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事前績效評估報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-12-18

事前績效評估報(bào)告(精選31篇)

事前績效評估報(bào)告 篇1

  20xx年度,按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)<xx年xx市人防績效評估實(shí)施方案>的通知》(邵防辦﹝﹞20號)、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實(shí)施方案〉的通知》(隆發(fā)﹝﹞3號)文件要求,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),較好地完成了績效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn),自查評分為滿分,具體情況匯報(bào)如下。

  一、健全績效考核機(jī)構(gòu)

  成立以李紅星主任任組長,劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長,廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由廖旭民同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)績效考核的日常工作和資料收集整理工作。

  二、年度績效考核指標(biāo)完成情況

  (一)強(qiáng)化人防宣傳教育積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作,即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)媒體,社會(huì)化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份,巧借“兩會(huì)”開展宣傳。在“兩會(huì)”會(huì)場擺設(shè)人防宣傳展板,重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設(shè)成果以及人防政策法規(guī)等內(nèi)容;5月10日,首次召開人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)工作研討會(huì)。召集15個(gè)社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、人防專干、人防志愿者等40余人,參觀了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室,聽取了桃花社區(qū)副主任就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗(yàn)介紹,并進(jìn)行了專項(xiàng)討論交流;5月12日,首次聯(lián)動(dòng)社區(qū)開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區(qū)設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳點(diǎn),發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用,采取講解常識、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式,宣傳成效明顯;10月底,高標(biāo)準(zhǔn)完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動(dòng)室建設(shè),截至目前,已完成10個(gè)社區(qū)人防宣傳教育陣地建設(shè),社區(qū)人防宣傳教育普及率達(dá)到66%;11月1日,在防空警報(bào)試鳴活動(dòng)期間共向縣直機(jī)關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份,在城區(qū)公共場所張貼公告100余份;11月15日至18日,與縣教育局聯(lián)合組織人防知識閉卷考試。此次考試,采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實(shí)施、隨機(jī)抽考、交叉判卷的形式,對城區(qū)13所公立中小學(xué)生的人防知識撐握情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核成績結(jié)合平時(shí)工作和資料臺(tái)賬情況,評比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報(bào)表彰;6月和11月份,宣傳專干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓(xùn)學(xué)員宣講人防知識,受到了學(xué)員們的一致好評;12月上旬,對大井等10個(gè)社區(qū)的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收,評選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區(qū)予以通報(bào)表彰,并與劃拔的教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛鉤,從而達(dá)到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的;年初以來,不斷拓展媒體宣傳渠道,在抓好本級網(wǎng)站和人防內(nèi)部網(wǎng)站宣傳的基礎(chǔ)上,致力向外媒宣傳。截至12月中旬,市級(含)以上新聞宣傳報(bào)道上稿數(shù)73篇,預(yù)計(jì)年底可完成85篇,遠(yuǎn)超市辦指標(biāo)25篇,可獲加分極限3分,走在全市人防系統(tǒng)的前列,實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道工作全市“五連冠”。

  (二)加強(qiáng)人防指揮通作

  3月底,按照湘防辦〔〕24號和邵防辦〔〕8號文件要求,加強(qiáng)人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)的維護(hù)管理,確保車輛始終保持良好的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能。4月份,對警報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地維護(hù)改造,完善了警報(bào)維護(hù)管理檔案。5月上旬,整組了8支共計(jì)462人的人防專業(yè)分隊(duì)。從5月下旬開始,按照全省人防無線電短波通信訓(xùn)練計(jì)劃要求,明確領(lǐng)導(dǎo)、指定專人,按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),架設(shè)天線,實(shí)現(xiàn)通信對接并開展訓(xùn)練。8月20日,組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災(zāi)疏散演練,市人防辦指通科科長麻吉春等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),xx日報(bào)新聞攝影班20余名攝影愛好者進(jìn)行了現(xiàn)場拍攝。11月1日,成功組織了縣城防空警報(bào)試鳴和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災(zāi)疏散演練。11月25日,由劉喜軍副主任帶隊(duì)參加了全市人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)訓(xùn)練,得到了組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)兄弟單位的一致好評。全年嚴(yán)格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人防機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)管理的通知》要求,強(qiáng)化機(jī)動(dòng)通信車輛使用管理,無違規(guī)事故發(fā)生。

  (三)推進(jìn)人防工程建設(shè)

  按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃人防工程建設(shè)。年初以來,轉(zhuǎn)呈市辦審批的項(xiàng)目2個(gè),分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”,報(bào)建面積近10萬㎡,其中人民醫(yī)院綜合大樓已報(bào)批結(jié)建人防工程㎡。“辰河世家”結(jié)建人防工程正在建設(shè)中,面積達(dá)10000㎡,預(yù)計(jì)年底前完成主體驗(yàn)收。15054工程建設(shè),已累計(jì)投資800多萬元,完成了供地、用地藍(lán)線圖、平面方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)評、招投標(biāo)及辦理了規(guī)劃工程、建設(shè)施工、消防等許可手續(xù),預(yù)計(jì)年底前完成“三通一平”,并力爭開工建設(shè)。所有工程報(bào)批資料、圖紙、合同等檔案齊全,實(shí)行規(guī)范化管理,并按市辦要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送人防統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  (四)規(guī)范行政執(zhí)法工作

  堅(jiān)持依法辦事,全力推進(jìn)人防工作法制化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份,對怡然花園等開發(fā)樓盤的開發(fā)商進(jìn)行了執(zhí)法宣講工作,并對盛世豪園,桃城尚品等房地產(chǎn)項(xiàng)目依法下達(dá)了異地建設(shè)費(fèi)征收通知書和催繳異地建設(shè)費(fèi)決定書。7月份,進(jìn)一步核查紫金大廈開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建面積和易地建設(shè)費(fèi)金額,并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù),確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。8月下旬,全省組織人防行政執(zhí)法培訓(xùn),我辦“突出四個(gè)強(qiáng)化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗(yàn)做法得到推介,并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗(yàn)之談”欄目中刊發(fā)。11月份,高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)法檔案的'規(guī)范與整理,受到了市辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在人防設(shè)防審批和行政執(zhí)法過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)法律法規(guī),真正做到“法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為”,消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。

  (五)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度

  一是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,及時(shí)準(zhǔn)確地完成日常報(bào)帳、記帳及各項(xiàng)結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,遵循專款專用原則,注意財(cái)務(wù)計(jì)劃的平衡。對照年初制訂的工作計(jì)劃,除日常財(cái)務(wù)報(bào)帳、核算等基礎(chǔ)工作外,還完成了條線及領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作。完成了財(cái)政決算的上報(bào)、人防國有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表、人防綜合統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制上報(bào)工作。二是嚴(yán)格人防財(cái)務(wù)管理。做好經(jīng)費(fèi)調(diào)度,加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的增值保值意識,明確固定資產(chǎn)的使用及責(zé)任人。在15054工程款的支付上,保證每一筆支出都按程序按合同在財(cái)政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購方面也嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,按照年初預(yù)算計(jì)劃,做到既節(jié)約資金又保證采購項(xiàng)目的質(zhì)量,如有特殊要求做到及時(shí)追加指標(biāo),完備手續(xù)。三是人防易地建設(shè)費(fèi)征收。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證規(guī)定的項(xiàng)目要求,做好收費(fèi)數(shù)據(jù)核對工作。及時(shí)與財(cái)政相關(guān)股室進(jìn)行對帳,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止11月底,共收繳人防易地建設(shè)費(fèi)289萬元,預(yù)計(jì)全年可完成400萬元。對于征繳的人防易地費(fèi)嚴(yán)格按非稅管理要求,使用非稅票據(jù),全額繳入非稅賬戶。

  (六)提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平

  一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。辦主要負(fù)責(zé)人與各股室負(fù)責(zé)人,支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。二是扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅(jiān)持做到了學(xué)用結(jié)合、問題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是按照“基層黨建建設(shè)年”要求抓好黨建工作,改選了機(jī)關(guān)黨支部,并提請縣委批準(zhǔn)設(shè)置了人防辦黨組。四是出臺(tái)了最新“三定方案”。6月20日出臺(tái)隆政辦發(fā)〔〕14號文件,進(jìn)一步明確了職責(zé)與機(jī)構(gòu)編制。五是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。在辦公室內(nèi)張貼擺放文明創(chuàng)建標(biāo)語,營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統(tǒng)計(jì)管理制度,為干部作風(fēng)建設(shè)新設(shè)了一道“緊箍咒”,進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。

  (七)夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作

  山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村,按照精準(zhǔn)扶貧要求,將每一項(xiàng)工作做實(shí)做好。一是強(qiáng)化組織建設(shè)。5月份,李紅星主任親自到駐村講黨課,增強(qiáng)了村組領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是致力改善基礎(chǔ)設(shè)施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化,預(yù)計(jì)年底前竣工通車。三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝,全年增收10萬余元。四是深入開展“手牽手心連心”結(jié)對幫扶活動(dòng)。6月14日,李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶,采取“一對N”的方式,了解幫扶對象的生活現(xiàn)狀,分析致貧原因,制定脫貧措施,簽訂幫扶合同,并送上慰問金23500元。12月6日,我辦圓滿完成該村脫貧驗(yàn)收自查工作,該村47戶119名貧困人口,年人均純收入均超過3026元,實(shí)現(xiàn)貧困戶整村脫貧目標(biāo)。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部,也是我辦結(jié)對幫扶對象。9月20日,李紅星主任調(diào)研該村支部組織建設(shè),針對該村支部存在的黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、發(fā)展黨員無常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無意識化、硬件設(shè)施荒廢化等“四化問題”,找準(zhǔn)突破口,制定整改方案,計(jì)劃籌措幫扶資金3萬元,力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

事前績效評估報(bào)告 篇2

  根據(jù)仁懷市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》的通知,仁懷市公安局結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展績效管理自評工作,現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效自評工作情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

  (一)主要職能

  1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)公安機(jī)關(guān)工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章,擬定公安工作規(guī)劃并組織實(shí)施;部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全市公安工作。

  2.掌握影響社會(huì)穩(wěn)定、危害國內(nèi)安全和社會(huì)治安的情況,分析形勢,擬定政策,及時(shí)向市委、市政府和上級公安機(jī)關(guān)報(bào)告有關(guān)情況和重要信息,并提出處理意見。

  3.負(fù)責(zé)全市公安機(jī)關(guān)偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機(jī)關(guān)管轄的危害國家安全犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。

  4.負(fù)責(zé)治安管理工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事件;依法查處危害社會(huì)治安秩序行為,依法開展治安行政管理工作;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊(duì)跨區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。

  5.負(fù)責(zé)出入境管理工作。承辦和指導(dǎo)全市公民出入境、持普通護(hù)照的外國人、華僑以及港澳臺(tái)胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。

  6.負(fù)責(zé)依法查處涉及消防安全的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責(zé)任事故罪等刑事案件;協(xié)助開展火災(zāi)事故調(diào)查工作;公安派出所可以負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育。

  7.負(fù)責(zé)全市道路交通安全管理工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)維護(hù)道路交通安全、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ?依法管理仁懷市境內(nèi)高速公路道路交通安全工作。

  8.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)對公共信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)工作;負(fù)責(zé)信息安全等級保護(hù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。

  9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動(dòng)。

  10.組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)對恐怖活動(dòng)的防范、偵察工作。

  11.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)依法承擔(dān)的執(zhí)行刑罰工作;指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)看守所、拘留所、強(qiáng)制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動(dòng)教養(yǎng)工作。

  12.組織實(shí)施對到仁的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的安全警衛(wèi)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  13.指導(dǎo)、監(jiān)督全市公安機(jī)關(guān)禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作,承擔(dān)市禁毒委員會(huì)辦公室的具體工作。

  14.組織實(shí)施公安科學(xué)技術(shù)工作,規(guī)劃公安機(jī)關(guān)指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設(shè)。

  15.擬定全市公安機(jī)關(guān)裝備、被裝、經(jīng)費(fèi)等警務(wù)保障方案和措施;落實(shí)全市公安機(jī)關(guān)警務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  16.貫徹落實(shí)公安隊(duì)伍建設(shè)的方針、政策,研究制定全市公安機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)、教育、宣傳、優(yōu)撫表彰等方案和具體措施;按照規(guī)定權(quán)限管理機(jī)構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實(shí)全市公安隊(duì)伍監(jiān)督管理工作制度,開展全市公安機(jī)關(guān)督察工作,按規(guī)定權(quán)限實(shí)施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊(duì)伍建設(shè)重大違紀(jì)案件,指導(dǎo)公安隊(duì)伍思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)。

  17.領(lǐng)導(dǎo)本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務(wù)工作。

  18.負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)林業(yè)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度;準(zhǔn)確掌握林區(qū)治安動(dòng)態(tài),維護(hù)林區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定;保護(hù)林區(qū)森林資源安全,依法查處森林治安案件和火災(zāi)案件;依法查處破壞森林資源、國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物資源。

  19.承辦市人民政府,上級公安機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)人員情況

  20xx年在職人員453人,其中公務(wù)員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。

  二、部門資金基本情況

  (一)20xx年財(cái)政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

  (二)20xx年財(cái)政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。

  (三)預(yù)算資金執(zhí)行管理情況。我局認(rèn)真按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定要求,加強(qiáng)管理。各項(xiàng)支出均需出具合法、規(guī)范、真實(shí)有效的原始憑證,嚴(yán)禁“白條”報(bào)銷,原始憑證必須由報(bào)銷人、經(jīng)辦人簽名,按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,并接受監(jiān)督。認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。出納、會(huì)計(jì)各司其職、互相制約。

  三、項(xiàng)目基本情況

  1.預(yù)算項(xiàng)目情況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅(jiān)持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程,切實(shí)為群眾排憂解難,全力服務(wù)保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)項(xiàng)目共有12個(gè),金額共計(jì)4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費(fèi),金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi),金額1498萬元;3.技防設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)工程,金額349萬元;4.技防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi),金額300萬元;5.交通秩序管理維護(hù)費(fèi),金額75萬元;6.禁毒專項(xiàng),金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費(fèi)、行拘及戒毒人員經(jīng)費(fèi),金額650萬元;8.森林大隊(duì)涉林刑事案件司法鑒定費(fèi),金額5萬元;9.特殊病員收治及嫌疑人檢查費(fèi),金額35萬元;10.天網(wǎng)維護(hù)費(fèi),金額735.84萬元;11.刑事偵查專項(xiàng),金額85萬元;12.智慧監(jiān)所建設(shè)費(fèi),金額200萬元。

  2.項(xiàng)目組織情況。為完成特定的.公安工作目標(biāo)任務(wù),20xx年初預(yù)算專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)4632.84萬元,按照預(yù)算審核、績效監(jiān)督、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用的方式和程序組織實(shí)施。

  3.項(xiàng)目管理情況。根據(jù)項(xiàng)目情況,臨時(shí)設(shè)立項(xiàng)目小組,辦公室設(shè)在實(shí)施部門,部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,按我局財(cái)務(wù)管理等相關(guān)制度嚴(yán)格實(shí)施。

  四、項(xiàng)目資金投入情況分析

  (一)項(xiàng)目資金到位情況。20xx年度,年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目資金4632.84萬元,實(shí)際到位資金4632.84萬元,到位率100%。

  (二)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止到20xx年6月,年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設(shè)施、交通秩序管理維護(hù)、禁毒、囚犯經(jīng)費(fèi)、特殊病員收治、天網(wǎng)維護(hù)、刑事偵查及智慧監(jiān)所等費(fèi)用。

  (三)項(xiàng)目資金管理情況。年初預(yù)算12個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)定使用項(xiàng)目資金、專款專用,不存在超范圍超標(biāo)準(zhǔn)支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為,力爭完成預(yù)期目標(biāo)。

  五、項(xiàng)目績效評價(jià)基本情況

  (一)績效評價(jià)目的

  反映我局20xx年度財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用情況和取得的效果,總結(jié)專項(xiàng)資金管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,完善管理辦法,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益,為指導(dǎo)預(yù)算項(xiàng)目編制和申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo),優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供參考和依據(jù)。

  (二)績效目標(biāo)完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)數(shù)量指標(biāo)。一是道交經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目劃撥23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費(fèi)用,全面深化道路交通安全管理、強(qiáng)化安全措施,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,有效預(yù)防和減少道路交通安全事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi)該項(xiàng)目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費(fèi),有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;三是技防設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)工程保障了新建高清違法抓拍60套,改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象,規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設(shè)施運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個(gè),保障交通,有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護(hù)項(xiàng)目保障了護(hù)欄2500米、標(biāo)線1000米、標(biāo)牌100塊,維護(hù)交通秩序,保障人民安全出行;六是禁毒專項(xiàng)項(xiàng)目保障了禁毒工作,有力打擊毒品違法犯罪,有效遏制毒品危害,確保社會(huì)治安大局穩(wěn)定,有效防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);七是囚犯經(jīng)費(fèi)、行拘及戒毒人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目保障了在押人數(shù)400人,切實(shí)維護(hù)監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定,保證在押人員實(shí)際生活水平;維護(hù)社會(huì)環(huán)境干凈清明,提升群眾安全感和滿意度;八是森林大隊(duì)涉林刑事案件司法鑒定費(fèi)項(xiàng)目保障了5件,辦好每一件涉林刑事案件,保障人民群眾權(quán)益;九是特殊病員收治及嫌疑人檢查費(fèi)項(xiàng)目收治嫌疑人10次,嫌疑人檢查300次左右,及時(shí)對嫌疑人進(jìn)行收治及相關(guān)檢查,避免病毒傳染,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目保障了球機(jī)294個(gè),派出所鏈路58條,建“網(wǎng)”防范筑平安,無數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷,為打擊罪犯、服務(wù)群眾、處置突發(fā)事件的精準(zhǔn)研判和警力部署提供了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系,把“平安仁懷”深入民心,將酒都仁懷打造成安全堡壘,讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項(xiàng)項(xiàng)目保障了尸檢中心1個(gè),警犬12只,及時(shí)有效偵破案件提供技術(shù)支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用,縮短辦案周期,第一時(shí)間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時(shí)代公安機(jī)關(guān)一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是智慧監(jiān)所專項(xiàng)項(xiàng)目保障了2個(gè)監(jiān)管場所,維護(hù)監(jiān)管場所安全穩(wěn)定,打造智慧監(jiān)所。

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。有效朝項(xiàng)目工作目標(biāo)推進(jìn),規(guī)范資金使用,確保社會(huì)大局穩(wěn)定,維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,保障人民便捷出行。

  (3)時(shí)效指標(biāo)。12個(gè)項(xiàng)目按照時(shí)間要求均落實(shí)工作,有效保障公安專項(xiàng)工作的開展。

  (4)成本指標(biāo)。12個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)實(shí)施過程中,均規(guī)范執(zhí)行,確保項(xiàng)目實(shí)施不超出預(yù)算,發(fā)揮最大效益。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

  (1)社會(huì)效益。12個(gè)項(xiàng)目均完成預(yù)期目標(biāo),保維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯,大力提升群眾安全感滿意度。切實(shí)肩負(fù)起打擊違法犯罪、保護(hù)國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,構(gòu)筑社會(huì)治安防范長效機(jī)制。

  (2)可持續(xù)影響。12個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,有利于持續(xù)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  3.管理類指標(biāo)完成情況。

  (1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,采購管理辦法等管理制度,相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,并得到有效執(zhí)行。

  (2)資金使用合規(guī)性方面。部門使用預(yù)算資金符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預(yù)算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  (3)預(yù)決算公開信息方面。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定了相關(guān)預(yù)決算信息。

    六、未完成績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施

  本年度12個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目均有序向預(yù)期目標(biāo)靠攏,在下一步工作中一是將加強(qiáng)預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制;二是提升財(cái)務(wù)人員工作能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,牢牢把握專款專用及財(cái)經(jīng)紀(jì)律審好審細(xì)每一張票據(jù),確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的用途進(jìn)行資金使用審核,確保資金使用合法合規(guī)、安全高效。

  七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  (一)績效自評結(jié)果將作為以后年度項(xiàng)目立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)支持的重要依據(jù),也作為財(cái)政部門對單位項(xiàng)目預(yù)算的重要參考。

  (二)績效自評結(jié)果公開將按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,對績效評價(jià)情況予以公開。

事前績效評估報(bào)告 篇3

  根據(jù)《懷化市財(cái)政局關(guān)于開展20__年度市級財(cái)政資金績效自評工作的通知》(懷財(cái)績〔20__〕57號)要求,現(xiàn)對20__年度懷化市交通運(yùn)輸局整體支出情況開展績效自評,將情況匯報(bào)如下:

  一、部門概括

  (一)部門職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運(yùn)輸?shù)恼摺⒎伞⒎ㄒ?guī),負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督。

  2、承擔(dān)涉及綜合運(yùn)輸體系的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作,會(huì)同有關(guān)部門組織編制全市綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃,指導(dǎo)交通運(yùn)輸樞紐規(guī)劃和管理。

  3、組織擬定并監(jiān)督實(shí)施全市公路、水路等行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn),參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,擬定有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

  4、承擔(dān)道路、水運(yùn)運(yùn)輸市場監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)客運(yùn)及有關(guān)設(shè)施規(guī)劃和管理工作,指導(dǎo)出租車行業(yè)管理工作。

  5、負(fù)責(zé)公路路政、運(yùn)政管理、航政管理;負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸、營運(yùn)性客貨運(yùn)輸站(場)、汽車維修、汽車綜合性能檢測、搬運(yùn)裝卸、道路運(yùn)輸服務(wù)、汽車(含摩托車)駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)的行業(yè)管理。

  6、承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)責(zé)水上交通管制、船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗(yàn)、登記和防止污染、水上消防、救助打撈、通信導(dǎo)航、船舶與港口設(shè)施保安及危險(xiǎn)品運(yùn)輸監(jiān)督管理等工作。指導(dǎo)船員培訓(xùn)、船員管理等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)市級管理水域水上交通安全事故、船舶及相關(guān)水上設(shè)施污染事故的應(yīng)急處置,依法組織或參與事故調(diào)查處理工作,指導(dǎo)全市水上交通安全監(jiān)管工作。

  7、負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、資金安排方案,按市政府規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)全市規(guī)劃內(nèi)和年度計(jì)劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。負(fù)責(zé)公路、橋梁、渡口、隧道的行業(yè)管理。提出有關(guān)財(cái)政、土地、價(jià)格等政策建議。

  8、承擔(dān)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任。監(jiān)督實(shí)施公路、水路工程建設(shè)相關(guān)政策、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施公路、水路交通工程建設(shè),負(fù)責(zé)公路、水路交通建設(shè)工程造價(jià)控制和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù),承擔(dān)有關(guān)重要設(shè)施的管理和維護(hù)。

  9、指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)重要生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。按規(guī)定組織協(xié)調(diào)全市重要物資和緊急客貨運(yùn)輸,承擔(dān)市國防動(dòng)員有關(guān)工作。

  10、制訂全市交通運(yùn)輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施。指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸信息化建設(shè),監(jiān)測分析運(yùn)行情況,開展相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)布有關(guān)信息。指導(dǎo)公路、水路行業(yè)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

  11、指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)開展對外交流工作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作。

  12、承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)部門組織機(jī)構(gòu)

  懷化市交通運(yùn)輸局是主管全市公路和水路交通行業(yè)的市人民政府工作部門,屬于全額撥款的正處級行政單位。20__年我局機(jī)關(guān)下設(shè)8個(gè)科室,管轄8個(gè)全額撥款二級預(yù)算單位,4個(gè)自收自支事業(yè)單位。

  局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè):辦公室(加掛應(yīng)急辦公室)、人事科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科(加掛審計(jì)科)、計(jì)劃基建科(加掛規(guī)劃科)、安全科、運(yùn)輸管理科(加掛科技信息科和港航管理科)、行政審批科、政策法規(guī)科(加掛路政管理科)。

  納入此次市本級財(cái)政資金績效考評的單位包括:市交通運(yùn)輸局本級、市地方海事局、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市道路運(yùn)輸管理處、市道路運(yùn)輸管理處鶴城所、市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測中心、市城市公共客運(yùn)辦公室、市農(nóng)村公路建設(shè)辦公室、市綜合交通協(xié)調(diào)辦公室9個(gè)全額撥款預(yù)算單位。

  (三)人員概況

  市直交通系統(tǒng)現(xiàn)有財(cái)政全額撥款編制349個(gè),其中:行政編制36個(gè),工勤編3個(gè),事業(yè)編制310個(gè)。20__年12月底,財(cái)政供養(yǎng)在職在編人員322人,其中:行政編制35人,工勤編制3人,事業(yè)編制284人。離休人員5人,提前退休人員4 人(不含已移交市機(jī)關(guān)社保局的退休人員)。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (一)基本支出

  基本支出系保障市直交通系統(tǒng)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20__年度一般公共財(cái)政撥款基本支出決算數(shù)5230.2萬元,主要是人員經(jīng)費(fèi)支出4072.7萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1157.5萬元。按照經(jīng)濟(jì)科目分類如下:

  1、工資福利支出3639.5萬元,其中:基本工資1383.9萬元、津貼補(bǔ)貼912.6萬元、獎(jiǎng)金946.6萬元、社會(huì)保障費(fèi)321.7萬元。

  2、對家庭和個(gè)人的補(bǔ)助433.2萬元。主要是離休費(fèi)44.7萬元、退休費(fèi)341.0萬元(含退休人員春節(jié)一次性生活補(bǔ)助)。

  3、商品和服務(wù)支出1106.1萬元。其中:辦公費(fèi)126.5萬元、水電費(fèi)46.4萬元、物業(yè)費(fèi)28.1萬元、郵電費(fèi)12.2萬元、勞務(wù)費(fèi)12.1萬元、維修費(fèi)65.9萬元、租賃費(fèi)28.6萬元、差旅費(fèi)183.4萬元、會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)24.5萬元、其他商品服務(wù)支出125.3萬元。

  (二)“三公經(jīng)費(fèi)”情況

  20__年市直交通系統(tǒng)“三公”經(jīng)費(fèi)支出共計(jì)107.6萬元,比上年減少29.2萬元,下降21.1%;全年“三公”經(jīng)費(fèi)比年初預(yù)算控制數(shù)325.1萬元節(jié)約217.5萬元,節(jié)約比例66.9%。其中:

  全年公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出96.0萬元,比上年減少15.3萬元,下降13.7%;比年初預(yù)算控制數(shù)153.0萬元節(jié)約57.0萬元,節(jié)約比例37.3%。

  全年公務(wù)接待費(fèi)支出11.6萬元,比上年減少13.9萬元,下降54.5%;比年初預(yù)算控制數(shù)172.1萬元節(jié)約160.5萬元,節(jié)約比例93.3% 。

  全年未發(fā)生公務(wù)出國(境)費(fèi)。

  20__年我局認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“九條規(guī)定”,做到勤儉節(jié)約、杜絕了鋪張浪費(fèi);全年“三公”經(jīng)費(fèi)管理使用比較合理,控制嚴(yán)格。

  (三)專項(xiàng)安排情況

  1、專項(xiàng)業(yè)務(wù)(工作)經(jīng)費(fèi):市財(cái)政局撥付20__年市直交通系統(tǒng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)760.48萬元,分項(xiàng)目包括:交通安全經(jīng)費(fèi)200萬元,春運(yùn)工作經(jīng)費(fèi)8萬元,海事執(zhí)法服裝費(fèi)用18.4萬元,水上視頻監(jiān)控經(jīng)費(fèi)27.19萬元,汛期應(yīng)急搶通經(jīng)費(fèi)35萬元,船舶整治、檢驗(yàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)58萬元,湘海巡10001號維修運(yùn)行經(jīng)費(fèi)49.99萬元,水運(yùn)史編纂經(jīng)費(fèi)9.4萬元,船舶污染防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)19.8萬元,新航線的開發(fā)及維護(hù)前期費(fèi)用50萬元,自然村通水泥路建設(shè)前期費(fèi)用100萬元,質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)60萬元,道路運(yùn)輸打非治違、“隱患清零”工作經(jīng)費(fèi)30萬元,駕培專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元,高鐵南站站場維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)75萬元。

  2、專項(xiàng)資金:市財(cái)政局安排市農(nóng)村公路建設(shè)辦公室專戶自然村通水泥路市級配套資金4941萬元,已根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度全額撥付至縣市區(qū)財(cái)政局,直接支付至施工單位。全年實(shí)際完成自然村通水泥(瀝青)路建設(shè)里程3637公里,完成提質(zhì)改造里程20__公里,均超額完成任務(wù)。

  三、專項(xiàng)資金管理及實(shí)施情況

  各單位積極落實(shí)專項(xiàng)資金管理制度,嚴(yán)格按照《懷化市本級財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行資金管理,并接受財(cái)政等部門的監(jiān)督,做到了專款專用,沒有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。20__年各單位合理使用專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),開展專業(yè)業(yè)務(wù)工作,確保道路及水上安全、春運(yùn)工作、航線開發(fā)、自然村通水泥路建設(shè)、打非治違、交通質(zhì)量監(jiān)管等專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

  四、資產(chǎn)管理情況

  我局建立健全國有資產(chǎn)使用管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為。資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)控制,合理配備,所有固定資產(chǎn)歸口辦公室及財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)科對固定資產(chǎn)進(jìn)行建賬、建卡和核算,辦公室對建賬、建卡的固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理、養(yǎng)護(hù)和維修,將國有資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。固定資產(chǎn)的購置都按《政府采購法》的規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)科室填寫簽呈,辦公室統(tǒng)一采購。固定資產(chǎn)的處置嚴(yán)格履行審批手續(xù)和程序,報(bào)市財(cái)政局資產(chǎn)管理科處置。

  20__年12月底,根據(jù)新政府會(huì)計(jì)執(zhí)行改革要求,我局聘請?zhí)┬艜?huì)計(jì)師事務(wù)所對我局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí),批量報(bào)廢固定資產(chǎn)42.0萬元,殘值收入上繳非稅局,市交通局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)賬面余額682.9萬元,做到賬實(shí)相符。

  五、部門整體支出績效情況

  20__年,我市交通系統(tǒng)緊緊圍繞“建設(shè)全國性綜合交通樞紐,辦好人民滿意交通”的總目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,攻堅(jiān)克難,砥礪奮進(jìn),圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  (一)交通投資持續(xù)增長。20__年全市完成交通建設(shè)投資135.8億元,同比增長3%,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了有力支撐。全年完成干線公路及大中修139公里、危橋改造78座、安防工程2156公里、災(zāi)防工程49公里;完成自然村通水泥路3692公里、農(nóng)村公路提質(zhì)改造20__公里;建成農(nóng)村招呼站50個(gè)、改造渡口碼頭21處。懷芷高速即將竣工,官新、芷銅、靖黎、沅辰高速前期工作扎實(shí)推進(jìn);懷邵衡鐵路、渝懷鐵路增建二線、張吉懷高鐵建設(shè)進(jìn)展順利,焦柳鐵路懷化至柳州段電氣化改造已啟動(dòng)征拆,懷化鐵路貨運(yùn)編組站搬遷工程正在加緊施工;懷化綜合客運(yùn)樞紐即將運(yùn)營。

  (二)交通運(yùn)力明顯增強(qiáng)。全市全年公路水路客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量分別完成1.2億人次、39.9億人公里、0.64億噸、108.4億噸公里,為群眾出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了重要保障。一是路況進(jìn)一步優(yōu)化。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和100%的建制村通上了水泥路,25戶/100人以上自然村實(shí)現(xiàn)通水泥(瀝青)路率達(dá)90%以上。全市公路管養(yǎng)率達(dá)90%,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展。二是疏堵保暢能力不斷提高。利用科技手段提升高速公路通行效率,100%的高速公路收費(fèi)站支持手機(jī)支付。綜合運(yùn)用管制分流、借道通行等舉措,高速公路、國省干線、縣鄉(xiāng)道重點(diǎn)路段重大節(jié)日擁堵現(xiàn)象明顯緩解,行業(yè)抗災(zāi)除險(xiǎn)保暢能力進(jìn)一步提升。三是城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化有序推進(jìn)。出臺(tái)《懷化市關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展的指導(dǎo)意見》,中方縣正式成為創(chuàng)建全省城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化示范縣并全面啟動(dòng)。目前,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村通客車率分別達(dá)到100%和99.72%。四是運(yùn)輸服務(wù)水平進(jìn)一步提升。建設(shè)改造國省道服務(wù)區(qū)12個(gè)。公路交通指路標(biāo)志體系更新工作規(guī)范推進(jìn)。全市開通公交線路168條,公交運(yùn)營線路里程達(dá)2189.04公里。19個(gè)二級以上客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)100%聯(lián)網(wǎng)售票。駕培機(jī)構(gòu)“計(jì)時(shí)收費(fèi)、先培后付”服務(wù)模式全覆蓋。春運(yùn)期間,全市共投入客運(yùn)車輛4200臺(tái)、船舶985艘、列車167對、航班274個(gè)、公交車302臺(tái)、出租車785臺(tái),發(fā)送旅客644.5萬人次,沒有發(fā)生一例旅客滯留和貨物積壓情況,圓滿完成了春運(yùn)任務(wù),確保了群眾便捷、安全出行。

  (三)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”成效明顯。把打好交通運(yùn)輸行業(yè)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為重大政治任務(wù),全力攻堅(jiān)克難。一是突出自然村通水泥路建設(shè),交通脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)成果豐碩。全力推進(jìn)自然村通水泥路建設(shè),完成自然村通水泥路3692公里、農(nóng)村公路提質(zhì)改造20__公里,有效解決了老百姓出行“最后一公里”問題,為全市5個(gè)縣20__年順利脫貧摘帽提供了交通保障。對口幫扶沅陵縣深溪口南山新村工作取得實(shí)效。二是突出水運(yùn)水環(huán)境整治,污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷。制定了《懷化市水運(yùn)水環(huán)境保護(hù)及綠色發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃20__年實(shí)施方案》和《懷化市水運(yùn)水環(huán)境保護(hù)及綠色發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃新增工作任務(wù)20__年實(shí)施方案》。拆解取締清理“僵尸船”46艘、餐飲船15艘,全面完成了全市“僵尸船”、水上餐飲船舶(平臺(tái))清理整治工作。消除砂石碼頭隱患21處,對38艘400總噸以下貨運(yùn)船舶加裝生活污水處理裝置,完成率100%。扎實(shí)推進(jìn)城市公交車轉(zhuǎn)型升級,新增新能源車102臺(tái),新能源車替代率達(dá)到85.7%,有效服務(wù)藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)和主城區(qū)揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是突出防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)穩(wěn)步推進(jìn)。按照“停、緩、調(diào)、撤”的原則,對20__年至20__年交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)、項(xiàng)目安排和建設(shè)時(shí)序進(jìn)行合理調(diào)整,開展計(jì)劃執(zhí)行情況抽查評估,確保把有限資金用在“刀刃”上。全面加強(qiáng)全市交通扶貧項(xiàng)目資金的跟蹤審計(jì),不斷強(qiáng)化預(yù)算管理,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,市直交通單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。

  (四)交通改革縱深推進(jìn)。一是出租車行業(yè)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。出臺(tái)并實(shí)施了《懷化市人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》和《懷化市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車和私人小客車合乘管理實(shí)施細(xì)則(試行)》。嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn),妥善處理出租車經(jīng)營權(quán)等矛盾糾紛,全市出租車行業(yè)保持平穩(wěn)有序發(fā)展。二是“放管服”改革深入推進(jìn)。圍繞“最多跑一次”改革目標(biāo),公布了兩批“四辦”清單,營商環(huán)境進(jìn)一步改善。加快建設(shè)“1十2”政務(wù)中心及局政務(wù)服務(wù)平臺(tái),所有行政許可和公共服務(wù)事項(xiàng)全部納入市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)。三是交通行政綜合執(zhí)法改革扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)省、市綜合執(zhí)法改革部署要求,成立了交通綜合執(zhí)法改革領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專門力量,著手研究,征求意見,形成了系統(tǒng)改革的建議方案,并及時(shí)提交市深改組和市大編委決策,確保系統(tǒng)工作大局穩(wěn)定。

  (五)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年交通運(yùn)輸行業(yè)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,總體形勢穩(wěn)定向好。一是安全監(jiān)管智能化取得突破。創(chuàng)新研發(fā)“兩客”車輛智能監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)駕駛行為事前預(yù)警、事中干預(yù),“兩客”車輛超速、疲勞駕駛次數(shù)下降幅度均超過50%以上。渡口視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步研發(fā)。危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是打造“隱患清零”升級版。出臺(tái)《懷化市道路運(yùn)輸安全“隱患清零”管理辦法》、《懷化市道路運(yùn)輸安全“隱患清零”管理辦法考核細(xì)則》,建立周公布、月通報(bào)、半年考核等機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)隱患治理,全年道路運(yùn)輸行業(yè)整改安全隱患1671個(gè),整改合格率100%。三是專項(xiàng)治理強(qiáng)力推進(jìn)。突出水上交通、道路運(yùn)輸、工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域,大力開展打非治違百日行動(dòng)、“兩客一危”車輛脫離監(jiān)控整治行動(dòng)、強(qiáng)執(zhí)法防事故行動(dòng)等專項(xiàng)治理,全年檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位2253家次,處罰整改“兩客一危”車輛225臺(tái)。對全市11551艘各類船舶進(jìn)行全面清理,清理整治“僵尸船”、餐飲船舶覆蓋面為100%。四是科技監(jiān)管水平有力提升。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+水上監(jiān)管”模式,推廣應(yīng)用船載GPS等終端,實(shí)現(xiàn)全程痕跡管理,122處重要渡口碼頭及267艘30客位以上客船實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。在道路運(yùn)輸企業(yè)推廣使用“從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)”,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)監(jiān)督”模式,強(qiáng)化對企業(yè)的安全教育培訓(xùn)監(jiān)管。13個(gè)縣市區(qū)不停車預(yù)檢治超系統(tǒng)投入使用,科技治超逐步實(shí)現(xiàn),確保了高速公路入口治超及普通干線公路車輛超限超載率穩(wěn)控在1.5%以內(nèi)。

  全面完成了省重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù),我市被評為20__年省重點(diǎn)民生實(shí)事農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)管理優(yōu)勝單位(名列全省第四),綜合治理、愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作獲全市先進(jìn)單位。

  六、存在的困難和問題

  20__年綜合績效考核工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥恍├щy和問題,主要表現(xiàn)在:一是預(yù)算內(nèi)資金緊張,行政負(fù)擔(dān)重,日常公用經(jīng)費(fèi)不足,特別是必要的社保費(fèi)(生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、殘保金等)、市交通系統(tǒng)辦公樓家屬區(qū)院內(nèi)水電損耗、庭院維修、物業(yè)等支出無財(cái)政預(yù)算保障,影響日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。二是市直交通系統(tǒng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)、交通專項(xiàng)資金未納入年初預(yù)算,通過市領(lǐng)導(dǎo)呈簽批示等形式追加預(yù)算,影響交通系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作及時(shí)推進(jìn)。

  七、相關(guān)建議

  (一)加強(qiáng)預(yù)算資金管理

  進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理,減少預(yù)算資金使用的隨意性,對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行過程控制,加大預(yù)算監(jiān)督管理力度,提高預(yù)算資金使用效率。同時(shí),提高各單位人員對預(yù)算資金使用效益的認(rèn)識,把預(yù)算資金是否發(fā)揮使用效益作為對單位工作考評的重要內(nèi)容之一。

  (二)嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整

  預(yù)算執(zhí)行過程中,對于需要進(jìn)行預(yù)算調(diào)整的項(xiàng)目,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,審核其調(diào)整原因、調(diào)整方案,履行調(diào)整手續(xù),未經(jīng)審核不得私自調(diào)劑使用預(yù)算資金。

  (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  進(jìn)一步建立、健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能和審批責(zé)任;加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高財(cái)務(wù)人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

  (四)高度重視預(yù)決算工作

  各單位要按《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對預(yù)決算會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,認(rèn)真最好報(bào)表填報(bào)工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性。同時(shí),各單位還要嚴(yán)格按照要求做好預(yù)決算公開工作,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。

事前績效評估報(bào)告 篇4

  根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展20xx及20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績效評價(jià)工作方案》通知精神,我局認(rèn)真對照績效評價(jià)指標(biāo)表,嚴(yán)格按照有關(guān)考核評分設(shè)置的分值和績效評價(jià)指標(biāo)全面開展自查、自評工作,對發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)不足之處及時(shí)完善落實(shí),確保按時(shí)按質(zhì)完成20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績效評價(jià)工作,現(xiàn)將自查、自評情況匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  20xx年,我局完成兩個(gè)老舊小區(qū)改造,建筑面積2.13萬平方米,居民住戶322戶。其中,生活一區(qū)建筑面積1.52萬平方米,居民住戶212戶;生活二區(qū)建筑面積0.61萬平方米,居民住戶110戶。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.防水、管網(wǎng)改造。對樓面鋪設(shè)防水材料、雨污管網(wǎng)進(jìn)行開挖更換,滿足需求。樓面防水鋪設(shè)3601.54平方米,雨污管網(wǎng)改造380米,排水清淤694米,更換雨水檢查井49座,更換溝蓋板4.69立方米。

  2.綠化改造。對原有的草坪、花灌、喬木、樹林進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);對小區(qū)綠化苗木修剪259.3平方米,清理花園花臺(tái)內(nèi)雜物425.63平方米,在小區(qū)補(bǔ)種91株中大型灌木,草皮補(bǔ)種298.86平方米,使花園花臺(tái)整潔美觀。

  3.環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對原有垃圾房消毒封堵,新建不銹鋼垃圾房2套,擺放封閉式垃圾桶8個(gè),垃圾桶、垃圾箱規(guī)格一致,外觀整潔,分類歸集,分布合理。

  4.安防、消防改造。小區(qū)主要出入口、重要通道、公共設(shè)施、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭24個(gè)。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補(bǔ)小區(qū)室外消火栓,疏通消防通道,在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器,門崗設(shè)置車輛識別道閘2套,人臉識別探頭2個(gè)與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),讓小區(qū)安全更有保障。

