中心主任述職報告范文(通用3篇)
中心主任述職報告范文 篇1
各位領導大家好,我叫張,現任新春辦事處x新區社區副主任一職。紅旗新區社區自建成以來是哈爾濱比較大的社區之,一共有七十棟樓。我主管46-2#、52-2#、54#、55#、56#共計33個單元。
一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了,通過這一年多種工作的磨練,我在思想和業務等方面都有很大的進步,當然也存在著很多不足。我感謝主任、書記、師傅及同事們對我的照顧和理解,也感謝領導給予我的信任,把經濟工作交給我,讓我有一個實戰能力的平臺。我已經深深愛上了這份光榮的工作。
隨著社會的進步,人們有了私密的空間。入戶調查和家訪是社區工作者的一項重要工作,現在通過我不斷地深入片區,不斷的走訪,現在已經完全融入了居民之中,成為了他們談心、說心里話、訴苦的好朋友,也與好多居民結下了深厚的友誼和感情。每天工作在他們中間我感到非常親切和快樂,同時也積累了很多工作經驗,所以我現在已經能夠比較從容的處理日常工作中出現的各類問題。在協調辦事能力和語言等方面經過與居民的接觸也得到了很大的提高,保證了全年未出現明顯的失誤。
今年的經濟工作主要有以下幾點:1、每季度的商戶報表2、產業活動單位基本情況報表3、社會涉林產業社會報表4、黑龍江省科技型中小企業認定信息報表。以上的報表通過全體同事的幫助保證了每季度都可以按時準確的報給經濟科。
8月10日早9點在教育賓館2樓會議室,我參加了城鄉一體化住戶的調查啟動工作,就這樣長達5年的.城調工作開始了。這項工作要求調查員利用工作以外時間入戶收發賬本,保證調查工作的連續性,遵守統計職業道德,不能向任何人或單位泄露調查戶的家庭資料和其他私人情況,就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作,我非常感謝所有同事們對我工作的支持。
今年全市以“創三優文明城市”為指導目標,在辦事處的監督指導下,為了創建優美環境,我們每個委主任每天穿梭在小區內的每個角落,頂著烈日!不怕
中心主任述職報告范文 篇2
xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下,在各部門的大力支持和協助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務,現將各項工作總結如下:
(一)總工辦工作
一、基本情況
xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內容。
技術方面的日常工作,一是我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等;二是根據搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。
資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時搜集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。
項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。
二、完成的主要工作
1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄;
2、組織參與編寫了《全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施方案》;
3、組織編寫了《縣級土地資源利用數據庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數據庫建設設計書》;
4、組織編寫了《xx省地質信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態監測管理信息系統》申報書。
5、全面參與全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體如下:
一是資料收集、整理、發放
資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規范、有序,符合資料管理的相關規定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規定等。xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發放。
首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業單位(十家外協單位)發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點,及時無誤地為各生產單位分發資料。
其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。
第三是為28家礦業權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。
二是指導、檢查以及匯總全省礦業權基礎控制測量成果
xx年全面參與了全省礦業權核查召開的會議、培訓,以及全省礦業權基礎控制測量實施方案的`制定,技術總結及工作總結,重點對全省礦業權基礎控制測量進行指導檢查。此次參與的十家外協單位均未承擔過大面積的gps控制測量,不論是在布網,還是在數據處理等方面都存在很多問題。由于受時間和人員限制,只能采取遙控檢查指導。對十家單位的布網、過程成果進行室內檢查,提出修改意見,解答他們提出的問題,并針對普遍問題制定了《全省礦業權基礎控制測量補充規定》,召開了技術協調會,匯交成果統一會,同時還參與配合了省測繪產品質監站的檢查。
三是成果匯總
十四家作業單位,涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統一了成果提交的格式,但大部分沒有嚴格按照規定去做,從點之記、觀測手簿到平差報告,不是缺頁就是少目錄、少份數,一家一家,一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術總結時,每一項統計都要涉及到上千個數據,查找核對,經過近20天連續奮戰,當把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領導和專家驗收,看到他們滿意的微笑時,所有的勞累和辛苦都拋在腦后。
6、其他工作
一是參與省第二次土地調查辦公室對全省土地調查的檢查工作;
二是負責組織編寫省公益性地質項目《西藏山南四縣城鎮地籍數據庫建設設計書》,項目已獲得批準,正在實施。
三是配合院領導組織參與了iso9001-質量認證體系的升級,參與院設備采購招標,效能辦的巡查等工作
