年員工大會發言（精選28篇）
年員工大會發言 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
非常感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。
作為金玉普惠公司團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經成長為一個較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見金玉普惠公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會更好!相信金玉普惠公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
年員工大會發言 篇2
尊敬董事長，親愛的各位同仁：
大家好！
作為一名新加入的成員，掐指算來已經和大家相處有兩個多月了，今天借此酒店員工大會我謹向 表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝！也借此機會向大家拜個早年！
回望賓館走過的這么多年，大家在董的帶領下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務。今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接了一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助，這也讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；自豪的是我們的團隊有那么多優秀的員工，我在這樣的心情和氛圍中迎來了20xx新的一年。我相信未來的日子會成為我職業生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史；我相信在未來我們將擰成一股繩，以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。
其實酒店效益來至于會議的成功接待和散客的滿意率，因此贏得良好口碑是重要途徑，在20xx年的各項工作中，我們要總結過去經驗，取長補短，共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來說，主打婚宴市場，明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優勢，同時積極開拓新業務。在婚宴市場上，力求做精、做細，使得婚宴呈現出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇于開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節約、節支活動。在原材料的使用上，在不影響賓客的滿意度的基礎上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動廚房廚師外出進行考察交流，確保菜品質量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著重是做好廳面服務工作，因此服務水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓，并結合實際操作程序，不斷提升自身的服務理念和水平。遇到重要或大型的接待任務時，廚房和廳面更要相互協作，積極完成任務。
20xx年我們要加強對客房部的規范化管理，重點開展對工作人員進行了多次專業培訓，包括服務意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作；堅持每天對樓層服務質量、效率進行監察。平時仔細檢查房間設施，發現問題及時報修；隨時利用淡季時機，對各樓層每間客房的設備設施進行了全面、仔細盤查，并對存在的問題登記造冊，集中與工程部聯系維修，進行統一備料更換，以給客人營造方便舒適、細節完善的居住環境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面。年終旺季即將來臨，希望我們都站在同一個起跑線上，做好自己的本職工作，發揮出專業水平和服務技能。
20xx年讓我們要緊跟董的步伐，團結一致，開拓進取，銳意創新，實現經濟效益的突飛猛進，為建設二期工程奠定堅實基礎，為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗！
年員工大會發言 篇3
各位領導、各位同事：
大家好!
今日我就簡潔地說幾名不簡潔的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清晰自己為公司創造了多少價值。比方你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們如今實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，假如你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。
假如你們辭職了，我會想你們的。盼望有些員工在離開xx公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們。如今是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了，就是那邊的比較。我們要努力超越。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。如今我們聽得最多的是有多牛。他們是這樣說的：他說，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應當深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量的確好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比方前幾天盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣潔凈了。我盼望大家：干潔凈凈做人，快歡樂樂工作。
為什么我極力挽留呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作后的狀態。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的看法。我們工作的時候追求歡樂。我們在人生的旅途中也要以追求歡樂為終極目標。假如你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的'不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著歡樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的肯定會幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。
好了。假如你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有專心聽。感謝。散會。
年員工大會發言 篇4
各位同事、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經營方向奠定了堅實的基礎；二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子里你們親如一家；三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拼搏著!
銀都大酒店有著10年的發展歷程，自九七年酒店開業以來，銀都大酒店在激烈的行業競爭中，憑借著“以人為本，真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度，服務于社會大眾，創下了良好的口碑，得到同行業的.認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白，酒店業面臨著殘酷的生存壓力，我們要在同行業中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場找突破口，所以我們毅然決定裝修改造，使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍!借此機會我要對以前在銀都工作，此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝，祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發展!銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人所有心血，凝聚了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來，并將以堅實的步伐大踏步走向成功!戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展!名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是銀都威望!親即是人心，我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發揮才能的機會，只要你們能夠，銀都的明天將由年輕的你們領導!溫州市的現代化建設突飛猛進，樂清地區也是如火如荼，未來的競爭將更加激烈，作為銀都大酒店的具體運營者，我深知自我肩負的重擔和使命，但是困難與期望同在，在場的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信心和源泉，應對挑戰，我堅信，銀都大酒店必在市場上傲然挺立，擁有一方天空。為此，我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏，做好樂清地區的地標和窗口，要奏響樂清的最強音，要為樂清人民創造一個永不落幕的新都會!
