年度考核大會上的領導講話（精選9篇）

年度考核大會上的領導講話 篇1

　　同志們：

　　今天，局里召開全局干部職工大會，進行200x年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》的內容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：

　　一是大家要充分認識年度考核工作的重要性　對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環節就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。

　　年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

　　二要認真總結干部年度考核工作的經驗，不斷完善和改進考核方法。

　　對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規范，保證了測評的質量。對今后的考核工作，我們要在總結以往經驗的基礎上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規范的考核手段，對干部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價，最終達到調動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來，進行分股室或按業務聯系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結，再進行測評，考核領導小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應該承擔的任務和職責并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現漏洞，銜接出現真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。

　　三是進一步搞好年度考核結果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環節，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續幾年被確定為優秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網站進行宣傳，樹立典型。根據年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調整，切實發揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

　　同志們，今天已經是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為200x年的工作打下一個良好的基礎。

年度考核大會上的領導講話 篇2

　　根據學校《關于20xx年處級領導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。

　　一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法

　　黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

　　二、突出重點、亮點和特色

　　20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。

　　機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。

　　申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。

　　三、把握新的變化

　　1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。

　　2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。

　　機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

　　四、幾點要求

　　1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。

　　2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

　　各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。

　　3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。

　　要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

　　要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。

年度考核大會上的領導講話 篇3

　　同志們：

　　根據地區目標管理領導小組的決定，地直機關目標辦將于20xx年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：

　　一、統一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。

　　實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導地直各部門努力完成工作任務的一種管理方式。搞好地直機關年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業績和實施獎懲的依據，是保證各項工作完成，總結工作經驗，提高管理水平，充分發揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發揮約束和激勵作用，才能使機關工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發部門和機關干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現目標管理的嚴肅性、科學性、權威性、調動地直各部門機關干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區目標管理領導小組的領導下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區20xx年經濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關目標考核結果將在會上進行通報，地直機關目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務重、要求高。希望各考核組的同志一定要統一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務。

　　二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。

　　今天到會的同志都是目標管理領導小組成員單位抽調的副縣級領導干部和中層干部，政治、業務素質都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務：一是在地區目標管理領導小組領導下，負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關數據，擬寫考核情況報告，提出考核結果意見;接受被考核單位對考核結果的復核申請報地直目標辦安排復核。二是搞好調查研究，注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執行目標的情況，要善于發現目標管理工作中的成功經驗和好的做法，找準存在的問題和不足，有針對性地提出建設性意見，為地區目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閱讀《地直機關(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》，準確領會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發現問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務，要看有關說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

　　三、嚴格要求，保質保量完成年終目標考核工作。

　　在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標責任書對照其目標完成情況，結合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結果，做到既看過程也看結果，既看數量也看質量，用科學的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統工程，考核工作涉及的部門多，內容復雜，又關系到部門單位的切身利益，責任重大。所以，地區目標管理領導小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心，嚴謹的工作態度投入目標考核工作，組長、副組長要切實負責，考核組成員要步調一致，思想意見統一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團結一致，充分發揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策后進的積極作用，為推動我區經濟、社會全面進步作出應有的努力。

　　最后預祝目標考核工作取得圓滿成功。

年度考核大會上的領導講話 篇4

　　同志們：

　　為了深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，進一步加強鄉政府建設，經鄉黨委會議研究，決定對全鄉機關、事業單位、縣政府雇員、鄉自聘人員進行年度全面考核。

　　今天，我們在這里召開年度考核會議，主要任務就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現實表現，在相應的欄目內打勾。

　　這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。考核活動結束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

　　同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。

　　謝謝大家!

年度考核大會上的領導講話 篇5

　　今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質和業務素質，激勵黨員干部、忠誠敬業創佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：一、要明確考核的目的和意義

　　這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業發展的客觀要求，是每個干部自身發展的內在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養造就一支高素質的干部隊伍。

　　二、要客觀、辯證的對待自己和他人

　　全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

　　三、認真準備、迅速行動抓落實

　　動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。

　　四、抓好安全生產、確保礦區穩定

　　在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩定，加強現場管理，遵守安全規程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。

　　五、做到兩個結合，克服兩種傾向

　　兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確保考核結果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規模以上的人群中進行量化測評，其數據才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。

　　克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。

　　六、把握五個重點，確保考核質量

　　一是要明確各部門職責，創造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。

　　二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確保考核談話有條不紊地進行。

　　三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內容;注意記錄質量。

　　四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優點與缺點之間的關系。優點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質和現象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現求全責備的現象。

　　五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有充分發揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優秀干部。

　　七、堅持“三公道”考核出實效

　　考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現象，一經發現，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內容之一，做為穩定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執行。

　　同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發現一些優秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業健康持續發展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質上來，集中到安全生產上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結，考核出凝聚力，考核出戰斗力，考核出千秋發展的明天。

　　謝謝大家!

