煙草會議總結講話稿（精選5篇）

煙草會議總結講話稿 篇1

　　同志們，今天大會的所有議程現已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局(公司)領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

　　一、統一思想，明確任務，認真領會和把握會議的主要精神

　　我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的xx屆五中全會”之后，“”規劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了20xx年和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發展面臨的形勢、挑戰和機遇，明確了“”發展的總體思路和奮斗目標，安排部署了20xx年的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發展具有極為重要的指導作用。

　　學習領會報告精神，要正確認識當前行業發展面臨的形勢和現代物流發展的趨勢。“物流的靈魂在于系統，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自20xx年10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續降低，客戶服務不斷深化，特別是20xx年的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰。工作效率與同行業先進地區相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素;既要看到發展基礎，又要看到嚴峻挑戰;既要增強發展信心，又要防止盲目樂觀，以統一思想，明確任務，持續發展。

　　學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。一是要加強資源整合，整體思考配送線路，構建“直配為主，對接為輔，攜手郵政，資源共享”的物流配送體系;二是要推行“四定”管理，延伸服務內容，構建“效率逐步提高，成本持續降低，服務不斷深化”的物流質量管理體系;三是要建立以“一件煙、一輛車、一條線路、一個崗位”為標準的“四個一”成本數據庫，構建按成本定額標準支付費用的物流成本核算體系;四是加強過程控制和數據分析，量化考核標準，構建“過程時時監控，數據嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

　　二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實。

　　貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

　　(一)切實統一思想認識。這次會議對于全面貫徹落實市局(公司)2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續平穩發展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執行能力的一次最為實際的檢驗。

　　(二)要認真思考落實這次會議精神的具體措施。這次會議精神，涉及各崗位、各環節的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數據庫。使管理考核做到有據可依，有據必依，確保效率逐步提高，成本持續降低和服務不斷深化，向現代物流的奮斗目標努力推進。

　　(三)要以奮發有為的精神積極做好工作。今年是省局(公司)的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。

　　三、提高警惕，加強防范，確保安全生產零事故。

　　各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環節，對安全意識的培養要淅淅瀝瀝，潤物無聲;對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態，為物流的穩定發展提供安全保障。

　　同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發有為，向效率最高，成本最低，服務最優的目標邁進，為實現大會提出的由卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏!

　　現在我宣布本次大會勝利閉幕。

煙草會議總結講話稿 篇2

　　這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，就要結束了。會議期間，工業和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，提出了明確要求。凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告，全面總結了20xx年工作，傳達學習了中央經濟工作會議精神，具體部署了20xx年重點任務。與會同志利用半天時間圍繞報告進行了認真討論，大家一致表示，完全擁護國家局黨組的決策部署，堅決落實好20xx年各項目標任務。行業8家單位作了交流發言，為各單位提供了很好的借鑒。這次會議，達到了認清形勢、統一思想、堅定信心、明確任務的目的。下面，我就貫徹落實會議精神，講三點意見。

　　一、全面領會和深刻理解會議精神

　　這次會議，是“”規劃收官之年國家局召開的一次重要會議。凌成興同志所作的工作報告，緊密聯系行業實際，對全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神進行了安排部署，對于全行業主動適應經濟發展新常態，實踐“三大課題”、提升“五個形象”，不斷深入推進改革和發展，具有十分重要的指導意義。各單位要切實做到全面領會、深刻理解和準確把握。

　　一是要充分肯定20xx年工作成績。20xx年，在宏觀經濟下行壓力加大、行業發展面臨復雜多變內外環境的嚴峻形勢下，國家局黨組認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,帶領行業干部職工積極應對挑戰，狠抓工作落實，全面完成各項生產經營任務。特別是全年實現工商稅利總額跨越一萬億元大臺階，達到10517.6億元，同比增長10.02%，上繳國家財政9110.3億元，同比增長11.63%;年度煙葉調控任務出色完成，高端卷煙保持穩健發展，細支卷煙成為新的增長點，貨幣資金運營水平穩步提升，市場監管和內部監管不斷強化，為行業持續穩定發展提供了重要保障，也為國家財政增收、煙農脫貧致富和卷煙零售客戶就業增收作出了積極貢獻。成績的取得，是國家局黨組正確決策的結果，更是行業全體干部職工切實增強大局意識，緊緊咬住核心指標迎難而上、奮力拼搏的結果。我們既要以此為動力，進一步增強責任感和緊迫感，更好地履行行業所肩負的責任，也要主動發聲，理直氣壯地宣傳煙草專賣制度，營造有利于行業發展的良好外部環境。

　　二是要深刻認識行業發展面臨的形勢。報告全面貫徹落實中央經濟工作會議的基本精神和總體部署，我們要認真領會中央對經濟發展新常態的深刻論述，深刻認識中國經濟發展的階段性特征，切實把思想和行動統一到中央的認識和判斷上來。當前，宏觀經濟形勢依然錯綜復雜，經濟下行壓力加大，行業發展面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近“四大難題”更加凸顯。要深刻認識到，行業發展與國民經濟和社會發展息息相關，在經濟發展進入新常態下，行業將不可避免地面臨控煙履約日趨嚴格和發展環境日趨嚴峻的新常態，面臨高價高端卷煙市場需求緊縮和結構提升難度加大的新常態，面臨卷煙銷量回落和工商稅利由高速增長轉向中高速增長的新常態。我們既要增強憂患意識，充分估計面臨的困難和挑戰，又要堅定發展信心，進一步深入推進市場化取向改革，加強經濟運行精準調控，大力推動創新驅動發展，全面加強精益管理，為新常態下行業發展增添新的動力。