多謝大家!
1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以后，在各位領導的關懷下，在各位同仁的幫忙下，......公司及你個人取得的成績!
2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦!這些得根據你們公司的具體狀況來定了，最好是多提些自我的思路，能壯大發展公司的推薦最好，領導最看重的是你的工作潛力!
3、作為一名經理，這時候得關懷下下屬，和他們拉近下關系!
4、結尾
感謝公司領導給我這次發言的機會，期望我們在這奧運年里能取得更好的成績，說些祝福公司的話，祝福大家的話!
年員工大會發言 篇5
各位高管，各位員工：
大家好！
舒城俗話：正月__大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態，創新業績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。
下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：
一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發區征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優，事在人為，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理；還將一批優秀骨干選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定為“舒城縣建工作示范點”，抓建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣的贊揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區對非常重視，已把作為重點骨干來抓；通過開展組織結對共建活動，我們與北隅村關系非常融洽；與中科大、xx大學、理工大學建立了密切聯系，為公司科技創新找到了靠山。
六是發展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。
上述成績的取得，應歸功于各級重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們又上電視了，經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：
一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；
二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；
三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；
四是缺乏一盤棋，采購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產后腿；
五是為生產服務亟待設置的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；
六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；
七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；
八是在銷售方面外銷較好但內銷滯后；
九是員工不懂得“小企業是老板的，大企業既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁，沒有做到以廠為家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。說一千，道一萬，關鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力干活。要認識到打工不僅是養家糊口，也是創造人生價值。要激發激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦干實干、奮發向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現由隨意性向規范性轉變。俗話說，沒有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯想、海爾、華為、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，并請員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，干活節奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！
四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在自身實踐、借鑒外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！
五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件，在生產、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。
六是在公司建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關于“打造建品牌，助推發展”的指示，建好一流的能展示良好形象的窗口——群活動中心，辦好站、建月刊和櫥窗，努力提高知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀團隊，同心同德爭發展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著干的老員工那樣，堅信自己選擇，成為一員是完全正確的，是大有希望的！x20xx年一定會有更大發展！
我的完了，謝謝大家！
年員工大會發言 篇6
各位、各位嘉賓，同事們：
大家好！
今天我非常榮幸能獲得公司年度優秀員工榮譽稱號，并代表全體優秀員工做獲獎發言。在這里我首先向各位、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為xx公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現場調試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的汗水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。
當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
謝謝大家!
年員工大會發言 篇7
敬重的各位領導，友愛的同事們:大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內外銷整機萬臺，skd萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產任務，更值得我們傲慢的是，我們x月份內銷清機率到達了%，外銷清機率到達%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請允許我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在確定成果的同時，我們也要看到缺乏，在x月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個月相比，這兩項指標都有較大幅度的下降。假如說綜合效率的下降是因為qa部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數的緣由，那么品質指標的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任幫助，共同分析緣由，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍舊沒有改觀的生產線的線長，將作出嚴厲?的處理!
在接下來的一個月里，我們的生產任務是整機萬臺，skd萬套，從數上來看，比上個月略有下調，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，x月份我們的產量將會大幅度提升，也就意味著我們在x月份將會聘請部分的員工以補充生產線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成生產任務的同時，務必支配好培訓的工作。
我們知道，在x月份，我們將會有一項特別重要的工作，那就是沃爾瑪的復審，盼望各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作，順利通過。
在上周，我們召開了“生產指標簽訂儀式”，全部的線長都和我簽訂了效率和品質的指標，廠辦也公布了配套的嘉獎方法，盼望在本月里面能夠得到執行，從而改善工廠目前的品質和效率的狀況。
依據廠辦之前發出的通知，在接下來的三周時間里，我們基地將會組織“游泳競賽”，這次競賽分為團體賽和個人賽兩個部分，盼望各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出風格，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成果。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對員工的工容工貌進行了大整頓，全部員工的工鞋工衣都已發放到位，盼望各位員工以及我們各級管理人員能夠大力地協作這項工作的進行，共同維護工廠的形像!
這段時間天氣特別酷熱，所以請各位員工肯定要多喝涼茶，留意防暑。同時，喜愛喝啤酒解暑的員工肯定要留意，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后簡單發生一些不開心的事情，同時，睡覺前假如喝大量的啤酒的話，簡單形成“啤酒肚”，破壞“帥哥”的形像，女伴侶是不喜愛的，所以肯定要留意!
