績效自評復(fù)核報告范文（精選6篇）

績效自評復(fù)核報告范文 篇1

　　一、項目概況

　　本項目根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》（國發(fā)〔20__〕52號）建立，享受對象為低保戶中的殘疾人，本項目從20__年開始實施，20__年的標準是60元/月/人，此后每年遞增10元，直至20__年100元/月/人。

　　（一）項目資金申報及批復(fù)情況。20__年我局按照2058人向上級申請專項撥款，實際撥款收入245.67萬元。

　　（二）項目績效目標。對全縣2165名困難殘疾人每季度發(fā)放生活補貼240元。

　　（三）項目資金申報相符性。項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1.資金計劃及到位。本項目省級資金到位75.96萬元，州級資金到位19.71萬元，縣級資金到位150萬元，全年累計到位245.67萬元。

　　2.資金使用。20__年困難殘疾人生活補貼標準為80元/人/月，全年累計支付207.92萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算基本相符。

　　（二）項目財務(wù)管理情況。

　　對照項目資金管理辦法，本項目嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

　　項目組織實施情況。

　　本項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報補貼享受人員申請表，經(jīng)我局經(jīng)辦人員、分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，由我局通過涼山農(nóng)商銀行會理支行直接發(fā)放到本人，沒有中間過程，確保了資金發(fā)放的精準、安全。并且做到了一人一檔，建立了定期復(fù)核機制，每年復(fù)核一次，應(yīng)補盡補，應(yīng)退盡退。復(fù)核內(nèi)容包括申請人資格條件是否發(fā)生變化、補貼是否及時足額發(fā)放到位、是否滿足減員條件等。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　我局按季度對全縣2165名困難殘疾人發(fā)放了補貼，共計發(fā)放資金207.92萬元。

　　（二）項目效益情況。

　　保障了困難殘疾人的基本生活，維護了社會的公平正義，提高了弱勢群體的生活滿意度，鞏固了黨的執(zhí)政根基。

　　四、問題及建議

　　（一）存在的問題。無。

　　（二）相關(guān)建議。無。

績效自評復(fù)核報告范文 篇2

　　根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20__年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20__年度績效自評情況進行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績效目標編制環(huán)節(jié)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、總體情況

　　本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進一步全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20__〕10號）、《鄒平市財政局關(guān)于做好20__年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20__〕2號）等文件要求進行，一是檢查項目預(yù)算績效目標和績效指標的總目標及三級指標設(shè)置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等產(chǎn)出指標，經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標，滿意度指標等方面進行核實。

　　在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開5個專題輔導(dǎo)會或座談會，將績效目標和績效自評工作開展意義、績效指標設(shè)置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進一步提升了他們的績效意識和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項工作、多重效果”。

　　二、主要問題

　　我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個項目進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強、目標質(zhì)量不高、績效自評信息不實等諸多問題。

　　（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。

　　1.工作積極性欠缺。20__年8月部門預(yù)算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標；誰審核資金，誰審核目標”的原則進行績效目標設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進行審核，計劃于2月14日前向人大預(yù)工委進行匯報。但在實際編報過程中，各預(yù)算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績效目標，一時間出現(xiàn)績效目標編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預(yù)算單位也存在類似問題，導(dǎo)致填報時間嚴重滯后，甚至影響了信息公開。

　　2.信息填報質(zhì)量不高。績效目標和績效自評信息存在流于形式的風(fēng)險，由于預(yù)算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認為編制績效目標和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標編制過程中，有的單位將正向指標定的過低、反向指標定的過高，致使其績效目標編報質(zhì)量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標將存在流于形式的風(fēng)險。

　　（二）目標編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善。績效目標管理作為預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標準的主要參考依據(jù)。績效目標管理雖然開展若干年，仍然存在不少問題。

　　1.總體目標不能反映項目。總體目標的設(shè)置與項目實施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務(wù)，但有的項目年初預(yù)期目標設(shè)置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標代替。例如某改造項目，預(yù)算100萬元實際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標實際完成情況填報簡單，未詳細說明項目完成后實際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進行量化描述。