  5.道路、硬化、照明改造。對小區(qū)內(nèi)破損的道路、下水道、樓梯扶手及路燈、樓道燈等照明設(shè)施進(jìn)行修復(fù),結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,對居民活動(dòng)場所等進(jìn)行硬化。對小區(qū)外沿主次干道的道路進(jìn)行修繕硬化。道路無破損,照明設(shè)施完好,需要硬化的場所得到及時(shí)硬化,完成道路維修改造混泥土地坪181.95立方米,太陽能路燈安裝5套。

  6.小區(qū)容貌改造。對小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的,進(jìn)行修繕出新。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫進(jìn)行集中整治,新建文化長廊及休閑四角亭各一座,安裝健身器材6套,更換宣傳櫥窗7個(gè),小區(qū)整體環(huán)境明顯改善,墻體樓道粉刷9186.76平方米,樓道扶手刷漆704.52平方米。

  (三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況

  按照20xx年度老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù),我局完成物探隊(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,涉及兩個(gè)老舊生活小區(qū),總建筑面積2.13萬平方米,居民322戶。目前,改造任務(wù)全部完成,施工方已準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收相關(guān)材料,我局將根據(jù)工作安排,于近期組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  (四)項(xiàng)目資金到位及使用情況

  在專項(xiàng)資金使用中,宜良縣嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、透明的原則組織實(shí)施,專款專用,20xx年老舊小區(qū)改造工程共投入資金260余萬元,其中中央補(bǔ)助資金245萬元,其余為單位自籌,最終投入金額以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。

  二、績效評價(jià)結(jié)論

  根據(jù)《關(guān)于開展20xx及20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績效評價(jià)工作方案》,20xx及20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績效評價(jià)的評價(jià)指標(biāo)體系分為資金管理、項(xiàng)目管理、產(chǎn)出效益、服務(wù)對象滿意度4個(gè)一級指標(biāo),分設(shè)11個(gè)二級指標(biāo)。績效評價(jià)滿分100分。綜合評價(jià)項(xiàng)目得分為99分。評價(jià)結(jié)果具體分析如下:

  (一)資金管理

  1.資金籌集

  我縣當(dāng)前提升改造工作的大部分資金來自于中央財(cái)政補(bǔ)助資金,地方財(cái)政沒有安排補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。產(chǎn)權(quán)單位、居民等社會(huì)籌資10余萬元,占項(xiàng)目改造資金比例的4%,相對較少。

  2.資金分配

  在資金使用分配方面,我局嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定使用管理資金,根據(jù)縣財(cái)政局要求,及時(shí)將資金撥付至項(xiàng)目建設(shè)管理方,建設(shè)管理單位又根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)撥付,確保資金保障到位,有效推動(dòng)改造工作。

  3.資金使用管理

  在資金使用管理方面,我局根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及施工合同約定,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算要求,并根據(jù)施工進(jìn)度撥付施工進(jìn)度款項(xiàng)。在資金使用管理上,因改造項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位為正縣級事業(yè)單位,在財(cái)務(wù)管理方面比較規(guī)范,應(yīng)產(chǎn)權(quán)單位提出建議,我局在征求財(cái)政部門的意見后,直接將爭取到的專項(xiàng)資金撥付產(chǎn)權(quán)單位用于項(xiàng)目改造,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,確保專項(xiàng)資金完全用于改造項(xiàng)目。

  (二)項(xiàng)目管理

  1.政策公開

  我局嚴(yán)格秉承“公平、公正、公開、透明”原則,在改造前、改造中及時(shí)公開國家、省、市老舊小區(qū)改造相關(guān)政策,積極公開老舊小區(qū)改造工作相關(guān)事項(xiàng)。包含老舊小區(qū)改造相關(guān)文件、可研批復(fù)、設(shè)計(jì)平面圖紙、招標(biāo)公示、工程改造項(xiàng)目等內(nèi)容。

  2.評價(jià)報(bào)告報(bào)送及時(shí)、完整性

  根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求,我局及時(shí)對照績效評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容,全面開展自查、自評工作,及時(shí)報(bào)送績效自評表,并撰寫績效評價(jià)報(bào)告,確保報(bào)告的完整性。

  (三)產(chǎn)出效益

  20xx年,我局老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施以來,嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù),精心組織實(shí)施。因受新冠肺炎疫情影響,項(xiàng)目開工時(shí)間延長至20xx年4月29日。目前,全縣2個(gè)老舊小區(qū)全面完工。完成的戶數(shù)目標(biāo)、面積目標(biāo)、樓棟目標(biāo)、小區(qū)目標(biāo)均達(dá)到了100%。改造后的老舊小區(qū),統(tǒng)一設(shè)置了道閘,配備了小區(qū)文化長廊、文化活動(dòng)室、健身器材等文體設(shè)施,配置了垃圾桶,安裝了監(jiān)控設(shè)施,小區(qū)安防基礎(chǔ)設(shè)施得到大幅提升,功能性方面也得到有效改善,配套設(shè)施進(jìn)一步完善,居民的滿意度和幸福感也得到很大提升。

  (四)服務(wù)對象滿意度

  在改造工作結(jié)束后,積極組織了居民滿意度調(diào)查。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),兩個(gè)改造小區(qū)滿意度達(dá)到81.4%。改造后達(dá)到了“改善城市環(huán)境面貌、提高群眾居住質(zhì)量、構(gòu)建和諧社會(huì)”的目標(biāo),居民居住環(huán)境顯著提升。

  三、存在困難

  (一)提升改造資金籌措困難。大部分老舊小區(qū)的居民群眾非常愿意對所居住的小區(qū)進(jìn)行更新改造,但要讓其分擔(dān)改造資金都存在著抵觸情緒。中央、省、市雖然出臺(tái)了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),但缺口較大,當(dāng)前提升改造工作的大部分資金來自于中央財(cái)政,可持續(xù)的市場化推進(jìn)改造模式和融資方式也尚未建立,資金渠道有限,與其他民生工程相比推進(jìn)難度較大。

  (二)不可預(yù)見性問題多發(fā),設(shè)計(jì)方案需隨時(shí)調(diào)整。實(shí)施改造的小區(qū)建成年代較早,在改造過程中常常出現(xiàn)一些不可預(yù)見性的問題。比如,在排污管道的`清理過程中,部分管道堵塞嚴(yán)重,靠一般疏通方式達(dá)不到效果,需對路面進(jìn)行開挖后才能清理,開挖后,又發(fā)現(xiàn)管道腐蝕嚴(yán)重,需更換管道等等問題,以至對設(shè)計(jì)施工方案改了又改,隨著施工不停的進(jìn)行調(diào)整。

  (三)老舊小區(qū)改造中可優(yōu)化利用的空間較少。受時(shí)代影響,在80、90年代建成的小區(qū),沒有充分考慮到停車位的需求,針對現(xiàn)在私家車日夜增多的現(xiàn)狀,即使對老舊小區(qū)進(jìn)行改造,但也沒有相應(yīng)的空閑空間進(jìn)行規(guī)劃,無法解決停車難的問題。

  四、經(jīng)驗(yàn)做法

  (一)精準(zhǔn)定位,合理設(shè)計(jì),確保改造項(xiàng)目符合民意。

  1.有針對性地制定改造方案。按照“一區(qū)一策”的辦法,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對物探隊(duì)兩個(gè)生活小區(qū)的實(shí)際問題,反復(fù)勘察現(xiàn)場,征求群眾意見,充分論證方案,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),分別制定改造方案組織實(shí)施,有重點(diǎn)地解決停車難、雨污水堵塞、房屋漏水、管道破損等問題,徹底解決群眾最關(guān)心的問題。

  2.精細(xì)籌劃,確保全面覆蓋。本著“應(yīng)改則改”的原則,在全面深入了解掌握老舊小區(qū)住宅現(xiàn)狀的情況下,將居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、屋頂防水、物業(yè)管理、黨建活動(dòng)陣地、垃圾分類收集設(shè)施、安防設(shè)施、水電等多項(xiàng)內(nèi)容列為重點(diǎn),全方位實(shí)施改造。

  3.“實(shí)用”先行,“美觀”保障。宜良縣老舊小區(qū)改造堅(jiān)持改善民生,改造內(nèi)容以基礎(chǔ)設(shè)施、房屋修繕為主,進(jìn)一步提高房屋宜居性。

  (二)以人為本,居民共謀,同建美好家園。

  1.發(fā)揮街道、社區(qū)的橋梁紐帶作用。改造前期,依托街道、社區(qū)充分做好群眾工作,摸排調(diào)研群眾改造意愿,利用居民征集意見會(huì)、宣傳欄、居民代表座談會(huì)等多種形式多個(gè)信息渠道,全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題,對每個(gè)問題,做到原因剖析徹底,解決方案論證充分,確保改造工作不脫節(jié)。

  2.發(fā)揮居民代表的溝通協(xié)調(diào)作用。改造過程中,將矛盾暴露和溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)下移,使群眾在挪移太陽能設(shè)施等方面積極配合,有利于營造和諧的施工環(huán)境。

  3.發(fā)揮居民監(jiān)督員實(shí)時(shí)監(jiān)督作用。老舊小區(qū)改造是在居民正常生活中同步實(shí)施的,因此安全文明施工、質(zhì)量嚴(yán)格把控尤為重要,物探隊(duì)還專門請單位退休老干部幫助,對改造過程中存在的相關(guān)問題提出意見建議,參與監(jiān)督,隨時(shí)糾正問題。

  五、意見和建議

  (一)要積極拓展籌資渠道。在堅(jiān)持政府投入為主體的基礎(chǔ)上,要轉(zhuǎn)變思維模式,積極搭建投融資平臺(tái),拓寬融資渠道,以政府投入為杠桿,撬動(dòng)社會(huì)資本投資、居民出資參與,形成多方合力。充分利用小區(qū)的既有資源吸引社會(huì)資金,建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、全程合作”的關(guān)系,形成“政府扶持帶動(dòng),企業(yè)融資共建,居民參與受益”的共贏模式,減輕政府的財(cái)政投入的壓力,增加社會(huì)投資渠道。

  (二)要注重居民全程參與。改造前要充分尊重小區(qū)居民的意愿,評議改造項(xiàng)目,確定建設(shè)方案并進(jìn)行公示,確保改造內(nèi)容切合小區(qū)居民群眾需求。改造中要成立管理機(jī)構(gòu),建立居民義務(wù)監(jiān)督機(jī)制,隨時(shí)接受監(jiān)督、糾正問題,充分發(fā)揮居民代表在提升改造過程中的溝通協(xié)調(diào)作用;健全完善日常協(xié)商議事平臺(tái),將矛盾的溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)下移,使居民群眾在施工時(shí)積極配合,營造和諧的施工環(huán)境。改造后要問效于民,將小區(qū)居民的滿意度作為驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn),真正讓居民群眾參與到小區(qū)提升改造當(dāng)中。

  (三)要嚴(yán)把前瞻設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在老舊小區(qū)提升改造的設(shè)計(jì)上要追趕現(xiàn)階段城建標(biāo)準(zhǔn),更要立足長期城市發(fā)展變化超前設(shè)計(jì)規(guī)劃。在老舊小區(qū)有限的空間內(nèi),引入利用率更高、使用更加有效的立體停車場、智能物業(yè)管理系統(tǒng)及無障礙設(shè)施,使社區(qū)共享資源得到充分利用,實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)從硬件到軟件的全面升級。

  (四)要加強(qiáng)物業(yè)準(zhǔn)入監(jiān)管。改造前要把物業(yè)服務(wù)等級、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等列入征求意見的環(huán)節(jié)當(dāng)中,由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,通過招標(biāo)方式確定物業(yè)管理公司,利用適當(dāng)收取的物業(yè)費(fèi)和車位租賃費(fèi)來支撐日常管理、衛(wèi)生清理和垃圾清運(yùn)等服務(wù),通過社區(qū)督促、街道檢查、定期通報(bào)、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等方式,強(qiáng)化對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè),建立長效管理機(jī)制,共同維護(hù)改造成果。

事前績效評估報(bào)告 篇5

  青島市嶗山區(qū)教育和體育局對20xx年度學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目進(jìn)行部門績效評價(jià)工作。對其提供的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

  一、績效目標(biāo)設(shè)置情況

  20xx年我區(qū)計(jì)劃補(bǔ)助普惠性民辦幼兒園44處,其中普通普惠性民辦幼兒園22處,按照3600元/生/年的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算補(bǔ)助資金1188萬元;新型普惠性民辦幼兒園22處,按照11000元/生/年的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算補(bǔ)助資金5390萬元,普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金共計(jì)預(yù)算6578萬元。學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)1425萬元,農(nóng)村幼兒教師工資2113萬元,總計(jì)10116萬元。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1.資金到位和執(zhí)行情況分析。

  20xx年普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金撥付及時(shí)。為緩解疫情造成的幼兒園經(jīng)費(fèi)困難,第一、二季度資金都提前下達(dá),對新認(rèn)定的普惠性民辦園即認(rèn)即補(bǔ)。由于新型普惠性民辦幼兒園認(rèn)定受居住區(qū)配套幼兒園整治工作限制,必須與整治工作保持同步,因此,20xx年有17處新型普惠性民辦幼兒園進(jìn)行了補(bǔ)助,另有5處受不可控因素影響,尚不具備認(rèn)定及補(bǔ)助條件,造成預(yù)算資金未能全部撥付。學(xué)前公用經(jīng)費(fèi)1425萬元,實(shí)際撥付1373.4萬元。農(nóng)村幼兒教師工資2113萬元已足額撥付。

  2.資金管理情況分析。

  嚴(yán)格普惠補(bǔ)助資金撥付、申請制度。區(qū)財(cái)政局將各街道辦事處所屬的普惠性民辦幼兒園的普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等均按時(shí)撥付到各街道,各街道辦事處根據(jù)轄區(qū)內(nèi)普惠性民辦幼兒園的實(shí)際情況將普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等撥付至街道教育中心,由街道教育中心將普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等撥付至普惠性民辦幼兒園,專款專用。普惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等主要用于改善辦園條件、教師培訓(xùn)、提高教職工待遇、租賃園舍等,不得用于清償債務(wù)、回報(bào)舉辦者、贊助投資、支付捐款和罰款等其他用途。

  資金使用符合規(guī)定用途,無違法違規(guī)使用問題。

  (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析

  通過本項(xiàng)目實(shí)施,大幅擴(kuò)增普惠幼兒園學(xué)位,確保普惠性民辦幼兒園持續(xù)實(shí)行普惠收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降收費(fèi)不降質(zhì)量。普惠補(bǔ)助資金注入,使普惠性民辦幼兒園師資隊(duì)伍穩(wěn)定,辦園條件不斷改善,群眾滿意度不斷提高。

  (三)具體績效指標(biāo)完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)數(shù)量指標(biāo):撥付生均經(jīng)費(fèi)的學(xué)前教育人數(shù)為9156人,完成率96.38%。以補(bǔ)助資金惠及的普惠學(xué)位數(shù)為考量指標(biāo),計(jì)劃惠及普惠學(xué)位數(shù)4400個(gè),實(shí)際普及學(xué)位數(shù)6208個(gè),完成率100%。

  (2)質(zhì)量指標(biāo):以普惠性民辦幼兒園合格率和達(dá)標(biāo)率為考量指標(biāo),合格率指資金惠及的幼兒園是否符合普惠性民辦幼兒園資格,計(jì)劃指標(biāo)100%,實(shí)際完成100%,達(dá)標(biāo)率指普惠性民辦幼兒園在全區(qū)民辦幼兒園中占比,計(jì)劃指標(biāo)61%,實(shí)際完成85%,完成率100%。

  (3)時(shí)效指標(biāo):以普惠資金撥付是否及時(shí)為考量指標(biāo),資金實(shí)際撥付及時(shí),普通普惠補(bǔ)助資金下半年一次性撥付,新型普惠補(bǔ)助資金一年分兩次撥付,20xx年為解決幼園疫情停課導(dǎo)致的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,前兩個(gè)季度的補(bǔ)助資金均提前下達(dá)。

  (4)成本指標(biāo):學(xué)前教育生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1500元/生/年。以生均定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為考量指標(biāo),普通普惠性民辦幼兒園生均定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為3600元/生/年,按照評定標(biāo)準(zhǔn)每年分為A-E五個(gè)等級予以補(bǔ)助,該標(biāo)準(zhǔn)為C級,20xx年實(shí)際評定等級均在C級以上;新型普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為11000元/生/年,按照標(biāo)準(zhǔn)分為A(12000元/生/年)、B(10000元/生/年)兩個(gè)等級予以補(bǔ)助,17處新型普惠性民辦幼兒園中僅1處未達(dá)到A等級。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)標(biāo)。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。

  (1)經(jīng)濟(jì)效益。無。

  (2)社會(huì)效益。以幼兒園普惠達(dá)標(biāo)率為考量指標(biāo),即公辦及普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比,計(jì)劃指標(biāo)不低于82%,實(shí)際達(dá)到指標(biāo)為96%。

  (3)生態(tài)效益。無。

  (4)可持續(xù)影響。無。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目支出獲得普惠性幼兒園和學(xué)生家長的一致好評,整體滿意度不低于95%。

  根據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從投入、過程、產(chǎn)出和效果四個(gè)方面分四級指標(biāo)評價(jià)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。評價(jià)結(jié)論:根據(jù)20xx年度學(xué)前教育發(fā)展資金支出績效評價(jià)體系打分結(jié)果,該項(xiàng)目綜合得分為95分,總體評價(jià)等級為“優(yōu)”。明細(xì)見下表:

  略

  三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)屬于學(xué)前教育發(fā)展資金項(xiàng)目,預(yù)算6578萬元,實(shí)際執(zhí)行3713.69萬元,執(zhí)行率56.5%。主要原因如下:

  1.我區(qū)居住區(qū)配套幼兒園整治工作必須通過新型普惠性民辦幼兒園認(rèn)定的形式完成,即整治一處、認(rèn)定一處、補(bǔ)助一處,新型普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金撥付視整治完成情況而定。

  2.為確保小區(qū)配套幼兒園整治任務(wù)順利完成,年初預(yù)算必須給予足夠資金保障,按全部完成整治、全年度全學(xué)位資金保障進(jìn)行預(yù)算,實(shí)際資金執(zhí)行情況存在整治進(jìn)度等不可控因素,完成幼兒園整治的時(shí)間不確定、補(bǔ)助月份不確定、在園幼兒數(shù)不確定等,且20xx年12月份部分幼兒園才完成整治,致部分補(bǔ)助資金滯留。

  下一步,小區(qū)配套幼兒園整治任基本完成,普惠性民辦幼兒園大部分將全年度撥付補(bǔ)助資金,同時(shí)對新開辦小區(qū)配套幼兒園及時(shí)認(rèn)定、及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi),確保預(yù)算資金執(zhí)行到位。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用

  通過績效自評,普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金項(xiàng)目完成情況較好,充分體現(xiàn)了教育的公共服務(wù)價(jià)值。扶持發(fā)展的普惠性民辦幼兒園實(shí)現(xiàn)了降收費(fèi)不降質(zhì)量,群眾滿意度高,項(xiàng)目資金安排十分必要,20xx年將進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金執(zhí)行率。

  五、其他需要說明的問題

  1.普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金安排十分必要,全部用于扶持轉(zhuǎn)型后幼兒園發(fā)展,確保幼兒園降收費(fèi)不降質(zhì)量。

  2.普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助資金申報(bào)審核嚴(yán)格,等級評定、人數(shù)核查、資金使用都經(jīng)過嚴(yán)格核查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改,確保幼兒園在無違規(guī)行為前提下?lián)芨妒褂醚a(bǔ)助資金。

事前績效評估報(bào)告 篇6

  為深入貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理決策部署,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政資源配置,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《財(cái)政廳關(guān)于開展20__年部門、政策和項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的通知》(川財(cái)績〔20__〕6號)和《大竹縣財(cái)政局關(guān)于開展20__年政策、項(xiàng)目和整體支出績效評價(jià)工作的通知》(竹財(cái)績〔20__〕5號)要求,本著獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則,對大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運(yùn)市場化作業(yè)項(xiàng)目支出進(jìn)行績效評價(jià)。在實(shí)際評價(jià)過程中,我們結(jié)合大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運(yùn)市場化作業(yè)項(xiàng)目支出的實(shí)際情況,實(shí)施了現(xiàn)場踏勘項(xiàng)目實(shí)施單位概況;詢問與項(xiàng)目管理有關(guān)的情況;收集查閱項(xiàng)目財(cái)務(wù)、檔案資料;現(xiàn)場查看項(xiàng)目完成情況等我們認(rèn)為必要的項(xiàng)目績效評價(jià)程序。現(xiàn)將項(xiàng)目績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  為了改善大竹縣城區(qū)環(huán)境,加強(qiáng)城區(qū)管理和社會(huì)綜合治理,提高城區(qū)人民的生活質(zhì)量,提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化目標(biāo),根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)【20__】37號)和中央、省、市城市工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)大竹環(huán)境衛(wèi)生“管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、運(yùn)作市場化”的工作任務(wù),大竹縣政府通過公開招標(biāo),將大竹縣城區(qū)日常清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作,承包給大竹美保環(huán)境技術(shù)有限公司,合同期限為20__年1月1日至20__年12月31日,承包期5年。縣環(huán)衛(wèi)所主要負(fù)責(zé)對美保公司的清掃、清運(yùn)、沖洗等保潔工作進(jìn)行日常監(jiān)督和考核。項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容為大竹縣城區(qū)清掃保潔面積約278.46萬平方米,其中:一級道路132.01萬平方米,二級道路42.18萬平方米,三級道路82.60萬平方米,花臺(tái)保潔面積21.67萬平方米,果皮箱1000個(gè),人行天橋4座,隔離護(hù)欄7080米,垃圾中轉(zhuǎn)站9座,清掃、清洗運(yùn)輸車輛55輛,垃圾箱247個(gè)(大箱192個(gè),小箱55個(gè))。

  (二)項(xiàng)目立項(xiàng)及審批情況

  大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運(yùn)市場化作業(yè)項(xiàng)目根據(jù)大竹縣人民政府辦公室發(fā)布的《大竹縣人民政府常務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)通知》(竹府定字【20__】411號)文件規(guī)定,原則同意購買縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù),項(xiàng)目費(fèi)用控制在3880萬元以內(nèi),縣城管執(zhí)法局嚴(yán)格按程序組織政府采購,縣財(cái)政按縣城管執(zhí)法局考核情況分月?lián)芨丁?/p>

  (三)項(xiàng)目招投標(biāo)情況

  大竹縣環(huán)衛(wèi)所清掃清運(yùn)市場化作業(yè)項(xiàng)目依據(jù)大竹縣人民政府辦公室發(fā)布的《大竹縣人民政府常務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)通知》(竹府定字【20__】411號)文件立項(xiàng)及審批。由大竹縣城市管理行政執(zhí)法局提出《大竹縣環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化實(shí)施方案》,大竹縣人民政府《大竹縣人民政府常務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)通知》(竹府定字【20__】204號)文件審批。

  為了清掃清運(yùn)市場化作業(yè)項(xiàng)目面積的準(zhǔn)確性、公正性和數(shù)字化管理的方便性,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所聘請第三方測繪公司進(jìn)行測繪。城區(qū)清掃保潔面積測繪服務(wù)項(xiàng)目,通過競爭性談判,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所確定達(dá)州厘米勘測設(shè)計(jì)有限公司為中選單位,中選價(jià)為5.42萬元。

  大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo),招標(biāo)人為大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為四川融匯項(xiàng)目管理有限公司。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)行了公開招標(biāo)采購(采購編號:),評標(biāo)小組按照《中華人民共和國政府采購法》《招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定組織評標(biāo)。最終確定中標(biāo)單位為廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司,中標(biāo)價(jià)格為壹億玖仟叁佰柒拾萬元整(小寫:193,700,000元)。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  (一)資金計(jì)劃、到位及使用情況

  1.資金計(jì)劃及到位情況。項(xiàng)目資金由縣級財(cái)政統(tǒng)籌保障,列入年度預(yù)算和財(cái)政資金支出計(jì)劃,財(cái)政資金均按計(jì)劃時(shí)間到位,到位及時(shí)性較好,資金到位率達(dá)100%,有力地保障了該項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)如期完成。

  2.資金使用情況。項(xiàng)目資金申報(bào)批復(fù)到位后,廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司對于大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目資金是否全部用于項(xiàng)目支出,資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)及支付進(jìn)度是否均嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,支付依據(jù)是否合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算是否完全相符方面,因廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司未能提供相關(guān)的支撐材料,評價(jià)小組無法進(jìn)行評價(jià)。

  (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)項(xiàng)目由廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,但廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司未能提供財(cái)務(wù)管理制度,未能提供會(huì)計(jì)核算資料,未能提供項(xiàng)目資金使用情況資料,對于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是否健全,會(huì)計(jì)核算是否正確恰當(dāng),項(xiàng)目資金使用是否合規(guī)合法,項(xiàng)目資金是否專款專用,評價(jià)小組無法進(jìn)行評價(jià)。

  (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理辦法和法定采購程序,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、政府采購管理規(guī)定,由大竹縣城管執(zhí)法局嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。由縣城管執(zhí)法局牽頭,人社局等相關(guān)部門配合,確保市場化改革、人員分流等工作有序推進(jìn)。垃圾收集清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量檢查考評工作,由大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),齊抓共管的原則,采取明查、暗訪、全面考評相結(jié)合的方式。對廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司以日常檢查考核、月考核及其它檢查考核相結(jié)合的方式進(jìn)行日考核、月考評、年總評。年終考核平均分≥90分的,評為年度達(dá)標(biāo)。年終考核平均分低于90分高于85分,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所主要領(lǐng)導(dǎo)與廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行誠勉談話,并處5萬元罰款,并給予三個(gè)月的期限,責(zé)令限期整改,整改不達(dá)標(biāo)的,取消作業(yè)片區(qū)承包資格并不予退還履約保證金,由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司承擔(dān)。年終考核平均分低于85分的,取消承包公司作業(yè)片區(qū)承包資格,并不予退還履約保證金,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失,由廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司承擔(dān)。大竹縣財(cái)政按縣城管執(zhí)法局考核情況分月?lián)芨俄?xiàng)目資金。

  三、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目完成情況

  20__年3月8日至4月30日啟動(dòng)準(zhǔn)備階段。制定《大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化改革方案》,組織相關(guān)部門研究審查后按程序報(bào)請大竹縣委、縣政府審定出臺(tái)實(shí)施。核定改革涉及的區(qū)域面積,完成環(huán)衛(wèi)改革車輛裝備評估和安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,研究確定環(huán)衛(wèi)勞動(dòng)合同分流方案,編制完成勞動(dòng)合同工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)費(fèi)預(yù)算和評審,編制政府采購招標(biāo)文件,確定政府采購服務(wù)招標(biāo)控制價(jià)。

  20__年5月1日至12月31日完成招投標(biāo)。按照政府購買服務(wù)的相關(guān)程序,組織實(shí)施城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化服務(wù)政府采購招標(biāo)工作,20__年12月31日與廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂《大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)采購項(xiàng)目合同》。

  20__年1月1日起至20__年12月31日,廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)。

  (二)項(xiàng)目效益情況

  在大竹縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)項(xiàng)目管理過程中,大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生治理,保持街道、道路的干凈和整潔,無臟亂差情況發(fā)生,規(guī)范了居民的行為習(xí)慣,將垃圾袋集中投放,無亂扔亂放現(xiàn)象。為城區(qū)環(huán)境做出了努力,提升了城區(qū)街道良好美觀形象。

  四、評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)方法

  根據(jù)本次績效評價(jià)的目的和項(xiàng)目的具體情況,本次評價(jià)主要采用了成本效益分析法、比較法、因素分析法和公眾評判法等績效評價(jià)方法。

  1.成本效益分析法:將一定時(shí)期內(nèi)的效益進(jìn)行對比分析,以評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

  2.比較法:將實(shí)施情況與績效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。通過比較法對比績效目標(biāo)的申報(bào)情況與后期執(zhí)行情況,分析績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

  3.因素分析法。是指綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外部因素的方法。通過因素分析法綜合分析資金分配合理性、撥付進(jìn)度和撥付方式對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度和實(shí)施效果的影響。

  4.公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評判的方法。本次績效評價(jià)主要通過問卷調(diào)查方式進(jìn)行,分層了解被調(diào)查者對項(xiàng)目實(shí)施過程和項(xiàng)目實(shí)施效果的看法和意見。通過對問卷結(jié)果分析,提出相關(guān)建議。

  (二)績效評價(jià)指標(biāo)體系

  根據(jù)《大竹縣財(cái)政局關(guān)于開展20__年績效評價(jià)、中期監(jiān)控實(shí)施方案》(竹財(cái)績〔20__〕7號)等相關(guān)文件要求,為了客觀反映大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)項(xiàng)目的績效情況,本次績效評價(jià)指標(biāo)體系由通用指標(biāo)、共性指標(biāo)、特性指標(biāo)三大類指標(biāo)構(gòu)成,具體細(xì)化為一級指標(biāo)、二級指標(biāo)。一級指標(biāo)由項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、完成結(jié)果、項(xiàng)目效果、完成質(zhì)量、社會(huì)效益六項(xiàng)指標(biāo)組成。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  1.根據(jù)相關(guān)文件要求,成立了績效評價(jià)工作小組,制定了績效評價(jià)工作方案、評價(jià)指標(biāo)體系,組織了現(xiàn)場評價(jià)工作等。

  2.與大竹縣財(cái)政局座談,了解項(xiàng)目資金的基本情況,聽取項(xiàng)目實(shí)施情況介紹;

  3.收集績效評價(jià)基礎(chǔ)資料,現(xiàn)場調(diào)查取證,現(xiàn)場查看部分項(xiàng)目實(shí)施情況,核查項(xiàng)目資金收支賬目,檢查決議、公示等相關(guān)文件資料,抽查典型案例作為取證記錄,為整個(gè)評價(jià)指標(biāo)體系評分收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

  4.經(jīng)過定量和定性分析,形成評價(jià)結(jié)論,經(jīng)過復(fù)核和交換意見后,形成績效評價(jià)報(bào)告。

  五、評價(jià)結(jié)論及績效分析

  (一)評價(jià)結(jié)論

  項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)齊全,績效目標(biāo)清晰,預(yù)算編制依據(jù)充分,預(yù)算明細(xì)程度較高,項(xiàng)目產(chǎn)出達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但在項(xiàng)目實(shí)施、完成結(jié)果、項(xiàng)目效果、完成質(zhì)量方面未能提供相關(guān)資料,無法進(jìn)行績效評價(jià)。本次績效評價(jià)運(yùn)用大竹縣財(cái)政局確認(rèn)的評價(jià)指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),對大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀評價(jià),最終評分結(jié)果為76分。根據(jù)財(cái)預(yù)便〔20__〕44號文件,績效評價(jià)結(jié)果等級劃分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級,本績效評級為“中”。

  (二)績效分析

  項(xiàng)目決策——項(xiàng)目立項(xiàng)指標(biāo):權(quán)重8分,實(shí)際得分7分。項(xiàng)目基本按照政府采購程序組織實(shí)施,但是采購文件存在一定的瑕疵。

  項(xiàng)目決策——項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo):權(quán)重4分,實(shí)際得分3分。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化量化,切實(shí)可衡量。

  項(xiàng)目實(shí)施——資金管理指標(biāo):權(quán)重12分,實(shí)際得分6分。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度比較健全,但是提供的財(cái)務(wù)資料不全,只能通過環(huán)衛(wèi)所的監(jiān)管及服務(wù)公司的介紹,了解項(xiàng)目的評價(jià)是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  項(xiàng)目實(shí)施——執(zhí)行有效指標(biāo):權(quán)重12分,實(shí)際得分10分。通過環(huán)衛(wèi)所及服務(wù)公司的介紹,了解項(xiàng)目實(shí)施的`人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等基本滿足項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期。

  完成結(jié)果——預(yù)算執(zhí)行率指標(biāo):權(quán)重4分,實(shí)際得分4分。每個(gè)月實(shí)時(shí)結(jié)算,預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

  完成結(jié)果——產(chǎn)出指標(biāo):產(chǎn)出數(shù)量權(quán)重5分,實(shí)際得分5分。在原合同基礎(chǔ)上,服務(wù)的面積擴(kuò)大,產(chǎn)出數(shù)量超額完成。

  完成結(jié)果——質(zhì)量指標(biāo):產(chǎn)出質(zhì)量權(quán)重5分,實(shí)際得分4分。根據(jù)環(huán)衛(wèi)所的考核結(jié)果,每個(gè)月存在不達(dá)標(biāo)的情況。

  完成結(jié)果——產(chǎn)出時(shí)效:產(chǎn)出時(shí)效權(quán)重5分,實(shí)際得分5分。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,確保市容干凈整潔。

  完成結(jié)果——成本節(jié)約率指標(biāo):權(quán)重5分,實(shí)際得分0分。成本與計(jì)劃一致,沒有縮減。

  2.共性指標(biāo)情況分析

  共性指標(biāo)占總體權(quán)重10%,實(shí)際得分7分。

  其中:項(xiàng)目效果——功能性指標(biāo)權(quán)重5分,實(shí)際得分3分,項(xiàng)目基本能夠持續(xù)良好地運(yùn)作,有效地維護(hù)城市環(huán)境。

  項(xiàng)目效果——配套性指標(biāo)權(quán)重5分,實(shí)際得分4分,區(qū)域內(nèi)清掃清運(yùn)規(guī)劃在空間分布、功能配套整合等方面相對科學(xué)。

  3.特性指標(biāo)情況分析

  特性指標(biāo)占總體權(quán)重30%,實(shí)際得分25分。

  社會(huì)效益——環(huán)境質(zhì)量提升度。權(quán)重15分,實(shí)際得分13分。整體環(huán)境質(zhì)量得到一定的提升。

  社會(huì)效益——社會(huì)滿意度指標(biāo):權(quán)重15分,實(shí)際得分12分。扣分理由:通過問卷調(diào)查,在管理實(shí)施及成效環(huán)節(jié)存在不滿意的情況。

  六、存在的主要問題

  1.部分財(cái)務(wù)資料提供不全面,導(dǎo)致部分指標(biāo)沒有評價(jià)依據(jù),只能通過其他渠道多方了解,增加了評價(jià)難度。

  2.大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所的車輛出售款139.21萬元和停車場租金10萬元未能按合同約定按期扣返。

  根據(jù)20__年12月31日大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所與廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂的《大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)采購項(xiàng)目合同》“8.1.2甲方作為業(yè)主單位根據(jù)評估核定報(bào)告將所屬車輛以417.63萬元出售給乙方,車輛交付給乙方之前,所有的違章和交通事故由甲方負(fù)責(zé),交付后一切安全、事故、違章由乙方負(fù)責(zé)。停車場(環(huán)衛(wèi)所自用的除外)以租賃的方式交給乙方使用(年租金為10萬元)。環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備費(fèi)分三年扣返,扣返期間乙方按中國人民銀行的同期貸款基準(zhǔn)利率支付相應(yīng)利息,環(huán)衛(wèi)停車場租金每年扣返。”

  3.環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)作業(yè)市場化人員配備與合同規(guī)定的人員配備有差距。

  根據(jù)20__年12月31日大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所與廣東美保環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂的《大竹縣環(huán)境衛(wèi)生管理所環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)采購項(xiàng)目合同》環(huán)衛(wèi)清掃清運(yùn)作業(yè)市場化人員配備總計(jì)1042人,其中:一級道路600人,二級道路159人,三級道路166人,花臺(tái)保潔16人,駕駛員58人,操作工43人。

事前績效評估報(bào)告 篇7

  為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金的使用效益,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系,根據(jù)益陽市資陽區(qū)財(cái)政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算績效自評工作》的通知(益資財(cái)【20__】22號)。我單位于20__年11月,組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價(jià),本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則,運(yùn)用科學(xué)、合理的績效評價(jià)方法,對本單位20__度預(yù)算績效情況進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

  資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)人民政府系科級行政機(jī)關(guān),辦公地址坐落于資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)虎形山社區(qū)。截至20__年底,新橋河鎮(zhèn)人民政府在職實(shí)有人數(shù)91人,其中:行政編制43人、事業(yè)編制48人。自20__年6月機(jī)構(gòu)改革調(diào)整之后,新橋河鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)共設(shè)19個(gè)站所及辦公室,分別為:黨政辦公室、黨建辦公室、紀(jì)委、社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、人武部、婦聯(lián)、團(tuán)委、工會(huì)。

  鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的預(yù)算編制管理工作,組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入和支出,編制執(zhí)行全鎮(zhèn)年度財(cái)政預(yù)算、總預(yù)算,負(fù)責(zé)監(jiān)督全鎮(zhèn)單位預(yù)算執(zhí)行,編制財(cái)政決算、總決算等;負(fù)責(zé)管理和發(fā)放各類政策性補(bǔ)貼資金,進(jìn)一步完善惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放機(jī)制;負(fù)責(zé)對各類專項(xiàng)資金的監(jiān)管,特別是對扶貧資金的管理,提高財(cái)政資金使用效益;負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作;填報(bào)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度報(bào)表及相關(guān)資料的收集與整理。

  二、部門資金基本情況

  新橋河鎮(zhèn)20__年安排部門預(yù)算共計(jì)2068.97萬元,總支出2068.97萬元,其中:一般公共服務(wù)支出655.07萬、科學(xué)技術(shù)支出5萬、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬、社會(huì)保障和就業(yè)支出105.78萬、衛(wèi)生健康支出126.62萬、城鄉(xiāng)社區(qū)支出2萬、農(nóng)林水支出1121.31萬、住房保障支出49.69萬。

  20__年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排數(shù)為13.5萬元,其中:公務(wù)接待費(fèi)10萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3.5萬元。

  三、20__年,根據(jù)年初計(jì)劃的重點(diǎn)工作,本單位通過對財(cái)政資金的使用,取得了如下績效:

  一是全面做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,充分運(yùn)用財(cái)政調(diào)劑作用,積極爭取各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并積極帶動(dòng)社會(huì)資金的投入,引導(dǎo)和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、科技創(chuàng)新、開拓市場和發(fā)展生產(chǎn),以培養(yǎng)財(cái)政收入新的增長點(diǎn)。二是加強(qiáng)財(cái)政支出管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”政策,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財(cái)政支出行為和細(xì)化部門預(yù)算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費(fèi)使用辦法,壓縮行政管理開支和各種非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格控制部分增支因素,“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降。四是合理利用財(cái)力,保障重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)費(fèi)用和社會(huì)公益事業(yè)的正常開支。五是落實(shí)好中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)好中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策,進(jìn)一步增加對農(nóng)業(yè)的投入和各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼資金,不斷穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。六是繼續(xù)推行城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度,切實(shí)解決了廣大農(nóng)民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問題。七是繼續(xù)實(shí)行國庫集中支付制度,嚴(yán)格資金支出范圍和審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),使財(cái)政總預(yù)算真實(shí)反映了財(cái)政資金的實(shí)際支出數(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)了對財(cái)政資金來源和去向的管理。八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作,鎖定債務(wù)基數(shù),嚴(yán)格控制新增債務(wù)。九是加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理,完善“村賬鎮(zhèn)代管”制度,全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度,推動(dòng)了資金使用的公開度、透明度。十是加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè),完善財(cái)政管理機(jī)制,推進(jìn)財(cái)務(wù)人員依法行政,依法理財(cái)。

  四、本次自評根據(jù)益陽市資陽區(qū)財(cái)政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算績效自評工作》的通知(益資財(cái)【20__】22號)等相關(guān)文件要求,新橋河鎮(zhèn)人民政府制定了部門整體支出績效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標(biāo),成立了績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價(jià)工作組,于11月完成自評工作。績效自評具體如下:

  20__年度本單位“三公經(jīng)費(fèi)”總預(yù)算數(shù)為13.5萬元,實(shí)際支出數(shù)為12.26萬元(其中:公務(wù)接待費(fèi)6.22萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)6.04萬元),支出小于預(yù)算,因此,20__年度本單位“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算符合相關(guān)規(guī)定。20__年度年初工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作目標(biāo)管理符合區(qū)委、區(qū)政府總體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及職責(zé),體現(xiàn)當(dāng)年重點(diǎn)工作,資金投入相匹配,財(cái)政資金預(yù)算完成率=(預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%=100%。建立了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,但也存在專項(xiàng)資金管理制度和厲行節(jié)約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù),支出一定程度上符合部門預(yù)算批復(fù)的用途,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)區(qū)政府績效考核文件精神,績效目標(biāo)在本年基本完成,20__年度績效考核結(jié)果為一類單位。

  20__年,我鎮(zhèn)努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門預(yù)算績效管理,是我國財(cái)政部門的重點(diǎn)關(guān)注部分,一個(gè)完整有效的績效管理方案,需要以預(yù)算為導(dǎo)向,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際過程中支出進(jìn)行合理化分配,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出結(jié)果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。

  與此同時(shí),通過這次自評我們也清醒地認(rèn)識到,財(cái)政運(yùn)行還存在著一些不容忽視的問題,財(cái)政管理還不夠規(guī)范,財(cái)經(jīng)紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題,我們在以后的工作中將加強(qiáng)理論政策學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等法規(guī)制度,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識,堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出,沒有預(yù)算不得支出。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化預(yù)算指標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)找出預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況與年初預(yù)算目標(biāo)之間存在的差距,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗(yàn)。

  五、自評結(jié)論

  根據(jù)以上預(yù)算績效情況,我單位20__年預(yù)算績效自評為優(yōu)秀。

事前績效評估報(bào)告 篇8

  寒冬來臨,為做好今年的冬季取暖工作,給師生創(chuàng)建一個(gè)暖和舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,保證學(xué)校教育、教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行,在做好各項(xiàng)平安工作的同時(shí),依據(jù)教育局的通知要求,我校實(shí)行多項(xiàng)措施,仔細(xì)做好冬季取暖工作,以下是我校通過自查形成的自查報(bào)告。

  一、基本狀況,簡潔介紹

  學(xué)校教室,辦公室均完成供暖設(shè)施的維護(hù)檢查,學(xué)校電路檢查完畢。后期,學(xué)校不定期組織相關(guān)人員深化學(xué)校各教室、辦公室實(shí)地查看和了解取暖工作,并進(jìn)行相關(guān)平安檢查。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高相識

  學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對學(xué)校的教室、辦公室等進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查,確保用電平安、取暖平安,通風(fēng)設(shè)施完善,無平安隱患。

  組長:

