市場監管會議上的講話材料（精選3篇）

市場監管會議上的講話材料 篇1

　　同志們：

　　今天，我們在這里舉辦全市工商系統市場監管重點工作培訓會，其目的就是貫徹省局_月_日視頻會議精神，認真組織開展取締無照經營、查處黑網吧、加大夏季市場食品安全監管，限塑整治等工作，前不久，市局連續組織_次檢查，就省局部署的八個方面存在問題逐項對照排查，并發了通報。我認為全系統基本上都動了起來，從檢查統計數字分析：城區好于農村，鄉鎮所在地好于偏遠地方，但不平衡。剛才，、分局介紹了經驗，分局主要做法就是實，監管工作就是縱向到底、橫向到邊;分局主要做法就是建立“四個機制”、突出“四個確定”、明確“四個標準”，抓好落實，他們的經驗和做法值得大家學習、借鑒和推廣。分局、縣局也做了表態性發言，他們也認識到工作上存在問題是在做檢討。我認為態度是端正的。檢查的目的就是要發現問題，解決難題，對先進經驗要總結和推廣，對不足之處要及時加以整改。我在貫徹市委學習實踐科學發展觀整改提高年活動動員講話中講到“我們干工作，就是三分布置、七分落實”，抓什么?怎么抓?抓到什么標準?達到什么程度?總之，就是要求我們做什么事情都要實實在在，扎扎實實，不允許敷衍塞責、得過且過，更不準“糊”，蒙混過關。隨著我國各方面體制機制的完善，對公務員問責力度也不斷加強，這是趨勢，是不容回避的現實。這次我們要對縣局的一位所長進行處分，一是不請假擅自脫崗，二是在市局檢查組現場檢查時，工商所人員還通知經營戶關門，搞弄虛作假。我常講處理人不是目的，但處理一個人可以教育一批人，保護一批人。這位所長給我遞了一份檢查，態度也很誠懇，認識很深，我反問一句“認識這么深，你工作又是怎么抓的?”，潛臺詞就是有這么深的認識，工作應該都能做好。

　　黨中央、國務院一再強調要關注民生，我們目前所做的食品安全監管、黑網吧查處、取締無照經營、限塑等等都是關系到民生，比如講黑網吧問題影響到多少孩子的成長。希望全系統的全體公務員要進一步提高認識，關注民生，恪守工商職能，加大包保責任制和網格化監管力度，狠抓工作落實。剛才同志就如何做好市場監管工作進行具體輔導，請大家回去以后結合檢查組指出的存在問題再進行補缺補差，我要強調的是：只準做好，不準做不好;只準做到位，不準不到位。不能把全部精力都集中在辦案搞錢上，把我們最本職的工作丟掉，要做到市場監管、服務經濟、執法辦案的“三位一體”。下面我再講五點意見：

　　一、加大工作力度，做到“四個到位”。一是認識到位。關注民生是工商部門市場監管和行政執法的重要組成部分，要充分認識到黑網吧、白色污染、劣質毒害食品對社會、對群眾安全的危害性，工商行政管理機關責無旁貸，必須認真履職，構建責任工商;二是監管落實到位。要結合檢查組指出的存在問題，局長對分管局長，分管局長對工商所長，工商所長對專管員，專管員對經營戶，要層層簽訂責任書，限時整改，全面實行網格化監管和落實包保責任，凡未落實整改到位，一經發現逐級追究相關責任;三是巡查到位。工商執法人員按照網格化包片范圍，堅持日常監管和重點監管相結合，加大市場巡查力度，并堅持巡查記錄;四是督察到位。按照網格化監管的要求，加強市局、縣區分局、工商所逐級督察到位。

　　二、提升監管效能，建立“三個機制”。一是建立工商所長巡查機制，要有文字記錄(工作日志)，每次檢查都要有記錄、有處理、有結果;二是建立區(縣)局長抽查互查機制，也要有記錄，要有通報，具體時間定在_月__日、_月__日、__月__日，并納入年度目標管理考核計分機制，各區(縣)分局若少_次則在目標考核中扣_分;三是建立市局督察機制，科室按照分工，每季度進行一次包保責任督察，對市局督察中發現的問題，依照有關規定實行問責，_月__日、__日市局再次組織檢查，問題得不到整改，又發現問題的，所長應引咎辭職，分管局長也要給予警告以上的處分，市局檢查若沒發現問題，卻被省局或區(縣)分局互查發現，也要對包保科室及責任人進行處分。

　　三、認真貫徹省局(____)___號文件精神，力戒以任何理由、任何形式“搭車收費”。據我掌握的情況分析，個別單位、個別人，仍然我行我素，搞上有政策、下有對策，不僅搭車收費，還借年檢、辦案搞腐敗，查辦一個案件，開始就嚇唬，要罰多少多少，被查對象如果送了禮，就立刻減輕處罰。這里我要警告這種膽大妄為之人，不管你收受人家多少款、多少物，一經查實，我們將一律予以開除公職，絕不姑息遷就這類有損全系統形象的害群之馬。從企業科、個私科提供的年檢進度看，離截止時間不到半月，可有些單位的年檢率仍然很低，是什么原因?大家清楚。所以我宣布從今天起，各區(縣)分局、工商所必須加快年檢進度，_月底前年檢率要達到__%，還沒有達到這個指標的，分管局長帶所長到市局做檢查;_月__日__時前年檢率要完成__%，凡未完成這一任務的，分管局長、工商所長一律免職并異地交流工作，當辦事員。

