安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文（精選20篇）
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇1
朋友們：
大家好！一年一度的安全生產(chǎn)月活動(dòng)一如既往的在這個(gè)月展開(kāi)，安全，幾乎天天都會(huì)在我們耳邊響起的字眼，而正是老生常談的兩個(gè)字，依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯(cuò)愕，一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶，刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。
不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧！安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命！凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線(xiàn)”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺(jué)之外，再無(wú)其最近，一直在很費(fèi)心思的`琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)；如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈颉⒖偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要想辦法解決問(wèn)題，而不是放任問(wèn)題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。
對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對(duì)，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。不能低水平的重復(fù)。那么，對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)？從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知，卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí)，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌拢赃呌姓l(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車(chē)之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇2
朋友們：
生命是人一生中最寶貴的東西，生命對(duì)每一人來(lái)說(shuō)只有一次，也正是因?yàn)樗奈ㄒ恍圆朋w現(xiàn)了它的至高無(wú)尚，世界上有很多東西都可以輪回，唯獨(dú)生命例外。從震驚世界的汶川大地震到每年頻發(fā)的煤礦、建筑及交通等安全事故，生死轉(zhuǎn)瞬間，看到那生死離別時(shí)遇難者渴求生命的目光；聽(tīng)到那親人們聲嘶力竭的哭喊聲。當(dāng)生命邂逅死亡，我們才真正感到生命是如此的寶貴！“生命”一個(gè)多么鮮活的字眼，沒(méi)有生命一切都無(wú)從談起，沒(méi)有生命世界將暗無(wú)天日，只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡！而貫穿于生命中最主要的旋律是安全，生命呼喚著安全，安全捍衛(wèi)著生命，生命只有在安全中才能永保鮮活。
安全是一種責(zé)任、一種態(tài)度，安全不僅關(guān)系到自己的生命與健康，還關(guān)系到成千上萬(wàn)個(gè)家庭的幸福與安康，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定與未來(lái)。安全靠的是管理和責(zé)任心，安全責(zé)任，重在落實(shí)，無(wú)視安全不僅是對(duì)自己和家人的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)生命的藐視。每年我國(guó)有多少安全生產(chǎn)事故，有多少個(gè)鮮活的生命無(wú)辜的斷送，有多少個(gè)老幼無(wú)奈地承受著失去親人的痛苦，又有多少個(gè)家庭從此支離破碎。無(wú)情的事故給無(wú)數(shù)家庭帶來(lái)了無(wú)法挽回的傷痛。
“安全”這個(gè)古老的而又沉重的話(huà)題，在震耳欲聾地敲擊我們心靈的同時(shí)，安全事故仍然屢見(jiàn)不鮮，一些人常常將“安全制度掛在墻上，操作規(guī)程寫(xiě)在書(shū)里，麻痹大意停留在思想上”。正是他們這種思想意識(shí)的鈍化，往往在不經(jīng)意間一個(gè)小小的忽視釀造了一場(chǎng)慘不忍睹的人間悲劇。讓歷史的鏡頭再追溯到20xx年4月3日，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)七九四鈾礦因采場(chǎng)進(jìn)行爆破作業(yè)。爆破作業(yè)完成后，5名操作人員于4月6日在未進(jìn)行通風(fēng)的狀況下相繼進(jìn)入工作面作業(yè)，造成炮煙中毒。在后續(xù)實(shí)施救援的過(guò)程中，因未履行應(yīng)急程序、指揮無(wú)序、盲目派人再次進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域從而擴(kuò)大了事故面。最終造成12人死亡的重大安全事故，并經(jīng)調(diào)查定性為責(zé)任事故。這場(chǎng)事故吞噬了這12條鮮活的生命，頃刻間，讓他們的希望化為烏有，讓他們的夢(mèng)想成為泡影。他們還未來(lái)得及向親人告別、未來(lái)得及享受美好的生活，帶著對(duì)親人和生活的眷戀，匆匆步入了黃泉……我們仿佛看到失去父親無(wú)助的孩子那掛滿(mǎn)淚水的臉龐和呆滯的目光；聽(tīng)見(jiàn)家中妻子撕心裂肺的哀嚎；還有那年邁的父母仍在翹首企盼兒子的歸還……如果說(shuō)作為天災(zāi)的汶川大地震瞬間吞沒(méi)了幾萬(wàn)條靈軀，顯現(xiàn)出人類(lèi)在自然災(zāi)害面前的脆弱，那么4。6這場(chǎng)礦難和那些充滿(mǎn)血和淚的安全事故則是純粹的人禍！災(zāi)難帶給我們是無(wú)奈，而人禍給予我們的是無(wú)法彌合的巨大傷痛！
假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠更加重視安全，嚴(yán)查防范、杜絕隱患；假如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程層層落實(shí)；假如平時(shí)加強(qiáng)了培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練；假如悲劇就不會(huì)發(fā)生。然而時(shí)光不能倒流，安全沒(méi)有假如。歸結(jié)所有的安全事故原因，不外乎安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、違反操作規(guī)程等。而安全規(guī)程是用鮮血和生命寫(xiě)成，我們無(wú)需再用鮮血和生命去驗(yàn)證。一次次血的教訓(xùn)和生命的呼喚不僅向我們證明：任何一點(diǎn)疏忽和麻痹都會(huì)埋下隱患。生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高。誰(shuí)忽視安全誰(shuí)就將為付出的慘重代價(jià)買(mǎi)單！血的教訓(xùn)同時(shí)也向我們表明：事故是可以避免的，也是可防可控的，只要我們每一個(gè)人都恪守規(guī)章與規(guī)程，杜絕違章，事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。更使我們深深的懂得，關(guān)注安全就是關(guān)注生命，只有我們多一份責(zé)任，就會(huì)多一份安全的籌碼；多一份警惕，就會(huì)多一把安全的保護(hù)傘。
時(shí)值今日，礦難已經(jīng)過(guò)去了十周年，但留給我們的傷痛是無(wú)盡的，更多的是深刻的教訓(xùn)與反思。前車(chē)之履，后車(chē)之鑒。為了再一次敲響沉浸在我們心中的安全警鐘，集團(tuán)公司開(kāi)展“20xx年第一個(gè)生產(chǎn)安全月”活動(dòng)，以“汲取教訓(xùn)，重在落實(shí)”為主題，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，切實(shí)增強(qiáng)“安全生產(chǎn)重在落實(shí)”這一理念。正值方家山核電工程建設(shè)主體完工，全面進(jìn)入安裝的關(guān)鍵性階段，再次為我們揚(yáng)起安全的風(fēng)帆，奏響安全的樂(lè)章！
眾所周知，建筑工程是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)，核電工程更是如此。尤其自日本福島核電站泄漏事故以來(lái)，核電安全一度成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。如何從事故的探究和經(jīng)驗(yàn)中得到啟示，使核安全得到更高的保障和提升，是目前舉世更新的課題之一。我們也不例外，施工質(zhì)量與安全是核電安全的前提，確保安全已是我們工作的重中之重，更是工程建設(shè)永恒的主題。我們每一個(gè)核電建設(shè)者都肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任與使命，確保自己和他人的安全是我們的職責(zé)。一次未戴安全帽、一次錯(cuò)掛安全帶、一個(gè)小小的煙頭也許會(huì)給我們帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失與遺憾；一次錯(cuò)誤的判斷、一個(gè)偶爾的違章、一次小小的疏忽也許會(huì)引發(fā)事故毀于其中，將我們永久定格在人們的記憶當(dāng)中。因此無(wú)論我們是施工人員、管理人員還是設(shè)備采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)人員；無(wú)論是在工程中錯(cuò)綜復(fù)雜的高空作業(yè)、地下施工、大型吊裝、采購(gòu)運(yùn)輸還是倉(cāng)儲(chǔ)維保，都應(yīng)牢記礦難的慘痛教訓(xùn)，從我做起，從點(diǎn)滴小事抓起，自覺(jué)履行安全規(guī)程，堅(jiān)持“安全在于規(guī)范，規(guī)范在于落實(shí)，落實(shí)在于細(xì)節(jié)”的管理理念，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
安全—來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚！安全之于生命，須臾不可少；安全之于生命，片刻不能離。我們?yōu)樯頌楹穗姷慕ㄔO(shè)者而感到驕傲和自豪，更為捍衛(wèi)自己的生命和尊嚴(yán)而感到莊嚴(yán)與神圣！安全點(diǎn)燃了我們生命之燈，照亮了我們生命之路。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。
讓我們以“吸取教訓(xùn)，重在落實(shí)”安全月活動(dòng)為契機(jī)，從現(xiàn)在做起，從珍愛(ài)每一個(gè)生命做起，消滅隱患，杜絕違章！把安全這道屏障執(zhí)著地鑄進(jìn)生命的土壤，在安全中享受美好的生活，演繹生命的精彩！
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇3
朋友們：
大家好！
今天，我演講的題目是《為了每一個(gè)鮮活的生命》。幸福是什么？有人說(shuō)。吃穿不愁，衣食無(wú)憂(yōu)，就是幸福；有人說(shuō)，工作舒適，心情愉悅，就是幸福；有人說(shuō)，金榜提名，建功立業(yè)，就是幸福；還有人說(shuō)，花前月下，情投意合，這就是幸福。但是，我要說(shuō)，不，這些都不是真正的幸福。每一個(gè)鮮活的生命，只有安全、健康有了保證，真真正正、踏踏實(shí)實(shí)地活著，才是最大的幸福。
山西呂梁一位遇難礦工的家屬面對(duì)撫恤金，大聲喊道：“我不要這帶血的錢(qián)，我只想要個(gè)能遮風(fēng)擋雨的家”。聽(tīng)著那一聲聲撕心裂肺的呼喚，看著那一雙雙渴盼親人回家的眼睛、那一張張流淚的面孔，我流淚了。是啊，人都沒(méi)了，要錢(qián)還有啥意義。所以，確保生命安全，對(duì)于每個(gè)家來(lái)講都是最大的幸福。
安全是無(wú)站的車(chē)，安全是無(wú)點(diǎn)的鐘，群眾的生命、人民的財(cái)產(chǎn)重于泰山。為了不讓更多的家庭失去幸福，為了不讓白發(fā)人送黑發(fā)人的慘劇發(fā)生，為了肩上那份沉甸甸的責(zé)任。今年剛過(guò)春節(jié)，走馬上任的雷局長(zhǎng)就帶領(lǐng)我們，開(kāi)展了扎實(shí)的春季安全生產(chǎn)大檢查，查制度、查設(shè)備、查人員、查技術(shù)，安全措施，一查再查；細(xì)枝末節(jié)，一問(wèn)再問(wèn)，生怕有什么隱患沒(méi)有排查出來(lái)。
有的企業(yè)為了違規(guī)生產(chǎn)，往往與我們捉迷藏，白天停、晚上開(kāi)，我們就白天不查，晚上查，晴人不查，雨天查，渴了喝幾口水，餓了，吃幾包方面面；累了，就在車(chē)上休息幾分鐘，真是晴天一身土，雨天兩腿泥。對(duì)那些安全措施不到位，又心存僥幸，不想投資的企業(yè)老板，我們更是苦口婆心，做耐心細(xì)致的思想工作，督促其按要求做好防范工作。對(duì)那些拒不整改，違規(guī)生產(chǎn)的，則嚴(yán)令整改。短短十幾天，我們走遍了每一個(gè)礦井，每一個(gè)磚廠(chǎng)的每一個(gè)角落。黑臉，成了我們澄城安監(jiān)人的代名詞；絕情，成了我們澄城安監(jiān)人的刻畫(huà)像，就這樣，我們用自己的實(shí)際行動(dòng)，遏制了違規(guī)開(kāi)采的苗頭，剎住了非法生產(chǎn)的歪風(fēng)，也從根本上確保了全縣的安全穩(wěn)定。看著安全生產(chǎn)系數(shù)的不斷提升，想著那些工人帶著微笑上班、帶著平安歸家的場(chǎng)景；想著職工與家屬在一起共享天倫的幸福畫(huà)面，我們從內(nèi)心真切地感到了幸福。雖然他們并不知道我們的名字，更不知道我們的付出，甚至都不知道我們的存在，但我們無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲覀兪浅纬前脖O(jiān)人，是扛著澄城“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型”的安監(jiān)人，是為一方繁榮、一方平安的安監(jiān)衛(wèi)士。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：我們的責(zé)任，我們的事業(yè)，我們的價(jià)值，我們工作的意義，乃至我們?nèi)松w的一切意義，就是為了確保安全生產(chǎn)，確保每位鮮活的生命都能幸福的生存，我們只有牢記安監(jiān)使命于心，永扛安監(jiān)責(zé)任在肩，站好自己的崗，把好安監(jiān)的關(guān)，用我們的實(shí)際行動(dòng)，筑起安全屏障，讓安全的天空永遠(yuǎn)明亮，讓每一個(gè)鮮活的生命燦爛如花。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇4