最終祝福大家身體健康、工作順利、家庭美好!感謝大家!
年員工大會發言 篇8
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結過去，展望未來。過去的20xx年，經濟環境復雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規范管理，要編制相應的規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；著力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；厘清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的'內動力，努力向現代化公司穩步發展。
各位員工，公司的不斷發展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂!
謝謝大家!
年員工大會發言 篇9
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
很高興能夠站在這里分享個人工作的一些想法，我來到公司已經有五年光陰，從一名小小的銷售員，成為了現在企業銷售部經理，經歷了很多波折，失敗過，成功過，雖然一路走來崎嶇不平，最終自己堅持下來了。
在工作中我遇到了很多比我優秀的人，他們能力比我強，無論是交際能力，還是業務能力都很出眾，可是為什么我最終成為了我們銷售部經理其他人卻離開了我們公司？原因很簡單，能夠抗壓，能夠堅持，有上進心。道理很簡單，每個人其實都知道，但不是每個人都能做到。
我明白現在很多人都感覺工作壓力大，但沒有壓力的工作怎么可能有如此豐厚的回報，想要有所得必然有所付出，現在我們感覺壓力大，是能力不夠，沒有完全適應工作，對自己太過寬容，不知道壓榨自己的潛力。工作就是逆水行舟，你不前進那么就會后退，被其他后來者超越。
任何時候都不要抱怨，工作不公平，不要認為自己能力不足。沒有人天生比別人差。學歷高低，不代表就一定能做好工作，能力優秀也不代表一定可以堅持到底。工作中需要堅韌的品質，這才能夠讓我們完成工作，做好基本工作。把目光放長遠，給自己定位，不要讓自己留下遺憾，既然到了公司如果不取得成績豈不是遺憾。
我平凡普通，沒有什么優點，能力也不是非常高，但有一點，我一直都在努力，能力不夠就學，那里不會補哪里，我就不信當你所有的都學會了，當你掌握了一切，你自然而然就會提升，這需要積累，需要時間，大樹不是一天長成，我們也不可能一蹴而就，有足夠耐心才能有足夠的未來，在公司就要學會拼搏。
每個人都有自己的選擇權，當我們失去了進取心，當我們沒有了足夠的勇氣，不敢面對未來競爭，如何改變自己，勇氣自信，都不能少，任何時候都要學會咬牙堅持，前方路并沒有你想的那么長，或許堅持一下就會到達終點，工作最忌諱中途放棄，不能堅持在崗位上工作，不要認為自己取得了一點成績，就可以驕傲，比自己優秀的人有很多。
或許大家覺得不能和我比，完全可以與你們身邊的同事比，看看有結果的人與自己的差距，看看自己有哪些地方做的不好需要改進，學會吸納他人成功，轉化為自己的才是有用的，堅持下去，堅定走下去，我們總會有所成就，總會取得不一樣的成績，相信自己，相應未來，不要抱怨沒有機會，機會靠自己創造，不要認為公司不公，能力不足就不可能讓他人看重。
謝謝大家！
年員工大會發言 篇10
親愛的，同事們：
你們好！
很高興可以能夠有機會在站在這里發言，我感到無比的榮幸。
一、要有服務意識
服務意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業生存和發展的根本。只有熱情、周到的服務才能吸引住顧客，況且服務質量提升空間的無限性，是企業發展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務意識，機關工作人員更需要服務理念，要有為顧客服務的，也要為公司全體員工服務的意識。
二、要重抓產品的質量
做到人人質檢，人人專業；對售前/售后的服務要做到盡善盡美，遵從服務到家的理念。
三、要有團隊
產品的運作需要所有環節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團結協作的團隊是企業致勝的法寶，也是企業長足發展不可或缺的企業文化。
四、要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本
首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業務性軟件要完全掌握，例如：word、excl、popint等軟件必須操作熟練。
五、要運用先進的行業管理模式
科學定位，科學決策；創優良的企業品牌、樹良好的企業形象；實行多元化經營，拓寬企業經營渠道。
希給我這個機會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現經營效益和社會效益雙豐收。
年員工大會發言 篇11