　　四、關于財務管理工作。時間過半，各單位必須按時間進度完成預算任務。要嚴格執行財經紀律，依法合規。同時還要抓節支，按照上級要求確保今年各項開支在去年基礎上再壓縮百分之十。必須樹立勤儉節約、過緊日子的意識。

　　五、關于紀律問題。要繼續抓好黨風廉政建設，抓好政風行風建設，堅決杜絕影響全系統社會形象的事件發生。市局目前正在抓緊修訂有關制度，借鑒工商的經驗做法，編寫《公務員必讀之三》，用制度管事、靠制度管人，規范各項工作;要弘揚正氣，扶正驅邪，既要樹立想干事、會干事、干成事的先進典型，也要處理那些違紀違規的個別人，希望同志們倍加珍惜我們經過努力獲得的榮譽，履行好黨和人民賦予我們的職責，扎實工作，爭先進位，爭創一流，以優異成績迎接建國__周年。

市場監管會議上的講話材料 篇2

　　同志們：

　　很高興參加全市市場監管工作會議，這是新春以后我市流通涉外口召開第一個的系統性大會。說明市場監管系統緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，全年工作啟動早、抓的快、干勁足，整個隊伍的精氣神很好。剛才，鄭增林同志對工作進行了全面的回顧和部署，很有針對性，目標明確、重點突出，講的也非常全面，我完全贊同，希望大家認真貫徹落實。下面我主要講三個方面的意見：

　　一、敢于創新，破難攻堅，20xx年市場監管工作值得高度肯定

　　過去的一年對市場監管部門來說是具有歷史性意義的一年，20xx年市場監管部門完成機構整合，全面融合、全面履職;面對經濟新常態，轉變職能、強化服務;應對市場監管需要，創新監管、保障安全。20xx年機構整合以后，我們就面臨著一個大時代的到來。這個時代，同志們可能已經感受到了，叫做第四次技術革命，目前已經進入到全面啟動期。大家知道，第一次技術革命是18世紀60年代以蒸汽機為主導的革命，產生了工廠;第二次是19世紀70年代到20世紀初，以電能的應用以及內燃機的出現為標志的能源革命，產生了公司;第三次是20世紀40年代到20世紀末，以計算機技術的發明和應用為主線，產生了產業經濟;現在是第四次技術革命，即DT時代，產生了平臺經濟。從歷史上看，每一次技術革命都有20xx年的籌備期，30年的成長期，和前三次技術革命不同，我國“”和前面的二十年都處于籌備期，20xx年開始啟動了一個快速成長期，我國進入了經濟發展的新常態。在這樣一個歷史性的關頭上，我們市場監管部門職能轉得快，理念轉得快，積極主動地應對新常態的變化，為“”和20xx年，劃上了一個圓滿的句號。具體來說，突出表現在三個方面：

　　(一)為全市經濟社會穩增長、調結構做出了重要貢獻。在經濟新常態這樣一個特殊的時期，市委市政府提出穩增長、調結構的要求，市場監管部門圍繞這個主題，充分發揮職能作用，做出了積極的貢獻。

　　一是服務大眾創業萬眾創新，商事制度改革創造良好發展環境。第四次技術變革帶來的顛覆性體現在眾多方面，其中一個很重要的體現就是趨勢“干掉”規模，平臺經濟作用凸顯。前段時間，“優步”打敗了洛杉磯的出租車公司，洛杉磯出租車公司規模很大，而“優步”這類平臺經濟，就像大海中的海綿，吸附大量的企業，集中了資源和優勢，成為了產業發展的主導，所以平臺經濟時代也是大眾創業萬眾創新的時代。圍繞大眾創業萬眾創新，市場監管部門在服務新時期市場主體發展上，屢屢邁出全省第一步，商事登記制度改革持續推進，全省率先啟動多證合一工作，率先成立“一照一碼”改革工作協調辦公室，率先實現“五證合一、一照一碼”，為我市主體發展帶來了先行的契機，營造了良好的環境。在之前全省的小微企業會上，杭州、湖州和衢州，作了典型的經驗交流，三個地區有共同的特征，就是市場監管部門營造了寬松的市場環境。這個環境有力的推動了電商的發展，我市電商去年增長90%，居全省第一。同時，小微企業成長快、新興產業成長快，服務業增加值增長快，在整個經濟發展趨緩的背景下，我們就業保持高速增長，據不完全統計，僅去年回衢創業的衢籍人才就達到6800多人，衢州“人才回流”呈明顯加速趨勢，扭轉了長期以來衢州人才外流的局面。可以說市場監管部門在產業調整、新興產業培育和就業增加上都做出了重大的貢獻。二是服務經濟穩增長，小微企業幫扶工作得到省政府高度肯定。全省小微企業三年成長計劃出臺后，我市第一時間跟進，通過建機制、優環境、出政策、細服務，大力營造小微企業發展生態，“個轉企”各項任務超額完成，去年一年全市新發展股份公司43家，為近20xx年來最多;新設公司制企業法人、個體工商戶保持兩位數增長，小微企業發展扶持有力，不僅在全省大會上作了經驗介紹，朱從玖副省長專門作出重要批示，肯定衢州在吸收衢籍大學生回鄉創業、加強“小微企業三年成長計劃”實施的做法。三是服務醫藥產業發展，邁出突破性步伐。當前，在第三次技術革命向第四次技術革命轉移的過程中，高端的產業具有很好的發展空間，而只有高端企業、高端要素的聚集才能形成高端產業的發展優勢。過去一年，市場監管部門把服務醫藥產業高端發展放在特別突出的位置，主動抓住機遇，為衢州醫藥產業的發展注入了新的活力，引進了全球頂級生物醫藥項目艾森藥業，不僅是我市的重大項目，對于醫藥產業來說，更是樹立了標桿和制高點。