20xx年，我所在縣局的下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全材料、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位，定期演練，提高所里整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
歡迎大家來(lái)我公司指導(dǎo)工作，很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場(chǎng)的各位都是專(zhuān)家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我公司的安全管理工作，在政府和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《建筑法》、《勞動(dòng)法》及省市法規(guī)、條例，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項(xiàng)黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)職責(zé)明確，同時(shí)又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
體系及各項(xiàng)制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實(shí)責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，成立以其為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專(zhuān)業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)罰情況，公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。
要真正實(shí)現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識(shí)，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，建立健全包括三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專(zhuān)業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，公司員工的安全意識(shí)有了很大的提高。
在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時(shí)獲取政府、主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。
由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來(lái)連續(xù)被評(píng)為省、市級(jí)“安全管理先進(jìn)企業(yè)”，并在19xx年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中獲國(guó)家級(jí)“優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。20xx年電業(yè)局18#樓獲國(guó)家級(jí)“文明工地”。這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開(kāi)的，在此深表感謝。
河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020㎡，該項(xiàng)目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。在施工過(guò)程中該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照政府、上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
開(kāi)工伊始，該項(xiàng)目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，有效地避免了施工的盲目性，設(shè)置持證上崗的專(zhuān)職安全員，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作做統(tǒng)一管理，實(shí)行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無(wú)證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門(mén)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，場(chǎng)內(nèi)的道路全部硬化，給排水系統(tǒng)通暢，電路架設(shè)嚴(yán)格采用三相五線(xiàn)制，使用標(biāo)準(zhǔn)的配電柜、配電箱和開(kāi)關(guān)箱，做到三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一保護(hù)，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開(kāi)水房等均實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開(kāi)挖時(shí)，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡，保證了基坑的施工安全。
隨著工程的增高，“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時(shí)搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時(shí)增設(shè)專(zhuān)用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉(cāng)庫(kù)、配電房、吊車(chē)、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時(shí)有專(zhuān)用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會(huì)，每周一職工安全例會(huì)和每天的職工班前會(huì)，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)。
在整個(gè)施工過(guò)程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)此我們?cè)俅伪硎靖兄x！今天在這里召開(kāi)這樣一個(gè)大會(huì)，是對(duì)我們前期工作的肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我們今后工作的鞭策，我們清楚地認(rèn)識(shí)到存在的一些不足，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見(jiàn)，我們將以此為契機(jī)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，切實(shí)做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇6
朋友們：
很榮幸能有機(jī)會(huì)參加今天的演講，我叫劉世偉，是砂石分局金安橋項(xiàng)目部的一名財(cái)務(wù)人員，今天我演講的題目是“安全與愛(ài)同行”。
安全是什么，安全就是生命。只有確保了安全，生命才會(huì)美麗精彩。
說(shuō)起安全，每個(gè)人都知道該怎么做，但是你真正重視了嗎？施工中你戴好安全帽了嗎？高空作業(yè)你佩戴了安全繩嗎？世上每天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f(wàn)遍的強(qiáng)調(diào)一定要注意安全，“安全”兩字說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真真做起來(lái)就不那么簡(jiǎn)單了。
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類(lèi)最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊！天天說(shuō)安全，時(shí)時(shí)話(huà)安全，但久而久之未見(jiàn)出任何事，就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故，死亡14人，傷3人的慘痛悲劇嗎？如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)安全，這人間的悲劇就不會(huì)發(fā)生，然而所有的如果都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。
慘痛的事實(shí)告訴我們：重視安全生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里，必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，甚至把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來(lái)，認(rèn)為安全生產(chǎn)是可有可無(wú)、不見(jiàn)成效的工作，直到釀成大禍才后悔不迭。其實(shí)，許多事故都是由于安全工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場(chǎng)中，還存在著許多不安全因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見(jiàn)，不戴或不正確佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；高空作業(yè)不扎安全帶，為了所謂的方便就違章作業(yè)；有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周?chē)屛覀冹o下心來(lái)仔細(xì)分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營(yíng)造安全文明生產(chǎn)氛圍，使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺(jué)行為，讓違章遠(yuǎn)離我們，做到令行禁止，不能因一個(gè)繁忙的日程成為忽視安全的理由為借口，釀成終身遺憾。
安全是金錢(qián)，安全是效益。安全生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)發(fā)展。下面讓我再向大家講一個(gè)“安全帽’的故事吧。前不久，在金安橋項(xiàng)目部“大壩攔污漂土建工程”中，一名叫劉民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉安全帽上，頭上的安全帽震裂了，就是這一頂小小的安全帽居然救了劉，使他免遭厄運(yùn)，無(wú)疑，是安全防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù)，安全對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的，我深深的相信，只有那些真正熱愛(ài)生命、熱愛(ài)生活、對(duì)安全這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會(huì)對(duì)安全和生命格外關(guān)注，才會(huì)安全健康的活著。因此，我在這里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過(guò)程中必須實(shí)施”我不害人、人不害我“的安全行為規(guī)范，在上班前穿戴好勞保用品時(shí)，那就是安全；當(dāng)你按章作業(yè)時(shí)，那就是安全；當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患，并及時(shí)將之消除時(shí)，那就是安全；這樣安全才能常駐我們心里。不懂得“安全第一”的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，只有安全才會(huì)有收獲，有幸福。
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。
我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、愛(ài)人和孩子的期盼。“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來(lái)，共筑安全的長(zhǎng)城，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓愛(ài)與安全伴我們一同前行。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇7
朋友們：
20xx年6月是全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”，“紅線(xiàn)”意識(shí)是指要樹(shù)立“發(fā)展決不能以生命為代價(jià)”的意識(shí)，這是一條不可逾越的“紅線(xiàn)”。對(duì)于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度是我們的保命法則，就是“紅線(xiàn)”，必須時(shí)刻記在心中并嚴(yán)格執(zhí)行到位，絕不能逾越。
