人事專員辭職報告（精選5篇）

人事專員辭職報告 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo):

　　首先感謝對我的奉獻和關(guān)心，感謝公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)花時間看了我的辭職報告并認(rèn)真處理。在xx人力資源有限公司工作七個多月。在這段時間里，我在貴公司學(xué)到了很多東西，也學(xué)到了很多關(guān)于生活的東西。面對如何處理各種問題，我覺得最有學(xué)問的是如何讓自己適應(yīng)社會發(fā)展。還有來自內(nèi)心習(xí)慣的冷靜，從容，耐心。感謝xx公司這幾天對我的培養(yǎng)和鍛煉，但由于一些原因我不得不和應(yīng)暉說再見；

　　“我是家里唯一的孩子，所以家里人稀少。最近媽媽身體稍有不適。父親整天在家里忙著生意，皮膚也很疲憊。所以，我很擔(dān)心父親的健康。經(jīng)過家里的`討論和內(nèi)心的決定，我辭去了現(xiàn)在印刷文員的工作，回家?guī)透赣H分擔(dān)維持家里生意的壓力。希望公司理解并感激。如果有來生，我一定繼續(xù)前面。”！

　　敬禮！

　　辭職申請人:

　　20xx年3月6日

人事專員辭職報告 篇2

　　尊敬的經(jīng)理:

　　您好！

　　想了很久，還是打算寫這份辭職報告。

　　我非常感謝有機會和你一起工作，也是基于我對你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結(jié)果，對你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長大，長成參天大樹。我只希望我能有機會在樹下乘涼。

　　以目前經(jīng)濟危機的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過，市場情況也不是很樂觀！結(jié)合公司目前的項目，還需要養(yǎng)那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬元，年平均人數(shù)為40人，平均人工成本為9.75萬元/年，這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計算邊際貢獻，很可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻)？從與各主管部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通來看，建議如果目前只是一個項目，結(jié)合目前的項目進度和開發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進行減員計劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續(xù)簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對于漢達項目，因為也是分階段啟動的，所以分階段進行人才拓展的實際準(zhǔn)備可以按照階段計劃來實施。當(dāng)然，這只是我的建議，你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。

　　另外，中高層在與各部門溝通時，基本上對公司未來的發(fā)展很迷茫，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項目，他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人)，浪費了目前的人力。現(xiàn)在支撐他們的是你的個人魅力。但是對于企業(yè)來說，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個長期的解決方案，尤其是對于中高層管理者來說，薪酬福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺得這應(yīng)該是xx人事管理的重點。

　　同時各部門也感覺公司內(nèi)部流程不順暢，可能與授權(quán)和部門的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來了之后會有好的解決辦法，就不多說了。

　　在焦顧問的幫助下，公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天，但是老師的能力基本上可以說是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計劃，尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計劃，與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來之后做的.規(guī)劃和計劃有針對性和實用性；關(guān)于薪酬績效管理的方法，崗位評價和績效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來確定，但公司行政的基本管理制度是可以進行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大，但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。

　　一直在思考自己的發(fā)展定位，因為房地產(chǎn)，因為我對你的認(rèn)可，離開了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒有起色，人力資源工作也沒能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的，現(xiàn)在看來真的失敗了。從人力到做你的秘書，再到連接人力和法務(wù)，工作內(nèi)容在不斷的變化和增加，要做的事情越來越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類的工作沒能推動和失敗！因此，我不是公司的合適人選。是時候做出決定了。是時候離開去找一個更合適的人幫你了。當(dāng)然，我會在離開前找到接班人。在新人到來之前，我會盡力做好我的工作。

　　敬禮！

　　辭職人:

　　20xx年xx月xx日

人事專員辭職報告 篇3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　首先謝謝大家的欣賞和推崇，也謝謝你們給了我這樣一個舞臺。其次，感謝你教會了我很多原則和工作方法。但是最近身體狀況惡化，感覺有點力不從心，能力和想法好像和公司有點不協(xié)調(diào)。對此深感慚愧，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解下屬的難處。不過基于近幾個月的感受和自己對公司的想法或者借口，還是想說說。