　　(二)各項工作取得新突破，受到國家、省、市各級表彰獎勵。

　　一是“智慧監管”全省率先試點。智慧監管屬于“互聯網+”中的重要內容，是智慧城市的重要組成部分。在智慧監管方面，市場監管部門啟動早，多個項目成為全省試點，多次得到省市領導的批示肯定，智慧監管建設始終領跑全省，甚至在全國范圍內都有一定的影響，智慧監管這個領域逐漸成為我們衢州的一張“金名片”。二是食品安全考核獲評先進。去年初，我在市場監管系統大會上，要求樹立安全是“1”，其他是“0”的底線思維理念。一年下來，市場監管部門完成全市食品安全基層監管網、協管網及應急聯動網的組建，完成食品安全基層協管網格與社會綜治網格的整合，市、縣、鄉、村四級食品安全責任制得到全面落實，這個“1”抓得牢、抓得實、抓得好。在全省食品安全綜合考核中，我市獲得先進稱號，連續20xx年獲得此榮譽，實為不易。三是先進經驗在全省全市推廣。一年來，市場監管部門在全省小微企業成長領導小組會議、全省打擊傳銷工作會議，市委市政府的綜合性會議上都作了經驗交流，國家工商總局、食藥總局、省政府和市委市政府刊發了多期工作簡報，得到省局和市委市政府主要領導的多次批示肯定。這對于市場監管這個新生的部門來說，得到這些肯定非常不容易，所以也證明了我們工作富有成效、富有特色。四是年度考核取得歷史性突破。在全市機關部門年度考核中，市市場監管局考核等次為“優秀”，首次實現了歷史性突破。同時各縣(市、區)市場監管部門也頻傳捷報，在各類考核評比中取得佳績。這也說明我們市場監管機構改革的決策十分正確，我們部門職能轉變、機構整合融合也十分的順利。五是市政府授權領域得到延伸，新時期的部門職能得到強化，部門地位凸顯。市場監管部門積極主動作為不僅在工作上得到了市委市政府的肯定，市委市政府把一些重要的事項、重要的領域放心地交給市場監管部門，比如大排檔的治理、南湖美食城的建設、農貿市場的建設和管理等等，都交由市場監管局牽頭，這是黨委政府對市場監管部門的高度信任。機構改革、職能轉變，很大程度上是看這個部門的作為，有作為才有地位，一年來，市場監管部門的職能得到了強化，地位作用進一步顯現。希望市場監管部門要再接再厲，全力以赴干好市委市政府交辦的重點工作，不辜負市委市政府信任和廣大群眾的期盼。

　　(三)隊伍建設得到新的提升。我始終認為做好職能工作的根本支撐是人才隊伍建設，也是持續做好工作的關鍵。如果說工作做好得50分，那么帶好干部隊伍就是另外的50分。

　　一是理念與時俱進、及時轉變。市場監管部門是一個綜合性的監管執法部門，監管是核心職能。在經濟發展趨緩、市場形勢嚴峻的情況下，市場監管部門及時將“寓監管于服務”的理念提升轉變為“寓監管于發展”，主動著眼于經濟發展大局、全局，幫扶企業、助企發展，這是更進一步的理念轉型，特別在胡柚片“入藥”工作，把原來的專項整治作為胡柚片“正名”的契機，實現胡柚片以“衢枳殼”之名的入藥，真正做到了“寓監管于發展”，實現了監管方和市場主體的雙贏。二是隊伍團結力和整合力迅速提升。過去的一年，各縣市市場監管部門紛紛完成了新一輪市場機構改革，整合迅速、融合順利，年底前各縣(市)都完成了“三合一”。在這樣一個新的體系下，全市市場監管部門上下通力協作、團結一心，在抗擊禽流感、無照監管、肉品及水產品百日執法等重點監管整治工作上，取得了顯著的成果，更好地樹立了市場監管系統的整體形象。三是班子凝聚力、戰斗力不斷增強。兩個部門整合后，沒有磨合期是不可能的，這個磨合融合首先從班子開始。一年來，班子成員以身作則、率先垂范，積極將自身打造成獅子型的領導團隊，講政治、講大局、講工作，帶動全系統上下主動履職，形成一級做給一級看，一級帶著一級干的實干氛圍，隊伍的精氣神有了明顯的提升。四是人才隊伍建設不斷加強。過去一年，市場監管部門的人才流動體系形成，市局推薦了一批干部走上新的崗位，看起來是個人的進步，但實際上是市委市政府對市場監管系統的肯定，是整個系統的積極作為，讓有才干、會干事的干部及時得到組織的重視，在新的、更重要的崗位上發揮作用。五是系統文化氛圍濃厚，形成了強大的正能量。去年我國科學家發現人體蛋白質帶電，這好比每個人都有磁場，有能量圈。因此，如果和負能量的人打交道，能量圈就會減少，和正能量的人接觸，能量圈能疊加。應該說市場監管部門通過各種方式，營造內部良好氛圍，提升了系統的正能量。如組建了工會、團委、婦委會等群團組織，進一步完善了相關學會(協會)架構，開展了“三八節”活動、全市系統詩書畫印比賽等各類文娛活動，做好《衢州市場監管》雜志的編印，組織開展了職工工會療養等活動，豐富了干部職工的文化生活，干部的凝聚力、向心力不斷得到提升，正能量氛圍得到確立。