　　2.績效指標設(shè)置不合理。從年度績效指標的總體設(shè)置情況看，有些指標不夠細化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標沒有設(shè)置“成本指標”；有的指標設(shè)置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設(shè)項目預(yù)算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標的三級指標卻設(shè)置為“建筑面積”，指標值設(shè)置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標對應(yīng)的三級指標未做細化量化，例如某項目預(yù)算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標的三級指標設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標值為“名列前茅”，實際完成指標值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標及完成情況”中任務(wù)目標分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標值”和“爭取目標值”，自評指標設(shè)置時卻未做細化量化，實際完成指標的填報也未按實際情況完整填列。

　　3.項目預(yù)算、項目績效指標變更時未及時申報調(diào)整。有的項目已進行職責整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時調(diào)整。比如，某項目預(yù)算58萬元，實際用于支付20__年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責20__年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預(yù)算卻未及時申報調(diào)整；有的項目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調(diào)整預(yù)算。比如，某項目年初預(yù)算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項目預(yù)算應(yīng)較年初編制時減少，但未申請預(yù)算調(diào)整。

　　（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際。績效自評是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)、部門與財政責任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：

　　1.預(yù)算執(zhí)行信息填報不準確。部分項目自評表中對部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進行填報，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預(yù)算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復(fù)核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬元；某改造項目，自評預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。

　　2.績效自評不能反映績效目標和項目實際。項目負責人未對該項工作進行全面理解，或理解的較為片面，認為“市級預(yù)算項目支出績效自評表”的編制較為抽象，指標設(shè)置未能按照項目實施所達到的目標和完成的任務(wù)進行細化和量化。有的數(shù)量指標和質(zhì)量指標可以細化為兩個或以上的三級指標來反映使用資金所達到的目標數(shù)量和質(zhì)量標準及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標，難以了解項目資金使用達到的標準和水平，未能達到績效自評的目的。比如，某設(shè)備配備項目數(shù)量指標三級設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標三級設(shè)置為“合格率95%”；有的績效指標設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績效目標和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標更準確。

　　三、原因分析

　　上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認為是對自身的約束，從而在編制績效目標和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績效目標管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點和項目所要達到的績效，僅掌握項目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績效目標設(shè)置、績效自評等就難以反應(yīng)項目本身。

　　四、工作建議

　　針對上述問題，結(jié)合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進：

　　（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調(diào)動工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務(wù)知識傳遞給每個參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。

　　（二）保證績效目標質(zhì)量。一是要“去標準化”科學(xué)編制績效目標。一方面在編制績效目標時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標申報材料進行了修正，細化資金測算和項目明細，使績效與項目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標編制更客觀、科學(xué)；二是要加強審核，將財政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過渡到預(yù)算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復(fù)核的績效目標管理模式，充分調(diào)動預(yù)算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預(yù)算單位績效管理主體地位。

　　（三）做好自評基礎(chǔ)工作。一是建立績效自評和績效目標信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開始就要重視項目績效目標的申報工作，重視績效目標與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價、抽查等工作的使用。

績效自評復(fù)核報告范文 篇3

　　為進一步推進我縣全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室 欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20__〕6號）、《浦北縣財政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財績〔20__〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將我縣20__年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：

　　一、基本情況

　　（一）20__年度部門預(yù)算績效自評情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財績〔20__〕2號）要求開展20__年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，縣財政局共收到來自84個部門（單位）的197份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評84份，項目支出績效自評 113 份。

　　（二）績效自評抽查復(fù)核情況。縣財政局對20__年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報送績效自評，某些部門未按財政部門的指導(dǎo)建議進行修改、細化；部門整體支出績效自評報告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標細化不夠具體；項目支出自評報告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標細化比較具體，但也有少數(shù)項目未進行細化。總體來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

　　二、存在問題

　　（一）部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績效的意識，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

　　（二）績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，績效目標存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個性指標設(shè)置不準確，不夠細化。在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標準。