  副組長:(負(fù)責(zé)制訂冬季取暖平安規(guī)章制度及緊急狀況處理預(yù)案,細(xì)化措施,責(zé)任到人)監(jiān)督人:王志軍(負(fù)責(zé)在運(yùn)用取暖設(shè)備之前進(jìn)行必要的平安隱患排查,發(fā)覺問題剛好反饋學(xué)校并協(xié)同管理人員解決)成員:各班班主任(負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)用以及檢查狀況納入學(xué)校平安考核管理的內(nèi)容)

  三、管理到位,嚴(yán)格制度

  1、為最大限度削減平安事故的隱患,我校從實(shí)際動(dòng)身,加強(qiáng)平安日常工作的管理,要求各領(lǐng)導(dǎo)和老師要從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消退用電平安隱患;同時(shí)從源頭上抓起,將冬季取暖平安隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的`學(xué)習(xí)和成長供應(yīng)了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,堅(jiān)決杜絕冬季取暖平安事故的發(fā)生。

  2、學(xué)校取暖平安工作責(zé)任制落實(shí)到位。校長與各班級平安責(zé)任人簽訂《取暖平安工作責(zé)任書》,逐級落實(shí)責(zé)任制,把平安責(zé)任落實(shí)到人。做到分工明確,職責(zé)落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。完善值班制度,形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處,想平安,抓平安”的良好氛圍。

  四、各項(xiàng)工作,主動(dòng)完成

  1、學(xué)校召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,就冬季取暖工作做出支配。并要求學(xué)校做好取暖工作前期打算,仔細(xì)做好取暖設(shè)備的檢查維護(hù)修理工作,確保剛好供暖。

  2、做好取暖各項(xiàng)平安工作,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要對取暖平安負(fù)總責(zé),切實(shí)加強(qiáng)檢查,嚴(yán)禁取暖期間運(yùn)用大功率用電,辦公室、教室取暖必需保證平安。

  3、同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生平安教育,取暖必需嚴(yán)格要求,嚴(yán)防低年級學(xué)生燙傷等平安事故發(fā)生。學(xué)校各班要利用主題班會(huì)、黑板報(bào)等形式,讓學(xué)生了解供暖有關(guān)學(xué)問,提高平安防范意識,自覺愛惜供暖設(shè)施。

  4、選擇責(zé)任心強(qiáng),樂于服務(wù)的師生,對日常供暖中師生關(guān)注的問題如:巡查人員到位狀況、修理人員服務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督。

  5、根據(jù)通知精神仔細(xì)做好各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

  6、對教室及寢室的門窗都作了提前檢查,有損壞的門窗都作了剛好修理或是更換,確保不影響學(xué)生正常取暖;對教室及寢室的取暖工具——進(jìn)行檢查修理,由平安工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)胡向陽同志親自進(jìn)行檢查,一個(gè)一個(gè)過關(guān)。看取暖設(shè)備工作狀態(tài)是否正常,看質(zhì)量是否有保證,發(fā)覺有毛病的剛好修理,不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。

  7、對閘刀、開關(guān)、電線等用電方面的工具逐一檢查,對不合格的開關(guān)、閘刀剛好做了更換,對老化的電線也剛好做了更換。

  8、加強(qiáng)師生防火中毒應(yīng)急疏散演練,駕馭有關(guān)防火逃命、防煤氣、碳煙中毒學(xué)問技能,提高防范意識。

  五、發(fā)覺問題,剛好整改

  1、有的班級存在墻體及窗戶封閉不好,漏風(fēng)現(xiàn)象,取暖效果差,須要做修理措施。

  2、學(xué)校取暖平安工作的意識不強(qiáng),工作體制不夠完善、健全,對學(xué)生的取暖平安教育不到位,有死角。

  通過在以上幾個(gè)方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固了我校的取暖平安工作,同時(shí),也剛好地吸取了某些重大事故的閱歷教訓(xùn),努力避開事故發(fā)生,使我校的冬季取暖平安工作更上一層樓。

事前績效評估報(bào)告 篇9

  一、項(xiàng)目基本情況

  林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金是市財(cái)政通過重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排給我單位用于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設(shè)的專項(xiàng)資金。資金額度為100萬元。

  項(xiàng)目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  二、績效評價(jià)工作情況

  (一)績效評價(jià)目的

  林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支出績效評價(jià)的目的應(yīng)包括效果、經(jīng)濟(jì)、效率和效益四個(gè)方面的內(nèi)容。效果指的是財(cái)政投入的資金是否實(shí)現(xiàn)了有效促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,是否起到財(cái)政資金四兩撥千斤的作用;經(jīng)濟(jì)指的是財(cái)政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產(chǎn)出量的關(guān)系,項(xiàng)目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產(chǎn)出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產(chǎn)出量。效益則是指財(cái)政支出取得的成果為社會(huì)公眾所帶來的利益,就這個(gè)項(xiàng)目而言是否始終堅(jiān)持加快發(fā)展,深化林業(yè)改革,在保護(hù)好我市生態(tài)資源的前提下,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)森林經(jīng)營管理、鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì)、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”五個(gè)重點(diǎn)發(fā)力,全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè),廣大市民植樹造林,愛綠護(hù)綠的意識進(jìn)一步提高。

  (二)項(xiàng)目資金情況分析

  20xx年12月市財(cái)政下達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元,截止報(bào)告期末,項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)100萬元.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,并和市財(cái)政聯(lián)合制定了《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》,所有資金均由益陽市財(cái)政局實(shí)行國庫集中支付,按照項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)際工作情況開支,做到了專款專用,經(jīng)費(fèi)均按照省、市印發(fā)的有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。項(xiàng)目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設(shè),傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  (三)項(xiàng)目組織情況分析

  我局根據(jù)全省、市林業(yè)建設(shè)工作指示精神,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務(wù),有計(jì)劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設(shè)工作。一是20__年,市林業(yè)局經(jīng)過大量調(diào)研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構(gòu)想,上升為市委、市政府的重要決策。20__年底,市委出臺(tái)了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)的意見》(益發(fā)〔20__〕14號),市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作實(shí)施方案》(益政發(fā)〔20__〕19號),并列入全市百件大事之一加以實(shí)施。二是積極與市財(cái)政溝通,每年從預(yù)算計(jì)劃中申報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目,從20__年起爭取市財(cái)政林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金100萬元。三是積極開展項(xiàng)調(diào)研調(diào)查,對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導(dǎo)資金。

  (四)項(xiàng)目支出管理情況分析

  本項(xiàng)目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度,有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,并及時(shí)提出意見和建議。

  三、項(xiàng)目績效情況

  項(xiàng)目支出主要包括通過積極擴(kuò)種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,大力發(fā)展木本藥材、木本糧油等名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林,加快發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè),著力培育健康森林,達(dá)到提高森林覆蓋率,增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的目標(biāo);加強(qiáng)森林經(jīng)營管理。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點(diǎn),加大森林經(jīng)營強(qiáng)度,提高單位面積林木生長量及林產(chǎn)品產(chǎn)量;鞏固壯大林下經(jīng)濟(jì)。促進(jìn)長中短有機(jī)結(jié)合、上中下綜合利用、林農(nóng)牧復(fù)合經(jīng)營,進(jìn)一步挖掘林地增效潛力,進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收空間;積極發(fā)展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)為載體,以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和修復(fù)生態(tài)景觀為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)旅游,傳播生態(tài)文明,增加林農(nóng)收入;加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力實(shí)施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。所有資金使用嚴(yán)格按照有《益陽市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內(nèi)部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行,并經(jīng)局機(jī)關(guān)、市財(cái)政局支付局嚴(yán)格審核使用。完成了整個(gè)項(xiàng)目支出100萬元。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

  四、存在的問題

  林業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大,周期長,見效慢,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,他們一旦資金鏈出現(xiàn)問題,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機(jī);政府應(yīng)加大對林業(yè)的扶持力度,把興林和富民緊密結(jié)合;資金過于分散,有時(shí)并不能起到四兩撥千斤的作用;互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技平臺(tái)應(yīng)用不夠,市場無法全面打開。

  五、有關(guān)建議

  從本市現(xiàn)有的發(fā)展情況和資源來看,要全面推進(jìn)高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)還需要大量投入。一是要進(jìn)一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應(yīng)多出臺(tái)有利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新;四是充分利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電商平臺(tái)開拓林產(chǎn)品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強(qiáng)資金后續(xù)監(jiān)管;六是政府扶持應(yīng)扶強(qiáng),形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動(dòng)作用,資金應(yīng)集中不應(yīng)分散。

  六、綜合評價(jià)結(jié)論

  根據(jù)自評指標(biāo)和指標(biāo)完成情況,本次項(xiàng)目綜合自評分為93分,自評為優(yōu)秀等次。

事前績效評估報(bào)告 篇10

  一、項(xiàng)目背景

  為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推薦養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》《關(guān)于加快建立全國統(tǒng)一養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評估體系的指導(dǎo)意見》等文件要求及全省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級劃分和評估培訓(xùn)會(huì)議精神,進(jìn)一步摸清蕭縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營現(xiàn)狀、面臨的問題及政策需求,為政府制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展策略、出臺(tái)政策提供決策依據(jù),促進(jìn)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康持續(xù)發(fā)展,受蕭縣民政局委托開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估項(xiàng)目,公司根據(jù)同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目實(shí)際需求,特制定如下方案。

  二、評估內(nèi)容

  1、評估對象。本次蕭縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估對象為全縣在冊養(yǎng)老機(jī)構(gòu),共計(jì)38家(具體以蕭縣民政局提供名單為準(zhǔn))。

  2、評估內(nèi)容及方式。本次蕭縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量績效評估工作采用資料審查、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、深度訪談等多種方式,對全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面評估。評估內(nèi)容為基礎(chǔ)項(xiàng)、環(huán)境建筑與設(shè)施建設(shè)140分、機(jī)構(gòu)管理130分、服務(wù)提供100分、運(yùn)用情況及機(jī)構(gòu)發(fā)展能力30分、加分項(xiàng)目15分,合計(jì)415分。合計(jì)后折合成百分制進(jìn)行打分,評價(jià)分為四個(gè)等次:優(yōu)秀(85以上)、良好(75-84)、合格(60-74)、較差(60分以下)。

  三、評估對象

  本次養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級評估對象為蕭縣38家養(yǎng)老機(jī)構(gòu),分別是白土鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里老年公寓、張莊寨鎮(zhèn)錦橋養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)北養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)李臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)王山養(yǎng)老服務(wù)中心、圣泉鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、新莊鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、楊樓鎮(zhèn)郝集養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、黃口鎮(zhèn)頤園養(yǎng)老服務(wù)中心、青龍鎮(zhèn)南養(yǎng)老服務(wù)中心、石林鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)中心、趙莊鎮(zhèn)張樸樓養(yǎng)老服務(wù)中心、杜樓鎮(zhèn)夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)中心、龍城鎮(zhèn)三里莊養(yǎng)老服務(wù)中心、王寨鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、永堌鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心。

  四、評估結(jié)果

事前績效評估報(bào)告 篇11

  (一)項(xiàng)目名稱:

  九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo):

  總績效目標(biāo):為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求,保障校園安全,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的硬件配套設(shè)施,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。

  產(chǎn)出指標(biāo):

  1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo):對校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場、排水管道、校內(nèi)停車場、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué)校籃球場、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo):以上項(xiàng)目完成,達(dá)到可使用狀態(tài),滿足學(xué)校現(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求,并保證師生安全。

  3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo):計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評審,5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài)。

  4、產(chǎn)出成本指標(biāo):總成本控制在500萬元以內(nèi),合理安排預(yù)算支出。

  效果指標(biāo):

  1、社會(huì)效益指標(biāo):解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患,更新校園部分設(shè)施設(shè)備,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、環(huán)境效益指標(biāo):美化校園環(huán)境,提高校園美觀度,提升校園文化品質(zhì),滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求,創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

  3、可持續(xù)形象指標(biāo):提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。

  4、服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達(dá)到98%以上。

  (三)項(xiàng)目資金構(gòu)成:

  項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬元,由本級財(cái)政提供,主要用于:

  擴(kuò)建校內(nèi)停車場、改擴(kuò)建校內(nèi)道路、學(xué)生活動(dòng)廣場;新建食堂天然氣管道、購置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。

事前績效評估報(bào)告 篇12

  根據(jù)《懷化市財(cái)政局關(guān)于開展20__年度市級財(cái)政資金績效自評工作的通知》(懷財(cái)績〔20__〕41號)要求,現(xiàn)對20__年度懷化市交通運(yùn)輸局整體支出情況開展績效自評,將情況匯報(bào)如下:

  一、部門概括

  (一)部門職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運(yùn)輸?shù)恼摺⒎伞⒎ㄒ?guī),負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督。

  2、承擔(dān)涉及綜合運(yùn)輸體系的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作,會(huì)同有關(guān)部門組織編制全市綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃,指導(dǎo)交通運(yùn)輸樞紐規(guī)劃和管理。

  3、組織擬定并監(jiān)督實(shí)施全市公路、水路等行業(yè)規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn),參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,擬定有關(guān)政策并監(jiān)督實(shí)施。指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

  4、承擔(dān)道路、水運(yùn)運(yùn)輸市場監(jiān)管責(zé)任。指導(dǎo)全市城鄉(xiāng)客運(yùn)及有關(guān)設(shè)施規(guī)劃和管理工作,指導(dǎo)出租車行業(yè)管理工作。

  5、負(fù)責(zé)公路路政、運(yùn)政管理、航政管理;負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸、營運(yùn)性客貨運(yùn)輸站(場)、汽車維修、汽車綜合性能檢測、搬運(yùn)裝卸、道路運(yùn)輸服務(wù)、汽車(含摩托車)駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)的行業(yè)管理。

  6、承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。負(fù)責(zé)水上交通管制、船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗(yàn)、登記和防止污染、水上消防、救助打撈、通信導(dǎo)航、船舶與港口設(shè)施保安及危險(xiǎn)品運(yùn)輸監(jiān)督管理等工作。指導(dǎo)船員培訓(xùn)、船員管理等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)市級管理水域水上交通安全事故、船舶及相關(guān)水上設(shè)施污染事故的應(yīng)急處置,依法組織或參與事故調(diào)查處理工作,指導(dǎo)全市水上交通安全監(jiān)管工作。

  7、負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、資金安排方案,按市政府規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)全市規(guī)劃內(nèi)和年度計(jì)劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。負(fù)責(zé)公路、橋梁、渡口、隧道的行業(yè)管理。提出有關(guān)財(cái)政、土地、價(jià)格等政策建議。

  8、承擔(dān)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管責(zé)任。監(jiān)督實(shí)施公路、水路工程建設(shè)相關(guān)政策、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織實(shí)施公路、水路交通工程建設(shè),負(fù)責(zé)公路、水路交通建設(shè)工程造價(jià)控制和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù),承擔(dān)有關(guān)重要設(shè)施的管理和維護(hù)。

  9、指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)重要生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。按規(guī)定組織協(xié)調(diào)全市重要物資和緊急客貨運(yùn)輸,承擔(dān)市國防動(dòng)員有關(guān)工作。

  10、制訂全市交通運(yùn)輸行業(yè)科技政策、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實(shí)施。指導(dǎo)全市交通運(yùn)輸信息化建設(shè),監(jiān)測分析運(yùn)行情況,開展相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,發(fā)布有關(guān)信息。指導(dǎo)公路、水路行業(yè)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作。

  11、指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)開展對外交流工作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作。

  12、承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)部門組織機(jī)構(gòu)

  懷化市交通運(yùn)輸局是主管全市公路和水路交通行業(yè)的市人民政府工作部門,屬于全額撥款的正處級行政單位。20__年本部門局機(jī)關(guān)下設(shè)8個(gè)科室,管轄6個(gè)全額撥款二級預(yù)算單位,4個(gè)自收自支事業(yè)單位,2個(gè)歸口管理企業(yè)。

  局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè):辦公室(加掛應(yīng)急辦公室)、人事科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科(加掛審計(jì)科)、計(jì)劃基建科(加掛規(guī)劃科)、安全科、運(yùn)輸管理科(加掛科技信息科和港航管理科)、行政審批科、政策法規(guī)科(加掛路政管理科)。

  納入此次財(cái)政資金績效考評的單位包括:市交通運(yùn)輸局本級(含市農(nóng)村公路管理辦公室)、市地方海事局、市交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市道路運(yùn)輸管理處、市道路運(yùn)輸管理處鶴城所、市交通建設(shè)工程試驗(yàn)檢測中心、市城市公共客運(yùn)辦公室7個(gè)全額撥款預(yù)算單位。

  (三)人員概況

  市直交通系統(tǒng)現(xiàn)有財(cái)政全額撥款編制325個(gè),其中:行政編制39個(gè),事業(yè)編制312個(gè)。20__年12月實(shí)有財(cái)政供養(yǎng)在職在編總數(shù)330人,其中:行政編制37人,事業(yè)編制293人。離休人員4人,提前退休人員3人(不含已移交市機(jī)關(guān)社保局的退休人員)。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (一)基本支出

  基本支出系保障市直交通系統(tǒng)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20__年度一般公共財(cái)政撥款基本支出決算數(shù)5186.0萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)4363.3萬元(工資福利支出3648.8萬元,對家庭和個(gè)人的補(bǔ)助714.5萬元);公用經(jīng)費(fèi)822.7萬元,其中:辦公費(fèi)85.9 萬元、印刷費(fèi)22.1萬元、郵電費(fèi)13.5萬元、水電費(fèi)48.0 萬元、物業(yè)費(fèi)15.6萬元、勞務(wù)費(fèi)47.2萬元、維修費(fèi)39.7萬元、租賃費(fèi)27.9萬元、差旅費(fèi)87.2萬元、其他商品服務(wù)支出120.2萬元。

  (二)“三公經(jīng)費(fèi)”情況

  市直交通系統(tǒng)20__年認(rèn)真落實(shí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“九條規(guī)定”,做到了令行禁止。加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),精簡了會(huì)議活動(dòng)。厲行勤儉節(jié)約,沒有新建樓堂館所,沒有違規(guī)豪華裝修辦公用房。規(guī)范了因公出國(境)活動(dòng),沒有利用公款大肆吃喝的情況,“三公”經(jīng)費(fèi)使用比較合理,。

  20__年預(yù)算批復(fù)下達(dá)市直交通系統(tǒng)“三公經(jīng)費(fèi)”控制指標(biāo)數(shù):公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)控制數(shù)142.0萬元,公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)192.1萬元。20__年實(shí)際公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出111.3 萬元,占控制數(shù)的78.4%;公務(wù)接待費(fèi)25.5萬元,占控制數(shù)的13.3%;未發(fā)生公務(wù)出國(境)費(fèi)。

  (三)交通專項(xiàng)資金安排情況

  省撥20__年交通專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)20萬元,市財(cái)政局撥付20__年交通專項(xiàng)資金669萬元,大部分20__年進(jìn)行開支。其中:交通項(xiàng)目前期費(fèi)用340萬元,交通安全經(jīng)費(fèi)125 萬元,道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng) 80萬元,海事局交通執(zhí)法服裝費(fèi)用31萬元,水上視頻監(jiān)控及檢測費(fèi)用34萬元,交通專項(xiàng)事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)30萬元,辦證工本費(fèi)及巡邏艇經(jīng)費(fèi)20萬。

  專項(xiàng)資金支出主要用于:差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、租賃費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、服裝購置費(fèi)、“十三五”規(guī)劃編制、智慧交通規(guī)劃、交通系統(tǒng)招考、其他商品服務(wù)支出等費(fèi)用。

  三、專項(xiàng)資金管理及實(shí)施情況

  各單位積極落實(shí)專項(xiàng)資金管理制度,嚴(yán)格按照《懷化市本級財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》進(jìn)行資金管理,并接受財(cái)政等部門的監(jiān)督,做到了專款專用,沒有滯留、截留、擠占和挪用的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

  四、資產(chǎn)管理情況

  我局建立健全國有資產(chǎn)使用管理制度,規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為。資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)控制,合理配備,所有固定資產(chǎn)歸口辦公室及財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)科對固定資產(chǎn)進(jìn)行建賬、建卡和核算,辦公室對建賬、建卡的固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理、養(yǎng)護(hù)和維修,將國有資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。固定資產(chǎn)的購置都按《政府采購法》的規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)科室填寫簽呈,辦公室統(tǒng)一采購。固定資產(chǎn)的處置都嚴(yán)格履行審批手續(xù)和程序,報(bào)市財(cái)政局資產(chǎn)管理科處置,20__年我局聘請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我局機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí),做到賬實(shí)相符。

  五、部門整體支出績效情況

  (一)行業(yè)監(jiān)管績效方面。一是圓滿完成“春運(yùn)”組織保障工作。全力以赴做好運(yùn)力、應(yīng)急等各類保障工作,切實(shí)保證運(yùn)輸安全。20__年春運(yùn)期間,日均投放客運(yùn)運(yùn)力4000臺(tái),完成客運(yùn)量484.157萬人,轄區(qū)未出現(xiàn)較大及以上安全責(zé)任事故。二是農(nóng)村道路客運(yùn)穩(wěn)步發(fā)展。20__年全市農(nóng)村客運(yùn)車輛公司化經(jīng)營比率達(dá)80%以上,建制村通班車率達(dá)98.3%,農(nóng)村通班車率、農(nóng)村客運(yùn)站啟用率穩(wěn)步增長。三是客運(yùn)站服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。20__年完成13個(gè)省級群眾滿意客運(yùn)站的復(fù)核工作,其中11個(gè)客運(yùn)站復(fù)核合格,2個(gè)不合格客運(yùn)站20__年將搬遷至新站;完成100個(gè)農(nóng)村招呼站建設(shè)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全市二級以上客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票覆蓋率100%。在全市有省市際客運(yùn)班線的18個(gè)客運(yùn)站均實(shí)現(xiàn)了實(shí)名制購票和身份查驗(yàn)。四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)專項(xiàng)整治監(jiān)督工作。認(rèn)真開展安全“隱患清零”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)。全年共組織各類檢(督)查66次,檢查企業(yè)119個(gè),抽查運(yùn)輸車輛298臺(tái)次,發(fā)放宣傳資料20__份,發(fā)現(xiàn)問題203個(gè),下發(fā)整改通知5份,督查意見書55份,并對問題嚴(yán)格按照“一單四制”和閉環(huán)處理的原則嚴(yán)格督促整改落實(shí)。五是深入開展“打非治違”工作。在全市大力開展道路運(yùn)輸“兩客一危”、城區(qū)客運(yùn)市場、駕培維修行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。全年全市共組織專項(xiàng)整治行動(dòng)20次,出動(dòng)執(zhí)法車輛860臺(tái)次、執(zhí)法人員3450人次,查處各類違法違規(guī)行為431起,其中非法從事道路客、貨運(yùn)輸經(jīng)營車輛108臺(tái)次,有效維護(hù)了廣大道路運(yùn)輸經(jīng)營者合法權(quán)益,規(guī)范了運(yùn)輸市場秩序。 六是強(qiáng)化水上交通監(jiān)管工作。先后開展“隱患清零”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“船舶安全專項(xiàng)整治”、“水上交通運(yùn)輸涉恐隱患排查整治”等十余項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),出動(dòng)海巡艇20余次,執(zhí)法人員156人次,檢查渡口碼頭250道次,各類船舶1600余艘次,卸載超載砂石180余噸,依法取締“三無”船舶6艘,確保全市水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。七是扎實(shí)推進(jìn)交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)決遏制重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生安全責(zé)任事故、無質(zhì)量事故。

  (二)向上爭取政策方面。在全市25戶以及100人以上自然村通水泥路建設(shè)中,爭取到全省脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路建設(shè)的試點(diǎn)任務(wù),在我市先行先試,并取得了階段性成果,成果在全省推廣。懷化承擔(dān)了全省進(jìn)行了脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路建設(shè)整體推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù),試點(diǎn)工作順利開展,取得了重大成效,達(dá)到了節(jié)約成本、簡化程序、提高效率、確保質(zhì)量安全的預(yù)期實(shí)效,為全省全面實(shí)施整體推進(jìn)工作積累了有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并在全省推廣。試點(diǎn)過程中形成的《懷化市脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥路建設(shè)整體推進(jìn)工作(試點(diǎn))方案》,為《湖南省脫貧攻堅(jiān)自然村通水泥(瀝青)路建設(shè)實(shí)施方案》制定出臺(tái)提供了有力的實(shí)踐支撐。

  (三)爭取項(xiàng)目資金方面。20__年向上爭取項(xiàng)目及額度為150052萬元,20__年度爭取項(xiàng)目及額度為151280萬元,20__年度爭取項(xiàng)目及額度為204692萬元,前三年平均額度為:168675萬元。20__年度到位資金226298萬元,較前三年平均值增加57623萬元。對外招商引資服務(wù)方面,完成招商引資項(xiàng)目2個(gè),分別為懷芷快速干道(芷江段)項(xiàng)目(30000萬元)和懷化城區(qū)公交客運(yùn)站場改擴(kuò)建工程PPP項(xiàng)目(3145萬元),招商引資到賬金額33145萬元。

  六、存在的困難和問題

  20__年綜合績效考核工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥恍├щy和問題,主要表現(xiàn)在:一是預(yù)算內(nèi)資金緊張,行政負(fù)擔(dān)重,日常公用經(jīng)費(fèi)不足,特別是必要的開支(社會(huì)保障費(fèi))、市交通系統(tǒng)存在辦公樓家屬區(qū)院內(nèi)水電損耗、庭院維修物業(yè)等資金缺口,影響日常工作順利推進(jìn)。二是20__年交通專項(xiàng)資金2020__年初撥付到位,20__年未安排交通專項(xiàng)資金,一定程度影響市直交通系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展。

  七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  嚴(yán)格審核預(yù)算方案,科學(xué)編制預(yù)算方案,認(rèn)真執(zhí)行,強(qiáng)化監(jiān)督。嚴(yán)格按制度辦事,防止經(jīng)費(fèi)支出中的“跑、冒、滴、漏”的行為,最大限度地發(fā)揮各項(xiàng)財(cái)政資金的功能,強(qiáng)化支出計(jì)劃,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理。在確保人員經(jīng)費(fèi)開支,必要的辦公經(jīng)費(fèi)需要的前提下制定切實(shí)可行的預(yù)算支出計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,保證計(jì)劃的有效性。按照全口徑部門預(yù)算的相關(guān)規(guī)定,請市財(cái)政局將交通安全經(jīng)費(fèi)、道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)、船舶檢驗(yàn)及巡航費(fèi)、水上視頻監(jiān)控、交通前期費(fèi)用等專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入20__年交通部門預(yù)算,保障懷化市交通工作順利推進(jìn)。

事前績效評估報(bào)告 篇13

  一、評估對象基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目名稱

  文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目

  2、項(xiàng)目性質(zhì)

  新建項(xiàng)目

  3、項(xiàng)目性質(zhì)建設(shè)單位

  文水縣中醫(yī)院

  4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  張金旺

  (二)項(xiàng)目立項(xiàng)背景

  1、中醫(yī)藥作為我國獨(dú)特的衛(wèi)生資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源、具有原創(chuàng)優(yōu)勢的科技資源、優(yōu)秀的文化資源和重要的生態(tài)資源,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展,人口老齡化進(jìn)程加快,健康服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求越來越旺盛,迫切需要繼承、發(fā)展、利用好中醫(yī)藥,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用,造福人類健康。但就目前來看,我國中醫(yī)藥資源總量供應(yīng)仍然不足,中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,基層中醫(yī)藥服務(wù)能力薄弱,發(fā)展規(guī)模和水平還不能滿足人民群眾健康需求。

  文水縣中醫(yī)院成立于1985年10月,是省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的首批全民所有制中醫(yī)院,建院37年來,在各級政府關(guān)心支持下,現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)為一體的二級乙等中醫(yī)醫(yī)院,是全縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療單位,擔(dān)負(fù)著文水縣城區(qū)及文水全縣的醫(yī)療衛(wèi)生重任。醫(yī)院現(xiàn)編制床位80張,實(shí)際開放50張,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、肛腸、針灸理療、骨傷、腫瘤、檢驗(yàn)、放射、心電圖、B超、病理、內(nèi)鏡、中西藥房、手術(shù)室、煎藥房等二十多個(gè)臨床醫(yī)技科室,其中中醫(yī)腫瘤專科是山西省中醫(yī)院腫瘤科協(xié)作共建科室,針灸理療科、肛腸科20__年確定為十三五期間省級重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目。目前,醫(yī)院占地面積2500㎡,現(xiàn)有建筑面積1800㎡,該建筑是原文水縣工業(yè)局辦公樓,建于上世紀(jì)七十年代末期,于1985年文水縣中醫(yī)院建院時(shí)縣委縣政府把該建筑轉(zhuǎn)于文水縣中醫(yī)院使用。可以說該建筑建造年限久遠(yuǎn),目前建筑陳舊,與二級乙等中醫(yī)醫(yī)院、編制床位80張不相匹配,門診、住院、檢驗(yàn)、藥劑、辦公、藥械、后勤等擁擠在一起,造成門診與住院不能分離、有菌與無菌不能分離、傳染與非傳染不能分離,很難達(dá)到規(guī)范化操作,建筑設(shè)施不符合相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重阻礙文水縣中醫(yī)院的發(fā)展。

  根據(jù)《呂梁市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診感染防控工作的通知》(呂衛(wèi)函〔20__〕14號),按文件要求二級以上中醫(yī)院設(shè)立發(fā)熱門診,該院雖為二級中醫(yī)院,但基礎(chǔ)設(shè)施落后,空間狹小,位于西街居民區(qū),不符合感染防控要求,不具備設(shè)立發(fā)熱門診的條件。

  2、規(guī)劃及政策背景

  根據(jù)國家《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20__-2030年)》、《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》、《山西省中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》、《關(guān)于印發(fā)全面加強(qiáng)縣域綜合醫(yī)改中醫(yī)藥工作意見的通知》文件精神,到20__年末,統(tǒng)籌推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改中醫(yī)藥工作的運(yùn)行機(jī)制全面建立,中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升,力爭全省有60所縣級中醫(yī)院達(dá)到二級甲等以上水平,65%的縣(市、區(qū))創(chuàng)建成為省級基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,“中醫(yī)館”建設(shè)覆蓋率達(dá)到70%,到2030年,每個(gè)縣(市、區(qū))建所標(biāo)準(zhǔn)化公立中醫(yī)醫(yī)院且達(dá)到二級甲等以上水平,100%的縣(市、區(qū))創(chuàng)建成為省級基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館全覆蓋,80%以上的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)落實(shí)中醫(yī)傾斜政策,履行政府辦院責(zé)任,加大縣級中醫(yī)院的建設(shè)與扶持力度,沒有獨(dú)立設(shè)置公立中醫(yī)醫(yī)院的縣級政府,要將中醫(yī)院建設(shè)納入規(guī)劃,盡快建成,獨(dú)立設(shè)有公立中醫(yī)醫(yī)院,但未達(dá)到二級中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的縣級政府,要在中醫(yī)院人才招聘、人員待遇、設(shè)備購置、能力提升等方面給予支持,爭創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院,基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)能力較強(qiáng)的縣級中醫(yī)醫(yī)院要進(jìn)一步提檔升級,力爭全省有20所縣級中醫(yī)院達(dá)到三級中醫(yī)醫(yī)院水平。

  3、形勢背景

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級各部門有力地推動(dòng)了疫情防控各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。文水縣中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合并重優(yōu)勢,服務(wù)大局、緊密配合,積極參與,在疫情防控中取得了明顯成效。為進(jìn)一步做好疫情防控和醫(yī)療救治工作,加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)療救治取得良好效果,滿足人民群眾對中醫(yī)藥日益增長的需求,文水縣中醫(yī)院根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)指標(biāo)要求,提出了遷址新建文水縣中醫(yī)院項(xiàng)目。

  (三)項(xiàng)目主要內(nèi)容

  本項(xiàng)目總建設(shè)用地面積為20008.48平方米,約30畝。總建筑面積30487.33平方米,由地上建筑面積23535.3平方米,地下面積6952.03平方米兩部分組成,床位設(shè)置為260張,符合《中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)106-20__)項(xiàng)目用地指標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、床均建筑面積指標(biāo)規(guī)定。

  1、文水縣中醫(yī)院醫(yī)療建筑面積

  1.1、建筑物概況

  本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括住院綜合樓、門診醫(yī)技樓、感染樓、附屬用房等。

  1.2、項(xiàng)目構(gòu)成

  1.2.1規(guī)定要求

  根據(jù)《中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)106-20__)第十三條,中醫(yī)醫(yī)院的用房由急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室和藥劑科室等基本用房及保障系統(tǒng)、行政管理和院內(nèi)生活服務(wù)等輔助用房組成。第十四條中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑室、中醫(yī)傳統(tǒng)療法中心、大型醫(yī)療設(shè)備等項(xiàng)目的用房應(yīng)根據(jù)需要合理設(shè)置,建筑面積單列。

  1.2.2中醫(yī)醫(yī)院基本用房及輔助用房組成內(nèi)容

  1、門診部:內(nèi)科診室、外科診室、婦(產(chǎn))科診室、兒科診室、皮膚診室、眼科診室、耳鼻咽喉診室、口腔診室、腫瘤診室、骨科診室、肛腸診室、老年病診室、中醫(yī)治療室、留觀室、搶救室、輸液室、針灸診療室、推拿診療室、康復(fù)診室、門診治療室、中心輸液室、中醫(yī)換藥室、體檢中心。醫(yī)護(hù)休息室、辦公室、護(hù)士站、收費(fèi)室、掛號室、藥房、化驗(yàn)室、放射室等。

  2、感染性疾病科:病房、診室、掛號、收費(fèi)、化驗(yàn)、放射、藥房。

  3、住院部:住院病房、產(chǎn)房等。

  4、醫(yī)技科室:檢驗(yàn)科、血庫、放射科、功能檢查室、內(nèi)窺鏡室、手術(shù)室、病理科、供應(yīng)室、營養(yǎng)部(含營養(yǎng)食堂)、醫(yī)療設(shè)備科、中心供氧站、核醫(yī)學(xué)科、介入室、核磁共振室、辦公室、休息室等。

  5、藥劑科室:中藥飲片庫房、西藥庫房、中藥調(diào)劑室、西藥調(diào)劑室、臨方炮制室、中成藥庫房、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫、門診藥房、住院藥房、中藥煎藥室、辦公室、休息室等。

  6、保障系統(tǒng):鍋爐房、配電室、太平間、洗衣房、總務(wù)庫房、通訊機(jī)房、設(shè)備機(jī)房、傳達(dá)室、室外廁所、總務(wù)修理、污水處理房、垃圾處置房、汽車庫、自行車庫等。

  7、行政管理:辦公室、計(jì)算機(jī)房、中醫(yī)示范教學(xué)培訓(xùn)室、圖書室、檔案室等。

  1.2.3建設(shè)地點(diǎn)

  項(xiàng)目選址位于文水縣307國道東側(cè)、恩輝佳園南側(cè)、金鳳嘉園西側(cè)、則天大街西端北側(cè),用地規(guī)模約30畝,地理位置優(yōu)越,場地平坦,交通便捷,周邊市政條件良好。

  (四)項(xiàng)目資金構(gòu)成

  項(xiàng)目建設(shè)總投資1.89億元,已爭取專項(xiàng)債券資金5000萬元,繼續(xù)積極爭取上級資金,其余由縣財(cái)政解決。

  (五)建設(shè)周期及實(shí)施計(jì)劃

  本項(xiàng)目建設(shè)周期預(yù)定為2.5年,自項(xiàng)目申報(bào)起至竣工驗(yàn)收并投入使用。

  實(shí)施計(jì)劃如下:

  20__年3月,完成可行性研究、立項(xiàng)工作;

  20__年4月-8月,完成勘察、設(shè)計(jì)、施工圖、招投標(biāo)工作

  20__年12月-20__年6月,工程施工、竣工驗(yàn)收。

  二、事前績效評估工作開展情況

  (一)評估目的及對象

  評估目的及對象為文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目的事前績效產(chǎn)出指標(biāo)、績效指標(biāo)和社會(huì)滿意度指標(biāo)。

  (二)評估思路及方式方法

  1、成立評估工作組

  評估組成員:

  組長:張雪娟,縣政府副縣長

  副組長:張國強(qiáng),縣衛(wèi)體局局長

  成員:

  陳曉玲,縣政府辦副主任

  賀澤煒,縣發(fā)改局局長

  段拉銀,縣財(cái)政局局長

  李燕剛,縣審計(jì)局局長

  張玉和,縣人社局局長

  楊衛(wèi)東,縣水利局局長

  田懷利,縣文旅局局長

  劉德志,縣自然資源局局長

  權(quán)建強(qiáng),縣行政審批局局長

  吳晨勁,市生態(tài)環(huán)境局文水分局局長

  劉輝縣,公安局副局長

  程延軍,縣住建局副局長(主持工作)

  王振斌,縣供電公司經(jīng)理

  石金棟,鳳城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

  張金旺,縣中醫(yī)院院長

  胡曉勇縣政府法律顧問

  2、制定評估方案及評估方式、方法

  按照評估對象概況、評估依據(jù)、評估目的、評估方法、評估內(nèi)容、必要的評估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評估人員、評估時(shí)間及評估要求等制定評估方案,評估方法采用召開座談會(huì)方式及對比分析法進(jìn)行評估。

  (三)總體目標(biāo):

  通過項(xiàng)目建設(shè)對健全和完善文水縣中醫(yī)醫(yī)療救治體系,全面提高縣中醫(yī)醫(yī)療水平,更好地?fù)?dān)負(fù)保護(hù)人民的身體健康具有積極作用。建成后可滿足人民群眾對中醫(yī)日益增長的社會(huì)需求,能夠滿足文水縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件的防控需要,改善文水縣中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)

  (1)數(shù)量指標(biāo):

  文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目1個(gè)

  住院綜合樓9層建筑面積11581.65平方米

  門診醫(yī)技樓3層建筑面積7694.5平方米

  感染樓3層建筑面積3514.07平方米

  附屬用房等1層建筑面積745.08平方米

  (2)質(zhì)量指標(biāo):工程驗(yàn)收合格率100%,全部完成。

  (3)時(shí)效指標(biāo):本項(xiàng)目計(jì)劃工期為2.5年。

  (4)成本指標(biāo):

  a、成本控制:總投資18855.03萬元。

  b、平均建設(shè)成本:不超預(yù)算。

  c、成本費(fèi)用:費(fèi)用合理。

  2、效益指標(biāo):

  a、社會(huì)效益:在安全文明運(yùn)營方面符合安全文明在社會(huì)責(zé)任方面可對社會(huì)產(chǎn)生積極影響;在重大事件配合方面能將交待事件及時(shí)完成。提高醫(yī)院服務(wù)能力,促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院經(jīng)營獲得業(yè)務(wù)收入的同時(shí),健康的環(huán)境也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障。

  b、生態(tài)效益:在環(huán)境保護(hù)方面,建筑格局合理將大大減少患者在就診過程中的交叉感染,在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工。

  c、可持續(xù)影響:發(fā)揮中醫(yī)藥服務(wù)在醫(yī)療體制改革中的作用,造福人類健康。

  3、滿意度指標(biāo)

  社會(huì)公眾及就診患者滿意度≥90%。

  三、綜合評估情況與評估結(jié)論

  (一)立項(xiàng)必要性

  1、項(xiàng)目的建設(shè)是滿足文水縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件防控的需要,本建設(shè)項(xiàng)目包括發(fā)熱門診在內(nèi)的感染性病房,平戰(zhàn)結(jié)合方式運(yùn)作,戰(zhàn)時(shí)可用于收治感染性疾病患者,平時(shí)可為中醫(yī)院日常業(yè)務(wù)用房。當(dāng)縣域出現(xiàn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件時(shí),可以根據(jù)防控需要用來全力收治或隔離感染性患者,充分發(fā)揮中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合的協(xié)同作用,積極參與疾病預(yù)防和救治,項(xiàng)目建成后將提高文水縣就醫(yī)資源和質(zhì)量,并為文水縣應(yīng)急醫(yī)療救助提供充足保障。

  2、項(xiàng)目建設(shè)是滿足城鄉(xiāng)居民對中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)的需要

  根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),縣級醫(yī)療結(jié)構(gòu)編制床位6床/千人,文水縣常住人口37.25萬人,應(yīng)有編制床位約2235張,目前全縣僅有床位460張,其中按照《山西省中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》要求縣級中醫(yī)院0.55床/千人,應(yīng)有編制床位約205張,不能滿足醫(yī)院發(fā)展及病人日益增長的需要。隨著社會(huì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,人們對健康水平的追求和對醫(yī)院設(shè)施、環(huán)境的需求也發(fā)生了深刻的變化,醫(yī)院的功能不再是單純追求治療疾病的唯一手段,還需要對亞健康人群進(jìn)行提前干預(yù),做到早發(fā)現(xiàn),早治療,營造一個(gè)方便、安靜、祥和、溫馨的環(huán)境。

  綜上所述,項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的。

  (二)投入經(jīng)濟(jì)性

  文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目預(yù)算與績效目標(biāo)相匹配,預(yù)算編制符合相關(guān)規(guī)定,編制依據(jù)充分,資金投入和使用過程中成本節(jié)約的預(yù)期水平和程度合理,資金使用、投入支出比例合理。

  (三)績效目標(biāo)合理性

  文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目有明確的績效目標(biāo),績效目標(biāo)與我縣的長期規(guī)劃目標(biāo)、年度工作目標(biāo)相一致。該項(xiàng)目是縣委縣政府20__年確立的民生實(shí)事之一,同時(shí)也是我縣“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。受益群體定位準(zhǔn)確,為我縣城鄉(xiāng)居民。績效目標(biāo)與我縣現(xiàn)實(shí)需求相一致,具有一定的前瞻性和挑戰(zhàn)性。

  (四)實(shí)施方案可行性

  文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目建成后,醫(yī)院將能進(jìn)行明確的功能分區(qū),門診與住院分開、有菌與無菌分開、傳染與非傳染分開,將為中醫(yī)藥技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、科研教學(xué)等項(xiàng)目的開展提供充分的場所和工作環(huán)境,將徹底解決文水縣中醫(yī)院目前存在的諸多問題。項(xiàng)目設(shè)置床位200張,日門診最大接待量700人,將充分滿足文水縣患者的診療需求,使醫(yī)院的中醫(yī)藥事業(yè)向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)了一步,對振興文水縣的中醫(yī)藥事業(yè)將發(fā)揮出更大的作用。