年度考核大會上的領導講話 篇6

　　同志們：

　　一、 強認識重檢 。

　　就是強化認識、高度重視迎檢工作。石首作為荊州唯一縣市迎檢，10月25日到石首。離檢查組來石首，只有十天時間了，迎檢任務還十分艱巨，據內部消息，全市明查 繡林 辦事處(車落崗社區)、東升鎮(新提口村)。暗查 是隨機抽查， 我們 要用 100% 到 團山的 準備 ，全面迎檢，確保成功。

　　迎接省檢查，既是機遇，更是挑戰。說機遇是因為作為石首市的暗訪點，一旦來檢有市里重視、有市領導把關和控制，有市計生局指導，檢查容易取得好的效果。說更是挑戰是因為作為迎檢的暗點鎮，一旦來檢，必看派出所、衛生院，還要抽查一個村，那么你這個派出所、衛生院和你這個村就代表著荊州、石首，工作到位了，一俊遮百丑，今年計劃生育成為先進就沒話說了。一旦搞扎了，這個洋相就出大了，會成為一個大笑話，是因為石首作為荊州的示范縣市，是要創全省先進的，結果不但沒搞 到 先進，還出了笑話，如果問題大，石首還被 關籠子，這不僅要否決市委余書記的，于公我們要為團山爭榮譽，爭取市領導，于私我們要對得起段書記和張鎮長兩位領導對計生工作的重視，不要害兩位年輕的領導。所以，我們一定要把思想統一到荊州市、石首市的高度來認識、來重視、來工作，真正做到從行動上落實計劃生育工作,從措施上做好全面迎檢,在思想上和行動上把迎檢工作作為當前工作的重中之重,納入議事日程，把計劃生育迎檢工作做細、做深、做實，下功夫、盡全力，確保萬無一失。

　　二、 突重點迎檢。

　　一是 對照方案，細化目標，責任到人，高度集中確保萬無一失。要 對照省《20xx年度人口和計劃生育目標責任制考評方案》，將目標細化、責任分解，任務落實到人。 10月11日 上午我們 召 開了 計生 專班會議，已將重點發到村，請支部書記回去后做到迎檢工作親自抓、抓落實，親自督、督到位。要針對薄弱環節，本著缺什么補什么、有什么問題解決什么問題、哪個環節薄弱就主攻哪個環節，集中時間，集中精力，突出重點，攻克難點。

　　二是再添措施、再加力度，鞏固基礎，確保責任指標全面完成。省里采用WIS數據進行考核。WIS數據準確性對考核結果影響很大，省檢運用WIS系統考核內容有人口出生、節育措施、引流產手術、獨生子女保健費發放、征收社會撫養費、流動人口管理信息采集和提交等;衛生院孕婦B超、人流、手術、分免、節育、藥品等實名登記情況。不僅考核WIS數據所反映的工作效果，還要考核數據本身的差錯率和真實性。目前，我鎮WIS數據采集、核對、錄入應該做得很好了，但擔心的就是那些有問題而瞞著不報的，這些就是我們的肉中剌、眼中訂、喉中物，真磨人，這些問題處理不好就會滿盤皆輸。

　　三是確保 各種數據信息準確無誤。計劃生育各種統計數據一定要準確，邏輯關系要一致，特別是 人口出生統計100%準確。人口出生統計的準確性，是確保全年工作效果的關鍵。各村要對兩年期內人口出生再進行一次核對，確保萬無一失。要對已經上報的兩年期內生育對象逐人進行上門核對，查看生育雙方的身份證、戶口本、結婚證、生育證和嬰兒出生醫學證明、上戶登記等情況。同時，要與公安部門通報的新生兒上戶名冊進行對照，防止漏報或者錯報人口出生。重點要核查邊緣年齡生育(剛好達到結婚或者生育年齡)、邊緣時段生育(補報上年度出生以及上年度沒有補報的出生)、特殊人群生育(包括非婚生育、再婚生育、非法收養、離異后生育)和群眾舉報及議論反映可能有生育行為的對象等。要將上述對象分解落實到相應的責任人，實行出生核查實名制，嚴格責任追究制度。

