市區稅務工作大會結束發言
三、狠抓落實。
總的要求是：抓思想統一，抓制度完善，抓管理到位，抓督辦檢查，抓考核考評。當前主要抓好以下幾項工作：
一是迅速貫徹、傳達會議精神。主要做好三個方面：（一）匯好報。各地下去后，要全面細致地將會議精神向地方黨委、政府及時匯報，特別是今年的工作思路、工作重點、收入計劃、采取的措施等。要通過匯報來努力尋求他們的支持。（二）分好工。重點是做好班子分工。班子調整了的地方要迅速召集班子研究分工；沒有調整的，要進一步明確責任抓落實。尤其是班子內部分工不明，職責不清的個別單位，要緊急行動，大力整改；（三）開好會。一是班子成員會或班子成員擴大會，二是全員會議。在會上，要發揚民主、集思廣益，研究工作，解決問題；要把市局的精神、本單位全年的工作任務、工作重點、工作紀律及工作要求講清楚，使全體干部職工達到高度團結統一，然后整合力量投入工作。
二是迅速分收入計劃，做到早落實、早征收，確保收入均衡入庫。
年，省局、市政府下達我市地方稅收計劃15800萬元，比年實績增加1547萬元，增長12.6%，應該說有難度，但更有希望。今年在稅源上有很多增長因素，如隨岳高速公路、天怡酒店、西汽車輛工程、改造后的工商商城等，再加上通過我們加強飲食、交運行業和改制企業征管，強化個人所得稅代扣代繳等又將挖掘出一些潛力。所以，各單位要客觀分析增長因素，把收入計劃分解到股、到組、到人、到企業，不允許留有缺口，打埋伏；要做好“開門紅”，力促收入均衡入庫，近期要單獨落實2、3月份的稅收、社保費、其他規費征收計劃；要在年頭就蹦緊收入弦，不能掉隊。
三是制定工作質量考核辦法，扎扎實實地開展考核工作。這次市局組織的工作質量考核中暴露出來很多問題，大多數是是管理上的問題，根源在于一些單位主要領導思想上的問題。市局今年將進一步加大考核力度，做到一月一考核，一月一通報，一月一評比，對考核中長期處于后一、二名的單位負責人、班子成員、相關責任人要給予組織處理。各單位要相應的制定切合自身實際的細化考核辦法，進行全員考核，并成立考核專班，專班人員由全體干部職工“海選”，做到考核公平、公正、公開。同時還要對去年考核中存在的問題一條條加以整改、完善。要通過考核完善工作，促進工作，提高工作質量和工作水平。
四是加大稽查檢查的力度。今年上半年，稽查的重點行業為醫藥產品銷售商及生產企業、建筑安裝企業和房地產開發企業。各地要配合市局稽查局開展稽查檢查工作，同時按照省局的規定，從年起取消稽查專戶，稽查局查補的稅款，按征范圍權限入庫。稽查局在向納稅人送達稅務處理決定時，要同時抄送納稅人主管地稅機關，主管地稅機關收到查補稅款時，必須按照稅務處理決定書上的稅種、金額、所屬時間開據稅票，不得擅自變更稅種及稅款所屬時間。稽查局和各基層分局要加強信息交流與反饋，防止工作脫節，確保稽查查補稅款的及時足額入庫。
五是繼續開展征管秩序整頓和強化內部基礎工作。去年，該項工作抓了一段時間，有一定收效，但成效不明顯，離省局的要求還有一定差距。今年對該項工作，重點應抓好七個方面：（一）清理戶籍，包括辦證亮證。要求與計算機內的戶數一致；（二）調整稅負。嚴格按稅收政策核定到稅種，達不到起征點的一律不得征收，對稅負較輕的，要適當調高；（三）抓進廳繳稅。要通過宣傳、督促、催繳，逐步提高進廳繳稅率；（四）抓處罰到位和滯納金的征收；（五）選擇“釘子戶”，加大執法力度，收到打擊一個、整治一片的效果；（六）加強內部征管資料的分類搜集、整理、完善；（七）加強考核，并及時通報。