生命有著不能承受之輕，可能會(huì)因?yàn)閷?duì)安全責(zé)任的輕描淡寫(xiě)、對(duì)安全制度的熟視無(wú)睹而喪失；生命也有著不能承受之重，因?yàn)橹挥幸淮危チ司筒豢赏旎亍０踩筮^(guò)天，我們必須牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)。
“紅線(xiàn)”意識(shí)是安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只有牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí)，自覺(jué)把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，讓人民群眾真生享受到改革開(kāi)放的成果。
工作當(dāng)中，我們要自覺(jué)提高堅(jiān)守“紅線(xiàn)”能力，做堅(jiān)守“紅線(xiàn)”的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。把堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”擺上突出位置，不斷強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)，把堅(jiān)守安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”作為一項(xiàng)原則和標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中要堅(jiān)守“紅線(xiàn)”責(zé)任，在企業(yè)生產(chǎn)工作中，我們必須要扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求，守住我們的保命“底線(xiàn)”，要站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度，捍衛(wèi)我們的保命法則，絕不逾越““紅線(xiàn)””！
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇8
我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣人民政府“打非”的工作安排部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，20xx年2月份以來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)，為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)厲打擊5類(lèi)（瓢井鎮(zhèn)只有5類(lèi)）非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，杜絕違法事故的發(fā)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)整體形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”行動(dòng)，取得一定成效，現(xiàn)就本月工作總結(jié)如下：
一、組織保障，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
瓢井鎮(zhèn)黨委、政府高度重視“打非”，黨政齊連手，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，派出所、國(guó)土所、工商所、村建所、安監(jiān)站等部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人為成員的“打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自?huà)鞄洠?fù)總責(zé)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署并對(duì)全鎮(zhèn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行總調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、各司其職，齊抓共管“打非”工作。
二、突出重點(diǎn)、思路清晰，工作到位
結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，把轄區(qū)煤礦、非煤礦山、非法采煤采礦、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆竹器材、重點(diǎn)消防單位和人員密集場(chǎng)所作為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)治理的重點(diǎn)，著力打擊各行業(yè)和領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。
煤礦：我鎮(zhèn)唯一煤礦——德興煤礦從20__年4月初停工直到現(xiàn)在，煤礦井下未作業(yè)，煤礦安全工作主要涉及地面建筑施工及地質(zhì)災(zāi)害，組織煤礦進(jìn)行自查自糾，防止煤礦違法復(fù)建。
非煤礦山：全鎮(zhèn)有三個(gè)粉砂廠(chǎng)，一個(gè)瓢達(dá)硫精砂廠(chǎng)，組織非煤礦山進(jìn)行自查自糾，全面排查安全隱患，查證照、查職工培訓(xùn)考試、查制度、查落實(shí)，杜絕非法違法生產(chǎn)建設(shè)和作業(yè)。
非法采煤采礦：對(duì)敏感涉煤村民組進(jìn)行區(qū)域巡查責(zé)任包保。
交通運(yùn)輸：組織駕駛員和車(chē)輛業(yè)主開(kāi)展自查自糾，查證照、查“三超”、查非法營(yíng)運(yùn)、酒駕、查農(nóng)用車(chē)、二、三輪摩托違章載人。
建筑施工：查手續(xù)、查“三寶”、查資質(zhì)。
危險(xiǎn)化學(xué)品：查證照、查種類(lèi)、查數(shù)量，杜絕非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存。
煙花爆竹：查證照、查數(shù)量，查是否屬于正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)。
民用物品：查非法銷(xiāo)售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用民用物品的行為和人員。
重點(diǎn)消防單位和人員密集場(chǎng)所：查重點(diǎn)消防單位消防設(shè)施設(shè)備是否齊全、完善、穩(wěn)定、可靠，是否有明顯的消防標(biāo)志，查消防通道是否暢通等；人員密集場(chǎng)所主要查觀音閣防火災(zāi)、防垮塌措施是否到位、安全規(guī)章制度是否完善。
三、下步工作計(jì)劃
全面分析我鎮(zhèn)各行業(yè)和領(lǐng)域“打非”發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法和清理整頓，加強(qiáng)宣傳教育，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，嚴(yán)打各類(lèi)非法違法行為，同時(shí)嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，加強(qiáng)法制、體制、機(jī)制建設(shè)，形成全鎮(zhèn)“打非”長(zhǎng)效機(jī)制，確保這方平安。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇9
我縣農(nóng)村公路建設(shè)主要是去年（20xx年）的項(xiàng)目，包括新建和提質(zhì)改造的共120個(gè)項(xiàng)目計(jì)337公里，其中有65%已完成水泥路面，余下35%正在施工中，預(yù)計(jì)今年9月份前可以全部完成。正在施工建設(shè)的縣鄉(xiāng)道有兩條，分別是田莊至南洞公路提質(zhì)改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項(xiàng)目，包括自然村同組公路、通達(dá)公路、通暢工程等共432個(gè)821公里，目前正在抓緊前期準(zhǔn)備工作和啟動(dòng)中，財(cái)評(píng)已完成50%以上，預(yù)計(jì)7—9月將是項(xiàng)目建設(shè)的高峰期。
一、渡改橋及危橋改造完成情況
危橋建設(shè)項(xiàng)目今年共有2座，大坪、泉水各一座，目前正在施工當(dāng)中，今年可全部建設(shè)完成。
二、工作情況
今年以來(lái)，我縣交通工程建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，交通工程建設(shè)的總體質(zhì)量明顯上升。我站堅(jiān)持對(duì)每個(gè)項(xiàng)目至少組織一次集中巡查，查安全、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查內(nèi)業(yè)資料，并組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交流，評(píng)定名次，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行集中督辦整改，有效促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不斷提高，進(jìn)度不斷加快，安全生產(chǎn)管理更加到位。上半年共開(kāi)展安全檢查60余次，出動(dòng)執(zhí)法人員200人/次，檢查施工企業(yè)42家，排查隱患35條，下達(dá)整改通知18份，20__年上半年，我站所監(jiān)管交通建設(shè)項(xiàng)目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別施工單位對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，出現(xiàn)“嘴上硬、實(shí)際行動(dòng)軟”，“走形式、擺過(guò)長(zhǎng)”等形式主義。
2、部分施工單位作業(yè)人員安全思想意識(shí)不高，不能很好地執(zhí)行安全管理制度，存在僥幸心理。
3、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足，安全防護(hù)用品、設(shè)施配備不足，以致于不戴安全帽；施工路段標(biāo)示標(biāo)志不齊全、設(shè)置不規(guī)范等現(xiàn)象。
四、今后工作重點(diǎn)及安排
1、嚴(yán)格安全條件審查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)條件核查，建立預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報(bào)、預(yù)警等安全長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)安全投入不足，安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不達(dá)標(biāo)，重大施工專(zhuān)項(xiàng)方案不審查，安全生產(chǎn)制度實(shí)行不力的項(xiàng)目，立即停工整頓。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展安全監(jiān)管“強(qiáng)執(zhí)法防事故”行動(dòng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)交通建設(shè)項(xiàng)目的`安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面鞏固安全生產(chǎn)“打非治違百日行動(dòng)”成果，繼續(xù)推動(dòng)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。
3、開(kāi)展橋梁等風(fēng)險(xiǎn)性較大的結(jié)構(gòu)工程安全評(píng)估。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的橋梁結(jié)構(gòu)工程，在設(shè)計(jì)階段要加強(qiáng)對(duì)橋梁選型、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的安全分析，加強(qiáng)安全性審查；在施工階段，加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)，開(kāi)展安全評(píng)估，及時(shí)預(yù)警，該停工的必須停工，絕不能為趕進(jìn)度、搶工期忽視安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)溝通交流。
施工單位按責(zé)任開(kāi)展自查工作，強(qiáng)化責(zé)任開(kāi)展自查工作，強(qiáng)化責(zé)任制度充分落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)“輪流帶班”，在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷(xiāo)號(hào)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)信息溝通和重大隱患報(bào)告制度，切實(shí)消除安全隱患。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇10
為了讓“總體國(guó)家安全觀”在全體職工心里生根發(fā)芽，切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)主題教育活動(dòng)，讓全體職工及司乘人員了解國(guó)家安全的相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí)，自覺(jué)履行維護(hù)國(guó)家安全，保守國(guó)家秘密的義務(wù)，阿扎克匝道收費(fèi)站制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。現(xiàn)把活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況：
