　　8.洞庭湖環(huán)境專項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）。截止7月底，洞庭湖區(qū)域縣城、城市污水處理率分別達(dá)到97.29%、98.28%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度和污水集中收集率不斷提高；縣以上城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達(dá)99.79%；及時下?lián)苣仙絿�家公園體制試點(diǎn)資金。

　　9.淺層地?zé)崮苁痉叮ㄇ袎K）。目前，已確定5個示范項目實施淺層地?zé)崮芤?guī)模化應(yīng)用，項目均在施工階段。

　　四、存在問題及其原因

　　（一）部分項目進(jìn)度滯后。縣以上城市污水提質(zhì)增效項目需開展項目設(shè)計、管網(wǎng)排查等工作，前期工作時間較長，導(dǎo)致常德市、醴陵市、汨羅市項目仍處于前期工作階段，還未開工建設(shè)；信息化建設(shè)項目由于前期財評等程序，項目前期進(jìn)展緩慢；省本級基礎(chǔ)指導(dǎo)性項目由于按程序為年初啟動電子賣場采購、簽訂合同，按項目進(jìn)度分期付款，項目基本為下半年結(jié)題驗收，因此，上半年執(zhí)行進(jìn)度偏低。

　　（二）部分項目撥款進(jìn)度緩慢。部分市縣由于對專項資金撥付流程不熟悉，出現(xiàn)資金到市縣財政部門后，市縣項目承擔(dān)單位不知情，沒有及時跟財政部門對接，或?qū)�資金撥付相關(guān)手續(xù)出現(xiàn)爭議，造成資金沒有及時撥付。如，益陽市住建局建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向項目，省財政廳劃撥至益陽市財政局的該筆資金分類為資本性支出。市財政局認(rèn)為項目與資金名目不相符，導(dǎo)致益陽市財政局難以將該資金直接撥付給項目單位。目前，正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　（一）加大項目督導(dǎo)力度。要督促各地盡快實施項目，制定項目時間計劃表，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任，加快項目進(jìn)度，并督促總結(jié)經(jīng)驗做法，加快形成示范效應(yīng)。

　　（二）簡化資金撥付程序。建議市縣財政部門在撥付省級安排的項目資金時，盡量簡化項目撥付環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)，加快項目撥付進(jìn)度。

績效監(jiān)控報告 篇21

　　為切實做好20xx年度財政支出績效自我評價工作，強(qiáng)化績效理念，提高財政資金使用效益。根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的事實意見》（湘辦發(fā)【20xx】10號）、《鳳凰縣財政局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（鳳財績函【20xx】1號）有關(guān)規(guī)定，我中心對20xx年度部門整體支出資金使用績效進(jìn)行了自評，評價報告如下：

　　一、部門概括

　　（一）部門職責(zé)

　　1、為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管等相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)。

　　2、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實施相關(guān)事務(wù)性工作。

　　3、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作。

　　4、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣工作，研究提出全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)政策建議；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)、開展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)示范工作。

　　5、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化分類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。

　　6、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化各類資金的指導(dǎo)監(jiān)督管理。

　　7、承辦縣委、縣人民政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。

　　（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　20xx年本單位內(nèi)設(shè)6個股室，所屬4個事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)股室分別是：綜合辦公室、財務(wù)股、生產(chǎn)服務(wù)股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個事業(yè)單位是吉信農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、城郊農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、阿拉農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、山江農(nóng)機(jī)管理站。

　　(三)人員編制情況

　　20xx年末，我中心共有編制29人，年末實有在職人員28人，退休人員21人。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）20xx年部門預(yù)算情況

　　經(jīng)縣__屆人民代表大會第五次會議通過的縣級部門預(yù)算批復(fù)及調(diào)整預(yù)算的批復(fù)，我中心20xx年預(yù)算收入358.79萬元（其中：一般公共預(yù)算撥款358.79萬元）。

　　支出總預(yù)算358.79萬元，其中：基本支出358.79萬元（工資福利支出287.67萬元，商品和服務(wù)支出51.56萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助19.56萬元）；項目支出0萬元。

