2015年惠民工程建設工作講話
三、加強組織領(lǐng)導，為圓滿完成惠民工程提供有力保障
惠民工程是一項涵蓋面廣、時間緊、任務重、要求高的系統(tǒng)工程，關(guān)系到的長遠發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導，強化責任，推動工作深入進行，取得實效。
一要加強領(lǐng)導。各級領(lǐng)導干部要高度重視惠民工程，切實增強使命感和緊迫感，把做好惠民工程擺上重要議事日程，作為落實市九次黨代會精神，加快發(fā)展的重要措施來抓。各單位主要領(lǐng)導作為第一責任人，要親自抓、負總責。
二要落實責任。明確目標任務，逐項細化分解，責任落實到人，壓力傳遞到位，堅持橫向到邊，縱向到底的責任考核體系，做到事有專管之人，人有明確之責，時有限定之期，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，確保目標任務的完成。
三要鍛煉干部。對重點工作，要集中精兵強將打攻堅戰(zhàn)。要放手使用干部，把優(yōu)秀年輕干部放到重點工作、重點崗位上進行培養(yǎng)鍛煉，鼓勵他們勇挑重擔，經(jīng)風雨，見世面，增強以創(chuàng)新精神解決發(fā)展難題的能力，從中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批想干事能干事干成事不出事的干部，為區(qū)今后的發(fā)展儲備人才，積蓄后勁。
四要發(fā)動群眾。人民城市人民建，要加大惠民工程的宣傳力度，廣泛開展“同在一方熱土，共建美好家園”宣傳教育活動，營造良好的氛圍，激發(fā)群眾的熱情，引導群眾自覺廣泛參與到活動中來，發(fā)揮主體作用。
五要強化督查。加強監(jiān)督檢查是確保決策部署落到實處的有效途徑。我們將建立決策目標執(zhí)行責任考核監(jiān)督體系，區(qū)級領(lǐng)導要帶頭，不打招呼，隨時深入基層，深入一線，深入群眾中去，檢查工作進展情況，聽取群眾意見，幫助解決問題，通報工程進度，表揚先進典型，督促工作落實。
同志們，美好的藍圖已經(jīng)繪就，動員的號角已經(jīng)吹響，讓我們在市委的正確領(lǐng)導下，緊密地團結(jié)起來，以一天也不耽誤的精神，銳意進取，扎實苦干，為建設美好做出更大貢獻。