　　三是要準確理解行業改革發展的新要求。報告結合行業改革發展實際，對適應經濟發展新常態，繼續實踐“三大課題”、提升“五個形象”，提出了經濟發展做加法、改革創新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法的新要求。這是行業貫徹落實中央經濟工作會議精神的總體要求，是做好20xx年工作要牢牢把握的主基調，也是行業“十三五”發展規劃的總基調。做好加法，就是要穩增長、謀發展;做好乘法，就是要全面推進營銷、品牌、市場、管理、科技等方面改革和創新;做好減法，就是要加強煙草控制，履行社會責任;做好除法，就是要深挖管理潛力，努力降本增效。要在行業生產、經營、管理、科研等各個環節做好“加減乘除”四則運算，通過不斷優化資源配置、轉變發展方式、提高發展質量和效益，努力打造中國煙草升級版。

　　二、全面落實各項目標任務

　　做好20xx年各項工作，對于有效應對各方面壓力和挑戰，保持行業持續穩定發展，為“十三五”規劃啟動實施打下良好基礎具有重要意義。

　　一是要明確主要目標任務。報告提出了20xx年行業上繳財政總額接近萬億元的年度目標，這是繼行業工商稅利總額實現萬億元歷史性跨越后提出的更高目標。實現這一新目標，關鍵是要抓好“三大要點”。“三大要點”是全年工作的重中之重，也是實現新目標的有力保障。卷煙營銷是行業發展的關鍵環節，要努力通過拓展中端卷煙市場、做好高端卷煙品牌培育維護、改造提升低端卷煙品質品味，保持卷煙銷量總體穩定。計劃增量是實現行業持續發展、共同發展的重要資源，要努力通過穩定合作生產規模、加強經濟運行調控、完善存銷比管理辦法，用足用好國家計劃資源，實現供求協調、價格穩定、庫存合理、市場狀態良好的目標。稅利總額是行業的核心指標、根本利益，要努力依靠提質增效升級，加快轉變發展方式，向結構調整要效益、向精益管理要效益、向減耗降本要效益，實現行業稅利總額增長、國家財政增收目標。

　　二是要突出做好重點工作。報告用“六個堅韌不拔”對20xx年重點工作作了具體部署，各單位要緊緊圍繞和突出重點工作任務，加大力度，扎實推進。加大煙草行業深化改革的力度，要繼續以卷煙營銷市場化取向改革為重點，進一步釋放改革紅利。隨著20xx年改革試點范圍擴大，“打擂臺”的計劃資源擴大，企業間競爭力度進一步加大。要堅持按照市場需求導向，統籌安排調撥計劃，完善需求預測體系，優化交易管理模式，完善產銷調控規則，加強品牌進退管理，按照時限要求完成省級集中訂貨平臺建設。加大全面建設法治煙草的力度，要把貫徹落實xx屆四中全會精神與推進行業法治建設結合起來，牢固樹立法治理念，推進規范公正文明執法，健全依法決策機制，建設法律風險防控體系，努力實現行業改革發展法治化。加大科技創新的力度，要全面推進創新驅動發展戰略實施，努力在科技重大專項實施、新型煙草制品研發、產品質量安全工作、新一代信息技術與煙草產業融合發展、現代物流體系建設等方面取得新的突破。加大煙葉生產提質增效的力度，重點在守“紅線”、抓“雙控”，提高煙葉技術質量，提高復烤加工和管理水平，促進煙葉資源利用率不斷提升。加大推進“三個雄心壯志”的力度，要抓住國家實施“一帶一路”戰略規劃的有利契機，加快行業“走出去”發展步伐，抓好卷煙出口基地建設，探索實施跨國并購重組，加強國產煙機集成創新與自主研發。加大落實從嚴治黨要求的力度，關鍵是行業各級黨組(黨委)要嚴格落實從嚴治黨責任，通過堅持不懈加強思想理論武裝，嚴格干部選拔任用，加強干部管理監督，落實黨風廉政建設“兩個責任”，為行業改革發展提供堅強的組織保證。

　　三是要在抓工作落實上狠下功夫。面對行業發展的新形勢、新任務，要深刻認識抓落實的極端重要性，把抓落實作為重中之重，堅持常抓不懈，確保行業政令暢通、國家局黨組的決策部署落地生效。20xx年行業改革發展任務艱巨而繁重，尤其是實現上繳財政總額接近萬億元的年度目標，有難度、有挑戰�？朔�難度、戰勝挑戰，關鍵在于抓落實。要以奮發有為的精神狀態、務實的工作作風抓落實，在20xx年“千方百計”、“堅定不移”實現目標任務的基礎上，保持“堅韌不拔”抓工作落實的力度，自我加壓、敢于擔當，迎難而上、再攀高峰。要以有效的方式、嚴格的考核督促抓好落實，各單位主要負責人要切實擔負起抓落實工作的主體責任，協調發揮各方面力量，增強抓落實的合力;對各項工作任務逐一制定量化指標，進行“臺賬式”管理，加強分層考核，層層跟進落實;堅持問題導向，因地制宜采取措施，解決落實中遇到的困難和問題;加強對抓落實情況的全面評估，對貫徹落實不力的加大問責，確保全年各項目標任務圓滿完成。

　　三、切實做好當前工作

　　為確保全年工作開好局、起好步，當前各單位要統籌安排做好以下工作：

　　一是及時抓好會議精神傳達貫徹工作。集中組織傳達學習會議精神，統一班子思想認識，研究提出貫徹措施，分解任務、明確責任、及早部署。采取多種方式將會議精神傳達到行業基層干部職工，凝聚改革發展共識，保持行業上下步調一致。