　　四是聯村機關干部督促和指導村(居)做好迎檢工作。要全面實行計生人員和聯村干部包村責任制，嚴格按照考核要求規范村級計生工作。重點督辦：(1)搞好村務公開。(2)規范村級計生臺帳資料。①村專干手冊中所有內容必須填全，不能缺項和錯項。基本情況(用鉛筆填寫)、新婚、懷孕(計劃內的也要填寫)、生育證號碼、流出人口婚育證明號碼、節育術后隨訪、使用藥具隨訪、獨生子女領證年月及證號、“兩扶”對象、流出已婚育齡婦女等，都要認真填寫。特別是流出已婚育齡婦女的流出時間、流出地點、婚育證明號碼、孕檢、回流時間等，不僅要規范填寫，還要與鎮流動人口管理個案、辦證登記冊、流出人口信息報告單完全一致。同時要認真核對所有內容，保證不填錯。②村級計劃生育情況統計報告單必須做到不漏人、不漏項，所有內容填寫準確，規范整潔，且全部與鎮相關資料以及WIS數據相一致。③村級統一使用已婚育齡婦女電腦檔案，必須按月及時異動，新婚的要立即建檔，生育(包括嬰父嬰母和新生兒出生年月、性別)、節育、引流產、懷孕及懷孕結果等內容都必須填寫準確，不能缺項、不能一、兩個月甚至幾個月才異動一次。④流出人口信息報告單必須按月上報，且與村專干手冊、鎮流動人口計生管理個案及辦證登記冊完全一致。(3)按照規定動作開展誠信計生和陽光計生活動。迅速開展簽訂一份誠信計生協議書、張貼一份承諾書、召開一次評諾計生工作座談會(相當于村務一事一議，但議事主題是計劃生育，注意：千萬不要把“評諾會議”開成“工作會議”，一定要按照民主評諾會議制度規定程序，通過討論、表決等方式體現評諾活動)，裝訂一本誠信計生文件資料等四個一活動。

　　五是加大四個年度出生人口信息核查力度，做到情況明、底數清，不留死角，確保人口出生信息不漏登、不漏統、不漏報，信息完整、準確。健全基礎臺賬，全面、及時、準確的登記、上報基礎信息，繼續完善數據庫，加強邏輯審核，提高數據庫運行質量。強化公安、衛生、民政等部門資源共享，對照共享平臺，有什么問題解決什么問題。省來檢查肯定是以這個平臺為依據，平臺上有的問題都得不到解決，更何況還沒有暴露的呢。特別是衛生院 的 B超、人流、手術、分免、節育、藥品等實名登記情況， 要逐一核對，樹立 全市一盤棋，確保信息完全 、完整，不出差錯 。

　　三、定預案備檢。

　　現在實行新的申述制度。過去，對調查中查出的問題，允許在調查組離開后10日內向省人口計生委提交申述材料。而今年省檢規定：“調查發現的主要問題現場反饋，調查組在被查鄉鎮現場停留不超過1個小時等候申述材料。依據提供的原始材料，對調查證據充分的問題，全體調查人員當場集體認定，現場調查結束后不再受理任何申述材料”。由此可見，新規定根本不給我們臨時收集原始依據進行申述的機會，因為在現場反饋后一小時內我們不可能臨時組織到有說服力的原始依據。所以，對邊緣年齡、政策外出生 等 情況，要制定好應急預案 。 對邊緣年齡生育、邊緣時段生育、特殊人群生育和群眾舉報及反映可能有生育行為的對象，必須建立個案，保證在檢查組反饋問題后一個小時內迅速提交，以防止被檢查組誤判。(1)已經生育，但對嬰父嬰母年齡有疑問的，必須收集存檔雙方的身份證、戶口本或戶籍狀況證明、結婚證(復印件);(2)已經生育，但對嬰兒出生時間有爭議的，必須收集存檔出生醫學證明、預防接種證明，已經上戶的還要存檔戶口本;(3)群眾舉報或者反映兩年期內有生育行為但經核實沒有生育的，必須收集存檔反映生育時間以前6個月內該對象施行了終止妊娠手術的證明、提供人流時住院病歷資料和診斷證明書、外地寄回來的有效孕檢證明。(4)反映多孩次生育核實為低孩次生育的，必須收集存檔前個子女死亡證明、再婚對象與前夫前妻生育狀況證明(或法院判決、調解文書)。(5)反映非法收養的，棄嬰必須送至社會福利院，收集存檔社會福利院的收養證明，已經進入收養程序的要抓緊時間辦證。

