金融服務下鄉助推鄉村振興的發言稿（精選3篇）

金融服務下鄉助推鄉村振興的發言稿 篇1

　　各位領導：

　　今年以來，市鄉村振興局搶抓普惠金融政策紅利，創建金融五字工作法，政銀企三方聯動，市縣鄉村四級齊抓，為鄉村產業振興注入金融“活水”，讓普惠金融真正起到帶民致富作用。

　　一、“廣”宣傳，做到參與全員化

　　一是政策材料分到戶。精心編寫政策宣傳明白紙，細化產品貸款方式及費用，列明各鄉鎮辦理網點及聯系人電話，24小時接受咨詢，為農戶算清“明白賬”，讓普惠金融政策家喻戶曉。

　　二是培訓部署全覆蓋。各縣市區深入培訓宣講，確保工作人員達到熟悉貸款內容、辦理流程、具體要求和會宣傳、會講解、會解疑釋惑、會指導辦理“三熟四會”工作標準。

　　三是專業隊伍勤通聯。各鄉鎮分別組建以機關干部、村“兩委”成員、鄉村振興聯絡員等為主體的專班工作隊，農行組建鄉鎮及網點包保責任人工作隊，充實政策宣傳員、指導員、聯絡員隊伍，確保工作落實到位。

　　四是現身說法樹民心。發揮優質獲貸客戶的引領作用，邀請他們作大會交流發言，組織意向客戶實地觀摩學習。通過現身說法，示范帶動近6000家農戶踴躍申請辦理貸款。

　　二、“準”摸排，做到需求詳盡化

　　一是共享數據列出重點客群。全面收集農技、畜牧、市場監管等部門掌握的數據，托底掌握種植、養殖、農機服務、農資銷售等小農戶，以及家庭農場、專業合作社等規模經營戶信息，構建服務對象儲備庫。

　　二是主動對接摸清貸款需求。充分發揮工作專班作用，以管理區或村（居）為單位，通過召開需求對接座談會、入戶訪談等方式，點對點對接客戶需求，精準摸排客戶情況。

　　三是聯審擇優推薦客戶。發揮鎮村工作專班人員關系熟、情況明等優勢，對需求客戶的經營項目、家庭收支、信用情況等進行聯審，確保將優質客戶發現出來、推薦上去。

　　三、“快”放款，做到服務便捷化

　　一是鄉村立推立報。堅持推薦與報送同步，對于村級篩選的客戶鄉鎮即時初審，初審通過后即時上報，縣鄉村振興局專人及時匯總并第一時間移交給農業銀行納入“白名單”。

　　二是兩天上門建檔。實行2個工作日限時建檔制度，農業銀行網點業務經理以電話訪問或入戶訪談方式了解情況，通過手機客戶端線上采集信息建檔，同步收集貸款所需材料，客戶不出家門即可享受方便快捷的貸款服務。

　　三是三天放款到手。實行3個工作日放款制度，采取信用方式的，建檔后3天即可獲得貸款；采取擔保方式的，開通“綠色通道”，加快農行、農擔聯審流程，銀行派專人跟蹤服務辦理抵押等手續，全力提高放款效率。

　　四、“嚴”風控，做到監管前置化

　　一是強化日常巡訪。對貸款客戶，每月至少回訪一遍，現場查看資金用途、項目運營等情況，及時發現不良貸款苗頭問題，堅決杜絕“戶貸他用”。

　　二是強化評估指導。切實強化如期回款保障，實行貸款項目動態監測制度，通過市縣鄉聯動、涉農部門配合，組建金融服務專班，對發現的`生產經營不良貸款戶，及時上門評估風險，給予技術指導，或協調生產加工企業結對幫扶，全力幫助解決困難，降低貸款風險。

　　三是強化提前干預。對非道德因素出現逾期苗頭的貸款客戶，由農行、農擔公司提前介入工作，配合做好貸款展期業務，緩解客戶資金壓力，最大限度避免逾期貸款發生。

　　五、“實”推動，做到工作精細化

　　一是建立會商溝通機制。市鄉村振興局、市農行、省農擔聊城分中心實行聯席會議制度，針對擔保政策變化、工作推進等內容，共同會商協商，提出大小齊抓、主動上門、限時辦理等辦法，推進工作高效運轉。

　　二是健全考核激勵機制。市鄉村振興局對縣市區、縣市區對鄉鎮、鄉鎮對村、農行對網點，堅持每周調度、每月考核，激勵各責任單位對標找差距、趕超爭先進，有效保持了貸款增量。

