企業動員大會發言稿(通用3篇)
企業動員大會發言稿 篇1
尊敬的老師們、同學們,大家好:
站在這,我想到了孔子的一句話,“逝者如斯夫,不舍晝夜”。時間真的過得好快啊!還記得20--年8月27日在九年級開學典禮上我作為教師代表,曾經說過20--年的6月21日,當你們身披榮耀為校出征時,你們一定會成為老師和學校最大的驕傲。那時,同學們可能覺得6月24日啊,太遙遠了吧!可今天,你們已經成為準備出征的將士。同學們,你們是否已經做好了充分的思想準備了嗎?
我們應該擁有什么樣的心態呢?我給大家的建議就是把“我應該”改為“我愿意”。讓我們來試試效果怎么樣?我問大家時,大家用“我愿意”這三個字來回答我,好不好?同學們,你愿不愿意成為更優秀的人?(我愿意!)你愿不愿意看到家人臉上的笑容?(我愿意!)你愿不愿意為了自己和家人而努力學習?(我愿意!)你愿不愿意在最后的100天里,用你所有的熱忱把你的學習做到盡善盡美?(我愿意!)我希望同學們一定會記住此時的感受,這樣來回答問題會讓我們擁有做事主動的心態。
同學們,只要你愿意,就沒有什么是做不到的;只要你愿意學,就沒有什么是學不會的。莎士比亞說:“在時間的大鐘上,只有兩個字——現在。”只要我們把每一分鐘都當做現在,行動起來,你一定會成為最棒的那一個!
同學們,你們知道嗎?在校園里,在教室里,我看到你們,就特別羨慕你們。羨慕你們擁有著人生中最美好的年華——青春。青春是何等的寶貴啊!你們又是何等的幸福啊!如何不虛度這寶貝似的青春呢?唯一的做法就是帶著青春的加速度去奔跑,奔跑成自己喜歡的樣子!
同學們,中考對我們來說的確是一次考驗,但大家不用害怕,不要被想象的困難嚇倒。因為長城學校不僅有努力拼搏的你們,更有14年中考奪冠的深厚積淀。這14年的中考冠軍,不是虛名,它是每一屆長城學子和老師,用汗水,用認真,用堅持換來的。我們有著最雄厚的備考經驗,能夠讓你們最接近中考試題的精髓。所以,同學們,放心吧,你們放下一切顧慮大膽的向前沖吧!
大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。同學們,我們今天就要做展翅高飛的大鵬,從今天開始,我們就要做最美的長城學子,做最棒的追夢人!
同學們,我按《江城子》的詞牌,填了一首《江城子 寄長城將士》和大家共勉(獻丑了)
長城學子當自強,似大鵬,勇飛翔。拼字當頭,贏得美名揚。今朝立下鴻鵠志,凱旋時,好兒郎!勤學苦練我為王,狹路逢,劍敢亮。膽氣豪壯,蟾宮桂花香。待到六月展鋒芒,為母校,續華章!
謝謝大家!
企業動員大會發言稿 篇2
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家午時好!
年年歲歲花相似,歲歲年年人不一樣。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工,同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20年的基礎上積累經驗,總結教訓,取長補短,努力完善充實洋溢期望的20。
我們常說,年難留,時易損。異常是在工程上,爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作,蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議,就是要動員全體建設者,堅定信念,科學管理,鼓足干勁,爭先創優,迅速掀起施工的高潮,確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、職責性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下頭,我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理,嚴密組織,追趕進度
不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短,任務重。為確保工程的順利進行,必須進一步加強組織管理,層層落實;要制定并落實工作目標職責制,做到職責到人,獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律,切實做到工作目標化,目標階段化,階段具體化,具體職責化。
精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。日月既往,不可復追,為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工,確保質量
山有山的高度,水有水的綿長,萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命,是企業發展的根本保證。在質量上,我們要精工細作,要做到“雖由人作,宛如天開”、“建一項目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面:
(1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究職責制。
(2)嚴把材料關,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板,帶動工程質量不斷提高
我們的質量口號是:質量是我們的眼睛,請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮,請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈,請給心靈喝點雞湯。
三、禮貌施工,預防事故,安全首抓
安全是幸福之本,企業之本,是一個永恒的主題,是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展,意味著穩定,意味著效益,意味著基礎保障,意味著管理水平。安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:一是加強管理,措施到位,建立健全安全生產職責制,明確職責,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強安全禮貌培訓,提高安全意識,構成安全生產良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。經過落實安全生產職責制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理,做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定,有章可循。經過資料預控,能夠做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切,資料只可是是現場的附屬物、是能夠補,甚至能夠寫“回憶錄”的,以至于出現工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要明白,施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說,如果資料不貼合要求,工程實體質量根本就無從談起。由此,我們必須要從思想上重視對資料的管理工作,爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗,歲月不饒人,及時當勉勵,一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來,克服苦難、扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的職責感,大干、巧干、苦干完成各項目標任務,讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域,給集團公司交一張滿意的答卷!
