績效考核自評報告（通用28篇）
績效考核自評報告 篇1
按照《縣政府績效管理評估指標》，根據部門職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務協同、行政審批、廉政建設、信訪穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：
一、項目建設工作
(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉鎮衛生院進行了標準化、規范化創建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬元的鎮衛生院和投資60萬元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環評工作，將進入招投標。
(二)村衛生室標準化建設。基層建設年18個重點村投資217萬元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務環境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬元，聯系點東張孟村“十件實事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個代表之一在全縣基層建設年活動大會上作了經驗介紹，并被評為市先進工作組。
二、健康檔案建檔工作
基本公共衛生服務項目有效實施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。
三、行政審批工作
行政審批服務工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質大提高、服務水平大提高”目標，堅持“公開、規范、高效、便民”的原則，不斷創新工作思路，改進工作方法，建立員示范崗，8小時堅守工作崗位，簡化審批環節，實行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時限，增加人性化服務，全面提高行政審批服務水平。創新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務審批整體效能，受到縣有關、縣行政服務中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿意服務窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業許可和公共場所衛生許可31個，醫療機構執業許可校驗和變更517個，辦理執業醫師注冊和變更111人，護士首次執業注冊與變更注冊初審92人，受理執業醫師資格考試報名216人，特殊病門診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷人次。
四、風廉政建設情況
一是落實風廉政建設責任制，轉變作風，大力開展風紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實風廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學習，抓好了十九大的貫徹落實，積極創建學習性機關、學習型醫院，打造學習型干部、學習型員工，同時，加強《紀律處分條例》、《內監督條例》以及各項法規、規定的學習，通過召開班子民主生活會、政策研討會，認真開展批評和自我批評，嚴格實行政干部問責制，四是認真貫徹執行干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務管理，嚴格控制行政開支，嚴格執行兩條禁令，政紀處、行政問責均為零統計。
五、信訪穩定工作情況
加強干部職工的教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪苗頭問題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒有出現重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩，通過專項會議進行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進單位。
六、衛生應急工作
確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發公共衛生事件應急處置小組作為衛生應急辦公室的機構，每年召開2次衛生應急工作的辦公會議。制定、完善突發公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開展一次突發公共衛生事件處置應急演練，以機動隊處置包裝備、物質準備、流行病學調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時發現了機動隊存在的不足及問題，針對存在的不足及問題，召開突發公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無發生一件突發事件處置不力情況。
七、政務協同工作
縣委、縣政府、報告材料、督查會簽文件辦理、人大建議，政協提案辦理等政務工作做到了嚴格把關，逐級審批，按時遞交，及時辦理，短限報送，無發現一例遲辦、未辦事件，受到好評。高標準完成了12個政協提案，4個人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。
存在問題：
一是醫改任務還很重，少數村存在電子檔案填寫不規范、不完善、不真實現象，仍需繼續努力;二是醫療技術人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進一步加強。六標準化規范化村衛生室沒有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。
下一步打算：
20xx年是全民貫徹落實十九大的開局年，縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線，逐步實現人員素質大提高、服務水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務水平和衛生保障水平，抓實抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業發展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務需求，為我縣衛生事業的發展做出新的更大貢獻。
績效考核自評報告 篇2
根據《中共關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發[-]2號），我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況如下：
一、認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發[-]2號）文件，制定了實施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《班子成員年度考核民主測評表》和《-區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
績效考核自評報告 篇3
今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績效考核小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議，進一步轉變干部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和干部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。
一、高度重視，加強組織
烏蘇市民政局支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織。成立了烏蘇市民政局績效考核工作小組，小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強教育，提高認識。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐科學發展觀活動成果結合起來，與風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防范管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
二、制定實施，明確目標任務和方法步驟
在深入學習、廣泛征求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實施，確保取得實效
(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。
一是完善了支部學習制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。
二是健全學習制度，制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。
三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。
四是大力弘揚理論聯系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發展觀上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。
(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規范、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。
(三)抓依法行政，優化服務環境，打造群眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，著力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規范的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關系。三是增強干部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的。四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監督。
(五)心系民生，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保戶2719戶，3890人，發放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難群眾生活問題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，并按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
四、開展績效考核取得的成效
通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。
二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。
四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾，自覺接受群眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
五、存在的問題和不足
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：
一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。
二是績效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現狀，得過且過的現象。
狂后我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。
績效考核自評報告 篇4
一、項目基本情況
1、區衛健局監督管理村衛生室落實基本藥物制度的情況，執行落實村衛生室人員補助，為基本藥物制度持續實施有力保障。
2、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區村衛生室均為基本藥物制度實施單位，全部納入各級村衛生室補助范圍。
二、項目開展情況
20xx年我局嚴格按照中央、省、市區各級補助分別按照1792元、4500元、2500元每個衛生室落實補助，對覆蓋有農業人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元，其中財返資金為224.8047萬元。
為支持村衛生室全面實施基本藥物制度和鄉村醫生隊伍建設，資金發放安全、規范，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實施和保障村衛生室衛生防疫“底”功能了穩定的經濟基礎。
三、綜合結論
村衛生室實施基藥補助經費嚴格參照《四川省基本藥物制度補助資金管理辦法》，符合各級財政規劃，按照規定標準分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預期。有效確保了農村居民的基本醫療服務和基本公共衛生服務的可及性。
四、績效分析
（一）項目決策情況。
1、根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）要求：中央補助資金按照全省農業人口數和村衛生室個數兩個因素進行計算分配：50％資金按全省農業人口數平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛生室個數平均分配，每個村衛生室1792元。
2、按照《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）要求：實行基本藥物制度后，國家和省相繼出臺了鄉村醫生一系列補償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實。另根據省財政對鄉村醫生的補助根據省財政廳，從年起，省財政對村衛生室補助從原來的3000元提高到4500元，并按各地實有村衛生室個數計算補助；縣（市區）補助從提高到2500元，也按實有村衛生室個數計算補助。
（二）項目管理情況
我局嚴格根據省財政廳省衛生計生委《關于下達年村衛生室實施基本藥物制度中央補助結算資金的通知》（川財政社106號）及《四川省衛生廳關于加強和維護鄉村醫生隊伍穩定工作的通知》（川衛辦發631號）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國家財經法規和財務管理制度及有關專項資金管理辦法規定；資金撥付審批程序和手續完整、齊全，符合項目預算批復或合同規定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（三）項目效益情況。
村衛生室補助及時發放，有效穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底，確保為農民群眾安全有效、方便廉價的基本醫療和公共衛生服務。
五、結論及建議
我局20xx年村衛生室項目各級補助及時到位和發放、嚴格執行財務管理制度、賬務和會計核算規范，取得了穩定了鄉村醫生隊伍，鞏固了我區農村衛生基層底的預期目標。
績效考核自評報告 篇5
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定打下堅實的基礎。
（二）成立小組
為加強績效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉委、政府成立了以委書記任組長，鄉長和務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的小組，并設立小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核
在認真調研的基礎上，鄉委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、政班子會、委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20xx年3月2日起，鄉委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步和建議
一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
績效考核自評報告 篇6
一、項目基本情況：
（一）項目概況
鶴城區為懷化市市轄區，人口60.79萬。下轄3個鄉鎮91個行政村、7個街道辦事處社區。鶴城區衛生局轄基層衛生機構21個，醫務人員330人，其中社區衛生服務中心11個、站4個、鄉鎮衛生院6個。全區已經全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。
按照《懷化市鶴城區人民政府辦公室關于印發<鶴城區國家基本藥物零差率銷售實施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開始，我區陸續啟動實施國家基本藥物，到目前為止區婦幼保健院，21個基層衛生醫療機構，62個村衛生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中采購平臺進行采購（村衛生室的基本藥物由鄉鎮衛生院代采購），采購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區財政部門制定補償進行補償。
（二）項目績效目標情況
20xx年全區各基層醫療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中上公開招標采購、統一配送，全部配備使用基本藥物并實現零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫療保障藥品報銷目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛生服務的村衛生室中推行基本藥物制度。
努力轉變“以藥補醫”機制，切實減少醫療機構中藥品收入的加成比例，將工作重心轉移到技術水平和服務質量上，更加注重公共衛生服務，真正體現基層醫療衛生機構公益性。減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數患者的需求，在任何時候都能保證數量和劑型足夠供應，并且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規范藥物使用、生產流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規范醫務人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導群眾形成合理科學的用藥習慣，從而提高群眾健康素質。
二、項目實施及管理情況
⑴全力推進基本藥物制度規范實施。
全區各基層醫療衛生機構嚴格按照省市下發的相關文件規定和規范做好基本藥物采購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執行不走樣。在此基礎上，今年出臺了《關于印發<鶴城區20xx年基層醫療機構配備使用增補藥品的有關規定>的通知》鶴衛發〔20xx〕10號、《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號等相關基藥文件。今年區衛健局進行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導，將其納入綜合目標管理辦法，考核的結果進行排名和通報，并將考核結果與獎懲掛鉤。同時通過采購平臺的上監管系統，對各基層醫療機構采購的藥品、數量、價格、回款、使用和藥品生產經營企業參與集中采購、配送等情況進行了動態監管。
⑵統一組織基層醫務人員基本藥物的應用培訓。
為認真貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區大力引導規范基層醫務人員用藥行為，定期組織基層醫務人員對基本藥物臨床應用指南和處方集進行培訓和考核全年共召開全區性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓三次，集中學習關于實施國家基本藥物制度新增政策的相關業務知識和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫療機構藥事管理規定（試行）》湘衛藥政發〔20xx〕1號、《醫療機構臨床短缺藥的供應保障有關工作的通知》湘衛函〔20xx〕42號等相關文件，以及基本藥物制度和處方點評內容培訓。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機制，制定了超常預警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫務人員用藥情況，強化了用藥行為的監督，規范了處方和調劑行為，形成了科學用藥觀念，促進了基層醫務人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。
⑶切實保證基本藥物采購貨款統一結算、集中支付。
按照省、市要求，鶴城區衛健局核算中心設立了基本藥物結算專用賬戶，對基層衛生醫療機構藥物貨款進行統一支付，實行對采購周轉資金專款專用，按月向供貨企業支付貨款。
⑷全面建立基層衛生醫療機構多渠道補償機制。
