電力團(tuán)員典型發(fā)言稿
二、履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握百日安全活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)
在春檢期間開展百日安全活動(dòng)，目的非常明確，就是要通過活動(dòng)的方式，動(dòng)員全體員工，提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署，切實(shí)履行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基矗為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，國(guó)網(wǎng)公司發(fā)布了活動(dòng)方案，制訂了《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》和《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，公司制定了活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結(jié)合春檢實(shí)際，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過活動(dòng)的開展，重點(diǎn)加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：
(一)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)，集中精力，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。安全生產(chǎn)不僅要下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，也要使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)常作為百日安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理各項(xiàng)檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，到崗責(zé)任不留死角。
(二)突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施
要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強(qiáng)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計(jì)劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時(shí)間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計(jì)劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險(xiǎn)分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時(shí)方式、過渡方式、檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，調(diào)度部門及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)行單位落實(shí)相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)嘗搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。