在全縣上半年經濟工作會議上的講話
四、加強領導，強化措施
政治路線確定后，干部就是關鍵因素。越是在發展的關鍵時期，就越能考驗我們的工作能力，越需要提高我們的工作水平。最終能不能完成今年的目標計劃、實現后三年的目標目標任務，關鍵是看我們的班子、我們的干部。我們的領導干部，要著眼于提高執政能力。
（一）提高決策力。決策力是領導干部的一種重要能力，領導工作的重點就是做決策。靈山正處于加快發展的黃金時期，面對不斷涌現的新情況、新問題，需要我們快速反應，果斷作出決策。為此，各級領導干部必須加強學習，深入調研，集思廣益，切實增強駕馭全局、善謀能斷的能力，不斷提高科學決策水平。
（二）提高執行力。執行力是領導干部作風、能力和水平的綜合體現。在推進發展過程中，許多好的思路、好的舉措往往落實不到位。提高執行力，就是要樹立求真務實、講求實效、雷厲風行、一抓到底的作風，切實做到政令暢通、令行禁止，確保各項決策和工作部署落到實處。
（三）提高創新力。創新既是一種意識，更是一種能力。面對新機遇、新形勢和新任務，各種新情況、新問題層出不窮，這就需要我們各級領導干部，要樹立強烈的創新意識，按照“以事業為重，從工作出發，對發展有利”的要求，敢于打破陳規，沖破束縛，大膽試、大膽闖、大膽干。要旗幟鮮明地支持那些大膽實踐、敢闖敢干的干部，努力營造鼓勵探索、寬容失敗的環境氛圍，不斷開創工作的新局面。
（四）提高協調力。協調能力是一個領導干部素質的基本要求。協調到位，才能團結和諧、干成事業；協調不好，則會產生摩擦、影響工作。提高協調力，就是要增強統攬全局、協調各方的能力，善于協調上上下下、方方面面的關系，充分調動一切積極因素，形成齊心協力、加快發展的強大合力。
（五）提高親和力。領導干部的親和力，是能否取得群眾公認的一個重要方面。提高親和力，一是要親民。要扔掉官腔，放下架子，深入群眾，了解民情，切實為群眾辦實事、辦好事，雪中送炭，排憂解難。二是要親商。要敢于接近客商，以謙虛平和、尊重信任的態度對待他們，營造親商、愛商、富商的良好氛圍，進一步改善投資環境，吸引更多的客商到靈山投資置業。
（六）提高監督力。監督力是保證執行順暢、推進決策落實的關鍵。提高監督力，就是要整合資源，完善機制，加強動態管理，確保監督到位，促進工作落實。要進一步完善監督網絡，使監督工作一級抓一級，層層抓落實。要制定科學的考核標準，建立和完善考評機制，嚴格責任追究制度。要充分發揮督查的職能作用，狠抓各項工作的督查。紀檢監察機關認真履行職責，加強紀律檢查和效能監察，切實轉變干部作風，提高行政效能。各新聞媒體要充分發揮輿論監督的獨特作用，對先進典型加以褒揚，對不良現象進行曝光，營造狠抓落實、講求實效的良好氛圍。
五、認真貫徹落實中央、自治區和市有關通知精神，切實做好下半年工作，確保全年目標任務完成
最近，中共中央、國務院轉發了《國家發展和改革委員會關于上半年經濟形勢和做好下半年經濟工作的建議》，就分析當前經濟形勢和做好下半年工作提出了要求，自治區黨委、政府也下發《通知》要求抓好貫徹落實，市委、市政府也提出了具體的要求。我們要按照中央、自治區和市的通知精神，切實做好下半年工作。在這里，我特別強調幾點要求：