看守所項目績效自評報告（精選6篇）

看守所項目績效自評報告 篇1

　　一、項目基本情況

　　（一）、項目概況

　　1、項目單位基本情況

　　我所是依據國家法律法規對被羈押的人犯實行武裝警戒看守、教育，對人犯的生活和衛生進行日常管理的刑事羈押場所。同時，還肩負著懷化市、鶴城區、中方縣公、檢、法等辦案機關送押的犯罪嫌疑人、被告人和罪犯的羈押任務，以保障偵查、起訴和審判工作得以順利進行。根據市委、市政府的要求，市看守所已搬遷至中方監管中心。中方監管中心地處中方縣郊，建筑面積為22853平方米，是原懷化市看守所面積的3倍；關押人數規模預計1000人，是原懷化市看守所關押人數的2.5倍。

　　2、項目的實施依據

　　根據《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監管場所經費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）足額保障公安監管場所經費，公安監管場所各項經費實行分級管理、分級負責。各級政府的財政應按照有關規定和標準，將本級公安監管場所人員經費、日常運行公用經費、辦案（業務）經費、裝備購置及消耗費、修繕費，以及看守所在押人員給養費，足額納入相關單位部門預算，切實予以保障。

　　3、項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍

　　根據中華人民共和國公安部、財政部關于印發《看守所經費開支范圍和管理辦法的規定》中的相關規定，看守所經費是看守所用于監管看守、教育人犯、做好人犯生活、衛生和保障刑事訴訟活動順利進行的專項經費，具有較強的政策性和特殊性。該經費的開支范圍是：人犯給養費、公務費、裝備購置費、裝備消耗費、修繕費及其他費用。人犯給養費包括：

　　①伙食費：糧食、蔬菜、食油、肉、蛋、魚、豆制品和調味品等；

　　②衣被費：用于給流竄犯、經濟困難人犯和留所服刑犯人購置衣褲、被褥、床單、鞋、襪等所需費用；

　　③醫療費：人犯看病、住院的醫療費、藥費、體檢費，以及看守所醫務室購置的藥品和一次性消耗(低值易耗品)醫療器械等費用；④公雜費：人犯用手紙、衛生巾、消毒水、理發工具、毛巾、肥皂、牙刷、牙膏、掃帚、拖布等日常生活衛生用品費，人犯食堂煤炭燃料費及炊事員臨時工工資。

　　（二）、項目績效目標

　　根據《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監管場所經費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）一、明確相關經費開支標準（一）根據《公安部 財政部關于印發看守所在押人員伙食實物量標準的通知》（公通字[1996]6號）及我省實際物價水平，將看守所被監管人員給養費標準提高到每人每月不低于320元，其中，伙食費260元，衣被費10元，醫療費20元，公雜費30元。我所嚴格執行財政預算，堅持專款專用的原則,不以任何理由和方式截留、克扣、挪用在押人員給養費。

　　(二)、專項資金來源、使用基本情況

　　專項給養經費來源：由市財政按照每人每月320撥款以及各縣市區關押的女犯未成年按人頭收取的專項給養經費。

　　專項給養經費管理：實行“專戶管理、科學規劃、合理核定、專項使用、效益反饋、滾存留用”的原則。專項給養經費的使用管理接受審計、紀檢等部門的監督和檢查。

　　二、績效評價工作情況

　　按照懷化市財政局《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效評價工作的通知》（懷財績[20xx]97號）的要求，我所成立了以王立業為組長、謝昂為副組長的20xx年度羈押人員給養經費績效自評小組，認真學習了財政部《關于印發的通知》（財預〔20xx〕285號），《湖南省人民政府關于深化預算管理制度改革的實施意見》（湘政發〔20xx〕8號），依據政策法規和文件精神，對照績效評價指標體系，制定評價方案并認真實施。通過績效自評，進一步規范財政資金管理，強化部門責任意識，提高財政資金使用效益。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）、項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　我所20xx年度年初羈押人員給養經費預算金額345.6萬元，全年羈押人員給養經費345.6萬元，資金到位率100%。