　　二是認真做好煙葉生產準備工作。按照4500萬擔收購紅線，盡早開展計劃銜接，按照實際單產水平與煙農約定合同種植面積，從源頭上確保嚴控總量目標實現。加強對20xx年優化結構實施方案和煙葉經濟政策的宣傳，抓緊做好煙葉生產物資準備，保證育苗工作正常進行。

　　三是積極做好卷煙市場供應工作。堅持市場需求導向，加強工商貨源銜接，努力增加有效供給，切實做到既不脫銷又不積壓。把保持良好市場狀態作為重要目標，加強市場監測，科學把握投放節奏，密切關注市場價格和社會庫存，確保重點品牌發展態勢持續向好。嚴格按照客戶訂單組織貨源供應，堅決做到不強制銷售、不搭配銷售、不捆綁銷售，堅決杜絕賣大戶和炒作高價位卷煙行為，開展節日期間煙草零售市場整治專項行動，維護良好的卷煙流通秩序。

　　四是切實抓好安全生產和穩定工作。各單位主要負責人要高度重視安全管理工作，親自部署、親自檢查，確保各項安全措施到位。切實加強人員密集場所、重點危險源、重點設施、重點部位的安全管控，加強巡邏值守、安全防范和應急響應，深入排查消除事故隱患，堅決防止各類安全事故發生。強化機動車輛安全管理工作，不得組織員工集體乘車跨地域長途出行。集中開展矛盾糾紛排查，及時發現和就地化解不安定因素，預防各類群體性事件發生。

　　五是精心安排好春節期間的各項活動。行業各級領導干部要進一步增強群眾觀念，深入基層一線，開展走訪慰問、送溫暖活動，幫助職工解決遇到的急難問題。帶頭落實中央八項規定，持續深入反對“四風”，嚴禁用公款相互走訪、送禮、宴請等拜年活動，帶領行業干部職工過一個祥和快樂、文明節儉的新春佳節。

　　讓我們共同努力，按照會議部署和要求，進一步樹立發展信心、堅定改革決心，以更加飽滿的精神狀態、更加扎實有效的工作舉措，努力實現上繳國家財政總額接近萬億元年度目標，推動新常態下煙草行業持續穩定健康發展!

煙草會議總結講話稿 篇3

　　這次全國煙草工作會議圓滿完成各項議程，即將結束。會議期間，工業和信息化部部長苗圩同志親臨會議作了重要講話，凌成興同志代表國家局黨組作了工作報告。與會同志利用半天時間圍繞報告進行了認真討論，大家表示完全贊同和擁護國家局黨組對當前和今后一個時期行業面臨形勢的分析和判斷，堅決貫徹落實國家局提出的“十三五”時期行業發展目標任務和20xx年主要工作安排。大家對《煙草行業“十三五”規劃(征求意見稿)》也提出很多好的意見和建議。10家單位作了交流發言，為各單位提供了值得學習借鑒的經驗;19家超額完成卷煙銷量任務的省級公司，8家超額完成稅利增長任務的工業公司受到表彰。通過大家的共同努力，這次會議達到了統一思想認識、堅定發展信心、明確努力方向的目的。下面，我就貫徹落實會議精神講三點意見。

　　一、全面領會和深刻理解會議精神

　　這次會議，是在行業“十三五”規劃謀篇布局、開局起步之年召開的一次重要會議。凌成興同志的工作報告，對“十三五”期間行業改革發展作出總動員、總部署、總安排，是指導全行業做好各項工作的重要指針和根本遵循，各單位要切實做到全面領會、深刻理解和準確把握。

　　一要充分肯定20xx年工作成績和行業“”時期改革發展成就。20xx年，國家局黨組帶領行業干部職工攻堅克難、開拓進取，認真組織實施國務院關于卷煙提稅順價的重大決策，全年卷煙商業企業實現消費稅1115億元，因提稅順價因素新增消費稅525億元，增長91.9%;在卷煙產銷總量、企業實現利潤較上年均有所下降的情況下，行業上繳財政總額10950億元，增長20.2%，為國家財政增收作出了特殊貢獻。報告對去年工作成績和行業“”發展成就進行了全面總結，這些成績是行業改革發展的有力見證，是樹立行業自信的堅實基礎，是發展邁向更高階段的重要標志。我們要以此為動力，堅持把自己的事情辦好，沿著既定目標一步一個腳印奮力前行，推動行業發展再上新水平。

　　二要深刻認識行業發展面臨的形勢。認清形勢是做好各項工作的前提和基礎，報告對行業發展面臨形勢作了全面客觀分析。我們既要看到行業發展的有利條件和優勢所在，更要對控煙工作中“片面化、絕對化、擴大化”的過激傾向，不斷增多的市場風險、法律風險、政策風險，愈加凸顯的“四大難題”有更為清醒的認識，充分估計各種潛在影響，妥善處理各方面利益關系，調動各方面積極性，增強發展的信心和決心，用發展來解決發展中遇到的困難和問題，努力走出一條質量更優、效率更高、更加可持續的發展新路子。

　　三要牢固樹立“五大發展理念”。強調，發展理念是發展行動的先導，是管全局、管根本、管方向、管長遠的東西，是發展思路、發展方向、發展著力點的集中體現。報告緊密聯系煙草行業實際，就貫徹落實黨的xx屆五中全會提出的創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，提出了“五個進一步”的要求，是我們做好“十三五”乃至更長時期各項工作的根本指引。我們要以新的發展理念引領各項工作，按照“五個進一步”的要求謀劃和推動行業發展，切實把“五大發展理念”學習好、領會好、落實好。