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，由站長(zhǎng)組織全站職工召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)一次，向各崗位制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，活動(dòng)期間召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)1次，安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)1次，消防安全培訓(xùn)1次，安全生產(chǎn)檢查2次，張貼安全生產(chǎn)教育海報(bào)3張。并于月初部署開(kāi)展消防安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、收費(fèi)站應(yīng)急預(yù)案制定等活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)增強(qiáng)了全站職工對(duì)國(guó)家安全知識(shí)的了解，清楚了國(guó)家安全的含義，安全生產(chǎn)知識(shí)都得到了不同程度的提高，有力的促進(jìn)了全站的安全生產(chǎn)工作，取得了較好的效果。
二、活動(dòng)具體內(nèi)容：
（一）開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)。立足堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)依法治安，普及安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)主題宣講活動(dòng)。
1、阿扎克收費(fèi)站結(jié)合本單位工作實(shí)際和安全特征，論本質(zhì)安全、平安公路，重點(diǎn)圍繞法規(guī)制度、典型案例和防范措施開(kāi)展宣傳教育，強(qiáng)化安全理念，普及安全知識(shí)，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。要選擇典型事故案例，通過(guò)警示教育展覽、專(zhuān)題研討和媒體展映等形式，對(duì)全體職工開(kāi)展了警示教育。
2、領(lǐng)導(dǎo)談安全生產(chǎn)活動(dòng)。把落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和遏制重特大事故挺在前面，通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)教育專(zhuān)題講座、遏制重特大事故公開(kāi)課，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片等多種形式，深入闡釋了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)樹(shù)立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升。
（二）推動(dòng)學(xué)習(xí)共進(jìn)。組織“平安公路”經(jīng)驗(yàn)交流。開(kāi)展“平安公路”和“從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工程”的經(jīng)驗(yàn)交流。
（三）開(kāi)展“排除隱患行動(dòng)”活動(dòng)。一是加強(qiáng)收費(fèi)站安全生產(chǎn)隱患排查治理，繼續(xù)在全收費(fèi)站范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)，二是開(kāi)展一次全站范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，登記做好收費(fèi)站內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備有無(wú)安全隱患，機(jī)電設(shè)備是否全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有問(wèn)題及時(shí)維修、備案。
三、取得成績(jī)：
通過(guò)此次活動(dòng)，增強(qiáng)了全站職工對(duì)國(guó)家安全知識(shí)的了解，清楚了國(guó)家安全的含義，更加清晰地意識(shí)到維護(hù)國(guó)家安全人人有責(zé)，我們每一位公民都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全教育，做到學(xué)法、懂法、守法，積極支持國(guó)家安全機(jī)關(guān)開(kāi)展工作，共筑維護(hù)國(guó)家安全的鋼鐵長(zhǎng)城。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇11
同志們：
剛才聽(tīng)了×位同志的發(fā)言，讓我感到欣慰的是大家對(duì)于安全生產(chǎn)工作有了足夠的重視和深刻的認(rèn)識(shí)。可以說(shuō)，當(dāng)前，公司謀安全、抓安全、保安全的氛圍已經(jīng)形成。距離年底還有不到3個(gè)月的時(shí)間，希望大家要一如既往履行好安全工作職責(zé)，確保公司收好官!
天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要想成就一番事業(yè)，就要心中有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，要有規(guī)矩的思維，要有標(biāo)準(zhǔn)做法、作為遵循才能見(jiàn)成效。干事如此，做人亦如此。所以，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部做事一定不要離開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)矩，要把標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)矩滲入習(xí)慣，融入謀劃，落實(shí)于工作，提升我們的從政、謀劃、執(zhí)行能力，既要有著眼大局、抓住重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的眼光和境界，也要有腳踏實(shí)地、注重局部和細(xì)節(jié)的身體力行。
一些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然工作經(jīng)歷豐富，但仍然分不清領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系，在管理和領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題上缺乏悟性，缺乏方法，缺乏思路。領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人心，管理是管理事務(wù)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要看透變化的趨勢(shì)，指出前進(jìn)的方向，激發(fā)干部員工的積極性，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)朝著描繪的美好愿景前進(jìn)。管理是制定目標(biāo)，按目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)注重的是效果，管理注重的是效率。我們一些主要領(lǐng)導(dǎo)往往熱衷于管理，而缺乏領(lǐng)導(dǎo)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部管理的行為過(guò)多，而領(lǐng)導(dǎo)作為過(guò)少，就會(huì)導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系緊張，工作推進(jìn)受阻，上級(jí)在與不在，下級(jí)的表現(xiàn)判若兩人。當(dāng)然，一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多，管理過(guò)少，就會(huì)出現(xiàn)你好我好大家好的現(xiàn)象，甚至拉幫結(jié)派，小團(tuán)體產(chǎn)生。
一個(gè)人的氣場(chǎng)一般有三個(gè)部分組成，需要我們共同的修煉，提升修養(yǎng)。一是勢(shì)。即恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，展現(xiàn)我們的能力、水平和目標(biāo)愿景。集團(tuán)公司的煤礦企業(yè)數(shù)量占濟(jì)寧地方煤礦的三分之一，我們應(yīng)該有能力出經(jīng)驗(yàn)、出典型，我們的`管理人員也要能走出去，介紹我們的管理經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)，宣傳提升集團(tuán)公司的企業(yè)形象。二是格局。什么是格局?格，就是人格，人的素質(zhì)、修養(yǎng)和魅力。局，就是胸襟、胸懷、氣度，以及謀篇布局的能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和計(jì)劃能力。三是人氣。人際交往的能力，個(gè)人的感染力和領(lǐng)導(dǎo)力。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部看問(wèn)題要有高度，要有高標(biāo)準(zhǔn)。高度來(lái)源于態(tài)度，如果沒(méi)有良好的態(tài)度，心胸狹隘，凡事怕吃虧，多猜多疑，不可能有高度。沒(méi)有高度就不可能有寬廣的視野。態(tài)度決定高度，高度決定視野，視野決定格局，格局決定結(jié)局。沒(méi)有新觀念不會(huì)有進(jìn)步，沒(méi)有大格局不會(huì)有遠(yuǎn)見(jiàn)，沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)不會(huì)有好結(jié)果。這是規(guī)律，也是顯而易見(jiàn)的道理。
下一步，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上，要做到以下三點(diǎn)：
一、要把標(biāo)準(zhǔn)滲入習(xí)慣
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，無(wú)論是煤炭企業(yè)，還是非煤企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要讓自己的工作喊得響、挺得住、頂?shù)蒙希捅仨殢?qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)理念，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)辦事的習(xí)慣，把標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)好，領(lǐng)會(huì)好，研究好。
一是把標(biāo)準(zhǔn)作為一種準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，經(jīng)過(guò)行業(yè)專(zhuān)家的意見(jiàn)形成的，是對(duì)我們工作和行為的規(guī)范。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，思考問(wèn)題不考慮標(biāo)準(zhǔn)，解決問(wèn)題不按標(biāo)準(zhǔn)，必然是粗枝大葉、顧此失彼，嚴(yán)重時(shí)會(huì)給安全生產(chǎn)埋下隱患，造成損失，甚至出現(xiàn)事故，帶來(lái)災(zāi)難。所以，我們必須以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)牽引行為，從標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行中保安全，出成就。
二是把標(biāo)準(zhǔn)作為一種追求。庖丁解牛的故事和賣(mài)油翁的故事，提醒和啟示我們熟能生巧，窮盡所能做到最好是我們的態(tài)度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，高標(biāo)準(zhǔn)是我們?cè)趰徫晃枧_(tái)上力求完美的自我追求，追求高標(biāo)準(zhǔn)有利于提高干部職工的信任度和滿(mǎn)意度。所以，我們應(yīng)該在對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求中尋求最高點(diǎn)，畫(huà)出“同心圓”。
三是把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成一種方法。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)矩辦事是一種干工作的方法，如果我們對(duì)工作、對(duì)事業(yè)僅僅滿(mǎn)足于一般化、過(guò)得去和“胡子眉毛一把抓，蘿卜青菜一鍋煮”，肯定是抓不到要害，甚至?xí)谏w問(wèn)題。所以，每個(gè)企業(yè)要從這次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中吸取教訓(xùn)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把標(biāo)準(zhǔn)理念轉(zhuǎn)化為工作方法，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，不僅是井下現(xiàn)場(chǎng)，也包括井上現(xiàn)場(chǎng)，以及經(jīng)營(yíng)和后勤管理。安全監(jiān)察室要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)井上下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理的督查力度，對(duì)整改落實(shí)不好的，要嚴(yán)肅追責(zé)。