尊敬的領導、各位同事：
大家好！
非常感謝領導給予的這個機會，讓我作為員工的一名代表在這兒發言，我也是很感慨，企業這些年的成長，也是讓我感受到大家的努力和付出，同時我自己也是在這些年跟隨著企業的腳步在成長，在改變，在進步。我也是在這兒談談對于工作，對于發展我的一些想法，可能不是那么的成熟，但是也是我在這些年工作之中的一個體會。
做好工作是非常重要的一個事情，來到企業工作，企業給予了我們薪水，那么做好工作，就是我們的一個職責，不但是要有的職業素養，同時對于我們自己來說，做好了工作，自己才能積累足夠的經驗，去取得進步。工作之中，要多去思考，積極的去解決問題，遇到不懂的，首先想到的不是問別人，而是自己去考慮如果的解決，如果沒有把握，再把自己的想法和同事去說，去探討，實在沒轍了，再去找領導，征求意見，而不是說把問題拋出去，那樣是不可取的，雖然一時的問題解決了，但是以后再遇到，卻是又解決不了，而想要自己工作的效率提升，也是需要我們不斷的去思考，去反省自己的工作，去改善工作的方法，工作之中，有很多的方面都是可以去改善，做好優化的，只有提升了效率，自己的能力也是會有更大的一個進步，同時也是可以得到認可，工作也是可以做的出彩。
堅持學習是我們該有的行動和心態，沒有永遠有用的經驗和技巧，時代在變化，企業也是在不斷的進步，如果我們沒有一顆時刻學習的心態，去了解最新的行業知識，去了解自己崗位之外的知識，去清楚自己的職業發展道路上遇到問題的解決方法，那么想到提升，是很難的，而只有不斷的去學習，去更新自己專業的知識，去從別人的經驗之中汲取有用的，那么我們才能不會被淘汰，同時也是可以跟上企業發展的步伐，不斷的進步，不斷的去提升，當有機會的時候，我們也是更加的有準備可以去抓住，來讓自己得到更大的收獲。
同事們，只有不斷的去學，去做好我們本職的工作，時刻的準備好，那么我們的職業之路才會走得更順，也是機會來臨了，我們不會錯失掉的。讓我們一起去努力，去為了企業更好的發展，去出我們的那一份力，同時也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進步，有更多的收獲。最后也是希望我們企業是會越來越好的。謝謝！
年員工大會發言 篇12
各位領導，各位同事：大家好!
在這辭舊迎新之際，不少xx人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利!
在過去的xx年，對我們來說是很不平凡的一年。近成員工是本年度才來的，迅速擴張的有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長和總經理英明領導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!
在到來的xx年，對于而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發展的一年。本年度公司將整合各崗位的優秀人才，整合人力物力，優化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，將繼續引進各類人才以保障集團大口腔戰略及xx醫院新開科室的強力推進，xx年對于我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態，我們已經準備好了，隨時迎接挑戰!
我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實踐中，我們已經創造了無數輝煌。我堅信，x大人必將創造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓xx人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫發展的時代新篇章。
謝謝大家!
年員工大會發言 篇13
尊敬的各位，各位同事們：
新年好!我代表管理職員工送去新春的祝福，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
回顧剛剛過去的20xx年，管理職工作得到了各級、各級部門的肯定和認可。成績的取得，是洪社長及各位班子堅強的結果，更是各位同事辛勤工作和各位家屬大力支持的結果，我為作為辦公室這個大家庭中的一員，深感驕傲和自豪。
在過去的一年中，各位同事勤奮工作，不計名利，廢寢忘食，嘔心瀝血。公司與全體職工同甘共苦，共同戰斗，帶領全公司職工高效完成了每一項工作任務，對我們的工作嚴格要求，對我們的生活親切關懷，不斷鼓勵我們干事的激情，使我們的工作水平不斷提高，在這里，請允許我代表全體管理職向各位的關心、幫助致以誠摯的謝意!
最后，衷心祝愿各位、同事們、朋友們，工作一帆風順，家庭和和美美，身體健健康康。在洪董事長的正確引領以及公司全體同仁的齊心努力下，我們××人一定會再創奇跡、再寫輝煌!讓我們攜起手來、心連著心、同舟共濟、風雨兼程，朝著那既定的目標，奮勇前行吧!讓我們為明天，加油!
年員工大會發言 篇14
各位同事：
大家好!
