2024年總經理年終的發言稿范文（精選7篇）

2024年總經理年終的發言稿范文 篇1

　　各界朋友、各位合作伙伴、各位股東及各位同仁：

　　大家晚上好！

　　今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春佳節。新年新禧，萬象更新，衷心感謝您們一如既往地關心和支持我司的各項事業，值此新春來臨之際，我謹代表公司全體員工向大家致以最真誠的祝福和由衷的感謝。

　　過去的20xx年，雖然我司面臨著經營成本上漲，利潤空間下滑，市場競爭激烈等諸多嚴峻經濟形勢，但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下，經全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力和認真、踏實肯干的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，創造了三增“銷售、利潤、稅金”兩降“毛利率、費用率”的銷售局面，為公司可持續發展注入了強有力的精神動力和物質基礎，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。在此我代表公司和公司支部委員感謝大家在這一年里所做的努力。

　　20xx已是過去，20xx年才是現在，20xx年是一個值得期待的機遇之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵之年，我司將按照“調結構、穩增長、促效益”的指導思想，全面深化改革，適時引進新興朝陽產業，以飽滿的精神和信心朝著更高的目標邁進，20xx商機無限，請讓我們攜手并肩，去續寫公司的旖旎新篇。

　　最后，也借此機會向春節期間仍奮戰在一線崗位的各位同仁說聲：謝謝，大家辛苦了，再次祝大家在新的兔年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！謝謝！

2024年總經理年終的發言稿范文 篇2

　　各位同事：

　　大家好！

　　時間過得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過去，展望我們的未來。似乎這成了慣例，我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿希望。所以，我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發言的主題。

　　20xx年，大家干勁十足，業務開展得紅紅紅火火：我們的“兩權一品”業務均有建樹，“版權做名、產權做實、文化商品做強”戰略得到了很好地貫徹。華南版權在業內影響很大，全國各地均來交流學習；產權業務在文資辦的指導下，圓滿完成了國有資產保值增值的.任務。

　　文化商品是我們聚焦突破的業務，這一年，我們取得了豐碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業務，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實際，當時確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來了一份漂亮的答卷，我們在全國體驗店突破百家，經紀會員超三千家，交易商會員近百萬，全年交易額突破三千億元�？傊�，我們聚焦突破的戰略得到了很好地實現，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！

　　這一年，我們還收獲了很好的社會效益：中國首屆藝術品產業誠信發展高峰論壇、與文化部藝術發展中心開展全面合作、中國文交協成立、廣東省藝術品行業協會發起等等項目落地，進一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務副省長徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄）蒞臨調研，是對我們的高度肯定；我本人入選全國文化產業年度人物30強，并且網絡投票為第二名，是社會各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。

　　20xx年，我們充滿希望。

　　為什么充滿希望，因為文交所有理想，文交所人有理想。企業人的責任就是“辦一流企業、出一流產品、創一流效益”，20xx，我們怎么干，我就圍繞我們企業人的責任談談自己的想法。20xx，我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實地，真抓實干，再創事業新高峰。

　　先談品牌建設。

　　偉大的企業，一定是口碑好、品牌好的企業。文交所成立六年來探索過多種業務模式，在試錯中前行，但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設，正是大家的共同努力，“文交所”現在是業界公認的金字招牌。這幾年，無論市場怎么變，我們堅持“三公”平臺的原則沒有變，我們堅持做行業建設的引領者、社會責任的擔當者、文化產業的推動者的初心沒有變，我們堅持推動文化強國偉大事業發展的使命沒有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，文交所的品牌才會更加強而有力。

　　20xx年品牌建設怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在財經全媒體集團成立大會上講了一句話，“國家利益高于一切、用戶體驗檢驗一切”，我覺得講得很好，特別是“用戶體驗檢驗一切”，我覺得這是我們服務企業的致勝法寶。我認為品牌建設的關鍵詞就是“用戶體驗”。我們現在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現在稀缺的是注意力，稀缺的是關注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶體驗。

　　一般體驗，用戶認可你；好體驗，用戶記住你；極致體驗，用戶離不開你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時間，在手機領域做到世界第三，雷軍說小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶當朋友，要真正的關愛用戶，擁抱用戶。要千方百計讓用戶有參與感，有成就感。今后我們的活動，盡可能的讓我們的會員參與進來。

　　品牌建設是一項系統工程，如果認為只是某個部門的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事，是我們每一個人的事。用戶往往接觸到的是我們一線的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬不要小看自己的工作。因此，打造文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。

　　現代企業的競爭是人才的競爭。

　　20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個關鍵詞，一是學習力，一是執行力。

　　現在的文盲，不是不識字，而是不懂得學習。成功的人，一定是學習力強的人；成功的企業，一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中寫到：“未來唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快�！�

　　農耕時代，一個人讀幾本書夠用一輩子；工業時代，讀十幾年書也能對付一輩子；信息時代，只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現在一兩年就翻番，全球每年有80多萬種的書籍面世，假設你一天讀一本，得花20__多年才能讀完一年所出版的書籍。