四是把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成一種態(tài)度。態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)什么事情都抱著“無(wú)所謂”“想當(dāng)然”的態(tài)度，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理的情況停留在“大概是”“應(yīng)該是”的程度，不僅誤事，更是誤己。因此，要想在新常態(tài)下有新作為、新?tīng)顟B(tài)，就不能談“不可為”，而是想著“怎么為”，不談“不可能”，而是努力“變可能”。要多干有質(zhì)量、有效益的事，多干保安全、促和諧的事;多干打基礎(chǔ)、利大局的事。把自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)和部室與集團(tuán)公司的發(fā)展對(duì)接好，用自己的辛苦指數(shù)換取職工的幸福指數(shù)。
二、要把標(biāo)準(zhǔn)融入謀劃
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，做成事的重要特征是謀劃決策正確，找對(duì)方向和目標(biāo)。謀劃決策要正確就必須高標(biāo)準(zhǔn)，即站在什么角度、高度、緯度去謀劃，去決策。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要負(fù)責(zé)干部，不管是謀全局、謀整體，還是謀一方、謀局部，都應(yīng)該把企業(yè)的利益和職工的利益當(dāng)成出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都應(yīng)站在利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠職工的角度考慮問(wèn)題。集團(tuán)公司一貫強(qiáng)調(diào)要改善勞動(dòng)環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，并且在這方面從不吝惜投入。大家要認(rèn)識(shí)到，未來(lái)有競(jìng)爭(zhēng)力的礦井，絕不會(huì)是“臟亂差、粗老笨”的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要將職工當(dāng)成自己的兄弟姊妹，多為職工著想，多做關(guān)愛(ài)職工、有利職工、惠及職工的事，才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，也會(huì)提高煤礦企業(yè)對(duì)年輕職工的吸引力。
一要學(xué)會(huì)科學(xué)謀劃。謀在做事的所有環(huán)節(jié)中最為重要，對(duì)做事的成效起著決定性作用。一個(gè)人工作水平的高低，主要取決于謀事的能力(當(dāng)然也取決于干事的能力，但是謀在前,干在后)，謀事能力是干好工作的前提。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終心中想事，腦中裝事，明白工作重點(diǎn)是什么，應(yīng)該怎么干，應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)干，應(yīng)當(dāng)何時(shí)干，什么時(shí)間干成?要謀出任務(wù)清單、責(zé)任清單，定出時(shí)間表，畫(huà)出任務(wù)圖，將工作的前因后果想清楚、想周全，做到先謀一步，謀深一步，謀之有法。在這次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中，一些礦井提前工作謀劃不到位，致使臨近驗(yàn)收時(shí)手忙腳亂、加班加點(diǎn)，這些教訓(xùn)都要認(rèn)真吸取。
謀事的能力，取決于謀事者的素質(zhì)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部，既是謀事者，也是執(zhí)行者，相對(duì)于職工和一般領(lǐng)導(dǎo)干部，謀更能彰顯身份、職責(zé)和素養(yǎng)。但是，要想謀好，必須提高悟性。悟就是要用心，就是要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，遵循規(guī)律，善于總結(jié)，除此之外沒(méi)有好辦法。所以，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要結(jié)合自己主管和分管的工作，從日常繁忙的工作中擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研自己工作范圍的難題和隱患。要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，做到既精通本職，又熟悉相關(guān);既了解全局，又開(kāi)闊視野，成為復(fù)合型人才。一些同志喜歡依賴(lài)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，但是這種網(wǎng)絡(luò)化的閱讀學(xué)習(xí)呈現(xiàn)碎片化，不利于系統(tǒng)學(xué)習(xí)。要通過(guò)學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)的方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭企業(yè)管理和明辨是非的能力，努力使自己和企業(yè)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
二要學(xué)會(huì)超前思考。領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)有高低，責(zé)任有大小，工齡有長(zhǎng)短，但是不管基層、中層還是高層，都必須具備預(yù)見(jiàn)能力。路是走出來(lái)的，預(yù)見(jiàn)力是練出來(lái)的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要善于在更高境界上思考問(wèn)題，要善于登高望遠(yuǎn)，見(jiàn)微知著，即見(jiàn)到微小的苗頭，就知道下一步發(fā)展的情況。對(duì)可能遇到的困難和問(wèn)題，要超前思考，超前謀劃，搶占先機(jī)，掌握主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)。要敢于突破定勢(shì)思維，善于以創(chuàng)新和改革的勇氣，結(jié)合實(shí)際超前思考，超前謀劃，帶領(lǐng)自己的職工和本部門(mén)的員工與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先，在集團(tuán)公司改革發(fā)展中搶占先機(jī)、拔得頭籌。
三要學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)要獲得成功，必定要有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有闖勁、有拼勁、有韌勁，必須要激情、熱情、豪情，必須有凝聚力、戰(zhàn)斗力、自控力，必須有單兵作戰(zhàn)、綜合作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)工作的能力。但是，我們個(gè)別企業(yè)，特別是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志，在團(tuán)隊(duì)的打造上缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏方法，缺乏藝術(shù)，班子的合力沒(méi)有形成，班子成員的主動(dòng)性發(fā)揮不好，中基層干部的積極性調(diào)動(dòng)不好，致使工作一再被動(dòng)。有本書(shū)《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你就只能干到死》，說(shuō)的就是這個(gè)問(wèn)題，希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要抽空看看。打造團(tuán)隊(duì)要做到以下幾點(diǎn)：
第一，目標(biāo)激勵(lì)。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一定是有目標(biāo)、有方向的團(tuán)隊(duì)，要靠工作目標(biāo)激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)工作熱情。要鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)樹(shù)立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、高標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)先意識(shí)，要制定爭(zhēng)先目標(biāo)，分解爭(zhēng)先任務(wù)，督導(dǎo)爭(zhēng)先工作，落實(shí)目標(biāo)獎(jiǎng)懲。對(duì)工作賣(mài)力、業(yè)績(jī)突出的，要大張旗鼓地表彰，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣的導(dǎo)向。例如，金源煤礦每月評(píng)選先進(jìn)典型，在辦公樓大廳制作光榮榜，在干部職工中起到了很好的正激勵(lì)作用。對(duì)先進(jìn)的不獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的不懲罰，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的效應(yīng)。長(zhǎng)此以往，就會(huì)使更多的人不思進(jìn)取、自甘平庸，單位就會(huì)成為一潭死水，甚至一潭臭水。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，要充分發(fā)揮正激勵(lì)的作用，讓吃苦的人吃得開(kāi)，讓實(shí)干的人得實(shí)惠。對(duì)一些工作無(wú)精打采、虛以應(yīng)付、湊合糊弄、敷衍了事，只求過(guò)得去不求過(guò)得硬，亮點(diǎn)乏陳，工作被動(dòng)，缺乏激情的干部，要堅(jiān)決予以調(diào)整。
第二，示范帶動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的言談舉止對(duì)下屬有著重要的示范作用，能在無(wú)形中塑造和影響一個(gè)單位的黨風(fēng)政風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部若身先士卒當(dāng)表率，下屬則盡職盡責(zé)無(wú)保留，領(lǐng)導(dǎo)干部若光說(shuō)不練，下屬自然就敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)干部作為風(fēng)向標(biāo)，要以身作則、率先垂范，不因一時(shí)榮辱而退卻，不因一時(shí)挫敗而氣餒，不因一時(shí)工作被動(dòng)而垂頭喪氣，要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，遇事帶頭抓，工作帶頭干，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，這樣干事創(chuàng)業(yè)的精神就會(huì)在單位蔚然成風(fēng)。
第三，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)工作導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)干部要有一把公平的尺子，用它量出工作的好與壞，良心的正與偏，考核的嚴(yán)與松，要做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)實(shí)罰虛。獎(jiǎng)懲是管理團(tuán)隊(duì)的有效手段和方法，如果優(yōu)的、勤的、實(shí)的不獎(jiǎng)，劣的、懶得、虛的不罰，就會(huì)是非不分，使流汗的人流淚、吃苦的人受苦，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)陷入混亂狀態(tài)。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)于誰(shuí)干得多，誰(shuí)干得少;誰(shuí)干得好，誰(shuí)干得壞;誰(shuí)干得實(shí)，誰(shuí)干得虛，都要了如指掌，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，及處罰，不當(dāng)老好人，不吃大鍋飯，真正讓干得好的得實(shí)惠，有動(dòng)力。
第四，注重反省。自省者自知，要提高團(tuán)隊(duì)的糾偏能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，既要管好自己，又要帶好團(tuán)隊(duì)，需要做到以下幾點(diǎn)：
1.反省失誤。人生難免會(huì)有失誤，無(wú)論工作還是生活，有了失誤就要及時(shí)反省，能彌補(bǔ)的要及時(shí)彌補(bǔ)，不要等到情況變得不可收拾、事情搞得無(wú)法挽回再去糾偏差、補(bǔ)漏洞。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要培養(yǎng)正視失誤、改正失誤的糾偏能力，要深入思考失誤是工作思路、工作方法問(wèn)題，還是工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，還是工作態(tài)度、工作作風(fēng)的問(wèn)題。要通過(guò)分析造成失誤的情形，分門(mén)別類(lèi)地加以糾正，該學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，該請(qǐng)人指導(dǎo)的請(qǐng)人指導(dǎo)，絕不能擺老資格、端架子，不懂裝懂。
2.反省錯(cuò)誤。正確的東西使人變得聰慧，錯(cuò)誤的東西使人變得更清醒。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要有刀刃向內(nèi)、刮骨療傷的勇氣和知錯(cuò)必改、有錯(cuò)就改的決心，做到事事省、時(shí)時(shí)省、月月省，不被一時(shí)的成功沖昏頭腦，不被一時(shí)的榮光麻醉心靈。
3.反省延誤。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要學(xué)會(huì)抽絲剝繭、統(tǒng)籌兼顧，善于從繁雜的事務(wù)中理出重點(diǎn)，冷靜分析出輕重緩急。對(duì)于重要的、急需的工作一件也不能延誤，一時(shí)也不能耽誤，必須馬上辦、辦得好。對(duì)于那些耽誤的大事要事，要進(jìn)行反省，看一看是工作方法有問(wèn)題，還是工作沒(méi)有擺布開(kāi)。要在反省中反思，在反思中改進(jìn)，決不能在同一件事情上犯兩次錯(cuò)誤，在同一個(gè)地方栽?xún)纱胃^。