企業動員大會發言稿 篇3
動員大會上的講話
同志們:
這次會議是在全年工作的最終沖刺階段,召開的一次十分重要的會議。會議的目的是:統一思想,堅定信心,選準突破口,找準著力點,加大力度,加快進度,以決戰必勝的姿態,奮戰80天,確保全年任務目標如期實現,確保“十二五”開好局,起好步。
剛才,鎮、開發區、住建局、優尼克公司等4個單位作了表態發言。從他們的發言看,這些單位圓滿完成全年任務目標的信心很足,決心很大,措施很有力,體現了干部高位求進、率先崛起、勇奪第一、志爭一流的良好精神狀態,體現了外來企業家的宏大氣魄和務實作風。市委、市政府相信,各鄉鎮、市直各部門和各位企業家堅持這種良好的精神狀態,各項工作就會順利推進。盡快進入全省30強,黑龍港流域前10強,率先建成中等城市,率先建成小康社會,就會大有期望。鄭輝同志通報了1-9月份的經濟運行情景,各鄉鎮、各市直部門要認真對照,查找差距,盡快趕上時間進度。占強市長的講話,很中肯,很全面,很到位,大家要認真抓好貫徹落實。下頭,我講三個方面的意見:
一、明確目標,找準差距,各項工作都要全面倒計時
回顧今年以來的工作,能夠概括為兩句話:成效比較明顯,問題不容忽視。
講成效比較明顯,主要體此刻四個方面:一是主要經濟指標堅持較快增長。1—9月份,全市財政收入完成4.3億元,同比增長35.4%,其中地方一般預算收入完成2.4億元,同比增長40.8%。29家重點企業納稅總額1.3億元,同比增長21.5%,占到了財政收入的30.5%。、集團納稅同比翻了一番。幾年來持續不斷的項目建設,正在轉化為現實的經濟效益。二是一批重點項目開工建設。包括春風集團裝備制造系列項目、優尼克高端鑄件項目、可耐特大型復合材料制品項目、中申標準件項目、石藥集團衡水配送總部項目。這些項目的單體規模、技術水平都有明顯的提高。建成投產后,對于優化產業結構,加快產業升級,壯大經濟實力,將起到重要的支撐作用。高端鑄件項目和工業大學鑄造研發中心項目,總投資30億元,規劃建設16條國內一流、國際領先的迪砂生產線,項目的投資規模上了一個大的臺階。中申標準件項目,總投資6億元,能夠當年開工,當年竣工,項目建設速度,實現了重大突破。兩大項目建成后,將成為我國北方規模最大的現代綠色鑄造基地。
分析問題的原因,有的同志可能會講出種.種理由。我認為,最根本的原因是事業心,職責感的問題,是精神狀態問題。具體表現就是干工作精力不集中,精神不振奮,敷衍應付,得過且過。為什么這樣講?雖然市鄉黨委進行了換屆,干部有所調整,但干部隊伍總體上是穩定的。干部還是那批干部。干部素質高,辦法多,本事強。為什么過去幾天能干成的事,此刻幾個月干不成;過去能干到全省第3名、第5名的重項工作,此刻反而信心不足了。這種狀態,不是黨員干部應有的狀態。所以,再次告誡大家要高度警覺思想懈怠的危險,永不滿足,永不僵化,永不停滯,大力弘揚“崇文重商、大氣謙和、自強不息、敢為人先”的“九州之首”精神,始終堅持強烈的事業心和職責感,迅速把思想集中到加快發展上來,把精力集中到抓好落實上來。
二、突出重點,創新方法,各項工作都要強力往前推
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以重點工作的突破帶動全局,活躍全局,是過去五年的一條基本經驗。從全市來講,年底前的80天時間,要抓緊抓死項目建設和城市建設兩大重項工作,實現全市工作的重點突破,整體提升。項目建設,10月下旬、11月上旬,衡水市要開展集中招商活動。各鄉鎮、市直有關部門要抓緊準備,確保在引進重大戰略支撐項目上實現突破;葵花藥業中藥顆粒項目、中科能源煤拔頭項目、廈門門窗櫥柜項目、中能公司加氣母站項目、優尼克高端鑄件項目、中申標準件項目、圣春搬遷改造項目、可耐特大型復合材料、醫藥物流園項目,各分包市級干部、相關部門、鄉鎮和各項目職責單位要加快速度,瓶頸,爭取早開工,早竣工,早達產,早出形象,早見效益。城市建設,重點抓好大廣高速連接線、工業園區的路網、冀新東路、冀新西路等城市道路建設工程。濱湖大道南側區域征地拆遷、釋道安文化風景區、老農貿市場改造、中儲糧庫、圖書文化中心、教育園區、中醫院、城市綜合體、大劉村改造等工程,要力爭年內啟動,碧水灣大酒店11月底前要投入試運營。城市三年上水平工作,要認真謀劃,明確建設重點。要注意謀劃幾個大的文化和旅游項目,包括古城恢復、老年社區、西西濕地、漢城墻遺址公園、古漢墓遺址
公園、水上游樂等項目。
三、加強領導,加快進度,各項工作都要鐵腕抓落實
“決戰八十天、打贏攻堅戰”的本質要求是確保落實,各項工作“全面倒計時、強力往前推”的目標是確保落實。各級領導干部要把抓落實作為當前最大的政治、最緊迫的任務,迅速把全部精力投入到抓落實上來,迅速打開工作局面,確保各項任務目標圓滿完成。
抓落實,要高度重視工作細節。天下大事必作于細,細節決定成敗。此刻一些重點項目進展比較慢,不是出在大問題上,而是出在工作細節上。中申標準件項目,計劃11月份投產。如果供水和電力專線不能及時配套,投資幾個億的項目就會前功盡棄。其他的工程和項目同樣如此。所以,抓工作必須抓具體、抓細節、抓細致,防止因小失大。
同志們,做好年前的各項工作任務艱巨,意義重大。我們要把職責看重,把時間抓緊,各項工作都要全面倒計時,全力往前推,鐵腕抓落實,奮戰八十天,確保好結果,圓滿完成全年的目標任務。