根據《湖南省人民政府辦公廳關于印發〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫療機構運行新機制實施〉的通知》（湘政辦發〔20xx〕51號）文件，建立起與深化醫改相適應的基層醫療衛生機構補償機制。區財政對實施基本藥物制度的基層醫療機構在“核定任務、核定收支、績效考核”的基礎上，及時足額下撥基本藥物財政補助資金。
三、項目績效自評開展情況
1.基本醫療費用下降。各基層醫療衛生機構基本藥物采購使用實行統一組織機構、統一招標平臺、統一規范操作、統一上采購、統一藥物配送、統一零差價銷售的“六個統一”管理，基本藥物價格大幅降低，而且報銷比例高于非基本藥物。
2.臨床用藥漸趨合理。國家印發了基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，我區組織全區醫務人員進行了學習和培訓，進一步規范醫生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規范，遏制了過度用藥。
3.藥品更加安全有效。基本藥物是經過長期臨床實踐檢驗證明安全有效的首選藥物。生產、配送和倉儲比較規范。國家對基本藥物實行全品種覆蓋抽驗，保證群眾基本用藥更安全。
4.社會反響總體良好。我區實施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛生服務能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務質量得到明顯提升，實現了基層醫療機構門診和住院人次上升、均次醫療費用下降的預期目標，讓廣大群眾真正得到了實惠。
四、項目績效結論
20xx年，全區各基層醫療機構國家基本藥物制度實施情況良好。
五、績效目標實施情況分析
（一）項目資金情況分析
1.項目資金到位情況分析:20xx年度該項目中央配套159.2萬元，省級配套101.7萬元（目前該項資金在區財政局未撥付到區衛健局，），區級配套6.928萬元。
2、項目資金執行情況分析:根據區衛健、區財政局下發的《關于印發<鶴城區基層醫療衛生機構基本藥物制度績效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛發〔20xx〕18號文件要求對基層醫療衛生機構實施基本藥物制度的績效進行考核，考核結果要與專項補助資金分配掛鉤。
（二）項目實施情況分析
1.項目組織情況分析：區衛健局藥政股牽頭對基層醫療單位的基本藥物實施情況進行考核一年兩次，基層醫療單位對所屬轄區村衛生室考核一年兩次。
2.項目管理情況分析：基層衛生院實施藥品零利潤以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國家基本藥物、省增補目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購平臺采購，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問題。
（三）項目績效指標完成情況分析
1.產出指標完成情況分析
（1）項目的實施進度：全區22個基層醫療衛生機構全部實施藥品零差率，資金下撥到位率100%，實用率100%。
（2）項目完成質量：
1）項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現騙取、截留、擠占、挪用等現象。
2）項目資金到達后，我局制定了資金使用，嚴格按項目計劃和規定用途專款專用；我局有健全的會計核算制度并嚴格按照法律法規及規定的制度執行。
3）項目資金全部用于彌補藥品零銷售損失的利潤取得了積極的反響，對基藥政策的持續長久實施有力保障。
2.項目的效益性完成情況分析
（1）項目預期目標完成程度：較好
（2）項目實施對經濟和社會的影響：群眾滿意率較高
六、績效自評工作的經驗、問題和建議
基層醫療機構實施國家基本藥物制度專項資金體現了和政府對基層衛生事業的關心與支持，在當前基藥制度全面覆蓋實施的背景下，鶴城區所有行政村均已實施基本藥物制度，藥品價格基本做到公開透明，村民能夠購買“零差價”藥品。為鞏固國家基本藥物制度實施成果，衛健局高度重視，設立了專門業務股室，全面負責全區國家基本藥物制度的實施和監督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強化管理，定期培訓考核。二是建立集中核算中心，加強資金監管。衛健局設集中核算中心，衛生院專項資金均由集中核算中心統一管理，專賬管理，專款專用。
存在的問題：
（一）資金使用管理有待進一步完善；
（二）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；
（三）基層衛生院經營存在缺口，隊伍建設難保障；
（四）部分衛生院硬件設施落后。
相關建議：
（一）提高預算編制準確性，規范資金使用；
（二）適當調整基藥目錄，增加藥品可選性；
（三）改善醫生職業環境，提高衛生院服務能力；
（四）加強人才培養，儲備后備力量。
績效考核自評報告 篇7
一年來，我鎮嚴格按照的群眾路線活動要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標及相關，認真落實《x年x鄉鎮(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關制度，各項工作取得了長足的發展。現將x年績效管理工作如下：
一、重在部署，營造績效評估濃厚氛圍
(一)強化組織，提高認識
鎮委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮成立了績效評估工作小組。宣傳、組織、紀檢、婦聯和有關工作目標及數據采集的責任單位為成員。小組下設辦公室，對全鎮的各站、辦、所以及14個村委會進行績效評估，促進員干部轉變工作作風，提高服務水平，做人民滿意的公仆。
(二)制定，夯實工作基礎
委、政府按照細致、周密、有效的原則，結合我鎮實際情況及時制定了《x年績效評估工作》，在的實施中，做到“四個突出”：一是突出機制創新，按照縣政府的要求，我鎮進一步探索建立推進加強員干部作風建設提高工作效能，更好服務發展的有效機制。二是突出工作銜接。在工作目標的制定中，注意與年初工作責任制相互銜接，注意與縣政府對我鎮績效評估的工作要求相銜接，使整個更加符合我鎮的要求，更加體現了工作實際。三是加強監督管理。結合“x鎮村干部目標責任制”，加強對績效評估過程的監督管理，嚴格規范考核程序，指標考核小組對考核中發現的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。這樣確保了我鎮年度工作任務的完成。四是突出績效改進。績效評估小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務情況進行檢查，按工作完成情況打分，對工作不得力進度慢的進行通報，對存在的問題，給予追究責任，促進整改，推進工作。
(三)全面動員部署，扎實推進工作
我鎮著眼于統一、營造聲勢，鎮政府召開績效評估動員大會，并制定具體實施，下發到各站、辦、所，以及14個村委會，使全鎮上下進一步形成共識，明確目標，明確責任，明確方法，確保我鎮績效評估工作的順利開展。
(四)細化績效指標，加強量化考核
我鎮突出對年度績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的責任人、完成時限、分管、辦事干部、責任人，將各項任務分別細化，以便打分量化考核。
二、重在完成目標，實現我鎮經濟又快又好發展
按照年初確定的.發展目標任務，我鎮超額完成各項工作指標。x年，全鎮年生產總值預計達到3億元，固定資產投入4380萬元，招商引資項目7700萬元，人均純收入10500元。
(一)招商引資有新突破
按照縣政府招商引資工作會議的要求，結合我鎮招商引資的實際，x鎮完成牧業養殖項目4個和牲畜交易市場等建設項目。
牧業養殖園區建設
x鎮結合當地實際，“立足生態，發展牧業舍飼圈養”，促進牧業園區建設，全年吸引外資1000萬元，新建牧業養殖園區4處。
一是客商到x村新辦養殖專業合作社一處，建標準化羊舍8棟投入資金300萬元。
二是x村寒羊養殖園區，建羊舍4棟投入資金200萬元;
三是引進項目資金新建x村寒羊養殖園區，建羊舍6棟投入300萬元;
四是引進遼寧客商來x村新建育肥羊養殖園區一處，建羊舍4棟，投入資金200萬元。牲畜交易市場建設吸引域外資金400萬元，在x村新建牲畜交易市場一處。
(二)新農村建設取得新進展
一是調整農業種植結構，發展高效農業。先后引進玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個，建立了14大產業基地，新建庭院經濟示范屯1個，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產再上一個臺階，全年總產量達到9萬噸。
二是加大了農業基礎設施建設力度。在繼完成了x村、x村3萬畝高標準農田項目建設任務的基礎上，今年積極協調上級有關部門，爭取到x村、x村高標準農田建設項目，預計投入資金規模1500萬元，X年開始動工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實施節水增糧205個單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農機用戶170戶，新增大型農機專業戶8戶，機械滅茬10.2萬畝;深松整地作業4.5萬畝，機械播種32.8萬畝，機械收獲17.4萬畝，保護性耕作0.8萬畝。
三是深入推進了農業現代化建設。采取置換、租賃、入股等方式，引導土地合理流轉，走集約化、產業化、機械化發展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農場一個。農村合作經濟組織建設不斷完善。全鎮成立了近30個專業合作社，搭建了企業和農戶的“橋梁”、“紐帶”。
四是大力發展畜禽養殖。全鎮羊存欄10萬只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發展到35萬只，重點建設養殖園區有冷家店冷長海育肥羊園區等養殖小區5個，牧業專業合作社31個，牲畜交易市場2處，鵪鶉養殖合作社1個。加大了疫情防治力度，全年沒有發生一起重大疫情，防疫形勢呈現良好狀態。
五是生態環境進一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。
六是加大了村容村貌環境整治工作力度。一是全面加強村屯環境衛生整治，14個村建立環境衛生清理制度，每個屯都設立了保潔員，使全鎮村屯環境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。
(三)人口、資源、環境、協調發展邁出新步伐
人口與計生工作是我鎮常抓不懈的工作。我鎮對計劃生育家庭特別扶助金發放到位率達到100%，符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預到位率100%。計劃生育政策符合率達94.7%，人口自然增長率2‰，國免任務70對，完成71對。
(四)勞動就業和社會保障得到新加強
今年，全鎮共勞務輸出5539人次，農村勞動力轉移3877人，實現勞務收入4501萬元。
通過民政救濟幫扶，為全鎮農村五保戶110戶，發放22萬元;優撫對象32名，發放優撫金17.3萬元，低保戶1115戶，發放低保補助177.95萬元。
通過開展“行動”，全鎮共結成幫扶對子121對，幫扶資金3萬余元。
(五)社會各項事業取得新進步
教育事業。今年通過企業墊付、財政撥款籌集資金1500萬元，新建x鎮小學，其中，教學樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮中學考入一中25人，升學率超過40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮對教育事業的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
文化建設。x年我鎮加大對文化基礎設施的投入，新建文化廣場3處。
安生生產。自我鎮開展“平安”活動，實行安全生產格化管理，各村、站辦所每月19日上報安全報表，隱患排查落實到人，實行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控，刑事發案率為零，群眾對社會治安滿意率達到98%，為人民的安居樂業保駕護航。
三、重在持續改進，充分發揮績效評估應有作用
我們高度重視績效評估結果的運用力度，增強導向作用，圍繞評估中出現的問題，加大督促，加強整改，真正做到“以評促改、以評促進、以評促優”，扎實推進工作進展。
(一)突出落實整改。根據我鎮績效評估小組的結果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認識到位、措施到位、責任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發展為主要標準，以群眾滿意度為依據，以機制創新破解難題能力為閃光點，鼓勵創造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設的共識和合力。
(二)強化績效督查。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標任務完成情況，對目標任務未完成進度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標任務按時間進度完成。為促進項目工作落實，由委、政府帶隊，對全鎮項目工作情況進行專項督查，及時項目建設中的典型，推廣經驗，同時發現項目建設中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設步伐。
(三)重視成果應用。建立激勵約束機制，加大績效評估結果應用力度，增強導向作用。績效考評為優秀的給予通報表揚，工作人員年度考核定為優秀，對績效評估后三名的通報批評，績效評估結果作為員、干部工作實績的重要依據，并與干部使用、評先評優、物質獎勵掛鉤，對績效突出的予以表彰和獎勵。
總之x年我鎮績效評估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調動了員、干部工作的積極性，增強了員、干部的執政能力，推動了我鎮經濟的發展，實現了我鎮經濟又快又好的發展。
績效考核自評報告 篇8
為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《漣源市財政局關于開展20xx年度決算環節績效自我評價工作的通知》（漣財績[20xx]55號）文件精神，結合單位實際情況，組織成立了績效評價工作小組，評價小組通過檢查基本支出、有關賬目，收集整理支出相關資料進行分析、總結，現將我單位整體支出績效自評結果報告如下：
一、基本情況
(一)部門概況
我院有人員編制數184人，實有在編人員164人。
（二）主要職責
履行公共衛生職責，掌握轄區內婦女兒童健康狀況信息，為轄區內婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產保健、兒童保健、計劃生育技術等婦幼保健計生技術服務，控制孕產婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關的基本醫療服務，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術服務、產前篩查、新生兒疾病篩查、助產技術服務、產前診斷、產科并發癥處理、新生兒危重搶救和治療等；開展母嬰保健技術服務；承擔全市各級醫療機構婦幼衛生工作指導和基層婦幼保健從業人員技術培訓；負責本轄區兒童入托、入學前健康體檢及托幼機構保健人員培訓考核工作；負責開展孕前優生優育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。
(三）20xx年重點工作
1、加強內部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。
2、加強對醫護人員的專業培訓與學習，提高醫療技術水平，減少因醫療質量引發的醫療糾紛。
3、負責轄區范圍內孕產婦健康管理、兒童健康管理，對鄉村醫師、婦幼專干進行培訓、下鄉督導。
4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學校”，狠抓民生實事項目。
5、扶貧工作。
6、工會日常工作開展。
（四）基本支出情況
我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務支出431528元、對個人和家庭的補助182909元。
二、整體支出績效情況
（一）20xx年整體支出績效目標設置情況
1、加強內部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。
2、加強對醫護人員的專業培訓與學習，提高醫療技術水平，減少因醫療質量引發的醫療糾紛。
3、負責轄區范圍內孕產婦健康管理、兒童健康管理，對鄉村醫師、婦幼專干進行培訓、下鄉督導。
4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學校”，狠抓民生實事項目。
5、扶貧工作。
6、工會日常工作開展。
（二）20xx年整體支出績效目標完成情況
目標1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機構體制創新試點工作。為進一步落實深化醫改工作要求，推動婦幼保健機構體制機制創新，促進婦幼保健機構健康可持續發展，根據《湖南省衛生健康委關于開展20xx年湖南省婦幼保健機構體制機制創新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機構體制機制創新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結合的運行新機制，以婦幼保健機構能力建設項目為路徑，以“互聯網+婦幼健康”為載體建設“銀醫對接系統”，創新婦幼健康服務新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創新婦幼健康服務管理體制機制，充分調動了全院干部職工的工作積極性，服務質量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務，婦幼保健管理實現了資源共享，信息互聯互通，極大提升了區域婦幼健康工作能力和水平，高質量完成20xx年婦幼保健機構能力建設項目和體制機制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創建二級甲等婦幼保健機構”復評工作。經過六個月的努力，醫院管理水平、業務技術、醫療保健服務質量、后勤保障、基礎設施等方面已取得了一定的成績。經過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復評。復評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創建工作中取得的成績，認為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫技管理、醫院文化建設等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現在政府支持婦幼工作，婦幼網絡健全、婦幼健康工作總體指標完成好、群眾滿意度高。經過嚴格審查，我中心（院）以優異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復評。
目標2：圓滿完成婦幼保健機構能力建設項目工作。根據《湖南省衛生健康委關于印發湖南省20xx年婦幼保健機構能力建設項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機構能力建設實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設項目實施工作方案》，成立了能力建設工作領導小組，負責對全院能力建設的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標分解到科室、責任到人，明確時間進度，要求責任科室全力落實能力建設工作。通過婦幼保健機構能力建設，我院人才隊伍能力日趨增強，搶救設施設備配置更加完善，患者滿意度持續提高，醫院的服務能力、醫療技術水平、急危重孕產婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標合格，初步完成了婦幼保健機構能力建設目標。
目標3：我院建立孕產婦、兒童檔案，托幼機構培訓，對鄉村醫師和婦幼專干進行經常性培訓、保健部每月進行下鄉督導和工作培訓，掌握轄區內婦女兒童健康狀況信息，提升鄉村醫師和婦幼專干醫療業務水平及相關工作能力。
目標4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學校”由城區走向鄉鎮，完成“兩癌”普查工作，發放健康手冊等各類宣傳資料，增強保健意識，以預防為主，治療為輔，減輕群眾醫療負擔，樹行業新風，讓婦幼工作又上新臺階，關注小環境，共享大健康，傳播健康，開創我市婦幼工作新局面。
目標5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎設施，進一步鞏固脫貧攻堅成果。
目標6：開展工會活動6次，嚴格按照總工會及相關上級部門規定要求給工會成員發放福利，工會活動開展有聲有色。
（三）未實現既定績效目標的分析說明
既定績效目標均完成。
三、總體評價和自評得分情況
（一）工作總體自我評價
20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預算支出開展了自評，保障了單位日常正常運轉，認真按照相關程序對項目組織實施，充分發揮了項目資金作用。我市預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務，讓孕產婦享受到了國家的相關的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經濟效益。農村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務，讓老百姓享受到了國家的相關的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經濟效益。