三、要把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到工作中
一是把握好標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部做事的方式雖然各不相同，但目的只能有一個(gè)，那就是要堅(jiān)持按高標(biāo)準(zhǔn)做事，把事做好，做明白。按高標(biāo)準(zhǔn)做事就是做事要有高目標(biāo)、高要求、高姿態(tài)和高志向。有高目標(biāo)才能高瞻遠(yuǎn)矚，有高要求才能高歌猛進(jìn)，有高志向才能高視闊步。領(lǐng)導(dǎo)干部要在這些高目標(biāo)、高要求、高志向的引領(lǐng)下，從內(nèi)心深處產(chǎn)生向上攀登的欲望和積極進(jìn)取的動(dòng)力，努力打造自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，提升企業(yè)管理能力和水平。要深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，研究標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的領(lǐng)導(dǎo)行為和工作行為，不能把經(jīng)歷當(dāng)炫耀，不能把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)資歷。當(dāng)今時(shí)代日新月異，只有學(xué)習(xí)才能成為提高自身能力的法寶和利器。
任何人都不要奢望設(shè)計(jì)好自己的“升遷路線(xiàn)圖”，要把解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。既要積極思考全局的、前瞻性的問(wèn)題，又要深入分析帶有苗頭性、傾向性的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并認(rèn)真研究切實(shí)可行的解決問(wèn)題的思路、辦法和措施。
二是把握好效率。做事高效，在于一個(gè)勤字，一勤天下無(wú)難事，具體表現(xiàn)在手勤、腳勤、腦勤上。
手勤，就是要及時(shí)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，確保集團(tuán)公司和上級(jí)的政策傳達(dá)落實(shí)的時(shí)效性和有效性。在集團(tuán)公司公文和會(huì)議精神傳達(dá)貫徹上，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際，合理確定傳達(dá)對(duì)象、傳達(dá)方式，對(duì)貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司反饋，確保傳達(dá)落實(shí)效果。此外，要堅(jiān)決杜絕和防止“選擇性執(zhí)行”或“附加性執(zhí)行”的行為。
腳勤，就是要多深入基層，多深入職工，既要研讀領(lǐng)會(huì)“上情”，也要深入基層了解“下情”，還要潛心研究“內(nèi)情”，充分借鑒“外情”，做到上情下情通達(dá)、內(nèi)情外情結(jié)合。
腦勤，就是要結(jié)合工作勤于思考，提高工作的敏感性。要思考作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該給職工講什么、部署什么;從職工的角度思考職工需要什么、有什么要求;從下屬的角度思考，他們有什么困難，需要什么幫助。對(duì)職工和下屬要能想到一起、說(shuō)到一起、坐到一起、走到一起，用真感情、真性情進(jìn)行交往，多深入基層，多走進(jìn)職工宿舍，與職工心貼心交流。要把話(huà)說(shuō)在明處，把事擺在桌面，不能拿架子、耍權(quán)威，更不能玩玄乎、糊弄人，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，復(fù)雜的事情離奇化。個(gè)別同志在工作不順、遇到挫折時(shí)，就認(rèn)為是命運(yùn)不公，甚至迷信風(fēng)水，這是內(nèi)心極度不自信的表現(xiàn)，如果這樣誤入歧途最終會(huì)害了自己。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有同理心、同情心，善于換位思考，凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么，少說(shuō)幾個(gè)應(yīng)該辦，不要硬把自己的意志強(qiáng)加給別人，不要把自己的話(huà)當(dāng)圣旨。在下屬遇到工作和生活困難時(shí)，要及時(shí)伸出援手?jǐn)v扶一把，不遺余力地幫他們渡過(guò)難關(guān)，要解難題、辦實(shí)事，這樣自己說(shuō)話(huà)下屬才愿意聽(tīng)，部署工作下屬才愿意執(zhí)行，工作效率、工作標(biāo)準(zhǔn)才能執(zhí)行到位。
我就講這些，謝謝大家。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家下午好！
首先很感謝大家能夠抽出個(gè)人休息時(shí)間，來(lái)參加我公司的安全生產(chǎn)會(huì)議。舉行這次會(huì)議的目的只有一個(gè)：就是安全——搞好建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人，就如何做好接下來(lái)建筑工程質(zhì)量安全工作作如下發(fā)言，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。
自公司成立以來(lái)，規(guī)模在逐步擴(kuò)大，承接的工程也越來(lái)越多，工程規(guī)模也越來(lái)越大。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是一件可喜之事，但是也是在無(wú)時(shí)無(wú)刻對(duì)我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質(zhì)量、安全，是一個(gè)發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運(yùn)的是，至今為止，我公司從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個(gè)狀態(tài)延續(xù)下去，才是硬道理。
第一點(diǎn)：分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理是指導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的一把手和責(zé)任人，只有我們具備了強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，才能將這種精神由公司傳達(dá)至項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部傳達(dá)至班組，最后落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員的身上。目前正值全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，對(duì)于安全生產(chǎn)的宣傳和各類(lèi)活動(dòng)以及各項(xiàng)政策措施的落實(shí)都在如火如荼的進(jìn)行，作為建筑施工企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這類(lèi)信息。結(jié)合自身情況，在日常管理中，將這類(lèi)精神很好的傳達(dá)下去。
第二點(diǎn)：提高安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感
對(duì)于各個(gè)工程施工負(fù)責(zé)人，考慮工程的效益無(wú)可厚非，但是一定要建立在安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)上。沒(méi)有一個(gè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，就好比走鋼絲，時(shí)刻存在的各類(lèi)安全隱患，一旦有事故發(fā)生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。
施工負(fù)責(zé)人也應(yīng)該注重維護(hù)企業(yè)利益，時(shí)刻為企業(yè)的形象和信譽(yù)著想，服從公司相關(guān)人員的檢查。而不應(yīng)該存在抵觸情緒，更不應(yīng)該規(guī)避扯皮，這樣對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會(huì)造成不良的影響。
第三點(diǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員因加強(qiáng)本工地的安全生產(chǎn)管理，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和檢查。企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部，分公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人，也應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)工地的安全生產(chǎn)管理，特別是土建項(xiàng)目。只有加強(qiáng)巡查，提出問(wèn)題，指出缺陷及時(shí)改進(jìn)，才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生，但前提也是施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自覺(jué)遵守各類(lèi)安全操作規(guī)程。
總之，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。我說(shuō)了這么多，無(wú)非是想讓大家上下齊心，穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設(shè)行政部門(mén)的工作部署，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，通過(guò)共同努力，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇13
20xx年第三季度，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。
為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì)議，進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署。部門(mén)高度重視，制定方案、計(jì)劃，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
二、開(kāi)展安全綜合整治“三年行動(dòng)”工作。
按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實(shí)。與駕駛員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長(zhǎng)效工作機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類(lèi)隱患。加強(qiáng)駕駛員行車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對(duì)駕駛員違法違規(guī)進(jìn)行教育處理并督促其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三、認(rèn)真抓好汛期和“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)安全防范工作。
7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣增多，是各類(lèi)事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，給安全行車(chē)帶來(lái)隱患，給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點(diǎn)，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實(shí)際，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點(diǎn)，各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。加強(qiáng)值守。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時(shí)處置和解決突發(fā)問(wèn)題。中秋和國(guó)慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運(yùn)輸方案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運(yùn)安全。
四、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
根據(jù)上級(jí)加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知精神，公司結(jié)合公司實(shí)際，制定“打非治違”活動(dòng)實(shí)施方案，公司迅速動(dòng)員部署，全面開(kāi)展自查自糾工作，各部門(mén)按照各自的職責(zé)范圍加大安全工作管理力度，及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為。
五、存在問(wèn)題及第四季度工作打算。
第三季度工作還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎(chǔ)薄弱，各項(xiàng)制度和規(guī)程落實(shí)不夠到位。第四季度，我們將按照上級(jí)部署要求，繼續(xù)將開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)第二和第三階段的工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項(xiàng)安全預(yù)防和防控措施的落實(shí)到位，落實(shí)企業(yè)主體的第一責(zé)任。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇14