　　2、項目資金使用情況分析

　　我所20xx年度羈押人員給養經費全年支出480.6萬元，其中伙食費支出320.8萬元，占全部支出的66.7%，醫療費支出57.5萬元，占全部支出的11.9%，公雜費支出102.3萬元，占全部支出的21.2%。

　　3、項目資金管理情況分析

　　近年來，隨著監管形勢的發展與需求，上級業務部門對看守所的工作提出了更多、更高的要求，而我所的現實情況與日益嚴峻復雜的監管斗爭形勢的需要存在很大差距。針對在經費缺口上的現實問題，我所在上級主管部門的指導和幫助下，積極向市政府、市財政匯報并爭取給養經費。20xx年至20xx年，我所在押人員給養費由原定的每年74.37萬元，逐年遞增至243萬元。我所20xx年度羈押人員給養經費實行分賬核算、專戶管理，資金使用的申請與審批嚴格執行規定程序，確保經費資金專款專用。

　　（二）項目實施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　我所高度重視羈押人員給養經費的管理工作，成立了專項管理小組，王立業任組長，唐偉銘任副組長，成員有后勤大隊長、會計、采購員、保管員分別負責在押人員給養物資的審批、審核、驗收、采購、保管、使用與財務核算，并制定了《懷化市看守所內部財務制度》、《看守所食堂采購管理制度》、《看守所食堂物資驗收制度》、《看守所食堂物資領發管理制度》等制度。同時我所財務室負責在押人員給養經費的報審及使用的日常工作，向本單位負責人負責，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監督。

　　2、項目管理情況分析

　　我所在押人員給養經費實行計劃管理、統一使用、控制使用的基本原則。在押人員給養費各項支出由我所按申購計劃統一采買支付，大米、煤、食油實行定點采購，并與食品定點單位簽訂合同，明確買賣雙方的責任和義務。

　　物資采購前首先由物資使用部門提出申請，經相關負責人審批同意后方可采購。采購時，至少有2名以上采購人員參與，對采購的物資由相關人員驗收保管，物資保管人員建立臺賬記錄物資收發情況，并按月盤點，保證賬實相符。在申購、采買的過程中，加強限量采購，避免存貨積壓和浪費。

　　（三）、項目績效情況分析

　　1、項目經濟性分析

　　根據《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監管場所經費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）的規定，看守所被監管人員給養費標準提高到每人每月不低于320元，據此計算每人每年給養費3840元，財政預算以在押人員1000人為計算依據，全年經費應為384萬元。我所20xx年度羈押人員給養經費財政實際撥款345.6萬元，實際支出480.6萬元，超支135萬元，超支39%。

　　根據《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監管場所經費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）的標準與實際支出資料分析計算

　　20xx年度在押人員醫療費實際支出比預算支出超支37.5萬元，公雜費實際支出比預算支出超支87.5萬元，是造成20xx年度羈押人員給養經費超支的主要原因。

　　2、項目的效率性分析

　　我所按規定使用羈押人員給養經費，在經費固定的情況下，保證了在押人員的伙食費、醫療費等基本支出，達到了預期的效果。

　　但由于在押人員的人數不斷發生變化，20xx年平均在押人數為1000人（平均在押人數=∑20xx年全年12個月每月在押人數÷12個月），比財政預算核準的900人多出100人，存在經費缺口38.4萬元

　　3、項目的效益性分析

　　為依法保障在押人員的合法權益和身心健康，我所在20xx年度羈押人員給養經費支出管理中，嚴格按規定使用給養經費，由于在押人員生病屬于無法預知的事項，而在押人員生病治療的費用必須支出，不能節約，在經費固定的情況下，并未降低在押人員的伙食標準，因此所需醫療費用只能使用我所的工作經費支付。

　　四、綜合評價情況及評價結論

　　懷化市看守所20xx年度羈押人員給養經費撥付到位，經費的管理制度健全，支出手續符合規定，物資采購、保管、使用均符合相關程序，財務核算清晰，相關資料齊全，對經費的使用進行了有效的監督，無挪用、截留經費的情況發生。

