質量管理發言稿
一.總結經驗，持續改進
認真總結幾年來推行質量管理體系在實踐中的經驗、教訓，針對內審、外審、管理評審，特別是tuv認證審核提出的寶貴意見，切實落實改善。結合公司推行hsf（危害物質過程管理），組織補充修改了質量手冊、程序文件，使其相互匹配、協調執行。使質量管理體系的工作流程、過程方法、質量保證能力結合公司的生產實際納入文件，深入人心，指導實踐，持續改進。
二.深化質量管理，各項管理齊頭并進
以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現增產增值的目的。公司XX年銷售額萬美元，新品開發達xx個，成品產量達萬臺，出廠產品質量均得到保證，取得了XX年度生產經營好的成績。內部控制損耗、降低成本正深入開展。
三.加強職責分工，實行目標管理
為適應公司快速發展，對相關部門組織架構和職責作了調整和規定，符合了質量管理體系要求，以保證生產經營的正常運作。底年公司制定了總的質量目標，各主要部門對公司總目標進行了分解，提出了部門XX年度質量及工作目標，并組織具體措施加以實施，深化了目標管理。目前各項主要目標已基本完成，公司07質量目標是適宜的。
四.以人為本，加強培訓
人才企業的核心競爭力，公司的質量方針：以人為本，科技創新，綠色優質，真誠服務，充分體現了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，XX年公司引進了一批優秀的管理人才，并積極組織開展內部管理培訓，為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產效率打下了堅實基礎，收到較好效果。
誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益，沿著iso9000標準的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發展。我們面臨激烈的市場竟爭，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，采取措施，持續改進，力爭XX公司能有一個更大的發展，去實現公司的方針目標。
國有企業黨建工作質量管理會議講話稿(5)
時間:-09-21 23:26 來源:未知 作者:云中雪 責任編輯:地理教師
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三、以改革創新精神推進國有企業黨的建設新的偉大工程的新方法
經過戰爭年代的洗禮和計劃經濟年代的磨煉，國有企業黨的建設形成了一套加強企業黨組織自身建設的理論、原則、制度、觀念、習慣、傳統和方法，這套東西是我們搞好國有企業的寶貴財富，是我們加強國有企業黨的建設，為企業的改革和發展提供思想上、政治上、組織上的重要保證。隨著國有企業改革的不斷深入，特別是在現代企業制度條件下，國有企業黨的建設面臨許多新情況、新問題、新挑戰，這就要求國有企業黨的建設必須與時俱進，不斷創新，以適應企業改革發展的需要。進入21世紀，企業的管理也在不斷的創新，黨的建設只有不斷創新才能跟上時代的步伐，才能發揮出國有企業黨的建設特有的優勢來。一些企業黨建工作質量管理體系的創新，是國有企業黨的建設創新的一種大膽嘗試。這種嘗試，為推進國有企業黨的建設創新提供了新的方法、新的思路。（一）黨建工作質量管理體系的創新為提高國有企業黨組織的制度化水平提供了新方法