　　三是實施調研提升機制。對推薦客戶少、放款進度慢、排名落后的單位，實行重點調度、現場調研、集中研判，強化過程監督指導，及時轉變思想認識，改進方式方法，實現貸款額度由無到有、由少到多的提升。

金融服務下鄉助推鄉村振興的發言稿 篇2

　　各位領導們：

　　隨著社會的進步和國民經濟的發展，廣大農村地區對于金融服務的需求越來越高，有效促進了農村金融體制的發展。脫貧攻堅取得勝利后，要全面推進鄉村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移。全面推進鄉村振興落地見效，要加快發展鄉村產業，加強社會主義精神文明建設，加強農村生態文明建設，深化農村改革，實施鄉村建設行動，推動城鄉融合發展見實效，加強和改進鄉村治理。要加快發展鄉村產業，順應產業發展規律，立足當地特色資源，推動鄉村產業發展壯大，優化產業布局，完善利益聯結機制，讓農民更多分享產業增值收益。而村鎮銀行作為面對農村地區的金融機構，也面臨著巨大的發展挑戰。

　　一、支農支小定位下

　　村鎮銀行助力鄉村振興的主要問題

　　隨著我國“三農”政策的逐步推進，農村金融體制的改革與創新得到深入發展。但從整體層面來說，農村金融機構和城市金融機構在實際發展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮銀行擴大自身優勢的突破口，在實際發展中仍然存在一定問題，主要體現在：

　　（一）金融市場環境競爭激烈，村鎮銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。

　　（二）金融營銷環境限制較大，對村鎮銀行投入“三農”業務發展形成阻礙。

　　（三）金融產品欠缺應有的特色，創新產品不足。

　　（四）營銷渠道過于陳舊、單調。

　　（五）高端專業人才缺失，人才隊伍建設有待加強。

　　二、支農支小定位之下，

　　村鎮銀行助力鄉村振興的.改進策略

　　（一）始終堅持支農支小市場定位

　　唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業和產品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括：

　　①積極明確村鎮銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區、經濟落后地區以及弱質產業，以扶持農戶和小微企業為核心，有效發揮出其在促進社會經濟發展中的重要功能；

　　②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優勢。積極利用國家關于支持“三農”的相關政策，深入挖掘農村地區金融市場的特殊需求，抓準農村地區金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優勢，開發較其他類型商業銀行更具吸引力的全新金融產品，實行有效的錯位經營。

　　（二）促進產品服務差異化發展

　　村鎮銀行若想在鄉村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產品差異化的途徑。

　　產品差異化應該切實體現出精準惠農，結合貼近于農村與農民的優勢，積極開發與推廣專門面對廣大農村客戶的金融服務與產品，幫助農村居民解決融資難度大的問題。

　　而在精準惠小方面，村鎮銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業多數財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業自身實際發展情況之間的結合程度，創造出獨具技術特色的金融產品，實現小微企業信貸風險的高效控制。

　　若想做到精準惠農惠小，必須充分發揮村鎮銀行“短、平、快”的決策鏈條短優勢，不局限于傳統的抵質押、貸款，審批權限適度下放到一線基層營銷團隊，勇于探索信用、保證等靈活的授信方式。

金融服務下鄉助推鄉村振興的發言稿 篇3

　　尊敬的同志們：

　　從現在到20xx年是我們補齊短板，決勝全面小康的關鍵時期，要堅定不移貫徹新發展理念，實施鄉村振興戰略。

　　一、提振精神是實施鄉村振興戰略的強心劑。

　　十九大報告闡述“三農”問題是關系國計民生的根本性問題，再一次強調了“重中之重”地位，提出了要堅持農業農村優先發展的新定論。作為基層政府，我們要宣傳貫徹好這一新定論，鼓勵農民和鄉村干部提振精神，鼓足干勁，全力奮戰奔小康，因為農民是鄉村振興的主體，農民是鄉村振興的受益者，所以必須要把農民群眾的積極性、主動性、創造性調動起來。

　　二、基層基礎是實施鄉村振興戰略的定心丸。

　　一個時期以來，農村基層黨組織弱化的問題，農村黨員先鋒模范作用發揮不夠的問題，還沒有根本解決，這嚴重影響了農村發展速度，要實施鄉村振興戰略，就必須建強農村黨組織，充分發揮其在鄉村振興中的定心丸作用。

　　一要抓好村黨組織書記隊伍建設。“眾雁高飛看頭雁”。村黨組織書記“官職”雖小但責任不輕，一個村有了一名好書記，這個村的各項工作就可以放心了。我們要抓住今年村兩委換屆的有利契機，打開視野、拓寬渠道，從農村致富帶頭人、外出務工經商人員、復員退伍軍人和其他鄉賢中，把優秀人才訪出來、用起來，切實把村黨組織書記選好，把村黨組織班子配強。