（二）自評得分情況：根據年初的績效考核工作計劃和目標，較好的完成了全年的目標工作任務，財務管理制度健全規范，無違規違紀現象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標自評打分表。
四、存在問題與建議
存在的問題:
1、未對既設的績效目標實行動態的監督管理；
2、在設定目標時與各業務股室配合度不高，導致設定的目標不夠細致和精細。
建議：重視績效目標管理工作，提高財務與各業務科室的配合，實施對績效目標的動態監督管理。
績效考核自評報告 篇9
光陰似箭，進入維護部自動化班實習已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領導、師傅和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、思想認識
作為一個共產黨員，要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯系實際，通過學習，明確了目標，堅定了信心，提高了自身素質，增強了敬業愛崗的意識，思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態度，不斷從各種知識中吸取營養。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務，努力提高自身的思想道德和科學文化素養，繼承和發揚電力行業艱苦奮斗的優良作風，使“人民電業為人民”的宗旨得到更好的落實和體現。為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略，加強社會主義思想道德建設，構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。牢固樹立熱愛祖國的觀念，堅持祖國利益高于一切，自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯系在一起，把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項政治活動，在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習，邀請黨委工作部領導講黨課，并響應領導的號召，配合支部書記組織成立專業知識學習小組。
我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。
二、工作學習
(1)、安全方面
防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產“以人為本”是追求“零災害”目標的根本出發點和落腳點，安全生產必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設備進行的多次維護工作中，始終堅持貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行電業安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
(2)、學習工作內容
進入維護部自動化班實習已近五個月，XX年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統調試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統的改造調試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統改造調試、制作對線燈、鋪設電纜、機組檢修勵磁系統試驗、調速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監視繼電器更換，油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調試、二期機組筒閥調試以及一些對設備的常規維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業有了一個整體的認識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學的專業知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。
績效考核自評報告 篇10
一、部門基本情況
（一）部門概況
1.福利院主要工作職能
福利院是一所市屬綜合性公辦的社會福利機構，主要承擔保障農村五保老人、城鎮“三無”老人和孤兒、棄嬰收養的服務職能。
2.機構設置及人員情況
院內現設總務部、社工部、財務室、醫療康復部、兒童部、老年部等6個部門，事業單位正式編制18人，聘請部門保育人員、護理人員、后勤服務人員共16人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
按照行業標準及服務規范開展工作，加強養老服務人才隊伍建設，繼續牢固樹立愛心至上的服務理念，用人性化、家庭式的服務溫暖老人，提高老人入住率。理順未成年人保護工作機制，抓好兒童養育工作，做好孤殘兒童的各項服務工作，促進在院孤殘兒童健康成長；持續推進兒童福利機構優化提質和創新轉型高質量發展，積極鼓勵國內家庭收養福利機構病殘兒童，并給予相應的支持。積極爭取各級部門支持，加強基礎設施建設，繼續完善相關配套設施，提升全院綜合保障服務水平。加大消防安全排查力度，特別是加大對在院老人及孤殘兒童的安全管理，堅決杜絕安全隱患發生。堅持做好疫情防控常態化工作，完成好各級部門安排的各項工作任務。
（二）當年部門履職總體目標、工作任務
認真貫徹落實省、州、市民政工作會議精神，始終踐行“民政為民、民政愛民”的宗旨，堅持“全心全意為人民服務”的工作理念，不斷學習新的理論知識。做好疫情防控常態化責任工作， 牢固樹立消防安全意識，提高安全防范能力，著力提升養老服務質量，繼續做好機構養育兒童關心關愛保護工作。不斷提升服務水平，努力培養和造就一支規模化、專業化適應福利院需要的高素質服務隊伍。
（三）當年部門整體支出績效目標
根據《開遠市民政局20xx年民政工作要點》，結合福利院職責，整理歸納出20xx年開遠市社會福利院重點工作績效目標，具體為：
1.完善服務基礎設施建設；
2.健全各項制度；
3.加強內部管理；
4.提高服務水平。
（四）部門預算績效管理開展情況
部門20xx年度績效申報目標是完善服務基礎設施建設、健全各項制度、加強內部管理、提高服務水平整體績效目標制定依據充分，與部門履職、年度工作任務相符。績效運行過程中使用的預算資金符合預算財務管理制度規定。制定預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度、支出管理辦法等相關制度和規定。相關資金管理制度合法、合規、完整，資產管理制度得到有效執行。資產保存完整配置合理，資產處置規范，資產賬務管理合規，且帳實相符。年未組織院內各科室進行績效評價工作。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況
1.預算批復情況
20xx年度福利院公共財政撥款年初預算批復資金2，865，509.03元，實際收到財政撥款2，959，179.21元。
2.整體收支情況
福利院20xx年的財政撥款收入2，959，179.21元，其中人員經費2，707，188.08元占總收入的91.5%，公用經費251，991.13元，占總收入的8.5%。20xx年事業支出2，959，179.21元，其中工資福利支出2，536，937.08元，占總支出的85.7%，商品和服務支出251，991.13元，占總支出的8.5%，對個人和家庭的補助支出170，251.00元，占總支出的5.8%。
（1）財政撥款收入
①市級財政撥款收入
一般公共預算收入：20xx年度福利院公共財政撥款年初預算資金2，865，509.03元，實際收到財政撥款2，959，179.21元，實際支出2，959，179.21元，預算收入完成率100%；預算支出完成率100%。
②政府性基金收入:無
③上級財政撥款收入：無
（2）一般公共預算財政撥款支出
①基本支出:福利院20xx年的財政撥款收入2，959，179.21元，其中人員經費2，707，188.08元占總收入的91.5%，公用經費251，991.13元，占總收入的8.5%。20xx年事業支出2，959，179.21元，其中工資福利支出2，536，937.08元，占總支出的85.7%，商品和服務支出251，991.13元，占總支出的8.5%，對個人和家庭的補助支出170，251.00元，占總支出的5.8%。
②項目支出:福利院20xx年無項目資金支出。
③預算執行情況：20xx年度福利院公共財政撥款年初預算資金2，865，509.03元，實際收到財政撥款2，959，179.21元，實際支出2，959，179.21元，預算收入完成率100%；預算支出完成率100%。
二、部門整體支出績效目標實現情況
（一）績效目標完成情況
在上級部門的關心和支持下，按時完成20xx年福利院事業（含五保戶、棄嬰生活補助）項目工作，發揮了社會福利事業工作的重要作用，促進我市社會福利事業健康有序發展。
（二）績效目標未完成原因分析
無。
三、績效自評結論
社會效益良好、我單位的各方面工作都得到社會大眾的肯定和好評。經過年度績效自評，自評分值為95.50分，自評等級為優。
四、績效評價指標分析
（依據附件1-2得分情況進行說明）
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結合福利院工作職能，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標4個，二級指標7個，三級指標29個（詳見附件1-2 ：開遠市社會福利院20xx年度部門整體支出績效單位自評表）自評得分：95.5分，采用自評自查方式進行。
（一）投入情況分析
部門制定了年度預算整體績效目標，目標制定依據充分，與部門履職、年度工作任務相符，績效目標清晰、細化、可衡量；科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化；本支出預算能夠保障機構正常運轉；重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析
我院“三公”經費變動率為-32.04%、控制率為-89.59%，政府采購執行率為100%。收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求，使用預算資金符合預算財務管理制度規定。制定預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度、支出管理辦法等相關制度和規定。相關資金管理制度合法、合規、完整，資產管理制度得到有效執行。資產保存完整；資產配置合理；資產處置規范；資產賬務管理合規，且帳實相符；資產有償使用及處置收入及時足額上繳。固定資產利用率為100%，但是管理制度還需建全完善，扣0.5分。
（三）產出情況分析
20xx年在整體支出績效目標表中計劃完成的集中供養特困人員、自費收養服務工作完成率為100%，實際完成率為100%，設置質量指標為13條質量達標率為95%，在部門履職質量達標率中，工作過程中還存在一些不足，扣3分。
（四）效果情況分析
我院20xx年未發生廉政問題，工作中始終貫徹落實“奉愛溫家、楊孝育小、和諧進上”的院訓理念，效益較為明顯。履職效益社會公眾或服務對象滿意度中，對市民群眾進行問卷調查綜合滿意度為90.92%，扣1分。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
（一）主要問題及原因分析
（1）績效指標不明確，未經過充分調查研究、論證和合理測算，部分指標值設置過高或過低。
（2）工作管理制度還需建全，工作中部分檔案管理存在資料不完整，歸檔不及時等現象。
（二）改進的方向和具體措施
（1）在今后的工作中根據福利院實際工作情況，做好支出計劃或項目預算，對部門績效目標進行充分調查研究、論證和合理測算，確保目標任務與實際完成情況相吻合，縮小年初績效目標任務與實際工作完成情況存在的偏差。確保資金的各項用途發揮最大的作用。
（2）建全工作管理制度并嚴格執行，注重檔案的收集、整理等日常管理工作。
績效考核自評報告 篇11
按照xx大學民主評議政風行風工作責任分解的要求，紀委辦公室、監察處的行風評議工作嚴格按照學校的總體部署，采取有效措施，細化工作任務，精心組織，穩步推進。現將自查自評階段的工作匯報如下：
一、采取多種形式開展自查自評
本部門認真對照評議內容和要求逐項進行自查自評自糾，按“邊查邊評邊改”的原則，發現什么問題就解決什么問題。紀委辦公室、監察處成立了行風評議工作小組，認真宣傳發動，深入開展調查摸底，扎實做好自查自糾階段的各項工作。
1.做好宣傳發動，營造濃厚的自查自評氛圍。根據《xx大學民主評議政風行風測評工作責任分解表》，紀委辦公室、監察處對政風行風評議自查自評階段工作進行細致的安排，采取多種形式，宣傳政風行風評議的重要性，增強了對政風行風評議自查自糾工作的認識。同時，重點開展了法律法規、職業道德教育，安排觀看相關警示教育片，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強了干部廉潔從政，干凈辦事的意識，筑牢思想道德防線，形成政風行風評議工作的良好氛圍。
2.暢通信訪渠道，廣泛征求意見。為廣泛征求師生員工對紀委辦公室、監察處開展行風評議工作的意見建議，本部門行評工作小組在網站上公布舉報電話，設置了投訴郵箱，認真對待群眾舉報投訴，同時發放問卷調查表，收集對本部門政風行風評議工作意見，總體評價滿意占84.8%，基本滿意占15.2%，無不滿意的評價。
二、明確責任，糾建并舉
開展自查自評是行風評議的重要環節，在政風行風評議工作中，我們切實加強組織領導，采取有力措施，確保自查自評階段的工作落到實處。
1.明確責任，認真開展自查自評。本部門根據學校工作部署，認真對照學校行風評議工作實施方案的要求，結合部門實際，按照“誰主管、誰負責”的原則，把工作任務分工到人，把責任明確到位，認真開展自查自糾工作。主動邀請相關部門、服務對象、特邀監督員評議本部門的工作，認真開展批評與自我批評。通過召開座談會、問卷調查、走訪群眾等多種形式，內外結合，把部門內部以及有關單位、服務對象的意見和建議結合起來進行“六查六看”：一查思想作風，看是否樹立全心全意為人民服務的思想意識，是否忠于職守，履行職責，愛崗敬業，高效負責;二查工作作風，看是否存在簡單粗暴、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題;三查依法行政，看是否存在不按法定依據、權限和程序秉公辦事的問題;四查群眾紀律，看是否存在耍特權、“門難進、臉難看、事難辦”的問題;五查落實，看是否有抓行風工作不力、自查自糾落實不到位的問題;六查廉潔從政，看是否存在以權謀私以及其他違反黨風廉政建設規定的問題。
2.針對問題，抓好自糾。在自查自評的基礎上進行認真梳理、分析，及時發現并掌握本部門的工作作風等方面存在的問題，進行實事求是的剖析，找原因、查苗頭，堅持邊查邊糾邊改，糾建并舉，進一步完善各項規章制度，規范服務和強化內部管理。
3、嚴肅紀律，措施到位。本部門把行風評議工作融入懲防體系建設，努力完善內控機制，深化制度建設。為了確保各項工作落到實處，在行風評議工作中，我們建立單位一把手負總責、相關工作人員各負其責的工作責任制，對部門班子成員建立定期廉政工作匯報制度，在部門內部建立嚴格的報告制度，定期匯報工作進展情況，并主動與學校行評辦公室加強溝通協調，建立信息通報、情況交流等工作機制，形成工作合力。嚴肅工作紀律，對評議工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結經驗做法，對行評工作中發現的問題，限期整改。并明確規定對于措施不到位、工作不力、敷衍失責的，將按照有關規定，追究有關人員的責任。
三、自查自評取得的階段性成效
1.思想認識得到進一步提高
認真組織好黨支部生活會，認真開展批評與自我批評，在支部生活會上，每個黨員干部都能深刻地反思自己思想上、工作上、作風上的不足，對自己存在的問題進行了大膽的剖析，勇于找出差距。通過開展座談，提高了對行評工作的認識，增強了工作的動力，針對查找存在的問題，邊議邊改，達到交流思想，化解矛盾，增進團結，促進教育事業發展的目的。
2.先鋒模范作用得到進一步發揮
行風評議活動為部門干部提供了一次自我教育與提高的良機。通過自我剖析、民主評價，找準了問題，找到自身的差距，明確了努力方向。一是進一步明確紀檢監察工作的職責和定位，結合開展“做黨的忠誠衛士、當群眾的貼心人”活動，加強紀檢監察隊伍建設，牢固樹立“圍繞中心、服務大局”的工作理念，使得干部比學習、比工作、比貢獻風氣濃郁，工作效率和工作質量明顯提高。二是增進了團結協作。干部之間相互關心，相互溝通多了，彼此互相尊重，互相配合，推動了各項工作的開展。三是通過開展批評與自我批評，全體干部受到了一次深刻的鍛煉，自覺地做廉潔自律的表率。
3.工作作風有了明顯轉變
在政風行風評議活動中，每個干部結合自己的思想和工作實際，認真學習，深入思考，查找差距，吸取教訓，開闊了視野，提高了認識，轉變了作風。增強了“三個觀念”。一是增強了服務師生員工的觀念，二是增強了正確使用權力的觀念，三是增強了艱苦奮斗、樂于奉獻的觀念。大家認識到，紀檢監察干部必須認真履行黨章賦予的職責，想問題、辦事情要堅決維護師生員工的切身利益，圍繞學校的中心工作，服務學校教育事業發展大局，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現象，從服務態度、工作效率、工作質量、健全制度等方面抓好作風建設。
四、自查自評存在的不足方面
1.結合紀檢監察部門的工作職責，進一步提高群眾來信來訪的辦結效率。
2.進一步加強和落實聯系點工作制度，主動與各聯系點溝通聯絡，及時了解和掌握工作動態。
3.進一步配合學校有關部門推行校務公開和黨務公開工作，推進“陽光工程”制度化，規范化，加強對制度執行情況的監督檢查。
4.根據問卷調查反饋的建議，努力創造條件成立xx大學廉政研究中心，發揮學校人文學科的優勢，進一步加強新時期紀檢監察工作的理論研究。
績效考核自評報告 篇12
醫療服務產品質量和成本的競爭已然是當今醫療市場競爭的重點，在降低成本的基礎上增強質量和效益成為醫院經營管理的永恒主題。目前我院的發展現狀分析來看，醫院的成本核算仍然存在一些亟待改善的問題，若不能及時地進行解決和完善，將會影響整個醫院的發展。只有探索適合醫院的成本核算策略，才能促進各項工作順利開展。以下幾點將對此作出比較具體性的說明。
一、提高對成本核算的認識，明確費用分配標準
強化醫院組織機構對成本核算的認識，并且根據最新的發展情況明確成本核算中的費用分配標準，是成本核算工作獲得理想中的成效的有力保障，而且為醫院其他管理工作的.開展打下了良好的典范說明。具體來說，首先，醫院領導以及中層管理人員要注重加強自身的責任意識，要在為科室建設、財務進程等工作著想的前提下，認真履行工作職責，為參與成本核算的員工提供良好的榜樣作用。其次，在成本核算的進程中，切忌為了追求短期利益而唆使會計人員弄虛作假。在重視醫院法制建設以及完善各項制度的基礎上，保證財務基礎信息的真實性、可靠性和透明度。再者，為了使得成本核算管理環節的質量得到更大程度上的提升，醫院要加強對費用分配標準的明確力度，將諸如水電費、房屋折舊費、綠化建設費、對外宣傳費以及保潔費等不同的費用的使用情況作一個科學合理的說明和劃分，從而在減少浪費以及降低消耗的前提下使得工作效率得到更大程度上的提高。還有，這些費用標準的劃分應當結合醫院各個科室發展的不同情況以及實際需求，不可以偏概全的進行統一的劃分。針對醫院的整體發展目標進行分析和確定，并且多多征集職工的意見和建議，確保標準制定的公平公正性，為醫院成本核算的創新提供強大的活力保障。
二、將成本核算與醫院經濟責任制相結合
傳統的醫院成本核算在成本責任上有“吃大鍋飯”的傾向，責任制度的落實不夠到位和清晰，造成不必要的浪費和麻煩，通過將成本核算與醫院經濟責任制相結合，可以為醫院的成本核算工作的不斷完善提供更多的活力。詳細一點來講，醫院以及院內各個部門要根據醫院的經營組織形式、成本費用開支的責任和權力，在確定成本責任層次的基礎上確定相應的責任成本體系，以計算各責任單位的成本費用代替傳統意義上的單純計算醫院總成本，形成責任成本預算，促使各責任單位在明確各自的目標成本的前提下完成既定的任務，促進成本核算整個系統在順利的軌道發展。還有，醫院可以根據自身的發展實際以及成本核算的要求，嘗試在醫院財務部門設置“醫療費用差異”賬戶，并且將棋盤式二級賬設立在該賬戶下，將各個責任單位的醫療費用差異數清晰明了的展示出來，使得責任單位在明確責任成本預算執行情況的基礎上，采取適當的措施不斷地補充和完善各項工作細節，在對比意識和競爭意識的引領下促使責任單位的工作效率不斷地提高。同時要加強對各責任單位的評價和考核，做到賞罰合理、獎懲有據。
三、建立完善的成本核算制度以及績效考核體系
醫院要想使得成本核算工作真正的發揮作用，完善的成本核算制度以及相應的績效考核體系是重要的保障。
（一）將各項成本指標盡可能的納入到成本核算體系
要想使得醫院的成本核算制度得到真正意義上的完善，就要盡可能的將各種成本指標納入到核算成本中，如從房屋設備折舊、材料水電消耗、工資獎金以及藥品試劑的使用等多個方面的制度補充和完善入手，并且根據最新的工作動態制定合理的成本核算的方法和具體的實施方案，保證醫院的成本核算工作能夠有章可循、有據可依。目前醫院普遍存在科室多占房屋面積的現象，通過測量科室實際使用房屋面積，將房屋折舊納入成本核算中去，從而有效改變多占房現象費。通過收集相關數據制定出每月的水電消耗定額，并分階段對低于定額的科室進行獎勵，超定額的進行相應處罰，充分與經濟核算指標相掛勾。
（二）系統的編制成本核算分析報告，并根據實際問題，找到合理的解決方案
安排專業人員對各個科室的成本進行歸集、計算和分析，在此基礎上編制成本核算分析報告，及時地發現新問題、新情況，并找尋合理的解決方案。同時，要想使得績效考核體系具有實際性的意義，還要對有關成本資料是否滿足相應指標事前、事中和事后三個環節進行系統化的分析，然后利用成本核算的結果，提出可行的方案和措施，這樣不僅可以有效地強化醫院科室人員的經濟意識，還可以充分調動醫院職工的主人翁責任感，增強大家節約每一度電、每一滴水、每一張紙的勤儉持家的意識。