　　應該說，這些成績的取得，是以鄭增林同志為班長的市局班子科學領導的結果，也是全市系統上下共同努力的結果。市委、市政府對市場監管工作是充分肯定的。借此機會，我代表市政府對全市市場監管戰線的同志們表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　二、正確認識當前形勢，搶抓發展機遇，推動市場監管工作再上新臺階

　　進入到新的一年，不少人對經濟感到悲觀，經濟的發展速度持續趨緩。在這樣一個時期，我們怎么看、怎么干、怎么抓住機遇，怎么把握趨勢，這些都十分重要。在座的都是領導干部，我們改革開放后引進的一本書很好，叫《第三次浪潮》，這本書扉頁上把領導的主要職能概括為2個意思，一是把握趨勢，二是發現基層閃光點進行推廣。為此，我們要有戰略的定力，認清形勢，保持清醒的頭腦，善于了解和把握趨勢。

　　一方面，要弘揚主旋律，傳播正能量。要堅定發展的信心，正確認識發展的階段過程，不受他人的影響，排除一切困難服務于新時期發展的主旋律。經濟發展進入新常態后，必然有新產業崛起，以及舊產業的淘汰，會形成一些雜音，形成一些負能量。我們市場監管系統處在市場發展的最前沿，在面對各種言論以及負能量時，要弘揚主旋律，傳播正能量。主旋律、正能量就是要順應時代的召喚、搭上新技術革命的快車，引導企業和市場擺脫舊模式、舊理念，加快改革創新，搶抓發展機遇，樹立必勝的信念去占領產業的至高點、市場的至高點，因此我們也要做好傳播者的角色。

　　另一方面，要添加新動力。在當前新時期、新常態下，經濟社會發展增長方式從投資驅動型向創新驅動型轉變，原有的舊動力已經無法支撐經濟社會的快速發展。20xx年第一周，國務院即到山西調研，主題是“新舊動力”轉換。由于20xx年為“十三五”開局之年，開局之年的開局之日到山西開展“新舊動力”轉換的調研，李向我們釋放強烈的信號：“十三五”期間發展舊動力減弱，新動力在添加。這意味著，“十三五”是區域發展“洗牌”時期，新舊動力的轉換是區域發展“洗牌”的關鍵。20xx年11月中旬，省委夏寶龍書記在省委會上提出七大新動力添加：金融、互聯網+、全球化、供給側改革、雙創、高端制造業、服務經濟，講得非常深刻，這是“十三五”我們能取得發展新優勢的重要法寶。一個區域發展不取決于舊動力，必然取決于新動力。市委、市政府提出“十三五”我市四大新動力添加，即“金融、互聯網+、科技、文旅”，市場監管部門要投入到新動力添加的大趨勢中，助推新動力，引導市場主體添加新動力促進轉型發展。

　　春節后，全市機關干部大會上，市委提出了力促開門紅、擴大戰果的要求，市場監管整個系統要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作、重點工作，圍繞擴大“雙創”的成果、深化創新舉措，各項工作都要爭取全市領先、全省領先，推動市場監管工作再上新臺階!

　　三、力促開門紅、確保全年紅，為“十三五”開好局打下堅實基礎。

　　“十三五”是衢州發展的決勝階段，20xx年是“十三五”的開局之年，今年事關整個“十三五”，一季度事關全年，良好的開頭是成功的一半。這里我提幾點要求：

　　一是要高定位、高目標。“法乎其上得其中，法乎其中得其下”，就是如果樹立高的目標要求，可能只能得到中等的結果;如果樹立中等的目標要求，那結果就可能很不理想。我們要進一步打開視野，定高目標，要服務衢州經濟社會發展的大局，緊盯全省、全國的標桿，打開全球化的視野，全力展開標桿的爭奪，努力實現自我的超越。互聯網時代有句名言叫“數一數二、不三不四”，即要向第一、第二靠齊，市場監管局每一項工作都要高定位、高目標，努力實現爭先進位。

　　二是要強化時代擔當意識。前不久結束的省兩會，對我們衢州提出了“與全省同步高水平全面建成小康社會、全市域生態功能區建設、國家循環經濟示范區建設”的新要求。特別是“與全省同步高水平全面建成小康社會”，任務很艱巨。同時，當前處于“三期疊加”挑戰期，即“中等收入陷阱”、“全球金融危機仍在持續”、“經濟新常態”，在巨大的挑戰面前，我們要增強信心。時代在換軌，舊新動力在轉換，習曾說，我們離民族復興歷史上從沒這么近過。為此，我們要增強時代的擔當精神，始終保持良好的狀態，切實增強全面深化改革和創新發展的緊迫感和自覺性，走“互聯網+”的新路，構建互聯網的思維、利用好互聯網的工具、創新模式、構建互聯網的治理方式和走出新路徑，積極主動地助推全市新時期經濟社會新發展。

