縣長在干部大會上的講話稿

　　要高度重視社會穩定，高度重視關愛百姓生活，高度重視增加農民收入。要牢固確立穩定的發展觀，正確處理好工業化、城市化推進過程中不同社會主體的利益關系，關注社會弱勢群體，積極實施“三得”工程。尤其要抓好“三得”工程春季行動，在座的同志都是主要責任人，要充分認識到實施“三得”工程就是在目前泗陽這一特定環境下實踐的具體體現，就是當前縣委、縣政府交辦的主要工作，要集中時間、集中精力，務求完成縣委交給的政治任務。要認真落實維護社會穩定責任制，妥善處理好改革發展中的各類社會矛盾和問題。要認真抓好中央一號文件的落實，抓好勞動力培訓、勞動力轉移、農業生產等各項工作，真正把科學的發展觀貫徹好、落實好。

　　三、要以學習貫徹中央、省市領導講話精神為動力，狠抓各項工作落實

　　要進一步強化領導力量，強力推進工業突破戰略實施。推動工業突破，加強領導、落實責任是關鍵。今年以來，縣工業突破總指揮部和分指揮部已經正常運作，但工作遠遠沒有達到要求，對此，允許大家有一個認識的過程，但決不允許出現梗阻。我們每一位縣級領導班子成員都是縣工業突破總指揮部和各分指揮部的領導，要按照“正常工作業余化，重點工作主題化”的要求，沖破思維誤區，沖破思維定式，沖破條條框框，沖破現有一切阻力，大力創新領導觀念、領導機制、領導方法，把主要精力向工業突破傾斜。要圍繞工業突破戰略的實施，迅速建立健全有效的決策機制、落實機制、考核機制和獎懲機制，以各分指揮部工作的扎實有效開展，保證工業突破扎實推進。

　　要進一步強化工作機制，全力服務工業突破戰略實施。為切實保障工業突破戰略實施，縣里決定建立縣級領導班子成員掛鉤聯系鄉鎮及重點工業企業和進園項目跟蹤服務制度。縣級領導班子成員每人聯系一個鄉鎮、一個重點企業、一個進園項目，負責做好掛鉤對象的服務工作，這是我縣為保障工業突破戰略順利實施的又一重大舉措。尤其是進園項目，從開始洽談到最終投產，都是掛鉤領導責任。縣級領導班子的每一位成員都要經常深入到掛鉤的鄉鎮和企業進行調查研究，督促、指導掛鉤鄉鎮抓好工業突破的各項工作，主動協調解決掛鉤重點企業發展過程中遇到的困難和問題，積極為企業技術改造、新上項目和拓寬融資渠道創造條件，促進企業做大做強；主動協調解決進園項目的建設與發展過程中遇到的矛盾和問題，促進進園項目早建設、早投產、早達效。各鄉鎮、各部門也要建立相應的領導掛鉤制度，成立由專人負責的協調服務工作小組，為招商引資、進園項目做好服務工作。各鄉鎮、重點企業及開工項目的引資單位要及時向掛鉤領導匯報工業經濟運行情況和企業發展、項目建設中遇到的困難、問題，積極配合掛鉤領導做好有關工作。各掛鉤責任人對掛鉤工作情況、進度及實績要每月書面向總指揮部匯報一次，每季度總指揮部都要安排一次匯報會，并定期不定期進行督查，年終進行考核評比。對工作實績突出的給予表彰獎勵，對因工作不負責任，造成項目流失或影響項目建設進度的不管牽涉到誰，都要嚴肅追究。

　　要進一步強化措施落實，全力保障工業突破戰略實施。縣級領導班子成員和工業突破各分指揮部要緊緊圍繞工業突破，創新工作思路，轉變工作作風，不斷開創工業突破工作新局面。各分指揮部要立足本產業發展現狀，認真落實工作計劃、工作方案，落實工作措施，一著不讓，穩步推進各項工作。要緊緊圍繞本產業的中長期發展規劃和近期工作目標，特別是招商引資等硬性指標，強化責任，細化措施，把一個個數字變成實實在在的項目，把一條條計劃變成踏踏實實的行動。各分指揮部要把工作目標和任務細化分解到相關的單位和部門，明確完成時限，定期督查考核，總指揮部辦公室要量化、硬化對各分指揮部的工作考核，實行按月督查，按季通報，確保各項工作扎實推進。已完成招商引資項目的單位要繼續干，超額完成的項目可以納入明年指標。要抓住機遇，現在機遇很短暫，就是今年這半年時間，十分難得。如果錯過今年這個機遇，就是對泗陽發展的不負責任，對自己的不負責任，對泗陽人民的不負責任。