　　四要全面把握“一個發展目標”和“五個基本定位”的工作布局。報告用“一個發展目標”和“五個基本定位”對“十三五”期間行業發展的主要目標任務作出安排部署。“一個發展目標”是義務、是責任、更是擔當，“三個總體穩定、三個持續增長、三個不斷降低”我們能夠做到、也必須做到;“五個基本定位”是抓手，其中有許多新思路、新要求、新辦法，是實現“一個發展目標”的根本保障。全行業要認真學習、深刻領會、深入貫徹，明確發展目標，把握基本定位，統籌協調推動各項工作落實，確保行業“十三五”發展目標順利實現。

　　二、全面落實年度目標任務

　　今年是“十三五”開局之年，增強發展信心，落實工作舉措，全面完成年度目標任務，對于主動應對各方面壓力和挑戰，破解發展難題，厚植發展優勢，為“十三五”時期行業發展開好局、起好步具有重要意義。

　　一要在提振信心上精準發力。提振“三個信心”是做好全年經濟運行工作的關鍵所在，重點就是要在行業推進供給側結構性改革，通過改革激發發展活力、增強內生動力。堅持市場化取向改革，提振穩定卷煙銷量的信心，就是要充分利用行業產能資源，向市場提供有效供給，同時有效降低產品庫存。堅持創新驅動，提振優化產品結構的信心，就是要更好適應市場需求變化，提高供給針對性，通過提高供給側的質量和水平創造新的需求，同時提升產品的價值和附加值。堅持精益管理，提振企業降本增效的信心，就是要在改善和加強管理上下功夫，著力降低成本，提升競爭力和盈利能力。全行業要認真落實提振“三個信心”的工作部署，努力提高行業經濟運行的質量和效益，確保全年主要預期指標順利完成。

　　二要在強化舉措上狠下功夫。“五項舉措”是對今年重點工作作出的具體部署，是保持行業持續健康發展的重要保障。要用好專賣制度這個“尚方寶劍”“看家本領”，創新工作方式，加大打擊力度，奪回被非法卷煙占據的市場空間，維護國家利益和消費者利益，履行控煙責任。要繼續做好煙葉總量控制工作，全面提升現代煙草農業建設水平，在減工降本增效上求實效，保障煙農種煙收益，提高優質原料保障能力。要抓住有利時機，補齊海外市場發展短板，加大境外市場開拓力度，加快形成成熟的運作和經營模式，完善激勵約束機制，鼓勵更多企業和人才在實施中國煙草“走出去”戰略中建功立業。要貫徹落實中央扶貧開發工作會議精神，堅持“一個依托，四個帶動”的工作方向，加大行業扶貧工作力度，為20xx年全國農村貧困人口實現脫貧盡責出力。要加強對廣大干部的教育、管理和監督，嚴格選人用人，嚴肅紀律規矩，打造風清氣正的良好從業生態，形成人才輩出、人盡其才的生動局面。

　　三要在推動工作落實上務求實效。全年的主要目標和重點任務已經明確，關鍵要在推動工作落實上下功夫、求實效。要做好工作任務的層層細化分解，明確目標責任，形成壓力傳導和責任分擔的有效機制;要加強督促檢查，強化對主要目標和重點任務完成情況的進度跟蹤，及時發現問題，加強督促指導;要加大工作考核力度，完善商業卷煙銷量、工業稅利增幅的獎懲措施，形成考核結果與負責人薪酬、與工資總額浮動比例掛鉤的收入分配機制;要調動各方面的工作積極性，注重發揮基層首創精神，鼓勵基層敢闖敢試，探索適合行業特點的新做法、新經驗，形成推動行業改革發展強大合力。

　　三、切實做好當前工作

　　為實現今年良好開局，當前各單位要統籌安排做好以下工作：

　　一是及時傳達貫徹會議精神。會后，各單位要迅速組織集中傳達學習會議精神，結合本單位實際研究提出貫徹意見，制訂務實管用的措施辦法，精心謀劃部署好年度目標任務。要及時將會議精神逐級傳達貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績、鼓舞信心的同時，進一步認清形勢、明確任務，自覺將認識和行動統一到國家局黨組的部署和要求上來。

　　二是認真抓好“兩煙”生產經營。抓緊做好煙葉生產準備工作。堅持把嚴控規模擺在首要位置，按照4300萬擔收購紅線銜接計劃、約定合同種植面積，做好煙葉價格和生產投入補貼等政策宣傳，做好煙葉生產物資準備，保證育苗工作正常進行。積極做好卷煙市場供應工作。工商企業要緊密協同，加強貨源銜接，按照市場真實需求開展月度預測、組織生產和調撥，增加適銷對路貨源供給;切實加強市場監測，密切關注重點品牌市場表現，把握投放節奏，做到精準投放，確保品牌價格穩定、存銷比合理;妥善處理促銷量與嚴規范的關系，切實落實“六個堅決禁止”要求，嚴格規范卷煙經營行為，自覺維護良好的卷煙流通秩序。

　　三是切實抓好安全穩定工作。歲末年初，社會各類安全事故頻發，安全這根弦必須牢牢繃緊。各單位要認真汲取事故教訓，切實做好安全生產工作。主要領導要認真履行安全第一責任人職責，把安全工作抓實抓細，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，開展全覆蓋、“拉網式”安全隱患排查，加大隱患整改力度，堅決防止安全事故發生。要集中開展矛盾糾紛排查，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態，防止矛盾激化，防止發生大規模群體上訪，切實維護社會和諧穩定。

　　四是精心安排好節日送溫暖活動。各單位要本著務實節儉的精神，組織好各類黨、團、工會活動，走訪慰問老黨員、老干部和基層一線職工，向困難職工和群眾送溫暖，幫助解決實際困難，保障干部職工按規定享有的正常福利待遇。要嚴格執行中央八項規定精神，防止“四風”反彈，杜絕“節日腐敗”，營造崇廉尚儉的節日氛圍。

　　新的一年行業改革發展任務依然艱巨繁重，讓我們按照會議的部署和要求，堅定信心、抓住機遇、攻堅克難，努力實現“十三五”良好開局，為行業適應新常態、積蓄新動能、實現新跨越作出新的貢獻!