20xx年我所安全工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及上級(jí)科室的工作指導(dǎo)下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本思想，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)記錄也即將達(dá)到1000天的好成績(jī)，下面將我所在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
1. 個(gè)別職工平常只注重抄表及收電費(fèi)，平常的學(xué)習(xí)僅僅只依靠所內(nèi)組織的安全學(xué)習(xí)，職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)。有些職工自己違章了都不知道。
2. 習(xí)慣性違章屢禁不止，且全部為習(xí)慣性違章，20xx年我所查處違章共計(jì)人次罰款元。
3. 外力破壞時(shí)有發(fā)生，20xx年我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件達(dá)到5起，其中汽車(chē)撞桿逃逸4起，客戶(hù)家中私藏危險(xiǎn)品導(dǎo)致低壓線(xiàn)路燒斷1起。
4. 客戶(hù)負(fù)荷增長(zhǎng)較快，下戶(hù)線(xiàn)及出表線(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足客戶(hù)負(fù)荷增長(zhǎng)需求，情況較為嚴(yán)重的突出表現(xiàn)在租賃戶(hù)較多的臺(tái)區(qū)，比如黃花溝村，一個(gè)六表箱，下戶(hù)線(xiàn)是16平方的絕緣線(xiàn)，但是一個(gè)客戶(hù)家中租賃戶(hù)少則5.6戶(hù)，多則達(dá)到10及戶(hù)，也就是16平方的下戶(hù)線(xiàn)帶了5、6視乎、下戶(hù)線(xiàn)及出表線(xiàn)的過(guò)多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時(shí)間。
20xx年我所的安全工作思路將針對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行積極的整改并制定切實(shí)可行的安全措施，確保我所在20xx年的安全工作更上一個(gè)新的高度。
1. 加強(qiáng)在新聞媒體上的宣傳，提高群眾愛(ài)護(hù)電力設(shè)
施的安全意識(shí)，并積極與交警部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況
2. 培訓(xùn)全所職工安全生產(chǎn)意識(shí)，從職工安全意識(shí)入
手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。
3. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察及危
險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)到位制度，配合供電站10kv的工作，所長(zhǎng)必須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線(xiàn)動(dòng)力戶(hù)的業(yè)擴(kuò)工作，營(yíng)銷(xiāo)組長(zhǎng)必須到位。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我是。安全是始終貫穿于所有工作的主線(xiàn)，只有把這條線(xiàn)抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪(fǎng)問(wèn))了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。
一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、
二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來(lái)分析，把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
四是嚴(yán)管理。各類(lèi)安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。現(xiàn)在我們正在開(kāi)展“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。
總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。
這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確保“兩會(huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。
講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問(wèn)題仍然很多，必須防止盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒
調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和同比有較大幅度的下降;沒(méi)有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和分別下降5.8%和9.8%.
今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從xx年12月中旬開(kāi)始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開(kāi)展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。
國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問(wèn)題掛在心上。近年來(lái)每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過(guò)半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。
今年以來(lái)特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：
一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。書(shū)記和省長(zhǎng)(市長(zhǎng)、主席)及時(shí)指導(dǎo)過(guò)問(wèn)，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠(chǎng)礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長(zhǎng)王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇16
安全生產(chǎn)座談會(huì)主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：
大家下午好。
首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，祝你們節(jié)日快樂(lè)，身體健康，闔家幸福。
今天，我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里，主要有兩個(gè)目的：一是借此次安全聯(lián)誼座談會(huì)并通過(guò)你們向多年來(lái)支持公司發(fā)展的全體家屬，表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝!二是要通過(guò)這種形式，不斷加強(qiáng)我們之間的了解溝通和聯(lián)系，架起家屬與企業(yè)攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線(xiàn)的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造安全生產(chǎn)發(fā)展的新平臺(tái)，以促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了：
五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡迎
五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超，唐部長(zhǎng)
宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪，葉科長(zhǎng)
四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。
以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：
劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱副總裁、工會(huì)主席紀(jì)委書(shū)記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建主席。
安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來(lái)是公司的核心工作，安吉物流集團(tuán)多年來(lái)認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針來(lái)武裝全員頭腦，指導(dǎo)安全工作實(shí)踐，推動(dòng)安全工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和發(fā)展。今天我們借這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，通過(guò)大家的共同努力來(lái)做好安全工作。
下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。
請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話(huà)。大家歡迎。
請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話(huà)。大家歡迎。
謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，
感謝劉總的重要指示。
20__安吉物流集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，安全工作方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，是公司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。
剛才五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的安全工作提出了更高的要求。20__年，安全形式依然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針，立足以人為本，平安發(fā)展，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，同時(shí)嚴(yán)格依照“三個(gè)預(yù)防常行、安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全獎(jiǎng)懲常在”的要求，狠抓落實(shí)、將安全意識(shí)上升為安全文化，將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系，將“三常”上升到自始至終的行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司平安發(fā)展，和諧發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇17
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我是。安全是始終貫穿于所有工作的主線(xiàn)，只有把這條線(xiàn)抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵受人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。
一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、
二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來(lái)分析，把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
四是嚴(yán)管理。各類(lèi)安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。現(xiàn)在我們正在開(kāi)展“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。
總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。
這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門(mén)，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確保“兩會(huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。
講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問(wèn)題仍然很多，必須防止盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒
調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒(méi)有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.