我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，聽聽我們想知道的事想想我們做的事，做自己以前工作里做好和沒有做好的事，讓我們大家一起來聊一聊
說到開會，許多人心里就在想：又開會了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質打算的，“管理無 大事，酒店無小事。”任憑一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會?說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟識，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序，不允許亂發言、扯皮、談天。大的會也難開，下面坐的近的還有點仔細、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差。記得上次坐在這里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，似乎特殊忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教育好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。上次這個會議，從開頭到結束也就2小時，能在這么嚴厲 的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平常上班會怎么樣，可想而知。
我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發言，在于會后是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，盼望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們酒店職業人的執行力。今日這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業進展的動態來看，中國的酒店業的進展趨勢詳細可以歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的`十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索后思索出來的對將來進展趨勢的猜測和總結。
酒店業不光需要理論，更是一個講求有用、需要閱歷的行業，光憑理論是很難一步登天的。沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下。”任何一個人進入酒店業，都必需從基層熬煉，在基層遇到的確定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。就店業是一個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要進餐飲;怕吃虧、怕付出，就做不好餐飲。
曾經有一位國內餐飲的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅仔細教她清掃客房衛生，最終，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震驚。這里我們有一位經理曾經很驕傲的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大就酒店比比皆是，國際聯號的不要比了(他們這些酒店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較其他地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人認真看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，是不是從心里喜愛這個職業?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
年員工大會發言 篇15
尊敬的員工朋友們，龍年即將過去，龍年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
20xx年工作回顧
20xx年是酒店基礎建設最關鍵的一年，也是裝修改造打下基礎的一年，更是面臨形勢最嚴竣的一年。在同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索、邊建設；邊改造、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高。在努力克服各種困難情況下，在認真研究國內外先進酒店管理的成功經驗基礎上，對裝修改造、經營定位、管理模式等進行了積極地、初步地探索。一方面，根據滕州市的經濟環境和酒店的發展戰略，明確了經營定位，并緊緊圍繞經營定位創造性地開始籌建了滕州會展中心、康樂中心，裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、五、六、七、九至十七樓的裝修及營業等工作，確保酒店硬件建設符合市場需求，并確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客群的需求。另一方面，以“制度、創新、協作、監督”為管理四要素，狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，并初步構建了質量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個較符合酒店發展的員工隊伍，為酒店今后的發展打下了一定的基礎。
（一）在酒店的整個戰略投資規劃當中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發展、資產要盤活、規劃要實現、經營要運轉，投資是關鍵，資金是硬件。經過我們的艱苦努力和卓越運作，酒店發展需要的`上1000萬資金終于得到落實，為酒店的戰略規劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅信，我們會合理調配這筆資金，讓它發揮出最佳使用價值，為酒店的發展，為企業的做大、做強，為員工的自我價值實現提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創業，在新的世紀，在關鍵的20xx年再打一場漂亮戰。
（二）員工朋友們：過去的一年是酒店發展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。
同時，我們也要清醒的看到，當前酒店在經營發展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進酒店相比，我們酒店硬件結構不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經營收入總量不夠、管理、服務質量幾乎沒有，離現化化酒店管理，標準還有不小的差距，軟硬件任務依然十分艱巨；酒店發展的效益還沒有充分體現到財務收入上來、收支矛盾仍然比較突出；員工就業安置壓力較大，經營保障的物質基礎不強，員工生活還比較差；酒店職能較復雜和管理者意識有待進一步加強，發展軟硬個建設還需進一步強化，具體表現在以下幾個方面：
管理人員的綜合素質不高，突出表現：一是事業心、敬業心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學習松懈，對行業知識不研究、不學習，工作經驗、專業知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據。六是群眾基礎差，不關心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不小”。
年員工大會發言 篇16
滇能的各位同仁，各部門員工：
大家晚上好！我們告辭碩果累累的20xx年，迎來布滿盼望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡快祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。
我們在這里隆重進行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美妙的明天。在此，我謹代表滇能董事會誠心感謝全部員工在過去的一年里為滇能的事業進展所付出的辛勤勞動。
過去的一年里滇能國際酒店經受了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業各方面工作均取得良好的成果，各部門整合更新，相互協作，使各項工作指標基本得以實現，這對于一個處于進展階段的企業來說，是對大家工作的確定也向我們提出更高的要求和標準。