（三）成本核算制度以及相應的績效考核體系要根據時代以及醫院的發展實際進行及時性的內容補充和形式完善
成本核算制度和相應的績效考核體系并不是一成不變的，要根據醫院的發展情況和時代的變革而不斷完善和調整。在不斷的發展變革中制定出適合醫院經濟發展的核算方案和考核體系。將醫院職工的各項日常工作按照指標分解量化，納入績效考核，如將月工作量完成百分比和工作質量完成情況納入績效考核，并與獎金掛勾，從而充分調動職工積極性。在同類工作崗位引入有效的競爭機制，如實行末位淘汰制，每月按照定制的考核表對職工按崗位進行考核，對考核分數較高者嘉獎，分數較低者處以經濟處罰，末位待崗。通過競爭激發出職工最大的工作熱情和主動性，促使大家積極投身到醫院的發展中去，增強工作責任心，提高工作質量和工作效率。
四、結束語
隨著醫院經濟改革不斷的深入，成本管理和成本核算在大多數醫院都得到了實行和強化，在醫療機構進入市場程度逐漸深化的最新歷史形勢下，成本核算在促進醫院占據更多的市場份額中占據著舉足輕重的地位。醫院相關負責人要不斷地總結實踐經驗和借鑒精華，探索更多地利于醫院成本核算工作得以創新的良好途徑，使得醫院的發展跟上時代進步的步伐。
績效考核自評報告 篇13
自從20xx年8月來到電廠工程項目部以來，在項目部領導、項目部同事的關心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關重要，現對過去一年的感慨、總結如下：
一、工作方面：
在項目部領導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區域施工工作。20xx年是整個工程施工的關鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區域二次結構及室內裝修工作。同時為實現#1#2機雙投創下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠房框架結構已結頂的情況下，20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區域工作重點開始進入二次結構和裝修。
首先一重大節點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學會了在會議上能合理的答應業主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創造了良好的條件。
其次在主廠房內部框架梁柱清水混凝土、內墻、梁側膩子涂料施工，從中學會了怎么和安裝單位之間交叉作業。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區域內的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經濟效益，絕不出現腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間，并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時間完成，都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投，主廠房區域也成為業主、安裝單位等關注的重點，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區域在后期地面面層施工時顯現的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。
1、在主廠房區域內框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。
三、吸取經驗、教訓
一年的施工過程總結過來，總有些讓我感到有些東西應該早一點進入，如在主廠房施工中
1、關于格柵板調安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業化施工相互沖突，產生了魚與熊掌不可兼得的現場。
四、展望未來
今年的主要目標是創標達優，電廠的最終目標是國優金獎。在創優的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正。混疑土結構內實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到清水混凝土效果。這些都是在創標達優中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節部位。
結一年來的工作，主廠房區域之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益于項目部領導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領導的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
績效考核自評報告 篇14
一、目的：
對近階段的績效管理工作進行總結，并對出現的問題進行分析并提出一些解決的辦法和建議；
二、時間：
20xx年x月x日——20xx年x月x日
三、內容：
公司全員績效考核管理推行時間已經超過10個月，那么，在10個多月的績效實施過程中，績效管理的過程也是反復調整，不斷的改進。首先，讓我們回顧一下在整個績效管理實施過程中一些主要的動作或事件：
20xx年x月份公司全員績效管理啟動，通過人力資源部和其余公司各部門的共同努力，績效工作順利開展，為績效管理的后期推動打下良好的基礎；20xx年x月底，公司第一屆中高層述職報告會召開。從開始的主要側重周邊績效評分的會議到現在會議以工作述職為主，附帶周邊績效的評分工作，反映了我們績效實施過程中步步改進；
20xx年x月初，根據績效實施過程中反饋的意見和綜合各方面的建議，對績效方案進行了第一次簡化調整，出具詳細的簡化方案并予以宣導實施；20xx年4-5月，公司戰略調整成立五大責任中心，在管理中心主導、人力資源部配合下，在現有績效體系的基礎上，針對五大責任中心，制定了成本控制為導向的績效考核方案，為績效管理的推進更加明確了方向。
同期，公司營銷中心的人資管理納入到總部人力資源部，同時營銷中心績效管理也同期開始啟動；
20xx年6中旬，針對公司的《員工績效管理規定》進行第二版的修訂并予以公布。通過以上簡單回顧，可以看出整個績效管理實施的過程一直是在緊密結合公司的發展變化進行不斷的調整、改進，其目的就是務求績效管理與公司的發展要求保持一致，在公司的管理中起到應有的推動作用。
實際上，我們也是確實感受到這種績效管理推動帶來的變化：從開始廣大員工對體系的迷茫、不理解，到現在的大家能獨立的根據部門目標制定考核計劃，完全替代以前被動接受上級工作安排，盲目工作的不良狀態。特別是對五大責任中心涉及部門，在今年強大的成本節超的壓力下，積極主動利用績效考核的工具將部門的目標詳細分解至每位員工，使部門員工全員參與，共同努力以實現公司的目標，這種積極的推動作用還是顯而易見的。通過績效管理思想的全員宣導，各職能部門服務于生產、服務于營銷的意識得到進一步強化，同時，主要的業務部門對這種反映也處于一種積極的認可狀態。可以說，績效管理所承擔的一大任務：將公司的戰略落實到每個部門直至每位員工，這個初步的目標，已基本實現。但是，不可否認績效管理過程和績效管理體系的本身問題還是較多的存在，具體主要表現在以下幾個方面：
1、部門績效指標（KPI）設計不十分的到位，考核結果不能盡量客觀反映部門實際工作狀況；
2、部門和崗位指標缺乏動態管理的機制，不能根據不同時期的公司對部門的要求進行有效及時的調整；
3、對績效管理過程中暴露的各種問題，未建立反饋的渠道、及時性和重視程度不夠；
4、對績效結果的應用比較單一（僅與薪資掛鉤），也在一定程度上弱化了對績效的重視程度；
5、強制分布的規定與部門考核成績對員工的影響程度存在矛盾；
6、責任中心的考核管理啟動時，宣導的力度不夠，在考核過程中對方案的認知不統一，導致在初期的執行出現偏差；
7、中高層周邊績效評價的設計仍亟待改善；
對以上問題的解析及解決的建議和思路：
（1）部門指標設計的不足或者是不全面一直以來是我們力求改進，同時也是我們比較頭疼的問題。我們一直追求的目標是，指標的考核結果能夠盡量反饋部門的真實業績或工作成果。但實際上要達到這個目標很不容易。因為指標的設計雖然表面看似比較簡單，但要考慮的內在客觀影響因素比較多，如：
部門內和部門間業務流程的不完善導致在指標數據的支持上存在問題；指標數據獲取成本很高導致指標考核失去考核意義；未按照指標的考核細則進行指標的收集整理，數據的準確性和全面性不足導致指標考核結果出現“失真”現象；定性指標評價時在主觀人為因素方面的影響，也在指標考核結果存在一定的偏差；
當然，除以上的主要原因外，指標設計的影響因素還有很多。對一些部門職能相對專業、獨立性強的（如工程部、信息技術部），以上的問題甚至同時存在。如工程部你很難為了衡量其工程的質量，再成立一個質量的監理單位。所以對于這樣的情況，目前我們認為通過兩種方式或辦法來解決：
1）盡量利用現有資源，在設計指標時盡量覆蓋到其部門全部的業務。制定詳細的考核細則和指標的適用范圍，在可控范圍內將指標的考核意義發揮出來，這種是常規的方法；
2）采取“強制”的方法將指標嫁接到部門身上，當然這么做的前提是有一定的可操作性和指向性，要做好充分的宣導和溝通。如公司想在一考核時期內，要求xx部門在xx項工作有一個突破，要求其在塊工作上主動去想辦法推進和實施。最典型的例子如目前的技術部的“計劃用量差異”指標，大家都很清楚導致用量差異非技術部本身，其他相關部門也有很重要的責任，但是，現在沒有部門能夠主動并主導將這項工作做好，所以，目前只能強加給技術部。看上去這樣做似乎“不近情理”，但是從公司的管理角度講，是非常有必要。但是，也有失敗的例子，如在考核期初，在設備動力部指標的“設備故障次數”設計上，就要求其對公司的所有生產設備負責（不分管轄設備的范圍），并承擔設備故障的考核責任，主導將公司的設備管理系統建立起來。但是，最終還是反復調整，導致最初的考核思路流產。所以，對于這種考核思路的采取上，首先，應該堅持，同時，要加強與部門的溝通，幫助其建立考核的細則和流程，提供一些方法和思路。而非是單純的“強加”概念。
我認為，目前這種方式的采取還遠遠不夠，當然這和管理者的思路和部門負責人這種主動承擔責任的態度有相當大的關系。
（2）部門和崗位指標缺乏動態管理的機制。首先，闡述一下，為什么要有這樣的部門和崗位指標動態管理？我們知道，公司的發展是不斷變化的，戰略、目標都會隨著市場的變幻隨時進行一定的調整，那么作為被考核的部門和個人，同樣要隨著這種調整對指標進行修改甚至從新制定，保證績效考核管理的“時效”性。不然，績效考核勢必將流于形式，所以對于這種的動態管理機制必不可少。那么有了這樣的機制，也得有同樣的機構去執行，在績效體系建立之初，我們其實有這樣的小組（由審計部、財務會計部、生產部、人力資源部、企業發展部等部門），但是因為部門的取消，人員的更替，現在已不復存在。現在，自從將部門考核管理劃歸人力資源部后，一直由人力資源部獨立承擔。且不說這種動態管理機制現在建立或執行的怎么樣，單說這種管理在公平、公正性上，其他部門是不是能夠能認可？如在績效管理與其他部門溝通中，已有部門在說“我們得分高點，你們就想給調調降降……”無論是不是言不由衷，將來會不會發展到大家認為是人力資源部在考核各個部門？不得而知！
當然，以上也有我們過于擔心的因素，但是，我認為，這種動態管理機制乃至執行機構的成立，好處還是很大的：第一，更多的部門參與，有利于績效管理的推行；第二，不同部門能夠從不同角度對被考核部門和個人提出績效管理的建議，有利于績效管理的全面深入開展；第三，績效管理的公平、公正性得到加強；第四，讓各部門充分認識到，績效管理不是人力資源部一個部門的工作等等。
（3）對績效管理過程中暴露的各種問題，未建立反饋的渠道。其實，這個問題，是我們本身沒有做到位的工作。在我們績效實施的過程中，能夠接觸到很多部門內、部門間存在的問題，有些可能共性的，大家都了解、清楚的，有些也可能是個案。但這種情況從目前來講，也僅僅是了解，沒有經過整理和總結。同時，我們的反饋也是很零散，總是就事論事，沒有形成有價值東西。
所以，在以后的工作中，我們應該將遇到的問題進行必要的整理、總結和分析。同時反饋要及時，形成固定的時間和反饋形式，建立良性的反饋渠道。
（4）對績效結果的應用比較單一。目前，公司對于績效考核結果的應用，僅限于與薪酬掛鉤，雖然我們的制度中有與培訓機會等的相關規定。當然，我認為這里面可能會有各位員工的考核結果是否是客觀的等種種因素。但是，如果我們一直這樣將考核結果與薪酬直接掛鉤，只會導致各級員工只關注結果，而不注重績效考核的過程。所以我認為，只有績效結果的多元化運用，才能促使員工更多的通過績效結果關注績效管理的過程，從而達到我們績效管理的真正目的。
（5）強制分布的規定與部門考核成績對員工的影響程度存在矛盾。強制分布的規定，我們認為當初制定這種規則的目的就是在目前公司的這種管理現狀下，要強調差異性，突出優秀，激勵優秀員工積極性，避免和改變以前“干好干壞一個樣”的模式。而設置部門指標，并且與員工都關聯起來，其目的之一就是讓員工共同為部門的目標努力，共同承擔部門的責任，讓部門績效的好壞對各級員工都要有所影響。但是，從目前實施的現狀來看，很難達到這種目的。因為，根據現在的強制比率分布，如果人數不變，無論部門考核成績如何，部門員工仍然是優秀多少人，一般的多少人，員工的業績似乎與部門績效的好壞聯系不大甚至部門成績對員工沒有直接的影響。但現在，總體來講，這兩項的規定和設計，都必不可少。現在有一個設想或建議是：能否能根據部門的業績來決定強制分布的比率人數，如在人數一定的情況下，部門績效如果或A或B，強制比率的分布應該不一樣，有所差異。但是，這樣的話，就必須保證部門績效結果客觀、真實、公平、公正。這就又聯系到了前面說到部門考核的問題，所以，這也說明了績效管理的過程是環環相扣的。
（6）責任中心的考核管理啟動時，宣導的力度不夠，在考核過程中對方案的認知不統一。
對于五大責任中心的考核是新財年管理中心的重要管理舉措，應該來講，對各責任中心涉及到的部門，目標更清晰，導向更明確。因為，這項工作主要由管理中心主導，這里我主要談我認為重要的兩個問題，第一，在期初的績效宣導上，力度不夠。主要表現在各責任中心沒能充分認識到考核的真正意義，考核的環節理解更是差異很大。第二，在績效的實施中，缺少問題發生的預防控制管理，因為今年的目標就是以成本控制為導向，象分廠等部門會不會出現以質量換成本的現象？不過，審計等部門及時的參與進來，對這種現象很好的給予警示和控制。在過程中我們了解到，為了達到本部門的成本節約，導致其他部門的工作量增加的現象還是很多的。所以，這也給我們一種提示，無論啟動任何一種考核模式，首要的宣導和必要的問題的預防機制建立相當重要。
（7）中高層周邊績效評價的設計仍亟待改善。周邊績效的評價從績效管理體系啟動以來，一致采取的是以述職會議的形式進行，從當初的單純只為評分而召開會議，發展到現在主要以工作述職為主，同時結合周邊績效評分的會議，可以說每屆我們都在調整。但因為，會議涉及的中高層人員層次高，中高層各級對會議的重視程度的深入，所以，每次會議各級領導都有不同的反饋建議，需要我們這種會議以及周邊績效的評分設計更加細致慎重。
以上，僅僅是我們對績效工作的簡單總結和對績效管理過程中一些問題的簡單分析和建議。不可否認，績效過程的問題還有很多，只有一直不斷的予以總結并積極予以改進、創新，才能保證績效管理能夠較為順利的開展下去。
績效考核自評報告 篇15
為提高財政資金使用效率，推進全省糧食倉儲物流設施建設，根據《江蘇省財政廳關于開展20xx年省級財政支出績效評價工作的通知》（蘇財績〔20xx〕3號）要求，省糧食局組織實施了20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金補助項目績效自評價工作。現將有關情況報告如下：
一、項目概況
按照省財政廳《關于做好提前下達20xx年轉移支付預算指標工作的通知》（蘇財建〔20xx〕282號）要求，結合我省“十三五”糧食發展規劃，省糧食局認真篩選了一批立項、規劃、土地和環評等手續基本完備的項目，確定了17個糧食倉儲項目和25個烘干機建設項目，作為20xx年糧食倉儲物流設施預撥付資金項目。根據省財政廳《關于提前下達20xx年度省糧食倉儲物流設施建設專項資金的通知》（蘇財建〔20xx〕314號），批復支持項目42個，實際下達補助資金12412萬元。其中倉儲項目17個，新建倉容44.46萬噸，補助10156萬元；烘干機項目25個，新增烘干能力8100噸/日，補助2256萬元。
根據《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）文件精神，對20xx年預撥付項目履行申報審核程序。經企業申報、資料審查、現場核查、專家評審、網上公示等，其中2個預撥付倉儲項目、1個烘干機項目因建設條件變化等原因退出建設。省財政廳、省糧食局《關于下達20xx年糧食倉儲物流設施建設專項資金（第二批）的通知》（蘇財建〔20xx〕276號）下達未補足資金，同步收回退出項目省補資金。實際建設項目共39個，其中倉儲項目15個，新增倉容38.46萬噸，烘干機項目24個，新增烘干能力7620噸/日。項目投資總額53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，占投資總額86%，烘干機項目7732萬元，占14%；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，占80%，烘干機項目2395萬元，占20%。
二、評價情況
（一）評價原則和依據
1.評價原則：結合實際，遵循“科學規范、客觀公正、問題導向、績效相關”的原則。
2.評價依據：《江蘇省省級財政專項資金管理辦法》（江蘇省人民政府令第63號）、《江蘇省財政專項資金績效管理辦法》（蘇財規〔20xx〕36號）、《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于推進新一輪（20xx-20xx年）糧食倉儲設施建設工作的通知》（蘇糧產〔20xx〕8號）、《江蘇省糧食局江蘇省財政廳關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》（蘇糧產〔20xx〕4號）等有關文件要求。
（二）評價工作開展情況
省糧食局高度重視財政專項資金績效自評價工作，建立自評價工作機制，確定對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施部門自評價，局財務處、產業處分工協作，結合項目實際情況和特點，科學制定評價方案，下發工作通知，要求各地配合做好績效自評價工作，對截至20xx年7月底糧食倉儲物流設施（預撥付）建設項目實施情況開展績效評價，通過采取書面資料審核和現場檢查相結合的方式，聯合加強監督，對于發現的問題督導整改落實，確保績效評價工作扎實有序高效開展。
（三）評價指標體系設置
根據績效評價指標選取原則，省局科學設定了糧食倉儲物流設施建設專項資金績效指標體系，按照指標屬性分別設置了定量或定性的指標值。主要包括四個方面：
1.資金安排與使用情況
在資金安排與使用方面，設置了項目預算執行完成率、項目投入資金到位率、到位資金實際支出率、專項資金專款專用率、項目財務管理規范度和專項資金補助對象規范度共6項指標。
2.項目組織、實施和管理情況
在項目組織、實施和管理方面，設置了項目立項程序規范度、項目報建手續規范度、組織機構和內控制度健全度、工程招投標規范度、工程監理規范度和檔案管理規范度共6項指標。
3.項目產出與使用效果
在項目產出方面，設置了項目倉儲設施建設內容完成率、項目建設現代化程度、項目按期完工率、組織驗收率和建筑施工安全事故率共5項指標。
在使用效果方面，設置了項目設施投入利用率、項目節能低碳及環保程度、項目規劃布局的科學性共3項指標。
4.條件與持續發展能力
在項目設施條件與持續發展能力方面，設置了項目設施先進水平和項目設施輻射能力共2項指標。
評價采用百分制。根據評價總分，分4個等級：優（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。
（四）評價結論
為進一步規范和加強財政專項支出管理，提高財政資金使用績效，提升項目管理水平與組織實施能力，省糧食局對20xx年省糧食倉儲物流設施（預撥付）建設專項資金進行了績效自評價。按照制訂的評價標準和評分規則，截至20xx年7月底，績效評價綜合自評得分為85.8分，等級為“良好”。
三、項目績效
（一）資金情況分析
1.資金預算情況。批復項目預算合計53297萬元，其中倉儲項目45566萬元，烘干機項目7732萬元；省級財政補助資金11954萬元，其中倉儲項目9559萬元，烘干機項目2395萬元；地方財政配套17079萬元，其中倉儲項目16031萬元，烘干機項目1048萬元；企業自籌資金24264萬元，其中倉儲項目19976萬元，烘干機項目4289萬元。
2.資金使用情況。省級財政補助資金已全額撥付到項目建設單位共15個（倉儲項目7個、烘干機項目8個），占項目總數38%；省級財政補助資金累計撥付到項目建設單位金額共8501萬元，到位率71.1%；地方財政補助資金撥付到項目建設單位11648萬元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年預撥付項目已完成投資總額39666萬元，占項目總投資74.5%。
3.資金管理情況。各項目單位嚴格執行省財政廳、省糧食局聯合制定的《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》（蘇財規〔20xx〕10號），規范項目建設管理，嚴格按照資金專款專用要求，加強資金的使用管理，實行專戶專賬管理，資金使用規范，撥付手續嚴格，沒有出現擠占挪用的現象。
（二）項目管理情況分析
1.項目立項報建手續規范。根據項目單位上報資料及現場審查，倉儲物流設施基礎建設項目立項時均完成項目可行性研究并向行業主管部門申報，項目在報建過程中均能在當地國土、規劃、環保、建設等主管機關辦理相關建設手續。糧食烘干設施項目采取項目單位申報、主管部門評審的辦法，由于烘干設施建設的特殊性，根據烘干設備使用情況和施工資料來看，其建設手續相對簡單。