　　首先先說招人。從基層員工開始，人力資源部就開始扮演一個非常尷尬的角色，基本上沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，這可能是出于專業(yè)性，我就不多說了。

　　第二，用人。管理上有一句理想化的話，就是把對的人用在對的崗位上，但是有多少公司的用工制度體現(xiàn)了這種精神？我想當(dāng)然的認(rèn)為物流管理的混亂和生產(chǎn)系統(tǒng)的理想主義會影響工作效率。

　　第三，育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的。日本的盛田昭夫說，我最大的財富是我有一群可以馬上招到的`團隊，也就是他有一群可以真正支持他的員工。另一方面，人的發(fā)展可以帶動企業(yè)的發(fā)展。知識水平的提高，工作技能的提升，工作崗位的提升都得到了充分的發(fā)展。自然，企業(yè)也會有很大的進步和發(fā)展，這是雙贏的局面。公司花多少錢培養(yǎng)員工？這可能很難看，也可能是片面的。但這就是我的感受。

　　第四，留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都很頭疼的。很難留住人。現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總覺得待遇不好，生活不好。我認(rèn)為每個人都應(yīng)該有不同的想法。我們的工資有競爭力嗎？我們的福利設(shè)施有吸引力嗎？我們員工吃的飯對他們的身心健康和營養(yǎng)平衡有好處嗎？我知道完全做到這一點基本不可能，不管是哪個私企。

　　第五，工作。很簡單的一個詞，但是包含了個人使命，個人愿景，個人目標(biāo)，個人需求，個人核心角色。她復(fù)雜而富有。長期工作只會讓人對工作又恨又怕。也許員工不會對效率想那么多，但我就是擔(dān)心太多。

　　第六，標(biāo)準(zhǔn)化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的一個必然階段，每一個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范運作才能長期發(fā)展，才能扛起社會責(zé)任的大旗。但是公司有沒有考慮過如何規(guī)范從決策到執(zhí)行，執(zhí)行到結(jié)果的反饋？誰應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？誰應(yīng)該有什么樣的權(quán)威，也許這些都是我杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在運轉(zhuǎn)良好。

　　第七，企業(yè)內(nèi)涵。這個題目比較寬泛，內(nèi)部機制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉幾個例子吧。這樣可能更現(xiàn)實。那些光著身子，在工廠里聚眾賭博，到處抽煙，在國旗下閑坐，穿著拖鞋睡衣的人，可能素質(zhì)較低，但我覺得只要花點時間精力，應(yīng)該能塑造出一批有素質(zhì)有修養(yǎng)的能干員工。

　　說了這么多可能有些夸張的話，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，也希望公司能盡快找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，為公司做出突出貢獻的人選。同時對公司造成的不良影響和損失表示誠摯的歉意。

　　特此匯報，望領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)！

　　敬禮！

　　辭職人:

　　20xx年xx月xx日

人事專員辭職報告 篇4

　　親愛的導(dǎo)演:

　　您好！

　　在這個關(guān)鍵時刻，我別無選擇，只能向你提交我的辭職報告。在提交這份辭職報告之前，我掙扎了很久，但我不愿意再邁出這一步，我必須面對。畢竟，時間不等人。當(dāng)我因為這個原因不得不辭職的時候，我猶豫了一天，這是在浪費我自己的時間，猶豫的時候，我的工作狀態(tài)肯定不好。所以，我還是有勇氣向你提交這份辭職報告的！

　　我在我們4s店做人事專員的那幾年，可以說是我做人事以來最充實的日子。因為隨著人們生活水平的提高，越來越多的人來我們4s店買車。由于市場競爭，4s店和4s店之間的人才競爭也在激烈演變。作為一個4s店的人事專員，在人才競爭的拔河中充滿成就感。畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的。我們這里有銷售人才，但是空缺的職位可以吸引無數(shù)的銷售人才來這里競爭。在他們的比賽過程中，我看到了很多人才，我也努力為我們4s店留下了最合適最優(yōu)秀的人才。這種成就感是其他4s店人事專員無法體會的。非常感謝我們4s店給我這個平臺，給我這個選拔人才的機會。