　　三是要不斷改革創新。市場監管部門是推動我們社會經濟穩定和發展的重要職能部門，在經濟發展勢頭強勁的時候，需要我們部門助推服務，錦上添花。在當前經濟新常態下，各界更期盼我們市場監管部門能積極作為、主動作為、更有作為，我認為新時期市場監管部門在改革創新助推發展上有三個重點：1.以深化推進商事登記制度改革為抓手，進一步降低創業門檻，制定“互聯網+”準入負面清單，加快推進企業登記注冊便捷化，開展全程電子化網上登記管理試點推廣，進一步濃厚大眾創業、萬眾創新氛圍;2.以深化推進小微企業成長為抓手，引進培育創業主體，進一步優化我市經濟機構和產業結構;3.以深入推進醫藥食品產業發展為抓手，進一步形成“產學研”發展新優勢的我市新型醫療食品產業。

　　四是要切實以民為本。一方面，要抓好為民辦實事工作。20xx年全市為民辦實事中包括：提升10家城鎮農貿市場為放心市場，城區農貿市場質量追溯體系建成率達到70%以上，快速檢測體系建成率達到70%以上，在大型、特大型餐飲企業和學校、養老機構食堂建設“陽光廚房”160家等。20xx年流通涉外口為民辦實事中包括：創業帶動就業，力爭有6000名衢籍大學生回歸創業，小微企業成長位列全省前茅;構建完善醫藥食品安全體系;深化商事制度改革，大力營造營商環境;打造“三衢味”農產品區域品牌;推動市區大排檔改造提升;創新機制，提升發展市區農貿市場等。這些民生實事都是由市場監管部門牽頭或者作為推動主力的，市市場監管局要精心謀劃、科學安排、狠抓落實，確保年內完成。另一方面，要始終繃緊食品藥品安全這根弦。春節前，對食品安全工作作出了重要指示，強調要牢固樹立以人民為中心的發展理念，落實“四個最嚴”的要求，切實保障人民群眾“舌尖上的安全”，也作出重要批示。食品安全始終是事關國計民生的大事，各級黨委政府都高度重視，作為市場經濟的重要監管部門，作為食品藥品的主要監管部門，要務必牢記肩上的責任，要切實把食品安全在內的各項市場監管事項管好，讓百姓和黨委政府放心。特別是今年是G20在浙江召開之年，要切實做好G20峰會食品安全保障工作，要開展食品安全城市創建。

　　五是要不斷強化理念轉型，抓好干部培訓。理念的領先推進工作的領先，xx屆五中全會提出的“五大理念”被國際社會公認為是對馬克思主義的新發展和對發展經濟學的新貢獻。市場監管部門要把理念轉型放在突出的位置，要以“五大理念”為指導，繼續樹立“寓管理于發展之中”的理念，要從點到面地抓好。重點要抓好干部培訓工作。培訓工作要向品牌化、體系化延伸：一是用足用好各培訓平臺，使之品牌化，比如衢州流通大講堂、各類電商論壇、市場監管系統內的培訓平臺;二是要講究培訓頻率、創新培訓方法，“高頻”專業專項培訓、“點頻”理念轉型培訓、“同頻”提標共振培訓要融合貫通全年，要科學制定和實施年度培訓計劃方案;三是注重培訓的體系化，以人員培訓的體系化力促工作的生態體系化。同時，要著力打造講政治、講紀律、講擔當、講能力、講成效的時代“鐵軍”，廉潔自律是高壓線。我們以前講身體是“1”，其他是“0”，離開了“1”，再多的“0”也毫無意義。同樣廉潔自律、食品安全等等都是我們的“1”，我們要進一步增強底線意識，始終守牢紅線、把住底線、遠離高壓線，深入持續地抓好黨風廉政建設工作。

　　同志們，做好新形勢下市場監管工作，責任重大，意義深遠。希望全市市場監管系統的廣大干部職工珍惜榮譽，努力拼搏，擴大戰果，為促進全市經濟社會發展作出新的、更大的貢獻!

　　最后，借這個機會，給同志們拜個晚年，祝大家新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

市場監管會議上的講話材料 篇3

　　同志們：

　　很高興參加全市市場監督管理工作會議，這是我分管市市場監管局后，第一次參加市場監管部門的全系統大會，也是20xx年我市流通涉外口第一個召開的系統大會。這說明市場監管局緊緊圍繞市委市政府提出的“抓緊抓緊再抓緊、落實落實再落實”的主題，提升效率，強化落實，有了一個良好的開端。自從去年1月底市市場監管局成立以來，市場監管系統的開局很好，改革有力有序推進，各項重點工作成效明顯，特色工作亮點紛呈，多次得到了市委市政府主要領導的肯定和表揚，這是全系統上下講政治、講大局、抓改革、促發展的結果，這也說明，20xx年大家的工作是蠻拼的。剛才，鄭增林局長總結了20xx年的市場監管工作，著重對20xx年重點工作進行了布置，我都贊成，希望大家會后要抓好落實。今天會上，我主要講兩個方面的意見。

　　一、回顧20xx年，市場監管系統實現了歷史性的良好開局。

　　我市市場監管部門，是順應時代發展要求應運而生的一個嶄新部門。20xx年組建市場監管部門，將作為我市適應新常態轉型發展的一項重大舉措載入史冊。它實現了三個歷史性的突破：一是體制、職能、機制“三期”疊加改革。我們以往的改革，都是摸著石頭過河，走一步看一步。而這樣大力度的改革在我市歷史上絕無僅有，市場監管部門在推進改革的同時，各項工作平穩有序，這十分不容易。二是監管機制的顛覆性改變，打出了所有部門對企業監管，從審批為主轉向事中事后監管為主的第一槍。以前我們的部門往往是在辦公室等著企業上門審批，以審代管。新一屆政府轉變了思維，提出了事中事后監管要求，這方面市場監管部門打出了第一槍。三是打出了整合融合時代背景下，市本級部門、職能整合融合的組合拳。20xx年市場監管部門至少整合了四、五個部門的職能，這個組合拳打得很漂亮。特別在這樣一個歷史性的時期，我認為，市縣兩級市場監管局干得很好，實現了良好開局，為踏上新征程奠定了良好基礎，突出表現在三個方面：

