電力團員典型發(fā)言稿

　　(三)進一步加強安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制建設

　　牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學安全觀，時刻把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持不懈抓安全，不斷加強安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制建設。一要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導要帶頭履行責任，按照“三個百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實加強安全工作的組織領(lǐng)導。二要扎實開展安全生產(chǎn)專項行動。緊緊圍繞“三個不發(fā)生”目標，根據(jù)不同時期易發(fā)不同事故的特點，深入開展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細化落實各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機制。建立健全隱患排查治理評價考核和激勵約束機制，認真落實生計、調(diào)度、營銷等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責任，抓好隱患動態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項排查治理活動，注重思想認識、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進一步夯實安全生產(chǎn)基矗四要加快應急體系建設。結(jié)合中原地區(qū)的自然災害特點，總結(jié)抗冰搶險、抗震救災等應急處置經(jīng)驗，梳理完善應急預案體系，扎實推進應急體系建設，切實提升電網(wǎng)應急處置能力。五要大力推進安全管理標準化和生產(chǎn)管理精益化。按照國家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進安全措施、安全監(jiān)督、安全設施標準化建設，進一步加強設備運行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。

　　(四)全面落實“三個不發(fā)生”各項措施

　　各單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極應對電網(wǎng)發(fā)展過程中產(chǎn)生的短路電流超標、局部地區(qū)n-1不滿足要求、電網(wǎng)-特性發(fā)生變化等挑戰(zhàn)，深入開展電網(wǎng)和設備安全隱患排查治理，加強設備運行維護，加大差異化改造力度，落實防風偏、防雷擊、防污閃、防外破等反事故措施，將“三個不發(fā)生”具體措施落到實處。當前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真組織作業(yè)風險辨識和預控，嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標準化作業(yè)開展工作。針對危險性、復雜性和難度較大的施工、檢修項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴肅工作方案審批要求。抓住生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好基建、農(nóng)電、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)安全管理，強化農(nóng)電工、臨時用工安全管理，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。活動期間，要組織開展一次防誤操作安全管理專項監(jiān)督，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求，保證設備安裝率、投入率、完好率達到100%。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴禁正常操作擅自解鎖。非正常解鎖，批準單位負責人和專責人必須到現(xiàn)場監(jiān)護方可解鎖，事后形成解鎖原因分析報告并向上一級“說清楚”。

　　(五)大力營造安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管氛圍

　　安全生產(chǎn)是全局性工作，不僅與生產(chǎn)管理水平有關(guān)，而且與一個單位領(lǐng)導班子和員工隊伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，要堅持“安全第一”的方針，著眼全局抓安全，在強化安全生產(chǎn)保證體系責任的同時，要充分發(fā)揮黨組織、群團組織的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨員、團員的先鋒模范作用，積極開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實踐活動，調(diào)動全體員工參與活動的積極性，營造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍，形成黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。同時，安全生產(chǎn)也是一個系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問題，都可能導致影響全局的事故發(fā)生。各單位基建施工、生產(chǎn)維護、調(diào)度運行等部門，要按照職責分工，結(jié)合百日安全活動統(tǒng)一部署，加強本專業(yè)領(lǐng)域安全管理工作，制定落實工作方案和具體措施，加強督導落實，及時協(xié)調(diào)解決工作中問題。