　　懷化市看守所20xx年度羈押人員給養經費績效自評得分90分。

　　五、績效評價結果應用建議

　　我所一是通過自評可以發現自身隨著羈押量過得逐年增長，在押人員的醫療費缺口越來越大，導致我們不得不動用公用經費來墊付；二是我所今年經費預算以及“三公”經費等情況已在懷化市公安局網的“警務公開”欄中公布，接受社會公開監督。

　　六、存在的問題和建議

　　1、由于財政通常是每年三月份開始撥款，但是在押人員的伙食費、醫療費的支出卻不能等，所以導致撥款前的在押人員給養支出大部分是拖欠供應商貨款，不能拖欠的支出則由懷化市看守所的工作經費墊支。

　　2、根據湖南省財政廳 湖南省公安廳轉發公安部、財政部關于印發《看守所經費開支范圍和管理辦法的規定》的通知（湘財（96）行字第376號）、懷化地區財政局 懷化行署公安處轉發省財政廳公安廳《轉發公安部、財政部印發 “看守所經費開支范圍和管理辦法的規定的通知”的通知》要求，結合《看守所經費開支范圍和管理辦法的規定》中相關內容，看守所經費除人犯給養費由省財政統一安排，并通過省公安廳下撥各地公安預審部門外，其他各項費用由同級財政負擔，列入財政預算。至今為止，僅給養費、公務費列入財政預算。

看守所項目績效自評報告 篇2

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1.項目主管部門的職能

　　看守所是依法羈押被逮捕、刑事拘留的犯罪嫌疑人、被告人和一審判處死刑的罪犯以及判處有期徒刑在交付執行刑罰前、余刑在一年以下的留所服刑罪犯的機關，是國家政權建設的重要組成部分，是樹立黨和國家形象的重要窗口。看守所依據國家法律，對在押人員實行武裝警戒看守，保障安全，同時擔負著對在押人員進行管理、教育改造，管理在押人員的生活衛生，保障偵查、起訴和審判工作順利進行的任務。

　　2.項目立項、資金申報的依據

　　根據平昌縣城鄉規劃委員會第十七期《縣規委會三屆十七次規劃評審會議紀要》、川府土【20xx】573號《關于平昌縣20xx年第2批城市建設用地的批復》、平發改審【20xx】48號《關于同意平昌縣看守所建設項目開展前期工作的通知》的相關規定，此通知作為項目立項、資金申報的依據。

　　3.資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　該項目由平昌縣人民政府通過招商引資，確定四川瑜泰房地產開發有限公司為該項目的投資建設主體。根據平昌縣人民政府與四川瑜泰房地產開發有限公司簽訂《平昌縣看守所建設項目投資合作協議》的約定，該項目采用“融資-代建”模式進行建設，并授權平昌縣公安局作為項目的主體。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目主要內容。

　　本項目為看守所建設項目。建二類看守所16000平方米。主要建設內容：一是看守所功能用房、監舍拘留所、警官培訓中心基地、武警中隊營房、接待大廳、犬舍、綠化工程。二是數字化安防監管指揮系統。

　　2.項目應實現的具體績效目標

　　項目的建設、更新和維護，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范，使看守所的管理更加規范，保障更加有力，確保了監所的安全。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　平昌縣財政局預算追加（減）通知單（平財預【20xx】1340號），下達“解決看守所建設項目資金”600萬元。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　我局內部控制比較健全，資金使用嚴格依據財政、公安部門制定的相關規章制度及公安機關財務管理制度進行，各項資金使用審批規范、手續完善。看守所建設項目資金計劃600萬元，到位600萬元，實際支出600萬元，支出率100%。

　　（三）項目財務管理情況

　　平昌縣公安局項目會計核算規范、及時，未發現賬務處理不正確、錯賬、漏賬等不符合會計核算的情況，會計信息真實、完整。制定的財務管理規范，符合國家法律、法規和財務規章制度規定，但項目資金未分項目單獨核算并建立收支臺賬。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構及實施流程

