安全建設(shè)工作會(huì)上講話稿
監(jiān)理單位受業(yè)主委托，四是監(jiān)理單位。作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理，工程質(zhì)量安全管理的直接責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。但是這一行業(yè)存在低價(jià)承攬業(yè)務(wù)，惡性競(jìng)爭(zhēng)形象，一個(gè)監(jiān)理人員監(jiān)理多個(gè)工程，崗履職差。特別要強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理單位要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，要敢于碰硬，決不能接受業(yè)主或施工方的不合理要求而放棄對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督；決不能違背職責(zé)，與施工單位串通一氣而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；決不能不負(fù)責(zé)任而使監(jiān)理形同虛設(shè)；決不能為了業(yè)務(wù)而違背自己的良心！監(jiān)理單位要規(guī)范自己的監(jiān)理行為，要切實(shí)提高自身的監(jiān)理水平，制訂出切實(shí)可行的辦法，解決質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)理人員必須按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱的要求，嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為必須堅(jiān)決制止；對(duì)不聽勸阻，一意孤行的施工行為要及時(shí)向建設(shè)部門及質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。
作為審圖和檢測(cè)機(jī)構(gòu)，另外。同樣也要對(duì)自己的成果負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格依法履行好自己的職責(zé)，把好建設(shè)工程審查、檢測(cè)的質(zhì)量關(guān)。
鎮(zhèn)街（管委會(huì)）部門的責(zé)任
嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、管委會(huì)、工業(yè)園和部門主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的第一責(zé)任人，按照市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》渝府發(fā)〔 〕1號(hào)）區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的意見》 府發(fā)〔 〕83號(hào)）精神和安全生產(chǎn)“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)”原則。要全面承擔(dān)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管專項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作中的安全生產(chǎn)承擔(dān)專項(xiàng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門和單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理工作的極端重要性，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，把工程質(zhì)量和安全擺在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，規(guī)章制度上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真”要求，對(duì)照檢查，查擺問題，采取果斷措施，強(qiáng)化監(jiān)管，堅(jiān)決遏制建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。
建設(shè)部門的責(zé)任
作為一個(gè)專題講一講。首先，建委作為統(tǒng)籌管理全區(qū)建筑質(zhì)量安全工作的部門。要建立建筑質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任體系，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的督促檢查。質(zhì)量監(jiān)督部門要切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理，加大監(jiān)督和查處力度，對(duì)存在問題多的或問題嚴(yán)重的工程，該停工的停工，該整改的整改，該處罰的處罰，決不能心慈手軟。其次，要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況實(shí)施定期定量考核。建設(shè)要從機(jī)制上進(jìn)行研究，比如，探索建立全區(qū)質(zhì)量安全管理制度；每年開展建設(shè)質(zhì)量安全工作評(píng)比，對(duì)安全管理好、工程質(zhì)量佳的企業(yè)進(jìn)行表彰，向社會(huì)公布，讓大家都來選擇這樣的好企業(yè)；對(duì)質(zhì)量安全管理差、經(jīng)常發(fā)生安全事故、群眾反映強(qiáng)烈的企業(yè)，要有處置措施，比如降低甚至吊銷資質(zhì)、招投標(biāo)時(shí)設(shè)置嚴(yán)格的條件。建委和國(guó)土房管部門要建立退出機(jī)制，對(duì)偷工減料造成質(zhì)量安全事故的要堅(jiān)決退出 建筑市場(chǎng)，實(shí)行建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰。建委要解放思想，如果覺得管理很困難，有一個(gè)很好的辦法，就是曝光和通報(bào)，把他建設(shè)質(zhì)量和安全管理、事故發(fā)生情況向全社會(huì)公開曝光，看看他有沒有壓力，看看有沒有人請(qǐng)他投標(biāo)，看看有多少人買他房子。再次，要建立健全以企業(yè)法定代表人為核心的責(zé)任體系，企業(yè)法定代表人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人，要督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。這方面，建委要強(qiáng)化服務(wù)。服務(wù)之一，經(jīng)常深入一線指導(dǎo)建設(shè)質(zhì)量安全工作，幫助建設(shè)、施工單位改進(jìn)工作；服務(wù)之二，幫助企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量安全管理人員，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；服務(wù)之三，幫助企業(yè)完善質(zhì)量安全管理制度和機(jī)構(gòu)，提高安全管理水平。