　　二要加強農村黨員隊伍建設。黨員是黨組織的細胞，細胞沒有活力肌體就沒有戰斗力，一定要把黨員隊伍建設好、黨員作用發揮好。把真正符合條件的農村優秀人才吸收到黨內來，不斷發現新生力量，不斷補充新鮮血液，改變目前農村黨員隊伍嚴重老化、嚴重弱化的局面。深入開展農村無職黨員設崗定責活動，根據黨員的不同情況科學設置崗位，比如年長有威望的可以讓他們擔任法制調解員，年輕力壯有手藝的為他們設置做好事實事、辦公益事業的崗位，讓每位農村無職黨員都有發揮作用的平臺，都有發揮先鋒模范作用的機會。

　　三要健全完善農村基層治理機制。抓好農村基層黨建，既要解決好人的問題，還要解決好用制度管人管權的問題。重點是落實好“三會一課”，做到制度化、經常化，其次要抓好民主集中制、批評和自我批評、民主評議黨員三個關鍵環節。在具體工作中，健全“三項機制”落實黨建責任。即年初目標承諾制。建立支部書記承諾清單，明確年度目標；季度督查談心制。成立黨建工作督查組，每季度對各支部黨建工作完成情況進行檢查，推進緩慢的及時約談支部書記；年末述職評議制。支部書記就抓基層黨建工作進行專項述職，接受民主測評。

　　三、產業振興是實施鄉村振興戰略的基礎點。

　　產業即是是農村各項事業可持續發展的基礎，也是協調快速發展的生長點，實施鄉村振興必須發展和壯大鄉村產業。我鄉——個村的基礎設施、經濟狀況、產業發展存在較大差異，因此發展鄉村產業必須堅持因地制宜的原則，根據不同區域特點選擇優勢產業和特色產業，形成優勢互補、各具特色、良性循環的農村產業結構的新格局。

　　四、生態環境是實施鄉村振興戰略的主根脈。

　　我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。要按照綠色發展理念，把生態文明建設融入各方面建設的全過程。近些年來，我國農村經濟社會發展迅猛，鄉村面貌發生了天翻地覆的變化，農民生活水平日益改善，但農村環境問題日益突出，成為鄉村振興的重要阻礙。為此，需要通過多種途徑改善農村生態環境。

　　五、能人隊伍是實施鄉村振興戰略的生力軍。

　　實施鄉村振興戰略、加快推進農業農村現代化，關鍵要有一批能人引領。首先，要將現有的村兩委成員培養成能人，通過外出考察拓寬眼界、績效考核壓擔子、定任務，實現黨建、經濟互動雙贏。其次，要調動返鄉能人、種植大戶、大學生、退伍軍人等鄉村人才參與鄉村振興戰略。作為村莊人才，他們身上具有一般農民所不具有的特殊的品質和能力，這種品質和能力使他們有可能成為農村有號召力和影響力的人，甚至成為村民中的核心人物，因此要充分發揮他們在鄉村振興中的獨特作用。

　　六、文化繁榮是實施鄉村振興戰略的主旋律。

　　鄉村振興戰略離不開美麗鄉村的建設，而美麗鄉村建設同樣離不開鄉村文化的繁榮發展。要想繁榮鄉村文化，首先，要不斷完善鄉村文化基礎設施。繼續加大投入，推進鄉文化站、農村文化廣場、農家書屋、農民體育健身工程、廣播電視戶戶通等一系列惠民工程的建設。其次，要重塑鄉村社會規范。倫理、道德、村規民約、風俗習慣是鄉村治理的重要載體，也是鄉村文化建設的重要手段。

　　七、社會穩定是實施鄉村振興戰略的壓艙石。

　　穩定是一個國家乃至全球經濟社會發展的必要前提。沒有穩定，發展就不會穩固，也不會持久。改革開放以來，隨著國家對農村的惠農政策的不斷加大，各種社會矛盾也日益凸顯出來，農村社會矛盾糾紛直接影響了社會的穩定。

　　八、脫貧攻堅是實施鄉村振興戰略的突破口。

　　實施鄉村振興戰略，是決勝全面小康的重要部署。“小康不小康，關鍵看老鄉。”這句話直指問題的核心。而精準扶貧是解決問題的突破口，能否如期實現全面小康關鍵要看能否完成脫貧攻堅任務。讓貧困人口和貧困地區同全國一道進入全面小康社會是我們黨的莊嚴承諾。