　　為加強和規范預算項目的建設管理，明確職責和落實任務，提高項目建設的工作效率和進度，我局成立看守所項目建設推進工作領導小組，進一步加強預算項目建設的領導工作，項目建設工作領導小組實行工作責任制，組織項目的報批、實施及驗收等工作，組織協調相關部門及相關人員解決項目建設中產生的問題。

　　（二）項目管理情況

　　平昌縣看守所建設項目所有資金實行專款專用。項目資金撥付嚴格審批程序，使用規范，會計核算結果真實、準確。項目單位建立健全項目實施預算方案、財務管理制度和會計核算制度，此次績效評價過程中未發現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

　　四、目標及績效完成情況

　　（一）目標任務完成情況

　　1、項目的經濟性分析

　　項目建設成本控制在預算范圍內，截止20xx年12月31日，該項目已撥付資金8050萬元，支出項目資金共8050萬元，支付率達100%。

　　2、項目的效率性分析

　　該項目建設實施已全部完成，項目的建設有效的提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設施，各種設施正常進行，較好的達到建設的管理要求。

　　3、項目的可持續性分析

　　平昌縣看守所建設項目的實施，使看守所的教育管理更具體，更規范，保障工作更有力，安全工作更有效。實現了看守所安全無事故，保證了訴訟活動的順利進行，有效發揮了項目的效益。

　　五、評價結論

　　平昌縣看守所建設項目依照省、市、縣的要求決策，依據充分、目標明確、程序合理，與政策要求高度相關；項目的管理制度健全，項目資金到位及時，使用按計劃進行，項目的組織管理基本有效；項目的產出基本達到目標，項目效果良好，項目的績效基本實現，經我局自評，20xx年看守所建設項目績效評價得分為93分，為優秀檔次。

　　六、存在的問題及建議

　　由于該項目已完工投入使用，建議完善項目相關制度，為項目提供有效的保障。項目將會持續的更新和維護，有效地提升平昌縣看守所的工作效率和安全防范設施，各種設施正常進行，較好地達到建設的管理要求。

看守所項目績效自評報告 篇3

　　一、基本情況

　　（一）項目資金立項目的。

　　看守所鐵絲網、監控設備、電路、照明使用頻率高，容易損壞，圍墻、警戒崗樓、水管修建年限較長，維修頻率高。為依法安全對被羈押的人犯進行看守，保證房屋、設備、設施的安全有效，必須經常對房屋、設備、設施進行檢查并及時維修。

　　（二）年度績效目標。

　　保障房屋、設施、設備正常安全有效的使用

　　（三）項目資金情況。20xx年年初預算5萬元，實際完成4.2萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　為落實項目績效評價工作各項任務，一是召開會議傳達績效評價文件精神，針對涉及的資金項目進行安排部署，明確由財務室牽頭，辦公室密切配合，認真對項目資金使用情況進行核查評價，形成了以主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導密切配合、上下齊抓共管的工作格局。

　　三、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1、項目資金到位情況分析。20xx年該項目資金為5萬元，實際到位資金為5萬元，實際支出4.2萬元，完成全年預算數的84%。

　　2、項目資金執行情況分析。該項目實際支出4.2萬元，具體使用情況如下：房屋門窗等維修支出2萬元，設備維修支出1萬元，水路、電路維修支出1.2萬元。

　　3、項目資金管理情況分析

　　按照專項資金管理的要求，由局警務保障室負責管理，所領導審核，實行專款專用、按程序撥付的辦法管理。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、產出指標完成情況分析。20xx年支出維修費4.2萬元。

　　2、效益指標完成情況分析。

　　保障了房屋、設備設施的安全有效的使用。

　　四、績效自評結果擬應用情況

　　（一）項目績效自評及評價結果

　　我所對資金績效進行自評，認為設備及房屋維修項目資金的管理使用規范、資金使用效益明顯，綜合得分為95分。

　　（二）存在的問題和下一步工作措施。

　　雖然取得了一些成效，但離全年的工作要求還存在一定的差距，在下一步工作中要加強人員績效的考核和管理，并在規定的時間內對此評價進行公開。

看守所項目績效自評報告 篇4

　　為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，我單位結合檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，并根據我所各項支出情況進行分析、總結。現將我所專項資金績效自評結果報告如下：

