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人事專員辭職報告

發(fā)布時間:2024-11-26

人事專員辭職報告(精選5篇)

人事專員辭職報告 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝對我的奉獻和關(guān)心,感謝公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)花時間看了我的辭職報告并認(rèn)真處理。在xx人力資源有限公司工作七個多月。在這段時間里,我在貴公司學(xué)到了很多東西,也學(xué)到了很多關(guān)于生活的東西。面對如何處理各種問題,我覺得最有學(xué)問的是如何讓自己適應(yīng)社會發(fā)展。還有來自內(nèi)心習(xí)慣的冷靜,從容,耐心。感謝xx公司這幾天對我的培養(yǎng)和鍛煉,但由于一些原因我不得不和應(yīng)暉說再見;

  “我是家里唯一的孩子,所以家里人稀少。最近媽媽身體稍有不適。父親整天在家里忙著生意,皮膚也很疲憊。所以,我很擔(dān)心父親的健康。經(jīng)過家里的`討論和內(nèi)心的決定,我辭去了現(xiàn)在印刷文員的工作,回家?guī)透赣H分擔(dān)維持家里生意的壓力。希望公司理解并感激。如果有來生,我一定繼續(xù)前面。”!

  敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年3月6日

人事專員辭職報告 篇2

  尊敬的經(jīng)理:

  您好!

  想了很久,還是打算寫這份辭職報告。

  我非常感謝有機會和你一起工作,也是基于我對你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大,不管別人怎么說,我都不辯解,不反抗。只希望努力有結(jié)果,對你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長大,長成參天大樹。我只希望我能有機會在樹下乘涼。

  以目前經(jīng)濟危機的形式,大部分房地產(chǎn)公司都不好過,市場情況也不是很樂觀!結(jié)合公司目前的項目,還需要養(yǎng)那么多人嗎?是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬元,年平均人數(shù)為40人,平均人工成本為9.75萬元/年,這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計算邊際貢獻,很可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻)?從與各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通來看,建議如果目前只是一個項目,結(jié)合目前的項目進度和開發(fā)量,需要大幅度減少人力,建議逐步進行減員計劃(目前大量員工合同將于12月31日到期,不符合崗位要求的不能續(xù)簽,可以降低以后裁員的難度和成本)。對于漢達項目,因為也是分階段啟動的,所以分階段進行人才拓展的實際準(zhǔn)備可以按照階段計劃來實施。當(dāng)然,這只是我的建議,你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。

  另外,中高層在與各部門溝通時,基本上對公司未來的發(fā)展很迷茫,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,對自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項目,他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人),浪費了目前的人力。現(xiàn)在支撐他們的是你的個人魅力。但是對于企業(yè)來說,雖然這是一種留人的方式,但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個長期的解決方案,尤其是對于中高層管理者來說,薪酬福利是次要的,他們想要發(fā)展和自我實現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺得這應(yīng)該是xx人事管理的重點。

  同時各部門也感覺公司內(nèi)部流程不順暢,可能與授權(quán)和部門的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來了之后會有好的解決辦法,就不多說了。

  在焦顧問的幫助下,公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天,但是老師的能力基本上可以說是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計劃,尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計劃,與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來之后做的.規(guī)劃和計劃有針對性和實用性;關(guān)于薪酬績效管理的方法,崗位評價和績效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的,所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來確定,但公司行政的基本管理制度是可以進行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大,但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。

  一直在思考自己的發(fā)展定位,因為房地產(chǎn),因為我對你的認(rèn)可,離開了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在,一年多了。雖然努力了,但是一路跌跌撞撞,工作沒有起色,人力資源工作也沒能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的,現(xiàn)在看來真的失敗了。從人力到做你的秘書,再到連接人力和法務(wù),工作內(nèi)容在不斷的變化和增加,要做的事情越來越多,但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做,回歸人力。但是人類的工作沒能推動和失敗!因此,我不是公司的合適人選。是時候做出決定了。是時候離開去找一個更合適的人幫你了。當(dāng)然,我會在離開前找到接班人。在新人到來之前,我會盡力做好我的工作。