  (五)籌資合規(guī)性

  積極爭取上級資金,其余由縣財(cái)政解決,目前已爭取專項(xiàng)債券資金5000萬元。資金來源渠道合規(guī),不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目建設(shè)所需資金符合政策規(guī)定。

  (六)總體結(jié)論

  綜合上述績效評估情況,我們認(rèn)為本次申請的上級及縣級項(xiàng)目資金績效目標(biāo)指向明確,與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),評估過程經(jīng)調(diào)查研究及科學(xué)論證,符合實(shí)際。建議予以支持文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目。

  四、評估的相關(guān)建議

  文水縣中醫(yī)院要嚴(yán)把資金收支關(guān)口,加強(qiáng)財(cái)政資金使用精細(xì)化管理,對縣財(cái)政撥付的資金要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,提升財(cái)政資金使用績效。

  五、其他需要說明的問題

  本項(xiàng)無其他需要說明的問題

事前績效評估報(bào)告 篇14

  為深入貫徹落實(shí)《中共東湖區(qū)委東湖區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(東發(fā)〔20__〕12號)及《東湖區(qū)財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價(jià)暫行管理辦法》(東財(cái)績〔20__〕3號)精神,強(qiáng)化區(qū)直部門績效管理主責(zé)主體意識,健全績效評價(jià)常態(tài)化機(jī)制,按照《東湖區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展單位自評及部門評價(jià)工作的通知》(東財(cái)字〔20__〕17號)文件要求,我所認(rèn)真組織開展了20__年度部門整體支出績效評價(jià)工作,現(xiàn)將評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  1.部門主要職責(zé)職能

  (1)負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的建筑垃圾余土清運(yùn)管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)109座公廁管養(yǎng)。

  2.組織架構(gòu)和人員情況

  我所為區(qū)城管局直屬二級預(yù)算單位,根據(jù)部門職責(zé),我所內(nèi)設(shè)辦公室及業(yè)務(wù)科。

  我所編制人數(shù)22人,2020__年末實(shí)有人數(shù)22人。

  3.資產(chǎn)情況

  我所2020__年末資產(chǎn)總計(jì)738.1萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)714.28萬元,占總資產(chǎn)的96.77%;非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)23.81萬元,占總資產(chǎn)的3.23%。

  我所2020__年末負(fù)債和凈資產(chǎn)合計(jì)738.1萬元,其中:凈資產(chǎn)合計(jì)374.02萬元,占負(fù)債和凈資產(chǎn)的50.67%,負(fù)債合計(jì)364.07萬元,占負(fù)債和凈資產(chǎn)的49.33%。

  截止20__年12月31日,我所有車輛4輛,為其他用車,無單位價(jià)值50萬元以上通用設(shè)備,無單位價(jià)值100萬元以上專用設(shè)備。

  (二)當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)和工作目標(biāo)

  1.部門履職總體目標(biāo)

  在市城管局的有力指導(dǎo)及東湖區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照市、區(qū)兩級關(guān)于城市管理的總體部署要求,以服務(wù)和保障民生為出發(fā)點(diǎn),以“美麗家園幸福南昌”三年上臺(tái)階、城市功能品質(zhì)提升三年行動(dòng)等為抓手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新工作理念,實(shí)施市容環(huán)境精細(xì)化管理,著力打造城市管理精品工程。

  2.年度工作任務(wù)

  (1)負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)的建筑垃圾余土清運(yùn)管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)109座公廁管養(yǎng)。

  (三)當(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)

  1.加大對全區(qū)范圍內(nèi)建筑垃圾渣土清運(yùn)工地的監(jiān)控,加強(qiáng)對

  開工工地路面污染的督察和渣土流失的管理力度,確保清運(yùn)工地及運(yùn)輸沿線路面的干凈整潔。

  2.嚴(yán)格按照“311”管理制度(“3”為日常三級巡查,即主管巡查制、督查巡查制、質(zhì)檢巡查制;“1”為每月一次公廁考核;“1”為每周一次公廁管養(yǎng)例會(huì))對全區(qū)范圍內(nèi)109座公廁進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。

  (四)部門預(yù)算績效管理開展情況

  根據(jù)區(qū)財(cái)政局和區(qū)城管局的要求,我所認(rèn)真組織開展了全年各項(xiàng)部門預(yù)算績效管理工作。一是組織對20__年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出全面開展績效自評,自評比例為100%;二是認(rèn)真組織開展20__年度部門整體支出績效自評;三是認(rèn)真組織開展了20__年度項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控評價(jià)。四是認(rèn)真組織編報(bào)了20__年度項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  (五)當(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況

  1.當(dāng)年部門預(yù)算情況

  我所20__年初部門預(yù)算收入為525.1萬元,年內(nèi)調(diào)增后預(yù)算收入總計(jì)1517.99萬元,其中:本年收入合計(jì)1517.99萬元、年中追加992.89萬元、年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

  2.當(dāng)年部門預(yù)算執(zhí)行情況

  我所20__年決算支出總計(jì)1517.99萬元,其中:本年支出合計(jì)1517.99萬元(含基本支出772.14萬元、項(xiàng)目支出745.85萬元),年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

  二、部門(單位)整體支出績效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)履職完成情況

  1.數(shù)量指標(biāo)完成情況

  20__年區(qū)垃圾渣土清運(yùn)管理所嚴(yán)格執(zhí)行每日三級巡查制,對發(fā)現(xiàn)的公廁設(shè)施損壞問題及時(shí)上報(bào)匯總并下派至水電維修工及時(shí)維修,著重落實(shí)設(shè)施維修日報(bào)日修制度,對公廁進(jìn)行每日的消殺保潔工作,同時(shí)對公廁保潔員日常管養(yǎng)工作進(jìn)行月度考核,通過每月的`考核激發(fā)保潔員的工作積極性和主動(dòng)性,確保公廁保潔員日常保潔常態(tài)化,公廁設(shè)施維修及時(shí),較好的完成轄區(qū)109座公廁(嚴(yán)控區(qū)21座新建廁所和71座原廁所、控制區(qū)11座原廁所、一般區(qū)6座原廁所)的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,保證了轄區(qū)內(nèi)所有廁所設(shè)施完好,環(huán)境衛(wèi)生干凈,市民如廁方便,進(jìn)一步提高了城市公廁的管理水平。

  經(jīng)評價(jià),我所20__年度部門整體支出數(shù)量指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

  2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況

  區(qū)垃圾渣土清運(yùn)管理所嚴(yán)格遵守《東湖區(qū)公廁日常管理制度》、《東湖區(qū)公廁保潔員管理制度》、《東湖區(qū)公廁保潔員管理考核辦法》等制度的要求,對轄區(qū)內(nèi)109座公廁進(jìn)行了日常的管養(yǎng)護(hù)工作,確保公廁指引牌按照標(biāo)準(zhǔn)距離放置,對公廁日常保潔、設(shè)施維修、質(zhì)檢巡查等工作逐一建檔,每月底對維修情況、考核情況、保潔記錄、消殺記錄、保潔用具等各類表格、照片、記錄予以匯總建檔,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)對公廁保潔工作實(shí)行月度考核,總體實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)公廁“四凈三無兩通一明”,即地面凈、墻壁凈、廁位凈、周邊凈,無溢流、無蚊蠅、無臭味,水通、電通,燈明,經(jīng)評定,三項(xiàng)產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

  經(jīng)評價(jià),我所20__年度部門整體支出質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

  3.時(shí)效指標(biāo)完成情況

  我所按照年度工作計(jì)劃,有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)、按時(shí)保質(zhì)在20__年12月31日前完成了各項(xiàng)年度任務(wù)。

  經(jīng)評價(jià),我所20__年度部門整體支出時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  (二)履職效果情況

  1.社會(huì)效益情況分析

  一是我所嚴(yán)格按照“311”管理制度進(jìn)行公廁管理,為居民創(chuàng)造了干凈整潔的如廁環(huán)境。

  二是開展“廁所革命”行動(dòng)。按照“廁所革命”和“文明城”創(chuàng)建的要求在東湖區(qū)范圍內(nèi)主次干道安裝公廁導(dǎo)向牌,為老百姓入廁提供正確的指引和方便。

  三是20__年度對部分公廁進(jìn)行改造,目前,改造公廁已全部完成目標(biāo)任務(wù)并已全面開放使用,設(shè)施更完善、環(huán)境更整潔,獲得了老百姓的一致認(rèn)可。

  經(jīng)評價(jià),我所20__年度部門整體支出中的社會(huì)效益指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。

  2.生態(tài)效益情況分析

  按照“廁所革命”和“文明城”創(chuàng)建的要求對全區(qū)公廁進(jìn)行規(guī)范管理,保障了城市環(huán)境衛(wèi)生。

  經(jīng)評價(jià),我所20__年度部門整體支出中的生態(tài)效益指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。

  (三)滿意度及可持續(xù)影響

  1.滿意度

  由于我所目前尚未就城市管理工作建立完善的滿意度調(diào)查機(jī)制,滿意度指標(biāo)無法有效評價(jià)。

  2.可持續(xù)影響

  自文明創(chuàng)建工作開展以來,我所緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署,保持創(chuàng)建工作長效常態(tài),扎實(shí)推進(jìn)城市文明秩序提升,可持續(xù)效益顯著。

  三、部門整體支出績效中存在問題及改進(jìn)措施

  (一)主要問題及原因分析

  1.由于預(yù)算績效管理專業(yè)能力的欠缺,我所在績效目標(biāo)管理環(huán)節(jié)的工作還存在相當(dāng)?shù)牟蛔悖饕从吃诓块T整體支出年度績效指標(biāo)體系的質(zhì)量不高,例如產(chǎn)出數(shù)量和效益指標(biāo)的量化程度較低,不便于考核和評價(jià)。

  2.由于未建立完善的滿意度調(diào)查機(jī)制,我所20__年未針對服務(wù)對象開展?jié)M意度調(diào)查,導(dǎo)致部門整體支出績效自評滿意度指標(biāo)沒有有效的數(shù)據(jù)支撐。

  (二)改進(jìn)的方向和具體措施

  1.進(jìn)一步完善并強(qiáng)化績效目標(biāo)管理機(jī)制,利用財(cái)政一體化系統(tǒng)上線的契機(jī),不斷完善部門整體支出績效指標(biāo)建設(shè),逐步建立科學(xué)合理的績效指標(biāo)體系。一是根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容,合理的估計(jì)產(chǎn)出指標(biāo)的目標(biāo)值,不過分追求高增長、“高目標(biāo)”,同時(shí)也要避免過于保守的“低目標(biāo)”導(dǎo)致績效工作流于形式。二是充分借助大數(shù)據(jù)分析,對目標(biāo)值進(jìn)行篩選、比對、分析,最終得出更加科學(xué)合理、符合客觀實(shí)際、易于衡量考核的數(shù)據(jù)。三是對因項(xiàng)目工作內(nèi)容變化等原因,已經(jīng)不能真實(shí)反映項(xiàng)目產(chǎn)出情況的產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn),確保項(xiàng)目績效目標(biāo)正常運(yùn)行。四是從績效目標(biāo)設(shè)置的明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)限性的角度出發(fā),結(jié)合部門職能和實(shí)際項(xiàng)目工作內(nèi)容,對效益指標(biāo)進(jìn)行可量化、可衡量的改進(jìn),爭取做到80%的效益指標(biāo)可量化、可衡量,考核有依據(jù)。

  2.針對績效評價(jià)工作盡快建立健全相關(guān)的滿意度調(diào)查機(jī)制,同時(shí)定期開展有效的滿意度調(diào)查工作,確保績效評價(jià)滿意度指標(biāo)的真實(shí)有效性。

  四、績效評價(jià)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  按照《東湖區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展單位自評及部門評價(jià)工作的通知》(東財(cái)字〔20__〕17號)中的評分標(biāo)準(zhǔn),通過對部門整體支出評分體系各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)真評分,我所20__年度部門整體支出績效自評得分88.6分,評價(jià)等級為“良”。

  我所切實(shí)加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果的分析和應(yīng)用,將評價(jià)結(jié)果作為本部門進(jìn)一步完善和改進(jìn)預(yù)算績效管理的重要依據(jù),并將本次績效評價(jià)結(jié)果作為下一年度預(yù)算申報(bào)的重要參考依據(jù)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金管理,保障資金使用安全,提高資金使用效率,完善內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,保證資金的合法性、安全性以及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性,確保部門履職履責(zé)效能。

  我所將在區(qū)財(cái)政局審核通過后通過主管局公開20__年度部門整體支出績效自評結(jié)果,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

事前績效評估報(bào)告 篇15

  一、部門(單位)基本情況

  郴州市青少年活動(dòng)中心是共青團(tuán)郴州市委員會(huì)直屬事業(yè)單位,是郴州市最大的公益性校外教育活動(dòng)基地和最核心的未成年人思想道德建設(shè)工作陣地。我中心始終堅(jiān)持以服務(wù)青少年健康、全面發(fā)展,培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為己任,秉承“公益性、普惠性”的理念,突出以公益實(shí)踐為主、教育培訓(xùn)為輔的基本要求,促進(jìn)青少年全面發(fā)展。現(xiàn)設(shè)全額撥款事業(yè)編制3個(gè),實(shí)有人數(shù)2名(主任1名,工作人員1名),外聘教職工核定政府購買服務(wù)教職工32名(管理人員8人,教師24人)。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  (一)基本支出情況

  基本支出主要是保障我中心正常運(yùn)轉(zhuǎn),完成日常工作而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在編人員工資、社會(huì)保障繳費(fèi)、年終績效獎(jiǎng)勵(lì)支出等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出28.24萬元,較上年減少6.36萬元,下降18.38%。其中人員經(jīng)費(fèi)為23.5萬元,占基本支出83.21%,較上年增加8.49%;日常公用經(jīng)費(fèi)4.74萬元,占基本支出16.79%,較上年下降63.37%。

  (二)項(xiàng)目支出情況

  1.業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。主要用于我單位全年日常活動(dòng)費(fèi)用,日常活動(dòng)包含青少年志愿服務(wù)活動(dòng)、鞏文鞏衛(wèi)活動(dòng)、“流動(dòng)青少年宮”走進(jìn)農(nóng)村學(xué)校志愿服務(wù)等活動(dòng)、《成長的力量》電視節(jié)目制作等,20xx年度已使用116.7萬元,包含《成長的力量》40萬元、鞏文鞏衛(wèi)活動(dòng)4.16萬元、宣傳費(fèi)用16.79萬元、工會(huì)12.95萬元、體檢費(fèi)4.19萬元、各類志愿服務(wù)活動(dòng)及其他工作費(fèi)用38.61萬元。

  2.運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。主要用于我單位日常運(yùn)營管理,費(fèi)用項(xiàng)目主要包含水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)用、外聘教職工工資,20xx年度已使用369.09萬元,包含水費(fèi)3.11萬元、電費(fèi)33.18萬元、物業(yè)管理費(fèi)79.62萬元,工資福利支出253.18萬元。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  無

  四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

  無

  五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  無

  六、部門整體支出績效情況

  20xx年,郴州市青少年活動(dòng)中心在團(tuán)市委的引領(lǐng)指導(dǎo)下,繼續(xù)穩(wěn)步夯實(shí)公益項(xiàng)目,大力開展公益實(shí)踐、志愿服務(wù)和校外教育工作活動(dòng),著力加強(qiáng)團(tuán)屬陣地建設(shè),有效利用部門資源優(yōu)勢,突出以公益實(shí)踐為主、教育培訓(xùn)為輔的理念,著力服務(wù)青少年成長成才,在未成年人思想道德建設(shè)工作和促進(jìn)青少年全面發(fā)展方面發(fā)揮了較大作用,為全市廣大青少年健康成長創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。根據(jù)根據(jù)郴州市財(cái)政局《關(guān)于做好市級預(yù)算部門績效自評工作的通知》文件要求,我單位組織人員對20xx年單位整體支出情況進(jìn)行了自查自評。現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:

  (一)健全制度體系,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

  為進(jìn)一步完善郴州市青少年活動(dòng)中心制度體系,逐步探索一套適合自身特點(diǎn),適應(yīng)組織運(yùn)行需要的制度體系,經(jīng)充分調(diào)研,并多次召開全體教師職工會(huì)議討論,經(jīng)主任辦公會(huì)及團(tuán)市委書記會(huì)議研究,重新認(rèn)真梳理、修訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過一系列制度的出臺(tái),有效的提高工作效率,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步激發(fā)活動(dòng)中心的創(chuàng)造力和提高市場競爭力,20xx年,全年招生3755人次,同比增加52.8%。

  (二)突出公益屬性,擦亮“青”字公益品牌。

  堅(jiān)持以人為本,把引導(dǎo)青少年和服務(wù)青少年統(tǒng)一起來,促進(jìn)青少年全面發(fā)展,注重分層分類,增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性,繼續(xù)打造“青”字號公益服務(wù)品牌。一是開展“春苗書屋”免費(fèi)閱讀和親子讀書會(huì)活動(dòng)。免費(fèi)向參與活動(dòng)的小朋友提供看書、借書服務(wù),每個(gè)月還定期組織圖書分享、快樂陪伴、經(jīng)典誦讀等公益活動(dòng),全年共開展42次,免費(fèi)借書、看書青少年達(dá)3萬人次;二是開展主題場館免費(fèi)參觀體驗(yàn)活動(dòng)。繼續(xù)面向全市中小學(xué)生提供核心價(jià)值觀、消防安全、國防體驗(yàn)和志愿服務(wù)等四大教育基地的開展主題場館免費(fèi)參觀體驗(yàn)活動(dòng),今年累計(jì)服務(wù)青少年5萬人次;三是開展“益空間·益講堂”公益講座服務(wù)。為全市志愿者組織和青少年學(xué)生免費(fèi)提供公益活動(dòng)場地和開辦免費(fèi)公益講堂,定期開展以青少年的責(zé)任與成長、心理健康、綠色環(huán)保、微心理援助等主題的公益講座,今年開展了40期,參與活動(dòng)青少年1000余人次;四是開展“兩低”免費(fèi)興趣培養(yǎng)服務(wù)。針對于城市低保戶家庭和農(nóng)村低收入農(nóng)民工家庭學(xué)生,累計(jì)為135名學(xué)生免費(fèi)提供素描、舞蹈,播音主持等藝術(shù)課程。五是開展“童心向黨,筑夢百年”慶祝“六一”兒童節(jié)文藝匯演。為慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕,熱情謳歌黨的光輝歷程和偉大成就,頌揚(yáng)黨的百年偉業(yè),在“六一”兒童節(jié)期間,共組織全市300余名青少年參加文藝匯演。六是舉辦了第十二屆湖南省少兒才藝大賽郴州分賽區(qū)比賽,此次大賽以“童心向黨,爭做新時(shí)代好少年”為主題,全市共有350余名選手參加了比賽,并推選了199人參加第十二屆湖南省少兒才藝大賽總決賽。七是開展“流動(dòng)青少年宮”送文藝下鄉(xiāng)公益活動(dòng)。遴選出臨武香花鎮(zhèn)中心小學(xué)、臨武縣香花鎮(zhèn)新甘小學(xué)、桂陽苦志育才小學(xué)等三所貧困兒童較多的學(xué)校,持續(xù)性開展送課下鄉(xiāng)活動(dòng),今年累計(jì)送去268堂公益課,覆蓋學(xué)生6510余人次。

  (三)弘揚(yáng)志愿精神,推進(jìn)志愿服務(wù)工作。

  大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,圍繞中心、服務(wù)大局,深化青年志愿者行動(dòng),推動(dòng)志愿服務(wù)工作項(xiàng)目化、常態(tài)化。一是實(shí)施團(tuán)干部直接聯(lián)系志愿服務(wù)項(xiàng)目制度,今年郴州共青團(tuán)系統(tǒng)共申報(bào)了15個(gè)團(tuán)干部直接聯(lián)系志愿服務(wù)項(xiàng)目,涵蓋了關(guān)愛青少年、敬老助殘、公共服務(wù)等方面。二是持續(xù)開展“關(guān)愛再出發(fā)”青春暖冬慰問活動(dòng)。春節(jié)前夕對新職業(yè)青年、困境兒童、困難志愿者等群體進(jìn)行了走訪慰問,累計(jì)為困難群體送上慰問物資8萬余元。三是開展20xx年“情滿旅途·暖冬行動(dòng)”春運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)。在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的要求下,織動(dòng)員11個(gè)縣市區(qū)積極行動(dòng),參與志愿者702人,累計(jì)志愿者服務(wù)時(shí)長8860小時(shí)。團(tuán)市委被團(tuán)省委評為“優(yōu)秀志愿服務(wù)組織”,蘇仙區(qū)志愿者聯(lián)合會(huì)、安仁縣新時(shí)代志愿服務(wù)隊(duì)被評為“優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。四是申報(bào)“逆風(fēng)飛翔”關(guān)愛重點(diǎn)青少年群體志愿服務(wù)項(xiàng)目,組織發(fā)動(dòng)永興縣志愿者協(xié)會(huì)、嘉禾縣志愿者聯(lián)合會(huì)進(jìn)行申報(bào)成功,對兩縣登記在冊的100名事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童,遴選出83名作為重點(diǎn)幫扶的項(xiàng)目服務(wù)對象,其中永興團(tuán)縣委“逆風(fēng)飛翔”項(xiàng)目9.9公益日募資總額379715.91元。五是常態(tài)化開展“美麗中國·青春行動(dòng)”系列活動(dòng)。動(dòng)員全市青年團(tuán)員廣泛深入農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校常態(tài)化開展“保護(hù)母親河”“青趣垃圾分類”“三減一節(jié)”等系列活動(dòng),組建“河小青”隊(duì)伍73支,開展了“河小青”志愿服務(wù)活動(dòng)264次,參與志愿者43000余人次;垃圾分類實(shí)踐活動(dòng)137場次,覆蓋學(xué)生達(dá)11萬余人次。低碳環(huán)保節(jié)能志愿服務(wù)活動(dòng)78次,發(fā)放宣傳資料10000余份,覆蓋人群10萬余人。六是實(shí)施新興青年成長計(jì)劃通過各級團(tuán)組織及團(tuán)屬社團(tuán)體系加強(qiáng)和擴(kuò)大與各類新興青年群體的聯(lián)系,截止目前,已與近百名新興青年建立穩(wěn)定聯(lián)系。6月,聯(lián)合CHUC湖南街舞青年成功舉辦了建黨100周年湖南省街舞青年大調(diào)研郴州站活動(dòng),七是開展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng),8月疫情防控期間,通過線上發(fā)動(dòng)、線下招募的方式,在全市成立“青年突擊隊(duì)”“防疫志愿者服務(wù)隊(duì)”686支,共參與服務(wù)的志愿者達(dá)13635人次,總計(jì)服務(wù)時(shí)長達(dá)7.3萬小時(shí)。八是召開第九屆志愿者發(fā)展論壇暨“ 文明實(shí)踐·志愿同行”志愿服務(wù)項(xiàng)目展示交流會(huì)。會(huì)議總結(jié)了我市一段時(shí)期以來的青年志愿服務(wù)工作,表彰了一批優(yōu)秀志愿者、志愿服務(wù)組織、志愿服務(wù)項(xiàng)目、公益宣傳大使、愛心企業(yè)和公益合作伙伴等,并對30個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了展示交流。九是啟動(dòng)社區(qū)青春行動(dòng),今年確定北湖區(qū)陽光苑社區(qū)、桂陽北關(guān)社區(qū)等7個(gè)組織健全、社工力量充實(shí)、青少年服務(wù)項(xiàng)目成熟的社區(qū)作為第一批次社區(qū)青春行動(dòng)擬實(shí)施點(diǎn)位同步推進(jìn),12月15日上午,在北湖區(qū)燕泉街道陽光苑社區(qū)成功舉辦“青春向社區(qū)報(bào)到”青年志愿服務(wù)活動(dòng)。十是開展“關(guān)愛再出發(fā)·圓夢微心愿”活動(dòng)。動(dòng)員社會(huì)各界力量幫助留守兒童實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的微小心愿,讓留守兒童樹立實(shí)現(xiàn)夢想的信心,傳遞黨委政府和社會(huì)各界對留守兒童的關(guān)心關(guān)愛,截止12月,共幫助留守兒童圓夢微心愿27659個(gè),折合價(jià)值1812893.4元。

  七、存在的問題及原因分析

  一是需提高財(cái)務(wù)專業(yè)知識,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,存在固定資產(chǎn)未及時(shí)處置問題,不利于固定資產(chǎn)管理的合理有效。

  二是預(yù)算編制有待進(jìn)一步加強(qiáng),支出結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。預(yù)算編制與實(shí)際支出項(xiàng)目存在差異。

  八、下一步改進(jìn)措施

  (一)加強(qiáng)內(nèi)控管理,完善財(cái)務(wù)制度。依據(jù)財(cái)政相關(guān)制度和管理辦法等要求,結(jié)合我中心實(shí)際情況,進(jìn)一步完善《郴州市青少年活動(dòng)中心財(cái)務(wù)管理制度》,嚴(yán)格按照規(guī)定對固定資產(chǎn)購置、入賬、登記、處置等手續(xù),并對固定資產(chǎn)經(jīng)行定期檢查,該維修的維修,該報(bào)廢的及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。

  (二)“以支定收”合理編制預(yù)算。依據(jù)上一年度支出情況和發(fā)展需求,認(rèn)真編制我中心預(yù)算,按照“以支定收”原則,細(xì)化、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保資金使用科學(xué)合理,發(fā)揮資金的最大效益。

  九、部門整體支出績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  因郴州市青少年活動(dòng)中心未開通門戶網(wǎng)站,績效自評結(jié)果將在上級主管部門門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,接受社會(huì)各界督查。并對照上年的績效自評結(jié)查找自身不足和問題,查漏補(bǔ)缺,有針對性地改善不足之處。

  十、其他需要說明的情況

  無

事前績效評估報(bào)告 篇16

  根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕 34號)、《中共懷化市委辦公室懷化市人民政府辦公室關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的通知》(懷辦發(fā)電〔20xx〕48號)等有關(guān)文件規(guī)定,我校對20xx年度整體支出情況進(jìn)行了績效評價(jià),基本支出的評價(jià)重點(diǎn)是厲行節(jié)約保運(yùn)轉(zhuǎn),降低行政成本,專項(xiàng)支出的評價(jià)重點(diǎn)是規(guī)范管理促發(fā)展,提高資金績效。經(jīng)全面綜合評價(jià),我校20xx年度部門整體支出績效自評得分84分。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  1.主要職能懷化市中心特殊教育學(xué)校直屬懷化市教育局管理,主要擔(dān)負(fù)?dān)Q城、中方、新晃、通道四縣市區(qū)殘障兒童少年和懷化各縣市區(qū)聽障兒童少年的教育教學(xué)以及縣級特校教師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,是一所集康復(fù)教育、學(xué)前教育、小學(xué)、初中、高中于一體的十二年一貫制特殊教育學(xué)校。

  2.機(jī)構(gòu)設(shè)置20xx年度本部門財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)1個(gè),內(nèi)設(shè)辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、校安辦、督導(dǎo)室、德育室等處室。

  3.在職人員情況20xx年核定事業(yè)編制數(shù)51人,年末實(shí)有在職人員48人,退休人員7人。

  4.重點(diǎn)工作計(jì)劃

  在新的一年中,我校的總體工作思路是:繼續(xù)立足校本促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)創(chuàng)特色品牌。

  ①構(gòu)建常規(guī)模式,扎扎實(shí)實(shí)地提高教育教學(xué)效率。

  學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)過程管理,強(qiáng)化教學(xué)要素和教學(xué)流程的監(jiān)控,建立有效的教學(xué)工作運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)定不移地提高課堂教學(xué)效率。

  ②繼續(xù)深化三類殘疾兒童教育,并向兩頭延伸(即學(xué)前教育和職高教育)。

  本年秋季我校將開辦高中教育,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。

  ③立足校本研究,提高教師職業(yè)道德與教學(xué)能力。

  a.堅(jiān)持“黨建”引領(lǐng),加強(qiáng)“立德樹人”。

  b.加強(qiáng)干部和班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  c、進(jìn)行課題研究和校本教材開發(fā)。

  加大培訓(xùn)提升教師教研水平,以開展課題研究為核心,全面推進(jìn)教研工作,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。

  ④繼續(xù)發(fā)揮“大特教”思想,以中心特校為龍頭,深入推進(jìn)市轄縣級特校的發(fā)展。

  ⑤全力推進(jìn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。

  a.《一期改擴(kuò)建項(xiàng)目》已立項(xiàng)并馬上進(jìn)入全面建設(shè)階段,爭取于春節(jié)前完成學(xué)生公寓樓和教師周轉(zhuǎn)房的主體封頂,計(jì)劃于20xx年5月底6月初完成全部建設(shè)項(xiàng)目并交付使用。

  b.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息技術(shù)建設(shè),以硬件基礎(chǔ)性信息建設(shè)為主體,適當(dāng)完善教學(xué)配套軟件建設(shè),爭取財(cái)政支持在20xx年完成建設(shè)任務(wù)。

  ⑥在堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的基礎(chǔ)上加大校舍維修力度,加強(qiáng)校園安全基礎(chǔ)性建設(shè),破除校園設(shè)備實(shí)施及校舍安全性隱患。

  ⑦不斷提升特殊教育水平,努力打造成為特色鮮明的,亮點(diǎn)突出的中心特校。

  ⑧全力推進(jìn)學(xué)校后勤工作,進(jìn)一步搞好食堂管理,規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控,想方設(shè)法盡早完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場建設(shè)項(xiàng)目。

  ⑨全面抓好學(xué)校綜治和計(jì)生工作,進(jìn)一步提升師生安全意識,加強(qiáng)安全教育和安全措施,并把計(jì)生知識納入課程,開設(shè)足量的健康教育課。

  (二)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍等

  20xx年,我校以黨的十九大精神為指導(dǎo),積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,千方百計(jì)穩(wěn)定生源,促進(jìn)特教事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,確保不發(fā)生安全事件,保持著特校發(fā)展的良好勢頭,主要抓了四個(gè)方面的工作:一是提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是強(qiáng)化校園安全監(jiān)管;三是改善校園硬件設(shè)施;四是完善健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)制度。

  20xx年度整體收支情況為:懷化市中心特殊教育學(xué)校整體收入1073.55萬【其中:財(cái)政撥款收入1056.55萬元(項(xiàng)目收入118.86萬元,基本支出937.69萬元),政府性基金收入7萬元,其他收入10萬元,年初結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)1261.08萬元】

  本年整體支出2334.63萬元(其中:基本支出952.69萬元,項(xiàng)目支出1381.94萬元。)

  二、部門整體支出管理及使用情況

  (一)基本支出

  基本支出是指行政事業(yè)單位為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的年度基本支出計(jì)劃,內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。本年度我校基本支出952.69萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)797萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)155.69萬元。

  20xx年我校“三公經(jīng)費(fèi)”總支出:0.12萬元,比上年0.26萬元減少0.14萬元,因我校厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,公車已在上年度處置,本年度完成各項(xiàng)手續(xù)及資產(chǎn)賬務(wù)處置。招待費(fèi)用共計(jì)3批次21人的公務(wù)招待費(fèi)0.12萬元。

  (二)專項(xiàng)支出

  專項(xiàng)支出是指行政事業(yè)單位為完成特定的工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本的預(yù)算支出以外,財(cái)政預(yù)算專款安排的支出。

  專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。本年度我校專項(xiàng)收入總計(jì)128.86萬元,其中財(cái)政資金118.86萬元,其他收入10萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)1253.08萬元。主要包括8個(gè)項(xiàng)目:

  ①20xx年校舍維修結(jié)轉(zhuǎn)資金2.38萬元;

  ②風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)費(fèi)康復(fù)樓維修款10萬元;

  ③20xx年校舍維修33.78萬元;

  ④芙蓉名師經(jīng)費(fèi)3.56萬元;

  ⑤學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助78.46萬元;

  ⑥送教上門教師進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)3.05萬元;

  ⑦特校改擴(kuò)建工程(一期)即上年的教師周轉(zhuǎn)房及學(xué)生公寓建設(shè)工程結(jié)轉(zhuǎn)金額1249.38萬元;

  ⑧資源教室建設(shè)結(jié)轉(zhuǎn)資金1.32萬元。

  2.專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。本年度我校專項(xiàng)支出1381.94萬元,與收入項(xiàng)目一致。

  3.專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。我校對專項(xiàng)資金在單位內(nèi)控手冊上專門制定了管理辦法,并嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行。

  三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  (一)專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

  我校20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的4個(gè)基建項(xiàng)目中:中心特校一期改擴(kuò)建工程(即原教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生公寓項(xiàng)目)、校舍維修(20xx年、20xx年維修資金)本年已經(jīng)竣工,并已交付使用,工程款已支付60%。資源教室建設(shè)已結(jié)清全部款項(xiàng),另外4個(gè)非基建項(xiàng)目(風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于康復(fù)樓心理咨詢室維修改造、芙蓉名師專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、送教上門教師進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助)均已按年度計(jì)劃完成。

  (二)專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

  學(xué)校沒有設(shè)基建專干,項(xiàng)目建設(shè)由分管財(cái)務(wù)、后勤的副校長羅明瓊按校務(wù)會(huì)議的決定負(fù)責(zé)實(shí)施,建設(shè)中的各項(xiàng)事宜暫由羅明瓊副校長負(fù)責(zé)。20xx年由蔣少波校長全權(quán)參與監(jiān)督與管理。總之,學(xué)校的專項(xiàng)有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)制度與管理辦法。

  四、資產(chǎn)管理情況

  本年度,學(xué)校做好了學(xué)校的資產(chǎn)管理情況,由學(xué)校總務(wù)處副主任聶登國統(tǒng)一管理學(xué)校資產(chǎn),制定了資產(chǎn)管理制度,做好臺(tái)賬,教師認(rèn)領(lǐng)及歸還資產(chǎn)均有登記。資產(chǎn)購置嚴(yán)格按照財(cái)政資產(chǎn)科規(guī)定的程序進(jìn)行,大批資產(chǎn)進(jìn)行招投標(biāo)后,再進(jìn)行政府采購,單件或小件固定資產(chǎn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的資產(chǎn)審批程序,由學(xué)校、市教育局、對口科室及資產(chǎn)科審核蓋章。

  本年度,學(xué)校處置過期毀損資產(chǎn)115.45萬元,其中通用設(shè)備77.26萬元,專用設(shè)備17.44萬元,課桌椅等家具20.75萬元.

  本年度,學(xué)校新增了1238.36萬元的資產(chǎn),包括房屋、土地及建筑物1076.845萬元,通用設(shè)備48.26萬元,專用設(shè)備18.66萬元,家具用具94.12萬元,圖書0.47萬元。均嚴(yán)格按資產(chǎn)配置程序辦理。主要用于學(xué)校一期改擴(kuò)建工程的工程款及配套家具設(shè)施,所有資產(chǎn)與20xx年9月交互使用,進(jìn)一步完善了師生的住宿條件。

  年底,財(cái)務(wù)室積極完成了20xx年資產(chǎn)報(bào)表。

  五、部門整體支出績效情況

  學(xué)校在做好殘障兒童、少年的義務(wù)教育和縣級特校教師培訓(xùn)工作的同時(shí),不斷完善學(xué)校硬件建設(shè),不僅超額完成了年初的重點(diǎn)工作計(jì)劃,還改善了學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活環(huán)境,提高了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。我校20xx年工作開展情況及主要事業(yè)成效如下:

  (一)加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè),努力改善辦學(xué)條件

  1.學(xué)校一期改擴(kuò)建工程(教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生宿舍樓各50套)今年9月正式投入使用,大大改善了師生的生活環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的歸屬感。

  2.學(xué)校推進(jìn)信息技術(shù)建設(shè),以硬件基礎(chǔ)性信息建設(shè)為主體,進(jìn)一步完善了教學(xué)配套軟件建設(shè)。每間教室配備了教學(xué)一體機(jī),讓每位學(xué)生享受信息化教育,教學(xué)環(huán)境得到了很大改善。

  3.學(xué)校新修了田徑運(yùn)動(dòng)場,使師生運(yùn)動(dòng)范圍更寬、更安全,視野更開闊,運(yùn)動(dòng)得到了進(jìn)一步保障,豐富了師生的課余文化生活。

  4.加大校舍維修力度,做好了校園強(qiáng)電入地,溝蓋板鋪設(shè),升旗臺(tái)改建等。

  (二)規(guī)范學(xué)校管理、堅(jiān)持依法治校

  我校始終堅(jiān)持依法治校、依法治教的辦學(xué)思路和治校方略,把學(xué)校管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

  1.管理制度健全,管理體制完善。學(xué)校制度建設(shè)全面完善。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好了制度的落實(shí)。要求我校師生員工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校章程、制度,依法行事、照章辦事,全面推進(jìn)依法治校工作。

  2.工作機(jī)制健全,辦學(xué)活動(dòng)規(guī)范。我校以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,全面貫徹黨的教育方針,有計(jì)劃地對學(xué)生進(jìn)行德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。

  3.執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范采購行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制度健全,支付符合規(guī)定,報(bào)銷手續(xù)齊全,基建符合規(guī)定程序。學(xué)校無收費(fèi)項(xiàng)目,學(xué)生全部免收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、書本費(fèi)、住宿費(fèi),特困生享受特困補(bǔ)助。

  (三)狠抓安全管理,強(qiáng)化安全意識

  一是實(shí)行行政、保安、生活老師24小時(shí)值班制,時(shí)間上不留空白,嚴(yán)格值班記錄和詢問登記制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  二是定期排查校內(nèi)安全隱患。每日巡查,定期排查,做到一周一小查,一月一大查,保證學(xué)校各項(xiàng)安全設(shè)施能正常運(yùn)轉(zhuǎn);每月對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,做到有方案,有過程,有圖片,及時(shí)總結(jié)。

  三是強(qiáng)化教育,促進(jìn)學(xué)生自我保護(hù)能力。針對學(xué)生實(shí)際,利用班會(huì)課和集會(huì),通過開展《防校園欺凌》《全國中小學(xué)安全教育日》《國家安全教育日》《防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)》《防電信詐騙》《安全生產(chǎn)月》《“學(xué)習(xí)未保法護(hù)航花季行”法制宣傳周》《國際減災(zāi)日》《戴帽工程》《11.9消防安全月》、“憲法宣傳周”和“知路.愛路.護(hù)路”等安全教育活動(dòng),按要求進(jìn)行了主題教育、宣傳、應(yīng)急演練(每月一次)等工作,對學(xué)生進(jìn)行防交通事故、防觸電、防運(yùn)動(dòng)傷害、防騙和防火逃生等安全知識,提高了自我防護(hù)能力。

  四是加強(qiáng)校園監(jiān)控。為了堅(jiān)決防止不法分子進(jìn)入校園制造事端,健全學(xué)校保衛(wèi)組織,充實(shí)校園保衛(wèi)力量,我校增加了監(jiān)控?cái)z像機(jī),校園安防系統(tǒng)得到再提高,幾乎達(dá)到校園全覆蓋,真正做到了全方位監(jiān)控?zé)o死角,從而確保重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的校園安全,并增強(qiáng)了教師的責(zé)任感。

  (四)重視隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)

  1.扎扎實(shí)實(shí)抓好校本培訓(xùn),每月對全校專任教師開展以“培智學(xué)生能力評估”“培智課堂教學(xué)評估”“新課程標(biāo)準(zhǔn)”等校本培訓(xùn),全面提升了教師專業(yè)水平。

  2.為了不斷加強(qiáng)校際的交流與教學(xué)研討,不斷提高各校教育教學(xué)質(zhì)量,在市教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織到各縣市七所特殊教育開展送教(培)下縣活動(dòng)。活動(dòng)的開展,促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)的課堂教學(xué)交流,提高了課堂教學(xué)的有效性,在教育教學(xué)上得到了提升。讓大家在觀摩學(xué)習(xí)的同時(shí),使思想得到了轉(zhuǎn)化和進(jìn)步,收獲豐盛。

  3.為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),學(xué)校通過開展“推普周”“書香潤特校閱讀伴成長”讀書節(jié)等系列活動(dòng),培養(yǎng)“愛讀書,讀好書”的習(xí)慣,積極踐行“閱讀生活化,學(xué)習(xí)終生化"的學(xué)習(xí)理念,開展“打造書香校園”的讀書活動(dòng),激發(fā)師生讀書的興趣,不斷形成讀書的高潮,使全體師生在活動(dòng)中體驗(yàn),在活動(dòng)中學(xué)習(xí),并將這種影響力推及社會(huì)和家庭,形成教育的合力,取得了良好的效果。

  4.注重師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生,蹲下走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊(duì)伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來,以促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。通過開展師德師風(fēng)自查活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。

  (五)遵循特苗特育,凸顯特色教學(xué)

  特殊教育學(xué)校的學(xué)生有其自身的特點(diǎn),因此,學(xué)校首先根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定了個(gè)別教育教學(xué)計(jì)劃,實(shí)行個(gè)別化教育,其次根據(jù)為學(xué)生的特長、愛好開展活動(dòng),最大限度地挖掘?qū)W生潛能。

  1.深入推進(jìn)漆畫、手鼓、藝術(shù)等特色課程,形成教育特色和亮點(diǎn),著力提升教育質(zhì)量。學(xué)校在努力提升教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生藝術(shù)特長和興趣的培養(yǎng),充分利用課內(nèi)課外時(shí)間訓(xùn)練學(xué)生,使大部分學(xué)生都能參與藝術(shù)才能展示。特別是漆畫、手鼓、書畫組的成員,在元月初,30多幅作品參與學(xué)校第二次藝術(shù)節(jié)展出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士及家長的一致好評,為學(xué)校營造了一個(gè)良好的藝術(shù)氛圍。

  2.持之以恒落實(shí)送教上門工作。“送教上門”是一項(xiàng)長期的特殊教育工作,在教育面向“每一個(gè)少年兒童”的觀念指導(dǎo)下,我們本著“一個(gè)都不能放棄”的教育理念,進(jìn)行特殊教育送教上門工作。本年度學(xué)校送教對象共35名,每月送教次數(shù)不少于2次,每次送教上門的時(shí)間不少于2個(gè)小時(shí)。在我們的持續(xù)努力下,送教上門工作得到了進(jìn)一步完善,送教孩子也得到了快樂。

