裝修優秀員工年會精彩發言稿范文（通用9篇）

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇1

　　各位同事們：

　　大家好！

　　20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。

　　20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

　　其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

　　通過xx項目得到的經驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

　　（一）公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

　　（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

　　（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

　　通過xx項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面

　　（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

　　（二）缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

　　（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

　　（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

　　（二）業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

　　（四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

　　（五）加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

　　（六）施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇2

　　各位同事們：

　　大家好！

　　20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

　　一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

　　根據公司20xx經營年的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

　　1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷。

　　根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

　　2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

　　公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。

　　3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。

　　為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

　　20xx年，公司合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

　　在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程；奧運帆船中心、欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程；中國xx大廈、高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

　　通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

　　二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

　　2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

　　3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系。

　　通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

　　三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

　　為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業、信用企業、全國信息化先進單位、20xx室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的'設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優秀項目經理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇3

　　女士們、先生們：

　　大家上午好！我代表此次年會的主辦方AA(中國)有限公司向光臨本屆年會的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

　　本屆大會的主題是：齊心協力，再創輝煌。

　　此次年會由公司總經理張山成為年會組長，財務總監劉海為副組長，會上我們會就AA集團有限公司的辦公用品、影像類產品的銷售和售后服務的分析報告

　　公司年會講話稿作為一家美國獨資的外資企業，一直以來全面負責AA集團辦公用品、影像類產品在中國的銷售和售后服務工作。今天，AA集團已經在蘇州、深圳、北京、珠海等地擁有包括生產、研發、銷售在內的5家公司及15個全國辦事處。如今，AA集團在華投資總額已累積超過2.5億美元，擁有員工6000余人，通過技術轉讓及外匯創收為中國的經濟發展作出貢獻，在眾多的外資企業中名列前茅。

　　AA集團公司在中國已經發展了20xx年，從20世紀80年代起，AA集團就與中國建立了貿易關系，這20xx年來，公司積極參與促進中國經濟和社會繁榮進步的實踐，與中國共發展，齊騰飛。20xx年，AA集團在中國的營業額為80億美元，扣除利息，稅項、折舊及攤售后的凈利潤為9億美元，比去年同期增長了13.5%。公司上下對今年所取得的業績感到歡欣鼓舞。

　　在未來，企業間的競爭將日漸加劇，這就要求我們群體要樹立起勇克時艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅克險，迎難而上。唯有這樣，AA公司才能披荊斬棘、獲得基業常青的原動力。

　　在接下來的嘉賓演講和論壇互動時間，同時也希望各位員工在新的一年可以更加團結協助，為公司的未來謀發展，爭取更大的成功。

　　在次預祝本屆年會圓滿成功，謝謝大家！

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇4

　　各位同仁：

　　大家好！

　　面對已經到來的，我想首先要做是改變心態。雖然我們的基礎工作仍舊如昔，但是因為公司政策的變動，我們需要及時的跟進來改變自己的心態，做好一切心里準備，思想決定行動，態度決定一切。

　　其次，我認為是要養成好的工作習慣。最近剛看了一篇文章，題目是《決定一切的十個習慣》，關于十個好習慣，包括的是快樂的習慣，共贏的習慣，原則的習慣，堅韌的習慣，思考的習慣，溝通的習慣，適應的習慣，感恩的習慣，總結的習慣和正直的習慣。

　　其實這是個好習慣都是融會貫通，相輔相成的。

　　例如作為公司qc部門的一員，我工作中最重要的一點是養成溝通的好習慣，因為qc部門所承擔的任務，在于客人對于貨物的要求來作為后期貨物放行出貨的標準，所以必須和公司的前端部門做好及時有效的溝通，來傳遞給qc同仁，才能讓他們執行好基本的任務。而qc亦需要在驗貨的時候和公司辦公室人員以及工廠進行良好的溝通，才能有效的進行返工后續的處理。

　　除卻基本的工作，和其他任何部門的良好溝通，也是節省成本的首要，目前各部門人員的精簡，提前有效的溝通才能物盡其用。據說有80%企業問題根源來自不順暢的或者錯誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況，很多時候我們多問一句、多確認一次，保持信息的對稱，問題的隱患就可以正確解決。

　　除卻溝通，在qc部門的工作中，亦需要有思考和總結的好習慣，在面對不同的客人，不同的產品，成千上百次驗貨中，我們需要及時進行思考，分析總結，這樣才能在以后的工作中更加快速的找到問題所在，才能確保公司貨物百分百的安全。