　　（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。

　　三、進一步加強預(yù)算績效管理的工作要求

　　為推進全面實施預(yù)算績效管理，增強“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，根據(jù)績效評價情況，下一步應(yīng)抓好以下幾項工作：

　　（一）提升預(yù)算績效管理意識。預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績效評價結(jié)果反映出部分部門單位對預(yù)算績效評價工作認識不到位、準備不充分。預(yù)算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，不斷增強績效意識，主動加強預(yù)算績效管理，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，努力提高財政資金的使用效率和使用效益。

　　（二）強化績效目標管理。績效目標是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，結(jié)合本部門單位實際情況，分解細化各項工作要求，全面設(shè)置部門整體績效目標、項目績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。

　　（三）強化績效評價工作，提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責認真組織開展績效自評，根據(jù)年初設(shè)置的績效目標科學(xué)設(shè)置評價指標，嚴格評價打分，如實撰寫自評報告，同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性，根據(jù)自評結(jié)果改進工作方法，提升管理效益。

　　（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績效管理，針對績效報告中反映的問題，查找和分析原因，落實整改責任，切實抓好整改落實。同時，縣財政局將對本次自評復(fù)核結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20__年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

績效自評復(fù)核報告范文 篇4

　　根據(jù)貴單位要求，我局認真梳理財政購買服務(wù)項目，現(xiàn)針對20__年項目方案、日照分析報告第三方復(fù)核工作開展情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）項目背景

　　20__年11月30日，亳州市人民政府辦公室出臺了《亳州市人民政府辦公室關(guān)于公布市直單位取消政務(wù)服務(wù)事項申請材料清單的通知（亳政辦秘〔20__〕225號）》，亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局政務(wù)服務(wù)事項申請材料清理清單關(guān)于“建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)”申請材料中已將建筑專業(yè)施工圖、審圖合格證、面積統(tǒng)計表等直接取消。因此我院自20__年1月1日以后通過規(guī)委會研究的項目，不再進行施工圖審查，我院隨機取消施工圖復(fù)核。針對規(guī)劃設(shè)計方案技術(shù)、日照分析審查審批環(huán)節(jié)開展了第三方技術(shù)復(fù)核。

　　（二）項目主要內(nèi)容、用途和涉及范圍

　　1.主要內(nèi)容。針對項目規(guī)劃設(shè)計方案關(guān)于建筑功能、容積率、建筑密度、綠化率、停車位、建筑高度、配套設(shè)施等內(nèi)容和指標進行第三方復(fù)核，確保項目設(shè)計單位各項指標符合國家標準和技術(shù)規(guī)范、符合城市總體規(guī)劃剛性約束、符合規(guī)劃設(shè)計條件要求、符合《控規(guī)通則》規(guī)定要求。

　　2.用途。主要用于規(guī)劃設(shè)計方案、日照分析報告2個方面的技術(shù)性復(fù)核。

　　3.范圍：主要針對亳州市中心城區(qū)218平方公里范圍內(nèi)的建設(shè)項目進行復(fù)核。

　　二、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　為進一步提升規(guī)劃管理效率和質(zhì)量，20__年以來，根據(jù)規(guī)劃管理需要，我局通過公共資源交易中心陸續(xù)招標了第三方核實庫，共計招標了安徽丹華規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司、上海申聯(lián)建筑設(shè)計有限公司、亳州市規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司、安徽中甲建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司等24家單位入庫，服務(wù)有效期為2—3年。方案核查費用為0.1元/平方米，日照分析報告第三方復(fù)核費用為0.3元/平方米。

　　（二）項目管理情況分析

　　上述 24家單位平時均為市公共資源交易中心管理。另外，我院根據(jù)第三方復(fù)核工作開展的實際，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)定，制定了《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局技術(shù)復(fù)核第三方機構(gòu)管理暫行辦法》、《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局第三方復(fù)核確認實施細則》等管理辦法，對第三方復(fù)核單位確認原則、使用范圍、責任科室、具體行為要求、不良行為管理，誤差范圍、其他技術(shù)界定等第三方復(fù)核機構(gòu)進行了約束性管理和技術(shù)指導(dǎo)，為第三方復(fù)核單位日常管理提供了基本遵行。