　　（二）20xx年部門決算情況

　　20xx年度總收入773.65萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入773.65萬元。

　　20xx年度總支出823.53萬元，其中：基本支出418.4萬元，占總支出的51%；項目支出405.13元，占總支出的49%。

　　（三）20xx年支出分類情況

　　1、 基本支出系保障我中心機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出418.4萬元，較上年的385.74萬元增加32.66萬元，增加7.8%。

　　工資福利支出330.49萬元，占基本支出的79%，較上年311.96萬元增加18.53萬元，增加5.6%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補(bǔ)助中的獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。

　　商品服務(wù)支出50.08萬元，占基本支出的12%，較上年32.41萬元增加17.67萬元，增加35%，主要原因是增加了交通補(bǔ)貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費(fèi)用。

　　對個人和家庭補(bǔ)助37.83萬元，占基本支出的9%，較上年41.37萬元減少3.54萬元，降低9.4%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補(bǔ)助中獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。

　　2、項目支出系我中心農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、扶持農(nóng)機(jī)合作社的專項資金，包括業(yè)務(wù)工作專項支出和運(yùn)行維護(hù)專項支出。20xx年項目支出405.13萬元（無本級資金），較上年208.17萬元增加了196.96萬元，提高48.6%，主要原因是加快資金支付力度，及時結(jié)清資金。

　　（四）“三公”經(jīng)費(fèi)情況

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出0.4萬元，相比上年0.81萬元減少0.41萬元，降低50%。其中：因公出國（境）0萬元，與上年0萬元相比持平；公務(wù)接待費(fèi)0.4萬元與上年0.81萬元相比減少了0.41萬元，主要是嚴(yán)格厲行節(jié)約，嚴(yán)格公務(wù)接待活動，相比預(yù)算1萬元減少0.6萬元，降低60%；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元，與上年0萬元相比持平。

　　三、部門整體支出績效指標(biāo)評價情況

　　對照鳳財績函【20xx】1號文件規(guī)定的各項指標(biāo)，我中心從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和管理方面等對20xx年部門整體支出績效開展了評價，具體情況如下：

　　（一）預(yù)算配置指標(biāo)

　　1、根據(jù)編委核定我中心編制人數(shù)29人，在職人數(shù)28人，在職人員控制率=（在職人數(shù)28人/編制29人x100%=97%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)變動率：20xx年本單位安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務(wù)接待費(fèi)1萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務(wù)接待費(fèi)1萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。本單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算變動率=（本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元-上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元）/上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬元x100%=0%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分滿分8分。

　　（二）預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)

　　1、預(yù)算完成率：（上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0元-年末結(jié)余3982元/上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0萬元）x100%=100%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。（不適用指標(biāo)數(shù)：上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)194.61萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元，適用指標(biāo)數(shù)0.06萬元，不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元其中包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金187.67萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金6.88萬元；年末結(jié)余數(shù)144.72萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元，適用指標(biāo)數(shù)0.4萬元，不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元其中包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼國補(bǔ)資金110.98萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金2.78萬元，農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金及補(bǔ)貼管理15.14萬元，東西部協(xié)作資金1.55萬元，裝備技術(shù)創(chuàng)新13.87萬元）。

　　2、預(yù)算控制率：（本年追加預(yù)算0萬元/年初預(yù)算358.78萬元）x100%=0%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。

　　（三）預(yù)算管理指標(biāo)

　　1、公用經(jīng)費(fèi)控制率：（實際支出公用經(jīng)費(fèi)50.08萬元/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)51.56萬元）x100%=97%。實際支出公用經(jīng)費(fèi)108.81萬元，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率：（“三公”經(jīng)費(fèi)實際支出數(shù)3963元/“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)10000元）x100%=40%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。

　　3、政府采購執(zhí)行：本中心20xx年無政府采購，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。

　　4、管理制度健全性：根據(jù)鳳農(nóng)機(jī)發(fā)【20xx】22號文件，專門成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了一系列的財務(wù)管理制度，并且都是按照國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。

　　5、資金使用合規(guī)性：本單位的資金使用嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和本單位財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分4分。

　　6、預(yù)決算信息公開性：本單位20xx年的預(yù)算、決算數(shù)據(jù)及績效目標(biāo)已經(jīng)按照有關(guān)文件的統(tǒng)一要求及時、真實、完整、如實地在政府門戶網(wǎng)站上公開。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分5分。

　　（四）職責(zé)履行指標(biāo)