　　一是隊伍建設不斷加強。機構改革中最重要、最關健的就是干部隊伍。只要把干部隊伍這個“牛鼻子”抓住了，其他一切都不難。對此，市場監管部門根據“三定方案”要求，做好內部機構的設置和人員崗位的調整，以內部制度、辦公場所、食堂餐廳、標志標識、事權劃分、業務整合等為重點，實現了單位的整合和隊伍的統一，理順了內部機構和上下關系，基本完成了省委、省政府部署的食品藥品監管體制改革各項工作。這其中，各級班子團隊的同志們講政治、講紀律，為全系統作出了率先垂范。習曾強調，黨員干部要講政治、講規矩，這在我們市場監管部門的機構改革中也得以充分體現。

　　二是市場監管成效明顯。從全年的工作來看，市場監管系統圍繞無照查處、商業賄賂、打擊傳銷、藥品保健品、合同格式條款等重點領域，強化日常監管，開展了數十項專項整治，關閉了市區農貿市場活禽交易，抓好放心市場的建設，推進消費維權社會化進程，推動食品藥品示范創建等，取得了積極、明顯的成效。如活禽交易，這是有文化傳統的，要將市區活禽市場及時予以關閉難度很大。但是如果不關閉，禽流感就有可能在這個環節傳播開，因此關閉活禽交易必須堅決、及時、有效，這也是對人民生命健康的負責，這方面市場監管部門做得非常好。20xx年以來，市場監管系統以食品監管為重點，建立健全基層食品安全責任網，積極構建食品安全保障體系，制定和完善聯防聯控預警機制，全市全年沒有發生重大食品安全事件，食品安全總體形勢繼續保持穩定可控向好的態勢。同時，市場監管部門注重研究分析，勇于開拓創新，在全省率先啟動了“智慧監管”工程建設。這項工作很有意義，在機關編制不增加，財政經費只減不增，監管任務不斷加重的情況下，信息化建設是提升監管履職能力的重要途徑，這塊工作市場監管部門抓得及時也抓得很好。在市綠色產業集聚區的試點工作已取得了實質性進展，得到了省工商局、省食藥監局的高度肯定，并作為樣板推廣。中央、省里的相關媒體對此進行了專版介紹，這很不容易。市市場監管局在抓好監管的同時，十分注重發展的促進工作，積極投身招商引資一線，充分的寓監管于服務之中，成為今年1月份市委全會上陳新書記點名表揚的唯一部門。

　　三是市場活力有效激發。20xx年中央啟動了工商登記制度改革，市場監管部門牢牢抓住有利時機，一方面，及時研究制定政策，優化窗口服務舉措;另一方面，市場監管系統各級干部，主動深入市場一線，走出辦公室，到企業、到商戶、到市場去對接、去服務。20xx年，全市新設公司制企業法人同比增加82.43%，注冊資金同比增加82.70%。目前我國經濟發展速度趨緩，進入了“新常態”，在這樣的背景下，我市就業人數不僅沒有減少，反而有所增加，這首先要歸功于公司制企業的大量設立，市場監管部門的注冊登記工作發揮了龍頭作用。我市“個轉企”工作圓滿完成各項指標，特別是轉型為公司的企業占比達到82.77%，全市105家企業在省股交中心掛牌，按比例在全省最高。這些數字說明，市場監管系統的改革舉措有效釋放了改革紅利，有效激發了我市市場主體的活力。一年的實踐證明，我市市場監管隊伍是一支素質較高、紀律嚴明、作風過硬的隊伍，也是一支組織信任、群眾信賴的隊伍。借此機會，我代表市政府，向全市市場監管系統的干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問!

　　二、融合提升，創新發展，全力推動進入高端前沿的發展軌道。

　　20xx年是全面完成“”規劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，更是市、縣兩級監管部門通過20xx年改革之后進入規范化運作的第一年。新的挑戰、新的考驗正在等待著我們。從宏觀形勢背景來看，目前我國經濟發展從高速增長向中高速增長轉變，面臨著增長速度換擋、結構調整影響、前期政策消化的“三疊加”情況，進入了經濟發展的新常態，經濟下行壓力不斷加大。在這個背景下，市場監管部門也面臨著省市體制不統一、監管環境趨于復雜、監管壓力不斷增大、依法行政要求不斷提高，面臨寓監管于服務之中的新要求、新情況，這也是市場監管部門需要適應的“新常態”。特別是隨著工商登記制度改革的推進，準入門檻不斷降低，但是監管服務的要求卻不斷提升，社會公眾的期望值很高，所以市場監管部門必須創新，只有創新才有希望、才能有所作為。我感到我們這個時代非常不容易，國外經濟學家認為我國用50年完成了其他國家需要320xx年才能走完的歷程。但我們在自豪的同時要十分清醒、高度重視、勇于創新。要高度關注軟要素，確立“軟要素是更重要的生產要素”的經濟理念，不斷創新軟要素，推動市場監管局一起步就進入到前沿、高端的發展軌道中。