　　三、項目資金使用及管理情況

　　（一）項目資金使用情況

　　20__年第三方復(fù)核單位財政預(yù)算列支200萬，其后因取消施工圖復(fù)核，日照分析實施抽查復(fù)核，資金主要用于方案技術(shù)復(fù)核。再加上20__年6月份后使用網(wǎng)上商城中介服務(wù)第三方核實進行復(fù)核，后因第三方核實庫內(nèi)存在大量測繪驗線單位無法正常使用，與公共資源交易中心對接暫時使用設(shè)計類房屋建筑設(shè)計庫進行復(fù)核，因該庫費率為50%-60%,致使20__年我院方案技術(shù)復(fù)核費用大幅降低。截至20__年12月，我局方案技術(shù)第三方復(fù)核55.41萬元已經(jīng)支出完畢。服務(wù)和經(jīng)費使用績效情況均較好。但復(fù)核投標單位反映價格過低，在抽取過程中存在多次流標情況。

　　（二）服務(wù)監(jiān)管情況

　　第三方復(fù)核單位由市公管局統(tǒng)一監(jiān)管，平時我院根據(jù)《亳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局技術(shù)復(fù)核第三方機構(gòu)管理暫行辦法》進行監(jiān)管。主要要求：一是要求符合單位接到任務(wù)后，最長7日內(nèi)完成復(fù)核工作，提交正式復(fù)核成果報告；二是責任科室每季度對第三方復(fù)核單位進行一次集體約談，明確責任，壓實任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)每半年集體約談一次，規(guī)范復(fù)核行為，防范廉政風(fēng)險；三是進行不良行為管理，不良記錄有效期兩年，兩年內(nèi)累計達三次不良記錄的，市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院取消該單位參加復(fù)核資格，兩年內(nèi)不得參與由市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院組織的第三方復(fù)核；四是向省設(shè)計主管部門和單位注冊地設(shè)計主管部門通報，并取消該單位參加復(fù)核資格，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

　　四、存在的問題及評價結(jié)果

　　根據(jù)亳府法〔20__〕 387號文件精神，自20__年1月1日開始，原市公管局第三方服務(wù)庫取消，不再受理第三方服務(wù)庫抽取工作。我院方案技術(shù)第三方復(fù)核單位抽取網(wǎng)上商城中介服務(wù)采購。當然，在使用網(wǎng)上商城中介服務(wù)時因復(fù)核庫費率問題，導(dǎo)致單價過低，多次流標。我院發(fā)現(xiàn)此類問題積極在與公共資源交易中心積極對接，公共資源交易中心已同意為我院另建建筑規(guī)劃設(shè)計方案審核技術(shù)復(fù)核庫。同時，涉及到的專項資金問題也同步征求貴單位意見。

　　總之，20__年的方案指標復(fù)核工作更加便捷、科學(xué)，網(wǎng)上競價機制降低財政成本、減少企業(yè)負擔，是政府采購項目更有效率、更有質(zhì)量。

績效自評復(fù)核報告范文 篇5

　　一、項目概況

　　（一）項目背景資料

　　孤石水庫位于豐寧滿族自治縣大灘鎮(zhèn)孤石村南0.5km處，壩址以上控制流域面積58.9km2，鑒定總庫容277萬m2，本次復(fù)核總庫容為229.49萬m2，是一座以防洪為主、兼有灌溉的小（1）型水庫。水庫于1975年1月動工建設(shè)，1978年10月開始蓄水。工程等級為Ⅳ等，主要建筑物攔河壩、溢洪道、放水洞等建筑物按4級設(shè)計，次要建筑物按5級設(shè)計。水庫現(xiàn)狀為50年一遇洪水設(shè)計，300年一遇洪水校核。

　　（二）項目政策依據(jù)