  六、今后努力方向

  1.改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步加大特殊教育經(jīng)費(fèi)投入,確保基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施符合特殊教育學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力為學(xué)校二期改擴(kuò)建工程能夠得以實(shí)施創(chuàng)造條件。

  2.加強(qiáng)師資建設(shè),深入進(jìn)行課程改革,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),全面提高辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.繼續(xù)深化三類殘疾兒童教育,并向兩頭延伸(即學(xué)前教育和職高教育),進(jìn)一步擴(kuò)大高中招收范圍。

  七、存在問題與建議

  我校非常重視預(yù)算執(zhí)行工作,能夠按照國家的法律法規(guī)加強(qiáng)預(yù)算與資產(chǎn)管理,不斷完善內(nèi)控制度,認(rèn)真地完成了20xx年預(yù)算和決算工作,能夠按照主管部門批復(fù)的預(yù)算組織實(shí)施,學(xué)校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益完善。但是也存在預(yù)算編制不科學(xué)、不完整等問題,須在今后加以糾正和改進(jìn)。

  20xx年,學(xué)校總結(jié)各項(xiàng)工作后發(fā)現(xiàn),學(xué)校還存在以下困難:

  1.學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施未完善,設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)

  隨著學(xué)生逐年增加,學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)用房嚴(yán)重欠缺,目前19個(gè)教學(xué)班已將教學(xué)用房基本用完。學(xué)校于20xx年秋季開辦了高中教育,教學(xué)用房更為緊張。個(gè)訓(xùn)室、康復(fù)室、職培室等功能教室存在空白,現(xiàn)有教室不能滿足基本教育教學(xué)需求。

  學(xué)校教學(xué)樓的消防設(shè)施、啟智部學(xué)生專用的塑膠地面、扶手等設(shè)施設(shè)備均未配套完備,存在較大的安全隱患。

  2.學(xué)校教師數(shù)量不夠,隊(duì)伍配備欠規(guī)范

  根據(jù)《湖南省第一期特殊教育提升計(jì)劃實(shí)施方案》規(guī)定,特殊教育學(xué)校教師編制按聾生1:3.5、智力障礙學(xué)生按1:2的師生比配備,同時(shí)按教師總數(shù)的25%配備生活輔助教師。按上述要求,我校聾班教師應(yīng)配備19人,培智班教師應(yīng)配備75人,教輔人員應(yīng)為24人,學(xué)校應(yīng)配備教職員工總?cè)藬?shù)118人,而現(xiàn)有實(shí)際工作人員總?cè)藬?shù)只有82人,不能滿足學(xué)校的日常教育、教學(xué)工作需求。

  學(xué)校建議如下:

  1.逐步加大特殊教育經(jīng)費(fèi)投入,確保我校基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施符合市級中心特殊教育學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  2.隨著學(xué)校學(xué)生大幅增加,增加教師編制,擴(kuò)充教師隊(duì)伍;

  3.盼望學(xué)校二期改擴(kuò)建工程能夠如期實(shí)施。

  八、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  我校財(cái)務(wù)管理一直嚴(yán)格依法依規(guī)依程序,盡量做到公開公平公正。在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政有關(guān)法律法規(guī)的同時(shí),嚴(yán)格按照政府采購、國庫集中支付、公務(wù)卡支付等有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。但在學(xué)校各項(xiàng)管理中,難免出現(xiàn)不到位的情況,因此,以后一定在各方面學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)做到事前多思考、多討論、多研究;事中多監(jiān)管、多反思、多揣摩;事后多總結(jié)、多改進(jìn)。學(xué)校教師集思廣益,共謀學(xué)校發(fā)展,爭取辦成一所讓家長滿意、學(xué)生滿意、社會(huì)滿意的懷化市中心特殊教育學(xué)校。

事前績效評估報(bào)告 篇17

  一、評估對象

  項(xiàng)目(政策)名稱:政府采購電子化交易系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)

  項(xiàng)目(政策)概況:加快推進(jìn)信息化建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)政府采購電子化交易平臺(tái)應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)政府采購全流程電子化交易,積極探索遠(yuǎn)程異地評審,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審,降低供應(yīng)商參與成本,提升政府采購?fù)该鞫群筒少張?zhí)行效率,構(gòu)建良好的政府采購營商環(huán)境。

  主管部門(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣財(cái)政局

  項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增

  項(xiàng)目(政策)績效目標(biāo):利用現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建新時(shí)期政府采購工作的基礎(chǔ)支撐體系,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng),推動(dòng)電子化改革實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實(shí)現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審,使政府采購提績效降成本。

  申請資金總額:10萬元其中申請財(cái)政資金:10萬元

  二、績效目標(biāo)

  1.總績效目標(biāo)

  利用現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建新時(shí)期政府采購工作的基礎(chǔ)支撐體系,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng),推動(dòng)電子化改革實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實(shí)現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審,使政府采購提績效降成本。

  2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

  維護(hù)政府采購電子化交易系統(tǒng)正常運(yùn)行,20xx年完成電子招投標(biāo)項(xiàng)目100個(gè)以上。

  3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

  系統(tǒng)正常運(yùn)行率達(dá)到100%,系統(tǒng)覆蓋電子招投標(biāo)全過程,利用本系統(tǒng),節(jié)約資金成本、提高工作效率,縮短招投標(biāo)周期擴(kuò)大投標(biāo)參與范圍。

  4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

  維護(hù)期從20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  5.產(chǎn)出成本指標(biāo)

  總成本控制在10萬元,合理安排預(yù)算支出。

  6.效果指標(biāo)

  (1)社會(huì)效益指標(biāo):遠(yuǎn)程異地評標(biāo)實(shí)現(xiàn)了各地專家資源的共享,較好地解決了該省因地區(qū)發(fā)展不平衡帶來的評審專家集中、下轄市州無法在本地開展業(yè)務(wù)等問題,有助于營造高效、透明的市場環(huán)境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專家抽取地區(qū)不均勻、小眾特殊專業(yè)評審專家數(shù)量不足等難題。

  (2)服務(wù)對象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使同德縣采購單位、代理機(jī)構(gòu)滿意度達(dá)到90%以上。

  三、評估方式和方法

  (一)評估程序

  (1)確定評估對象。評估項(xiàng)目為政府采購電子化交易系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。

  (2)評估小組。

  評估組長:潮加

  成員:馬明輝趙文華李會(huì)榮馬啟勝

  (3)安排評估會(huì)議。按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評估工作。

  (二)論證思路及方法

  (1)組織階段

  分解并下達(dá)評估任務(wù),做好人、財(cái)、物方面的資源配置,激勵(lì)和健全有效的管理措施。

  (2)實(shí)施階段

  1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,運(yùn)用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結(jié)論。

  (三)評估方式

  本次評估采用召開局務(wù)會(huì)成員與評估小組成員參與事前評估,對項(xiàng)目問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。

  四、評估內(nèi)容與結(jié)論

  (一)立項(xiàng)必要性(政策設(shè)立必要性)

  根據(jù)《青海省財(cái)政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財(cái)采字〔20xx〕684號)要求,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),構(gòu)建新時(shí)期政府采購工作的基礎(chǔ)支撐體系,通過“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”行動(dòng),推動(dòng)電子化改革實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,充分實(shí)現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審。

  新系統(tǒng)具備以下功能:

  1.智能化采購流程。系統(tǒng)支持各方主體在線完成計(jì)劃編報(bào)、文件編制、公告發(fā)布、專家抽取、投標(biāo)評標(biāo)、合同簽訂等采購流程,并利用視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、身份識別等技術(shù)支持開評標(biāo)環(huán)節(jié)的虛擬化場景。同時(shí),系統(tǒng)支持自定義審批流、自定義表單模板、自主配置預(yù)警提示,讓采購變得簡單高效;

  2.一站式采購監(jiān)管。系統(tǒng)按照采購管理要求,支持采購事項(xiàng)備案和審批、遠(yuǎn)程開評標(biāo)視頻監(jiān)管、在線質(zhì)疑投訴、電子歸檔查詢、采購主體庫管理、統(tǒng)計(jì)分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等業(yè)務(wù)需求,確保采購公平公正;

  3.不見面部署培訓(xùn)。系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程配置,遠(yuǎn)程初始化,遠(yuǎn)程開通CA服務(wù),不見面即可實(shí)現(xiàn)快速上線。提供在線培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、手冊下載、在線答疑、在線考試等學(xué)院化培訓(xùn)服務(wù)。

  (二)投入經(jīng)濟(jì)性(政策目標(biāo)合理性)

  投入產(chǎn)出效果較匹配,成本測算依據(jù)省州標(biāo)準(zhǔn),測算相對合理。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)實(shí)現(xiàn)了各地專家資源的共享,較好地解決了該省因地區(qū)發(fā)展不平衡帶來的評審專家集中、下轄市州無法在本地開展業(yè)務(wù)等問題,有助于營造高效、透明的市場環(huán)境,提升公共資源配置的效率和公平性,更是解決了評審專家抽取地區(qū)不均勻、小眾特殊專業(yè)評審專家數(shù)量不足等難題。

  (三)績效目標(biāo)合理性(政策資金合規(guī)性)

  貫徹落實(shí)《青海省財(cái)政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財(cái)采字〔20xx〕684號)要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、專款專用、提高資金使用效率的原則,按省州標(biāo)準(zhǔn),此次申報(bào)20xx年預(yù)算10萬元。

  (四)實(shí)施方案的可行性(政策保障充分性)

  根據(jù)《青海省財(cái)政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財(cái)采字〔20xx〕684號)文件內(nèi)容,該項(xiàng)目能夠充分實(shí)現(xiàn)政府采購遠(yuǎn)程開標(biāo)和“不見面”評審的招投標(biāo)方式,能夠節(jié)約資金成本、提高工作效率,縮短招投標(biāo)周期擴(kuò)大投標(biāo)參與范圍。

  (五)籌資合規(guī)性(政策資源可持續(xù)性)

  根據(jù)《青海省財(cái)政廳關(guān)于充分發(fā)揮政府采購政策功能加大政府采購支持中小企業(yè)力度的通知》(青財(cái)采字〔20xx〕684號)文件內(nèi)容。嚴(yán)格按照省州標(biāo)準(zhǔn),縣級維護(hù)費(fèi)10萬元/年執(zhí)行,將列入20xx年度預(yù)算。

  五、總體結(jié)論

  該項(xiàng)目經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究討論決定,列入20xx年預(yù)算,安排資金10萬元,項(xiàng)目自評得分95分。

  六、附件

  包括:項(xiàng)目(政策)預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表、評審意見表。

事前績效評估報(bào)告 篇18

  第一章總論

  根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》、《財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(財(cái)監(jiān)﹝20xx﹞3 號)和省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村驗(yàn)收暫行辦法》(鄂財(cái)辦發(fā)﹝20xx﹞10號)文件精神,現(xiàn)對陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目整合使用財(cái)政專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行績效評價(jià)。

  第二章項(xiàng)目概況

  一、項(xiàng)目基本情況

  (1)“陽新縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)使用財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目”項(xiàng)目(簡稱:“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目)

  (2)項(xiàng)目具體實(shí)施單位

  陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  (3)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間

  20xx年1月1日至20xx年10月30日止

  (4)項(xiàng)目總體績效目標(biāo)

  陽新縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村項(xiàng)目涉及陽新縣富池鎮(zhèn)王曙村、富池鎮(zhèn)沙村村、黃雙口鎮(zhèn)花果村、黃雙口鎮(zhèn)尖峰村、王英鎮(zhèn)東山村的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)村項(xiàng)目建設(shè)。

  1、黃雙口鎮(zhèn)花果村,在20xx年12月底,完成了村百姓大舞臺(tái)及登山步道3.2公里基礎(chǔ)工程;完成公路建設(shè)2.527公里,寬5.5米的基礎(chǔ)工程;建設(shè)文化停車場一個(gè),并完成村級公路路邊綠化工程。

  2、黃雙口鎮(zhèn)尖峰村計(jì)劃建設(shè)村民文化活動(dòng)中心一個(gè),文化游廊、文化墻、六角亭、拱橋及健身步道和綠化工程等。

  3、富池鎮(zhèn)王曙村主要對濱江公園和文化中心進(jìn)行改造升級,并建造水榭、游廊、廊架;文化墻、景墻建造及配套綠化項(xiàng)目及王曙小學(xué)周邊美麗鄉(xiāng)村車站、文化墻、景墻、綠化、亮化等項(xiàng)目。

  4、富池鎮(zhèn)沙村村計(jì)劃建設(shè)村級道路刷黑工程2.5公里、村莊亮化工程3.6公里及配套綠化工程和村級公園的建設(shè)。

  5、王英鎮(zhèn)東山村20xx年在該村的朱畈組建設(shè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目,目前正在施工建設(shè)。

  二、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)及范圍

  1、《省財(cái)政廳關(guān)于20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村申報(bào)工作的通知》(鄂財(cái)農(nóng)村函﹝20xx﹞25號)。

  2、《湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)將被資金管理暫行辦法》(鄂農(nóng)綜改辦﹝20xx﹞18號)。

  3、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村驗(yàn)收暫行辦法》(鄂財(cái)辦發(fā)﹝20xx﹞10號)。

  第三章項(xiàng)目績效評價(jià)

  一、業(yè)務(wù)管理情況(12分)

  1、管理制度健全性(3分)

  為了確保陽新縣20xx年“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”整合使用財(cái)政專項(xiàng)資金工作順利開展,陽新縣于20xx年按照省財(cái)政廳的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,成立了工作專班,制定了有效的實(shí)施措施,由陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個(gè)試點(diǎn)村的實(shí)施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督工作。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:針對“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目成立了專項(xiàng)工作專班,指定了各項(xiàng)明細(xì)管理辦法,該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,實(shí)際得3分。

  2、制度執(zhí)行有效性(3分)

  陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目制定了詳細(xì)的管理辦法、實(shí)施辦法和驗(yàn)收辦法等制度,根據(jù)文件要求,項(xiàng)目要先議后報(bào),先批后建,按照六個(gè)堅(jiān)持原則,采取先由行政村申報(bào)、鎮(zhèn)區(qū)初審、縣級審核的管理辦法,根據(jù)村級申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣級審批的三級審批模式,保證項(xiàng)目依法執(zhí)行。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:陽新縣針對農(nóng)村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目具備規(guī)范性的指導(dǎo)文件,但地方性具體文件欠缺,該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得2分。

  3、項(xiàng)目質(zhì)量可控性(3分)

  為保證“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,湖北省鄂財(cái)辦發(fā)﹝20xx﹞10號專門修定了試點(diǎn)村驗(yàn)收暫行辦法,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、村莊建設(shè)、生態(tài)影響、產(chǎn)業(yè)民展、鄉(xiāng)村治理幾方理進(jìn)行評價(jià),并依據(jù)《湖北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)范》(湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)DB42)要求對項(xiàng)目制定了具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對已經(jīng)實(shí)施的產(chǎn)業(yè)、設(shè)備等項(xiàng)目若達(dá)到質(zhì)量要求得滿分,不足按比例得分。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:該項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了專業(yè)第三方質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收,對相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等必須的控制措施或者手段。每個(gè)項(xiàng)目竣工之前都要經(jīng)過相關(guān)人員的驗(yàn)收,做到符合國家要求,該指標(biāo)實(shí)際得分:3分

  4、工作上報(bào)力度(3分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目的各級鎮(zhèn)村都對數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯集處理和統(tǒng)計(jì),對村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目專項(xiàng)資金數(shù)據(jù)的完整、及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并隨時(shí)保證數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,但相應(yīng)的匯總統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)還需加強(qiáng)完善。

  該項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:日常對工作的季報(bào)、日常工作信息、績效評價(jià)材料上報(bào)及時(shí)、完整、規(guī)范得分,但是由于項(xiàng)目過多,人員精力有限,無法做到及時(shí)更新,該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)實(shí)際得2分;

  二、財(cái)務(wù)管理情況(9分)

  1、財(cái)務(wù)制度健全(3分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目已經(jīng)制定或具有相應(yīng)的資金管理辦法、建設(shè)管理辦法、績效考評辦法、驗(yàn)收管理辦法等制度,保證項(xiàng)目資金的專項(xiàng)專用。各村資金分配合理,使用適當(dāng),充分發(fā)揮了資金的使用效率。

  該項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:各項(xiàng)省級財(cái)務(wù)管理制度全面和規(guī)范,但依據(jù)中央及省文件精神制定的地方性財(cái)務(wù)實(shí)施制度缺失,該項(xiàng)目指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

  2、資金使用合規(guī)性(3分)

  在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的工作中,關(guān)于資金的使用情況,要經(jīng)過上層組織的審批,每一筆資金都要有審批程序,不能擅自挪用。對于重大資金要經(jīng)過各部門和相關(guān)人員的評估認(rèn)證。

  該項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:每一個(gè)扶持項(xiàng)目都要先議后報(bào),先批后建,充分尊重村民意愿,但陽新縣20xx年“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算缺失,該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分:2分

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性(6)

  (1)建立監(jiān)督檢查制度(3分)

  為保證項(xiàng)目的實(shí)施過程中的資金能按政策規(guī)定有效落實(shí),陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項(xiàng)目實(shí)施的資金使用進(jìn)行了有效監(jiān)管,明確扶持項(xiàng)目建設(shè)管理的要求,所有項(xiàng)目都通過合規(guī)的渠道進(jìn)行招投標(biāo),并由村民監(jiān)督,確保每一筆資金都得到充分利用,絕不姑息濫用、占用、挪用等情況。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:建立資金檢查制度得3分;制度不健全得2分;未建立不得分,該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)實(shí)際得3分;

  (2)對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改并落實(shí)(4分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)在實(shí)施過程中的工作,陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、項(xiàng)目建設(shè)情況等方面進(jìn)行了不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的問題及時(shí)整理匯集向縣政府匯報(bào),對問題點(diǎn)由上到下逐級落實(shí),對扶貧項(xiàng)目出現(xiàn)的問題都認(rèn)真解決,但由于專業(yè)技術(shù)人員有限,無法及時(shí)跟蹤處理問題。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:檢查及落實(shí)完全3分;檢查但解決不充分2分;未檢查不得分,該項(xiàng)指標(biāo)達(dá)實(shí)際得2分;

  三、產(chǎn)出指標(biāo)情況(45分)

  1、數(shù)量指標(biāo)(22)

  (1)“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”資金到位率(5分)

  該項(xiàng)指標(biāo)按照實(shí)際支付項(xiàng)目資金/實(shí)際到位資金比例來計(jì)算,“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目計(jì)劃總投資20xx.39萬元,其中:預(yù)計(jì)中央或省級財(cái)政對每個(gè)項(xiàng)目試點(diǎn)村投入不少于200萬元,五個(gè)試點(diǎn)村合計(jì)1000萬元;縣級財(cái)政投入不少于100萬元,五個(gè)試點(diǎn)村合計(jì)500萬元,其他資金556.39萬元。

  實(shí)際至20xx年12月31日止,“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目共計(jì)收到資金2181.39萬元,其中:省級財(cái)政五個(gè)試點(diǎn)村撥入1050萬元;縣級財(cái)政投入557萬元,其他社會(huì)資金、部門幫扶、村集體投入資金56.39萬元,資金撥入率106%。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:所有預(yù)算資金按實(shí)際比率得分,最高得5分。該指標(biāo)評完成率100%,實(shí)際得分5*106%=5分。

  (2)“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”資金撥付率(5分)

  截止20xx年12月底,陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目已收到的資金2181.39萬元已全部撥付給5個(gè)試點(diǎn)村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,資金撥付率100%。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:所有預(yù)算資金按實(shí)際比率得分,最高得5分該指標(biāo)評完成率100%,實(shí)際得分5*100%=5分。

  (3)支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村個(gè)數(shù)(4分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村申報(bào)工作的通知》(鄂財(cái)農(nóng)村函﹝20xx﹞25號)文件要求,預(yù)計(jì)在20xx年10月30日全面完成3個(gè)鎮(zhèn)5個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)設(shè)施和人文環(huán)境的改造工作,實(shí)際已完成3個(gè)鎮(zhèn)4個(gè)村的扶持項(xiàng)目。該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得3分。

  (4)登山步道及四好公路硬化率(3分)

  陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目涉及陽新縣3鎮(zhèn)5個(gè)試點(diǎn)村的登山頻道及四好公路的硬化工程,但截止20xx年底,黃雙口鎮(zhèn)花果村登山步道3.2公里已完成,后期將對道路邊護(hù)欄及公路基石進(jìn)行建設(shè),預(yù)計(jì)該工程在20xx年二季度前完成;公路改造及刷黑長2.527公里,寬5.5米的公路改造工程目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作,20xx年將對完成公路路基工程及公路刷黑工程;其他幾個(gè)美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目的建設(shè)也在施工中,目前完工35%,預(yù)計(jì)工程在20xx年上半年結(jié)束。該指標(biāo)適當(dāng)扣分,綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

  (5)文化中心、公園建設(shè)數(shù)量(3分)

  截止20xx年12月31日止,陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目已對3個(gè)鎮(zhèn)區(qū)4個(gè)試點(diǎn)村的文化中心、濱江公園、籃球場的游廊、步道、文化墻、六角亭、拱橋及配套綠化工程進(jìn)行改造升級,但截止20xx年底,王英鎮(zhèn)東山村20xx年在該村的朱畈組文化中心提升項(xiàng)目還在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,其他4個(gè)項(xiàng)目也在施工建設(shè)中。該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

  2、時(shí)效指標(biāo)(10分)

  (1)道路硬化完工率(3分)

  陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目道路硬化5個(gè)試點(diǎn)村的項(xiàng)目中已有四個(gè)正在建設(shè)施工中,東山村的道路硬化項(xiàng)目還正在規(guī)劃中,該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分2分。

  (2)文化中心、公園建設(shè)完成率(3分)

  20xx年陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目,4個(gè)試點(diǎn)村的文化中心、濱江公園的提升改造及配套鄉(xiāng)村車站、文化墻、景墻、綠化等建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期,但還沒有時(shí)行完工驗(yàn)收,王英鎮(zhèn)東山村文化中心改造還在實(shí)施中,該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得2分。

  (3)項(xiàng)目完成時(shí)間(4分)

  陽新縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目從20xx年1月開始實(shí)施,20xx年10月30日結(jié)束,20xx年我縣5個(gè)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)村的項(xiàng)目都未完工,原因:一是我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)秉承規(guī)劃先行,加之評審和招投標(biāo)程序較為復(fù)雜,耗時(shí)比較長,一定程度影響工程進(jìn)度,實(shí)際評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得2分

  3、成本指標(biāo)(5分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目預(yù)算資金20xx.39萬元,預(yù)計(jì)省級撥付1000萬元,縣級統(tǒng)籌500萬元,加上社會(huì)資金、部門幫扶、村集體投入556.39萬元,實(shí)際已投入資金總規(guī)模2181.39萬元,整合資金全部執(zhí)行到位。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:項(xiàng)目實(shí)際成本未超預(yù)算得全分,超預(yù)算按比例扣分。實(shí)際得分5分。

  4、質(zhì)量指標(biāo)(9分)

  (1)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率(5)

  截止20xx年12月31日止,陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對5個(gè)試點(diǎn)村的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了前期檢查,但因該項(xiàng)目的建設(shè)期限要到20xx年的10月底,目標(biāo)的完工率只有34%,考慮項(xiàng)目實(shí)施期為二年,故適當(dāng)扣分,該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分3分。

  (2)扶持期間新增村級債務(wù)發(fā)生率(4)

  項(xiàng)目實(shí)施資金主要由財(cái)政資金支持為主,村級集體資金輔助出資為輔,項(xiàng)目的實(shí)施不會(huì)給村級集體增加債務(wù),該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分4分。

  四、效益指標(biāo)(24分)

  1、經(jīng)濟(jì)效益(4分)

  項(xiàng)目的實(shí)施對帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)及交通便利影響,將會(huì)使試點(diǎn)村級受益73.2萬元,但因項(xiàng)目兩年建設(shè)期,工程項(xiàng)目沒有全部竣工,暫時(shí)還未產(chǎn)生效益。但項(xiàng)目的實(shí)施提高了扶持村人口生活能力,此項(xiàng)指標(biāo)得分4分。

  2、社會(huì)效益(12分)

  (1)試點(diǎn)村村容村貌明顯改善(4分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目的實(shí)施對鄉(xiāng)村的村容村貌、村民的交通出行都有很大的改善,群眾的生活環(huán)境、生活水平、文明程度和居住環(huán)境也有顯著提高;該指標(biāo)評得分4分

  (2)信訪事件發(fā)生率(4分)

  美麗鄉(xiāng)村建設(shè)因政策宣傳落實(shí)到位,且項(xiàng)目對改善村民日常生活確實(shí)帶來質(zhì)量的提升,未發(fā)生信訪事件,該指標(biāo)評得分4分。

  (3)群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)度(4分)

  陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及項(xiàng)目試點(diǎn)村經(jīng)過廣泛宣傳和動(dòng)員,群眾積極參予美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性高,并積極為自己家鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過問卷調(diào)查群眾參予率91%,該指標(biāo)評得分3分。

  3、生態(tài)效益(4分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目的實(shí)施,使試點(diǎn)村的生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境得到極大的改善,也極大的改善了生態(tài)環(huán)境,該指標(biāo)評得分3分。

  4、可持續(xù)影響指標(biāo)(4分)

  產(chǎn)業(yè)入股分紅新型項(xiàng)目,通過對龍頭企業(yè)、明星企業(yè)的投資入股,帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,該項(xiàng)目的.社會(huì)效益良好,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶求業(yè)增收,也帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨粼趧?chuàng)業(yè)、務(wù)工和樹立脫貧致富的信心起到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的和諧局面,該指標(biāo)評得分3分。

  (2)項(xiàng)目收益年限(4分)

  “美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”項(xiàng)目的落實(shí)將持續(xù)改善試點(diǎn)村居民的生態(tài)和人文環(huán)境,給各村帶來了很大收益,為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ),但項(xiàng)目完工交付使用后的后期維護(hù)及保養(yǎng)工作還沒有具體的制度,需要補(bǔ)充完善,該項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分3分。

  五、滿意度指標(biāo)(8分)

  1、試點(diǎn)村農(nóng)民滿意度(4分)

  20xx年扶貧項(xiàng)目執(zhí)行過程中,因政策宣傳到位,政策落實(shí)切實(shí)可靠,農(nóng)民及群眾應(yīng)享有的利益得到充分的保障,權(quán)利得到充分的保護(hù),比較好的解決貧困戶的基本生活,經(jīng)過對收益村村民的調(diào)查。經(jīng)過各行政村的問卷調(diào)查顯示,各村滿意度達(dá)95%以上,對項(xiàng)目支持度很高。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:95%以上得4分;80%-95%得3分,80%以下得2分,70%以下得0分,實(shí)際得分4分。

  2、扶持村基層干部滿意度(4分)

  20xx年項(xiàng)目執(zhí)行過程中,因政策宣傳到位,政策落實(shí)切實(shí)可靠,農(nóng)民及群眾應(yīng)享有的利益得到充分的保障,權(quán)利得到充分的保護(hù),經(jīng)過各行政村的調(diào)查顯示,各村基層干部滿意度達(dá)95%以上;對項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)(區(qū))的群眾帶來極大便捷,也得到試點(diǎn)村基層干部的支持。

  該指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及得分:95%以上得3分;80%-95%得2分,80%以下得1分,60%以下得0分;,實(shí)際得分4分。

  第四章項(xiàng)目存在的問題

  (一)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)使用財(cái)政資金工作在取得成績的同時(shí),也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:

  1、村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的產(chǎn)業(yè)涉及范圍廣,需要的資金量大,目前受資金影響還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的建設(shè)要求,配套資金籌集難到位,資金整合不理想,資金缺口比較大而且村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”建設(shè)需要持續(xù)性。

  2、村級“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的貧困村經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍薄弱,對自籌資金的解決及籌集能力過差,有部分貧困村“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重,有些行政村即使劃分到非貧困村,但是村里基礎(chǔ)設(shè)施一般,自身優(yōu)勢不高,發(fā)展受限。即便實(shí)行差異化補(bǔ)助,仍有許多行政村因資金不夠而無法最大化提高村集體經(jīng)濟(jì)。

  3、受20xx年建材匱乏,砂石材料采購困難及價(jià)格上漲原因,個(gè)別施工單位對工程的管理能力差,不能對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理,影響到工程的預(yù)計(jì)進(jìn)程。

  第五章項(xiàng)目建議及思路

  1、加大督查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,根據(jù)中央、省、縣相關(guān)會(huì)議精神及政策文件要求,不折不扣抓好落實(shí),實(shí)行整村、整鎮(zhèn)連片整體推進(jìn),并需加大督促檢查力度,組織相關(guān)人員對各區(qū)縣農(nóng)村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”任務(wù)完成情況進(jìn)行一次督查回訪,抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。

  2、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)區(qū)政府、試點(diǎn)村根據(jù)資金使用范圍,建立健全資金管理辦法,多渠道落實(shí)籌措資金,保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度如期完成。

  3、加大督促檢查力度,采取行之有效的管控方法,組織相關(guān)技術(shù)人員對各項(xiàng)目的施工驗(yàn)收情況進(jìn)行督查回訪,抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。

  第六章項(xiàng)目評價(jià)結(jié)論

  一、評價(jià)結(jié)論

  通過本次績效評價(jià),評價(jià)人員認(rèn)為陽新縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在20xx年12月31日止,陽新縣2109年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)使用財(cái)政資金統(tǒng)籌使用財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)施過程中符合國家政策需求,目標(biāo)明確,組織管理到位,執(zhí)行項(xiàng)目有力,資金管理規(guī)范,扶貧資金專款專用,信息傳播充分,扶貧對象建立了卡、簿、冊、檔等檔案,達(dá)到了一定的扶貧效益和成果,各大指標(biāo)均基本符合績效評價(jià)的相關(guān)內(nèi)容和指標(biāo)。

  二、評價(jià)得分

  本次得分評價(jià)結(jié)果劃分為四個(gè)等級,分別為:優(yōu)秀(≥90分)、合格(≥70分<89分)、不合格(<70分)。陽新縣20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)使用財(cái)政資金使用財(cái)政資金績效評價(jià)項(xiàng)目得分為85分,綜合評價(jià)結(jié)果為合格。

事前績效評估報(bào)告 篇19

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  中央下達(dá)靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車輛采購項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付預(yù)算224.85萬元,績效評價(jià)良好。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1.項(xiàng)目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?/p>

  2.項(xiàng)目資金20xx年11月支付給供應(yīng)商。

  3.收到中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金及時(shí)支付無結(jié)余。

  (二)績效目標(biāo)完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  (1)數(shù)量指標(biāo):購置環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)車3輛,電動(dòng)三輪保潔車7輛。

  (2)質(zhì)量指標(biāo):質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。

  (3)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目完工及時(shí)率100%。

  (4)成本指標(biāo):設(shè)備購置成本224.85萬元。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析

  (1)經(jīng)濟(jì)效益:環(huán)境優(yōu)美,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到95%。

  (2)社會(huì)效益:人居環(huán)境干凈整潔,達(dá)到90%。

  (3)生態(tài)效益:環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升,達(dá)到92%。

  (4)可持續(xù)影響:打造優(yōu)美環(huán)境,提升城市品位,提高居民的幸福指數(shù)。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

  社會(huì)公眾對垃圾清運(yùn)效果認(rèn)可度達(dá)到90%。

  三、偏離績效指標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  環(huán)境衛(wèi)生治理過程中沒有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角,造成居民滿意度不高。在今后的工作中,進(jìn)一步運(yùn)用轉(zhuǎn)移支付資金多購置清運(yùn)工具,確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋,提升居民滿意度和幸福指數(shù)。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果通過靈武市門戶網(wǎng)站及靈武市綜合執(zhí)法局“靈武城管”微信平臺(tái)公示。

事前績效評估報(bào)告 篇20

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[20__]10號)、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20__年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》(江財(cái)績[20__]1號)精神,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,對20__年部門整體支出進(jìn)行了績效自評,現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

  (一)部門基本情況

  縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室和業(yè)務(wù)指導(dǎo)股,主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃:貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)的法律法規(guī)和方針政策,參與起草全縣政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)等方面的規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)制訂全縣政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,規(guī)劃協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督全縣政務(wù)服務(wù)、政府信息公開、公共企業(yè)事業(yè)單位辦事公開等工作。考核全縣政務(wù)公開工作。承擔(dān)縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作職責(zé),牽頭組織發(fā)布縣政府政務(wù)信息,負(fù)責(zé)縣本級政府信息依申請公開的咨詢、受理、協(xié)調(diào)、督辦工作。對政務(wù)服務(wù)分中心、聯(lián)絡(luò)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。督促具有對外審批、收費(fèi)職能的政府部門在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口。對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心窗口的項(xiàng)目、窗口授權(quán)、在線辦理等工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù),制訂和監(jiān)督執(zhí)行窗口服務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范。負(fù)責(zé)縣政務(wù)服務(wù)中心辦事大廳及各進(jìn)駐窗口的服務(wù)保障工作。負(fù)責(zé)窗口工作人員的日常培訓(xùn)、管理和年度考核,受理、交辦、督辦對窗口工作人員的投訴和舉報(bào)。承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)人員情況

  核定人員編制10人,實(shí)有在職在編人數(shù)3人。

  二、部門整體收支結(jié)余情況

  我單位20__年收到財(cái)政資金46.39萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元,合計(jì)46.39萬元。其中基本支出46.39萬元,項(xiàng)目支出0元;20__年全年實(shí)際支出46.39萬元;結(jié)余財(cái)政資金0元。基本支出結(jié)余0元,項(xiàng)目支出結(jié)余0元

  三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

  20__年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系,我單位20__年度評價(jià)得分為100分。部門整體支出績效情況如下:

  (一)、投入10分

  預(yù)算配置得10分。其中:在職人員控制率:在職3人/編制10人*1%=30%,得 5分;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)無變動(dòng),變動(dòng)率等于0,得5分。

  (二)過程50分

  1、預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率1%得5分;預(yù)算控制率得5分;無新建樓堂館所得1分。

  2、預(yù)算管理得30分。政府采購執(zhí)行率100%,得6分;管理制度健全有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度等得8分;資金使用符合規(guī)定得6分;預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開,基礎(chǔ)信息完善,得10分。

  (三)產(chǎn)出及效率分40分。

  1、職責(zé)履行內(nèi)容:根據(jù)部門制定的計(jì)劃工作任務(wù)及內(nèi)容考核實(shí)際完成情況及質(zhì)量情況,情況完成度高,質(zhì)量較好的10分

  2、履職效益30分

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)方面

  指標(biāo)1:受理辦理業(yè)務(wù)≥3000人次,得2.5分

  指標(biāo)2:發(fā)布政府信息≥200條,得2.5分

  指標(biāo)3:審批時(shí)間縮短至1-7天,得2.5分

  指標(biāo)4:窗口進(jìn)駐單位≥26個(gè),得2.5分

  (2)效益指標(biāo)方面:

  指標(biāo)1:受理辦理業(yè)務(wù)完成率≥99%,得2.5分

  指標(biāo)2:政務(wù)公開完成率≥99%,得2.5分

  指標(biāo)3:優(yōu)化辦事效率≥99%,得2.5分

  指標(biāo)4:政務(wù)服務(wù)持續(xù)優(yōu)化≥99%,得2.5分

  (3)社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度得10分:在年度績效考核中成績優(yōu)異,考核等級為優(yōu)秀。

  四、績效情況

  (一)部門職責(zé)履行情況分析。

  一是推進(jìn)“一件事一次辦”。第一批100件“一件事一次辦”已編制辦事指南,實(shí)現(xiàn)落地89項(xiàng),第二批“一件事一次辦”實(shí)現(xiàn)落地110項(xiàng)。二是提供幫代辦服務(wù)。組建了一支400多人的縣、鄉(xiāng)、村三級幫代辦服務(wù)隊(duì)伍,快速全程代辦、協(xié)辦等,對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目全程提供代辦服務(wù),組織人員深入企業(yè),現(xiàn)場受理、現(xiàn)場審核、現(xiàn)場發(fā)證(照),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“不見面審批、足不出園辦成事”,重點(diǎn)項(xiàng)目只要“拎包入駐”。三是優(yōu)化服務(wù)方式。推行政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)辦件,基本實(shí)現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)三級數(shù)據(jù)聯(lián)通,梳理出依申請類6類行政權(quán)力事項(xiàng)968項(xiàng),開展電子證照、辦件數(shù)據(jù)匯聚和“三張清單”梳理,加快系統(tǒng)整合和信息共享,推進(jìn)“三集中三到位”改革,推動(dòng)線上線下融合融通,提高網(wǎng)上辦結(jié)率和全程網(wǎng)辦率,辦事“上一張網(wǎng)”“進(jìn)一扇門”,“辦事不求人”的渠道越來越暢通。

  (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

  1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):截至目前,全縣“一件事一次辦”辦件總量超過9萬件,申報(bào)材料平均減少60%以上、辦理環(huán)節(jié)平均壓縮70%以上、辦理時(shí)間平均縮減80%以上,企業(yè)群眾基本實(shí)現(xiàn)了“最多跑一次”。

  2.社會(huì)效益指標(biāo):我縣共完成幫辦代辦服務(wù)184件,其中服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目22個(gè),商事類65件,民事類97件。

  3.可持續(xù)影響指標(biāo):打造了“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、群眾獲得感強(qiáng)”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境

  (三)行政效能分析

  1.加強(qiáng)對省市縣財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時(shí)組織股室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)我縣財(cái)政局出臺(tái)的培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

  2.嚴(yán)格制度執(zhí)行,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)對公務(wù)接待費(fèi)的管理,嚴(yán)格招待費(fèi)用審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

  五、存在的問題

  (一)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (二)資金使用效益有待進(jìn)一步提高,績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。

  (三)人員嚴(yán)重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。

  六、后續(xù)的工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  (二)持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

事前績效評估報(bào)告 篇21

  根據(jù)《民樂縣財(cái)政局關(guān)于開展20__年度縣級預(yù)算執(zhí)行情況績效單位自評暨20__年度績效目標(biāo)申報(bào)和事前績效評估工作的通知》(民財(cái)績〔20__〕6號)文件精神,按照“統(tǒng)一組織、分級實(shí)施”的原則,我局認(rèn)真組織開展20__年度項(xiàng)目績效自評工作,切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。

  一、基本情況

  (一)部門主要職能

  1、貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,擬定全縣農(nóng)村公路、交通運(yùn)輸中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;統(tǒng)籌區(qū)域、城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、指導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸行業(yè)體制改革和交通企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)科技進(jìn)步和信息化建設(shè),促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,整合交通運(yùn)輸行業(yè)各類資源,會(huì)同有關(guān)部門組織編制綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃,推動(dòng)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)。

  3、負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的論證、評審、報(bào)批等前期工作;指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、資金使用和工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)部門做好交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程交工、竣工驗(yàn)收工作。

  4、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),督促指導(dǎo)公路和橋梁病害處治,定期對公路、橋梁、水運(yùn)設(shè)施技術(shù)狀況進(jìn)行普查,組織協(xié)調(diào)公路和橋梁應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

  5、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣農(nóng)村公路路政管理,治理公路“三亂”和超限超載運(yùn)輸。

  6、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣公路客運(yùn)、城市公交、出租車運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、汽車維修、從業(yè)資格培訓(xùn)等各類市場的行業(yè)管理;會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)駕校管理,對縣內(nèi)道路運(yùn)輸運(yùn)力投放實(shí)施宏觀調(diào)控,會(huì)同有關(guān)部門制定運(yùn)輸價(jià)格,組織節(jié)日運(yùn)輸、重點(diǎn)物資、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急運(yùn)輸。

  7、負(fù)責(zé)全縣交通運(yùn)輸行政執(zhí)法的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,組織行業(yè)法制宣傳和執(zhí)法培訓(xùn),主持有關(guān)聽證和行政復(fù)議工作。

  8、指導(dǎo)全縣交通戰(zhàn)備工作,負(fù)責(zé)交通戰(zhàn)備運(yùn)輸力量的'動(dòng)態(tài)管理、平時(shí)演練和應(yīng)急動(dòng)員,組織對交通戰(zhàn)備設(shè)施的檢查。

  9、指導(dǎo)全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,擬定并適時(shí)完善交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織行業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查考核,會(huì)同有關(guān)部門處理安全生產(chǎn)事故。

  10、指導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作,負(fù)責(zé)全縣交通年鑒、行業(yè)統(tǒng)計(jì)、信息發(fā)布和發(fā)展預(yù)測工作。

  11、負(fù)責(zé)編制部門財(cái)政預(yù)算和國有資產(chǎn)管理,會(huì)同有關(guān)部門監(jiān)督各類專項(xiàng)資金的使用,組織行業(yè)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)工作。

  12、承辦縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作。

  (二)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位概況

  民樂縣交通運(yùn)輸局內(nèi)設(shè)辦公室、規(guī)劃建設(shè)股、政策法規(guī)股3個(gè)股室,負(fù)責(zé)管理縣交通運(yùn)輸服務(wù)中心、縣交通戰(zhàn)備辦公室、縣交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法隊(duì)3個(gè)事業(yè)單位。

  二、績效自評工作組織開展情況

  一是高度重視,明確職責(zé)。我單位及時(shí)召開20__年項(xiàng)目支出績效自評工作布置會(huì)議,由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)主持,各單位、股室負(fù)責(zé)人參加,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)預(yù)算績效管理工作的重要性和必要性,明確各項(xiàng)目績效自評工作的責(zé)任單位、股室,確保自評工作有序、有效開展。

  二是全面實(shí)施,有序開展。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)、事業(yè)單位3個(gè)全部納入績效評價(jià),共涉及自評項(xiàng)8個(gè),預(yù)算總金額1439.97萬元,實(shí)際執(zhí)行數(shù)7545.98萬元,項(xiàng)目資金全部執(zhí)行完畢,項(xiàng)目內(nèi)容涉及農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)等方面。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等。設(shè)定評價(jià)指標(biāo),預(yù)算執(zhí)行率和一級指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)一設(shè)置為:預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分。

