開會領導發言稿范文（精選6篇）

開會領導發言稿范文 篇1

　　各位專家、同仁：

　　大家好！

　　今天是建設單位組織的每月安全、質量大檢查，參加人員有建設單位的技術人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質、按量、按時，確保本工程質量滿足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務，今天檢查我二標段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場管理人員、施工員要加強管理，要能及時發現問題、處理問題，要狠抓安全、質量隱患、吸取教訓，總結經驗，下次不要出現同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。

開會領導發言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

　　其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

　　其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高#

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

　　今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。

　　作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

　　四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

　　五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。

　　我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

　　六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用。

　　公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

　　七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放。

　　以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！

　　總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　謝謝大家！

開會領導發言稿范文 篇3

　　各位代表、同志們：

　　大家好！

　　為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，強調三點意見：

　　一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

　　衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭優勢。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、優勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間力量。

　　要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

　　二、堅持依靠方針，進一步提高醫院民主建設水平

　　發展依靠職工，發展成果受惠于職工。隨著醫院的發展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院管理和監督的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

　　加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工合法權益。維護和發展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監督下運行。

　　加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大合力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要力量，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

　　三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

　　和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的溫暖。

　　要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深入開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織管理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術人員參加學術交流、專業進修，提高職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

　　要發揮政治優勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

　　各位代表，同志們！20xx年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務！

　　謝謝大家！

開會領導發言稿范文 篇4

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開的會議，我認為是十分必要的，這對于工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動工作的順利開展，努力開創工作新局面。

　　對于工作，我提幾點補充意見：

　　一、對于工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。

　　目前，工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

　　二、對于工作，要加強落實，要把工作落到實處。

　　目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為工作，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

　　三、要加強協調工作。

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

　　四、要在實踐中探索工作與市場經濟有機結合的新路子。

　　工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與工作的同志，要有自豪感和責任感。

　　同志們，對于工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進工作。同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!

　　以上五點，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創工作的新局面。

開會領導發言稿范文 篇5

　　各位學生會的成員們：

　　大家好!非常感謝大家在上學期的工作中出色完成了學校、學院布置的各項活動和任務，發揮了學生會的橋梁作用，推動了學生會在同學中的影響力，我們在上學期科技節中我們獲獎頗豐，這和我們學生會同學的組織和協調工作是分不開的。每次我在校團委開完會，都需要認真解讀文件精神，和學生會商量選拔參加隊員，培訓隊員，模擬練習和心理素質訓練，在這些環節中都要認真去做絲毫不能馬虎。上學期，學生會主席和副主席是大三年級，面臨頂崗和實習，幾位同學誰先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學生會工作放在首位，問張老師有什么工作和活動需要去做，認真負責的態度讓我感動;各位部長是大二年級同學，數學專業大二課程很多，但是他們不光做到工作和學習平衡而且把很多的休息時間奉獻出來思索活動怎么辦和培訓隊員;各位部門干事是大一同學大家積極配合工作也作出了很多貢獻，很多同學成長進步很大。放暑假了其他同學可以休息，外聯部程義和宣傳部李永航同學還在做暑期社會實踐的宣傳和總結工作;紅歌賽中，文藝部部長史思遠嗓子啞了全然不顧，組織各班上場隊形等;籃球賽場，張沙沙和馮嬌嬌每場必到，為隊員做好后勤工作，為隊員加油，這樣的情形讓我時�；貞浧饋矶加幸环N感動。

　　當然，我們也存在一些問題，針對這些問題和新校區新的特點，我對學生會全體同學提出一下幾點要求：

　　1. 工作作風上，力求務實、謙虛，學會會宗旨是為同學服務。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁，不能在普通同學中有一種居高臨下的感覺，更不能有一種“不符合學生特點”的壞習氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯系不到。我們加入學生會時都有一種信念是在這里與有能力的人一起為學院服務為同學服務，積極鍛煉自己的各項能力，這是書本中學不到的，絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發點問題，這個問題一定要想明白，否則建議不要加入學生會，或者加入了馬上退出，這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發生沖突時就立刻顯現出來，嚴重時影響了學院團委的工作。

　　2. 工作組織上，相信大家應該很明確了解學生會的構成：主席團和各部秘書處科創組成，每個同學無論是主席、部長還是干事都要明確自己的工作職責，發揮螺絲釘的精神，大家互相協助把工作做好。要做到：要團結不要分裂，多理解少抱怨。

　　3. 工作體制上，力求高效、流暢，做事能今天辦不明天辦，有問題不過夜，是自己部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結，把好的經驗做法傳承下去形成學院學生會的傳統。但這不是只模式化還包含勤思考有創新意識。活動做得好壞，腦子里的想法是第一位的，有好的點子和組織的方式，活動就先成功了一半。