　　一、專項概況

　　20xx年我所狠抓重點工作，較好的完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據我所的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本所項目經費的支出主要是：在押人員給養費、公務費、裝備購置費、裝備消耗費、修繕費及重點設施維修維護等。項目為經常性項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加；人員經費為常年預算，資金來源為年初財政預算。主要用于繳納看守所警務輔助人員五險一金、其他工資福利支出、辦公經費等。

　　二、專項資金使用及管理情況

　　（一）項目經費

　　年初預算為137.7萬元。 其中看守所經費補助（含在押人員經費補助）127.7萬元；20xx年政法紀檢監察轉移支付資金10萬元。

　　（二）人員經費

　　20xx年度共計預算53.53萬元。其中社會保障繳費17.87萬元；其他工資福利支出及辦公經費35.66萬元。所有支付均按照我單位財務管理制度執行，資金的使用嚴格把關，整個項目的運行完全按照縣委縣政府及財政部門的有關規定執行。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規違法的問題，各個專項資金使用與具體項目實施內容相符，績效總目標和階段目標都已按照計劃完成，均未逾期。

　　三、專項組織實施情況

　　我單位20xx年度專項資金使用工作已完成，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照縣局相關管理制度執行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成績，效能得到了提高。

　　四、專項績效情況分析

　　我單位20xx年專項資金，從申報預算、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益的具體情況如下：

　　項目立項：項目的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

　　資金落實：資金落實情況良好。

　　業務管理：管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。

　　財務管理：管理制度健全、資金使用合規、財務監督有效。

　　項目產出：項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%。

　　項目效益：項目實施對經濟效益、社會效益、社會公眾的滿意度及可持續影響力也較好。

　　五、基本做法

　　做好項目實施的跟蹤檢查工作。不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行對照檢查，對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目及時進行協調和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。

　　六、下一步工作重點

　　1.進一步健全和完善財務管理制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。

　　2.按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金績效考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理水平和效率。

看守所項目績效自評報告 篇5

　　按照《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發[20xx]34號）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發[20xx]10號和《南縣財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(南財績函[20xx]6號）等文件精神要求，為進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金便用效益，我所高度重視，成立了以所長為組長的預算績效評價工作小組，參照有關財政支出績效自評指標體系，對20xx年度我所整體支出進行自評，現將有關情況報告如下：

　　一、南縣看守所基本情況

　　單位基本情況

　　南縣看守所占地面積約28畝，分五區（辦公區、監區、罪犯勞動生活區、家屬區、武警營區),建筑面積6千多平方米，屬中型看守所。20xx年5月縣委常委會決定，將看守所經費預算與公安局經費預算分開，單獨核算。南縣看守所是縣財政局全額撥款單位。全所在編民警17人，輔警7人，長期臨時工5人，共29人。

　　看守所主要職責

　　看守所是羈押依法被刑事拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人的機關。余刑三個月以下的罪犯，也可以在看守所服刑。

　　依據國家法律對被羈押的犯罪嫌疑人、被告人、罪犯實行武裝警戒看守、進行教育、管理其生活和衛生、保障偵查、起訴和審判工作的順利進行，確保監所安全。

　　深挖犯罪、服務偵查破案，開辟打擊犯罪新戰場。

　　二、部門整體支出管理和使用基本情況

　　1、收入：427.94萬元，同比20xx年度減少48.11萬元，減少10.11%。其中：財政撥款收入411.39萬元，同比20xx年度減少33.96萬元，減少7.63%；其他收入16.54萬元，同比20xx年度減少14.16萬元，增加46.11%。