　　在qc部門的工作中亦需要有原則和正直的好習慣，才能不受誘惑，正確的去做出判斷。

　　當然，我們必須同時要有共贏，感恩以及快樂等等一切好的習慣，因為每一件事情的成功，都是各方各面共同促成的成果。

　　面對已經到來的挑戰，努力養成這些好習慣。有了想法，接下來就要勇于行動。

　　最后，我想到的是不倒翁，我們看到的不倒翁，撲倒了起來，撲倒再起來，永不會真正的倒下。那么讓我們共同努力，越挫越勇吧…

　　后記：今日早上是很忙的，我都沒有機會去緊張，一直到坐定，其他同事開始念的時候，就像讀書時考試卷要發到我手上了一樣，心里有些發慌，多少年都沒有這樣的感覺了。幸而，很穩當的結束了我“念稿”，在本子上寫給我“very good！！”的時候，我終于放心了，沒有丟部門的臉吧。其實這樣的演講，只是走場而已，只是不能讓主管尷尬就好！可是內容中，有些東西確實是自己缺失的，需要改變的。新的一年已經來到，我想需要思考的還有很多，需要做的更多！

　　滿載收獲的xx年即將揮手別去，充滿生機xx年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候！并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高！

　　即將過去的xx年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實干，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化，取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻；飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝！

　　展望未來，任重道遠，我們信心百倍。xx年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發展大業不斷推向前進！

　　同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績為鵬城成立5周年獻禮。

　　最后，祝大家：新春愉快！闔家幸福！工作順利！

　　謝謝！

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇5

　　各位同事們：

　　大家好：

　　20xx年已悄悄的畫上了句號，20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態迎接挑戰，共創天人的新輝煌。

　　x年在公司兩位總經理的帶領下，經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規范管理”和“品牌建設”作為x年工作的兩條主線，基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神，在新20xx年我們天人將永遠站在家裝市場的最前列、

　　以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對20xx的工作重點提出展望。

　　一、規范管理品牌建設

　　1公司業務部業績持續穩定發展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。

　　2社會美譽提升，x公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

　　3公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

　　4“立足長遠發展，注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳，樹立企業品牌形象。

　　5x年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

　　6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理，對工地進行監督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。

　　7“細節控制”決定了規范管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”，細節控制代表的是“執行力”，“細節決定成敗”成為行為準則。

　　二、勇于創新追求可持續發展

　　1在過去的一年里公司經歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。

　　2業務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。

　　三、堅持品牌戰略、打造效益天人

　　根據公司發展規劃和今年經營情況，確定20xx年的工作重點。

　　1、整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。去年，通過不懈的努力，我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠！我們需要立足企業文化的培育，提升企業文化的內涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

　　2、提升管理水平，發掘地方資源，大力發展區域市場。群雄并起，不進則退，發展才是硬道理！我們急需提高自身管理素養，充分發掘地方資源，大力發展區域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點市場，鼓勵做大做強，保持品牌強勢；另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長

　　3、加強人才戰略儲備和員工在崗培訓，實現可持續發展。人才，代表的是企業核心競爭力，代表的是企業明天的財富！人才戰略儲備已成為品牌戰略的重中之重！走向未來的企業，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發揮地域優勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動；需要我們堅持不懈，立足企業文化，培育人才沃土，制定長效機制,實現企業的可持續發展。

　　4、工程管理部：服務與管理并行，合理調配公司資源；量化考核工程質量、安全巡查，強化工程合同管理，嚴格工期成本控制，監控材料采購流程；工作總結監督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能，落實量化考核；擴大監控范圍，加大質量、安全監控力度，落實巡查報告，整改情況；

　　5、設計部：積極拓展設計業務渠道；加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌；開展專題講座、研討會，緊密聯系現場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業素養；深入施工現場，認真鉆研工藝，服務工程經濟；加強市場研究，提高成本核算能力；嚴格執行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。

　　6、業務部：組織系統專業培訓，增強綜合業務技能，提高單兵作戰能力；積極拓展業務范圍，豐富信息渠道，集中優勢兵力，踏準市場節奏；大力發展區域市場，積極拓展二、三級市場，實現有效突破；搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長；繼續依托社會資源，大力發展戰略伙伴。

　　x年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年；20xx年，我們將不斷完善企業治理，堅持品牌發展戰略，致力打造效益天人！我們的經營目標是：繼續保持天人在xx市場的最前列，產值日益增長。

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇6

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　我是，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

　　偶然的機遇，遇見了，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助！

　　從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

　　僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！

　　狼道，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

　　在上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略！

　　生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！！驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！！

　　然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

　　永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！

　　當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命！

　　積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”