　　活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時代淘汰，就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢？學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面，你在這三個方面都要發力。學習動力，不要以為大學畢業找到了工作就不需要學習了，大學一畢業，你的知識就有一半已經過時了，而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以，你要跟上時代，你要干好工作，你就必須學習。這學習，不是你上上網、刷刷屏就是學習，也許微信上的東西，對你了解社會有些幫助，但對你的系統的知識結構，對你思想提升，幫助不大，而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書，我建議我們的同事，你真想進步，你每個月至少看一本書，寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會，我覺得很好，以后要堅持。現在公司有不少書，大家都可借閱，今后凡是你讀的書寫了讀后感，你都可以找公司報銷，不管是哪類書籍都可以。

　　一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示，一種就是白丁曲線，也是平庸曲線，就是一輩子沒上過學，也不想學，是一根地平線；一種是中庸曲線，也是波峰曲線，上了大學，有知識，但工作以后基本不學習，大學畢業就是他的知識峰頂，普通白領大多數就是這類人；第三種是卓越曲線，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會成功，他的智慧會引領他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過且過。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。

　　學習力是我們人才團隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執行力。執行力就是完成任務的能力，執行力為什么重要，好的愿景，好的戰略，只有完成它才有意義。沒有執行，一切為零。

　　就執行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬達，萬達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎上，萬達連續8年環比超過30%的增長，最高年度增長達到45%，發展速度已經成為一個神話。萬達的成功，最重要的就是有著超強的執行力，說什么時候開業就什么時候開業。萬達在廣州的第一個項目——白云萬達廣場，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬平方米，用了11個月開業。廣州當時有要舉辦亞運會，從開工第一天就是倒計時。在廣州，創造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。

　　那怎么打造好團隊的執行力呢？我想有這么幾個方面值得注意：

　　一是聽從直接上級的指揮�！耙磺行袆勇犞笓]”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。

　　二是時間觀念強，每天做好自己的《工作日志》，按時保質的完成上級布置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學會“20/80”原則，將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創造出真正大的價值和效用，為企業多做貢獻，也證明自己的價值。

　　三是要有很強的創造力和執行力，作風扎實，雷厲風行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務，制定合理的作業流程，制定有效地監督措施。細節決定成敗，我們一線員工，就必須注重每一個細節。所以，什么樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領導要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒有攻不下的山頭，沒有到達不了的彼岸。

　　周易六十四卦，最后一卦叫“未濟”�！拔礉�”就是未成功，就是在路上。文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏。各位同事，文交所人心存高遠，文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會收獲屬于我們的所有榮光！

2024年總經理年終的發言稿范文 篇3

　　全體員工、各位同時：

　　大家晚上好！

　　我代表公司，先給大家拜個早年了！由于我們公司，在元旦我們要做大型促銷活動，因此我們公司的新年聯歡就選在了今晚。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司的領導班子向辛勤工作在公司各個崗位上，為公司的發展做出貢獻的全體員工和你們的家人送上節日的祝賀和誠摯的問候！祝大家過年好、新春快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意！

　　過去的一年是公司發展極不平凡的一年。也是公司各個賣場整體協調發展，不斷取得新業績的一年。我們公司目標任務的完成以及利潤的實現和公司的成熟發展等等；這一切都離不開全體員工的共同戰斗和辛勤努力。在這里我代表公司，感謝你們在過去一年來對公司的長久信賴和鼎力支持，你們共同的支持、你們的辛勤工作，才有了我們公司今天的一切。

　　回首20xx，我們喜憂參半。手機銷售業正在走過3G時代，市場競爭也日趨白熱化，消費者對于消費的要求已不僅僅是滿足于物質的層面， 還需要獲得精神層面的滿足感。例如，一樣的商品、一樣的價格，我們通常會從笑容更多的銷售店面中購買；同樣作為以手機銷售為支柱的我們天鷹公司，在新的一年里，如何提高服務意識？如何提高服務質量？如何做到優質服務？如何做出我們的特色服務？等等的這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。這就對我們的員工有了更高的要求。我們每年在這個時候，都要對公司優秀的員工進行表彰。這既是對他們過去一年來辛勤工作的肯定；也是為我們全體員工樹立了學習的榜樣。我們的員工不僅僅要求有銷售業績，更要求有職業道德、有文化、守紀律、管理人員一馬當先，所有員工要有龍馬精神；愛崗敬業、團結互助；對工作主動積極；對公司忠誠；這樣的員工才是我們學習的榜樣。

　　在新的一年里，站在新的起跑線上，只要我們把握機遇、 提高危機意識、統一思想，充分發揮自身的主動性、積極性， 創造性地完成我們的銷售目標；只要我們全體員工齊心協力、卯足了干勁、扎扎實實地朝著共同的目標前行，相信不久的將來天鷹手機連鎖定會遍及朔州大地，成為新的城市名片！

　　我們堅信天鷹定會越走越遠；越飛越高；越做越大；愿大家和天鷹一起成長，一起發財；一起幸福；不要掉隊，更不要掉鏈子。只要我們苦練蹲馬步，打好堅實基礎。只要我們駿馬奔馳、一馬當先，齊心協力；精誠團結，一如既往的支持天鷹；相信天鷹定會走向更大的成功！也必將會贏得更加輝煌的局面和迎來更加美好燦爛的明天！今天我們大家歡聚一堂，共慶新年聯歡，希望大家盡情的發揮自己的才藝，玩得開心，玩的盡興！謝謝大家�。。�

2024年總經理年終的發言稿范文 篇4

　　親愛的新員工朋友：

　　你們好！

　　我們竭誠歡迎各位加入仙津公司這個大家庭，在這里，各位將與許多有文化知識，品質淳樸勤奮向上的同仁一起工作，生活。作為仙津的一員，你應該感到自豪，因為你不僅通過了仙津的招聘選拔證明了你潛在的素質和價值，同時你身邊有許多優秀的同事與你一起學習成長，一起努力，使得仙津不斷發展壯大！

　　公司自85年成立至今，走過了20多年的風雨歷程，在競爭激烈的市場環境中，一直保持著持續的發展，通過仙津人多年來的不懈努力，"仙津"從一個區域性品牌逐漸走向全國 ，營銷網絡覆蓋全國主要市場，品牌影響力不斷增強。仙津公司在追求企業發展成長的同時也非常注重員工的成長，我們堅持以人為本，力求創造優越工作環境，日益注重員工培訓和職業規劃，竭力為員工提供學習和發揮才能的機會，努力把員工培養成為有品德，有理想，會經營，懂管理的商業型人才。相信經過我們不斷的努力，實踐和磨練，我們必將走向成功！

　　希望閣下進入仙津公司后，在工作中勤學苦練，不斷提升自我，為達到我們共同的目標實現企業和員工的共贏而努力。

　　預祝我們合作愉快，攜手共創美好未來！

2024年總經理年終的發言稿范文 篇5

　　尊敬的x總，陳總及各位領導各位同仁；

　　大家好！

　　在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。應對所有的期盼，我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的此刻，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發展面前，在知識經濟的這天，在終身教育時代已經來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業奉獻，不斷創新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎同學們，你們準備好了嗎？

　　競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們，你們的發展也逼迫老師們更快地發展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創造，老師就應是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激—情的人，是激發學生創造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。

　　同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激—情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。

　　如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標！

　　三年發展規化描繪了我們近期就應到達的發展程度，省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現。讓我們一齊夢想，讓我們一齊創造，讓我們共同期盼。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執著不變，未來無限。

　　成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！

　　謝謝大家！

2024年總經理年終的發言稿范文 篇6

　　尊敬的x總，陳總及各位領導各位同仁：

　　大家好！

　　歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對圓通公司一年來工作的肯定，也是對圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

　　但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。圓通有今天的發展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表圓通公司向管理區夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，圓通事業步步高升！

　　有責任敢擔當，同發展共進步，圓通公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是“創新力”就是發展力，“執行力”就是生產力。記得20xx年4月8日夏總來圓通公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大“人”是根本，圓通的口號是“全網一體，贏在執行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！

　　于是圓通著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在圓通總經理大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，圓通公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚圓通的服務很好，引起了當地政府青云譜區人民政府的高度重視，在20xx年5月8日青云譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說圓通是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。

　　家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了！在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在圓通發展的事業中取得更好的成績，“中國人的快遞”，圓通的成就和發展，是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響圓通之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著圓通的不斷發展，我們的未來將更加美好！

　　謝謝大家！

2024年總經理年終的發言稿范文 篇7

　　尊敬的x總，陳總及各位領導各位同仁：

　　大家好！

　　剛剛過去的一年，是公司飛速發展的一年。

　　以會計口徑核算，全年主營業務收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點稅源企業；總資產規模于去年12月首次超過億元大關，發展形勢令人欣喜。

　　去年的財務工作，在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下，通過在職財務人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：

　　1、在加強資金管理，盤活存量資產方面，配合業務部及時清收應收賬款，根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書，利用公司擁有的現有資源辦理質押借款，積極為公司籌措流動資金；

　　2、在財務費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕；

　　3、在財產清查工作方面，定期開展財產清查工作，核實公司資產，確保公司財產安全；

　　4、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作；

　　5、在對企業外部工作聯系方面，按時保質報送對外的各種報表及企業信息資料，發現問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系；

　　6、正確及時地開具增值稅發票，保證銷貨款的及時清收；

　　7、嚴格審核會計憑證，防止不合規憑證入賬。

　　財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業中心工作，經常加班加點是常事，對此，財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

　　在公司高速發展的同時也應該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應該迅速得到改善。

　　新的一年里，財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作：

　　一是開展全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度；

　　二是強化會計基礎工作，為公司逐步推進精細化管理提供信息支持；

　　三是升級會計電算化，按照新會計準則要求，推進內部控制制度建設，提高會計信息質量；

　　四是加強財產清查工作，務必恢復建立庫存商品明細分類賬；

　　五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系；

　　六是加強團隊建設，培養團隊協作精神；七是積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平。

　　新的一年，我部財務人員將在集團董事會和公司領導下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！

　　感謝各位對財務部工作的支持，謝謝大家！

　　最后祝公司繁榮昌盛，興旺發達！