　　(一)要順應時代要求，同心協力抓融合。這是一個整合融合的時代。我市市場監管部門機構整合，特別是內部機構設置和人員調整已基本完成，20xx年，各地要高度關注并加快“融合提升”，這關系到市場監管工作能否順利開展，關系到市場監管事業能否平穩健康發展，更關系到省委省政府的改革決策是否有效執行。對于加快融合提升，以前有個“三圈理論”，我把它擴充為“四圈理論”，一是智慧創新，二是公共價值，第三是各方支持，第四是狠抓落實。所有這些的關鍵是干部，重點要抓好3個方面：

　　第一，干部要團結。要樹立先人后事的理念，以干部隊伍為抓手，推動各項工作開展，這其中團結很重要，工作要靠干部去開展，如果沒有團結的意識，沒有協作的氛圍，工作就會很難開展。團結出凝聚力、出戰斗力，團結也出干部。在領導班子層面，要以誠相待、團結合作、鼓勁加壓、協同作戰，努力形成一個互相尊重、密切合作的良好氛圍，提升決策能力、協調溝通能力、合作共事能力，不斷提升工作績效。在中層干部層面，要互相學習、精誠合作，要主動深入工作的第一線，主動承擔重要緊急任務，主動謀劃破解問題瓶頸，主動協調各方推動工作，積極營造內和外順的工作環境，堅持在學習中、干事中提升協調能力、干事能力。在一般干部層面，要加強溝通協作，增強集體榮譽感和單位歸屬感，要有良好的精神狀態，要有效落實各項工作任務，提高工作的執行力，做到合心、合拍、合力。同時要注重細節，在執行環節要體現“細節決定成敗”的理念。

　　第二，思想要統一。思想決定行動，只有認識到位、思想統一了，行動才會真正有效。要提高對工作認識的高度，我們處在一個物質繁榮的時代，習曾指出，我們國家離民族復興從來沒那么近過。但拉美國家的經驗教訓給我們提了醒，前面有陷阱。所以我們處于一個非常關鍵的歷史時期，我們要有時代責任感，要從民族復興、時代發展的高度來看待我們的工作，要與時俱進轉變觀念。目前，市場監管體制改革目前已經基本完成，但在整個系統的運行中還需要進一步統一思想。改革是一場涉及利益調整、結構再造、觀念更新的革命，改革是趨勢、是方向、是不可逆轉的潮流，更是人民群眾的期盼。市場監管部門在改革大潮中，必須要進一步統一思想，掃除觀念障礙，強化責任意識，拿出改革的勇氣，摒棄傳統的原部門形成的文化價值觀，重塑新理念、新價值觀，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，落實各項改革措施，搶抓改革先機，勇立改革潮頭。

　　第三，形象要樹立。一是要加強正面宣傳。要善于通過各類媒體、新載體來發聲，主動宣傳市場監管的各項成效，特別是通過宣傳，提升公眾的食品安全信心，形成良好的社會氛圍，進而提升部門的影響力。二是要加強作風效能建設。堅持不懈的推進制度創新，完善黨風廉政建設責任制，繼續推進和完善懲防腐敗體系建設，加強對廉政風險點的監督和防控，加大作風效能的督查。同時，要深入開展廉政教育，大力加強廉政文化建設，提高隊伍反腐倡廉的自覺性，樹立廉潔自律、勤政為民的良好形象。三是要統一對外形象。目前市場監管部門的標志標識已經明確，執法制服已經下發，接下來要根據相關標準來統一市場監管部門的對外形象，做到監管和服務一個形象，機關和基層一個形象，對內和對外一個形象，要通過規范、統一、端莊、禮貌的形象，來提升部門在社會中的影響，自覺接受社會的監督。

　　(二)要以改革創新為動力，謀求進入核心軌道。近年來，衢州的經濟發展速度、發展質量不斷提升，有了明顯的進步，但是我們在全省的位次還不高，與其它發達地區相比仍有很大差距。但也要看到，目前衢州經濟發展的政策環境不錯，國家級循環經濟試點、省委省政府政策扶持、高鐵開通等都為衢州發展提供了難得的機遇。昨天，市六屆人大六次會議、市政協六屆五次會議剛剛閉幕，“兩會”上市政府工作報告已經審議通過，新一年的各項目標任務已經明確，全市市場監管系統廣大干部職工要增強緊迫感和責任感，自覺把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，統一到市“兩會”的精神上來，要找準著力點、切入點，以改革創新為動力推動發展。發展是衢州的主要矛盾、核心要求，市場監管局想要進入核心軌道，一定要轉到以改革創新促發展的軌道上來，在守住監管底線的同時，一定要把力量集中到發展主線上來，要圍繞市委、市政府的中心工作，以促發展為核心做好工作。

　　一是要加大市場主體培育。20xx年是工商登記制度改革的深化年，進一步精簡審批事項、簡化辦事流程是大勢所趨。目前，上海自貿區已經推行了負面清單制度。政府只列出禁止進入的清單事項，明確規定哪些事項不可進入，其他的則全部放開。這是一個風向標，我們要認真及時地借鑒學習上海自貿區的管理模式，不斷拓展改革的空間。要根據省里的統一部署，最大限度地簡政放權，做到“法無禁止即可入、法無授權不可為”，努力使衢州成為市場監管審批少、成本低、效率高的城市。