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職報告 篇3

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  首先謝謝大家的欣賞和推崇,也謝謝你們給了我這樣一個舞臺。其次,感謝你教會了我很多原則和工作方法。但是最近身體狀況惡化,感覺有點力不從心,能力和想法好像和公司有點不協(xié)調(diào)。對此深感慚愧,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解下屬的難處。不過基于近幾個月的感受和自己對公司的想法或者借口,還是想說說。

  首先先說招人。從基層員工開始,人力資源部就開始扮演一個非常尷尬的角色,基本上沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,這可能是出于專業(yè)性,我就不多說了。

  第二,用人。管理上有一句理想化的話,就是把對的人用在對的崗位上,但是有多少公司的用工制度體現(xiàn)了這種精神?我想當(dāng)然的認(rèn)為物流管理的混亂和生產(chǎn)系統(tǒng)的理想主義會影響工作效率。

  第三,育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的。日本的盛田昭夫說,我最大的財富是我有一群可以馬上招到的`團隊,也就是他有一群可以真正支持他的員工。另一方面,人的發(fā)展可以帶動企業(yè)的發(fā)展。知識水平的提高,工作技能的提升,工作崗位的提升都得到了充分的發(fā)展。自然,企業(yè)也會有很大的進步和發(fā)展,這是雙贏的局面。公司花多少錢培養(yǎng)員工?這可能很難看,也可能是片面的。但這就是我的感受。

  第四,留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都很頭疼的。很難留住人。現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總覺得待遇不好,生活不好。我認(rèn)為每個人都應(yīng)該有不同的想法。我們的工資有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施有吸引力嗎?我們員工吃的飯對他們的身心健康和營養(yǎng)平衡有好處嗎?我知道完全做到這一點基本不可能,不管是哪個私企。

  第五,工作。很簡單的一個詞,但是包含了個人使命,個人愿景,個人目標(biāo),個人需求,個人核心角色。她復(fù)雜而富有。長期工作只會讓人對工作又恨又怕。也許員工不會對效率想那么多,但我就是擔(dān)心太多。

  第六,標(biāo)準(zhǔn)化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的一個必然階段,每一個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范運作才能長期發(fā)展,才能扛起社會責(zé)任的大旗。但是公司有沒有考慮過如何規(guī)范從決策到執(zhí)行,執(zhí)行到結(jié)果的反饋?誰應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?誰應(yīng)該有什么樣的權(quán)威,也許這些都是我杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在運轉(zhuǎn)良好。

  第七,企業(yè)內(nèi)涵。這個題目比較寬泛,內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉幾個例子吧。這樣可能更現(xiàn)實。那些光著身子,在工廠里聚眾賭博,到處抽煙,在國旗下閑坐,穿著拖鞋睡衣的人,可能素質(zhì)較低,但我覺得只要花點時間精力,應(yīng)該能塑造出一批有素質(zhì)有修養(yǎng)的能干員工。

  說了這么多可能有些夸張的話,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解,也希望公司能盡快找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,為公司做出突出貢獻的人選。同時對公司造成的不良影響和損失表示誠摯的歉意。

  特此匯報,望領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)!

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

人事專員辭職報告 篇4

  親愛的導(dǎo)演:

  您好!

  在這個關(guān)鍵時刻,我別無選擇,只能向你提交我的辭職報告。在提交這份辭職報告之前,我掙扎了很久,但我不愿意再邁出這一步,我必須面對。畢竟,時間不等人。當(dāng)我因為這個原因不得不辭職的時候,我猶豫了一天,這是在浪費我自己的時間,猶豫的時候,我的工作狀態(tài)肯定不好。所以,我還是有勇氣向你提交這份辭職報告的!