　　2、支出：427.89.52萬元，同比20xx年度減少39.63萬元，減少8.48%。其中：工資福利支出227.27萬元，同比20xx年減少96.38萬元，減少29.78%；商品和服務支出181.45萬元，同比20xx年增加95.15萬元，增加110.25%；對個人和家庭的補助19.17萬元，同比20xx年減少24.42萬元，減少56.02%；資本性支出0萬元，同比20xx年減少13.98萬元，減少100%。

　　3、支出管理措施：

　　（1）我所根據年初預算編制制定實施計劃組織實施。并重新修訂了財務管理制度和會計核算等管理制度，加強內部控制制度的建設和內部風險的防控；一切支出按照國家財經法規和財務管理制度規定以及專項資金管理辦法的規定辦理，財務人員認真審核算每筆業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。健全會計核算，依照規定進行會計處理，保證會計指標的口徑一致。支出符合部門預算批復的用途，資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。20xx年度財政預算資金合計411.39萬元，20xx年12月全部撥付到位。

　　（2）資產管理方面：為加強資產管理，制定了本所資產管理制度。

　　三、績效目標完成情況

　　本所較好地完成了各項目標任務，做到了高效使用財政預算資金，為南縣監所管理工作做好了本職工作。

　　（一）健全各項規章制度，嚴格規范收押流程，依法做好在押人員入所管理工作。

　　1.收押符合收押條件的應收盡收。我所按照《公安部看守所執法細則》和通過查驗法法律文書、核對身份證件、健康檢查等相的收押流程，依法做好新入所人員收押管理等工作；沒有發生拒收符合收押條件的新入所人員情況。全年共新收押入所446人。

　　2.全年提供破案線索1條，破獲刑事案件1起。

　　3.落實管教民警每日進監室和與在押人員的談制度，對新入所在押人員24小時內進行提教。對在押人員每月每人至少提教二次；對重點人員每人每周至少提教談話一次。對違反監規的羈押人員進行實時提教。提教到位率為100%。

　　4.嚴格按財政預算執行，運行成本未超過部門預算。

　　5.20xx年看守所很抓隊伍建設，加強對民警的管理，民警無違法違紀現象。

　　6.為提高在押人員對本所管理工作滿意度，我所實施在押人員管理教育和服務并重的方法，在押人員生活保障情況滿意度，經統計相關問卷調查，在押人員對生活保障情況滿意度達到96%以上。

　　（二）做好在押人員安全保障工作，確保無重大安全事故發生。

　　1.加強醫療管理，落實駐所醫護人員24小時值班和巡監制度，建立在押人員個人病歷檔案。目前我所與中醫院合作，在醫院設立了監管病房，在看守所設立了監管衛生室，按要求配齊相應的常規衛生醫療設備，負責在押人員所內日常巡診工作，常見疾病簡易處置，對在押人員嚴格執行駐所醫護人員24小時值班和查監制度，上午和下午至少各巡監一次。對每個在押人員都建立了個人病歷檔案。大大地提高被監管人員健康醫療保障水平。

　　2.24小時對監區無死角進行監控，及時發現監內安全隱患，全年無因安全隱患而造成安全事故的發生。落實民警、協警24小時值班巡視制度，民警和協警24小時值班巡視并有記錄，并對值班日的值班和巡視情況在交班時進行交接和情況通報。

　　3.按要求安全投送罪犯至監獄，全年安全投送罪犯至監獄194人，無安全事故發生。

　　4.在全監區定期清理整頓懸掛點，并每月對每個監室清監至少兩次，排除羈押人員自傷、自殘等安全隱患，全年無在押人員自傷自殘事故的發生。

　　（三）嚴格按財經紀律、規章制度執行后勤保障工作，保障本所正常運轉。

　　1.全年三公經費預算（公務接待費）6.25萬元，全年實際支出8911元。

　　2.在保障在押人員基本生活方面，我所嚴格按公安部和財政部門制定的食物量標準和經費開支標準每人每月不低于320元保障，全年80.64萬元全部用于在押人員給養費開支，沒有挪用和克扣。