今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從xx年12月中旬開(kāi)始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開(kāi)展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。
國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問(wèn)題掛在心上。近年來(lái)每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過(guò)半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。
今年以來(lái)特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門(mén)認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：
一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方“”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。書(shū)記和省長(zhǎng)(市長(zhǎng)、主席)及時(shí)指導(dǎo)過(guò)問(wèn)，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠(chǎng)礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長(zhǎng)王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇18
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平
壓濾車(chē)間在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作車(chē)
間突出的重要工作來(lái)抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安
全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以安全理念引導(dǎo)人，以安
全環(huán)境改變?nèi)耍园踩諊绊懭耍浞职l(fā)揮群眾安全監(jiān)督
檢查作用，多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：
一、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)好的做法
1、抓思想，牢固樹(shù)立持續(xù)安全理念
理念是認(rèn)識(shí)的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài)
度，引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車(chē)間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指
導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹(shù)立
系統(tǒng)安全觀念、過(guò)程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng)
安全觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待安全工作，重視其
他各項(xiàng)工作與安全的關(guān)聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓
安全;過(guò)程安全觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，注重整個(gè)
鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消
除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運(yùn)行中的主體作
用，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
持續(xù)安全理念為車(chē)間安全工作提供強(qiáng)有力的思想保障。
2、抓關(guān)鍵，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度
實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任要靠車(chē)間
班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)安全理念的樹(shù)立，事業(yè)心和責(zé)任感
的增強(qiáng)，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來(lái)保證。安全監(jiān)管責(zé)任要通過(guò)明確的職責(zé)分工、有效的過(guò)程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級(jí)管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。
(1)車(chē)間明確安全員、班段長(zhǎng)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行安全一票否決制，能上能下。(3)各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗，進(jìn)行安全監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車(chē)間職工及外來(lái)施工人員的安全管理，排查安全隱患，進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取措施加以控制。(4)管技人員巡查后必須向車(chē)間主任匯報(bào)巡查情況。
3、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)班組安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí)，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
車(chē)間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)行安全檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感，對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí)，避免重大事故的，車(chē)間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車(chē)間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。
4、抓根本，大力推行安全自主管理
安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價(jià)值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真抓好職工安全教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過(guò)關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到，講安全抓安全，時(shí)刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)的抓好自身的安全，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間處理，對(duì)于反饋隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高職工執(zhí)行安全檢查的自覺(jué)性。實(shí)現(xiàn)了安全管理群眾化，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
5、成立車(chē)間安全生產(chǎn)委員會(huì)，認(rèn)真組織并參與廠(chǎng)部各類(lèi)安全活動(dòng)，安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開(kāi)一次會(huì)議，專(zhuān)題研究上周安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，協(xié)商解決，并落實(shí)到個(gè)人限期解決，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。
6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化，在車(chē)間推行績(jī)效考核制度，把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，形成安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。
二、廠(chǎng)部安全生產(chǎn)管理工作的不足
1、車(chē)間向安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)的安全隱患，過(guò)很久才能解決，太慢。
2、廠(chǎng)部安全檢查力度不夠，有關(guān)部門(mén)應(yīng)定期到生產(chǎn)車(chē)間排查隱患反三違。
三、向廠(chǎng)部提的意見(jiàn)和建議
從嚴(yán)管理，常抓不懈。縱觀各類(lèi)事故，暴露出一個(gè)共同的問(wèn)題，就是要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，久而久之，終釀大禍。實(shí)踐證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，管理不嚴(yán)格，考核不嚴(yán)厲，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣，為事故埋 下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng) 紀(jì)律)現(xiàn)象，無(wú)論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰，以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán)，持久地抓下去，才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇19
（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問(wèn)題需要公司協(xié)調(diào)和處理，對(duì)公司主管單位有何建議。
安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車(chē)間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導(dǎo)、幫助。
（二）談?wù)勀銓?duì)安全隱患分析和責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí)，該制度執(zhí)行過(guò)程中存在什么問(wèn)題，需要如何改進(jìn)。
我認(rèn)為這個(gè)制度是好的，出了事故一定要進(jìn)行隱患分析和責(zé)任追究，這是為防止同類(lèi)安全事故發(fā)生的一條保障。也沒(méi)什么建議可談，就是按制度貫徹執(zhí)行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。
（三）談?wù)勀銓?duì)目前公司或廠(chǎng)礦安全獎(jiǎng)罰機(jī)制的意見(jiàn)，并就如何更好的發(fā)揮現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提出意見(jiàn)。
不能以罰為目的，職能部門(mén)要履行好“罰”的職權(quán)；也不能“罰”了就沒(méi)后文了，我個(gè)人覺(jué)得幫教很關(guān)鍵，希望是以罰來(lái)促進(jìn)人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（四）談?wù)勀銓?duì)公司安全紅線(xiàn)管理制度的看法，并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見(jiàn)。
制度肯定是好的，這是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)多次研究決策出的.成果，我個(gè)人作為一名車(chē)間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線(xiàn)制度”為準(zhǔn)繩，不觸碰“紅線(xiàn)”，更不可能跨越“紅線(xiàn)”這是我作為車(chē)間管理人員的底線(xiàn)。我只有一點(diǎn)小的建議，那就是“真抓實(shí)干”，制度的關(guān)鍵在于落實(shí)，檢驗(yàn)制度的好壞與否，也是落實(shí)。希望公司真正按照“紅線(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（五）對(duì)安全管理方面有什么好的想法或意見(jiàn)、建議。
建議一:
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。
（1）解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。要正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。
（2）認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。
通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
（3）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，我們車(chē)間管理人員廠(chǎng)要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。
建議二：
可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
安全生產(chǎn)座談會(huì)的發(fā)言稿范文 篇20
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：
大家下午好。
首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，祝你們節(jié)日快樂(lè)，身體健康，闔家幸福。
今天，我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里，主要有兩個(gè)目的：一是借此次安全聯(lián)誼座談會(huì)并通過(guò)你們向多年來(lái)支持公司發(fā)展的全體家屬，表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝!二是要通過(guò)這種形式，不斷加強(qiáng)我們之間的了解溝通和聯(lián)系，架起家屬與企業(yè)攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線(xiàn)的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造安全生產(chǎn)發(fā)展的新平臺(tái)，以促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了：
五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡迎
五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超，唐部長(zhǎng)
宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪，葉科長(zhǎng)
四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。
以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：
劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱副總裁、工會(huì)主席紀(jì)委書(shū)記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建主席。
安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來(lái)詩(shī)司的核心工作，安吉物流集團(tuán)多年來(lái)認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針來(lái)武裝全員頭腦，指導(dǎo)安全工作實(shí)踐，推動(dòng)安全工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和發(fā)展。今天我們借這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，通過(guò)大家的共同努力來(lái)做好安全工作。
下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。
請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話(huà)。大家歡迎。
請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話(huà)。大家歡迎。
謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，
感謝劉總的重要指示。
20xx安吉物流集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，安全工作方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，詩(shī)司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。
剛才五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的安全工作提出了更高的要求。20xx年，安全形式依然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針，立足以人為本，平安發(fā)展，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，同時(shí)嚴(yán)格依照“三個(gè)預(yù)防常行、安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全獎(jiǎng)懲常在”的要求，狠抓落實(shí)、將安全意識(shí)上升為安全文化，將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系，將“三常”上升到自始至終的行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司平安發(fā)展，和諧發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。