　　我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。

　　在公司的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長！從而實現自我的飛躍！

　　20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取！

　　我相信，未來不是夢，我們的未來不是夢。

　　請允許我用很喜歡的一句話來：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！

　　最后，預祝大家搭乘航母，沖向輝煌明天！

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇7

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　20xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進步。我為能夠我公司的發展貢獻一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。

　　職責、高效、創新、嚴謹一向是我的工作信條，我會一向以此來勉勵自己。在工作中不斷總結和學習，在總結中提高、在學習中提高，為公司的發展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的，正因我們正在從事一件偉大的事業。我們在打造易站航母，堅信只要我們同心協力、奮勇拼搏，必須會實現夢想，創造奇跡。

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇8

　　公司領導、各位兄弟姐妹：

　　大家晚上好！

　　我叫，是發泡組的一名老員工，在此首先祝賀公司：生意興隆，事業亨通，并祝公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意！

　　今天8月18日，星泉鞋材公司迎來了它光輝的五周歲生日。這是個特殊而令人銘記于心的日子。在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了。回首當初的日子是艱苦的，在技術缺乏和市場強烈擠兌的惡劣情況下，經過公司領導和全體員工嘔心嚦血，努力奮斗的付出下，終于使公司的成績脫穎而出，成了同行業中一個璀璨的新星。隨著企業不斷市場化，公司逐步成立了橡膠，貼合，射出，等車間，從而健全了公司的整體和正規化生產。

　　我是98年進入星泉公司，是公司的第一批老員工，目睹了公司變化歷程，從一個只有二三十人的小規模企業成長為上千員的正規化公司。這是多少淚水和汗水凝聚而得來的成績。記憶中剛開廠那時候，我們的員工對生產業務知識一無所知。公司老總并沒嫌棄我們，在邊做邊學的生產中，他和我們緊緊站到一起，共同研究不斷開發。朋友們，想想，一連幾個晚上。在車間辦公室裹著毛毯躺在沙發上小睡，聽到機臺開模，一次次爬起的公司老總，內心是多么的堅定和過人的毅力。他深深地激勵著我們，關心我們的生活，使我們感受到了家人般的溫暖，定了一顆打工者飄蕩有心。堅守自己自己的崗位，在這種強烈的動力下，使公司不斷做出了新高的成績。這是大家有目共睹的。時常會聽到同行的朋友們對星泉鞋材做出很高的評價。

　　朋友們，在眼下這個時代，對每個企業來說，面臨著種種巨大的困難和壓力。有些企業的工資得不到準時發放。給員工生活和心理造成一定的負擔。我進該公司已經七年了。從未出現過這種現象。事實勝于雄辯。都印證了公司領導秉著以人為本的崇高思想，深知我們員工都是來自五湖四海，要靠工資養家吃飯，無論在公司經濟多么緊張的情況下，首先滿足了工資的準時發放。作為公司第一批老員工，見證了這里的一切巨變。

　　回首過去，展望未業，讓我們共同努力，日益精進自己的職業技能。在自己的崗位上不斷的拓新和開發。把公司的業績推向新的最高點。在公司的第六個年頭里。讓我們攜手共進，堅守自己的`工作崗位。團結互助，營造一個良好的工作氛圍。相信星泉明天會更好！

　　謝謝大家。

裝修優秀員工年會精彩發言稿范文 篇9

　　請允許我代表二車間在年會上說聲辛苦了。

　　非常榮幸獲得這個獎項，首先感謝總給予我們展現的平臺，感謝各位對我們車間的大力支持與信任，感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的。讓我們取得了一點成績，同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下，一定要按計劃完成任務，把好質量關，讓我們的產品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的20_年，是我們_擴大生產的關鍵年。

　　在這一年里，我們二車間將會嚴格按照公司的要求，密切配合各部門做好各項工作。20_年，我們車間的目標是：

　　一、在招聘過程中，多交流、多溝通，盡量滿足員工的合理要求，努力保證車間里的生產計劃。

　　二、在車間管理上，實行人性化和制度化管理，充分挖掘員工的潛能，發揮全體員工的積極性。

　　三、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加強自檢意識。

　　四、挖掘和培養人才，為企業的擴展打好基礎。

　　五、以20_年的生產目標為底線，竭盡全力保證完成生產任務。目標是我們奮斗前進的方向。

　　我們二車間將一如既往地發揚_勤儉節約，不怕吃苦的，為_的騰飛奉獻微薄之力。最后，在新的一年里，祝愿_立足新的起點，邁向新的征程，為_的“百年品牌”夢想而奮斗。