　　3.嚴格按規章制度執行，為在押人員在被在押期間提供生活保障，對在押人員統一發放被服和日常生活用品等。

　　（四）落實各項從優待警政策，深化公安改革創新，公平正義、廉潔高效，全面提升工作效率和整體形象。落實從優待警，定期組織民警體檢，按實、按時、足額發放津補貼，基本工資調標及正常晉級、晉檔等工作及時到位，發放到位率100%，調動了民警工作的積極性，全面提升了民警工作效率和公安隊伍整體形象。

　　四、評價工作情況。

　　評價目的：緊緊圍繞維護社會穩定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業的職責任務，著眼能力建設，創新體制機制，創造安全穩定的社會環境、公平正義的法治環境和優質高效的服務環境為根本。進一步規范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。

　　組織實施：

　　⑴ 成立以所領導為組長、分管所領導為副組長，財務負責人等成員的績效評價暨預算管理的工作小組，具體負責組織執行績效自評工作，為績效自評開展提供了組織保障；

　　⑵ 結合我所實際情況擬定評價計劃，明確我所績效評價組織的具體實施方式，確定評價的目的、內容、任務、依據、開展評價的時間以及要求等情況。

　　評價結論：從經濟性分析、效率性分析、效益性分析三方面來看，預算配置控制較好，預算執行比較到位;支出總額控制在預算總額以內，預算完成率達到100%，全年無結轉結余。預算管理基本合理，制度執行總體有效，全年全所干、輔警、職工零違紀違法，圓滿完成全年的工作任務，確保了在押人員的安全，全年未發生一起安全事故。但仍需進一步完善制度和執行的強化。所領導在每天的日常工作中隨時檢查財務管理規定的實施情況，落實各項經費的使用情況。看守所使用的每一筆經費都嚴格按照管理規定的使用程序來進行資金的使用。

　　五、存在的問題

　　部門整體支出績效評價體系機制和專業知識還不夠全面完善。

　　六、改進措施及建議

　　通過績效評價增強我所對預算績效管理重要性的認識，引導并樹立“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，推動績效結果運用，提高項目預算編制質量和管理水平，多學習、多實踐，不斷完善績效評價管理。反復驗證已建立績效指標體系的科學性、合理性，并逐步修正完善。加強專業知識學習，培養財務專業人才。

　　七、其他需要說明的問題：

　　無。

看守所項目績效自評報告 篇6

　　一、基本情況

　　（一）項目資金立項目的。監管看守、教育在押人員，保障在押人員基本生活衛生和刑事訴訟活動順利進行。

　　（二）年度績效目標。

　　保障在押人員基本生活衛生和刑事訴訟活動順利進行。

　　（三）項目資金情況。2020__年初縣級財政預算67.2萬元，省撥18萬元，實際完成80.2萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　為落實項目績效評價工作各項任務，召開了會議傳達績效評價文件精神，針對涉及的資金項目進行安排部署，明確由財務室牽頭，辦公室密切配合，認真對項目資金使用情況進行核查評價，形成了以主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導密切配合、上下齊抓共管的工作格局。

　　三、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1、項目資金到位情況分析。20__年該項目資金為85.2萬元，實際到位資金為85.2萬元，實際支出80.2萬元，完成全年預算數的90%。

　　2、項目資金執行情況分析。該項目實際支出80.2萬元，具體使用情況如下：

　　3、項目資金管理情況分析

　　按照專項資金管理的要求，由局警務保障室負責管理，所領導審核，實行專款專用、按程序撥付的辦法管理。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、產出指標完成情況分析。20__年支出在押人員給養費80.2萬元。

　　2、效益指標完成情況分析。

　　保障了在押人員的基本生活衛生需求和刑事訴訟活動的順利進行。

　　四、績效自評結果擬應用情況

　　（一）項目績效自評及評價結果

　　我所對資金績效進行自評，認為在押人員給養費資金的管理使用規范、資金使用效益明顯，綜合得分為96分。

　　（二）存在的問題和下一步工作措施。

　　雖然取得了一些成效，但離全年的工作要求還存在一定的差距，在下一步工作中要加強人員績效的考核和管理，并在規定的時間內對此評價進行公開。