2.項目建設管理程序合規。根據《江蘇省糧食倉儲物流設施建設專項資金管理辦法》、《關于加強糧油倉儲設施項目竣工驗收的通知》等文件，項目實施單位按照批復通過的建設方案，認真落實項目法人制、施工合同制、質量監理制、項目審計制和竣工驗收制等。倉儲物流設施基礎建設均能實現在政府招標平臺進行公開招標，烘干設施項目的招標由于設備技術參數要求的不同、潛在投標人的有限，大都采用競爭性談判等辦法，上述項目招標后均能在當地招投標管理中心及時備案，符合國家相關招投標管理規定。
3.實行項目全程跟蹤管理。為推進項目規范有序實施，省局多手段、多渠道、多形式、多環節抓好在建項目監管，現場督查、通報督查，并通過產業年會、微信群、日常調研等加強日常督促。對建設進展緩慢的項目，組織召開專門約談會議，項目單位負責人就項目開工時間或驗收時間進行承諾，現場簽訂承諾書。同時，結合績效管理要求，對少數不能按期建成或存在其他問題的項目采取懲戒措施，鞭策各地加快項目推進。
（三）項目產出情況分析
1.項目建設穩步推進。20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）建設39個批復項目中，完成工程驗收或項目驗收共有17個，占項目總數43.5%。其中：批復倉儲建設項目共15個，倉型為高大平房倉，項目已封頂5個，完成工程驗收6個，投入試運行7個，投入使用的倉容為15.64萬噸，占總倉容43.6%；批復烘干機建設項目共24個，連續式6個、循環式18個，烘干項目中已完成工程驗收10個、項目驗收1個、主體安裝2個、現場調試2個，完成工程驗收或項目驗收共有11個，占項目總數45.8%，投入試運行9個，烘干能力達2060噸/日。
2.引導帶動效果明顯。財政專項補助資金項目的實施，有力地調動了各地建設與修繕糧庫的積極性，引導帶動地方政府及糧食企業不斷加大建設資金投入，基層糧食企業倉儲設施建設力度迅速提升。20xx年，省財政安排省級專項資金1.1億元，帶動市縣財政配套安排1.7億元，企業自籌資金2.3億元，共籌集資金5.1億元，省級專項資金發揮了1：3.6的撬動作用，為全省倉儲設施建設和烘干機配置提供了資金保障。
3.倉儲設施能力提升。通過省級補助、地方配套、企業自籌等多方投入，國有糧食企業新建倉容明顯增加，企業庫容庫貌明顯改善，全省糧食倉儲物流產業布局更趨合理，為提升為農服務水平和確保儲糧安全打下了堅實的基礎。截至20xx年7月底，新增現代型倉容15.64萬噸，新增年糧食烘干能力達25.64萬噸，有效降低了糧食霉變損失，糧食品質得到進一步提升。
4.現代化水平顯著增強。倉儲建設項目為高大平房倉，堅固耐用、防漏防潮、隔熱保濕，有效降低糧食儲存損耗，基本實現“四合一”（糧情檢測、機械通風、環流熏蒸、谷物冷卻）儲藏技術全覆蓋。項目建設地點多位于鐵路、港口或國道旁，實現了散儲、散運、散裝、散卸“四散化”，提高了運輸效率，增強了應急保供能力。
四、存在問題
一是個別項目因地方電力公司電力架設問題，導致項目無法及時驗收；二是部分項目審計過程緩慢，排隊時間較長，審計報告未能及時出具，影響項目驗收時間；三是部分項目因建設條件不可抗力原因將進行調整。儀征市十二圩糧庫因城市規劃調整，項目無法繼續實施，已申請撤銷該項目，揚州市糧食局已上報《關于撤銷儀征市十二圩糧站烘干設施建設項目的請示》（揚糧〔20xx〕54號）。宿遷市沭陽儲備庫烘干機項目、沭陽購銷公司錢集烘干機項目，已被中央環保督查叫停，近期將申請項目撤銷。
五、有關建議
根據有關文件規定，我省20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目建設期為方案批復后一年內，即20xx年12月底前完成。因此，后續我們將重點做好以下工作：
一是加快項目實施進度。省局全面摸清各項目單位建設進度，針對尚未竣工項目，要求項目單位作出書面承諾，加強組織，搶抓進度，明確建成時間；針對已完工項目及時組織竣工驗收、財務決算，辦理國有資產產權登記手續。
二是開展項目跟蹤督查。省局將繼續對20xx年度糧食倉儲物流設施（預撥付）項目實施全過程跟蹤問效，進一步加大項目的現場督查力度，針對進展緩慢項目實施重點抽查。督促各市縣糧食部門加大對項目實施單位的指導力度，加強項目全程監管。
三是強化績效考核機制。省糧食局、省財政廳將依據相關文件要求，充分運用好績效評價結果，將評價結果與資金安排等掛鉤，作為后續安排資金、項目的重要依據。對建設進度遲緩、未按申報內容建設等，視情全額或按比例收回補助資金，并予通報。
績效考核自評報告 篇16
在以石總為核心的公司領導班子的培養和指導下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領布廠全體員工團結奮進，勇于創新，用辛勤的汗水和勞動，超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向領導、同志們作以匯報：
一、安全方面：
作為布廠安全第一責任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時刻牢記職工生命大如天；安全責任重如山；不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高，且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時，加大對安全生產的監督、檢查力度，在布廠成立了安檢小組，在公司安檢基礎上，加大對全廠機電設備線路的維修與保養，及時掌握設備動態，并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查，以及對消防設施的'檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實現安全生產。
二、生產管理方面：
1、111月份全廠共生產坯布5007309碼，A布率97.3%，同期相比坯布生產增長20%，A布率提高2.3%，生產坯布品種40多種，其中打板18個品種。
2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中，針對產品屬性特性，合理及時的安排機臺，并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調，解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題，確保客戶的交貨期，全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。
3、強調內外溝通，信息暢通。在組織生產中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達到信息暢通，使各項工作始終處在一個良好的溝通環境中，并得以落實完成，從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。111月份由于產量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。
4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量，促進生產的持續穩定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會，解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排，并且根據實際情況創新了生產匯報內容，強調了為誰、對誰服務意識，從而增強了團隊凝聚力，培養了團隊精神。
三、質量管理方面：
1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上，今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善，使責任更加明確。從原材料的進廠檢查，到坯布出庫均有質檢人員把關，更加注重每道工序的過程控制。
2、制定合理的工藝參數，保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量，就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件，今年全年對麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進行了改進，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上，產品質量達到97%以上。
3、利用布廠內部生產例會，對每周的質量情況進行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題，及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。
4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置，漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換，并對P401機器的選色箱進行改造，有效保證了經軸和坯布的質量。
績效考核自評報告 篇17
我市民政工作在市委、市政府的正確和廳的指導下，以深化改革為主線，以目標管理為抓手，以民生需求為導向，以作風建設為保障，加快轉型升級步伐，民政工作整體提升。社會救助體系進一步健全完善，實現了精準救助；民政重點領域改革破冰。并鄉合村改革試點成為我市全面深化改革的亮點之一，得到省改革辦的高度肯定；殯葬改革創造了“衡陽經驗”，在全省推廣；“雙擁創建”工作位列全省第一，軍休工作獲得全省績效評估先進單位，2所軍休所獲評全省首批“五星”級軍休所；涉軍服務保障工作被省廳確定在年全工作會議上作典型經驗發言，我市為全省5個發言單位之一；慈善募捐取得歷史性突破，全年募集善款逾1300萬元；省市下達的各項考核指標全面或超額完成，民政事業實現了跨越發展。
一、圍繞中心大局，推進重點領域改革
今年，我局有9項工作列入《政府工作報告》；在我市全面深化改革任務中，民政局牽頭的有2項，參與的有4項；市委常委會、市政府常務會、市長辦公會、市政府專題會研究民政有關工作達11次。我們主動服從和服務于全市經濟社會發展大局，不折不扣地落實市委市政府的重大決策部署，全面深化民政重點領域改革。一是全面推進殯葬改革。今年元月起，我市全面啟動殯改工作，在市委、市政府的高度重視和高位推動下，殯葬設施提質升級，殯改宣傳無縫覆蓋，殯改執法密集到位，整體工作推進有績有效，目前，我市城區搭設靈棚治喪基本杜絕，城區火化率由去年的50%提高至80%，殯葬改革工作得到了各級和廣大群眾的高度好評。全省殯葬改革工作會議在我市召開，現場推介“衡陽殯改經驗”。二是并鄉合村改革先行試點。對全市4886個村的基本情況進行了全面調查摸底，在XX縣井頭鎮、長安鄉率先試點，目前兩個試點鄉鎮的并村工作全部完成。井頭鎮由59個村調整為38個村，長安鄉由17個村調整為7個村、1個居委會，新村人數在1800-4000人左右，新村支兩委換屆選舉已全部完成。井頭鎮村兩委干部從231人精簡到166人，長安鄉村兩委干部從58人精簡到39人。三是改革行政審批制度。以行政審批為突破口，大力簡政放權，對我局現有行政審批事項進行了全面梳理。今年以來，我局先后取消和下放2批共4項行政審批事項，一批涉及對企業、社會組織的資質資格認定事項被取消或下放。如取消了社會團體分支（代表）機構設立、變更、注銷登記，下放了社會福利企業證書核發等3項審批事項，實現了行政審批“瘦身”。四是健全村（居）民議事會議制度。繼續加大“家門口服務工程”指導力度，通過協商民主的方式，充分發揮“四會四議”作用，讓更多的居民群眾自覺參與社區建設。深入推進村務公開民主管理工作，各縣市區以鞏固發展“難點村”治理成果為途徑，圍繞農村基層民主、維護農民合法權益，加強民主管理。利用鄉鎮辦公用房建設開展一站式服務大廳建設和建章立制，制定了全市村務公開目錄。今年在6個社區開展了省級和諧社區建設，成功創建25個市級和諧社區建設示范社區，16個市級農村社區建設示范村。五是創新社會組織登記管理。在社會組織登記管理和培育發展上大膽創新，出臺了《XX市社會組織評估管理辦法（試行）》、《關于開展年市級社會組織評估工作的通知》等文件，實現了制度破冰。對行業協會商會類、科技類、公益慈善類和城鄉社區服務類四類社會組織實行直接登記，全市共直接登記社會組織21個。加快推進行業協會商會與行政機關鉤工作，為社會組織讓渡空間。我局投資60萬建立了市社會組織培育基地，按照“進駐－孵化－評估－出殼”的模式，將一些具有發展潛力的社會組織引進基地培育和扶持，現已篩選有創新性及發展潛力的7家公益組織入駐，并且從福彩公益金中安排15萬元用于購買培訓基地的日常管理和技能培訓等社會服務。
二、圍繞兜底保障，統籌救助體系建設
貫徹落實《社會救助暫行辦法》，充分發揮民政部門統籌、牽頭的職能作用，建立完善“8+1”的社會救助體系，為困難群眾織牢民生保障“兜底”。一是健全社會救助工作機制。推進“一門受理、協同辦理”機制，全市80%以上的鄉鎮建立了“一門受理、協同辦理”平臺；組織籌建家庭經濟狀況核對機制，市、縣兩級落實了信息比對機制機構、編制、人員、經費，70%以上的縣開展了信息比對工作；建立社會救助監督檢查機制，出臺了《關于進一步加強最低生活保障工作監督管理的意見》，完善年檢年審和人大代表、政協委員抽查制度，明確責任追究辦法；落實物價聯動運行機制，全年向城市低保對象、農村低保對象、農村五保對象分別發放補貼1280.85萬元、3136.06萬元、606.72萬元。二是健全綜合減災救災體系。全年共爭取救災資金3230余萬元，緊急轉移安置人口3.99萬人次，確保受災群眾在12小時內得到有效救助；加大防災減災示范社區創建力度，解決城區社區創建經費2萬元/個，這在全省屬首創。成功創建4個全國綜合減災示范社區，11個省級綜合減災示范社區；全面推行救災資金社會化發放，12個縣（市）區冬令春荒救災款全部實現社會化發放。三是構建關愛服務體系。堅持“政府支持、村級主辦、社會參與、自主管理、互助服務”的原則，全市現有464所農村幸福院，服務覆蓋25.35萬余人，重點為農村留守兒童、婦女、老年人關愛服務。四是探索推進困境兒童保障制度。實施困境兒童分類保障制度，重點救助部分事實無人撫養或家庭困難的困境兒童，全市共為7489名困境兒童發放了基本生活費；繼續完善兒童福利機構基礎設施建設，全年為1213名機構養育孤兒、4039名散居孤兒發活費3500余萬元。
三、圍繞轉型升級，打造衡陽民政特色
把民政轉型升級作為推進民政事業發展的強大動力，在轉型中創新，在創新中發展，在發展中升級，努力打造衡陽民政特色。一是城鄉低保大整治。堅持重點解剖與全面核查相結合，問題整改與制度建設相促進，開展了城鄉低保專項整治活動，調查復核城鄉低保對象386328人，復核率達96%，全市共有26464人退出低保，其中絕大多數屬于動態管理正常退出；“人情保”“錯保”退出人數為1398人，占全部復核對象的0.36%。《紀檢監察報》對我市低保整改工作經驗進行了重點報道。二是慈善事業大發展。市委常委會、市政府常務會專題研究慈善工作，慈善事業迎來了發展的'春天。市委、市政府出臺了《關于加快慈善事業發展的意見》，政兩辦下發了慈善一日捐的文件，全市機關、企事業單位、學校、部隊慈善募捐參與率100%，在職干部職工參與率100%，全年已募集善款突破1300萬元，單筆捐贈數額、捐贈范圍、捐贈人數在我市慈善募捐上實現了重大的歷史性突破。開展慈善公益活動，成功推出“關愛抗戰老兵”、“溫暖校園”等新型慈善項目，慈善救助惠及更多特困群眾。培育和弘揚慈善理念、慈善文化，組織開展“衡陽慈善獎”評選，著力建設衡陽大慈善。三是雙擁創建大推進。以爭創全省、全國“雙擁模范城”為統攬，按照“抓基層打基礎、攻重點破難點、鑄品牌創特色、促融合塑形象”的工作思路，雙擁創建工作保持了健康發展的良好勢頭，形成了濃厚的社會雙擁氛圍，取得了軍民共建的豐碩成果。我市先后組織召開了市委議軍會、軍政座談會，特別是在市委議軍會上，一攬子研究解決駐衡部隊提出的9項具體問題，為部隊發展消除后顧之憂；積極開展慰問活動，組織市級和市雙擁工作小組成員過“軍事日”活動和參加烈士陵園大型公祭活動；按照“共建一對、帶動一片、促進一方”的思路，全市駐衡部隊獨立團以上單位與49個社區、81家企業或院校結成軍民共建對子，并創建了4個雙擁共建示范點；打造了衡陽“流動熱土”——南海艦隊“衡陽艦”；在全市退役軍人中深入開展“雙帶雙促”活動，初步建成40個鄉鎮“退役軍人之家”。
四、圍繞民權民利，辦好四大民生實事
一是全面完成為民辦實事任務。提高了全市城鄉最低生活保障線標準。年城市低保標準“五區”提高到370元/月，其他縣（市）不低于330元/月，農村低保標準“五區”提高到185元/月，其他縣市不低于165元/月；城市低保月均保障11.99萬人，月均救助278.8元。農村低保月保障28.7萬人，月均救助123元；農村五保分散供養和集中供養標準分別達到2770元和6063.5元。完成17所敬老院新建任務，新增床位數945張。二是辦實全面小康指標。大力推進城鄉社區格化管理進程，增強城鄉社區服務功能和自治功能，切實做到服務群眾“零距離”。城鎮社區居委會依法自治達標率為94.45%，農村村委會依法自治達標率為92.47%。推進基本養老服務補貼工作，實施失能困難老人社會化服務工作，全市基本養老服務補貼覆蓋率達到56.2%，均已超額完成考核指標任務。三是圓滿完成第九次村委會換屆選舉。此次村委會換屆選舉組織有力，程序規范，風清氣正，效果較好。目前，全市4801個有選舉任務的村全部完成換屆選舉工作。據統計，參選率為97.6%,參選比例較年的94.3%提高了3.3%，村主任連任的村3736個，占比78%，村支書、村主任“一肩挑”的村2953個，占比61.5%。四是項目建設順利推進。按照國家二級館標準建設市殯儀館，后續建設工程已于5月底全面完工，園林景觀建設12月22日完工；市烈士陵園陳列館完成裝修工程并已對外開館，舉行了我市首次公祭活動和首次烈士公祭活動；市福利院養老示范樓介護老年公寓已完成裝修，并于10月正式投入使用；市第二病院新院裝修完畢，正在配備醫療設施；巷蔭嶺軍休所整體搬遷新址50畝土地得到省國土資源廳批復同意，正在加緊規劃設計；市第二福利院已完成立項手續辦理，進入規劃設計階段。
五、圍繞固本強基，強化機關內部管理
以作風建設為切入點，以推動工作為目標，以制度建設為保障，扎實推進學習型、高效型、服務型、廉潔型機關建設。一是堅持節約型機關建設。從嚴控制一般性費用支出，今年局機關“三公”經費相比去年下降了10%以上。加強民政資金管理使用情況的監督檢查，進一步規范了三級備案制、集體研究制、專項監察制、專戶核算制、情況通報制及限期整改制，確保專款專用；全面清理整改辦公用房，對于我局干部和干部職工辦公用房進行了嚴格的審查；規范公車管理，公務車輛統一集中管理、統一調度，節假日、雙休日車輛全部入庫，集中封存。二是加強民政隊伍建設。全力打造一支政治上靠得住、工作上有能力、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部隊伍，為推動民政轉型發展人才保障。加強班子建設，大事講原則，小事講風格，班子戰斗力、凝聚力不斷增強。嚴格按照政干部選拔任用條例辦事，樹立正確的用人導向。三是強化民政作風建設。按照中央、省委和市委的部署要求，以“為民務實清廉”為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，在全局系統認真組織開展了的群眾路線教育實踐活動。整個學教活動聚焦作風建設，從嚴從實，環環相扣，教育學習多措并舉，虛功實做；征求意見廣泛深入，不耍花招；查擺問題透徹深刻，不走過場；開展批評動真碰硬，不晃虛槍；整改建制立足長遠，不搞形式，學習教育實踐活動達到了預期目的。今年市紀委多次到我局明查暗訪，沒有發現違反“四風”規定的行為。四是推進民政廉政建設。認真落實風廉政建設責任制和反腐敗工作的有關規定，深入開展風廉政教育，全年機關組織干部職工集中觀看紀條規警示教育片達6次以上。全局系統全面開展了超標準配備公車及公車私用、境外招商奢侈浪費和高消費、公款送禮、“庸懶散”、違規職務消費和公款大吃大喝等專項整治工作，建立健全了相關管理制度和管理平臺，確保整治落實到位。五是加快推進依法行政。落實規范性文件合法性審查制度，嚴格執行“三統一”制度，規范申請審查等制度，全年出臺了3件規范性文件。開展規范性文件專項清理，及時公布清理結果。深入推進我局行政職權公開透明運行，及時調整并公布我局26項行政職權。全年我局及時向社會公開工作動態、基層信息820條，正式文件20余個，辦結上政務審批業務34條，受理承辦市政府政門戶書記市長信箱信件咨詢20條，局長信箱咨詢40條，12345政府服務熱線辦文單60余件，實現了受理率100%。六是強化計劃生育和綜合治理。將人口與計劃生育綜治工作納入全年民政工作目標管理綜合考核內容，明確不低于5%的分值，全年局機關及下屬單位沒有發生一例違規生育現象。我局被評為年度計劃生育綜合治理模范單位。健全和落實基層單位綜治目標管理責任制、責任制和“一票否決制”，全年我局未發生影響社會穩定和政治安定的事件，未發生治安案件和安全生產事故。
績效考核自評報告 篇18
根據石城縣衛生局關于印發《石城縣20__年健康教育促進醫院項目工作方案》石婦字（16號）文件的創建要求，我科創建健康促進醫院科室工作小組近期對全科創建健康促進醫院的各項工作進行了全面的自評，針對創建標準逐條進行自查，下面就我科開展的各項工作情況自評如下：
一、 完善組織管理。
（一）建立并完善健康促進醫院管理機構。成立了健康教育科室工作小組、由劉雪亮擔任組長，謝崴擔任副組長，科室職工為成員。人員構成較合理，每月進行一次健康促進活動。
（二）制定健康促進醫院各項政策。制定本科健康促進醫院活動實施方案以及工作職責。
二、建設安全、和諧、有益健康的診療及住院環境。
改善科內的診療環境。使各診療通道通暢，就診標識醒目，科內無衛生死角，衛生間清潔，符合無煙環境要求；門診區為病人及家屬提供了各項便民措施并配專門的導診臺及導醫工作者，導診臺負責各種健康教育工作咨詢，控煙咨詢，母乳喂養咨詢、發放免費葉酸等工作，為患者及工作人員提供舒適、便捷的就醫環境及工作環境。
三、開展了各種形式的健康教育活動。
設置固定的教育陣地。
1、我科健康教育宣傳欄設在醫院的大廳各科辦公室門口墻壁上，有預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播、 農村婦女宮頸癌癥篩查宣傳資料、新生兒疾病篩查資料、婦科常見病的預防及治療、兒童衛生知識宣傳欄等內容，半年及時更新一次宣傳欄.