　　4. 工作計劃：這學期開學初學生會各部一起迎新，之后是納新工作。各部都有自己的工作要做，比如：組織部的團員注冊，推優等。體育部的新生體育比賽等。希望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設為契機，增強學生“我愛我家，我建我家“的主人翁意識，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級宿舍的建設和評比工作。發揮學院樓管會的作用，以加強學生自我管理自我教育能力的培養，設立樓長、層長，可以各樓、各層之間開展有益的文體活動，不文明現象在樓層中日通報和周分析，還要和宣傳部一起在同學們中積極宣傳新校區的各項管理規定。我們要充分發揮在學生中的作用，以各班級為主線，各種活動為載體，以各班班委為有利的助手，以學校學院的精神為指引，踏實、認真做好各項工作。

　　5. 工作機制：學院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網線，咱們更要做好工作。學生會每天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經交劉晗負責。學生會每周開一次碰頭會，每月召開總結會。對做得好的和欠缺的及時總結，總結才有提高。各部門積極鉆研部門業務，比如編輯部的新聞稿寫作能力。

　　同學們，這學期我們搬入新校區，搬遷新校區、迎接新學期、展現新風貌，爭創新成績!我對自己有信心，更對學生會同學們有信心!相信在學院各位領導和老師們的指導和幫助下，我們一定會做出更好的成績!

開會領導發言稿范文 篇6

　　尊敬的各位領導、各位老師，在座的各位團員青年，大家晚上好!

　　今天，我們在這里隆重集會，共同慶祝這個喜慶的日子。我謹代表團委向各位團員青年致以最美好的節日祝愿，向一直關心我院團學工作的各位領導和老師以及為我院團學工作做出突出貢獻的各位團干和團員表示最衷心的感謝。

　　20xx年，我院團委在院黨總支和校團委的領導下，深入貫徹科學發展觀，弘揚太行精神，進一步加強基層團組織建設，堅持對團員的教育工作。在各位領導老師及同學的共同努力下，多個團支部獲得五四紅旗團支部及先進團支部稱號，共有近兩百名同學獲得院、校級優秀團員、優秀團員標兵、優秀團干、優秀團干標兵等榮譽稱號。

　　為了做好團員的思想教育工作，我院團委積極選樹典型，推薦人員選參加校團委“每周一星“的選樹活動，已有劉玲玲和奚小艷兩位同學得到校團委的報道;另外， 20xx年度，我院胡櫻馨同學自強事跡突出，評為校級“自強之星”，并報送省級“自強之星”。

　　結合我院專業特色，依托教學實驗中心，我院每年舉辦一屆化工技能大賽和環保創意大賽。并以此為契機，鼓勵全院同學參與科研實驗和科技創新。取得了良好的成績：僅20xx-20xx學年，力學競賽、全國大學生英語競賽、“挑戰杯”等全國五大賽事，我院的參與總人次達2645人。

　　在學生工作方面，我院嚴格按照標準選拔學生干部，完善工作制度，落實干部考核制度，實行獎懲制度，配合團委充分發揮了學生干部引導作用。一年來我院學生會、科協共開展60余項活動，在年度學生會工作考核中獲得第二名。在今年的春季運動會中，我院上下更是齊心協力，勇往直前。在大家的共同努力下，我院獲得了運動會太極拳比賽第三名、運動會團體總分第四名、精神文明獎第三名、宣傳報道獎第二名;我院學習部組織參加的“春華杯”辯論賽獲得了優秀組織獎，生活部組織參加的校級宿舍文化大賽也獲得優秀組織獎。好的成績離不開學院領導、老師及全院學生的支持與參與。所謂人心齊，泰山移，只要我們全院上下擰成一股繩，我們便是一支不可戰勝的力量。

　　網絡信息技術改變著社會經濟發展和人們的生活方式、思想觀念。對于基層團組織――團支部的建設，加強網絡建設有利于構建師生真誠、平等溝通，交流的良好平臺。對此，我院團委專門設立“網絡執行部”保證網絡的建設、維護和監督，我院院網站建立學生在線系統，主要是展現團學建設成果和團學活動風采、打通青年學生反應問題的渠道。此外，我院團委記者站在“人人網”建立了公共主頁，及時和廣大師生分享學校、學院的最新動態。目前該社區共發布日志225篇，相冊73個。已有1500余名好友，有4058多人參與過社區發起的投票，此外，我們各類活動照片的點擊率達到44765人，日志瀏覽人數超過了11175人，目前該主頁運行狀態良好。

　　自20xx年9月份以來，在團委的組織下，有13個團支部建立了博客頁面，經過5個多月的完善與規范，每個博客均彰顯了各自團支部鮮明的特色。各支部博客風格各異，內容也豐富多彩。各支部紛紛交流了學習 “三生觀”及“團內創先爭優”等的活動情況。

　　20xx年已悄然而去，充滿希望的20xx年正奏響她雄壯的交響，親愛的團員朋友們，未來屬于你，屬于我，屬于我們每個奮發向上、積極進取的人，讓我們再接再厲，為20xx年再添榮譽，為我院再鑄輝煌! 謝謝大家!