　　這幾年來，我在我們4s店一直受到你們總監(jiān)的深切關(guān)懷。你經(jīng)常給我介紹優(yōu)秀的人才，這讓我節(jié)省了很多在我們4s店求職的時間，也給我增加了足夠的時間為我們4s店做其他人事工作。印象最深的'是，你出差回來，給我?guī)Я艘粋�銷售人才來填補我們店里的空缺，那個銷售人才一舉拿下了當(dāng)月銷售冠軍，讓我成為了一個人事專員的新成就。

　　可惜人生就是這樣，一切美好的東西都不能長久。越是想呆在這么幸福的人事專員的工作時間里，生活就越不會按常理出牌。我因為個人原因想辭職，因為涉及隱私原因，在這里就不跟總監(jiān)說了，但請放心，我不是被其他4s店挖墻腳做人事工作，不會做這種事。我們4s店對我很好。如果不是因為個人原因，我不會輕易辭掉這份讓我覺得很充實的工作！

　　主任，請盡快批準(zhǔn)我的辭職報告，以便我為下一步做計劃。謝謝

　　敬禮！

　　辭職人:

　　20xx年x月x日

人事專員辭職報告 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo):

　　您好！

　　我是。我和你一起辭職了，做了很多思想斗爭。這段時間我一直在不知不覺中掙扎。現(xiàn)在夏天我終于下定決心了。我需要面對這件事，工作中沒有太多留戀。這份工作對我也是很大的幫助，讓我提高了很多。我在我們公司一年多了，對人事工作很有感觸。但是，從這次開始，我看到了一些不同的地方。一個人呆著沒多大意義。我知道我還需要進一步成長。有些事情是不能自信的去做的。它們必須符合環(huán)境因素。我對這個地方也有很多想法，我真的不適合這個工作。

　　這個想法是幾個月前產(chǎn)生的。當(dāng)時很可笑，但是我沒注意。后來我才知道，這才是我要面對的現(xiàn)實。這份工作對我來說不太好。有些事情要有好的態(tài)度。在嚴(yán)格要求自己的同時，也要考慮以后的工作。這是肯定的。這個我也想過，但是沒仔細(xì)想。現(xiàn)在我真的知道了。不適合人事工作。我在這里工作一年多了。我見過這個。因為經(jīng)常犯錯，感覺對這份工作的興趣越來越低。所以我提出了辭職的想法，這是無法控制的。辭職是意料之中的，需要自己面對。我要隨時抱著一個正確、積極、樂觀的想法，給自己足夠的信心，堅持自己的內(nèi)心。我可以做得更好。現(xiàn)在我也考慮到了這一點。我相信我可以直接執(zhí)行這些事情，我已經(jīng)下定決心離開這里，停止做人事工作。我在公司造成了麻煩，真的不適合人事工作。已經(jīng)發(fā)生了很多小錯誤，積累了這么多這樣的錯誤，不想看到下一個不好的情況發(fā)生。

　　在這份工作中，我也很有勇氣，希望看到自己的改變，同時也在不知不覺中得到改變和積累。這個很珍貴，我需要以樂觀的心態(tài)去面對，永遠(yuǎn)都很好。每天對一面工作墻非常不利，會造成一些不好的監(jiān)控工作。以上要有自我意識，對自己有信心，堅持自己的`想法。我不應(yīng)該隨意拋棄以前的想法，但是真的沒辦法。我真的不想看到自己墮落成這樣，坐不好。這份工作影響很大，對我的工作也是不負(fù)責(zé)任的，對自己也是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我真的不想看到這種情況發(fā)生。在公司一年多了，表現(xiàn)一直不錯，但是這段時間總是沒有辦法面對，總有一些低級錯誤。這影響了我的心態(tài)，讓我重新審視自己。實在不適合繼續(xù)。我也下定決心給自己足夠的時間和精力去落實這些方面。現(xiàn)在我會在不給公司造成任何麻煩的情況下做好交接工作。我希望你能批準(zhǔn)我的辭職。

　　敬禮！

　　辭職人:

　　20xx年x月x日