2、門診大廳與輸液廳利用U盤插入電視播放健康教育知識和視頻，內容包括新生兒護理、母乳喂養、健康教育公益廣告、控煙知識、新生兒疾病篩查等視頻內容。
（二）開展院內、外健康教育活動。
我科組織科室人員參加了爬山、野炊、打羽毛球、健康教育知識學習及宣傳。
績效考核自評報告 篇19
一、提高政治站位，加強組織領導
為了做好道路客運行業高質量發展績效考核自評工作，臨江市交通運輸局成立了以黨組書記、局長趙辰為組長，副局長為副組長，各業務科室負責人為成員的《臨江市道路客運行業高質量發展績效考核工作領導小組》，辦公室設在局運輸科，負責組織、協調和自評工作，本著積極、認真、真實的原則，認真開展各項指標考核工作。
二、采取扣分制進行考核，自評分為196分
（一）制定本地推進道路客運高質量發展實施方案情況，自評分為滿分30分。
1.臨江市人民政府辦公室于20__年10月28日下發了關于印發《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件，圍繞保障和改善民生，構建人民滿意的道路客運出行服務體系，促進城鄉經濟可持續發展，逐步提升城市綜合競爭力。（附：文件1）
2.臨江市交通局、臨江市發展和改革局、臨江市農業農村局、臨江市商務局、臨江市供銷合作社于20__年9月16日印發了《關于深入推進農村物流高質量發展工作實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕4號）文件，逐步健全完善我市農村物流體系，推動各行各業融合發展，提高農村物流網絡覆蓋率，全面推進我市農村物流高質量發展。（附：文件2）
3.建立了由市政府市委副書記、市長王大泉為組長，主管副市長張繼華為副組長，市政府交通運輸局局長、財政局局長、住建局局長、城市執法局局長、發展和改革局局長、自然資源局局長、公安局政委和鄉鎮“一把手”書記為成員的臨江市推進實施道路客運行業高質量發展工作領導小組，辦公室設在臨江市交通運輸局，主任由趙辰局長擔任，綜合組織協調有關部門配合解決推進實施道路運輸行業高質量發展工作中出行的重大問題。（附：文件1）
4.按照省政府《實施意見》制定了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發〔20__〕90號文件），明確了20__年至20__年總體目標，填寫了《客運班線公交化改造情況調度表》，20__年計劃完成3條改造，實際完成了4條客運班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營。（附：文件3，附調度表、線路備案表、線路許可）
（二）出臺農村客運和客運站財政支持政策情況，自評分為滿分20分。
臨江市人民政府辦公室印發了《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件，在文件工作要求中，按照“社會可承受，企業可承載，財政可承擔”的原則，在充分考慮城市公共交通運營成本的基礎上，進一步明確了客運站和農村客運公益屬性，建立財政兜底保障機制，推動客運站由經營服務向“經營服務+公益性服務”轉變。臨江市交通運輸局、臨江市財政局聯合印發了《臨江市20__年度成品油價格補貼調減后的漲價補助資金統籌補貼實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕2號）文件，在文件中確定了7個方面退坡資金使用項目，即一是客運站和運輸企業安全生產補貼項目；二是用于客運信息化、智能化建設補貼項目；三是用于農村客運冷僻線路補貼項目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設補貼項目；五是用于建制村“村村通”線路補貼項目；六是用于營運車輛智能視頻監控終端項目；七是用于農村客運線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時期的運輸服務保障工作運營補貼項目。（附：文件1、文件4）
（三）道路客運行業高質量發展督導考核情況，自評分為滿分15分。
1.將道路客運行業高質量發展工作納入到《臨江市20__年度鄉鎮“聚焦雙提十攻堅抓落實”季考實施辦法》。（附：文件5）
2.臨江市考核督查工作領導小組印發了《臨江市20__年度鄉鎮（街）目標責任制考核實施的通知》（臨考督辦發〔20__〕3號）文件，建立了督導機制。
3.從20__年11月15日開始按照《吉林省道路客運行業高質量發展績效考核標準》逐項進行自評，形成自評報告上報白山市交通運輸局。
4.臨江市交通運輸局先后2次召集全交通改造相關單位，督導本地道路客運行業高質量發展工作。（附；會議記錄、照片）
（四）政策解讀情況，自評分為滿分5分。
1.以臨江市交通運輸局名義制定了《道路運輸行業維穩應急處置預案》（臨交運發〔20__〕89號）文件，以解決在道路客運改造過程中發生的非正常群體上訪、停線、越級上訪事件。（附：文件6）
2.臨江市交通運輸局先后3次組織運輸企業及相關科室對《吉林省人民政府辦公廳關于促進吉林省道路客運行業高質量發展的意見》（吉政辦發﹝20__﹞23號）和《吉林省交通運輸廳關于明確道路客運行業高質量發展工作有關問題的通知》（吉交運發﹝20__﹞249號）文件精神進行宣傳培訓。
3.到目前為止沒有發生任何群體性信訪事件。
（五）推進公交化改造情況，自評分為滿分30分。
1.20__年6月份對臨江市客運班線進行系統統計，即省際客運班線1條，市際客運班線5條，縣際客運班線8條，縣內客運班線11條。
2.制定了公交化改造計劃。臨江市交通運輸局出臺了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發﹝20__﹞90號）文件，從20__年11月開始，對賈家營的1條縣內農村客運班線進行公交化改造，預計20__年改造5條，20__年改造2條，20__年改造3條，最終實現“全域公交”的目標。（附：文件3）
（六）推進定制客運服務情況，自評分為滿分20分。
按照《吉林省人民政府辦公廳關于促進吉林省道路客運行業高質量發展的意見》（吉政辦發﹝20__﹞23號）文件要求，臨江市政府印發了《臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發﹝20__﹞9號）文件，在《方案》中統籌推進定制客運服務工作，20__年實現臨江至長春定制客運服務，從20__年開始逐步推動實施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運輸證復印件及相關照片）
（七）村村通客車情況，自評分為滿分10分。
臨江市轄區內7個鄉鎮，70個建制村，現已100%實現通客車。
（八）加快推動客貨郵融合發展，自評分滿分30分。
臨江市交通運輸局6月份深入葦沙河鎮對農村物流需求進行摸底調查，聯合印發了《關于深入推進農村物流高質量發展工作實施方案的通知》（臨交運聯發〔20__〕4號）文件，臨江市3個鄉鎮街（大栗子、花山、六道溝）28個建制村利用現存的班車、公交車和鄉鎮客運站開通了客貨郵融合發展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應國家鄉村振興政策，全面惠及臨江轄區內村民的生活，解決鄉村公路、運輸工具、通訊網絡、商品儲存及保管技術落后的問題，特開設農村客運物流。貨物由村民放在每個村設定的代收點，由本村公交車前往收取，根據貨物送達地點，車輛到達臨江后，交付給公司中轉人員，分揀完成后送至相應的長途客車上（根據實際情況，當日無法發走的，于次日送出）。長途客車將貨物送達至終點站配送員處，配送員收取到貨物后，當日將貨物送至客戶手中。
農村客運物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農村季節性農副產品保鮮短、運輸難、流通慢等問題，帶動了農村基礎設施建設，提高農業生產經營的技術水平，為農村經濟發展奠定堅實的物質基礎；還可以促進和提高農村的信息化水平，使廣大農民能夠像城市的人們一樣，通過網絡及時獲取農用物資、農產品的市場信息等；還能讓原本運營難以為繼的農村客運車輛，增加新的效益點，重新煥發出活力。（附：文件2、相關照片、記錄）
（九）新能源車輛推廣應用情況，自評分滿分5分。
臨江市公交行業到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動宇通牌電動公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動宇通牌電動公交車14輛，更新新能源公交車比例達到100%。（附：行車證、營運證復印件）
（十）政務服務效率情況，自評分為滿分5分。
臨江市道路客運業務今年共辦理換發《道路運輸證》6個，報停車輛數量10輛，復駛車輛數量9輛，年審車輛數量67輛，全部網上辦理，且在“互聯網+道路運政服務”系統中政務服務事項按期辦結率達到100%，在政務大廳交通窗口不存在業務拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現象。（附：政務大廳業務辦理截圖）
（十一）合理規劃客運停靠站點網絡布局，自評分為滿分5分。
臨江市交通運輸局于20__年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國土空間總體規劃的請示》，根據《吉林省城市公共客運管理條例》提出公交化改造首末站提供停靠場所，改造首末站場地。（附：上報申請）
（十二）安全生產情況，自評分為滿分6分。
臨江市吉龍公司設置了安全生產領導機構和管理機構，建立各項安全生產制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產工作會議和例會，定期對客運駕駛員開展安全教育培訓和考試，定期開展安全生產隱患排查11次，按規定填寫監控日志，發現違章和問題及時處理、限期整改，和復檢形成閉環管理。按規定為公交化改造車輛和定制客運車輛配備安檢、防疫設備，20__年客運企業未發生重大安全生產責任事故。（附：企業文件封皮照片）
（十三）動態監控情況，自評分為滿分5分。
將以前城鄉一體化13輛車和定制客運12輛車納入企業動態監控平臺監控和臨江市交通運輸綜合行政執法大隊監管平臺。（附：監控截圖）
（十四）分級分類監管情況，自評分為滿分4分。
在20__年度，臨江市交通運輸綜合行政執法大隊3次分別對臨江市勝境國旅和臨江市吉龍公司進行“黑紅黃綠”精準分類管理，到目前為止，所屬道路客運企業處于“綠色”狀態。（附：監控截圖及說明）
（十五）電子客票應用情況，自評分為1分。
臨江市口岸客運站目前采取線上和線下售票，定制客運12輛客車實現電子發票。
（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評分為滿分5分。
臨江市口岸客運站通過設立老年人和殘疾人專用通道、服務窗口等方式為特殊群體提供便利化服務。（附：圖片）
三、采取加分制進行考核，自評加分為24分
（一）全域公交建設情況，自評分為加5分。
臨江市交通運輸局根據《臨江市人民政府辦公室關于印發臨江市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（臨政辦發〔20__〕9號）文件精神，制定了《臨江市道路客運行業“全域公交”實施方案》（臨交運發﹝20__﹞90號）文件，確定了臨江市20__年至20__年“全域公交”發展目標。《白山市人民政府辦公室印發關于促進白山市道路客運行業高質量發展實施方案的通知》（白山政辦發〔20__〕10號）文件中，確實以渾江區、臨江市作為“全域公交”試點單位。（附：文件3、文件7）
（二）先行先試開展定制客運服務和公交化改造情況，自評分為加8分。
臨江市已于9月28日開通了臨江至長春客運站、臨江至長春火車站、臨江至醫大一院、臨江至龍嘉機場4條定制客運。擬在12月份時臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營4條線路實行公交化改造。（附：行車證、營運證復印件）
（三）農村物流網絡節點建設情況，自評分為加10分。
臨江市農村物流網絡節點建設工作從20__年開始隨著“四好農村路”工作同步進行，到目前為止已建成縣級物流中心1個，鄉鎮級物流節點7個，建制村物流網點70個，建設比例達到臨江市行政區域市、鄉、村占比100%。（附：節點臺賬）
（四）智慧客運體系建設情況，自評分加分為1分。
臨江市吉龍公司開發了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號（changchangxing）向社會提供客運車輛、線路旅游、到站預測、購票等出行信息。
績效考核自評報告 篇20
根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的基本公共衛生工作自查總結如下：
一、項目基本情況
我院在市委、市政府領導下，在市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉居民提供健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健國家基本公共衛生服務能力，加強健康促進與教育，實施國民健康行動計劃，倡導健康的生活方式，引導科學就醫和安全合理用藥。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關于下達20xx年市級基本公共衛生服務項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛生服務一般公共預算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達我院。
二、項目績效自評工作開展情況
我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
20xx年實際到位資金48.07萬元
2.項目資金執行情況。
20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結轉36.37萬元，執行率100%，得分20分。
3.項目資金管理情況。
該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。一是數量指標，得10.8分，其中考核、督導覆蓋縣（區）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產檢檢查率87.82%，得4分；二是質量指標得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產后訪視率97.01%得4分；三是時效指標，無；四是成本指標，無。
2.效益指標完成情況。一是經濟效益指標，無；二是社會效益指標，得分14.25分，其中城鄉居民公共衛生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛生服務水平不斷提高得5.25分；三是生態效益指標，無；四是可持續影響指標，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩定水平逐步提高得6分，公共衛生均等化水平逐步提高得3.5分。
3.滿意度指標完成情況。服務對象滿意度指標得分15分，其中服務對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務對象滿意度逐步提高得7.5分。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率。
五、績效自評結果
項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的.管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。
六、結果公開情況和應用打算
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。
通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。
存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
績效考核自評報告 篇21
根據《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發[20__]34號）和《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發[20__]8號），結合《九江市財政局關于開展20__年度預算項目、部門整體支出績效評價及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（九財績[20__]1號）等文件要求，績效評價組開展對九江市兒童福利院（以下簡稱：本單位）20__年度部門整體支出進行了績效評價。
一、部門概述和基本情況
（一）主要職責職能，組織架構、人員及資產等基本情況機構組成
1、主要職責職能
九江市兒童福利院，正科級，為九江市民政局所屬公益一類事業單位。其主要職責：貫徹執行黨和國家有關法律、法規和政策，以及上級文件精神，促進兒童福利事業科學發展。負責轄區內無依無靠、無家可歸、無生活來源的各類殘疾兒童、孤兒、棄嬰、棄兒等上級部門要求接收的服務對象；為服務對象提供生活撫育、醫療救治、康復訓練、特殊教育、技能培訓、安置等服務。建立健全各項規章制度，持續改善生活服務設施，開展工作人員技能培訓，維護服務對象的合法權益。完成上級交辦的各項工作任務，協助相關部門做好其他事務工作。
2、機構設置：
兒童福利院正式編制17人，實際在崗15人，臨聘人員85人。內設部門有，辦公室、財務室、護理部、醫療康復部、特教部、后勤管理部、安全部、綜合業務部、社工部等。各個部門各項工作都秉持“一切為了孩子、為了孩子一切”的理念，內強素質，外樹形象，加強隊伍建設，完善規章制度。兒童福利院共設立了九個內設機構，辦公室、財務科、社會組織管理科（對外稱九江市社會組織管理院，掛社會組織執法監督科、政務服務科牌子）、基層政權和社區治理科、區劃地名科、養老服務科、社會事務科、兒童福利科（慈善事業和社會工作科）。
3、資產情況
截至20__年12月31日資產總額為3,448.58萬元,負債總額為200.03萬元，凈資產為3,248.55萬元,雖然當年資產總額減少,主要是財政應返還額度、在建工程減少，但是固定資產加1,214萬元,在建工程轉入。
(二)履職總體目標、工作任務
1、20__年度履職總體目標為：
以黨建工作為引領，自身建設得到全面加強；以兒童利益為己任，著力提升養治康教水平；以標準化建設為抓手，著力提升管理服務水平；以保障兒童合法權益為出發點,提升管理服務水平；完在年度各項工作并取得了較好地成效。
2、20__年度工作任務：
開展“我為群眾辦實事”、“我為兒童辦實事”和“黨建+”等系列活動。
(1)持續提升護理水平；
(2)努力提升康復效果；
(3)分類開展特殊教育，創新開展烘焙課；
(4)醫療救治保障有力，開展全院兒童體檢工作；
(5)積極做好國內外送養工作，規范整理近三十年的涉外收養兒童檔案；
(6)積極探索標準化建設，逐步完善了規章制度；
(7)制定出臺地方標準的《0-3歲孤棄兒童養育護理規范》；
(8)開展安全隱患大排查，強化了院內安全管理；
(9)加大政策宣傳引導，提升了福利機構影響力。
(三)20__年度部門整體支出績效目標
以兒童利益為己任，著力提升養治康教水平；以標準化建設為抓手，著力提升管理服務水平；以保障兒童合法權益為出發點，提升管理服務水平；完在年度各項工作并取得了較好地成效。
(四)預算績效管理開展情況
1.兒童福利院按照《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20__〕8號）及九江市財政局印發的《九江市財政局預算績效管理內部工作規程》等相關規定，積極地開展預算績效管理工作。通過開展部門整體績效評價增強部門預算績效管理的主體責任，提升部門履職效能，提高財政資源配置效率和使用效益，加強財政支出管理，強化財政支出責任，建立以績效為導向的預算管理機制。本次績效評價的主要依據有：中共中央、國務院《關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20__〕34號）；財政部《關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20__〕285號）；財政部《關于推進預算管理績效評價的指導意見》（財預〔20__〕416號）；財政部《關于印發〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20__〕53號）；中共江西省委、江西省人民政府《關于全面實施預算績效管理的實施意見》（贛發〔20__〕8號）；結合《九江市財政局關于開展20__年度預算項目、部門整體支出績效評價及轉移支付預算執行情況績效自評工作的通知》（九財績[20__]1號）等文件要求。
2.在績效評價過程中，我們遵循科學規范、客觀公正、分級分類和績效相關原則，按照財政部《關于印發〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（財預〔20__〕285號）等文件要求，選用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法，結合本單位的實際情況，進行部門整體支出績效評價工作。
3.評價指標體系依據財政部《預算績效評價共性指標體系框架》及江西省財政廳和九江市財政局統一設計的一、二、三級指標和指標分值，把指標內涵和本部門預算編制、預算執行、預算管理和履職效果等實際情況結合起來，通過相互對照，用財政部門制定的評價標準，逐項分析評價指標分值，形成本次評價指標體系。
4.績效評價工作過程。組建評價工作組，收悉九江市財政局《關于開展20__年度市級部門整體支出績效評價工作的通知》后，本院預算績效管理領導小組召開會議，研究部署20__年度部門整體支出績效評價工作，20__年初及時成立了兒童福利院預算績效管理領導小組，明確了預算績效管理職能，副院長李明為組長,支部書記胡定國任副組長,成員:副院長吳潔、財務主任李苗苗、會計張燕如，并聘請中介機構為工作組成員，開展績效評價工作。
5.績效評價的前期準備。評價工作組根據九江市財政局《關于開展20__年度市級部門整體支出績效評價工作的通知》，對本部門預算編制、預算執行、預算管理和履職效果等方面的情況進行評估，擬定工作方案，劃分工作責任，擬定本次績效評價所需資料,提出資料清單。
6.績效評價的組織實施。
（1）查閱分析兒童福利院20__年度的預決算及批復情況，資金撥付和資金使用情況，聽取各科室20__年度工作情況介紹。
（2）查閱有關工作計劃及管理制度和工作臺賬等檔案資料，核實部門整體預算的收入和支出等情況。
（3）整理資料，分析數據，找準評分依據，按財政部門績效評價要求的原則、方法、指標體系和評價標準進行績效評價。
7、及時申報預算績效目標表，嚴格績效監控管理。制定了兒童福利院預算績效管理制度，指導預算績效管理。20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制聘用人員工資福利資金、藥品及醫療設備采購預算績效目標申報表。績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項目資金均按要求編制并及時報送。
8、20__年度我院按照九財績【20__】7號文件要求按時報送了項目資金績效監控材料，報送的績效監控自評材料內容詳細完整，基本符合財政部門要求。20__年我院按時報送了項目資金績效自評材料，各項內容詳細完整，各項評價指標明確，數據齊全、標準明確，評價客觀合理。對應結果應用管理，我院采取自評的方式，并進行跟蹤問效。我院對有項目的（科室），將績效管理情況納入對其工作的考核，作為（科室）和個人評優評先的內容。
（五）當年預算及執行情況
1、2020__年初預算結轉結余283.17萬元，其中項目支出結轉283.7萬元。
2、20__年市本級預算安排兒童福利院預算收入1,131.45萬元，其中一般公共預算財政撥款收入1,011.45萬元,決算數為1,011.45萬元,上級補助收入120萬元,決算數其他收入121.06萬元。
3、20__年預算支出1,414.62萬元,(決算數1,323.15萬元)；預算支出按支出功能劃分：社會保障和就業支出1,379.34萬元、衛生健康支出13.61萬元、住房保障支出10.60萬元、其他支出11.07萬元；按支出性質劃分：基本支出733.38萬元（其中人員經費669.77萬元、公用經費支出63.60萬元），項目支出681.25萬元；決算數為1,323.15萬元,20__ 年末結轉和結余92.53萬元。當年全年預算執行率93.46%(財政撥款全年執行率100%,其他資金執行率61.21%)
二、整體支出績效實現情況
(一)投入管理指標（指標分值30分）分別為預算編審管理、預算執行管理、部門結轉結余、資金管理、預決算信息公開管理、部門預算管理、政府采購管理、資產管理。
根據財政部門的文件要求，評價工作組從部門預算編制和項目績效目標編報兩個方面分析評價預算編制指標。
1、預算編審管理（指標分值5分）
根據財政部門設計的評價指標體系，評價工作組從預算編制的完整性和準確性及績效目標管理性三個方面分析評價部門預算指標。
(1)預算編制完整性（指標分值2分）
經查，20__年度兒童福利院部門預算收入中，除公共預算撥款外，反映了上級撥款收入、 納入預算行政事業性收費收入、非稅收入、其他收入、上年結轉等收入，應納入預算管理的資金已全部納入預算管理，不存在遺漏預算收入情況，完整性指標得2分。
⑵預算編制準確性（指標分值2分）。通過核查，20__年度兒童福利院預算編制科目編列準確，專項業務費細化、分類準確，預算編制數和預算執行數基本相符，準確性指標得2分。
(3)績效目標管理性（指標分值1分）。
根據財政部門設計的評價指標體系，評價工作組從年初部門預算一級項目績效目標編報、年初部門預算二級項目績效目標編報和年中追加項目績效目標編報三個方面分析評價項目績效目標.
