經(jīng)費項目績效自評報告（通用3篇）
經(jīng)費項目績效自評報告 篇1
一、基本情況
1、項目基本情況
本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復縣直預算單位部門預算的通知》（紫財預〔〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關(guān)專項工作的`順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
2、項目資金額度及主要用途
度，縣財政預算安排宣傳經(jīng)費40萬元，度縣財政局下達20、15萬元，全部資金用于開展專項工作相關(guān)支出。
3、績效目標
完成度專項工作，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
二、自評情況
（一）自評分數(shù)
紫金縣人民政府辦公室度專項工作經(jīng)費績效自評分數(shù)93、5分。
（二）項目資金使用績效
1、項目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出，已支出金額20、15萬元。
2、項目資金完成績效目標情況。
紫金縣人民政府辦公室度工作目標督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，按照預期目標完成任務。
3、項目資金分用途使用績效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。
經(jīng)費項目績效自評報告 篇2
一、項目基本情況
初，保山市財政局下達辦公用房租賃經(jīng)費60,000、00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
按照《保山市財政局關(guān)于財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預〔〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導，按照相關(guān)要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價
認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000、00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
截止至12月，已撥付到位的60,000、00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）項目完成數(shù)量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度
直至底，年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析
無
（2）項目實施的社會效益分析
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的`作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析
無
3、滿意度指標完成情況分析
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
五、績效自評結(jié)果
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
六、結(jié)果公開情況和應用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
無
八、其他需說明的問題
無
經(jīng)費項目績效自評報告 篇3
一、項目基本情況
20xx年年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
二、項目績效自評工作開展情況
（一）前期準備
按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程
支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導，按照相關(guān)要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價
認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
（1）項目完成數(shù)量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度
直至20xx年底，年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析
無
（2）項目實施的社會效益分析
固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析
無
3、滿意度指標完成情況分析
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
五、績效自評結(jié)果
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
六、結(jié)果公開情況和應用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。