　　二是要加速推進主體轉型。市場主體的轉型升級是經濟結構調整的關鍵環節。20xx年，市場監管部門要大力支持先進制造業、服務業和戰略性新興產業的發展，要充分發揮職能作用，推進“品牌戰略”的實施，抓好商標注冊、商標經營，賦予企業相關信用資質，幫助符合條件的市場主體通過“個轉企”、兼并重組、成立企業集團、上市等途徑，不斷提升企業的層次和影響力。特別要注重推動企業與資本市場嫁接和品牌培育工作。

　　(三)要創新方法促轉軌、轉型。當前是經濟社會快速轉型的時代，轉型是這個時代的主題。其中主體要轉型、市場要轉型、產業要轉型，監管要轉型，干部也要轉型，只有加快監管的轉型，市場監管系統才能適應經濟發展新常態，才能轉入軌道。如何實現轉軌、轉型?主要是要講究方法。

　　一是實現寬進嚴管，探索事中事后監管辦法。“放”和“管”好比是池子放水，“只放不管”，水就會溢出來，“只管不放”，池子的水就會慢慢枯竭，只有放和管都平衡了，池子里的水才能保持充盈，才能達到最優水平。當前工商登記制度改革和職能轉變，對加強市場監管工作提出了新的更高的要求。我們必須在“寬進”的同時依法做到“嚴管”，把該管的事管住、管好，牢牢守住安全底線。

　　二是加強依法行政，不斷探索制度化、規范化的管理辦法。黨的xx屆四中全會以依法治國為主題，對于市場監管系統來說，市場監管隊伍執法能力事關市場監管事業長遠發展。我們要把依法行政作為提升效能的重要抓手，要用法治思維和法治方式履行監管職責，要盡快統一執法程序、執法標準，創新執法機制，豐富執法手段，強化執法監督，嚴格落實行政執法責任制，確保規范執法、文明執法、公正執法，不斷提高執行力和公信力。同時要全面推進政務公開，自覺接受社會監督，切實規范權力運行。

　　三是推進智慧監管，探索“技術換人”的監管方法。順應信息化時代的特點要求，摒棄人海戰術等低效監管方式，要進一步加大信息化建設的力度，創造條件加大建設，在系統內部建立規范的信息化監管服務工作流程，建立指揮控制和應急響應系統，完善辦公自動化系統，加強信息化技術的學習培訓，引進專業技術人才，提高監管質量和行政效能。對外要充分發揮信息技術作用，加強對市場主體經營行為的監管，促進各項信息資料及時準確錄入，確保監管職能落到實處，力爭智慧監管走在全市、全省乃至全國前列。

　　(四)要群策群力強監管，探索社會共治的管理辦法。根據“政府治理現代化”的要求，核心就是要調動各方資源，當前的市場監管，光靠幾個部門單打獨斗是遠遠不能滿足需求的，也是和政府治理現代化背道而馳的。因此，我們要努力構建形成全社會共同參與市場監管的良好氛圍。

　　一要發揮部門牽頭的作用。要突出食安辦的牽頭協調作用，進一步完善基層食品安全網絡建設，重點要建立規范、統一的食品安全協管員隊伍，明確協管員的薪酬待遇，將協管員隊伍建設成一支食品監管的有生力量和重要的監管補充。要積極牽頭各相關部門開展全市性、季節性、專題性的食品安全執法檢查，經常性的開展應急演練，擴大食品安全的監管維度。同時市市場監管局要切實負起牽頭責任，積極發揮市場建設領導小組、查處規范無照經營聯席會議、流通環節食品安全電子監管工作領導小組等議事協調機構的作用，建立和完善部門協同配合機制，共同維護好市場秩序。

　　二要發揮教育培訓的作用。市政府流通涉外口已經建立了“流通大講堂”培訓模式，市場監管系統要組織各級干部積極參加知識、能力、素質培訓。要確立“先人后事”的理念，加大各級各類培訓。市場監管系統要著力提高部門干部的溝通能力水平，在干好工作的同時做好干部的“傳、幫、帶”，要加強走出去學習的力度，鼓勵部門和企業家向“行業第一”學習，爭做“第2排第1座”，學習先進地區、先進企業的先進理念和做法。教育培訓重在講“頻率”，因此，要列出學習培訓計劃，采取各種形式學習，做到自學、集中學、培訓相結合。這方面，各級領導要帶頭。

　　三要發揮社會各界的作用。既要廣泛開展多種形式的宣傳教育活動，積極灌輸消費知識、食品安全知識，喚醒公眾的自我保護意識、食品安全意識和維權意識。更要積極建立企業誠信、行業自律、公眾參與、輿論監督的“社會共治”體系，營造強大的社會輿論氛圍，凝聚社會各界的力量，共同推進市場監管工作。

　　最后再強調下“一崗雙責”的問題，要樹立健康平安是“1”，其他是“0”的理念。要以健康平安為前提做好工作，在抓好各項工作的同時，要同步抓好安全和黨風廉政建設工作。

　　同志們，做好今年市場監管工作，任務艱巨，使命光榮，事關今后長遠發展，事關我們能否進入前沿發展的軌道。希望全市市場監管系統的廣大干部職工珍惜榮譽，鞏固成果，發揚成績，再創輝煌，為促進全市經濟社會發展作出新的更大貢獻!

　　春節將至，借這個機會，給同志們拜個早年，祝大家新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福，萬事如意!

　　謝謝大家!