四是院領導交辦的其他各項工作。
(二)地理信息中心工作
地理信息中心xx年初設立,由本人負責籌建,由于7月份之前省土地調查辦非常忙,大部分時間都在出差,僅對地理信息中心的發展進行了調研。同時配合院領導開展我院申掛“xx省地理信息研究院”單位名稱工作,由于涉及行業職能重疊,省編辦未予批準。
9月份,由于我院測繪各部門非常忙,沒有部門承擔全省探礦權核查任務,而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務,12月底完成全部核查工作(與省廳簽訂了責任狀)。于是院領導要求立即組建地理信息中心,牽頭開展探礦權核查任務。從制圖中心和航測遙感院共抽調2名職工,加上一名實習學生,開始了探礦權核查工作,11月初2名畢業生正式報到。中心完成任務情況如下:
一、全省1609個探礦權核查
從學習國土資源部和省廳有關礦業權核查要求、規范、文件開始,到研究制定具體的內、外業核查程序、內容和方法,聯系作業單位、招聘核查人員,開展技術培訓。到開始核查時,已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權資料沒有幾個是完整的,全省1609個探礦權核查資料均需向探礦權人收集,大大增加了工作難度,延長項目完成時間。野外核查工作已于12月上旬完成,勘查實際材料圖完成約70%,核查表格填寫、數據錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果,對20%的礦業權人無法提供核查材料,正在全力聯系催交。同時,還與xx省礦產資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權核查數據庫建設任務,也在同時開展,預計xx年3月底結束所有工作,完成產值160多萬。
二、6766個礦業權范圍拐點坐標轉換及制作全省控制點展點圖中心承擔為28家礦業權核查單位轉換6766個礦業權,提供近6萬個范圍拐點坐標由1954年北京坐標系轉換到1980西安坐標系成果任務。按測繪定額計算,產值近180萬。另外為全省礦業權基礎控制測量項目制作了一幅1:40萬全省d級gps控制點展點圖,17幅1:5萬~1:30萬的17個市的控制點展點圖。
三、其他
完成其他零星項目產值近5萬元(已全部到賬)。
中心主任述職報告范文 篇3
一、基本情況介紹
20xx年,我擔任學校學生發展部主任一職,負責學校的德育工作,同時擔任一個班的語文教學。這些日子里,我能以學校的發展為重,在校長室的領導下,統籌并推進學校學生工作的開展;并且在全體教職員工,尤其是年級組長和班主任老師的鼎力支持和積極配合下,各項工作開展得以順利有序地進行。
二、主要工作及成績
1、積極提升師德修養和業務素養
對于學校德育工作的開展,需要有順應時代教育現狀的全局思考、有以學生為本的立場、有根據學校教育要求的主體把握 因此,我要求自己能多關注區域乃至國內外德育工作的新動態,對教育教學相關理論進行學習;圍繞區域精神,積極交流并實踐探索,并能結合學校的品格特色教育,努力在前期工作的基礎上有所提升。20xx年4月,我積極報名參加區德育基地的培訓,并通過考試進入 實小德育基地 培訓。9月結合學校發展,設計《基于地域特色文化的校園四季主題序列活動的設計與開發》的課題,并成功立項。
2、 努力做好管理工作與服務工作
作為一名新提任的學校中層,我給自己設定的現階段目標是:熟悉政策,學習管理、提高業務。我始終提醒自己做好一個服務學生、服務教師、服務家長的角色。在日常工作中,在學校頂層設計的綱要指引下,我引領學生部通過以年級德育組長為第一責任人,加強年級組長對本年級的活動策劃和管理力度,發揮年級德育組長在管理中的主導作用。同時積極調動教師教育工作的能動性,激發班主任作為班級第一負責人的學生工作者的熱情和使命感,從源頭夯實學生工作的基礎,取得了一定的成效。
在這一年中,我圍繞這新基礎 校園四季活動 ,積極協同學科組,努力發揮年級組的效能,加強對校園四季活動價值的認識學習,全面開展校園德育活動。融合校園原有三節,創設 馬小豆藝術節 ,以季節為背景,整合儀式慶典、傳統節日,精心策劃及設計季節活動。活動設計從學生需求出發,加強學生探究體驗及家校社的三方聯動,突顯校園綜合活動的育人價值,讓學生每個季節的校園生活都豐富多彩。從根本上提升了校園四季活動對學生的價值和意義。
作為學生發展部的主任,活動策劃是職責之一,提升老師的活動設計能力也是我的工作范圍。上半年,和孫慧老師一起研磨班隊課,順利完成新基礎生態區的研討課活動;和羅莉老師一起研究心理活動課,羅老師獲得區級一等獎,市級二等獎好成績。平時,開學調研課、德育研討課,我都主動參與,為老師們做好服務工作。
為進一步加強家校溝通,全力協助老師做好班集體建設,本學期在班級家委會的制度上,成立了20xx屆家長委員會。打算通過開展 家長課堂 、 家長學校 等活動,積極引導家長參與學校內外各類教育教學活動,共同關注學生個性發展,促進良性的家校互動。構建緊密聯系的家校良性互動平臺,讓家長真正成為家庭教育的支柱,共建家校育人模式。
3、強化行為要求美化教室環境
20xx年10月,學校迎來了 20xx學年全面督導工作 ,在校長室的引領下,學生發展部協同年級德育組長、各班主任、心理老師一起,對學校的學生工作進行了自查與總結。同時組織年級組、班主任進一步學習和細化行規教育內容,建設溫馨教室。
4、勇于探索,抓好教學工作
除了學生發展部的工作,教學工作也是重心。上半年我擔任了五2班的語文教學,下半年我承擔了三2班的語文學科教學。在不斷地學習中,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念,圍繞學校語文的《大問題推進下的課堂教學》這一主題,大膽地進行課堂教學實踐。根據安排,完成組內研討課:《天窗》和《悉尼歌劇院》。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,經常和組內老師研討,力求深入理解教材,準確把握重難點。在制定教學目標時,非常注意學生的實際情況,認真備課,并不斷歸納總結經驗教訓。針對學生特點,堅持學生為主體,教師為主導、教學為主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點,不斷提高教學效率。
三、思考和改進
1、在學生工作中,對工作整體有效推進還缺乏方法、缺少經驗和工作智慧,造成有時會疲于應付。今后要繼續加強管理理論和方式的學習,與校長室多溝通,合理運用資源,努力提升思維品質和管理藝術。
2、學校德育目標尚未形成,行為教育還沒有形成有效的年段目標,班主任隊伍梯隊還沒建設,日常工作中仍舊按部就班,還未形成德育特色教育的總框架,對四季校園生活的結合點的思考還未成熟,造成學生活動方式的教育性和有效性的達成度不穩定,需要繼續提高和增強工作的整體規劃能力。