　　20xx年度，我中心完成了以下工作任務(wù)：

　　一、精準(zhǔn)扶貧：

　　及時制定工作方案，落實工作制度，組建工作班子，定期研究精準(zhǔn)脫貧工作。積極落實幫扶活動，每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”，及時掌握幫扶戶的動態(tài)，幫助群眾解決困難，防止幫扶戶因疫情出現(xiàn)返貧。

　　二、完成業(yè)務(wù)工作：

　　1、推廣新機(jī)具1000臺（套）。

　　2、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員451人。

　　3、推廣油菜機(jī)械化種植0.19萬畝。

　　4、20xx年10月24日，在我縣阿拉營鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機(jī)械化直播現(xiàn)場演示會。

　　5、全年核查各類機(jī)具40余臺套，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，核查機(jī)具與上報資料一致。

　　6、全年受理各種農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具1320臺（套），使用補(bǔ)貼資金190.871萬元，使用效率為91.87%，受益農(nóng)戶1279戶。

　　7、全年下鄉(xiāng)巡查50天，82人次，檢查農(nóng)機(jī)215臺，處理拖拉機(jī)違章15次，排查事故隱患拖拉機(jī)30多臺次，下達(dá)整改書28份，有效的打擊了拖拉機(jī)違法載人，“黑車非駕”等行為，有效遏制了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

　　三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務(wù)：

　　1、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員全年年檢拖拉機(jī)451臺，拖拉機(jī)、收割機(jī)上牌200臺，注銷182臺，確保了本年度無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　2、通過《信訪條例》宣傳活動，我中心暢通了信訪渠道，改進(jìn)了工作方法，穩(wěn)定了信訪秩序。

　　3、積極參加美麗湘西建設(shè)（包括新型城鎮(zhèn)化建設(shè)），完成創(chuàng)建的各項任務(wù)，辦公室干凈整潔、竟然有序。

　　4、本年度向上爭資有了新突破，年初爭取到中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼199.79萬元。

　　5、抓好本單位的掃黑除惡工作，確保了本單位不出現(xiàn)涉惡案件和人員。

　　6、嚴(yán)格按照“放管服”改革工作要求，切實加大對農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，確保購機(jī)農(nóng)民得到實惠。

　　7、嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，及時做好績效申報、績效跟蹤監(jiān)控、績效自評等各種工作。

　　8、認(rèn)真貫徹落實了禁毒部門工作會議，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化各項禁毒工作措施，在人員摸底、禁毒宣傳等各個方面取得了較好的成效。

　　9、每個月及時、足額申報、繳納本單位社會保險費(fèi)。

　　10、20xx年8月，我中心聯(lián)同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊深入西門峽漂流景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，對景區(qū)的違法運(yùn)營起到了一定的震懾作用，營造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境，為民營經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。

　　根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為5分。

　　（五）履職效益指標(biāo)

　　1、經(jīng)濟(jì)效益：截止20xx年末，共完成綜合作業(yè)面積64..51萬畝，其中：機(jī)耕面積23.61萬畝，機(jī)灌面積8.5萬畝，機(jī)械植保面積11.6萬畝，機(jī)械收獲14.02萬畝；出動耕整機(jī)、抽水機(jī)共計9950臺，我縣農(nóng)機(jī)裝備總量增加，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，增加了農(nóng)民收入。

　　2、社會效益：一是通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，放大了國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的效應(yīng)。直接拉動了農(nóng)民投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金360萬元。二是示范推廣效果好，通過新機(jī)具、新技術(shù)的推廣使全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增長。三是隨著全縣農(nóng)民服務(wù)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農(nóng)民增收渠道，增加了農(nóng)民的收入。

　　根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。

　　3、行政效能：本單位以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為為抓手，提高行政效能，廣泛征求社會各界對農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在行政管理、服務(wù)等方面的意見和建議，認(rèn)真查找突出問題，積極制定整改措施，認(rèn)真加以整改，建立健全制度，努力解決群眾反映的突出問題，全面提高農(nóng)機(jī)部門行政管理和服務(wù)水平，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。

　　4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度：勝利完成了上級安排的購機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)及各項效益指標(biāo)的完成，得到了群眾的一致好評。好評率達(dá)95%。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。