  三、部門整體支出績效自評情況分析

  部門整體綜合評價(jià)得分99.5分。

  (一)部門決算情況

  20__年部門預(yù)算收入7545.98萬元,其中:一般公共預(yù)算收入7545.98萬元。

  20__年部門預(yù)算支出7545.98萬元。其中:基本支出1447.16萬元,項(xiàng)目支出6098.82萬元。

  決算與預(yù)算差異情況:20__年決算總收入7545.98萬元,較預(yù)算增加6106.01萬元,總支出7545.98萬元,其中:基本支出1447.16萬元,項(xiàng)目支出6098.82萬元。

  (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析

  20__年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作和省市縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng),以推進(jìn)“工作質(zhì)量提升年”行動(dòng)為契機(jī),突出穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作主線,整體推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)等工作,持續(xù)深化系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)步推進(jìn),社會(huì)關(guān)系更加和諧,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成效明顯,公共服務(wù)便捷優(yōu)質(zhì),交通運(yùn)輸事業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好良好局面。

  (三)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  各項(xiàng)指標(biāo)全部完成。

  (四)偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施

  我單位沒有偏離績效目標(biāo)的項(xiàng)目

  四、部門預(yù)算項(xiàng)目支出績效自評情況分析

  20__年,本部門預(yù)算支出項(xiàng)目1個(gè),當(dāng)年財(cái)政撥款170萬元,全年支出170萬元,執(zhí)行率100%。通過自評,有1個(gè)項(xiàng)目結(jié)果為“優(yōu)”分項(xiàng)目自評情況分析如下:

  20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)

  (一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)《民樂縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20__年部門預(yù)算的通知》(民財(cái)部預(yù)〔20__〕1號)文件規(guī)定,下達(dá)我局20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助170萬元,專項(xiàng)資金主要用于民樂縣20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修工程。

  (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析

  我局嚴(yán)格按照農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修資金用于農(nóng)村公路建養(yǎng)補(bǔ)助項(xiàng)目資金使用要求,配合財(cái)政部門合理分配項(xiàng)目資金,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求,依法履行基本建設(shè)程序,合理安排施工工期,有效精準(zhǔn)控制工程造價(jià),切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),規(guī)范資金使用,提高資金使用效益,保障了農(nóng)村公路建養(yǎng)工程的順利實(shí)施,確保了項(xiàng)目資金的高效、合理、規(guī)范使用。

  (三)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  縣財(cái)政下達(dá)170萬元全部投入民樂縣20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修工程,工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo);施工企業(yè)均為政府招標(biāo),各企業(yè)競爭磋商,基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求;項(xiàng)目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督,極大地提高了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項(xiàng)目成本,達(dá)到了時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析:

  我單位積極開展項(xiàng)目前期工作,嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息,監(jiān)督項(xiàng)目單位如期保質(zhì)保量完工投用,嚴(yán)格落實(shí)投資計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施的日常監(jiān)管直接責(zé)任,監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,做到“三到現(xiàn)場”,即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題,并及時(shí)主動(dòng)向上級有關(guān)部門報(bào)告,使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實(shí)施并完成。

  3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

  民樂縣20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)維修工程極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量,為群眾的交通出行和交通安全提供了保障,降低了道路交通的安全隱患的概率,改善了出行環(huán)境,政府及群眾總體滿意度較高。

  五、部門管理的省對市縣轉(zhuǎn)移支付績效自評情況分析

  20__年,本部門共管理省對市縣轉(zhuǎn)移支付7項(xiàng),當(dāng)年各級預(yù)算共安排4325.73萬元,其中:中央下達(dá)3191.61萬元,省級預(yù)算安排1134.12萬元;當(dāng)年支出4325.73萬元,執(zhí)行率100%。通過自評,有7個(gè)項(xiàng)目結(jié)果為“優(yōu)”。分項(xiàng)目自評情況分析如下:

  (一)項(xiàng)目1:20__年度建制村通客車成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)張財(cái)建〔20__〕3號文件規(guī)定,下達(dá)我縣20__年農(nóng)村客運(yùn)、出租等行業(yè)成品油價(jià)格改革補(bǔ)貼資金314.12萬元(其中:農(nóng)村客運(yùn)車補(bǔ)貼361.65萬元,出租車補(bǔ)貼100.46萬元)。專項(xiàng)資金主要用于補(bǔ)貼20__年我縣客運(yùn)企業(yè)所屬農(nóng)村客運(yùn)車、出租車、公交車成品油價(jià)格補(bǔ)助。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析

  一是高度重視,把績效考核工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來研究和部署。二是落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化考核任務(wù)落實(shí),細(xì)化落實(shí)措施,做好工作謀劃和考評指標(biāo)跟蹤、監(jiān)控與問題整改。三是收集整理資料。20__年初,組織客運(yùn)企業(yè)做好燃油補(bǔ)貼車輛登記造冊工作。四是根據(jù)局文件精神及工作實(shí)際,對考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化量化,將目標(biāo)和任務(wù)層層分解到股室、到專人,既分工負(fù)責(zé),又互相配合,領(lǐng)導(dǎo)的重視、明確的職責(zé)、有力的推動(dòng)績效管理項(xiàng)目自評工作的順利完成。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  20__年全縣擁有農(nóng)村客運(yùn)班線車輛99輛,燃油公交車26輛,出租汽車265輛。民樂縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格規(guī)范油價(jià)補(bǔ)貼資金申請與發(fā)放程序, 完善資金分配方案,切實(shí)加強(qiáng)資金管理, 及時(shí)足額兌付補(bǔ)助資金, 提高財(cái)政資金使用效益。

  (2)效益指標(biāo)完成情況分析:

  農(nóng)村客運(yùn)、出租、城市公交車燃油補(bǔ)助資金的發(fā)放極大減輕了客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營壓力,調(diào)動(dòng)了客運(yùn)企業(yè)的積極性,有利于車輛和設(shè)施裝備的更新、有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),有助于企業(yè)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,改善乘車環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析

  燃油補(bǔ)貼對客運(yùn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備完善,客運(yùn)車輛車容車貌改善等都起到了關(guān)鍵性作用,為人民群眾安全、便捷出行提供了保障,群眾總體滿意度較高。

  (二)項(xiàng)目2:甘肅省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20__年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)甘財(cái)建〔20__〕27、55號文件規(guī)定,下達(dá)我局20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助685.61萬元(其中27號文639.61萬元,55號文46萬元),專項(xiàng)資金主要用于民樂縣20__年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析

  我局嚴(yán)格按照農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修資金用于農(nóng)村公路建養(yǎng)補(bǔ)助項(xiàng)目資金使用要求,配合財(cái)政部門合理分配項(xiàng)目資金,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求,依法履行基本建設(shè)程序,合理安排施工工期,有效精準(zhǔn)控制工程造價(jià),切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),規(guī)范資金使用,提高資金使用效益,保障了農(nóng)村公路建養(yǎng)工程的順利實(shí)施,確保了項(xiàng)目資金的高效、合理、規(guī)范使用。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  省財(cái)政下達(dá)685.61萬元全部投入民樂縣20__年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程,工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo);施工企業(yè)均為政府招標(biāo),各企業(yè)競爭磋商,基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求;項(xiàng)目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督,極大地提高了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項(xiàng)目成本,達(dá)到了時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)。

  (2)效益指標(biāo)完成情況分析:

  我單位積極開展項(xiàng)目前期工作,嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息,監(jiān)督項(xiàng)目單位如期保質(zhì)保量完工投用,嚴(yán)格落實(shí)投資計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施的日常監(jiān)管直接責(zé)任,監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,做到“三到現(xiàn)場”,即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題,并及時(shí)主動(dòng)向上級有關(guān)部門報(bào)告,使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實(shí)施并完成。

  (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析

  民樂縣20__年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)維修工程極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量,為群眾的交通出行和交通安全提供了保障,降低了道路交通的安全隱患的概率,改善了出行環(huán)境,政府及群眾總體滿意度較高。

  (三)項(xiàng)目3:20__年全縣農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)保費(fèi)

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)甘財(cái)建〔20__〕27號文件規(guī)定,下達(dá)我局20__年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助36萬元,專項(xiàng)用于農(nóng)村公路及其附屬設(shè)施災(zāi)毀保險(xiǎn)。20__年民樂縣納入農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)的農(nóng)村公路里程為1354公里,其中縣道61公里、鄉(xiāng)道341公里、村道952公里。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析

  通過農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)的實(shí)施,為全縣農(nóng)村公路的長久使用提供了有力保障,為廣大群眾的安全出行提供了保障。項(xiàng)目的實(shí)施提高了公路運(yùn)輸效率,保障了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的運(yùn)輸,促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  省財(cái)政下達(dá)36萬元全部投入民樂縣20__年農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn),工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo);施工企業(yè)均為政府招標(biāo),各企業(yè)競爭磋商,基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求;項(xiàng)目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督,極大地提高了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項(xiàng)目成本,達(dá)到了時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)。

  (2)效益指標(biāo)完成情況分析:

  我單位積極開展項(xiàng)目前期工作,嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息,監(jiān)督項(xiàng)目單位如期保質(zhì)保量完工投用,嚴(yán)格落實(shí)投資計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施的日常監(jiān)管直接責(zé)任,監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,做到“三到現(xiàn)場”,即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題,并及時(shí)主動(dòng)向上級有關(guān)部門報(bào)告,使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實(shí)施并完成。

  (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析

  民樂縣20__年農(nóng)村公路災(zāi)毀保險(xiǎn)極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量,為群眾的交通出行和交通安全提供了保障,降低了道路交通的安全隱患的概率,改善了出行環(huán)境,政府及群眾總體滿意度較高。

  (四)項(xiàng)目4:20__年節(jié)能減排補(bǔ)助資金

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)張掖市財(cái)政局、張掖市交通運(yùn)輸局《關(guān)于下達(dá)20__年節(jié)能減排補(bǔ)助資金的通知》張財(cái)建〔20__〕21號文件精神下達(dá)我縣節(jié)能減排補(bǔ)助資金83萬元,用于新能源公交車維護(hù)以及公交企業(yè)營運(yùn)補(bǔ)貼。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析

  我局有序開展專項(xiàng)資金績效自評,確保覆蓋所有項(xiàng)目和資金。嚴(yán)格按照節(jié)能減排補(bǔ)助項(xiàng)目資金使用要求,配合財(cái)政部門合理分配項(xiàng)目資金,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求,切實(shí)加強(qiáng)資金規(guī)范使用,提高資金使用效益,保障了支持節(jié)能減排項(xiàng)目資金的高效、合理、規(guī)范使用。我縣共有新能源公交車12輛,20__年下達(dá)我縣節(jié)能減排補(bǔ)助資金共計(jì)18萬元,資金足額到位。專項(xiàng)資金發(fā)放后,我們按照項(xiàng)目支付規(guī)定,加強(qiáng)了項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格按規(guī)定專款專用,由財(cái)政一體化平臺(tái)直接撥付給客運(yùn)經(jīng)營者,沒有擠占、挪用、截留項(xiàng)目資金情況。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  全縣共有新能源公交車12輛,民樂縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格規(guī)范油價(jià)補(bǔ)貼資金申請與發(fā)放程序, 完善資金分配方案,切實(shí)加強(qiáng)資金管理, 及時(shí)足額兌付補(bǔ)助資金, 提高財(cái)政資金使用效益。

  (2)效益指標(biāo)完成情況分析:

  城市公交車節(jié)能減排補(bǔ)助資金的發(fā)放極大減輕了公交客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營壓力,調(diào)動(dòng)了客運(yùn)企業(yè)的積極性,有利于車輛和設(shè)施裝備的更新、有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),有助于企業(yè)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,改善乘車環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面提升了我縣公交客運(yùn)行業(yè)文明服務(wù)水平。

  (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析

  節(jié)能減排補(bǔ)助資金對公交客運(yùn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備完善、公交車輛車容車貌改善等都起到了關(guān)鍵性作用,為人民群眾安全、便捷出行提供了保障,群眾總體滿意度較高。

  (五)項(xiàng)目5:甘肅省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20__年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金預(yù)算[第一批]用于省道及農(nóng)村公路部分

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20__年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金預(yù)算[第一批]用于省道及農(nóng)村公路部分的通知》(甘財(cái)建〔20__〕61號)文件規(guī)定,下達(dá)我縣20__年中央車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金用于重點(diǎn)公路建設(shè)資金(20__年“四好農(nóng)村路”示范示范縣補(bǔ)助資金)2301萬元,主要用于“四好農(nóng)村路”建設(shè)、20__年民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項(xiàng)目(民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路)、20__年自然村村組道路建設(shè)工程,包含四堡村等6個(gè)項(xiàng)目,全長6.791km。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析

  民樂縣中央車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金用于重點(diǎn)公路建設(shè)資金2301萬元。實(shí)施單位民樂縣恒泰公路工程有限責(zé)任公司,用于民樂縣20__年養(yǎng)護(hù)維修工程(1)山城村:本項(xiàng)目除K5+320-K5+514段改線外,其余路段均挖除舊油皮后重新鋪筑路面。路面結(jié)構(gòu)為:16cm厚水泥(5%)穩(wěn)定砂礫基層+3cm厚AC-13細(xì)粒式瀝青混凝土下層2.5cm厚AC-10細(xì)粒式瀝背混凝土上面層;5+320-K5+514改線段路面結(jié)為:15cm厚天然砂礫墊層+16cm厚水泥(5%)穩(wěn)定砂礫基層+3cm厚AC-13細(xì)粒式瀝青混凝土下面層2.5cm厚AC-10細(xì)粒式瀝青混凝土上面層。(2)林山府村:本工程為原有舊路面養(yǎng)護(hù)維修工程、采用舊路面相同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)等級四級,設(shè)計(jì)速度20km/h,路基寬度8米,路面寬度6米。路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100,橋涵菏載公路一Ⅱ級,路面結(jié)構(gòu)采用2cm厚AC-10細(xì)粒式瀝青混凝土+3.5cm厚AC-13細(xì)粒式瀝青混凝土。民樂縣20__年自然村村組道路工程(1)順化村:主線及支線采用村內(nèi)巷道技術(shù)指標(biāo),對平、縱面技術(shù)指標(biāo)不做要求,路面寬度4.0m,路基寬度5.0m,兩側(cè)各0.50m天然砂礫路肩。其余各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)西寨村:主線采用四級公路技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)速度20km/h,路面寬度5.0m,路基寬度6.5m,兩側(cè)各0.75m天然砂礫路肩:支線1-4采用村道技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)(其中支線1、2維持原有村道技術(shù)指標(biāo)),設(shè)計(jì)速度10km/h,支線1村外路段路面寬度5.0m,路基寬度6.5m,兩側(cè)各0.75m天然砂礫路肩;村內(nèi)路段路基、路面寬度,寬度均為6.0m;支線2路基、路面寬度,寬度均為10.6m;支線3路基寬度6.5m,路面寬度5.0m;支線4路基寬度5.0m,路面寬度4.0m。利用舊涵維持原有荷載。(3)趙家莊村:主線采用四級公路技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)速度20km/h,路面寬度5.0m,路基寬度6.5m,兩側(cè)各0.75m天然砂礫路肩:支線1采用村內(nèi)巷道技術(shù)指標(biāo),路面寬度4.0m,路基寬度5.0m,兩側(cè)各0.50m天然砂礫路肩。其余各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項(xiàng)目(民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路),主要包括路基工程,路面工程、橋涵工程及相關(guān)標(biāo)志牌附屬設(shè)施等。具體為墊層、基層、瀝青路面、路肩(路緣石)、橋涵以及對原有路面進(jìn)行重新挖除、銑刨并重新鋪筑瀝青路面,另外還對破損的路緣石進(jìn)行更換,對路肩進(jìn)行整修,設(shè)置有關(guān)標(biāo)志牌等。民樂縣20__年自然村村組道路建設(shè)工程,包含四堡村等6個(gè)項(xiàng)目,全長6.791km,全線為改建路段,采用(小交通量農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)速度15km/h,路基寬4.5-10m,路面寬度3.5-10m,兩側(cè)各0.5m土路肩,路拱橫坡2%,土路肩橫坡3%。路面全線采用瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面。全線利用橋涵維持原有荷載標(biāo)準(zhǔn)。至20__年10月底項(xiàng)目已全部實(shí)施完畢并驗(yàn)收合格。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  中央財(cái)政下達(dá)2301萬元全部投入用于20__年養(yǎng)護(hù)維修工程、20__年自然村村組道路工程(順化村、西寨村、趙家莊村)、20__年民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項(xiàng)目(民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路),20__年自然村村組道路建設(shè)工程(包含四堡村等6個(gè)項(xiàng)目,全長6.791km)。工程全部結(jié)束達(dá)到數(shù)量指標(biāo);施工企業(yè)均為政府招標(biāo),各企業(yè)競爭磋商,基礎(chǔ)設(shè)施均達(dá)到國家質(zhì)量要求;項(xiàng)目進(jìn)度由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,指派相關(guān)股室人員與建設(shè)單位進(jìn)行溝通、商議、監(jiān)督,極大地提高了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,并且在保質(zhì)保量的前提下節(jié)約了項(xiàng)目成本,達(dá)到了時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)。

  (2)效益指標(biāo)完成情況分析:

  我單位積極開展項(xiàng)目前期工作,嚴(yán)格按批復(fù)組織溝通項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)進(jìn)度數(shù)據(jù)和信息,監(jiān)督項(xiàng)目單位如期保質(zhì)保量完工投用,嚴(yán)格落實(shí)投資計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施的日常監(jiān)管直接責(zé)任,監(jiān)管負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,做到“三到現(xiàn)場”,即開工到現(xiàn)場、建設(shè)到現(xiàn)場、竣工到現(xiàn)場,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題,并及時(shí)主動(dòng)向上級有關(guān)部門報(bào)告,使得民樂縣道路養(yǎng)護(hù)維修工程有效實(shí)施并完成。

  (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析

  民樂縣20__年用于20__年養(yǎng)護(hù)維修工程、20__年自然村村組道路工程(順化村、西寨村、趙家莊村)、20__年民樂縣“十縣百路”示范路建設(shè)項(xiàng)目(民樂縣產(chǎn)業(yè)資源示范路、生態(tài)旅游示范路、提質(zhì)改造示范路),20__年自然村村組道路建設(shè)工程(包含四堡村等6個(gè)項(xiàng)目,全長6.791km)項(xiàng)目極大改善了群眾的生活條件和生活質(zhì)量,為群眾的交通出行和交通安全提供了保障,降低了道路交通的安全隱患的概率,改善了出行環(huán)境,政府及群眾總體滿意度較高。

  (六)項(xiàng)目6:20__年度農(nóng)村客運(yùn)出租車成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)助資金

  1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  根據(jù)張財(cái)建〔20__〕44、68號文件規(guī)定,下達(dá)我縣20__年農(nóng)村客運(yùn)、出租等行業(yè)成品油價(jià)格改革補(bǔ)貼資金668萬元(其中:暫扣部分補(bǔ)貼249.41萬元,出租車補(bǔ)貼100.45萬元,城市公交成品油價(jià)格補(bǔ)貼318.14萬元。補(bǔ)助資金共計(jì)668萬元。專項(xiàng)資金主要用于補(bǔ)貼20__年我縣客運(yùn)企業(yè)所屬農(nóng)村客運(yùn)車、出租車、公交車成品油價(jià)格補(bǔ)助。

  2.總體績效目標(biāo)完成情況分析

  一是高度重視,把績效考核工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來研究和部署。二是落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化考核任務(wù)落實(shí),細(xì)化落實(shí)措施,做好工作謀劃和考評指標(biāo)跟蹤、監(jiān)控與問題整改。三是收集整理資料。20__年初,組織客運(yùn)企業(yè)做好燃油補(bǔ)貼車輛登記造冊工作。四是根據(jù)局文件精神及工作實(shí)際,對考核內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化量化,將目標(biāo)和任務(wù)層層分解到股室、到專人,既分工負(fù)責(zé),又互相配合,領(lǐng)導(dǎo)的重視、明確的職責(zé)、有力的推動(dòng)績效管理項(xiàng)目自評工作的順利完成。

  3.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析

  (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析:

  20__年全縣擁有農(nóng)村客運(yùn)班線車輛99輛,燃油公交車26輛,出租汽車265輛。民樂縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格規(guī)范油價(jià)補(bǔ)貼資金申請與發(fā)放程序, 完善資金分配方案,切實(shí)加強(qiáng)資金管理, 及時(shí)足額兌付補(bǔ)助資金, 提高財(cái)政資金使用效益。

  (2)效益指標(biāo)完成情況分析:

  農(nóng)村客運(yùn)、出租、城市公交車燃油補(bǔ)助資金的發(fā)放極大減輕了客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營壓力,調(diào)動(dòng)了客運(yùn)企業(yè)的積極性,有利于車輛和設(shè)施裝備的更新、有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),有助于企業(yè)持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,改善乘車環(huán)境,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析

  燃油補(bǔ)貼對客運(yùn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備完善,客運(yùn)車輛車容車貌改善等都起到了關(guān)鍵性作用,為人民群眾安全、便捷出行提供了保障,群眾總體滿意度較高。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,既是開展績效評價(jià)工作的基本前提,又是加強(qiáng)財(cái)政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績效評價(jià)結(jié)果得到合理應(yīng)用,將以此次績效評價(jià)結(jié)果作為以后年度預(yù)算編制的重要依據(jù)。

  七、其他需要說明的問題

  無。

事前績效評估報(bào)告 篇22

  20xx年,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為省定33項(xiàng)民生工程之一,為全面推進(jìn)省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè),如期高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)。根據(jù)民生工程任務(wù)建設(shè)要求,主要完成兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):一是全面完成20xx年度6個(gè)省級中心村建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)通過省級、市級驗(yàn)收考評;二是扎實(shí)推進(jìn)20xx年度4個(gè)省級中心村項(xiàng)目建設(shè),年度完成全面建設(shè)任務(wù)的70%以上。根據(jù)《安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā) 20xx 年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法的通知》(皖美辦發(fā)20xx〔20xx〕3號)中驗(yàn)收指標(biāo)及計(jì)分辦法,現(xiàn)自評報(bào)告如下:

  一、20xx年度6個(gè)省級中心村建設(shè)情況

  20xx年我縣共建設(shè)6個(gè)省級中心村(長安鎮(zhèn)坦頭中心村、伏嶺鎮(zhèn)江南祝三中心村、上莊鎮(zhèn)五聯(lián)中心村、板橋頭鄉(xiāng)蜀水中心村、臨溪鎮(zhèn)上游中心村、金沙鎮(zhèn)中塢中心村)。共投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金1060萬元(不含污水處理), 其中:省級獎(jiǎng)補(bǔ)資金600萬元、市廳級領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金160萬元、 縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金300萬元,共完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目27個(gè)。同時(shí),投入資金3270萬元對6個(gè)省級中心村污水處理進(jìn)行了提標(biāo)改造,并在6個(gè)中心村建設(shè)了生態(tài)美超市和垃圾分類投放亭。

  根據(jù)省民生工程美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)劃編制、垃圾處理、飲水安全、房前屋后環(huán)境整治等指標(biāo)內(nèi)容。通過建設(shè),中心村環(huán)境和面貌煥然一新,得到了群眾的認(rèn)可,現(xiàn)已完成省、市縣級驗(yàn)收。

  (一)建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行(5分)

  按照選址、布局、人口要求,科學(xué)編制6個(gè)省級中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,已全面完成,實(shí)現(xiàn)村村形成規(guī)劃成果文本。

  (二)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)(75分)

  1.垃圾分類(9分)

  按照"戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理"等方式,建立完善的生活垃圾收運(yùn)處理體系,每個(gè)省級中心村建設(shè)有生態(tài)美超市、垃圾分類亭,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣集中填埋處理。

  2.農(nóng)村飲水安全(4分)

  每個(gè)省級中心村均有飲水檢測報(bào)告,村村通自來水,且水質(zhì)全部檢測達(dá)標(biāo)。

  3.衛(wèi)生改廁(8 分)

  按照省要求,各中心村衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到85%以上,且20xx年、20xx年改廁的全部為無害化廁所,所有糞污全部納入污水管網(wǎng)進(jìn)行處理。

  4.房前屋后環(huán)境整治(6 分)

  在6個(gè)省級中心村全面開展人居環(huán)境整治,清理亂堆亂放、殘?jiān)珨啾凇y拉亂掛等,各中心村衛(wèi)生得到徹底整治,村莊衛(wèi)生基本實(shí)現(xiàn)清潔干凈有序。

  5.道路暢通(10 分)

  實(shí)施項(xiàng)目對中心村內(nèi)的道路進(jìn)行升級改造,中心村內(nèi)主要道路得到提升,次干道全部硬化,實(shí)現(xiàn)了戶戶通,便于群眾出行。

  6.污水處理(8 分)

  完成6個(gè)省級中心村污水終端設(shè)施全面提升,85%以上的農(nóng)戶污水接入管網(wǎng) ,污水排放全部達(dá)標(biāo)。

  7.河溝渠塘疏浚清淤(5 分)

  對中心村內(nèi)的河、塘全面開展疏浚清淤,對道路旁的水溝進(jìn)行整治清理,實(shí)現(xiàn)河水干凈,護(hù)坡護(hù)綠適宜。

  8.公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)(7 分)

  村村建有黨群服務(wù)中心,圖書室、文化活動(dòng)室、體育健身器材等功能區(qū)正常開展活動(dòng),群眾反映辦事方便。嚴(yán)格按照省要求,禁止建設(shè)大廣場、大牌樓。

  9.村莊綠化(8 分)

  在中心村房前屋后因地制宜發(fā)展小菜園、小果園、小竹園、小花 園、小茶園等,實(shí)現(xiàn)村莊和庭院美化,利用鄉(xiāng)土樹種對村莊道路沿線進(jìn)行綠化栽種,綠化覆蓋率全部達(dá)標(biāo)。

  10.村莊亮化(4 分)

  在村莊主干道和公共活動(dòng)區(qū)域,利用多種方式安裝太陽能路燈和簡易路燈,實(shí)現(xiàn)村莊亮化。

  11.建立長效管護(hù)機(jī)制(6分)

  縣級制定了美麗鄉(xiāng)村長效管護(hù)辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有管護(hù)實(shí)施方案、各項(xiàng)公共設(shè)施有管護(hù)制度,縣財(cái)政每年落實(shí)給每個(gè)省級中心村管護(hù)經(jīng)費(fèi)4萬元。

  (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(10 分)

  各村因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì),6個(gè)省級中心村產(chǎn)業(yè)發(fā)展各具特色,基本達(dá)標(biāo)。

  (四)農(nóng)村精神文明建設(shè)(5分)

  積極開展移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)新風(fēng),每個(gè)省級中心村均建立完善了“一約四會(huì)”制度,實(shí)現(xiàn)村村有村規(guī)民約并上墻公布,各村根據(jù)村莊實(shí)際,開展各類宣傳活動(dòng)。文明村鎮(zhèn)材料齊全,村莊紅色文化、歷史文化得到繼承和保護(hù)。

  (五)群眾評價(jià)(5 分)

  在詢問和了解中,群眾評價(jià)整體較好,滿意度較高。

  (六)加分項(xiàng)(2 分)

  6個(gè)省級中心村加分項(xiàng)內(nèi)容齊全,實(shí)現(xiàn)雨污分流、群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治、采用生態(tài)措施、利用舊磚、石頭等當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土材料建設(shè)項(xiàng)目,村文體器材基本能滿足群眾需求。

  二、20xx年度4個(gè)省級中心村建設(shè)現(xiàn)狀

  20xx年我縣美麗鄉(xiāng)村民生工程建設(shè)任務(wù)是建設(shè)4個(gè)省級中心村,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到76%。按照省民生工程要求,扎實(shí)推進(jìn)省級中心村建設(shè),完成規(guī)劃編制任務(wù),4個(gè)省級中心村規(guī)劃編制基本完成。生態(tài)美超市、垃圾分類亭全面建成,污水處理設(shè)施項(xiàng)目完成約75%。美麗鄉(xiāng)村省級補(bǔ)助資金(400萬元)、縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金(300萬元)項(xiàng)目計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),正按計(jì)劃有序推進(jìn)。目前,項(xiàng)目整體進(jìn)度已達(dá)到70%以上。

  綜合分析,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)民生工程自評得分102分。

事前績效評估報(bào)告 篇23

  春季學(xué)期就快要結(jié)束了,在這一學(xué)期的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

  一、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

  在本學(xué)期中,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  2、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

  在新的一學(xué)期中要在在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了教職工的好評。

  二、本學(xué)期主要完成的工作。

  在本學(xué)期主要完成的工作有:

  1、做好學(xué)期開學(xué)收費(fèi)的工作。

  2、做好20xx年秋季學(xué)期課書清退工作。

  3、做好每個(gè)月工資的發(fā)放及教職員工晉升工資的工作。

  4、辦好教職工工作變動(dòng)時(shí)醫(yī)療證及住房公積金的換證工作。

  5、做好黎衛(wèi)權(quán)等名同志的入編及工資的發(fā)放。

  6、做好學(xué)校水電的日常的管理。

  7、做好學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)表的填寫以及財(cái)務(wù)檔案的管理。

  8、做好教職工住房公積金的填報(bào)工作。

  9、做好各種報(bào)表填報(bào)的工作。

  10、做好20xx年秋季學(xué)期內(nèi)宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放。

事前績效評估報(bào)告 篇24

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目一:20xx年校園安保經(jīng)費(fèi)51000元

  1.項(xiàng)目概況:20xx年度聘請保安人員4名,采購保安服務(wù)人員1名,每月產(chǎn)生約13000元不等的勞務(wù)費(fèi)支出,財(cái)政撥款51000元,不足部分用我園辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充支付。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo):建設(shè)安全校園。

  (二)項(xiàng)目二:20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績效(教體局20xx年各種獎(jiǎng)勵(lì)及師訓(xùn)課改等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助)5500元

  1.項(xiàng)目概況:20xx年度有1名教師被評選為優(yōu)秀教師,獎(jiǎng)勵(lì)500元、1名教師被評選為骨干教師,獎(jiǎng)勵(lì)5000元,資金為全額財(cái)政撥款,已足額發(fā)放至個(gè)人。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo):做好本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障,按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇,支持部門正常履職。

  (三)項(xiàng)目三:20xx年學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助4050元

  1.項(xiàng)目概況。20xx年度上報(bào)并審批通過的困難學(xué)生人數(shù)為27人(其中建檔立卡戶全覆蓋),按標(biāo)準(zhǔn)每人每學(xué)期補(bǔ)助150元,資金為財(cái)政全額撥款,已足額補(bǔ)助至幼兒家庭。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo):加大對家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒資助力度,保障家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒接受學(xué)前教育的權(quán)利。

  (四)項(xiàng)目四:公辦幼兒園20xx年秋季學(xué)期營養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金6468元

  1.項(xiàng)目概況。20xx年秋季學(xué)期在冊搬遷戶幼兒人數(shù)71人,按照每生3元的/天標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行伙食補(bǔ)助,資金為財(cái)政撥款,按考勤統(tǒng)計(jì)后撥入食堂專戶用于補(bǔ)足搬遷戶幼兒伙食費(fèi)差額部分。

  2.項(xiàng)目績效目標(biāo):對搬遷戶幼兒進(jìn)行伙食費(fèi)差額補(bǔ)助

  (五)項(xiàng)目組織管理情況

  各項(xiàng)目均有專門的負(fù)責(zé)人,并建立了個(gè)項(xiàng)目的管理制度,各項(xiàng)工作均進(jìn)行了職責(zé)分工,并按時(shí)有序開展。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍

  1.績效評價(jià)目的

  了解各項(xiàng)目資金使用情況和取得的成效,總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理,完善項(xiàng)目和資金管理辦法,為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

  2.績效評價(jià)對象

  本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目4個(gè),其中:市級財(cái)政支出項(xiàng)目3個(gè),上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目1個(gè)。

  3.績效評價(jià)范圍

  本次績效評價(jià)涉及項(xiàng)目4個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目4個(gè),政府性基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個(gè),社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出項(xiàng)目0個(gè)、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個(gè),政府投資基金項(xiàng)目0個(gè)、政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目0個(gè)、地方政府債務(wù)項(xiàng)目0個(gè)。

  (二)績效評價(jià)工作過程

  為使績效再評價(jià)工作順利開展,由開遠(yuǎn)市第二幼兒園財(cái)務(wù)室牽頭,成立績效評價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

  前期準(zhǔn)備:一是評價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績效評價(jià)(自評)工作。

  組織實(shí)施:開展項(xiàng)目自評工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報(bào)告,并將績效評價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績效評價(jià)工作組。

  三、評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)績效自評結(jié)論

  部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量4個(gè),評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”4個(gè),“良”0個(gè),“中”0個(gè),差0個(gè)。

  (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  1.項(xiàng)目1(20xx年校園安保經(jīng)費(fèi)51000元)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況:建設(shè)成了安全校園

  2.項(xiàng)目2(20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績效(教體局20xx年各種獎(jiǎng)勵(lì)及師訓(xùn)課改等經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助5500元)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況:做好了本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障,按規(guī)定落實(shí)了干部職工各項(xiàng)待遇,部門正常履職。

  3.項(xiàng)目3(20xx年學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助4050元)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況:對家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒進(jìn)行了資助,保障家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒接受學(xué)前教育的權(quán)利。

  4.項(xiàng)目4(公辦幼兒園20xx年秋季學(xué)期營養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金6468元)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況:對全園搬遷戶幼兒進(jìn)行了伙食費(fèi)差額補(bǔ)助。

  四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  無。

  五、存在的問題及原因分析

  無。

  六、有關(guān)建議

  無。

  七、其他需要說明的問題

  無。

事前績效評估報(bào)告 篇25

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景

  根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣西普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法的通知》﹙桂財(cái)教〔20xx〕226號﹚的要求,對具有南寧市普通高中學(xué)生全日制學(xué)生學(xué)籍,在自治區(qū)舉辦的寄宿制民族高中班就讀的普通高中學(xué)生和在特殊教育學(xué)校就讀的普通高中學(xué)生全部納入資助政策覆蓋范圍。在南寧市直屬普通高中學(xué)校就讀并已建立高中家庭經(jīng)濟(jì)困難生檔案的在校1-3年級學(xué)生均可申請資助。城市普通高中資助面約占在校生總數(shù)的15%,資助標(biāo)準(zhǔn)為一等國家助學(xué)金3500元/人.年,二等國家助學(xué)金1000元/人.年。用于生活補(bǔ)助。按學(xué)期統(tǒng)一發(fā)放。普通高中國家助學(xué)金所需經(jīng)費(fèi)由中央和地方按8:2的比例分擔(dān),其中市直屬普通高中學(xué)校由市本級財(cái)政承擔(dān)。

  2.項(xiàng)目實(shí)施情況

  為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,自治區(qū)財(cái)政廳、教育廳、人社廳制定了《廣西普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法》(桂財(cái)教〔20xx〕226號)。南寧市學(xué)生資助管理辦公室精心安排、周密部署,順利完成了20xx年度南寧市直屬學(xué)校普通高中國家助學(xué)金(以下簡稱“高中助學(xué)金”)的發(fā)放工作。

  3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

  (1)經(jīng)費(fèi)來源:20xx年高中助學(xué)金經(jīng)費(fèi)共1798.52萬元,其中:20xx年高中國家助學(xué)金(市本級配套)結(jié)余資金150.565萬元,20xx年上級轉(zhuǎn)移支付(中央)資金1287.955萬元,20xx年高中國家助學(xué)金(市本級配套)預(yù)算資金360萬元。

  (2)使用情況:20xx年,我市直屬普通高中學(xué)校共發(fā)放高中助學(xué)金1284.8萬元,資助學(xué)生14165人次,資助標(biāo)準(zhǔn)按兩檔執(zhí)行,一檔為1750元/人.學(xué)期;二檔為500元/人.學(xué)期。

  (3)結(jié)余情況:20xx年共結(jié)余513.72萬元。造成結(jié)余的原因:一是中央轉(zhuǎn)移支付和市級配套資金多于實(shí)際符合資助條件需要支出的資金;二是今年秋季學(xué)期,自治區(qū)下達(dá)給我市直屬約180多萬元的“中央彩票公益金高中滋惠計(jì)劃”項(xiàng)目資金,因該項(xiàng)目資助標(biāo)準(zhǔn)高于二檔國家助學(xué)金并且要求不得與高中助學(xué)金重復(fù)享受,所以有部分學(xué)生選擇了“中央彩票公益金高中滋惠計(jì)劃”的資助,也造成了高中助學(xué)金項(xiàng)目資金的結(jié)余。20xx年度的高中助學(xué)金結(jié)余資金我辦已及時(shí)上報(bào)市財(cái)政局,并申請?jiān)谀昴⿻r(shí)收回國庫,不再結(jié)轉(zhuǎn)使用。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  20xx年部門預(yù)算批復(fù)同意安排高中國家助學(xué)金(市本級配套)經(jīng)費(fèi)360萬元,以及上級轉(zhuǎn)移支付的中央資金1287.955萬元,對在市直屬普通高中學(xué)校就讀的符合資助條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生發(fā)放助學(xué)金,資助標(biāo)準(zhǔn)為:一等助學(xué)金3500元/人.年,二等助學(xué)金1000元/人.年。

  二、績效評價(jià)工作情況

  (一)績效評價(jià)設(shè)計(jì)過程

  結(jié)果導(dǎo)向與過程控制是財(cái)政資金使用績效評價(jià)的內(nèi)在要求,本次評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)是資金預(yù)定績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。包括:一是總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。原則要求是:對在市直屬普通高中學(xué)校就讀的符合資助條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生發(fā)放助學(xué)金,資助標(biāo)準(zhǔn)為:一等助學(xué)金3500元/人.年,二等助學(xué)金1000元/人.年。二是評價(jià)年度階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。具體要求是:對20xx年度預(yù)算安排的南寧市高中國家助學(xué)金經(jīng)費(fèi),已經(jīng)及時(shí)、足額發(fā)放給受助學(xué)生,不存在貪污、挪用、截留、擠占等違法行為。

  上述預(yù)定目標(biāo)體現(xiàn)資金績效結(jié)果,但需以具體指標(biāo)來衡量。作為資金的過程控制,本次評價(jià)的主要依據(jù)《廣西普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法》(桂財(cái)教〔20xx〕226號)來制定,該文件對資金使用范圍、流程等都有具體規(guī)定。根據(jù)上述文件,本次績效評價(jià)通過項(xiàng)目專項(xiàng)資金投入的申報(bào)、審批、下達(dá)環(huán)節(jié)以及后期對項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤管理情況的評估,對該項(xiàng)目的項(xiàng)目投入、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效果的績效進(jìn)行評價(jià)。

  (二)績效評價(jià)框架

  1.績效評價(jià)原則

  本次績效評價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)原則。

  (1)科學(xué)規(guī)范原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析、共性和個(gè)性指標(biāo)相結(jié)合的方法,準(zhǔn)確、合理地評價(jià)。

  (2)公正公開原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

  (3)分類管理原則。績效評價(jià)由財(cái)政部門、預(yù)算部門根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

  (4)績效相關(guān)原則。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  2.評價(jià)指標(biāo)體系

  3.績效標(biāo)準(zhǔn)

  績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財(cái)政支出績效目標(biāo)完成程度的尺度。財(cái)政支出績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn),但定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)取值基礎(chǔ)不同,又分為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)等三種類型。

  (1)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。是指以預(yù)先制定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等數(shù)據(jù)作為評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。是指參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)歷史標(biāo)準(zhǔn)。是指參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  理論上這些標(biāo)準(zhǔn)可以作為衡量和評判的基準(zhǔn),但在具體操作上,由于各標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方法、統(tǒng)計(jì)口徑、適用范圍各不相同,而且只采用單一標(biāo)準(zhǔn)容易造成評價(jià)結(jié)果偏向主觀,因此應(yīng)根據(jù)評價(jià)目標(biāo)和評價(jià)對象的不同來確定適當(dāng)?shù)脑u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  4.評價(jià)方法

  績效評價(jià)主要采用公眾評判法,通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財(cái)政支出效果進(jìn)行評判,評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

  (三)證據(jù)收集方法

  財(cái)政項(xiàng)目績效評價(jià)中,信息資料收集、分析與處理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,這項(xiàng)工作的優(yōu)劣直接影響評價(jià)結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性和公正性。需要的信息資料主要包括以下幾類:政策法規(guī)類、項(xiàng)目類、績效類和其他資料。我們?nèi)〉米C據(jù)及相關(guān)信息資料,主要采取如下途徑:

  1.由項(xiàng)目執(zhí)行單位提供;

  2.評價(jià)小組直接收集:

  ①現(xiàn)場收集。采用面談訪問、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查和實(shí)地查勘等方式,收集相關(guān)需要的資料。

  ②查閱收集。評價(jià)人員通過公開公布的各類社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)等資料中收集評價(jià)所需的信息資料。

  ③分析取得。評價(jià)人員根據(jù)收集到的資料,通過分析整理出績效評價(jià)所需的信息資料。如數(shù)據(jù)分析、案卷研究、案例研究等途徑。信息資料收集完以后,并非都能直接用于分析評價(jià),要根據(jù)相關(guān)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性等原則進(jìn)行審核,剔除掉無效證據(jù),將真實(shí)的關(guān)鍵信息形成項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  (四)績效評價(jià)實(shí)施過程

  本次財(cái)政資金績效主要有以下工作步驟:

  1.前期準(zhǔn)備工作:

  (1)分析本項(xiàng)目相關(guān)文件、政策依據(jù),明確本項(xiàng)目績效目標(biāo)任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn);

  (2)收集整理各學(xué)校項(xiàng)目申報(bào)材料,對各個(gè)分項(xiàng)目計(jì)劃情況有大致了解,確定本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

  (3)根據(jù)要求,制定評價(jià)工作方案,確定現(xiàn)場評價(jià)時(shí)間及工作計(jì)劃。

  2.評價(jià)實(shí)施階段

  (1)評價(jià)人員到各個(gè)項(xiàng)目單位召集相關(guān)人員進(jìn)行座談,了解評價(jià)項(xiàng)目單位的項(xiàng)目進(jìn)度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及執(zhí)行情況;

  (2)收集相關(guān)制度等管理資料,并進(jìn)行審查,按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)規(guī)范,對各項(xiàng)具體指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和打分。

