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酒店安全自檢報告

發(fā)布時間:2025-02-03

酒店安全自檢報告(精選5篇)

酒店安全自檢報告 篇1

  為加強安全監(jiān)管,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,促進單位消防安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)要求和,結(jié)合我公司實際工作情況,現(xiàn)就消防安全履職情況報告如下:

  一、目標明確,強化

  對照目標落實消防安全責任制,建立健全消防安全管理制度。認真開展消防安全專項排查、治理,找出工作中的隱患,加以整改。真正做到消防安全生產(chǎn)警鐘長鳴,責任重于泰山。

  二、大力宣傳、學習消防安全工作的重要性

  進一步加強消防宣傳和教育,確保各管理部門和員工受教育率達到100%,努力提高員工消防意識及自護自救能力。充分利用員工培訓、宣傳欄、張貼標語等,廣泛宣傳消防安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關(guān)的法律責任,為安全工作營造了良好的消防氛圍。

  三、建立健全組織機構(gòu),層層落實安全生產(chǎn)責任制

  我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,明確各崗位消防安全職責,明確分工,配備了兼職消防安全管理人員。加強了消防安全的監(jiān)管和巡查力度。定期召開消防安全工作會議,層層落實工作責任,消防安全工作經(jīng)驗教訓。

  四、全面排查治理消防安全隱患

  切實做到“四不二立即”:即:不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的;不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應(yīng)急救援金屬護欄的;不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器的;不違章使用電器、私拉亂接電氣電線的;立即修復損壞的疏散指示標志、應(yīng)急照明和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。制定本單位消防滅火和應(yīng)急疏散預案,開展滅火演練,并結(jié)合實際,不斷完善預案。

  五、日常消防安全巡查

  每日對公司各崗位進行防火巡查,查出火災(zāi)隱患能當場整改立即整改,不能當場整改的馬上制定安全保障措施,確定整改和期限,明確火災(zāi)隱患整改負責人,并落實整改資金。定時復查,確保了所有火災(zāi)隱患妥善解決。

酒店安全自檢報告 篇2

  根據(jù)深圳市旅游局發(fā)布的《緊急通知》(深旅管[20xx]25號文件)和公司經(jīng)濟綜合辦公室的工作指示,為落實:“五一”和奧運火炬?zhèn)鬟f期間的旅游安全工作,有效消除火災(zāi)隱患。5月7日,我公司組織物業(yè)服務(wù)部、工程部專職安全技術(shù)人員和消防維修單位人員,對公司各部門、各地區(qū)的安全生產(chǎn)進行了一次大檢查。具體檢查如下:

  一、硬件設(shè)施:

  1.檢查火災(zāi)監(jiān)控中心的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)是否處于良好的'工作狀態(tài)。

  2.檢查各區(qū)域安全疏散標志和應(yīng)急照明燈的配置和使用情況。

  3、檢查消火栓、各區(qū)域自動噴淋探頭、水壓是否正常,配件是否齊全,清洗保養(yǎng)、簽到檢查是否完好。

  4.檢查各部門配置的ABC干粉滅火器是否處于清潔、維護和簽到檢查的良好狀態(tài),無故障或過期。

  5、檢查消防廣播、音視頻切換系統(tǒng)是否正常。

  6.檢查各區(qū)域消防樓梯、消防出口、消防出口無堵塞和占用,防火門和閉門器正常使用。

  二、安全管理:

  1、以“誰主管、誰負責”為原則,做到安全管理責任到人,安全管理制度、應(yīng)急預案齊全。

  2、檢查消防安全檔案管理,各崗位安全值班記錄完好。

酒店安全自檢報告 篇3

  元旦春節(jié)之際,根據(jù):根據(jù)文件精神,為有效預防各類事故,確保安全運營,酒店從電力安全、消防安全、旅客安全、食品安全等方面進行了全面自查整改,具體如下:

  1.工程部負責酒店整體電力線路和電氣設(shè)備的安全檢查,確保線路無隱患,設(shè)備無故障。

  2.安保部負責酒店消防設(shè)施設(shè)備的安全維護,根據(jù)需要采購相應(yīng)的消防設(shè)備,并進行日常消防安全檢查。

  3.安保部負責對進入酒店的可疑人員進行查詢、監(jiān)控和驅(qū)逐,確保入住和用餐客人的人身和財產(chǎn)安全。

  4.餐飲部負責食品安全,確保原料合格符合采購標準,加工服務(wù)場所衛(wèi)生符合標準,對每餐所用餐具進行消毒,對中大型宴會的食品留樣,確保食品安全。

  5、所有電氣設(shè)施設(shè)備,責任到人,專人管理。

  6、煤氣柜要做到誰使用誰負責的'制度,加強管理。

  7.對所有員工進行安全檢查意識、應(yīng)急處理方法和緊急疏散演習的培訓。

  8.加強星級酒店員工禮儀培訓,按要求著裝,提高綜合服務(wù)質(zhì)量。

酒店安全自檢報告 篇4

  20xx年x月x日下午,消防支隊、蒞臨我單位視察指導工作,重點對餐廳、地下室進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)諸多消防安全隱患問題,并給予當面指正提出嚴厲批評。

  針對存在的消防隱患,公司高度重視,當天及時召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實”會議,總經(jīng)理提出要確保“消防安全檢查不留死角”,會后組織餐廳部、維修部、辦公室、安保部相關(guān)負責人進行工作布置并展開自查自糾工作。

  一、檢查、自查存在的問題:

  1、主樓辦公區(qū)域:

  1)部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。

  2)地下室一層部分安全出口標志、應(yīng)急照明損壞。

  3)及個別樓層防火門閉門器損壞,個別防火門敞開未關(guān)閉

  4)一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。

  5)消防中控機排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機不打印。

  6)常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機連接。

  7)首層電梯旁送風口標識張貼有誤。

  8)地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。

  9)地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。

  2、附樓客房區(qū):個別樓層防火門未關(guān)閉。

  3、餐廳區(qū)域:

  1)樓層常閉防火門未關(guān)閉,多處閉門器損壞。

  2)地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

  3)防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。

  4)部分消火栓水帶損壞。

  5)疏散通道、安全出口堆放雜物。

  二、消防安全隱患問題主要為:

  1、消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護不及時。

  2、對消防器材檢查不及時、不到位。

  3、安全標識標牌損壞未及時更換。

  4、私自遮擋消防設(shè)施。

  5、遮擋、堵塞安全出口。

  三、原因分析:

  1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。

  2、消防安全意識不強,餐飲部管理人員認識上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進一步強化管理。

  3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機連接進行遠程控制,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

  四、整改措施:

  1、加強對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對已損壞的設(shè)施器材限期進行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進行整改。

  2、做好消防設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作,有問題要及時與維保單位加強溝通及時予以解決,并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),及時相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

  3、加強全員消防安全培訓工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預案演練,努力提高全員消防安全防范意識。

  4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專人對安全出口和通道強化管理,以確保人員財產(chǎn)安全。

  五、整改期限:

  1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等),需要申購,計劃8月底前整改完成。

  2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決,計劃9月5日前整改完成。

  3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。

  綜合上述情況,通過此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時,維護保養(yǎng)不到位。二是管理人員麻痹,安全意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題,要認真逐項研究對策,采取切實可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運行。

酒店安全自檢報告 篇5

  香澤園酒店經(jīng)營已近半年,在各級主管部門的和監(jiān)督下,酒店食品衛(wèi)生工作得到了消費者的一致好評,從未因食品質(zhì)量和衛(wèi)生問題被顧客投訴過,也沒受到主管部門的處罰。在日常工作中,我們主要把住“三關(guān)”。

  一、嚴肅采購質(zhì)量關(guān)。

  由法人走市場,調(diào)查市場,嚴格供貨商的資格審查,不購“三無”產(chǎn)品,不到無“三證”攤點購貨,霉變過期商品一律拒之門外。

  二、嚴把產(chǎn)品加工關(guān)。

  由廚師長負總責,牢固樹立“質(zhì)量第一,服務(wù)第一,安全第一”的,嚴格操作規(guī)范,明確規(guī)定“誰出事,誰負責”,杜絕各種事故發(fā)生。

  三、嚴格環(huán)境衛(wèi)生。

  每周末進行全面徹底的衛(wèi)生大掃除,由衛(wèi)生工作小組對廚房、庫房、各樓層間組織檢查,杜絕蚊、蠅、鼠的出現(xiàn),并把檢查結(jié)果與各衛(wèi)生區(qū)劃負責人工資掛鉤,營造良好、衛(wèi)生的進餐環(huán)境。

  雖然開業(yè)時間不長,工作中還存在許多不足,但我們有信心在今后的工作中嚴格要求,并虛心接受衛(wèi)生部門的監(jiān)管。

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