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物業(yè)公司辭職報(bào)告范文

發(fā)布時(shí)間:2025-07-06

物業(yè)公司辭職報(bào)告范文(精選3篇)

物業(yè)公司辭職報(bào)告范文 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在工作的機(jī)會(huì)以及在這幾年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。在公司幾年的工作時(shí)間里,感謝公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的.工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和各部門同事的朝夕相處的xx年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致

  敬禮!

  辭職人:

  x月x日

物業(yè)公司辭職報(bào)告范文 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  公司現(xiàn)有的滅火器材已過(guò)有效期,不能正常使用,存在很大的安全隱患,為了公司的財(cái)產(chǎn)安全和公司的消防工作能更好的開(kāi)展,現(xiàn)急需對(duì)滅火器材進(jìn)行更換。經(jīng)與滅火器材供應(yīng)商溝通后,確定于七月十六日進(jìn)行更換,確定更換數(shù)量為5個(gè),共計(jì)費(fèi)用為125元整。

  可否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

  行政人事部

  x年xx月xx日

物業(yè)公司辭職報(bào)告范文 篇3

  股東你們好:

  在這里首先先感謝諸位在近段時(shí)間對(duì)我的工作支持。同時(shí)也感謝支持、理解、信任我的那些員工們!

  一個(gè)企業(yè)想有開(kāi)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣,需要一個(gè)統(tǒng)一的管理,從上到下需要令行禁止,企業(yè)的開(kāi)展利益永久放在首位,企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者,不僅要制定相關(guān)的企業(yè)開(kāi)展,各項(xiàng)規(guī)章制度,并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)文化,讓員工更好的了解企業(yè)今后的開(kāi)展,同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理。為企業(yè)增添更多收入。提高企業(yè)干部員工的福利待遇。

  是一個(gè)剛組建的新公司,在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了,想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存、擴(kuò)大開(kāi)展市場(chǎng),首先依靠自身開(kāi)發(fā)商,先把企業(yè)品牌打造出來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì),在今后的幾年里,積存企業(yè)財(cái)寶,在xx市提高xx企業(yè)的社會(huì)知名度!讓更多人知道,了解,渴望,只有這樣才能在今后的.市場(chǎng)站穩(wěn)、擴(kuò)大。

  現(xiàn)在物業(yè)專業(yè)人才都在外面市場(chǎng)開(kāi)展,同時(shí)物業(yè)市場(chǎng)也因?yàn)榉N種因素影響著人才開(kāi)展壯大。所以物業(yè)有一個(gè)很好的時(shí)機(jī),正因?yàn)槭且粋(gè)剛組建的物業(yè)公司,人才能夠看到今后個(gè)人升值開(kāi)展空間大,所以現(xiàn)在就應(yīng)該培養(yǎng),組建企業(yè)團(tuán)隊(duì),淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)開(kāi)展的人員。

  剛來(lái)的時(shí)候,就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營(yíng)上面發(fā)生管理經(jīng)營(yíng)思路不一致,以便造成不必要的麻煩,所以當(dāng)時(shí)我就一再?gòu)?qiáng)調(diào)獨(dú)立的管理經(jīng)營(yíng)權(quán),只是為了更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè),能把經(jīng)營(yíng)起來(lái),能在將來(lái)十至十五年內(nèi)把做成物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的執(zhí)行力度,讓我看不見(jiàn)盼望也制約著員工的開(kāi)展,員工都是人不是神,他們也同時(shí)再拿著皇親國(guó)戚來(lái)衡量,成功的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親,在公司規(guī)章制度面前做到人人平等。企業(yè)用

  人也要遵循能者上、平著讓、庸者下的原則。可現(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌,相互把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心,現(xiàn)在門面房還有地下停車場(chǎng)還沒(méi)啟用,啟用后會(huì)帶來(lái)一定的收益,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的開(kāi)支費(fèi)用,隨著脫離開(kāi)發(fā)商,還要支出許多費(fèi)用,小區(qū)日常費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用,辦公費(fèi)用,以及人員各項(xiàng)費(fèi)用,還會(huì)產(chǎn)生一些不可遇見(jiàn)的費(fèi)用等,現(xiàn)有各7 項(xiàng)支出不明確使得無(wú)法做到實(shí)際的根本預(yù)算。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)開(kāi)展帶來(lái)很大的弊端。

  請(qǐng)于批準(zhǔn)!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

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