  3.評價(jià)報(bào)告撰寫和提交階段

  (1)通過對相關(guān)資料的定量分析,以及現(xiàn)場調(diào)查、聽取單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的情況介紹的定性評價(jià)。評價(jià)人員綜合對整體項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)分析,確定績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果;

  (2)根據(jù)收集的信息資料及評價(jià)分析結(jié)果,按照評價(jià)規(guī)范撰寫初步評價(jià)報(bào)告;

  (3)初步評價(jià)結(jié)果及評價(jià)報(bào)告與相關(guān)部門進(jìn)行溝通修改,撰寫總體項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告。

  (五)本次績效評價(jià)的局限性

  一是部分受助對象有的因未能及時(shí)辦理資助卡,有的已畢業(yè)或外出實(shí)習(xí),影響了對學(xué)生的滿意度調(diào)查的有效性;

  二是高中助學(xué)金實(shí)行分等次資助,一等助學(xué)金每年3500元,主要用于資助建檔立卡貧困戶、城鄉(xiāng)低保家庭、農(nóng)村特困救助供養(yǎng)家庭等經(jīng)濟(jì)特別困難家庭的學(xué)生,二等助學(xué)金每年1000元,主要用于資助城鄉(xiāng)低收入、因突發(fā)事件致家庭經(jīng)濟(jì)困難的一般困難家庭學(xué)生。由于高中助學(xué)金實(shí)行了分檔資助,且一檔資助金額是二檔的3.5倍,而享受二檔助學(xué)金的學(xué)生人數(shù)是一檔的將近2倍,在進(jìn)行滿意度評價(jià)時(shí),如果學(xué)生對資助政策不夠了解,一定程度上會(huì)對滿意度調(diào)查結(jié)果造成影響。

  三、績效分析及評價(jià)結(jié)論

  (一)績效分析

  1.投入

  20xx年部門預(yù)算批復(fù)同意安排高中國家助學(xué)金(市本級配套)經(jīng)費(fèi)360萬元,以及上級轉(zhuǎn)移支付的中央資金1287.955萬元,用于對在市直屬普通高中學(xué)校就讀的符合資助條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生發(fā)放助學(xué)金(資助標(biāo)準(zhǔn)為:一等助學(xué)金3500元/人.年,二等助學(xué)金1000元/人.年)。項(xiàng)目資金到位及時(shí)。

  該項(xiàng)目投入自評分為10分(擬設(shè)分值滿分10分)。

  2.過程

  (1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理制度。各學(xué)校依據(jù)《廣西普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法》(桂財(cái)教〔20xx〕226號)和《南寧市學(xué)生資助對象精準(zhǔn)評估認(rèn)定工作方案》(南教辦〔20xx〕23號),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,成立了資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了專(兼)職資助工作人員,制定了本校的高中助學(xué)金管理辦法,對高中助學(xué)金的申請、評審、發(fā)放、管理等流程做出了具體、明確的要求。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行制度,合法合規(guī)使用資金。各學(xué)校在高中助學(xué)金的申請、評議、公示、發(fā)放、歸檔等環(huán)節(jié),能夠按照高中助學(xué)金的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:

  學(xué)生申請。各學(xué)校收集申請資助的學(xué)生所提交的家庭經(jīng)濟(jì)困難證明材料,對申請資助的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難情況進(jìn)行認(rèn)定,結(jié)合市學(xué)生資助辦下達(dá)的資助指標(biāo),經(jīng)班級/年級對申請學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)評估認(rèn)定,篩選出符合條件的擬受助學(xué)生名單,提交學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核;

  公示和確認(rèn)。經(jīng)學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,學(xué)校將擬給予高中國家助學(xué)金資助的學(xué)生名單及資助金額進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。公示無異議后,將擬給予高中國家助學(xué)金資助的學(xué)生名單通過南寧市學(xué)生資助管理平臺(tái)報(bào)至市學(xué)生資助管理辦公室審核、確認(rèn);

  資金發(fā)放。每學(xué)期結(jié)束前,由市學(xué)生資助管理辦公室通過代理銀行一次性將補(bǔ)助款發(fā)放至學(xué)生本人的銀行卡內(nèi),并及時(shí)和銀行對接了解發(fā)放動(dòng)態(tài);

  材料歸檔。各學(xué)校落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)資助工作,按時(shí)上報(bào)、收集、整理、歸檔資助材料;

  檢查整改。南寧市教育局每年組織一次資助政策落實(shí)情況檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督促整改。

  各學(xué)校在高中國家助學(xué)金項(xiàng)目的實(shí)施過程中,做到制度健全、執(zhí)行有效、資料齊全、審核與發(fā)放崗位相分離、風(fēng)險(xiǎn)可控。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為20分(擬設(shè)分值滿分20分)。

  3.產(chǎn)出

  (1)“產(chǎn)出數(shù)量—資助貧困家庭高中生數(shù)量”,指標(biāo)值:資助學(xué)生人數(shù)≥5700人。

  20xx年市直屬學(xué)校高中國家助學(xué)金補(bǔ)助款,已經(jīng)及時(shí)、足額發(fā)放給受助學(xué)生,共發(fā)放補(bǔ)助資金1284.8萬元,資助學(xué)生14165人次,完成年度指標(biāo)值。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為10分(擬設(shè)分值滿分10分)。

  (2)“產(chǎn)出質(zhì)量—獲資助的學(xué)生符合資助條件率”,指標(biāo)值均要求達(dá)到100%。

  各學(xué)校在高中國家助學(xué)金項(xiàng)目的實(shí)施過程中,做到制度健全、執(zhí)行有效、資料齊全、審核與發(fā)放崗位相分離、風(fēng)險(xiǎn)可控。受助學(xué)生均符合資助條件。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為10分(擬設(shè)分值滿分10分)。

  (3)“產(chǎn)出時(shí)效—資助任務(wù)按計(jì)劃按時(shí)完成率”,指標(biāo)值100% 。

  20xx年南寧市高中助學(xué)金已在學(xué)期結(jié)束前將資助款按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到申請資助的困難學(xué)生手中。但仍有個(gè)別學(xué)生因年齡、辦卡材料不齊全等原因沒有及時(shí)辦理到銀行卡,造成發(fā)放時(shí)間相對延遲。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為9分(擬設(shè)分值滿分10分)。

  (4)“產(chǎn)出成本—成本控制有效性”,指標(biāo)值為:實(shí)際支出不超出預(yù)算金額。

  20xx年我市直屬學(xué)校的高中助學(xué)金已按照按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(一等助學(xué)金每生每學(xué)期1750元,二等助學(xué)金每生每學(xué)期500元)發(fā)放到學(xué)生手中,不存在未按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的現(xiàn)象。實(shí)際支出的助學(xué)金沒有超出預(yù)算。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為10分(擬設(shè)分值滿分10分)。

  4.效果

  (1)社會(huì)效益指標(biāo):20xx年度市直屬學(xué)校共資助家庭經(jīng)濟(jì)困難普通高中學(xué)生14165人次,其中受助學(xué)生當(dāng)中資助建檔立卡貧困戶學(xué)生3180人次。通過對家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生發(fā)放國家助學(xué)金,比較有效的緩解了貧困家庭高中生的經(jīng)濟(jì)壓力,為貧困家庭學(xué)生接受教育提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),有效的發(fā)揮了學(xué)生資助的幫貧助困功能,并對培養(yǎng)青少年社會(huì)責(zé)任意識,增強(qiáng)其在學(xué)習(xí)、個(gè)人發(fā)展方面的動(dòng)力方面得到了有效的增強(qiáng)。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為20分(擬設(shè)分值滿分20分)。

  (2)“社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度”,指標(biāo)值為受資助學(xué)生滿意度≥85% 。根據(jù)我辦發(fā)放的學(xué)生資助調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,受助學(xué)生對資助工作的滿意率達(dá)到93.63% 。

  該項(xiàng)指標(biāo)自評分為10分(擬設(shè)分值滿分10分)。

  5.績效目標(biāo)完成情況分析

  本項(xiàng)目績效目標(biāo)為:20xx年投入360萬元對對在市直屬普通高中學(xué)校就讀的符合資助條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生發(fā)放助學(xué)金。通過高中國家助學(xué)金制度,讓更多的家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生能夠順利完成高中學(xué)業(yè)。20xx年度,已發(fā)放補(bǔ)助資金1284.8萬元,資助學(xué)生14165人次。其中市本級應(yīng)承擔(dān)的配套資金已超過應(yīng)配套資金數(shù)額。項(xiàng)目未發(fā)現(xiàn)存在貪污、挪用、截留、擠占等違法行為,年度績效目標(biāo)圓滿完成。

  (二)評價(jià)結(jié)論

  1.評分結(jié)果

  根據(jù)本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系打分,評價(jià)人員得出本次績效指標(biāo)評分為:

  項(xiàng)目投入10分;項(xiàng)目過程20分;項(xiàng)目產(chǎn)出29分;項(xiàng)目效果30分。合計(jì)績效評價(jià)得分:99分。

  2.主要結(jié)論

  經(jīng)過資料收集、現(xiàn)場抽查、座談以及評價(jià)分析等評價(jià)程序, 20xx年我市高中國家助學(xué)金項(xiàng)目,符合《廣西普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法》(桂財(cái)教〔20xx〕226號)的要求,設(shè)立了明確、細(xì)化、量化的績效目標(biāo),在投入依據(jù)及投入程序上符合相關(guān)規(guī)定;項(xiàng)目資金能及時(shí)到賬,并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員,并建立了相關(guān)實(shí)施方案,資助資金及時(shí)、足額發(fā)放給受助學(xué)生,進(jìn)一步完善學(xué)生資助機(jī)制,在激勵(lì)我市普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取, 有效緩解貧困家庭高中生的經(jīng)濟(jì)壓力,為貧困家庭學(xué)生接受教育提供了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),有效的發(fā)揮了學(xué)生資助的幫貧助困功能等方面都取得了較好的社會(huì)效益。

  根據(jù)上述項(xiàng)目完成情況,20xx年普通高中國家助學(xué)金項(xiàng)目年度績效評價(jià)自評結(jié)論為:優(yōu)秀。

  四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  我辦積極探索建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生精準(zhǔn)資助工作機(jī)制,從“指標(biāo)分配”、“識別手段”、“監(jiān)管機(jī)制”、“資助力度”、“發(fā)放管理”、“宣傳方式”等六個(gè)方面積極落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策。

  一是在“指標(biāo)分配”上更加精準(zhǔn)。在分配資助指標(biāo)時(shí),改變了過去以學(xué)生人數(shù)和固定資助比例為主要決策依據(jù)的分配模式,調(diào)整為將建檔立卡貧困戶學(xué)生分布情況、在校的其他家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生人數(shù)、在校生人數(shù)占在校生總?cè)藬?shù)情況、各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、各學(xué)校辦學(xué)效益以及各單位在落實(shí)學(xué)生資助政策完成情況等因素作為指標(biāo)分配的主要依據(jù),制定合理的資助資金指標(biāo)分配方案,分配方式由“粗放管理”、“平均主義”和“輪流坐莊”的局面,轉(zhuǎn)向“對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌、靶向治療”。

  二是在“識別手段”上更加精準(zhǔn)。為精準(zhǔn)實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)幫扶計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶學(xué)生全程幫扶、全程資助的要求,針對目前資助對象難以識別現(xiàn)狀, 20xx年3月,南寧市學(xué)生資助辦在多次基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《南寧市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助對象精準(zhǔn)評估認(rèn)定工作方案》從認(rèn)定原則、認(rèn)定范圍、認(rèn)定方法、認(rèn)定機(jī)構(gòu)、認(rèn)定程序等五個(gè)方面規(guī)范資助對象認(rèn)定工作標(biāo)準(zhǔn),明確定位精準(zhǔn)評估認(rèn)定范圍,根據(jù)學(xué)生所得評估數(shù)值高低給予相應(yīng)資助,分出層次、拉開檔次,進(jìn)一步提升精準(zhǔn)資助水平,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生全部納入資助范圍。

  三是在“監(jiān)管機(jī)制”上更加精準(zhǔn)。堅(jiān)持開展學(xué)生資助政策落實(shí)情況專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)、開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生身份認(rèn)定專項(xiàng)檢查等定期與不定期檢查,每年開展一次學(xué)生資助政策落實(shí)情況檢查。

  四是在“資助力度”上更加精準(zhǔn)。加大財(cái)政投入增加市級配套資金,如20xx年上級下達(dá)給我市直屬的高中助學(xué)金為1287.955萬元,按中央與地方8:2的比例,市本級財(cái)政應(yīng)配套257.591萬元,預(yù)算批復(fù)實(shí)際安排高中助學(xué)金(市級配套)資金為360萬元,超過上級要求的配套資金比例,確保在我市直屬高中學(xué)校就讀的符合條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難高中學(xué)生都能享受資助,讓貧困學(xué)生安心就學(xué)。

  五是在“發(fā)放管理”上更加精準(zhǔn)。對發(fā)放到人的助學(xué)金和生活補(bǔ)助費(fèi)大力推行“集中統(tǒng)發(fā)模式”,通過充分借鑒財(cái)政國庫集中支付管理的成功經(jīng)驗(yàn),依托銀行系統(tǒng)發(fā)達(dá)的儲(chǔ)蓄網(wǎng)絡(luò),在財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)預(yù)算下達(dá)市級財(cái)政、教育部門后,由市學(xué)生資助管理辦公室指定代理銀行集中統(tǒng)一發(fā)放,直接將助學(xué)金發(fā)放至學(xué)生銀行卡中,以減少資金周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)、提高資金發(fā)放效率和防控資金安全風(fēng)險(xiǎn),確保助學(xué)金精準(zhǔn)、及時(shí)、足額發(fā)放到位。

  六是在“宣傳方式”上更加精準(zhǔn)。有針對性加強(qiáng)政策宣傳。在春季學(xué)期,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)初三、高三畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行全員覆蓋宣傳,讓學(xué)生全面了解下一個(gè)學(xué)段的資助政策,共印制《給初中畢業(yè)生家長的一封信》和《給高中畢業(yè)生家長的一封信》13.3萬份,印制《求學(xué)助學(xué)助考手冊》5.1萬冊給所有參加高考的學(xué)生。在秋季學(xué)期,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)新入學(xué)的初一、高一學(xué)生進(jìn)行全員覆蓋宣傳,共印發(fā)12萬份《南寧市學(xué)生資助政策宣傳折頁》,讓學(xué)生全面了解所在學(xué)段的資助政策。此外,還通過在校園內(nèi)、村委社區(qū)中張貼資助政策宣傳海報(bào)、充分利用“南寧教育”微信公眾號和《南寧日報(bào)--南寧教育專刊》等媒介加強(qiáng)學(xué)生資助政策、成果的宣傳,擴(kuò)大學(xué)生資助政策的知曉率,增強(qiáng)良好的社會(huì)效應(yīng)。

  五、主要問題與困難

  在推行集中統(tǒng)發(fā)時(shí),有部分孤兒、超生子女以及16歲以下的困難學(xué)生因無身份證或戶籍證件等,無法辦理銀行卡或存折,影響發(fā)放工作,有的甚至因此原因無法享受資助。

  六、政策及工作建議

  建議上級部門對資助卡辦卡及發(fā)放管理的規(guī)定進(jìn)行修訂。一是出臺(tái)針對無法提供辦卡資料的孤兒、超生以及16歲以下的困難學(xué)生等特殊身份人群辦理銀行卡或存折的便民措施(如能否憑民政部門或孤兒代管機(jī)構(gòu)等出具的證明辦理銀行卡或存折),以便這部分特殊人群能夠切實(shí)享受到國家的資助政策。二是進(jìn)一步精簡資助卡的辦卡手續(xù)和所需資料,擴(kuò)大資助卡發(fā)卡代理銀行,切實(shí)解決資助卡辦卡難等突出問題,以提高高中國家助學(xué)金的發(fā)放進(jìn)度和財(cái)政資金的使用效益。

事前績效評估報(bào)告 篇26

  根據(jù)民生工程績效自評工作安排,現(xiàn)將我單位牽頭實(shí)施的農(nóng)村危房改造民生工程項(xiàng)目績效評價(jià)自評報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村會(huì)面振興,根據(jù)省市文件精神,舒城縣住建局聯(lián)合縣財(cái)政局、縣民政局、縣鄉(xiāng)村振興局制定下發(fā)關(guān)于印發(fā)《舒城縣農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》的通知(舒建秘〔20__〕68號)文件,嚴(yán)格按照政策要求,有序開展農(nóng)村危房改造工作。年初,省住建廳下達(dá)我縣160戶危改目標(biāo),我縣實(shí)際完成179戶,完成率112%。撥付危房改造補(bǔ)助資金363.6萬元。其中縣財(cái)政追加補(bǔ)助投工投料能力極弱的五種特困家庭14戶17.4萬元,20__年縣政府對179戶提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)132.4萬元。

  二、項(xiàng)目投入情況

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)

  ⑴項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性方面。危房改造項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)范,我縣179戶農(nóng)村危房改造需由農(nóng)戶本人自愿申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣審批,且申報(bào)條件及材料真實(shí)性可靠,按照省市要求,所有危改對象在鎮(zhèn)村兩級比對“三證一手冊”(五保證、低保證、殘疾證、扶貧手冊)基礎(chǔ)上,再經(jīng)縣扶貧局、民政局、殘聯(lián)比對蓋章確認(rèn),方可最終確認(rèn),符合項(xiàng)目規(guī)范性要求。農(nóng)村危房改造資金補(bǔ)助堅(jiān)持“以農(nóng)戶自籌為主,政府積極支持幫扶,實(shí)行多渠道籌措”的原則,具有可行性。

  ⑵績效目標(biāo)合理性方面。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目制定完備的實(shí)施方案,項(xiàng)目符合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部等三部委有關(guān)農(nóng)村危房改造政策精神及《安徽省農(nóng)村危房改造實(shí)施導(dǎo)則》文件要求。項(xiàng)目績效符合中長期規(guī)劃的要求,且績效考核已納入縣政府目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容。

  ⑶績效指標(biāo)明確性方面。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目有清晰的改造計(jì)劃和改造步驟,建設(shè)內(nèi)容與資金進(jìn)行量化匹配,有明確的時(shí)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,科學(xué)合理確定重建戶和修繕加固戶數(shù)量(其中重建類77戶,修繕加固類102戶)。

  2、資金落實(shí)

  ⑴資金到位率方面。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目補(bǔ)助資金363.6萬元,截止績效評價(jià)日,已到位資金363.6萬元(其中縣級專項(xiàng)資金17.4萬元)。資金到位率=(實(shí)際到位資金/應(yīng)到位專項(xiàng)資金)×100%=363.6/363.6*100%=100%。

  ⑵資金到位及時(shí)性方面。對于納入農(nóng)村危房改造的農(nóng)戶,在房屋改造竣工、質(zhì)量驗(yàn)收合格、基本信息錄入上網(wǎng)的前提下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣住建局出具資金申請報(bào)告,由舒城縣財(cái)政局直接將補(bǔ)助資金直接打入農(nóng)戶的“一卡通”存折內(nèi),資金到位及時(shí)率為100%。

  三、項(xiàng)目過程情況

  1、項(xiàng)目管理

  ⑴管理制度健全性方面。調(diào)整充實(shí)了由分管副縣長任組長、縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組,在住建局設(shè)立了辦公室,抽調(diào)專人進(jìn)行辦公。制定下發(fā)了《舒城縣農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》(舒建秘〔20__〕68號),明確了危改對象、范圍、程序及要求等工作內(nèi)容。

  ⑵制度執(zhí)行有效性方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))相繼成立工作組織,召開專題會(huì)議,有序推動(dòng)工作開展。通過“農(nóng)戶自愿申請、村委會(huì)評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組審批”的程序來確定危改對象,通過鄉(xiāng)村振興、民政、殘聯(lián)等單位查驗(yàn)來精準(zhǔn)認(rèn)定對象,通過網(wǎng)站和鎮(zhèn)村公示來公開補(bǔ)助對象,確保了政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開和民主評議到位,全方位接受社會(huì)監(jiān)督,無虛報(bào)假報(bào)現(xiàn)象。

  ⑶項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范性方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))對申請需要改造的農(nóng)村危房采取逐一入戶核查的方式,對照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則(試行)》予以鑒定C、D等級,填寫入戶核查表。農(nóng)村危房改造規(guī)劃選址安全可靠,并根據(jù)當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防烈度采取抗震措施。為此縣住建局組織專家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造施工工匠進(jìn)行農(nóng)村建筑工匠抗震技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)危房改因地制宜,滿足農(nóng)村風(fēng)貌綜合管理。

  ⑷項(xiàng)目質(zhì)量可控性方面。規(guī)范計(jì)劃指標(biāo)和對象調(diào)整變更手續(xù),嚴(yán)格做到調(diào)整變更有文件、有批準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造的質(zhì)量管理力度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))安排專業(yè)人員及時(shí)到現(xiàn)場對危改建筑進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量安全要求的當(dāng)即告知建房戶,并提出處理建議和做好現(xiàn)場記錄,督促整改到位。危房改造工程竣工后,縣脫貧攻堅(jiān)危房改造指揮部辦公室,抽調(diào)精干力量,采取“質(zhì)量優(yōu)先、政策透明、竣工一戶、驗(yàn)收一戶”的工作模式,由指揮部辦公室人員常年累月逐戶上門驗(yàn)收。對于達(dá)不到入住條件、修繕不到位、新建房屋選址不安全、原危房未拆除、裝修豪華住宅等違反危房改造政策的,一律不予通過縣級驗(yàn)收。截止績效評價(jià)日危房改造項(xiàng)目179戶均已通過驗(yàn)收,并撥付危房改造補(bǔ)助資金。

  ⑸資料報(bào)送情況方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))農(nóng)村危房改造“一戶一檔”檔案資料報(bào)送齊全、真實(shí)且準(zhǔn)確。

  2、財(cái)務(wù)管理

  ⑴會(huì)計(jì)核算規(guī)范性方面。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度,設(shè)立了財(cái)政專戶管理,專賬核算,專款專用,資金支付的審批程序和手續(xù)規(guī)范。

  ⑵資金使用合規(guī)性方面。嚴(yán)格執(zhí)行《中央財(cái)政農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理辦法》和《舒城縣農(nóng)村危房改造資金管理辦法》有關(guān)規(guī)定,實(shí)行縣財(cái)政專戶管理、封閉運(yùn)行、專款專用,在年度農(nóng)戶危房改造任務(wù)完成后,經(jīng)縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)組組織力量驗(yàn)收合格后,補(bǔ)助資金直接打入“一卡通”,確保危房改造完成一戶,資金兌現(xiàn)一戶,杜絕了冒領(lǐng)、克扣、拖欠補(bǔ)助資金和向享受補(bǔ)助農(nóng)戶索要“回扣”、“手續(xù)費(fèi)”等現(xiàn)象的發(fā)生。

  ⑶財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性方面。縣住建局會(huì)同財(cái)政局聯(lián)合制定下發(fā)了《舒城縣農(nóng)村危房改造資金管理辦法》(財(cái)建〔20__〕87號)文件,采取有效措施保障資金安全及規(guī)范資金管理。

  四、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  1、目標(biāo)任務(wù)完成率方面。截至績效評價(jià)日,179戶危房改造任務(wù)全部完成。目標(biāo)任務(wù)完成率=(實(shí)際完成改造數(shù)/計(jì)劃完成改造數(shù))×100%=179/160*100%=112%

  2、投資完成率方面。投資完成率=(項(xiàng)目實(shí)際投資/項(xiàng)目計(jì)劃投資)×100%=363.6/363.6*100%=100%

  3、完成時(shí)效性方面。完成時(shí)限符合率=(符合申報(bào)時(shí)限要求的完成任務(wù)/申報(bào)任務(wù)數(shù))×100%=160/160*100%=100%

  4、檔案信息管理規(guī)范性方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理,建立健全了農(nóng)村危房戶的檔案管理和信息管理制度,資料根據(jù)類型進(jìn)行分類,然后編制檔案目錄,最后裝訂成冊。項(xiàng)目實(shí)施資料清晰、完整,便于查閱。對于危改對象的檔案,實(shí)行“一戶一檔”制,并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行整理,統(tǒng)一送交縣城建檔案館歸檔保存。及時(shí)在危改信息系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)及改造前、中、后照片,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村危房改造信息的月報(bào)送制度。

  5、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況方面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))嚴(yán)格按照住建部《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求》(建村〔20__〕104號)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè),房屋的地基承載、結(jié)構(gòu)部件、室內(nèi)凈高等方面符合基本建設(shè)要求,基本居住功能齊全,滿足人畜分離等基本衛(wèi)生條件,給水、供電及通風(fēng)設(shè)施符合要求。

  五、項(xiàng)目效果情況

  1、政策宣傳方面。及時(shí)印發(fā)危房改造宣傳海報(bào),張貼在鎮(zhèn)、村醒目位置。積極參加縣民生辦組織的民生工程集中宣傳活動(dòng),印制發(fā)放“20__年度危房改造政策明白卡”1000余份,讓民眾熟悉并知曉農(nóng)村危房改造政策。同時(shí)健全信息反饋制度,對群眾的投訴和舉報(bào)及時(shí)調(diào)查處理。

  2、可持續(xù)影響方面。改造后的農(nóng)房質(zhì)量符合安全入住標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)戶均已入住,不存在低效運(yùn)轉(zhuǎn)或閑置浪費(fèi)的情況。對于存在安全隱患的老舊房屋一律拆除。對于已實(shí)施危房改造,后因自然災(zāi)害等影響導(dǎo)致房屋出現(xiàn)零星隱患的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排施工隊(duì)為其消除隱患,相關(guān)費(fèi)用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)支付。

  3、社會(huì)效益方面。通過危房改造工作,切實(shí)解決了居住在危房中的農(nóng)村易返貧致貧戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難家庭、農(nóng)村低保邊緣家庭、其他脫貧戶這“六類”農(nóng)村低收入群體的居住安全問題,改善了他們的居住條件,保障了其生命安全,極大地增強(qiáng)了他們和全縣人民共同奔小康的信心與決心,進(jìn)一步完善了社會(huì)幫扶救扶制度,取得了明顯的社會(huì)效益。

  4、經(jīng)濟(jì)效益方面。有效的降低了受益對象的建房支出成本,緩解了困難群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),加快了他們脫貧致富的進(jìn)程。同時(shí),帶動(dòng)了當(dāng)?shù)劁摬摹⑺嗟冉ㄖ牧系匿N售,促進(jìn)了金融、運(yùn)輸、裝修、家電等行業(yè)的發(fā)展,對于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拉動(dòng)社會(huì)資金投入起到了極大的作用。

  5、生態(tài)效益方面。危房改造項(xiàng)目注重體現(xiàn)地域特點(diǎn),突出鄉(xiāng)村特色,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,傳承建筑風(fēng)貌,加強(qiáng)傳統(tǒng)村落和傳統(tǒng)民居保護(hù),實(shí)施農(nóng)房風(fēng)貌管理,生態(tài)效益顯著。

  6、社會(huì)公從或服務(wù)對象滿意度方面。受益179戶危房改造對象戶滿意度達(dá)100%。

  六、綜合自評情況

  危房改造項(xiàng)目依照安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的要求實(shí)施,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理;中央資金、省級、縣級配套資金及時(shí)足額到位,項(xiàng)目的組織管理有效;項(xiàng)目的產(chǎn)出基本達(dá)到目標(biāo),項(xiàng)目效果良好,項(xiàng)目的績效基本能實(shí)現(xiàn)。

  綜上所述,項(xiàng)目總體自評分為“100分”,自評級別為優(yōu)。

事前績效評估報(bào)告 篇27

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目單位基本情況;團(tuán)縣委單位職能概述:一、領(lǐng)導(dǎo)全縣共青團(tuán)工作,組織全縣共青團(tuán)組織圍繞縣委、縣政府中心工作開展工作,在服務(wù)大局中發(fā)揮黨的助手作用。二、履行團(tuán)的四項(xiàng)基本職能,組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益。三、負(fù)責(zé)全縣共青團(tuán)工作和青年工作研究。四、參與協(xié)調(diào)處理各種與青少年利益相關(guān)的工作。五、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,負(fù)責(zé)研究指導(dǎo)全團(tuán)的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。六、負(fù)責(zé)全縣青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。七、指導(dǎo)和幫助縣青聯(lián)、縣志愿者聯(lián)合會(huì)、縣少先隊(duì)工作委員會(huì)開展工作。八、承辦縣委、縣政府和團(tuán)市委交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)項(xiàng)目基本情況(包括立項(xiàng)申報(bào)情況、項(xiàng)目涉及范圍、主要內(nèi)容和總體目標(biāo))。

  1、項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)情況:根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)青少年事務(wù)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》(團(tuán)閩委聯(lián)【20__】60號)、寧德市綜治委《關(guān)于開展20__年縣(市、去)預(yù)防青少年違法犯罪工作考評的通知》(寧預(yù)青辦【20__】3號)文件精神,提出成立霞浦縣小水滴社會(huì)工作服務(wù)中心,人員編制納入同級財(cái)政預(yù)算,提供資金保障。20xx年霞浦縣小水滴社會(huì)工作服務(wù)中心,聘用4位青少年事務(wù)社會(huì)工作者,工資待遇3萬/人·年的標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)12萬元立項(xiàng)列入年度財(cái)政預(yù)算。

  2、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  社會(huì)青少年事務(wù)工作是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的趨勢,經(jīng)費(fèi)主要用于服務(wù)青少年成長、服務(wù)社會(huì)發(fā)展,逐步建立青少年群體救助、教育、關(guān)愛、矯治為一體的服務(wù)工作格局。

  3、項(xiàng)目申報(bào)的可行性、必要性及其論證過程

  項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的設(shè)立,解決了社工人員的購買服務(wù)經(jīng)費(fèi),有助于開展補(bǔ)救性服務(wù)、支持性服務(wù)、預(yù)防性服務(wù)、發(fā)展性服務(wù)活動(dòng)。。

  4、項(xiàng)目績效總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況

  社會(huì)青少年事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)共12萬,主要用于購買4個(gè)社工人員的服務(wù)費(fèi)用,每個(gè)社工一年3萬元。

  二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況

  (一)項(xiàng)目組織管理情況

  社會(huì)青少年事務(wù)工作由掛靠團(tuán)縣委的霞浦縣小水滴社會(huì)工作服務(wù)中心負(fù)責(zé),參加團(tuán)省委組織的各類社工培訓(xùn),在團(tuán)縣委的指導(dǎo)下開展各類服務(wù)活動(dòng)。

  (二)項(xiàng)目管理制度及執(zhí)行情況

  社會(huì)青少年事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)共12萬全部由財(cái)政撥款,嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況

  社會(huì)青少年事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)12萬全部由財(cái)政撥款,在年初向財(cái)政局上報(bào)預(yù)算,過會(huì)后批復(fù)我委。接著通過上報(bào)《項(xiàng)目用款申請審批表》,把項(xiàng)目資金下發(fā)福建省財(cái)政管理一體化系統(tǒng),最后嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核支付方面的操作。

  三、評價(jià)過程

  1、評價(jià)主體是自行評價(jià)與服務(wù)對象評價(jià)相結(jié)合。。

  2、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)。社會(huì)青少年事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)績效自評指標(biāo)分為3個(gè)一級指標(biāo):投入,權(quán)重系數(shù)30%;過程,權(quán)重系數(shù)30%;產(chǎn)出與效益,權(quán)重系數(shù)40%。

  3個(gè)一級指標(biāo)細(xì)分為9個(gè)二級指標(biāo):

  (1)投入指標(biāo)下的時(shí)效情況下設(shè)項(xiàng)目完成時(shí)間;項(xiàng)目立項(xiàng)分為①績效目標(biāo)合理性②績效指標(biāo)明確性③績效指標(biāo)完成率④項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性;資金落實(shí)分為 ①資金到位率②到位及時(shí)率③成本控制率、

  (2)過程指標(biāo)下的業(yè)務(wù)管理分為①管理制度健全性②制度執(zhí)行有效性③項(xiàng)目質(zhì)量可控性;財(cái)務(wù)管理分為①管理制度健全性②資金使用合規(guī)性③項(xiàng)目資金安全性;會(huì)計(jì)信息管理分為①信息規(guī)范性②信息完整性。

  (3)產(chǎn)出與效益指標(biāo)下的產(chǎn)出數(shù)量分為①實(shí)際聘任人數(shù)②工資發(fā)放及時(shí)率;產(chǎn)出質(zhì)量①質(zhì)量達(dá)標(biāo)率率②項(xiàng)目完成率;項(xiàng)目效益分為經(jīng)濟(jì)效益、會(huì)效益和服務(wù)對象滿意度

  3、評價(jià)方法是通過公眾評判法進(jìn)行評價(jià),評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要采用歷史標(biāo)準(zhǔn)。

  4、評價(jià)結(jié)論。總權(quán)重100%,評價(jià)總分100分,經(jīng)逐一核對績效指標(biāo),認(rèn)真自我評價(jià)后,自評得分94分,自評等級:優(yōu)秀。總體績效目標(biāo)完成情況良好。

  四、項(xiàng)目績效分析

  (一)投入

  1.項(xiàng)目立項(xiàng)

  項(xiàng)目經(jīng)縣團(tuán)縣委根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)青少年事務(wù)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》(團(tuán)閩委聯(lián)【20__】60號)、寧德市綜治委《關(guān)于開展20__年縣(市、去)預(yù)防青少年違法犯罪工作考評的通知》(寧預(yù)青辦【20__】3號)文件精神,按相關(guān)要求提交文件、材料,并通過規(guī)定程序申請立項(xiàng);項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目年度計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),與項(xiàng)目預(yù)算投資額相匹配;項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為更具體的績效指標(biāo),并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。

  2.資金落實(shí)

  項(xiàng)目資金為上級財(cái)政撥款,資金到位率100%,資金到位及時(shí)。

  3.投入指標(biāo)績效分析

  投入指標(biāo)權(quán)重系數(shù)30%,得29分;

  時(shí)效情況得分項(xiàng):

  項(xiàng)目實(shí)施事件與計(jì)劃時(shí)間的差異情況,得分原因?yàn)閲?yán)格按照計(jì)劃時(shí)間實(shí)施項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施月份不晚于計(jì)劃月份,得5分。

  項(xiàng)目立項(xiàng)得分項(xiàng):

  (1)績效目標(biāo)合理性,得分原因?yàn)轫?xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)合理,與項(xiàng)目年度任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配,得3分;

  (2)績效指標(biāo)明確性,得分原因?yàn)橛喠⒅笜?biāo)規(guī)范、明確,將項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),得3分;

  (3)績效指標(biāo)完成率,得分原因?yàn)榭冃е笜?biāo)完成率較高,得3分;

  (4)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性,得分原因?yàn)轫?xiàng)目立項(xiàng)合法合規(guī),按照規(guī)定的程序申請立項(xiàng),所提交的文件、材料符合相關(guān)要求,事前經(jīng)過必要的可行性研究及集體決策,得3分。

  資金落實(shí)得分項(xiàng):

  (1)資金到位率,因資金到位率100%,得3分;

  (2)到位及時(shí)率,因資金到位及時(shí)率100%,得3分;

  (3)成本控制率,因控制人工成本得7分;

  (二)過程

  1.業(yè)務(wù)管理

  項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理遵守相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理要求,項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐基本落實(shí)到位,相關(guān)資料統(tǒng)一收集,及時(shí)歸檔。

  2.財(cái)務(wù)管理

  項(xiàng)目資金的管理辦法符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定;資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金使用監(jiān)管合規(guī)有效。

  3.過程指標(biāo)績效分析

  過程指標(biāo)權(quán)重系數(shù)30%,得分29分;

  業(yè)務(wù)管理得分項(xiàng):

  (1)管理制度健全性,得分原因?yàn)楣芾碇贫冉∪哂邢鄳?yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整,得3分;

  (2)制度執(zhí)行有效性,得分原因?yàn)樽袷叵嚓P(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理規(guī)定,人員招聘并及時(shí)歸檔,項(xiàng)目實(shí)施的人員、信息等落實(shí)到位,得3分;

  (3)項(xiàng)目質(zhì)量可控性,采取了必需的控制措施或手段,工作不到位,及時(shí)改進(jìn),得2分。

  財(cái)務(wù)管理得分項(xiàng):

  (1)管理制度健全性,得分原因?yàn)橛袑iT的項(xiàng)目資金管理辦法,并符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,得5分;

  (2)資金使用合規(guī)性,得分原因?yàn)榉蠂邑?cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),項(xiàng)目的重大開支均經(jīng)過單位評估認(rèn)證,得5分;

  (3)項(xiàng)目資金安全性,得分原因不存在截留、擠占、挪用等情況,得5分;

  會(huì)計(jì)信息管理得分項(xiàng):

  (1)信息規(guī)范性,得分原因?yàn)轫?xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范,得3分;

  (2)信息完整性,得分原因?yàn)轫?xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整,得3分。

  (三)產(chǎn)出

  1.實(shí)際完成情況

  ①人員招聘完成100%,得5分。

  2.完成及時(shí)性

  社工服務(wù)費(fèi)用支付時(shí)間均在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)規(guī)定完成該項(xiàng)目所需的時(shí)間內(nèi),得5分。

  3.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

  社工證考取未通過2人,扣5分;

  4.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

  省級項(xiàng)目通過驗(yàn)收得5分

  5.產(chǎn)出指標(biāo)分析

  產(chǎn)出指標(biāo)權(quán)重系數(shù)25%,得分20分;扣5分。

  產(chǎn)出質(zhì)量扣分項(xiàng):社工證考取未通過2人,扣5分。

  (四)效果

  1.社會(huì)效益:志愿服務(wù)的影響力在提升得7分。

  2.社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度:服務(wù)青少年情況良好,滿意度達(dá)90%,得7分。

  4.效益指標(biāo)分析

  項(xiàng)目效益指標(biāo)權(quán)重系數(shù)15%,得分15分。

  項(xiàng)目存在的問題和項(xiàng)目改進(jìn)措施

  (一)支出進(jìn)度情況:項(xiàng)目全年到位資金12萬,總計(jì)支出12萬。主要用于針對陷入嚴(yán)重困境老年人、殘疾人、青少年、城市流動(dòng)人口、農(nóng)村留守人員、特殊困難人群、受災(zāi)群眾等重點(diǎn)服務(wù)對象,提供心理輔導(dǎo)、矯治幫教、犯罪預(yù)防、就業(yè)援助、社會(huì)救助、危機(jī)干預(yù)、權(quán)益維護(hù)等補(bǔ)救性服務(wù)等。

  存在的問題:社工人員的素質(zhì)需要加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施:積極組織社工參加各級培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方面

  存在的問題:社工人員經(jīng)常變動(dòng)。

  改進(jìn)措施:做好人員招聘和培訓(xùn)工作。

  (三)部門組織管理方面

  存在的問題:管理制度不夠健全。

  改進(jìn)措施:團(tuán)縣委要加強(qiáng)對社工的管理。

  (四)財(cái)政資金投入方式、投向、分配方式是根據(jù)文件要求進(jìn)行發(fā)放。

  、下一步改進(jìn)工作的意見和建議

  1、將與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)制定更完善的活動(dòng)計(jì)劃,做好預(yù)算規(guī)劃。

  2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行審核,開展活動(dòng)。

  3、提升社工業(yè)務(wù)水平,再接再厲共創(chuàng)更好的成績。

事前績效評估報(bào)告 篇28

  為做好林業(yè)項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作,認(rèn)真組織相關(guān)股室對20xx年度市級財(cái)政林業(yè)項(xiàng)目資金分別進(jìn)行了實(shí)際產(chǎn)出和效益評價(jià),現(xiàn)就林業(yè)項(xiàng)目資金績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  我市面積265.31萬畝,其中:林地面積106.65萬畝,森林覆蓋率達(dá)到40.2%。

  (一)林業(yè)績效數(shù)量和補(bǔ)助資金總體概況

  20xx年我單位共2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目資金共計(jì)441萬元。

  1、20xx年收費(fèi)成本性支出120萬元。

  2、20xx年國有林場補(bǔ)助支出321萬元。

  (二)績效目標(biāo)

  我市林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施績效堅(jiān)持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重原則,因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,緊緊圍繞《林業(yè)發(fā)展“十三·五”規(guī)劃》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度,著力打造秀美山水邵東。

  二、績效評價(jià)工作情況

  20xx年我市這2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目資金總體實(shí)施情況較好,各項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照有關(guān)資金管理要求進(jìn)行使用,起到了較好的社會(huì)效益。

  三、績效評價(jià)工作內(nèi)容

  (一)績效評價(jià)目的:通過對20xx年這2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目資金進(jìn)行績效評價(jià),核實(shí)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、資金使用、制度建設(shè)及執(zhí)行情況取得的成效,同時(shí)對每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),保證了項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性,為指導(dǎo)一下步預(yù)算編制,申報(bào)績效目標(biāo),優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。

  (二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指導(dǎo)體系、評價(jià)方法

  1.績效評價(jià)原則:

  (1)科學(xué)規(guī)范原則。績效評價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序。

  (2)公正公開原則。績效評價(jià)堅(jiān)持客觀公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠、依法公開、接受監(jiān)督。

  (3)分級分類原則。績效評價(jià)由林業(yè)部門、財(cái)政部門根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

  (4)績效相關(guān)原則。績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價(jià)結(jié)果應(yīng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  2.績效評價(jià)指標(biāo)體系:績效評價(jià)指標(biāo)體系分三個(gè)級別,即一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)。

  3.績效評價(jià)方法:目標(biāo)效益分析法和公眾評判法。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  1.前期準(zhǔn)備:一是向市政府匯報(bào)20xx年度林業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目資金情況;二是編制項(xiàng)目申報(bào)可行性報(bào)告。

  2.組織實(shí)施:根據(jù)本級年度林業(yè)項(xiàng)目申報(bào)指南要求,組織項(xiàng)目實(shí)施,定額補(bǔ)助等政策。

  3.分析評價(jià):通過20xx年本級下達(dá)財(cái)政補(bǔ)助資金的實(shí)施,按照各項(xiàng)資金使用管理辦法,效果較好。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)資金到位情況分析

  20xx年財(cái)政下達(dá)這2項(xiàng)林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金共計(jì)441萬元。資金到位率100%。