20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制預算績效目標申報表。20__年度共有2個項目,一是聘用人員工資福利資金,二是藥品及醫療設備采購資金,績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項目資金均按要求編制并及時報送。20__年度我院按照九財績【20__】6號文件要求按時報送了項目資金績效監控材料，報送的績效監控自評材料內容詳細完整，基本符合財政部門要求,績效目標管理性得1分。
2、預算執行管理（指標分值5分）
(1)預算完成率(指標分值2分)
經查,全年預算1,415.68萬元,全年實際支出1,323.15萬元，全年執行率93.46%。
(2)支付進度率(指標分值1分)
由于前三年支付進度、同級部門平均支付進度水平等難已確定，不能真實反映部門預算執行的及時性和均衡性程度，根據評分標準計算不得分
(3)公用經費控制率（指標分值1分）
設定年度指標值≤100%；部門本年度實際支出的公用經費總額63.60萬元與預算安排的公用經費總額63.60萬元的比率1，得1分
(4)“三公經費”控制率（指標分值1分）
年度目標值為≤100%；達到目標值得滿分，大于100%得0分,全年三公經費支出4.14萬元，預算5.9萬元,實際占預算的70%,根據評分標準計算得1分
3、部門結轉結余資金管理（指標分值2分）
按評分標準結轉結余率小于或等于5%的，得滿分；結轉結余率大于或等于15%的，得0分；經決算報表反映當年全年結轉結余92.53萬元，當年財政批復支出預算數1,414.62萬元,經計算結轉結余率6.5%,計算得1.7分。
4、預決算信息公開管理（指標分值5分）
按照政府信息公開有關規定公開相關預決算信息且基礎信息完善等。得滿分5分
5、部門預算管理（指標分值5分）
（1）在職人員控制率（指標分值2分）
根據部門本年度實際在職人員數與編制數的比率，用以反映和考核部門對人員成本的控制程度，目標值≤100%；達到目標值得，得滿分，否則得0分。20__年期末編制數17人，實際人數14人為編制數的82.35%，得滿分2分。
（2）管理制度健全性（指標分值2分）
根據國家的法律法規及國家的相關制度及行政事業單位的.會計制度及政府會計制度等相關規定，經查閱我單位已制定預算資金管理辦法、內部財務管理制度、會計核算制度等管理制度；相關管理制度合法、合規、完整；相關管理制度得到有效執行。得滿分2分
（3）資金使用合規性（指標分值2分）
20__年部門預算管理及財務會計核算方面無違反法律法規規定，由于上年通過財政監督檢查對查出的問題進行整改并制定了長效機制；重點評價項目績效當年未安排,但是當年主管部門安排內部審計反映財務管理財務核算狀況比較好，根據評分標準計算得2分
6、政府采購管理（指標分值2分）
按評分標準要求本年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率，用以反映和考核部門政府采購預算執行情況。政府采購執行率大于等于95%的，得滿分；執行率在80%-95%的，按公式計算得分；小于等于80%的，得0分，20__年度年初政府采購預算704.7萬元，實際支出0.4萬元，當年未使用,根據評分標準計算不得分。
7、資產管理（指標分值5分）
按評分標準要求評價部門的資產是否資產保存是否完整；資產配置是否合理；資產處置是否規范；資產賬務管理是否合規，是否賬實相符；資產是否有償使用及處置收入及時足額上繳，將部門實際在用固定資產總額與所有固定資產總額的比率，反映和考核部門固定資產使用效率程度。我院建立健全資產管理各項規章制度,資產配置根據計劃申報經相關部門批準后執行,資產管理比較好,無資產遺失、不正常毀損、不正常報廢等現象,基本賬實相符。
(1)管理制度健全性 （指標分值2分）我院已制定或具有資產管理制度；得分2分。
(2)資產管理安全性（指標分值2分）我院資產保存完整；資產配置歷史延續按計劃經批準后配置；資產處置規范；資產賬務管理合規，賬實相符；資產處置收入及時足額上繳。得分2分。
(3)固定資產利用率（指標分值1分）固定資產基本無閑置狀況,利用率比較高，制定或具有資產管理制度得分1分。
通過以上分析計算，管理指標綜合得分25.70分。
(二)產出指標（指標分值25分）分為數量指標、質量指標、時效指標。
1、數量指標（指標分值9分）。
20__年度，我院根據單位實際情況，及時編制預算績效目標申報表。20__年度共有2專項工作經費一是聘用人員工資福利資金，二是藥品及醫療設備采購資金。績效目標申報表內容詳細完整，績效目標符合規定格式。三級目標設置能夠符合我院專項工作特點，分條描述清晰明確，均按要求編制并及時報送；中央、省級轉移支付資金按要求進行申報并進行自評未在整體績效評價表中反映。根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；分別享受工資福利的聘用人員、受益的孤兒人數，按設置年度指標值進行逐項考核，經抽查統計表及工作總結報告反映的相關數據,根據評分標準計算得9分。
2、質量指標（指標分值8分）
根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及單位實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；按數量指標項目對其質量指標進行考核，足額準確發放聘用人員工資福利,藥品及醫療設備采購資金得到保障,經抽查統計表及工作總結反映的數據年度指標值全部完成任務。根據評分標準計算得7.96分。
3、時效指標（指標分值8分）
根據部門整體支出績效評價指標考慮共性要素及部門實際并結合部門整體支出績效目標將其細化為相應的個性化指標；根據數量指標及質量指標的項目對其進行時效指標進行考核，經抽查相關統計表及工作總結反映
工資發放及藥品及醫療設備采購資金及時性得到保障每月在10號前發放,醫療設備采購資金根據需求采購得到保障,根據評分標準計算得8分。
通過以上分析，產出指標綜合得分24.96分。
(三)效益指標（指標分值35分）分別為社會效益指標、可持續影響指標.
(1)社會效益指標（指標分值18分）根據單位履行職責對社會效益指標按上述考核的項目指標進行反映履行職責對社會經濟發展所帶來直接或間接對社會效益聘用人員,解決廣大失業人員就業問題；藥品及醫療設備采購使他們獲得幸福和安全感,按年度指標值完成任務，根據評分標準計算得18分
(2)可持續影響指標（指標分值17分）根據上述考核項目指標進行反映可持續影響對社會經濟發展持續影響,讓院內孤兒兒童得到更好的照顧給孤殘兒童的成長提供良好的環境,按年度指標值完成任務，根據評分標準計算得17分。
(四)滿意度指標（指標分值10分）
我們把預算項目的績效作為整體績效評價實滿意度作為評價服務對象滿意度的三級個性指標，指標分值分別為4分4分2分，評價標準為滿意人數÷被調查人數×指標分值；我們服務對象分為全院聘用人員全院兒童在職人員滿意度調查滿意度、根據調查結果完成年度指標值，根據評分標準計算得9分。
綜上所述整體績效評價總分94.66分。綜合評價結果：優。
三、部門整體支出績效中存在問題及改進措施
(一)主要問題及原因分析
1、在編制20__年度預算時，未按要求編報《部門整體績效目標申報表》，從而在做20__年度的整體績效評價時有的三級指標設定目標不準確，指標值確定不夠合理或表達不準確；對各科室績效工作未強行要求編制,績效評價工作相關規定和制度仍需要在具體的實施過程中進一步完善,特別有的評價時有的數據需三年的平均數等。
2、特別是個性評價指標設置還不夠完善不夠具體，無法準確編制年度指標值，如，產出指標中數量指標、質量指標、時效指標相互對應，取得的數據根據業務科室統計報表等數據取得，有的沒有具體量或具體的事項，很難確定三級指標及年度指標值進行評價。原因是年初制定的目標不夠具體或表明具體的數量化，從而能夠具體進行對比。如果用文字表達很難進行比較或對比完成的程度。
3、近幾年在編制政府采購計劃時金額偏大，主要原因反映如果工作中需要而無計劃無法采購從而影響工作，未考慮政府采購管理有要求的及年度實際政府采購金額與年初政府采購預算的比率，所以在年初每個科室都最大額度申報，但是工作中由于各種原因未使用此資金，我院將政府采購計劃進行統籌細化，真正的將計劃落到實處。
（二）改進的方向和具體措施
1、對今年績效評價存在的不足部分應進行分析原因并整改落實,更好地提高績效目標的質量。
2、績效目標編制水平有待提升。由于績效評價指標、指標權重、評分標準等設定需要很強專業知識，績效目標還存在設定不全面的問題，還需要在今后的工作中繼續摸索，提高績效目標的質量。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
今后切實加強自評結果的整理、分析、將自評結果作為本單位完善制度和改進管理重要依據，對自評結果未完成全年指標值要進行分析原因，提出整改的措施，同時促進各職能科室對績效自評重視作為年終考評重要依據，推動績效自評結果向院黨委和全體人員公開。
績效考核自評報告 篇22
根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的基本公共衛生工作自查總結如下：
一、項目基本情況
我院在市委、市政府領導下，在市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉居民提供健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健國家基本公共衛生服務能力，加強健康促進與教育，實施國民健康行動計劃，倡導健康的生活方式，引導科學就醫和安全合理用藥。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關于下達20xx年市級基本公共衛生服務項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年基本公共衛生服務項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛生服務一般公共預算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達我院。
二、項目績效自評工作開展情況
我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
20xx年實際到位資金48.07萬元
2.項目資金執行情況。
20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結轉36.37萬元，執行率100%，得分20分。
3.項目資金管理情況。
該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況。一是數量指標，得10.8分，其中考核、督導覆蓋縣（區）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產檢檢查率87.82%，得4分；二是質量指標得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產后訪視率97.01%得4分；三是時效指標，無；四是成本指標，無。
2.效益指標完成情況。一是經濟效益指標，無；二是社會效益指標，得分14.25分，其中城鄉居民公共衛生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛生服務水平不斷提高得5.25分；三是生態效益指標，無；四是可持續影響指標，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩定水平逐步提高得6分，公共衛生均等化水平逐步提高得3.5分。
3.滿意度指標完成情況。服務對象滿意度指標得分15分，其中服務對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務對象滿意度逐步提高得7.5分。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
五、績效自評結果
項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。
六、結果公開情況和應用打算
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。
通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。
存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
八、其他需說明的問題
無。
績效考核自評報告 篇23
根據xx縣扶貧開發辦公室、中共xx縣委組織部《關于做好20__年度鄉鎮（開發區）黨政領導班子和主要負責同志脫貧攻堅工作成效考核的通知》（扶〔20__〕14號）文件要求，我鎮對20__年度黨政領導班子和主要負責同志脫貧攻堅工作成效考核工作進行了自評。自評分值為 103分。現將有關情況報告如下：
一、減貧情況（自評得分：35分）
1、年度脫貧任務完成情況：省第三方評估組對我鎮572戶920人貧困人口進行了評估，反映良好，目前省辦反饋評估結果為571戶918人達到脫貧標準，超額完成縣年初下達的879人的脫貧任務。（自評得分：16分）
2、農村常住居民可支配收入增長情況：根據縣統計局反饋數據，全縣已定案公布數據進行自測，該數字為13070元，增長8.6%。（自評得分：8分）
3、貧困村集體經濟收入情況：我鎮共有4個建檔立卡貧困村，20__年度集體經濟年經營性收入均達到5萬元以上（自評得分：5分）
4、群眾滿意度情況：根據省第三方評估組反饋的數據，我鎮貧困戶對扶貧開發工作均滿意。（自評得分：6分）
二、貧困戶脫貧措施落實情況（自評得分：15分）
1、貧困戶具體脫貧措施制定情況：根據每戶貧困戶致貧原因不同、家庭具體情況不同，我鎮采取“因戶施策、因人施策”的政策，對年初604戶貧困戶均“量身定制”了具體的脫貧措施，并發放了《脫貧措施告知單》。（自評得分：6分）
2、貧困戶按照制訂的脫貧措施落實項目資金或脫貧政策情況：今年我鎮脫貧戶嚴格按照年初制定的具體脫貧措施實施脫貧，其中發展產業脫貧96戶190人，開展教育脫貧5戶9人，政府兜底脫貧503戶791人；另為貧困戶危房改造82戶，實施“雨露計劃”補助20名學生。（自評得分：9分）
三、扶貧項目計劃任務落實情況（自評得分：20分）
1、貧困戶發展產業扶貧完成情況：發展特色種植養殖業及加工業脫貧30戶60人，發展農業產業化扶貧26戶54人，實施就業扶貧脫貧35戶75人。（自評得分：6分）
2、貧困戶小額扶貧貼息貸款完成情況：截至20__年12月底，建立建檔立卡貧困農戶經濟檔案479戶，評級479戶，建檔和評級面達到100%；已授信337戶、占總貧困戶數的75.06%，授信額度875萬元。（自評得分：4分）
3、貧困戶就業脫貧完成情況：xx省人力資源與社會保障就業系統平臺，xx鎮鎮就業脫貧幫扶對象共計17人，xx鎮鎮人社所通過招聘會等形式推薦就業，現17人已經全部順利轉移就業。（自評得分：4分）
4、貧困村按照產業扶貧規劃培育發展主導產業情況：四個貧困村均培育發展了主導產業，其中龍塘村主導產業為白芨育苗基地，黃香村主導產業為手工粉絲項目，新法村主導產業為 黃金茶種植項目，塘埂村主導產業為龍蝦養殖基地項目（自評得分：6分）
四、軟件資料建設情況（自評得分：10分）
1、貧困戶《扶貧手冊》記錄情況：由鎮政府制訂《扶貧手冊填寫說明》發放到各村，并召開專門會議對各村扶貧專干進行培訓，要求他們按要求仔細、規范填寫并逐戶發放。20__年度脫貧戶《扶貧手冊》中戶主照片、家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯系人、幫扶成效、戶主簽字等七項內容均完整齊全；致貧原因、幫扶措施和幫扶成效填寫均具體、詳細。（自評得分：5分）
2、村級扶貧資料裝訂情況：由鎮扶貧工作站指導各村對扶貧資料進行整理，并對各村進行督察，對各村所缺資料列出清單，要求補齊，現各村扶貧資料已全部按照文件類、記錄類、表格類、公告公示類裝訂成冊。（自評得分：3分）
3、村級實施掛圖作戰情況：各村已全部制作了脫貧攻堅掛圖作戰一覽表，并按規定在村委會大廳掛貼，實行掛圖作戰。（自評得分：2分）
五、建檔立卡工作情況（自評得分：6分）
1、建檔立卡數據錄入及更新完成情況：先后組織開展了扶貧對象建檔立卡精準核查月和精準扶貧普查工作，11月進行了建檔立卡貧困戶數據清洗，12月進行了20__年度脫貧戶年末核查和人均純收入調查；對采集到的信息，全部及時、準確的錄入到國家扶貧開發管理系統業務子系統和xx省脫貧攻堅大數據系統。（自評得分：4分）
2、按照“兩公示一公告”進行精準識別情況：脫貧戶均嚴格按照“兩不愁、三保障”及“兩公示一公告”的標準和程序進行操作。（自評得分：2分）
六、傳情況（自評得分：5分）
1、懸掛張貼脫貧攻堅傳標語、條幅情況：鎮政府及各村委會均在醒目位置通過電子顯示屏播放或橫幅懸掛扶貧傳標語、條幅。（自評得分：2分）
2、縣級以上媒體進行傳報道情況：在省級新聞媒體發表脫貧攻堅傳報道1篇；在市級新聞媒體發表脫貧攻堅傳報道6篇。（自評得分：3分）
七、責任落實情況（自評得分：7分）