　　同時，每個村還要武裝好十人以上的相關計生基礎知識的調查對象，這些對象就是那些享受中高考加分對象的父母、享受特扶獎扶對象、計生新型合作醫療保險對象、已被關愛的獨女和二女戶對象、計生協會會長、計生信息員、新婚對象、獨生子女保分健費發放對象、新婚孕婦、計生專干以及村干部等。武裝的這些骨干，要能在二十分鐘內隨喊隨到，招之即來，來之能說、 能說有關全鎮開展計劃生育工作的各個方方面面的工作 ，充分展示團山寺鎮計劃生育工作 。

　　備檢還要有氛圍，每個村要在村部拉一條計生橫幅，公示欄要完整，內容要充實。有電腦的要拉通網線，電腦要放在計生專室里!檢查組來了，鎮村干部要全力以赴，精神飽滿，熱情接待，不說過急話，不做過急事，即使查出了你的問題，即使有委曲也不要發火，要耐心解釋，拿出有力證據，以理服人。

　　同志們，現在，離省年終考評抽樣調查只有幾天時間了，時不我待。我們只有對照省考核文件的要求和調查表的內容，加班加點、爭分奪秒地填寫好這份“開卷考試”的答卷。以優異成績向市委、鎮委交一份滿意的答卷。

　　謝謝大家!

年度考核大會上的領導講話 篇7

　　同志們：

　　為了深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，進一步加強縣管領導班子組織建設和思想作風建設，經縣委會議研究，縣委組織部統一部署，決定對鄉鎮、縣直領導班子及其成員進行年度全面考核。

　　今天，我們在這里召開領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職的基礎上，對他們進行民主測評。為了做好今天的考核工作，我講三點意見，供同志們參考。

　　一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性

　　⒈做好領導班子考核工作，是加強干部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。

　　加強干部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對干部的能力素質也有不同的要求。濉溪正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，全縣各鄉鎮依照職能，在服務中心、服務基層、服務群眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處于重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對鄉鎮縣直領導班子及其成員全面系統的考核，有利于引導和促進領導班子、領導干部用科學發展觀武裝頭腦、指導工作;有利于提高領導班子、領導干部的執政能力和領導水平，更好地推動本鄉鎮的工作。

　　⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導干部進一步干事創業、奮發有為的需要。

　　對領導干部進行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉鎮領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察結果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在干部中震動很大，在群眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，干部埋頭苦干、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，干部隊伍干事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導鄉鎮領導班子班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大干部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，并在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。

　　二、把握測評的方法、要求

　　測評工作主要分兩步進行。首先，進行述職;其次，在述職的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評。

　　1.關于述職。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閱。

　　2.關于民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。

　　三、切實保證測評工作的質量

　　1.要提高認識。民主測評工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

　　4.要尊重權利。民主測評過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評活動結束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

　　同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務。

　　謝謝大家!

年度考核大會上的領導講話 篇8

　　同志們：

　　為了深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，進一步加強市管事業單位領導班子組織建設和思想作風建設，經市委組織部統一部署，決定對市管事業單位領導班子及其成員進行年度全面考核。

　　今天，我們在這里召開單位領導班子及其成員的年度考核會議，主要任務就是請大家在認真聽取班子各位領導述職、述廉的基礎上，對他們進行民主測評，并民主推薦班子后備干部。為了做好今天的民主測評和民主推薦工作，我受市委組織部委托，講三點意見，供同志們參考。