　　四、評分結(jié)論

　　經(jīng)單位自評，我中心20xx年的部門整體支出績效自評得分96分，自評結(jié)果：優(yōu)秀。

　　五、存在問題

　　績效評價管理制度尚不健全，了解不夠深入，認(rèn)為績效評價只是財務(wù)部門的事情，相關(guān)項目職責(zé)部門配合不夠，往往只能提供有限的數(shù)據(jù)資料或簡單的工作計劃、工作總結(jié)，績效評價工作資料非常有限，內(nèi)容粗淺。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　在今后的工作中一是嚴(yán)格預(yù)算編制，做到細(xì)化精確，爭取一些費(fèi)用納入財政預(yù)算中；二是嚴(yán)格落實項目經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，做到專款專用；三是在經(jīng)費(fèi)開支上嚴(yán)格按照八項規(guī)定執(zhí)行；四是逐步建立和完善財政支出績效評價相關(guān)制度，包括績效目標(biāo)審查制度、項目績效考核制度、績效獎懲制度等；五是對相關(guān)人員進(jìn)行多方位多層次的培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)，才能真正將預(yù)算績效管理工作落實到位。

績效監(jiān)控報告 篇22

　　（一）單位基本情況

　　根據(jù)宜政辦發(fā)〔20xx〕36號宜章縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)宜章縣交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理站主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知，內(nèi)設(shè)辦公室、質(zhì)量安全監(jiān)督股、監(jiān)理檢測股（設(shè)交通建設(shè)試驗檢測中心）、造價股、財務(wù)股共5個機(jī)構(gòu)。編制數(shù)17名,在職人數(shù)14名（退伍安置人員1名），退休人員13名。

　　（二）單位主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全縣權(quán)限內(nèi)公路、水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

　　2、監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，調(diào)查工程質(zhì)量事故，仲裁工程質(zhì)量爭議。

　　3、負(fù)責(zé)全縣權(quán)限內(nèi)公路、水運(yùn)工程質(zhì)量檢測、評定、鑒定工作，參與全縣交通建設(shè)工程交（竣）工驗收。

　　4、監(jiān)督、管理全縣交通建設(shè)從業(yè)單位資質(zhì)、資信及質(zhì)量行為，組織工程監(jiān)理、造價試驗檢測機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)認(rèn)證工作。

　　5、負(fù)責(zé)全縣權(quán)限內(nèi)在建公路、水運(yùn)工程施工安全的監(jiān)督管理，對從業(yè)單位及其人員的安全生產(chǎn)信用進(jìn)行動態(tài)管理，組織或參與對安全事故調(diào)查、處理、分析、報告。

　　6、承辦全縣權(quán)限內(nèi)交通建設(shè)工程造價及材料價格信息管理，監(jiān)督檢查重點(diǎn)交通建設(shè)項目的投資執(zhí)行情況和工程結(jié)算情況，審查全縣權(quán)限內(nèi)交通建設(shè)工程估算、概算、預(yù)算文件及工程變更、材料調(diào)差，對需要編制標(biāo)底的工程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督審查公路、水路養(yǎng)護(hù)工程造價，調(diào)解工程造價爭議。

　　7、承辦縣委、縣政府、縣交通運(yùn)輸局交辦的其他工作。

　　（三）部門（單位）年度整體支出績效目標(biāo)，專項資金績效目標(biāo)

　　1、整體支出績效目標(biāo)：

　　目標(biāo)1：完成全縣農(nóng)村公路，水運(yùn)工程質(zhì)量檢測、評定、鑒定工作。

　　目標(biāo)2：加強(qiáng)試驗檢測中心職責(zé)，分析全縣農(nóng)村公路、水運(yùn)工程的檢測試驗數(shù)據(jù)及檢測報告。

　　2、專項資金績效目標(biāo)

　　單位全年質(zhì)監(jiān)項目806個，其中：1、脫貧攻堅項目108個196.559公里。2、安保工程66個217.544公里。3、危橋改建9座，窄路加寬44個189.14公里。4、重要縣鄉(xiāng)道4個32.651公里。5、自然村通水泥路502個501.855公里。6、一事一議公路硬化獎補(bǔ)項目117個。實現(xiàn)了交通建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)中向好、安全無事故、造價合理的監(jiān)管目標(biāo)。