　　冀財農(nóng)[20__]143號。

　　（三）項目建設(shè)內(nèi)容及投資

　　主要建設(shè)內(nèi)容為：攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護。

　　初步設(shè)計預(yù)算投資：工程總投資5062.14萬元。其中建筑工程3812.75萬元，機電設(shè)備及安裝工程0.13萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程0.002萬元，施工臨時工程328.91萬元，獨立費用667.69萬元，基本預(yù)備費為240.47萬元，水土保持費7.93萬元，環(huán)境保護費4.26萬元。

　　二、項目績效目標和項目績效指標設(shè)定情況

　　具體評價指標內(nèi)容包括：項目批復(fù)與資金下達、項目實施進度、資金撥付進度、項目資金管理使用、資金使用效果（包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等）。項目實施單位制定的項目實施方案應(yīng)明確設(shè)定資金使用績效目標，并對績效目標的實現(xiàn)負責。

　　三、績效評價組織情況

　　縣水務(wù)局負責制定績效評價辦法（績效評價辦法應(yīng)包括指標設(shè)置、評價方式方法、開展評價時間、評價結(jié)果運用等內(nèi)容），負責組織開展績效評價工作。根據(jù)工作需要，可邀請有關(guān)部門或?qū)＜夜餐瑢ω斦�專項扶貧資金進行績效評價，也可聘請第三方機構(gòu)對資金效益進行評價。

　　四、績效評價指標分析情況

　　（一）項目管理績效情況分析

　　項目投資來源為20__年中央水利發(fā)展資金。項目申報嚴格按照程序履行，檔案資料完備。

　　1. 項目的績效目標和指標

　　完成攔河壩防滲處理、放水洞洞身加固、增設(shè)上壩交通、完善安全監(jiān)測設(shè)施、金屬結(jié)構(gòu)維護。

　　2. 項目的完成情況

　　完成年度建設(shè)任務(wù)的100%。

　　3. 預(yù)算項目相關(guān)性

　　4. 資金到位率

　　20__年預(yù)計工程資金支付1670萬元，全部支出完成。

　　5. 資金支出進度

　　20__年12月30日支出工程資金1670萬元。

　　6. 資金使用規(guī)范性

　　資金支出手續(xù)完整，嚴格按照資金管理辦法要求的撥付程序執(zhí)行；資金使用符合財務(wù)管理制度和資金管理辦法規(guī)定。

　　（二）項目結(jié)果績效情況分析

　　1. 效益情況

　　通過本次除險加固工程的實施后，主要提高水庫的防洪標準，達到水庫防洪保壩標準，使水庫能正常運轉(zhuǎn)。在確保大壩安全的前提下，通過水庫攔蓄洪水，保護下游孤石村、大灘村等7個村莊、1.5萬人及5.6萬畝耕地的安全，有利于群眾安居樂業(yè)、社會安定團結(jié)。可減免下游地區(qū)的洪水災(zāi)害，改善當?shù)丶八畮熘苓叺淖匀画h(huán)境和社會環(huán)境，有利于經(jīng)濟發(fā)展。

　　2. 受益群體滿意度

　　受益群眾滿意度100%。

績效自評復(fù)核報告范文 篇6

　　一、主管部門自評情況

　　（一）主管部門自評基本情況。風(fēng)正鄉(xiāng)主管的8個部門，對部門整體績效目標，26項專項資金績效目標和26項預(yù)算項目績效目標，涉及資金2168.6333萬元進行了自評。。