　　一、充分認識對領導班子及其成員進行全面系統考核的重要性、必要性

　　⒈做好領導班子考核工作，是加強干部隊伍建設，為持續騰飛、全面小康建設提供組織保證的需要。

　　加強干部隊伍建設是一個長期的任務。不同的時期，不同的發展階段，有不同的發展任務，對干部的能力素質也有不同的要求。我市正處在持續騰飛的關鍵期和全面小康社會建設決勝期，改革、發展、穩定的任務十分繁重，我們各事業單位依照各自的職能，在服務中心、服務基層、服務群眾、服務發展和全面小康社會建設的進程中，處于重要的地位，肩負著重要責任。通過這次對全市市管事業單位領導班子及其成員全面系統的考核，有利于引導和促進領導班子、領導干部用科學發展觀武裝頭腦、指導工作;有利于提高領導班子、領導干部的執政能力和領導水平，更好地推動本單位的工作。

　　⒉做好領導班子考核工作，是進一步強化正確用人導向，引導干部進一步干事創業、奮發有為的需要。

　　對領導干部進行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全市市管事業單位領導班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎上把考核考察考廉的結果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼備、實績明顯的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責、被誡勉談話、被責令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在干部中震動很大，在群眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領”的用人導向得到了進一步強化，干部埋頭苦干、奮發有為的正氣得到了進一步弘揚，干部隊伍干事創業的熱情得到了進一步激發。同時，我們也應該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領導班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學習等方面的情況;引導市管事業單位班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優罰劣，提高班子的建設水平;激勵廣大干部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創新。這次考核，我們班子負責人要代表班子和個人進行口頭述職，領導班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，并在此基礎上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據。

　　⒊做好領導班子考核工作，是貫徹黨的群眾路線，廣泛了解民意，為選拔任用干部提供依據的需要。

　　指出：“干部的優劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。只有走好群眾路線，實行領導和群眾相結合，才能真正把人選好用好。”用民主的機制選人用人，視野廣，失誤少，公正度高，對跑官要官的是釜底抽薪，對只認領導、不認百姓的是治本之藥。通過今天的民主測評和民主推薦，可以幫助組織上廣泛了解民意，了解社會公論，有利于更加準確地識別和使用干部。

　　二、把握民主測評和民主推薦的方法、要求

　　民主測評推薦工作主要分三步進行。首先，進行述職述廉;其次，在述職述廉的基礎上，由與會的全體同志對領導班子及其成員進行民主測評;最后，對本單位優秀年輕干部進行民主推薦。

　　1.關于述職述廉。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經提前發到各人手中了，請大家認真審閱。

　　2.關于民主測評。民主測評主要對本單位現職領導班子及班子成員一年來的德才綜合表現進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現實表現，在相應的欄目內打勾。

　　3.關于民主推薦。今天推薦單位領導班子后備人選，專門有一張民主推薦表，請大家將被推薦的人選的情況，盡可能全的填在對應的欄目內，需要說明理由的，可在最后“推薦理由”一欄內填寫，擬推薦人選數量為人。大家在推薦時要注意掌握以下條件和要求。首先，要注意掌握被推薦人的德才條件：一是具有堅定的政治立場、較高的思想覺悟和良好的道德品質，實事求是，言行一致，淡泊名利、樂于奉獻，堅持原則、公道正派，遵紀守法、廉潔自律;二是具有較強的理論政策水平、較強的組織協調管理能力和扎實的專業基礎知識，勤于學習、知識面廣，善于思考、點子較多，勇于開拓、謙虛謹慎，進取心強、潛力較大;三是具有較強的事業心、工作責任感和艱苦奮斗的精神，勤奮敬業、工作負責，腳踏實地、埋頭苦干，動真碰硬、不怕困難，實績明顯、群眾公認。其次，要注意掌握其它方面的條件和要求，推薦的對象范圍為。

　　三、切實保證民主測評和民主推薦工作的質量

　　1.要提高認識。干部民主測評推薦工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權、參與權、監督權、選擇權的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業、對所在單位領導班子建設高度負責的態度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

　　2.要堅持標準。民主測評推薦要堅持德才兼備的干部標準，堅持“政治上靠得住、發展上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的用人導向，同時根據每個被測評對象思想政治素質、工作實績進行認真評定，著重看他們完成本職工作情況和領導交辦任務的完成情況，實事求是地進行評議，防止感情用事。要通過評議，真正評出干部的優劣，為組織決策提供可靠的依據。在民主測評中，要摒棄狹隘的個人偏見，要看干部的主流、出以公心地進行評價，不要夸大成績，隨意拔高，也不要歪曲事實，故意貶低。要對測評表中的每一個項目都做出客觀公正的評價。