煙草會議總結講話稿 篇4

　　為圓滿完成上級下達的各項任務，貫徹落實好會議精神，我談幾點意見：一、加強學習，領會精神，把思想統一到“三個服務”上來，推動總段各項工作又好又快發展

　　1、加強學習，提高認識，與時俱進

　　學習是領導干部增長才干、提高素質的主要途徑，是貫徹落實科學發展觀，做好“三個服務”、建設和諧公路的重要基礎。當今時代，知識更新不斷加快，改革、發展、穩定和黨的建設面臨許多新情況、新問題，我們不了解、不熟悉的東西日益增多，即便是過去了解和熟悉的知識也有一個不斷更新的問題。如三個服務、和諧公路、又好又快這些名詞看起來簡單，但真正理解透徹還需要我們努力學習。20xx年年初，通過競聘上崗，一些年輕同志走上了總段中層領導崗位，無論是年輕同志還是在領導崗位上工作多年的同志，對黨的路線、方針、政策的學習理解，對正確貫徹公路養護管理方法、管理經驗都有一個逐步熟悉不斷提高的過程，不是一朝一夕、一年兩年就能夠完成的，必須經過多年持之以恒的學習。如果不學習就會落伍掉隊，不學習就會閉目塞聽，不學習就會貽誤事業。形勢逼人，不進則退。我們的領導干部必須堅持自覺學習、勤奮學習。

　　2、領會精神，統一思想，全面落實會議精神

　　此次會議，提出了“做好三個服務，建設和諧公路、推進公路事業又好又快發展”這一鮮明的主題。關于如何理解“三個服務”，總段長在報告中已經做了詳細闡述。建設和諧公路是貫徹落實科學發展觀、服務人民、奉獻社會的現實要求，做好“三個服務”是落實以人為本的工作方針，建設和諧社會的具體體現。

　　從目前來看，我們在服務意識上還有缺位，在服務內容上還有缺失，在服務能力上還有不足，在服務質量和服務效益上還有一些群眾不滿意的地方，這些都與做好“三個服務”的要求不和諧。不和諧，就意味著不全面、不協調和不適應。為此，我們必須采取強有力的措施，著力建設和諧公路，努力踐行“三個服務”。

　　做好“三個服務”、建設和諧公路，是總段黨委貫徹落實科學發展觀的新目標，是新形勢下推進公路事業實現又好又快發展的新理念。我們要以建設和諧公路為目標，以踐行“三個服務”為立足點，從有利于國民經濟和社會發展的大局，來審視公路行業的服務能力;從有利于人民群眾安全出行的需要，來審視公路行業的服務效益;從有利于建設社會主義新農村的高度，來審視公路行業的服務水平。為此，我們必須要堅持以人為本、好中求快、全面協調、可持續發展的原則?進一步落實交通廳黨組確定的“三個轉變”：努力使發展的基點從以路為本向以人為本轉變，使發展的內容從以公路建設為重點向全面發展轉變，使發展的模式從粗放式增長向集約型發展轉變。廣大干部職工一定要認清形勢，把握方向，努力把思想認識統一到踐行“三個服務”的理念上來，把精神力量凝聚到建設和諧公路的目標上來。

　　二、加強黨組織建設、領導班子和職工隊伍建設，為做好“三個服務”、建設和諧公路提供堅強的政治保障

　　黨的xx屆六中全會指出，構建社會主義和諧社會，關鍵在黨，必須充分發揮黨的領導核心作用。全面完成總段今年確定的十項目標任務，積極做好“三個服務”，努力建設和諧公路，關鍵在各單位黨支部能否發揮好作用。因此，全面加強基層黨組織建設，不斷提高領導的執政能力和水平，增強做好“三個服務”、建設和諧公路的能力，具有十分重大的現實意義和長遠意義。

　　1、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。今年，中央出臺了新的黨建目標管理責任制考核辦法，各單位黨支部一要組織黨員加強新的黨建目標管理責任制的學習，切實抓好黨建目標管理責任制的落實，進一步規范黨建目標的管理與考核，通過加強黨建目標管理達到“提高黨員的政治素質，加強黨性修養，端正思想作風，發揮先鋒模范作用”的目的;二要規范黨支部會議，有的單位對支部會議、行政會議分不清，把黨支部會議變成了黨員學習和發展黨員的會，今年絕不允許再出現此類事情，要嚴格執行黨支部會議、行政會議制度，該在支部會議上研究的必須在支部會議上研究，特別是“三重一大”問題都要經過黨支部領導班子集體討論研究決定;三要落實黨員先進性教育長效機制，加強黨員的教育與管理，發揮黨員事事走在前、處處要帶頭的先鋒模范作用，真正做到一個黨支部就是一盞燈，一個黨員就是一面旗幟，以黨員的先鋒模范作用影響和帶動職工投入到創建文明行業各項工作中去。

　　2、堅持民主集中制。嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事原則，建立科學高效的領導機制和工作機制。要堅決防止任何個人凌駕于黨組織之上，堅決防止任何個人獨斷專行，堅決防止先集中后民主、真集中假民主等不良現象的發生。