  (二)資金使用情況分析

  1.20xx年收費(fèi)成本性支出120萬元。用于辦公支出30萬元,印刷費(fèi)支出30萬元,委托業(yè)務(wù)費(fèi)支出60萬元。

  2.20xx年國有林場補(bǔ)助支出321萬元,補(bǔ)助國有林場職工人數(shù)39人,其中:補(bǔ)助全額人員29人,每年補(bǔ)助9萬元/人,補(bǔ)助差額10人,每年補(bǔ)助6萬元/人。黃草坪油茶林場補(bǔ)助219萬元,豬婆山林場補(bǔ)助支出102萬元,全部用于支付林場職工工資及社保繳費(fèi)等。

  (三)資金管理情況分析

  林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金管理辦法執(zhí)行,確保了專項(xiàng)資金安全,并實(shí)行了專項(xiàng)核算,做到了專款專用,國有林場補(bǔ)助通過國庫集中支付直撥國有單位。

  (四)組織情況分析

  各項(xiàng)林業(yè)補(bǔ)助資金,均按照有關(guān)資金使用和操作程序進(jìn)行組織實(shí)施。

  (五)績效情況分析

  1.實(shí)施進(jìn)度分析:收費(fèi)成本性支出、國有林場補(bǔ)助資金20xx年12月底全部支付到位。

  2.完成質(zhì)量分析:收費(fèi)成本性支出有國有林場補(bǔ)助支項(xiàng)目質(zhì)量較好,國有林場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健。

  (六)預(yù)期目標(biāo)完成度

  各項(xiàng)林業(yè)補(bǔ)助資金基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  (七)對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等領(lǐng)域影響

  我市自實(shí)施林業(yè)補(bǔ)助項(xiàng)目以來,對改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用,森林植被恢復(fù)效果明顯,通過造林綠化、封山育林等措施,使邵東生態(tài)環(huán)境有效改善。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)綜合評價(jià)情況

  通過實(shí)施這2個(gè)林業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目合計(jì)441萬元。從相關(guān)評價(jià)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)分析來看,各項(xiàng)補(bǔ)助資金管理、使用符合規(guī)定,林業(yè)補(bǔ)助資金發(fā)放規(guī)范,林業(yè)資金檔案材料齊全,資金撥付程序規(guī)范,無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

  (二)評價(jià)結(jié)論

  項(xiàng)目管理規(guī)范,資金管理到位,社會(huì)效益比較顯著,群眾滿意率達(dá)到100%。

  經(jīng)自評,項(xiàng)目資金綜合評分均為98分,績效評價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。完成了預(yù)期的績效目標(biāo)。

  六、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

  通過開展林業(yè)補(bǔ)助資金績效評價(jià),有利于項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施單位增強(qiáng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益觀念,使有限財(cái)政資金發(fā)揮更好效益,就績效評價(jià)體系指標(biāo)來看,建議中長期指標(biāo)評價(jià)采取分階段設(shè)計(jì)目標(biāo)值。

  七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

  (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  我市對林業(yè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目高度重視,每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前必須公示,同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定組織項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)行項(xiàng)目跟蹤督促,并對項(xiàng)目實(shí)行初期、中期、后期監(jiān)督,較好的發(fā)揮了項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)建議

  1.深化改革,完善管理。提高國有林場補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  2.加大對國有林場基礎(chǔ)設(shè)施投入,結(jié)合鄉(xiāng)村振興,推動(dòng)國有林場經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

事前績效評估報(bào)告 篇29

  為加強(qiáng)預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)省政府《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》(皖政〔20xx〕115號),安徽陽光會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受廣德縣財(cái)政局委托,于20xx年12月2日至12月9日,對廣德縣農(nóng)村危房改造民生工程進(jìn)行了績效評價(jià)。

  一、評價(jià)依據(jù)

  (一)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》(皖政〔20xx〕10號);

  (二)《關(guān)于印發(fā)的通知》(建村〔20xx〕33號);

  (三)《關(guān)于印發(fā)的通知》(建村〔20xx〕273號);

  (四)《關(guān)于印發(fā)廣德縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔20xx〕34號);

  (五)《廣德縣關(guān)于開展民生工程項(xiàng)目第三方績效評價(jià)的通知》(民生辦〔20xx〕26號)。

  依據(jù)相關(guān)文件,遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性原則,安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 財(cái)政廳制定了績效評價(jià)指標(biāo)體系。安徽省農(nóng)村危房改造民生工程績效評價(jià)指標(biāo)體系由投入、過程、產(chǎn)出、效果四個(gè)一級指標(biāo)構(gòu)成。指標(biāo)的設(shè)定、選用、權(quán)重(或分值)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)計(jì)確定。在堅(jiān)持效果導(dǎo)向的同時(shí),突出過程評價(jià)。同時(shí),指標(biāo)的設(shè)計(jì)體現(xiàn)共性和個(gè)性相結(jié)合的原則,科學(xué)地反映項(xiàng)目的績效水平。

  二、項(xiàng)目基本情況

  20xx年底至20xx年初,廣德縣住建委組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣農(nóng)村危房改造進(jìn)行了詳細(xì)摸底和入戶調(diào)查,同時(shí)聯(lián)合縣民政局、殘聯(lián)等部門共同對貧困類型進(jìn)行了審查和核準(zhǔn)。結(jié)合我縣上報(bào)的20xx年危房改造計(jì)劃,省住建廳下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造指標(biāo)任務(wù)為837戶,其中重建房屋戶547戶,修繕加固戶290戶。

  20xx年廣德縣農(nóng)村危房改造政府補(bǔ)助資金共需1268萬元。除中央和省級補(bǔ)助資金外,縣政府尚需配套資金472.85萬元。為保障農(nóng)村危房改造這項(xiàng)民生工程的順利實(shí)施,已將縣級配套資金納入今年財(cái)政預(yù)算。

  截止10月下旬,年度改造房屋主體工程均已完成。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗(yàn)、縣級終驗(yàn)的流程,截止11月底經(jīng)驗(yàn)收合格,符合發(fā)放補(bǔ)助資金第一批改造農(nóng)戶共706戶,加上20xx年提前實(shí)施的43戶改造任務(wù),即目前實(shí)際已完成749戶。其余的因房屋尚不滿足居住條件、或低保尚在辦理等原因,目前暫不符合驗(yàn)收條件。縣住建委及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快落實(shí),并計(jì)劃納入第二批進(jìn)行驗(yàn)收和發(fā)放補(bǔ)助資金。

  三、指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目投入情況

  項(xiàng)目立項(xiàng)

  (1)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性:通過對項(xiàng)目的申報(bào)材料進(jìn)行評價(jià),判斷項(xiàng)目的申請、設(shè)立、審批過程是否符相關(guān)要求,用以反映和考核項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)和審批的規(guī)范情況。

  (2)績效目標(biāo)合理性:通過對項(xiàng)目的實(shí)施方案或項(xiàng)目申報(bào)書進(jìn)行審查,判斷項(xiàng)目所設(shè)定的績效目標(biāo)是否依據(jù)充分,是否符合客觀實(shí)際,用以反映和考核項(xiàng)目績效目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相符情況。

  (3)績效指標(biāo)明確性:依據(jù)設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等,用以反映和考核項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定的明確性。

  資金落實(shí)

  (1)資金到位率:實(shí)際到位資金與計(jì)劃投入資金的比率,用以反映和考核資金落實(shí)情況對項(xiàng)目實(shí)施的總體保障程度。資金到時(shí)率=(實(shí)際到位專項(xiàng)資金/應(yīng)到位專項(xiàng)資金)x100%。

  (2)資金到位及時(shí)性:及時(shí)到位獎(jiǎng)補(bǔ)資金與應(yīng)到位獎(jiǎng)補(bǔ)資金的比率,用以反映和考核財(cái)政或項(xiàng)目主管部門對財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金落實(shí)的及時(shí)性程度。

  (二)項(xiàng)目過程情況

  項(xiàng)目管理

  (1)管理制度健全性:項(xiàng)目實(shí)施單位的業(yè)務(wù)管理是否健全,用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度對項(xiàng)目順利實(shí)施的保障情況。

  (2)制度執(zhí)行有效性:項(xiàng)目實(shí)施單位是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,用以反映和考核制度的有效執(zhí)行情況。

  (3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范性:項(xiàng)目單位是否嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村危房的技術(shù)鑒定程序,為保證項(xiàng)目實(shí)施在項(xiàng)目選址、主體結(jié)構(gòu)抗震、農(nóng)房風(fēng)貌等方面是否按照相關(guān)要求操作,用以反映和考核項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性。

  (4)項(xiàng)目質(zhì)量可控性:項(xiàng)目單位為加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理,是否建立健全了項(xiàng)目管理辦法或相關(guān)制度,并得到有效執(zhí)行,用以反映和考核項(xiàng)目實(shí)施管理制度建設(shè)對項(xiàng)目實(shí)施過程管理的要求。

  (5)資料報(bào)送情況:有關(guān)單位資料提供是否及時(shí)。資料是否齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  賬務(wù)管理

  (1)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性:項(xiàng)目資金是否執(zhí)行了國庫集中支付制度和專賬核算,以及支付程序和相關(guān)附件是否規(guī)范,用以反映和考核項(xiàng)目專項(xiàng)資金支出管理的規(guī)范性。

  (2)資金使用合規(guī)性:項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)的賬務(wù)管理制度規(guī)定,用以反映和考核項(xiàng)目資金的規(guī)范運(yùn)行情況 。

  (3)財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性:項(xiàng)目實(shí)施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運(yùn)行而采取了必要的監(jiān)控措施,用以反映和考核項(xiàng)目實(shí)施單位對資金運(yùn)行的控制情況。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  目標(biāo)任務(wù)完成率:用以后反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,目標(biāo)任務(wù)完成率=(實(shí)際完成改造數(shù)/計(jì)劃完成改造數(shù))X100%。

  投資完成率:項(xiàng)目實(shí)際投資(或支出)與計(jì)劃投資(或支出)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目申報(bào)投資真實(shí)情況和項(xiàng)目計(jì)劃投資管理水平。

  完成時(shí)效性:有以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)的符合程度,完成時(shí)限符合率=符合申報(bào)時(shí)限要求的完成任務(wù)數(shù)/計(jì)劃(或申報(bào))任務(wù)數(shù)X100%。

  檔案信息管理規(guī)范性:項(xiàng)目單位為加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理,是否建立健全了農(nóng)村危房戶的檔案管理和信息管理制度,是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)信息的月報(bào)制度。

  質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:項(xiàng)目單位是否按嚴(yán)格按照農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求進(jìn)行建設(shè),用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

  (四)項(xiàng)目效果情況

  政策宣傳:反映和考核各級政府對項(xiàng)目宣傳引導(dǎo)情況。

  可持續(xù)影響:用以反映和考核項(xiàng)目建成后運(yùn)行成效發(fā)揮等方面的情況。

  社會(huì)效益:項(xiàng)目實(shí)施對社會(huì)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。

  經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。

  生態(tài)效益:項(xiàng)目實(shí)施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。

  社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度:通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式,對社會(huì)公眾、受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查。社會(huì)公眾或受益對象滿意度=回答滿意的人數(shù)/實(shí)際調(diào)查人員總數(shù)X100%。

  四、績效評價(jià)工作過程

  (一)前期準(zhǔn)備

  自20xx年12月2日項(xiàng)目布置會(huì)以來,項(xiàng)目組與相關(guān)部門完成對接工作,理順了績效評價(jià)工作思路,明確了評價(jià)目的、方法、評價(jià)原則、指標(biāo)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  (二)組織實(shí)施

  了解項(xiàng)目完成情況、完成質(zhì)量、組織管理等總體情況;查閱與本項(xiàng)目相關(guān)的有關(guān)文件、會(huì)議記錄、質(zhì)量監(jiān)管、驗(yàn)收及檔案管理等資料;采取重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合等方式,確保評價(jià)結(jié)果全面、準(zhǔn)確。

  (三)分析評價(jià)

  依據(jù)已掌握的資料和調(diào)研情況,在對資料進(jìn)行進(jìn)一步審查核實(shí)的基礎(chǔ)上,工作組成員對項(xiàng)目績效情況進(jìn)行綜合分析與判斷,利用績效評價(jià)指標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)行打分,并根據(jù)調(diào)研成果,總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn),指出項(xiàng)目存在的問題,提出改進(jìn)建議等。

  五、績效評價(jià)結(jié)論

  根據(jù)安徽省農(nóng)村危房改造民生工程績效評價(jià)指標(biāo)、評分細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn),績效評價(jià)采用百分制,滿分100分,按得分的.高低依次分為優(yōu)秀(S≥85分)、良好(85>S≥75分)、中等(75>S≥60)、差(S<60)四個(gè)等級。20xx年度廣德縣農(nóng)村危房改造民生工程項(xiàng)目的績效評價(jià)整體得分87分,評價(jià)等級“優(yōu)秀”,具體得分情況如下:

  (一)項(xiàng)目投入指標(biāo)分值20分,實(shí)際得分19分,得分率為95.00%。

  項(xiàng)目立項(xiàng):該指標(biāo)得分率為91.67%,實(shí)際得分11分。

  (1)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性:該指標(biāo)得分率為75.00%,實(shí)際得分3分。

  項(xiàng)目按照規(guī)定的程序申報(bào),提交的文件、材料規(guī)范;經(jīng)過集體決策等程序,廣德縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣德縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔20xx〕34號),批準(zhǔn)了廣德縣住建委制定的實(shí)施方案。但未見項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)用地和環(huán)評手續(xù)(扣1分)。

  (2)績效目標(biāo)合理性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分4 分。

  項(xiàng)目符合國家相關(guān)的法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展所必需,制定了完備的實(shí)施方案,項(xiàng)目績效目標(biāo)符合中長期規(guī)劃;縣政府將危房改造納入績效考核,實(shí)行目標(biāo)管理,20xx年5月,同住建委簽訂了責(zé)任狀。

  (3)績效指標(biāo)明確性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分4分。

  項(xiàng)目有清晰的建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)步驟,并具有可行性;項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與資金進(jìn)行了量化匹配,規(guī)定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為重建房屋戶均2萬元,修繕加固戶均0.6萬元;明確規(guī)定了實(shí)施的三個(gè)步驟,明確了各步驟時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限;確定重建547戶和修繕290戶的數(shù)量;廣德縣人民政府將此項(xiàng)工作納入縣政府目標(biāo)管理績效考核,并于20xx年5月與項(xiàng)目牽頭單位(住建委)簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書。

  資金落實(shí):該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分8分。

  (1)資金到位率:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分5分。

  《安徽省財(cái)政廳 安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政危房改造補(bǔ)助資金的通知》(財(cái)建〔20xx〕1749號),廣德縣到位資金327.75萬元;《安徽省財(cái)政廳 安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村危房改造省級補(bǔ)助資金的通知》(財(cái)建〔20xx〕1749號),下?lián)軓V德補(bǔ)助資金167.4萬元。總計(jì)下?lián)苜Y金795.15萬元,計(jì)劃資金1094萬元,縣財(cái)政需配套資金472.85萬元,實(shí)際安排資金500萬元。

  (2)資金到位及時(shí)性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分 3分。

  按實(shí)施方案或計(jì)劃等資料中有資金撥付時(shí)限規(guī)定,沒有規(guī)定的以實(shí)施當(dāng)年未12月31日為截止時(shí)點(diǎn),不予扣分。

  (二)項(xiàng)目過程情況

  該指標(biāo)總分值30分,得分率為93.33%,實(shí)際得分28分。

  項(xiàng)目管理:該指標(biāo)得分率為89.47%,實(shí)際得分17分。

  (1)管理制度健全性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分2分。

  廣德縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣德縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔20xx〕34號)成立了組織機(jī)構(gòu),建立責(zé)任制具體落實(shí)到部門和相關(guān)負(fù)責(zé);制定安全管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、進(jìn)度控制等業(yè)務(wù)管理制度,且合法、合規(guī)、完整。

  (2)制度執(zhí)行有效性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分4分。

  制定了以農(nóng)戶自建為主和以分散分戶改造為主的政策;抽查了盧村鄉(xiāng)石獅村、高廟村,新杭鎮(zhèn)路東村、流洞社區(qū),桃州鎮(zhèn)高湖社區(qū)、白洋村,農(nóng)村危房改造戶申請、村評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批等程序規(guī)范,農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對象的認(rèn)定精準(zhǔn),危房改造戶基本信息和審查結(jié)果的公示程序公開、透明。

  (3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范性:該指標(biāo)得分率為75.00%,實(shí)際得分3分。

  規(guī)定了科學(xué)開展農(nóng)房規(guī)劃選址及滿足農(nóng)房風(fēng)貌綜合管理要求;廣德縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣德縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔20xx〕34號),明確規(guī)定了危房定級由縣住建委組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場核實(shí)評定;但未制定農(nóng)村危房改造抗震設(shè)防烈度并采取了抗震措施(扣1分)。

  (4)項(xiàng)目質(zhì)量可控性:該指標(biāo)得分率為75.00%,實(shí)際得分3分。

  對已完工項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收程序及資料規(guī)范、完整;抽查了新杭鎮(zhèn)丁家村、路東村,盧村鄉(xiāng)高廟村、笄山村、桃州鎮(zhèn)白洋村、山關(guān)村,未見項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容變更、技術(shù)指標(biāo)調(diào)整;項(xiàng)目實(shí)施過程中對現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量督查;但未見項(xiàng)目實(shí)施過程中對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、未見對危房改造的建筑工匠培訓(xùn)和施工隊(duì)伍資質(zhì)予以規(guī)范(扣1分)

  (5)資料報(bào)送情況:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分5分。

  縣住建委、新杭鎮(zhèn)丁家村及路東村,盧村鄉(xiāng)高廟村及笄山村、桃州鎮(zhèn)白洋村及山關(guān)村資料提供及時(shí);資料齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  賬務(wù)管理:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分11分。

  (1)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分3分。

  資金設(shè)立財(cái)政專戶管理,專賬核算,專款專用;截止績效評價(jià)日,尚未撥付資金。

  (2)資金使用合規(guī)性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分5分。

  廣德縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣德縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔20xx〕34號)文件,未規(guī)定資金撥付時(shí)間,根據(jù)規(guī)定,資金撥付不得遲于20xx年12月31日。

  (3)財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分3分。

  項(xiàng)目單位制定了保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法;對農(nóng)村危房改造項(xiàng)目開展了資金專項(xiàng)監(jiān)督檢查;對農(nóng)村危房改造項(xiàng)目進(jìn)行了年度績效自評。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  該指標(biāo)總分值25分,得分率為64.00%,實(shí)際得分16分。

  目標(biāo)任務(wù)完成率:該指標(biāo)得分率為0%,實(shí)際得分0分。

  截止績效評價(jià)日,全縣實(shí)際已完成749戶,尚有88戶未完成。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看,僅有桃州鎮(zhèn)全部完成,新杭鎮(zhèn)尚有23戶未完成,邱村鎮(zhèn)尚有20戶未完成,誓節(jié)鎮(zhèn)尚有6戶未完成,柏墊鎮(zhèn)尚有3戶未完成,盧村鄉(xiāng)尚有29戶未完成,楊灘鎮(zhèn)尚有12戶未完成,四合鄉(xiāng)尚有4戶未完成,東亭鄉(xiāng)尚有5戶未完成,目標(biāo)完成率為89.49%(扣6分)。

  投資完成率:該指標(biāo)得分率為25.00%,實(shí)際得分1分。

  截止績效評價(jià)日,共完成新建住戶413戶,補(bǔ)助總金額826萬元,修繕加固戶336戶,補(bǔ)助總金額201.6萬元,投資完成率81.04%(扣3分)。

  完成時(shí)效性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分4分。

  廣德縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣德縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案的通知》(政辦〔20xx〕34號)文件未規(guī)定完成時(shí)限,以20xx年12月31日為時(shí)限。

  檔案信息管理規(guī)范性:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分5分。

  抽查了新杭鎮(zhèn)丁家村及路東村,盧村鄉(xiāng)高廟村及笄山村、桃州鎮(zhèn)白洋村及山關(guān)村,皆建立了農(nóng)村危房改造一戶一檔的管理制度;農(nóng)戶檔案資料的內(nèi)容完整、規(guī)范;農(nóng)村危房改造信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和改造前、中、后照片錄入及時(shí)、準(zhǔn)確。縣住建委嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村危房改造信息的月報(bào)送制度。

  質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分6分

  抽查了盧村鄉(xiāng)、新杭鎮(zhèn)、桃州鎮(zhèn),危房改造在房屋的地基(基礎(chǔ))承載、結(jié)構(gòu)部件、室內(nèi)凈高等方面符合基本建設(shè)的要求;基本居住功能齊全;能滿足人畜分離等基本衛(wèi)生條件;給水、供電及通風(fēng)等設(shè)施符合要求;改造后的總建筑面積符合控制標(biāo)準(zhǔn);人均建筑面積符合控制標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)項(xiàng)目效果情況

  該指標(biāo)總分值25分,得分率為96.00%,實(shí)際得分24分。

  政策宣傳:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分3分。

  縣住建委發(fā)放宣傳手冊、明白卡等對相關(guān)農(nóng)村危房改造政策進(jìn)行;建立健全信息反饋制度,對群眾的投訴和舉報(bào)及時(shí)調(diào)查處理;抽查新杭鎮(zhèn)路東村及流洞社區(qū),盧村鄉(xiāng)高廟村及石獅村、桃州鎮(zhèn)白洋村及高湖社區(qū),民眾對農(nóng)村危房改造政策皆能知曉。

  可持續(xù)影響:該指標(biāo)得分率為80.00%,實(shí)際得分4分。

  抽查新杭鎮(zhèn)路東村及流洞社區(qū),盧村鄉(xiāng)高廟村及石獅村、桃州鎮(zhèn)白洋村及高湖社區(qū),改造后的農(nóng)房不存在低效運(yùn)轉(zhuǎn)和閑置浪費(fèi)的情況;改造后的農(nóng)房出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取相應(yīng)措施處理;未見易地新建農(nóng)房搬遷后,但未合理安排必要的管理工作經(jīng)費(fèi)(扣1分)。

  3. 社會(huì)效益:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分6分。

  抽查新杭鎮(zhèn)路東村及流洞社區(qū),盧村鄉(xiāng)高廟村及石獅村、桃州鎮(zhèn)白洋村及高湖社區(qū),項(xiàng)目實(shí)施后提高了人民群眾的生活質(zhì)量,保障了其生命財(cái)產(chǎn)安全;有效拓展了相對弱勢的農(nóng)村困難群體的生存空間;進(jìn)一步完善了社會(huì)幫扶救助制度,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  4. 經(jīng)濟(jì)效益:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分3分。

  抽查了新杭鎮(zhèn)路東村及流洞社區(qū),盧村鄉(xiāng)高廟村及石獅村、桃州鎮(zhèn)白洋村及高湖社區(qū),項(xiàng)目的實(shí)施降低了受益對象的建房成本支出,緩解了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);增強(qiáng)了社會(huì)內(nèi)生動(dòng)力,加快了農(nóng)村困難群體脫貧致富的進(jìn)程;對推動(dòng)擴(kuò)大就業(yè),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)亦有效果。

  5. 生態(tài)效益:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分3分。

  抽查了新杭鎮(zhèn)路東村及流洞社區(qū),盧村鄉(xiāng)高廟村及石獅村、桃州鎮(zhèn)白洋村及高湖社區(qū),項(xiàng)目的實(shí)施對農(nóng)戶人居環(huán)境的改善有明顯促進(jìn)作用;對鄉(xiāng)村環(huán)境面貌的提升有積極推動(dòng)作用;提高了廣大群眾對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和治理意識。

  6. 社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度:該指標(biāo)得分率為100%,實(shí)際得分5分。

  抽查了新杭鎮(zhèn)路東村及流洞社區(qū),盧村鄉(xiāng)高廟村及石獅村、桃州鎮(zhèn)白洋村及高湖社區(qū),項(xiàng)目的實(shí)施,社會(huì)公眾或受益對象對項(xiàng)目實(shí)施的滿意度達(dá)到100%。

  六、存在問題

  在本次績效評價(jià)過程中,發(fā)現(xiàn)主要問題如下:

  (一)危房改造任務(wù)未能及時(shí)完成

  20xx年度廣德縣危房改造項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)為837戶,截止績效評價(jià)日,已完成危房改造749戶,尚有88戶未完成,完成全年危房改造總戶數(shù)89.49%,20xx年所剩時(shí)間不多,危房改造任務(wù)難以及時(shí)完成。

  (二)補(bǔ)助資金偏低

  20xx年廣德縣農(nóng)村危房改造對象為安全住房有困難的建檔立卡貧困戶、低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對象,其中低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭三類人群,自身積累少,籌資能力差,而每戶的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)客觀上無法完成危房改造,導(dǎo)致部分危房改造戶建房進(jìn)程緩慢,甚至無法開工。

  (三)宣傳力度有待加強(qiáng)

  危房改造項(xiàng)目實(shí)施后,群眾滿意度較高,取得了較好的社會(huì)效益,充分體現(xiàn)了黨和政府對民生工程的關(guān)心,但由于危房改造面對的是低收入的弱勢群體,政策理解能力差,需要項(xiàng)目實(shí)施單位切實(shí)做好宣傳工作,且媒體關(guān)注度不高,宣傳力度有待加強(qiáng)。

  七、評價(jià)建議

  結(jié)合本次績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議:

  (一)科學(xué)下達(dá)年度計(jì)劃

  年初下達(dá)年度危房改造計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮不確定因素,既要保證符合條件的危房改造戶能享受到黨和政府的關(guān)懷,亦要考慮計(jì)劃的嚴(yán)肅性,危房改造戶的實(shí)施能力,科學(xué)下達(dá)年度計(jì)劃,確保年度計(jì)劃得以完成。

  (二)確保20xx年度危房改造任務(wù)完成

  截止績效評價(jià)日,廣德縣尚有88戶危房改造戶尚未完成,建議項(xiàng)目實(shí)施單位,分析原因,對危改戶進(jìn)行幫扶,使需要改造危房的農(nóng)戶能按時(shí)建設(shè)、竣工,確保20xx年度危改任務(wù)得以完成。

  (三)多渠道籌集建房啟動(dòng)資金

  目前的危房改造補(bǔ)助資金不高,建議項(xiàng)目實(shí)施單位多渠道籌集建房啟動(dòng)資金,把危改戶不舉債建設(shè)的要求落在實(shí)處。建議一是爭取上級部門加大投入補(bǔ)助資金,適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),二是加大幫扶力度,三是爭取社會(huì)捐贈(zèng),優(yōu)先幫助住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困農(nóng)戶基本住房安全要求。

  (四)加大宣傳力度

  民生工程,體現(xiàn)了黨和政府對基層群眾的關(guān)懷,這就要求項(xiàng)目實(shí)施部門不僅僅要把好事辦好,亦應(yīng)加大宣傳力度,對危改政策進(jìn)行深入的宣傳,向符合危改條件的貧困戶說清講透,避免出現(xiàn)一知半解錯(cuò)誤理解政策而導(dǎo)致不必要的糾紛,同時(shí)也更好的促進(jìn)民生項(xiàng)目的實(shí)施。

事前績效評估報(bào)告 篇30

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目基本情況簡介

  基本性質(zhì):20__年單位共設(shè)權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護(hù)、檔案整理和不動(dòng)產(chǎn)登記綜合事務(wù)等4個(gè)本級專項(xiàng),所設(shè)本級專項(xiàng)均為不動(dòng)產(chǎn)登記必需的基礎(chǔ)工作,屬于經(jīng)常性項(xiàng)目,由南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。項(xiàng)目實(shí)施期為一年。

  用途:保證不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利開展,推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記信息平臺(tái)的建設(shè),保障不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

  主要內(nèi)容:

  1、為不動(dòng)產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果,保障和維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益;

  2、對系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行日常維護(hù),逐步健全完善相關(guān)軟件、控件,建立一套便捷、實(shí)用、安全的操作系統(tǒng),保證不動(dòng)產(chǎn)登記的順利進(jìn)行;

  3、逐步完成各類檔案的整合工作,開展日常檔案整理、使用、保管工作,促進(jìn)檔案信息化建設(shè);

  4、對不動(dòng)產(chǎn)登記各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督,保證各項(xiàng)事務(wù)順利運(yùn)行。

  (二)績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

  1、績效目標(biāo)設(shè)定

  開展權(quán)籍調(diào)查,核實(shí)補(bǔ)錄相關(guān)信息,出具權(quán)籍調(diào)查報(bào)告,建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫,保證登記工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)日常不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進(jìn)行,推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記條例實(shí)施、簿冊統(tǒng)一、信息平臺(tái)建設(shè)。

  保持設(shè)備良好的工作性能,充分發(fā)揮設(shè)備效率;清除系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)生的故障和錯(cuò)誤,對系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改與完善,保證系統(tǒng)正常而可靠地運(yùn)行;做好操作系統(tǒng)的及時(shí)更新和殺毒,保證系統(tǒng)使用安全。

  修繕、補(bǔ)充、完善陳舊檔案,規(guī)范建立新檔案;對新整合的各部門檔案進(jìn)行核查比對,確保資料的準(zhǔn)確、完整。

  做好業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作,確保不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)的順利開展;做好不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識、各專項(xiàng)行動(dòng)、上級各項(xiàng)政策和文件精神的宣傳工作;解決因不動(dòng)產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛;做好不動(dòng)產(chǎn)登記工作的辦公保障,保證各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。

  2、指標(biāo)完成情況

  完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)471宗、遺失補(bǔ)證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)50宗、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)3371宗;鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務(wù)正常開展;所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成,全年無投訴;權(quán)籍調(diào)查成果準(zhǔn)確率高,全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛。

  網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故;系統(tǒng)安全保障、網(wǎng)絡(luò)管理水平、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%;機(jī)房設(shè)備更新與技術(shù)維護(hù)率、設(shè)備數(shù)量完好率、培訓(xùn)目的達(dá)成率均達(dá)到95%。

  檔案整合工作基本完成,開始試用并逐步優(yōu)化;完成期內(nèi)所有業(yè)務(wù)檔案歸檔整理工作、

  及時(shí)辦結(jié)各類不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù),共發(fā)放證書6491本,證明8000份,不動(dòng)產(chǎn)登記工作全面有序開展。

  二、績效評價(jià)工作情況

  (一)績效評價(jià)目的

  通過績效評價(jià),找出資金預(yù)算和使用中存在的問題,促使單位在項(xiàng)目資金的安排使用上更加合理、成本上更加節(jié)約,并為下年的預(yù)算安排提供重要的依據(jù)。

  (二)項(xiàng)目資金使用及管理

  本級專項(xiàng)全年預(yù)算資金為83.98萬元,年初結(jié)余縣財(cái)政及時(shí)審批并撥付資金84萬元,資金及時(shí)到位率100%。

  實(shí)際支出83.98萬元,主要用于:辦公費(fèi)23.83萬元,印刷費(fèi)15.07萬元,咨詢費(fèi)0.15萬元,水費(fèi)0.29萬元,差旅費(fèi)2.11萬元,維護(hù)費(fèi)7.99萬元,培訓(xùn)費(fèi)0.18萬元,專用材料費(fèi)10.81萬元,勞務(wù)費(fèi)1萬元,委托業(yè)務(wù)費(fèi)6.6萬元,其他交通費(fèi)5.08萬元,其他商品和服務(wù)支出10.83萬元,公務(wù)接待費(fèi)0.04萬元。

  (三)項(xiàng)目組織情況

  成立了權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施部門,明確了部門負(fù)責(zé)人,并將責(zé)任細(xì)化到組到人。同時(shí)成立了由分管副主任為組長、各股室相關(guān)人員為成員的項(xiàng)目監(jiān)管工作小組,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理。

  (四)項(xiàng)目管理情況分析

  (一)項(xiàng)目管理制度

  為了高效、高質(zhì)完成不動(dòng)產(chǎn)登記本級專項(xiàng)任務(wù),確保不動(dòng)產(chǎn)登記的順利開展,制定了《南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心項(xiàng)目管理辦法》;同時(shí),為了規(guī)范、合理使用項(xiàng)目資金,提高資金使用效率,確保資金安全,制定了《南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心項(xiàng)目資金管理辦法》。一切以制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按制度實(shí)施項(xiàng)目管理。

  (二)具體工作措施

  1、明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和崗位成員職責(zé),制定了相關(guān)操作流程和管理制度;

  2、積極參加省市不動(dòng)產(chǎn)登記學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)辦理能力;

  3、配合技術(shù)服務(wù)公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化,提高業(yè)務(wù)辦結(jié)效率;

  4、檔案整合前期工作基本完成,開始試用和改進(jìn)完善階段工作,檔案歸集、整理依序進(jìn)行。

  5、開展不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作,保障不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

  集體土地確權(quán)中心工作同步開展。

  三、項(xiàng)目績效情況

  (一)經(jīng)濟(jì)性分析

  根據(jù)縣財(cái)政部門的預(yù)算批復(fù),項(xiàng)目預(yù)算資金84萬元 ,實(shí)際到位資金84萬元。資金實(shí)際使用83.98萬元。

  (二)效率性分析

  項(xiàng)目總投入財(cái)政資金83.98萬元,項(xiàng)目于20__年01月01日開始,至20__年12月31日結(jié)束,本級專項(xiàng)工作全部實(shí)施完成。

  項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施進(jìn)行,項(xiàng)目基本按照規(guī)定的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。資金實(shí)行了專戶管理、獨(dú)立核算。

  (三)有效性分析

  不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目全年順利實(shí)施,成果全部審核入庫。

  網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故;系統(tǒng)安全保障、辦公效率及信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%;

  檔案整合工作基本完成,投入試用并逐步優(yōu)化;所有業(yè)務(wù)檔案整理歸檔。

  不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)率100%,不動(dòng)產(chǎn)登記工作全面有序開展。

  (四)可持續(xù)性分析

  項(xiàng)目為常年性項(xiàng)目,財(cái)政每年都會(huì)提供相應(yīng)的資金支持,項(xiàng)目人員也基本保持原有的崗位人員,并且單位每年都會(huì)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),項(xiàng)目持續(xù)可行。

  四、存在的問題

  (一)資金指標(biāo)未明細(xì)到各具體項(xiàng)目,項(xiàng)目間資金指標(biāo)分配不夠清晰,在以后的項(xiàng)目運(yùn)行中應(yīng)盡量細(xì)化、量化;

  (二)專項(xiàng)資金指標(biāo)下達(dá)時(shí)間和使用時(shí)間存在時(shí)差,部分專項(xiàng)費(fèi)用需動(dòng)用基本支出資金。

  五、其他需要說明的問題

  無

  六、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  通過認(rèn)真自查,南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心20__年本級專項(xiàng)項(xiàng)目在決策上科學(xué)合理,實(shí)施過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,項(xiàng)目績效明顯,較好地達(dá)到了預(yù)期效果,按20__年度項(xiàng)目支出績效自評標(biāo)準(zhǔn),自評綜合得分為95分,自評結(jié)論為優(yōu)秀。

事前績效評估報(bào)告 篇31

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目基本情況

  20xx年我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金共776萬元,主要用于建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老綜合體1個(gè),趕場敬老院設(shè)施設(shè)備采購,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改造,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營補(bǔ)貼3家,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋人數(shù)3334人,高齡補(bǔ)貼,特殊困難老年人家庭適老化改造,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防設(shè)施改造,建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心3個(gè),日間照料中心運(yùn)營補(bǔ)貼10個(gè),養(yǎng)老服務(wù)評估,獨(dú)居老人居住場所聯(lián)網(wǎng)式煙感報(bào)警裝置安裝。

  1.項(xiàng)目主管部門及在項(xiàng)目管理中的職能

  項(xiàng)目主管部門民政局,民政局在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中附有審批、發(fā)放、監(jiān)管的職能職責(zé)。

  2.項(xiàng)目資金申報(bào)的依據(jù)

  20xx年我局根據(jù)《財(cái)政廳民政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社〔20xx〕193號)、《民政廳關(guān)于印發(fā)20xx年民政專項(xiàng)資金項(xiàng)目安排表的通知》(川民發(fā)〔20xx〕42號)、《財(cái)政廳民政廳關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社〔20xx〕9號)等精神,按照項(xiàng)目實(shí)際需求“單位申請—民政審核—資金撥付”的程序撥付20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助資金776萬元。

  3.資金管理辦法制定情況,資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

  制定了《南江縣民政局關(guān)于做好20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助重點(diǎn)項(xiàng)目的通知》(南民福〔20xx〕30號)文件,明確了具體項(xiàng)目內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施單位。

  4.資金分配的原則及考慮因素。

  按照《財(cái)政廳民政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社〔20xx〕193號)、《民政廳關(guān)于印發(fā)20xx年民政專項(xiàng)資金項(xiàng)目安排表的通知》(川民發(fā)〔20xx〕42號)、《財(cái)政廳民政廳關(guān)于下達(dá)20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社〔20xx〕9號)精神,南江縣20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)相關(guān)單位實(shí)際需求進(jìn)行資金分配。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。①新建集州街道紅塔社區(qū)養(yǎng)老綜合體;②趕場敬老院設(shè)施設(shè)備購置;③公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改造;④民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)營運(yùn)補(bǔ)貼⑤居家養(yǎng)老服務(wù)及養(yǎng)老服務(wù)評估;⑥高齡老人補(bǔ)貼;⑦特殊困難老年人家庭適老化改造;⑧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防設(shè)施改造;⑨城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心建設(shè)及運(yùn)營補(bǔ)貼;⑩獨(dú)居老人居住場所聯(lián)網(wǎng)式煙感報(bào)警裝置安裝。

  2.項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)。20xx年養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金實(shí)施了社區(qū)養(yǎng)老綜合體等10個(gè)項(xiàng)目,有效解決了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的困難。

  3.分析評價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。通過分析評價(jià)申報(bào)資料與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

  二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

  (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

  20xx年我局根據(jù)各項(xiàng)目單位提交的申請、設(shè)計(jì)和預(yù)算等資料,通過實(shí)地走訪和踏勘后制定20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金實(shí)施方案。按照“局黨組研究同意—報(bào)財(cái)政局審核—縣人民政府財(cái)經(jīng)委員會(huì)同意”的程序進(jìn)行實(shí)施。

  (二)資金計(jì)劃、到位及使用情況

  1.資金計(jì)劃。我縣20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金776萬元,其中:社區(qū)養(yǎng)老綜合體200萬元,公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備購置150萬元,養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財(cái)力補(bǔ)助426萬元。

  2.資金到位。我縣20xx年省級財(cái)政養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金到位776萬元,到位率100%,資金到位及時(shí)。

  3.資金使用。20xx年,全縣實(shí)際支出養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金776萬元。開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)規(guī)定,支付進(jìn)度達(dá)到了計(jì)劃要求,支付與預(yù)算基本相符。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  1、財(cái)務(wù)管理制度健全。縣民政局成立了專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,分管副局長任副組長,社會(huì)福利股、財(cái)務(wù)股、辦公室等相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,專門負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的審批和管理,并針對專項(xiàng)資金的使用管理,制定了專項(xiàng)資金管理制度,縣民政局做到劃款不見錢、局經(jīng)辦人做到管賬不見錢、代理銀行做到管錢不管賬,確保了專項(xiàng)資金的安全使用,充分發(fā)揮了專項(xiàng)資金的使用效益。

  2、財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。縣民政局負(fù)責(zé)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目資金申請資料的審核,規(guī)劃財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)資金撥付,做到專款專用,廣泛接受社會(huì)各界人士的監(jiān)督。

  三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  (一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和單位上報(bào)資料,具體操作流程為:民政局業(yè)務(wù)股室將對項(xiàng)目單位提交資料進(jìn)行初審;對符合條件的項(xiàng)目資料報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核;分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核;通過局黨組會(huì)議研究同意;報(bào)財(cái)政局審核;報(bào)縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核后經(jīng)縣財(cái)經(jīng)委員會(huì)研究同意后實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目管理情況。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度,通過招投標(biāo)、政府采購等方式實(shí)施20xx年養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目。

  (三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。我局在養(yǎng)老服務(wù)資金管理中嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定,一是監(jiān)督到位。局成立了專項(xiàng)資金督查組,定期或不定期對養(yǎng)老服務(wù)資金使用進(jìn)行抽查和全面督查;二是問責(zé)到位。建立責(zé)任追究制,對在養(yǎng)老服務(wù)資金使用中徇私舞弊、優(yōu)親厚友,不按政策執(zhí)行造成不良社會(huì)影響的,嚴(yán)格追究經(jīng)辦人的直接責(zé)任和相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;三是管理到位。規(guī)范管理檔案,基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理,大大提高了工作效率。

  四、目標(biāo)及績效完成情況

  (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1.目標(biāo)任務(wù)量完成情況。我縣20xx下達(dá)省級養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金776萬元,完成了計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)100%。

  2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。20xx年我縣實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,基本按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了預(yù)期的項(xiàng)目計(jì)劃。給我縣養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展增加了新的活力,使老人的生活條件得到有效改善。

  3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。20xx年我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項(xiàng)目按要求撥付,完成進(jìn)度達(dá)100%。

  (二)項(xiàng)目效益情況

  養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)解決了我縣老年人生活困難的具體問題,整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施收到良好的效果,群眾的滿意度較高。

  五、評價(jià)結(jié)論

  通過認(rèn)真開展養(yǎng)老服務(wù)資金項(xiàng)目績效自評活動(dòng),我縣養(yǎng)老服務(wù)資金項(xiàng)目在申報(bào)、審批、完成、效果等方面均體現(xiàn)了項(xiàng)目的針對性、時(shí)效性,在保障老年人的基本生活上發(fā)揮了項(xiàng)目資金的效益,切實(shí)解決了老年人生活困難的具體問題,整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施收到良好的效果,群眾的滿意度較高。

  六、存在的問題及建議

  (一)存在的問題

  養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目本級財(cái)政配套資金難以兌現(xiàn)。

  (二)相關(guān)建議

  建議財(cái)政將養(yǎng)老項(xiàng)目所需本級財(cái)政配套的資金足額納入年度預(yù)算。

  七、20xx年績效評價(jià)中存在的問題整改情況

  加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,爭取在下個(gè)年度實(shí)施的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目資金能夠足額配套到位。

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