　　3.要慎重推薦。要破除“事不關己，高高掛起”的思想，確立“舉賢薦能、人人有責”的觀念，每一位同志都要以認真負責的精神和積極慎重的態度對待今天的民主推薦工作，正確并充分地行使自己的民主權利，積極推薦德才兼備且社會公論好的合格人選。要破除“求全責備，以偏概全”的思想，確立“看主流、看本質、看發展”的觀念。金無足赤，人無完人。我們要實事求是地看待每個干部的優缺點。要全面地看，分清主流和支流;要歷史地看，注重現實表現;要用發展的眼光看，注意其發展的方向和潛力。對本質好、現實表現突出、實績明顯的干部，我們要大力推薦。

　　4.要尊重權利。民主測評推薦過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權，代表自己及其周圍的干部群眾對領導班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權利，在評議干部時，大家要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。測評、推薦活動結束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

　　同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神，珍惜自己的民主權利，積極參加今天的活動，圓滿完成測評和推薦任務。

　　謝謝大家!

年度考核大會上的領導講話 篇9

　　老師們，同志們：

　　大家上午好!

　　根據市委、政府工作部署和局年度工作計劃，局黨組研究決定開展市直教育體育單位20xx年度領導班子和工作績效考核。我們第二組6位同志負責市直4所完全中學的考核工作。今天來到某某學校，現在召開全校教職工大會，對學校領導班子和班子成員進行考核測評。我先講三點意見，供同志們參考。

　　一、充分認識考核工作的目的意義

　　對市直學校領導班子及其成員進行考核，是全面了解學校領導班子的決策力、執行力、凝聚力，了解班子成員的工作能力、工作表現、工作業績的重要途徑;是加強學校班子建設，提高領導能力水平,促進學校發展的重要手段;是上級組織掌握干部、選拔干部、任用干部的重要環節;是學校教職工參與學校管理、監督學校事務、行使民主權力的重要體現。班子考核的結果，將作為學校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據。因此這次班子考核測評是一項非常重要，十分嚴肅，很有意義的工作，我們每一位教職工必須積極參與，認真對待。

　　二、準確把握測評的內容要求

　　領導班子建設考核，主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規治校、辦學行為規范、基層組織建設、落實“八項”規定、做好廉潔自律、完成目標任務等方面的情況。領導干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括干部履行崗位職責、完成工作實績、依法依規辦事、解決復雜問題、反對“四風”、廉潔自律等方面的情況。

　　領導班子年度考核結果分為好、較好、一般、差四個等次。領導干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對照班子工作情況和班子成員的工作表現，在相應的欄目內打勾。

　　還有學校正副職后備干部民主推薦表，后備干部要按照“信念堅定，為民服務、敢于擔當，清正廉潔，忠誠黨的教育事業”的好干部的標準推薦選拔。這里請注意正職后備干部在擔任副校級職務3年以上的優秀領導中推薦一人，副校級后備干部在擔任學校中層實職干部3年以上的優秀干部中推薦2人，后備干部中應有一定數量的年輕干部和女干部。請大家按規定人數推薦，多推無效。

　　同時還有學校工作征求意見表，請大家以主人翁的精神，充分表述對學校工作和教育行政部門工作的意見和建議，原則上每位同志都不能空白。

　　三、切實保證測評工作的質量

　　為了保證測評工作的質量，我代表考核組提幾點要求。

　　一是參加會議的每一位同志要認真聽取校長代表班子的述職報告，結合平時的工作情況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實事求是的評價。

　　二是要站在學校發展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權利，也尊重、善待自己的民主權利，給學校工作和教育行政部門工作提出意見建議，把優秀的干部推薦到重要的崗位上來。

　　三是在評議干部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人情緒，吹毛求疵，搞打擊報復，也不能投感情票、照顧票;要獨立作業，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權利。

　　老師們，同志們：

　　學期結束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節既將到來，20xx年已經開局。在此，祝老師們工作順利，身體健康!祝XX學校百尺竿頭更進一步，取得新成績，實現新跨越!

　　謝謝大家!