  我在我們4s店做人事專員的那幾年,可以說是我做人事以來最充實的日子。因為隨著人們生活水平的提高,越來越多的人來我們4s店買車。由于市場競爭,4s店和4s店之間的人才競爭也在激烈演變。作為一個4s店的人事專員,在人才競爭的拔河中充滿成就感。畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的。我們這里有銷售人才,但是空缺的職位可以吸引無數(shù)的銷售人才來這里競爭。在他們的比賽過程中,我看到了很多人才,我也努力為我們4s店留下了最合適最優(yōu)秀的人才。這種成就感是其他4s店人事專員無法體會的。非常感謝我們4s店給我這個平臺,給我這個選拔人才的機會。

  這幾年來,我在我們4s店一直受到你們總監(jiān)的深切關(guān)懷。你經(jīng)常給我介紹優(yōu)秀的人才,這讓我節(jié)省了很多在我們4s店求職的時間,也給我增加了足夠的時間為我們4s店做其他人事工作。印象最深的'是,你出差回來,給我?guī)Я艘粋銷售人才來填補我們店里的空缺,那個銷售人才一舉拿下了當(dāng)月銷售冠軍,讓我成為了一個人事專員的新成就。

  可惜人生就是這樣,一切美好的東西都不能長久。越是想呆在這么幸福的人事專員的工作時間里,生活就越不會按常理出牌。我因為個人原因想辭職,因為涉及隱私原因,在這里就不跟總監(jiān)說了,但請放心,我不是被其他4s店挖墻腳做人事工作,不會做這種事。我們4s店對我很好。如果不是因為個人原因,我不會輕易辭掉這份讓我覺得很充實的工作!

  主任,請盡快批準(zhǔn)我的辭職報告,以便我為下一步做計劃。謝謝

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年x月x日

人事專員辭職報告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是。我和你一起辭職了,做了很多思想斗爭。這段時間我一直在不知不覺中掙扎。現(xiàn)在夏天我終于下定決心了。我需要面對這件事,工作中沒有太多留戀。這份工作對我也是很大的幫助,讓我提高了很多。我在我們公司一年多了,對人事工作很有感觸。但是,從這次開始,我看到了一些不同的地方。一個人呆著沒多大意義。我知道我還需要進一步成長。有些事情是不能自信的去做的。它們必須符合環(huán)境因素。我對這個地方也有很多想法,我真的不適合這個工作。

  這個想法是幾個月前產(chǎn)生的。當(dāng)時很可笑,但是我沒注意。后來我才知道,這才是我要面對的現(xiàn)實。這份工作對我來說不太好。有些事情要有好的態(tài)度。在嚴(yán)格要求自己的同時,也要考慮以后的工作。這是肯定的。這個我也想過,但是沒仔細(xì)想。現(xiàn)在我真的知道了。不適合人事工作。我在這里工作一年多了。我見過這個。因為經(jīng)常犯錯,感覺對這份工作的興趣越來越低。所以我提出了辭職的想法,這是無法控制的。辭職是意料之中的,需要自己面對。我要隨時抱著一個正確、積極、樂觀的想法,給自己足夠的信心,堅持自己的內(nèi)心。我可以做得更好。現(xiàn)在我也考慮到了這一點。我相信我可以直接執(zhí)行這些事情,我已經(jīng)下定決心離開這里,停止做人事工作。我在公司造成了麻煩,真的不適合人事工作。已經(jīng)發(fā)生了很多小錯誤,積累了這么多這樣的錯誤,不想看到下一個不好的情況發(fā)生。

  在這份工作中,我也很有勇氣,希望看到自己的改變,同時也在不知不覺中得到改變和積累。這個很珍貴,我需要以樂觀的心態(tài)去面對,永遠(yuǎn)都很好。每天對一面工作墻非常不利,會造成一些不好的監(jiān)控工作。以上要有自我意識,對自己有信心,堅持自己的`想法。我不應(yīng)該隨意拋棄以前的想法,但是真的沒辦法。我真的不想看到自己墮落成這樣,坐不好。這份工作影響很大,對我的工作也是不負(fù)責(zé)任的,對自己也是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我真的不想看到這種情況發(fā)生。在公司一年多了,表現(xiàn)一直不錯,但是這段時間總是沒有辦法面對,總有一些低級錯誤。這影響了我的心態(tài),讓我重新審視自己。實在不適合繼續(xù)。我也下定決心給自己足夠的時間和精力去落實這些方面。現(xiàn)在我會在不給公司造成任何麻煩的情況下做好交接工作。我希望你能批準(zhǔn)我的辭職。

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年x月x日

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  • 工作報告
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