　　（二）部門自評結(jié)果。涉及資金2168.6333萬元，涉及項目26個，未完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；完成情況與年初目標差距較大的項目無。具體情況見后附匯總表。（冀財農(nóng)【20__】147號20__年農(nóng)村綜合改革資金45萬元和邯財農(nóng)【20__】53號20__年農(nóng)村綜合改革資金5萬元；冀財預(yù)[20__]66號東六方至張屯莊道路硬化82.5212萬元，冀財預(yù)[20__]66號東六方至張屯莊道路硬化27.2717萬元；環(huán)保所經(jīng)費5萬元；縣鄉(xiāng)財政體制工作經(jīng)費120.6萬元、工作經(jīng)費307萬元、績效預(yù)算工作經(jīng)費28萬；污水處理廠運行經(jīng)費12.206萬元；六方湖周邊護欄和湖面治理26.7萬元；服務(wù)群眾專項經(jīng)費75萬元；20__年春季綠化獎補資金260萬元；20__年鄉(xiāng)村道路拓寬占地及附屬物補償17.3942萬元，失地農(nóng)民補助789萬元，廣府旅游專線及18年鄉(xiāng)村道路拓寬附屬物補償6.1954萬元，民兵訓(xùn)練基地附屬物補償4.3萬元，六方湖北地塊附屬物補償44.9萬元，引水渠附屬物補償35.688萬元，污水處理廠用地補貼1.35萬元；風(fēng)正鄉(xiāng)廖莊美麗鄉(xiāng)村工程45.2637萬元；東北莊美麗鄉(xiāng)村項目二期134.0484萬元；西劉莊美麗鄉(xiāng)村打造工程61.4952萬元）。具體情況見后附匯總表。

　　二、績效自評工作組織開展情況

　　根據(jù)省市縣《項目支出績效評價管理辦法》及《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》的具體規(guī)定和要求，現(xiàn)就做好20__年度財政支出項目績效自評工作,具體開展情況如下：

　　（一）評價工作準備情況

　　一是明確績效工作的內(nèi)容和范圍。確定四個方面的評價內(nèi)容和此次績效評價的范圍。二是研究評價指標體系。三是召開座談會，對方案進行反復(fù)討論并廣泛征求有關(guān)部門和有關(guān)人員意見。四是確定了部門項目預(yù)算評價方法。

　　（二）評價工作組織實施情況

　　1、成立預(yù)算績效評價組。為保證績效評價工作順利開展，由我鄉(xiāng)成立了專門績效評價小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。

　　2、組織部門自評。預(yù)算按照要求整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對部門綜合績效情況進行自我評價，填報《20__年度部門預(yù)算項目績效自評表》并《20__年度部門年度績效自評報告》

　　3、組織開展績效重點評價工作。重點績效評價小組對自評和復(fù)核情況進行重點評價。

　　我部門對項目資金執(zhí)行封閉管理，專賬核算。具體支出由業(yè)務(wù)科室進行把關(guān)，科室負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人進行集體會簽，確保資金專款專用，及時高效。

　　三、績效目標實現(xiàn)情況

　　我鄉(xiāng)為了會更好發(fā)揮財政資金的經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益按照縣財政局的要求，組織有關(guān)人員對20__年度部門項目預(yù)算情況及績效進行綜合評價，20__年部門項目預(yù)算安排2168.6333萬元，項目決算支出2168.6333萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余 0 萬元。綜合績效評價等級為“優(yōu)”。

　　四、績效目標設(shè)定質(zhì)量情況

　　從績效自評結(jié)果來看，部門年初績效目標設(shè)定質(zhì)量不夠好，不夠清晰準確，有些粗獷且存在一定片面性。具體的績效指標設(shè)定不夠全面完整、科學(xué)合理，可操作性不強。

　　五、整改措施及下一步工作

　　針對存在的問題進一步細化部門項目指標，提高績效指標設(shè)置的科學(xué)性，項目績效評價指標做到詳細可操作，更加合理地安排預(yù)算資金，減少預(yù)算調(diào)整事項。

　　制定如下整改措施：一是加強預(yù)算執(zhí)行的計劃性，提高部門支出進度的均衡程度；二是加強對項目預(yù)算資金支出的監(jiān)督檢查工作，確保資金使用合法合規(guī)；三是加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時及時了解單位存在的問題，有疑問事項及時與財政等部門溝通解決，提高財務(wù)管理工作的規(guī)范性。四是加強項目資金和績效目標指標的動態(tài)管理，持續(xù)改進。加大對單位預(yù)算項目管理工作的指導(dǎo)力度，及時了解項目情況，推進各預(yù)算單位工作任務(wù)的及時完成。

　　借助這次項目評價，進一步加強對我部門預(yù)算的工作活動工作效果績效考核工作，督促積極落實績效目標，積極推動我部門各項工作不斷向前發(fā)展。