　　3、大力加強領導干部作風建設。事業的成敗關鍵在人，在領導班子，在干部隊伍。在中紀委七次全會的重要講話中，對黨員領導干部提出樹立八個方面的良好風氣的要求，抓好領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風的建設。使領導干部真正做到為民、務實、清廉，積極營造和諧的黨群干群關系，努力形成做好“三個服務”、共同構建和諧公路的強大合力。要珍惜團結和諧的局面，把維護團結當作一種事業、一種責任，牢固樹立大局意識、總段一盤棋的意識，段與段之間要加強協作、配合、幫助。各單位領導干部要發揮特長，做到優勢互補，我們的領導干部都是交叉任職的，在工作中，看到的、聽到的、感受到的，都要相互提醒，進行互補，使單位各項工作共同進步。要通過班子的團結，帶動干部隊伍的團結，帶動全體職工的團結，從而形成心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。自覺維護班子的權威，努力增強班子的戰斗力。牢固樹立政治意識、大局意識和憂患意識，積極主動貫徹上級的各項決策部署，保障各項工作的貫徹落實，確保政令暢通、令行禁止，決不能講條件、打折扣，更不能自行其事。

　　4、做好干部的培養、選拔和任用工作。認真貫徹落實《干部選拔任用工作條例》，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀干部，選拔到領導崗位上來。要大力營造優秀年輕干部、少數民族干部、女干部脫穎而出的環境，大力營造廣大干部想干事、能干事，干成事的氛圍。今年公路局將啟動科級干部在總段之間或企事業之間掛職鍛煉的計劃，加大干部交流、輪崗力度。

　　三、加強黨風廉政建設和反腐敗工作的落實，為做好“三個服務”、建設和諧公路提供有力保障

　　各單位要認真貫徹落實好四點工作。

　　1、加強黨風廉政建設的學習教育。把廉政教育作為黨員干部學習的重要內容，大力推進廉政文化建設，提高干部隊伍勤政、廉政、依法行政的自覺性，營造“人人思廉、人人促廉”的廉政文化氛圍。樹立正面典型宣傳引導，弘揚正氣;深刻剖析反面案例，立鏡為鑒。要將黨員領導干部和管錢、管物、管人部門的黨員干部作為廉政教育的重點，不斷增強宗旨意識，提高廉潔自律的自覺性。

　　2、嚴格執行黨風廉政建設責任制。黨政主要領導要切實負起總責，分管領導也要負起“一崗雙責”的職責，積極主動地抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作。不斷完善反腐敗任務分解、監督檢查、考核獎懲、責任追究等工作制度，確保反腐倡廉各項任務落到實處。

　　3、認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針。堅持把黨風廉政建設責任制作為貫穿全年工作的主線，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉工作方針，推進總段懲防腐敗體系建設，拓展從源頭上防治腐敗工作領域，突出重點，加大力度，采取有效措施，切實把黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入。

　　4、關于黨風廉政建設中的幾個具體要求

　　一是關于執行誡勉談話制度問題。對有輕微違紀行為的黨員干部及時進行誡勉談話，促其改正、防止鑄成大錯。二是做好領導干部述職述廉工作，嚴格執行《公路管理局領導干部述職述廉制度》。三是各單位要嚴格執行交通廳《關于加強接待費和業務招待費使用財務管理的暫行規定》(新交財字1998016號)和已有的規章制度。四是嚴格執行總段各項規章制度，各科室人員到基層檢查工作一律住自己的招待所，吃職工食堂，不允許喝酒，不得以任何理由出入娛樂場所，如有類似情況發生，總段將從嚴處理。各業務部門特別是科長下基層檢查，不允許段上專車接送，一經發現，嚴肅處理。

　　四、不斷深化創建文明行業工作，為做好“三個服務”、建設和諧公路提供強大的精神動力和智力支持

　　充分發揮創建工作“總抓手”的作用，繼續在“兩個延伸”上狠下功夫，狠抓落實。在創建成效上要體現“精”，精品工程，精益求精;在創建內容上要體現“細”，細節管理，細心服務;在創建過程中要體現“嚴”，嚴密組織，嚴格要求。

　　(一)抓好“學樹創”活動。“學先進、樹新風、創一流”活動，是“”交通行業開展群眾性文明創建活動的突破口。各單位要按照“精、細、嚴”的要求，通過抓學習促動力、抓典型促示范、抓品牌促聯動、抓載體促共建，步步深入，層層推進，使“學樹創”活動內容更充實，形式更豐富，成效更明顯。

　　一是在“學先進”方面，要廣泛開展向馬義、多力貢·加尼、依不拉音·艾白等先進典型學習，使這些先進典型所代表的“鋪路石精神”與“振超精神、剛毅精神、起帆精神”，共同成為公路事業的強大精神動力。同時，要加大《公路局系統先進典型管理辦法》的實施力度，積極發現、培養和樹立我們身邊的先進典型、先進人物。

　　二是在“樹新風”方面，廣泛開展“共鑄誠信、服務社會”等道德實踐活動。廣泛開展“公民道德宣傳日”活動，積極推進社會主義榮辱觀學習，促進形成知榮辱、講正氣、促和諧的行業風尚。

　　三是在“創一流”方面，繼續把創建工作往深處做，往實處做，往細處做。開展以“建設一流隊伍、爭創一流服務”為主要內容的“創一流”工作。

　　總段力爭進入國家級文明單位行列。

　　在恰夏收費站推廣“細節管理”模式。從上崗操作到下崗解款，從儀容儀表到環境衛生，從崗位職責到考核細則，從文明創建到應急預案，都用文字進行準確描述，用文件進行詳細規定，促進收費工作標準化、制度化。在收費工作中開展“全年收費無差錯能手”活動，開展“零距離”理念服務、“最佳服務窗口”、“微笑服務”活動，設置“今天你微笑了嗎”等提示牌，并對“微笑服務”進行跟蹤問卷調查，對成績顯著的職工給予“微笑之星”榮譽稱號。全面提升收費服務窗口的文明形象，打造精品工程，打造服務品牌。恰夏收費站要積極爭地區創青年文明號、文明示范窗口。