1、簽訂脫貧攻堅責任書情況：鎮黨委政府與縣黨委政府及各行政村均簽訂了脫貧攻堅責任書。（自評得分：1分）
2、出臺有關打贏脫貧攻堅戰的文件或措施情況：鎮黨委政府專題研究扶貧工作10次以上，出臺了《關于堅決打贏脫貧攻堅戰、提前實現整體脫貧目標的實施方案》、《關于進一步加強干部走訪幫扶貧困戶的通知》、《關于開展精準扶貧工作專項督查的通知》等文件。（自評得分：2分）
3、鎮設置扶貧工作站及村配備扶貧專干情況：鎮黨委政府成立了以分管領導為站長的鎮扶貧工作站，并配備了專職的扶貧專干；各村均配備了專職的扶貧專干。（自評得分：4分）
八、平時工作（自評得分：2分）
1、縣扶貧辦安排工作完成情況：對于縣扶貧辦平時布置的各項工作均及時、按質完成并上報。（自評得分：2分）
九、加分因素（自評得分：3分）
1、省、市、縣在本鄉鎮召開扶貧工作現場會或工作經驗交流會情況：16年初市委書記姚玉舟在我鎮龍塘村開展交流座談會。（自評得分：2分）
2、經驗性、成果性信息被國家、省、市、縣采用的：xx日報：白芨生產的工廠化模式。（自評得分：1分）
績效考核自評報告 篇24
一、單位基本情況
（一）單位概況
1.三定方案主要職責
（1）負責藥品及相關產品的法定檢驗、監督檢驗、執法檢驗、應急檢驗、注冊檢驗、復驗和委托檢驗等工作。
（2）負責化妝品行政許可檢驗、備案檢驗、生產許可強制檢驗、監督檢驗、仲裁檢驗。
（3）承擔上級部門委托的藥品化妝品監督抽驗、評價性檢驗、風險監測、應急檢驗及相關專項整治檢驗的組織實施、技術管理、風險分析等工作，為藥品化妝品監督提供技術數據和質量分析報告等技術支撐。
（4）參與制修訂國家或省相關檢驗檢測標準、技術規范。
（5）承擔國家委托的標準物質研究及協作標定工作，承擔地方藥品標準中標準物質的研制工作。
（6）負責轄區內相關檢驗檢測新標準、新技術的推廣普及工作，組織開展基礎性、關鍵性檢驗檢測技術、快速檢測技術、補充檢驗檢測方法及相關科研工作。
（7）負責對下級相關檢驗機構的業務指導、考核和比對工作。
（8）負責轄區內相關生產、經營、使用單位業務的指導工作，組織開展有關技術和管理人員培訓，組織藥品、化妝品生產企業及相關機構開展實驗室對比等相關業務工作。
（9）承擔上級交辦的其他工作。
2.編制數與實有數情況
編制人數121人，20__年底實有人數88人。
3.監管機構情況
本級內設機構14個，分別是：黨委辦公室、行政辦公室、業務管理辦公室、質量管理辦公室、化妝品檢驗所、中藥檢驗所、民族藥與天然藥物檢驗所、化學藥品檢驗所、生物制品檢定所、藥理與微生物檢驗所、科技與標準化研究所、儀器設備管理辦公室、財務管理辦公室、人事與離退休人員辦公室。
（二）項目收支情況
藥品檢驗專項經費年初預算數340萬元，全年預算數340萬元，全年執行數340萬元，執行率100%。
（三）績效管理制度建設情況
認真按照《云南省財政廳關于項目績效自評暫行辦法的通知》要求，我院成立了項目績效目標自評領導小組及辦公室，并出臺相應的《云南省食品藥品檢驗所財政項目支出績效自評實施辦法》；同時年底通過上級領導部門對項目實施進行考評，并定期開專家論證會及評審會對項目績效指標進行定期考核（項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結束，組織專家進行結題評審）針對項目績效指標制定相應績效考核辦法。
項目申報時，經院學術委員會組織論證。項目立項后，組織專家論證開題報告，完善實項計劃。項目中期實施中期匯報。項目結束，組織專家進行結題評審。項目績效目標自評領導小組及項目辦成立后各項目認真開展項目績效自評工作和項目評價工作。
二、績效自評工作情況
（一）績效自評的目的
通過對績效指標的完戚情況和項目支出結果的評價，為政府和社會提供財政支出績效信息，增強績效管理理念，促進財政資金分配和使用更加科學有效，提高財政資金使用效益。
（二）自評組織過程
1、前期準備
確定評價工作對象、收集項目基礎資料、制定評價工作方案。評價工作方案主要包括：評價目的、評價人員、評價依據（標準）、評價指標和評價方法等。
2、組織實施
下達評價通知書，以問卷調查、現場查看、專家評議等多種形式實施績效評價，形成績效評價結論，提交績效評價報告。
三、績效指標分析
（一）年度目標完成分析
1、預期目標
（1）為云南省藥品監管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術支撐。
（2）計劃受理并開展約1200批次任務，對全省藥品企業進行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業產品注冊和銷售等提供有效和合法的質量報告，檢查和保證企業生產質量合格的產品才能申請產品注冊和銷售。
2、實際完成情況
（1）為云南省藥品監管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗技術支撐。
（2）實際受理并開展約1509批次任務，對全省藥品企業進行注冊和委托檢驗工作，出具法定檢驗報告，為企業產品注冊和銷售等提供有效和合法的質量報告，檢查和保證企業生產質量合格的產品才能申請產品注冊和銷售。
（二）績效指標完成分析
1、產出指標
（1）數量指標
委托和注冊檢驗完成數量：指標值1200批次，實際完成值1509批次。
（2）質量指標
檢驗檢測報告差錯率：指標值=95%，實際完成值>=95%。
2、效益指標（社會效益指標）
藥品注冊檢驗受理率：指標值100%，實際完成值100%。
3、滿意度指標（服務對象滿意度指標）
客戶滿意度：指標值>=95%，實際完成值>=95%。
四、評價情況分析及綜合評價結論
從產出指標、效益指標、滿意度指標等六個績效目標進行自評，均執行完畢，完成質量為優，我院該項目支出績效自評合格。
五、存在的問題和下一步打算
各項目組申報項目時，應認真學習項目績效評價的規章制度及相關政策規定，嚴格按照項目申報要求，科學、客觀、準確預設績效指標，便于實施績效評價。各項目組要不斷提高績效意識，精打細算、厲行節約，追求低成本高效益。
六、績效自評結果應用
績效自評結果將能更好的指導來年的績效申報工作，并通過績效自評加強對項目資金的管理。
七、其他需說明的情況
無其他需要說明的情況。
績效考核自評報告 篇25
本人自20xx年7月21日入職xx公司，擔任總務部經理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：
一、業績
1、通過張貼招聘啟事和網絡招聘相結合的辦法，自7月27日至今，已接待來公司現場應聘者人數超過300人次，電話來訪超過500人次，登記在冊人數150余人，在網上接收查閱電子簡歷60余份，已安排上崗學徒或計件人數為70余人，極大滿足公司生產發展需要;
2、為解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，于7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
3、為促進公司管理現代化，建立健全科學、規范的管理制度，使公司各部門、各生產線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
4、編制并執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
5、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業績自評為88分，權重60%，業績得分52.8分。
二、能力
1、專業技能：作為一名人力資源管理專業的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發展潛力大;
2、工作能力：勇于創新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績為92分，權重20%，能力得分18.4分。
三、態度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態度自評成績為95分，權重20%，態度得分19分。
綜合以上要素得分，績效自評成績為：業績52.8分+能力18.4分+態度19分=90.2分。等級為優秀，績效系數為1.1。
四、不足之處：
1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足，影響招聘人員質量，致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微;在管理風格上偏柔和，缺乏剛性。
績效考核自評報告 篇26
根據縣農委舒農監辦[20xx]27號文件，現對照我鎮農民負擔監管工作考評細則進行自評，現將自評結果匯報如下：
一、黨委政府重視減負，加強領導、強化責任
1、黨委政府重視減負及農經管理工作，有研究、有部署、有措施、有督查、有評比。（2分）
2、有鎮黨委政府與村兩委及鄉鎮涉農部門簽訂減負目標責任書。（2分）
3、有減負工作專題報告，每年鎮組織自我督查3次、自我評比3次，年終有減負工作總結。（2分）
4、重視減負辦建設，農經業務力量、辦公經費和職責履行有保障。（4分）
二、農民負擔管理規范
1、嚴格執行省人大《條例》和國辦發[20xx]4號文件，嚴格按照規定程序、限額開展“一事一議”籌勞；農民負擔年初有預算，年終有決算。（10分）
2、規范農業生產性水、電費的收取管理，收之適度，用之合理，群眾滿意，積極實行試點計量，和探索實行計量收費。（5分）
3、按縣批復下達的負擔計劃分解落實到村、組、戶，無添項加碼。集中規范填寫發放《農民負擔卡》到戶，做到戶不缺卡，卡不缺項；使用《農民負擔專用收據》，無收費不開據或自制票據。（5分）
4、嚴格實行涉農收費“公示制”，無亂收費、亂攤派、亂罰款現象；嚴格實行村級報刊“限額制”、村級“零招待”。（5分）
5、按照自愿原則開展“村村通”工程捐款，無變相攤派行為。（5分）
6、惠農政策宣傳貫徹落實到位，各項財政補農資金及時足額打卡發放到戶，無截留、挪用、抵扣現象；停收農業稅尾欠；停止向農民收取排澇費；及時足額撥付財政對村級的轉移支付及專項補助資金；設立村干工資專戶，按時“打卡”發放，無平調、截留、挪用現象。（10分）
三、加強村級財務管理，嚴格控制消化債務
1、加強村級財務管理，電算化運行正常，按時報帳、做帳、結帳；使村有鄉管不斷鞏固，委托代理手續進一步完善。（5分）
2、村級財務年初有計劃，年終有決算；村級集體資金管理實行“收支兩條線”，財務制度健全、執行嚴格；財務審計經常、財務公開、民主管理、健全規范。（3分）
3、村級債權債務核實準確、建立臺帳，債務逐年減少，無新增債務。（3分）
四、貫徹落實土地承包法，依法規范農村土地承包管理
1、認真貫徹落實土地承包法規政策，依法開展土地承包糾紛調解仲裁。（5分）
2、積極引導農村土地依法合理流轉。（5分）
五、涉農案件查處及時有力，農村穩定
1、鎮減負信訪接待有專人；（5分）
2、信訪接待有記錄、案件查處及時，整改有結果；（5分）
3、無集體上訪、越級上訪、重復上訪；（5分）
4、無群眾性、重大、惡性的事件。（5分）
績效考核自評報告 篇27
自年績效管理工作啟動以來，醫院緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全、和創造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫院工作的總抓手，通過整章建制，創新機制、促進管理，20年績效管理工作取得了一定成效，現將一年來的工作匯報如下：
作為醫療單位，醫院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價值，來促進醫院社會效益和經濟效益的最大化。因此為了充分調動醫院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院根據縣（局）績效管理活動，以我院工作實際修改我院年績效管理考核細則，把醫院的臨床、醫技、后勤、公共衛生服務四大責任項目進行指標分解，形成6個二級指標，12個三級指標，細化量化醫療工作，分別落實給全員69名職工，并明確了責任主體，完成時效，和考核標準。
績效管理注重過程管控，我院的績效管理工作一把手親自抓，每周四院班子進行業務大查房，對各科室績效的方方面面進行督導，對科主任護士長現場考評現場提問，幫助臨床科室解決工作流程不規范、目標分解不到位等問題，各科室每月針對績效管理進行匯報，同時上報科室人員績效考評打分，細則的修訂更符合實際工作的運行，便于更好地實現醫院的管理目標。
20年我院在績效管理實效上完成了醫院年初的經濟指標，今年全年總收入381萬元，同比去年增長了11萬元，根據醫院績效獎金分配辦法，全年為醫院職工發放績效獎金54萬元，同比增長四萬元。今年車輛燃油節約8200元，辦公耗材節約1元，設備維修節約7300元，餐旅費節約5500元，全年共計節支：38300元，這是績效管理工作取得的顯著成果。
績效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫院管理重心向工作量大、工作風險高、技術性強的臨床一線崗位傾斜，實現多勞多得，優績優酬的良性分配機制。兩年來，績效管理在不斷與完善中激發醫護人員的工作積極性和主動性，保障醫療質量安全運行，成為提高醫院管理水平的重要舉措。具體內容為：
一、實行按勞取酬，指標細化。各臨床科室結合本科室工作特點，將醫療護理工作量、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤，充分體現多勞多得的分配機制，使醫護人員不再為工作量大，工作負荷重斤斤計較，而是在工作能
力與業務技術上下功夫，扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面。
二、實行按崗設酬，即按不同崗位工作性質設置不同崗位系數，使崗位和薪酬緊密結合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業務骨干真正發揮作用，形成傳幫帶梯隊建設，使醫護人員個人業務能力和職業價值得到體現，促進了醫院人才隊伍的整體發展。
三、實行優績優酬，把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行相掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時把績效考核與個人發展相結合，個人的績效考核將納入個人考核檔案，這與個人崗位聘任、年度個人評優、進修學習以及晉升職稱直接相關，形成個人激勵和醫院發展相結合，從機制上體現干好干壞不一樣。
醫院績效考核實施兩年來，初見了一些成效，職工從中得到了實惠，嘗到了甜頭，進一步促進了醫院管理工作的提升，這也為我院明年績效工作推進增長了信心，年我院將在縣企管辦指導設立新的管理目標，使醫院更上一個新臺階。為塔河縣的經濟發展增添新動力。
績效考核自評報告 篇28
我參加工作已經一年多了。在這一年多的工作中，我認真學習和研究技術，在潛力和思想素質上不斷提高和完善。在公司和團隊的關懷下，我從一個剛步入社會的學生，變成了一個有進取心的電廠運營員。
瘋狂的一年以來，從我的工作職責來說，我感謝公司領導和團隊成員的支持和幫助，讓我把課本上學到的東西練出來，把學校學不到的東西學出來。這些成績都離不開團隊成員的領導和幫助。現在我們將總結過去一年的工作：
第一，工作認真負責。
忠于職守，用公司理念要求自己，以誠待人，踏實做事，服從領導安排，在團隊缺人的時候堅守崗位，努力工作，客服本身有困難，認真檢查，現場不放過小的設備缺陷，發現問題第一時間通知組長，避免重大設備事故的發生。我總是積極對待我的工作。我的性格是#2機組在今年小修期間，12點連續工作了20多天。雖然很難，但我學到了正常設備正常運行時學不到的東西。
第二，技術上努力學習，理論上努力學習，努力背熟操作規程；
在實踐中，嚴格遵守操作規程，培養正確的操作潛能，確保不發生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、獲得的經驗和注意事項，虛心求教。雖然已經獨立上崗，但他知道要想把運營知識學透，讓自己一天比一天好，是需要時間磨練和積累知識的。工作之余，不忘利用書籍、網絡等資源來補充自己，從而開闊眼界，繼續充電，補充自己的不足。同時，單位進入冬季作業后，公司嚴格把握員工冬季作業對單位安全意識的缺乏，組織各班組學習，通過組織培訓，我意識到自己技術知識的不足，激勵我以后更加努力學習。
三、潛力包括協調潛力和事故處理潛力。
如果把“技術”比作“智商”，那么“潛力”可以比作“情商”，操作也可以。智商高，情商就不高，因為技術死了，潛力活了。一年的工作經驗告訴我，只有學習和使用它，才能更好地做好工作。
四、積累工作經驗，落實公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，不斷提高，安全運行為第一位，兼顧經濟運行。比如輔機水質不協調時，可以及時啟動排污，使水質在最短的時間內合格，可以及時聯系化工人員檢查水質。一旦合格，輔機池排污門可迅速關閉，保證機組安全運行，減少輔機水的浪費。
五、我也在一年的工作中認識到了自己的不足。
例如缺乏現場設備操作和技術知識，有時缺乏安全工作意識等。在今后的學習工作中，我想提高自己的學習意向和主動性，讓自己盡快成長為一名合格的檢驗員，加強公司對安全法規的學習和認知，為單位的安全運行做出努力