在全區利用外資工作座談會上的講話
境內外主要客戶和近幾年到沿海發達地區掛職培訓建立的朋友關系等主要對外聯系渠道，進行全方位發掘，努力使引進外資工作做到聯系不斷、商機不失、市場不掉、項目不丟。
三是要定人定事抓服務。近幾年來，我區切實加強機關作風建設，重視改善投資環境，應該說，環境建設對招商引資的積極效應已經初步顯現。但是，我們的服務還有一些不到位、不完善、不盡如人意的地方，有的已經直接影響到引資工作的深入開展。比如，有的投資者反映少數部門存在“前熱后冷”的現象，感到后續服務工作跟不上；有的地方和部門領導重視盛情，具體辦事人員拖沓刁難，讓投資者感到具體辦事有壓力；有的反映海陵的人才環境、金融環境、法制環境還不夠配套，等等。為此，必須建立主要領導牽頭、分級負責、齊抓共管、上下聯動的重大項目和重點工作目標體系，明確責任主體、工作標準和完成時限。特別是對一些影響全局的大項目，有發展前景的好項目，要繼續實行區領導掛鉤聯系制度，明確目標，責任到人，跟蹤服務，集中會辦，是什么問題就解決什么問題。公安、國土、規劃、財政等部門要著力提高服務效率和質量，對重大項目建設要全力支持，一路綠燈，堅決克服項目建設時轟轟烈烈，開工后冷冷清清的現象，堅決避免出現半拉子工程和馬拉松工程，使建成的項目盡快形成能力，發揮最佳效益，切實保護投資者的合法權益。
四是要強化責任抓督查。沒有嚴格的督查考核，目標任務就會流于形式，沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資就會缺乏動力。必須進一步建立強有力的責任體系，在督查方法上，繼續堅持月報、季查、年終評比的動態管理制度，采取定期、不定期相結合的考核辦法，確保考核的質量和公正；在獎懲辦法上，將完成外資情況與年終考核掛鉤，作為年終考核各級黨政領導干部的重要內容，并逐步納入評價單位政績的指標體系，嚴格兌現獎懲。對超額完成任務、成績突出的單位和有功人員要給予重獎，對于今年未能完成市下利用外資目標的部門和單位，除不得參與評先評優外，年底單位主要負責人必須向區委、區政府作出書面說明。這要作為一項剛性的措施，以保證利用外資這項硬任務進一步得到落實。區外經貿局要當好區委、區政府的參謀助手，抓補缺措施，抓督查考核，推進利用外資工作；各鄉鎮、各部門要加大督查力度，指定專門領導抓好督查工作，對任務完成情況每月進行一次考核認定，確保序時進度。
同志們，利用外資工作，事關全局，影響長遠。希望大家以高度負責的態度和飽滿的工作熱情，迅速投入到第四季度工作中去，堅持上下聯動，通力協作，迎難而上，扎實工作，全力完成利用外資的目標任務，促進我區經濟社會更快更好地發展。