　　(二)抓好公路文化建設。公路文化，是公路行業綜合實力的重要標志，是激勵公路職工團結奮斗的重要力量。各單位要著眼“三個服務”、著力系統建設、著重整合創新，進一步加強組織領導，加大研究力度，加快建設步伐。

　　1、加強對公路文化建設的組織工作

　　今年公路文化建設課題由公路局承擔，我們要以此為契機，在深入開展公路文化建設研究工作的基礎上，積極參加“新疆公路精神”的征集活動。積極參與公路局組織的“新疆公路之歌”創作工作，有層次地開展文學采風，文藝演出活動和群眾性體育競賽活動，使職工的文化創新能力不斷展現，文化創造能量充分釋放，文化創新成果不斷涌現。各單位要逐步建立公路文化建設的工作機制，鼓勵和吸引廣大公路職工積極參與文化建設，積極倡導和諧文化理念，大力弘揚和諧文化精神。

　　2、做好政治理論研究工作

　　認真執行總段《黨建工作、思想政治工作、職工教育理論研究課題管理辦法》和《實施辦法》，落實自己認領的調研課題。各單位黨支部對調研工作要從思想上高度重視，積極組織好論文、調研報告的撰寫工作。在組織課題申報前，要到一線廣泛調研，虛心聽取各族職工的意見和建議，認真收集相關調研材料數據，多撰寫有價值、有分析、有指導性的論文和調研報告。積極參與公路文化建設的理論研究工作，爭取使有價值的論文刊登在《新疆公路文化建設論文集》。

　　3、加大總段品牌建設

　　去年11月交通廳黨組書記蔡毅治率檢查組對總段創建工作進行檢查，對總段的工作給予了高度評價，號召全疆交通系統向我們學習�；仡櫩偠巫哌^的歷程，確實有許多燦爛和輝煌：全國創建文明行業先進單位、全國模范職工之家、公路局創建文明行業先進單位四連冠等殊榮，因此，我們要總結經驗，加快步伐，向更高一層邁進。各單位要高度重視總段品牌建設，圍繞中心工作，在抓創新、抓品牌上下功夫，大力培養具有時代特點、自身特色的公路服務品牌。通過品牌建設活動，提高總段的文明形象、服務水平和公路文化。要做好品牌創建的基礎工作，扎扎實實、富有創新的完成上級下達的各項任務。要加強教育宣傳力度，總結提煉具有總段特色，體現公路行業價值理念，符合時代要求的總段精神和公路文化，樹立品牌意識，再創總段輝煌。

　　4、發揮輿論宣傳引導作用

　　一是根據不同階段的工作重點，總段制定出宣傳報道的提綱，有側重點地組稿、投稿，努力把我們的《塔城公路》辦得更好、更受歡迎。二是調動通訊員的積極性，擴大星級通訊員隊伍。三是繼續加強與《工人時報》、《新疆交通報道》、《塔城報》等新聞媒體的合作。今年將邀請新聞媒體到總段采訪，請各單位給予配合。四是在宣傳的基礎上總結提煉出總段精神，打造總段品牌。五是嚴格執行《宣傳報道管理辦法》，對完不成刊稿任務的、漏報、遲報新聞的單位和科室，要堅決追究主要領導和部門負責人的責任。六是認真做好聲像資料的收集整理工作，各單位、各科室在完成任務時要拍好照片，建立圖片檔案。

　　5、做好職工教育工作

　　要開展以構建和諧社會、提高職工思想道德素質為主題的形勢教育活動，加強職工職業道德建設，樹立社會主義榮辱觀，提升公路職工文化活動的品位。要認真落實《總段職工教育培訓管理辦法(試行)》;改進職工冬季培訓的教學方法，不斷提高職工學習質量;加大職工技能培訓力度，采取多種形式培養一專多能的復合型人才;要加強對外出學習人員的管理。

　　6、創新載體，豐富公路文化建設內容

　　一是開展“安全生產落實年”活動。總段長在報告中對“安全生產落實年”已經提出了九項要求，這里我再強調的是加大“安全生產落實年”的宣傳，使安全意識深入人心。同時加大安全檢查，檢查要有方案，任務要具體，目標要明確，檢查結果要及時通報。

　　二是開展“節約從我做起”活動。要高度認識節約的重要性，節約不僅僅是提高自己的文明素養，更重要的是減少污染，造福子孫后代。每一位職工養成節約的良好習慣，從小事做起，從點滴做起，從節約一滴水，一張紙，一度電做起，將節約意識融入到我們的實際工作中，延伸到單位的創建工作中。

　　三是開展“文明伴我行”活動。以公民道德建設月活動為契機，分層次、全方位的培養職工的文明素養，總段今年印發以“講文明，樹新風”為主題的文明禮儀手冊，將各種學習內容制作成磁帶、光碟，還將組織宣講團到各段宣講，在職工、家屬中普及文明禮儀知識教育，不斷提升總段各族職工的文明形象。

　　四是認真落實《塔城公路總段機關工作人員爭先創優績效考核辦法》，切實增強機關工作人員履行崗位職責和爭先創優意識。進一步轉變機關工作作風，提高工作效率，推動總段各項工作和諧發展。

　　7、抓好工會和共青團工作

　　工會工作服從服務于總段工作大局。一要大力開展“當好主力軍，建功‘’，和諧奔小康”競賽活動。二要弘揚勞模精神，積極做好勞模選樹培養工作。三要大力開展以提高職工素質為目的的各種形式的崗位練兵、技術培訓、技術比賽、技術革新和技術交流活動，推動總段技能人才隊伍建設。四要繼續組織開展節日送溫暖、“金秋助學”、“一幫一”、“姐妹獻愛心”、“愛心一日捐”等幫扶活動，積極協助單位黨政領導做好無業青年就業指導和幫助工作。五要繼續深入開展“安康杯”競賽活動和“安全生產落實年”活動，提高職工安全素質。六要創新模范職工之家建設內容，力爭建家工作有新思路、新突破。七要進一步加強“政務公開”、“段務公開”的力度，激勵廣大職工在做好“三個服務”、建設和諧公路中建功立業。

　　加強團組織建設，積極開展“雙爭”、“雙創”、“推優”、“青年志愿者”、“青年聯誼會”等活動，充分發揮團員青年做好“三個服務”、建設和諧公路的突擊隊作用。

　　五、認真抓好團結穩定和綜合治理工作，為做好“三個服務”、建設和諧公路創造良好環境

　　各單位要時刻牢記“穩定壓倒一切”，始終把維護穩定、安定團結作為第一責任，確保一方平安。

　　1、積極探索民族團結教育工作的新路子、新方法，教育各族干部職工牢固樹立反對民族分裂主義、非法宗教活動，維護祖國統一的觀念。堅持不懈地開展各種形式的民族團結教育活動，不斷提高各族人民增進民族團結的思想覺悟。要通過組織座談會、報告會等多種形式大力宣傳和表彰民族團結進步先進集體和先進個人，在全總段形成濃厚的民族團結氛圍。

　　2、加強社會治安綜合治理，創造良好的社會秩序。認真落實社會治安綜合治理目標責任制，層層簽定責任書，按照“誰主管誰負責，誰經營誰負責”的原則，建立健全監督制度，把黨政領導干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績列為干部考核的重要內容，并把考核結果作為干部任免獎懲的重要依據。深入揭批“功”邪教組織，做好“功”習練者教育轉化和排查摸底工作，防止反彈，堅決杜絕零散朝覲，確保實現“零進京”、“零插播”、“零滋事”的目標。加強對職工的管理，狠抓專項治理工作，使其遠離“黃、賭、毒”的侵害。對酗酒滋事，違反勞動紀律的職工，要進行嚴厲批評教育，情節嚴重者，要給予紀律處分，決不姑息遷就。做好第七個社會治安綜合治理宣傳月、“6·26”禁毒日、“11·9”消防日的活動。通過一些載體使各族職工及其家屬、子女學法、懂法和守法。加強對經警和門衛的管理。各單位要對他們做好崗位培訓和不定期查崗工作，特別是節假日期間，發現脫崗、睡崗、酒后上崗現象，要嚴肅處理。切實加強報告和信息收集工作，同時做好各種突發事件的預警上報工作，特別是對影響社會穩定的重點突發事件，以及有可能影響穩定的其它鬧事跡象或苗頭。

　　六、切實抓好安全生產工作。安全生產是人命關天的政治問題，各單位要高度重視，建立重大事故隱患和重大危險源排查制度。嚴格落實“一崗雙責”，形成黨政領導齊抓共管的格局，建立安全生產長效機制，樹立“安全第一、預防為主”的思想，把安全生產工作抓細抓實，堅決防止安全事故的發生。

　　同志們，20xx年的工作目標任務明確，各單位要采取各種形式，及時傳達公路工作會議精神，并結合本單位實際，提出貫徹落實會議精神的具體措施和辦法。要以科學的發展觀為統領，創新服務理念，圍繞“三個服務”，以堅定的信心和昂揚的斗志，以務實的工作作風，形成黨政工團齊心協力、齊抓共管的合力，為又好又快完成總段創建文明行業各項工作，迎接黨的xx大勝利召開而努力奮斗。

煙草會議總結講話稿 篇5

　　各位領導、各位同事!

　　晚上好!今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20xx年工作總結大會，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20xx年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!

　　20xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，我們歷經風雨，我們分享榮譽。在整個20xx年，圍繞著“突破、提升”這個主題，肇慶地市取得了理想的成績：

　　20xx年肇慶地市的綜合完成率平均為96.4%，基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業績表現來看，各月的差距還是非常大的;從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現出了我們堅韌不屈的精神風貌!

　　20xx年，肇慶移動對自建他營的考核方式進行了改革，改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰，但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊，憑借著地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個月，依然取得了優異的成績，無論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營廳前面，展現出了我們肇慶團隊強大的戰斗力。

　　20xx年，肇慶地市銷售隊伍持續壯大。截至20xx年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里，肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整，對部分營業廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷售團隊保持相當的穩定，精英銷售力量得到了很好保存，同時新的銷售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進一步增強了地市的整體銷售能力，這才是我們最為寶貴的財富。

　　20xx年，員工個人得到充分發展。駿和是一個大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會，提供了一個展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發展的企業才能持續地為員工帶來發展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現，陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業廳經理就是最好的證明，她們都來自一線基層，但是憑借著自己的努力奮斗，取得了優秀的成績，獲得了公司的充分肯定，實現了個人的良好發展。 20xx年，我們取得了成績，與此同時，我們也不回避出現的問題，在20xx年的運營工作中，地市團隊、營業廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題，但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問題，我們堅信，每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步，都是自我提升的過程。

　　20xx年已經離我們遠去，過去的成績僅僅代表著過去。在新的20xx年，我希望各廳繼續堅持做好以下幾點：一是繼續保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場環境的抗壓能力，四是注意開展良好的團隊建設，保證穩定高效的銷售力量。

　　我相信，通過拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來，最后，預祝本次大會取得圓滿成功，謝謝各位!