值得一提的是，在酒店遇到突發大事和問題時各部門都能樂觀出動，相互協作為酒店的.的正常運作做出貢獻！在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰。我們要連續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業進展的良好勢頭，利用酒店所處的優勢環境，爭取在經營業績上取得更大的突破。
以市場為導向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。作為宣威酒店行業的標桿，將來的一年我們要進一步完善企業管理制度和經營機制，合理的調整酒店現行機構設置和人員力氣的配置。
進一步加強酒店內部管理，加大各項規章制度的貫徹和監察力度，使企業日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業文化標準。
我信任，在不遠的將來，全部與滇能國際大酒店共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，驕傲的說：我們經受了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。最終，祝各位同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美！感謝大家！（最終這點也可以簡潔點：祝各位在場的同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能員工合家歡快、龍年平安）。
年員工大會發言 篇17
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。 為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。
年員工大會發言 篇18
各位領導、各位工友：
xx年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
xx年已經結束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內就可以消失的。我們企業是一個跟建筑業相配套的企業，經濟危機對建筑業的影響必定會波及我們企業經濟的發展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業發展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業的一員，你們該怎么去做呢？
對企業而言，你們是企業最寶貴的財富；對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭才會好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產生的，你們有想過嗎？
企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了，企業才會有效益，企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必須要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創造的'。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。
我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。
xx年，我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知道疲勞的工作。一年來，不知道他們加了多少個夜班！我只知道他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。
除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發展。
年員工大會發言 篇19
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里，我們大家一起去總結過去，展望未來。過去的20xx年，經濟環境復雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了！
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規范管理，要編制相應的規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；著力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；厘清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的內動力，努力向現代化公司穩步發展。
各位員工，公司的不斷發展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂！
謝謝大家！
年員工大會發言 篇20
尊敬的各位專家、各位來賓：
大家上午好。非常榮幸迎來各位領導、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸IV期臨床試驗啟動會，要求所有員工全力以赴，做好本次會議的籌備工作，各位領導、專家的到來不僅是對公司業務的檢查和指導，更為我們提供了一次良好的學習機會。在此，我代表西安中博醫藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
西安中博醫藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發有限公司，創辦于20__年，公司從組建之初，就堅持以“精益求精，追求卓越”為核心的運營理念，以陜西中醫學院“臨床中藥學”國家重點學科為依托，以陜西中醫學院中藥新藥臨床研究室為平臺，同時聘請第四軍醫大學、成都中醫藥大學部分專家學者對本公司的業務進行指導和培訓，并積極吸納高層次人才加盟。歷時數年的建設，公司現已發展為集新藥臨床研究、保健食品開發、技術項目轉讓為一體的專業醫藥技術服務商，擁有一支學歷結構合理、專業知識豐富、業務功底扎實的人才隊伍，先后為步長集團、石藥集團、揚子江藥業集團等40余家企業完成了相關化藥、中藥的臨床研究工作，公司憑借扎實的技術、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。
今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長期的合作關系，也有初次蒞臨指導的專家、朋友，公司的發展離不開各位專家的悉心指導和親切關懷，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能夠有幸結識遠道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎，并希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。
最后，預祝本次啟動會圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個輕松、愉快的周末。
謝謝大家。
年員工大會發言 篇21
敬的各位領導，親愛的工友們：大家上午好！
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的。
回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的和決策人；但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功！
年員工大會發言 篇22
各位領導、工友們：大家上午好。
今天，我懷著無比激動和興奮地心情，站在這里接受頒獎。作為優秀員工的一個代表，此時此刻，我有千言萬語想說，限于時間關系，只簡單說三句話：
第一句，感謝公司的激勵機制。多年來，我們公司一直秉承獎勤罰懶、獎優罰劣的獎懲理念，研究制定了一系列獎懲措施，進一步激發了全體員工的工作積極性，大家心往一塊想、勁往一塊使，服從領導，團結協作，創造了一個又一個輝煌。我只是全體優秀員工中的一個代表，公司全體員工人人都行，人人都強！
第二句，感謝公司的趕超氛圍。為搶時間、趕任務、求利潤，公司各級領導堅持和員工同吃同住同勞動，班組間良性競賽、個人間比學趕超，大家都本著沒有只有更好的理念，暗自較勁、創先爭優。這樣一來，產量上去了、質量保證了、利潤提升了，我們的腰包也鼓起來了。
第三句，感謝家人的鼎力支持。一年來，我和公司全體員工一樣，舍小家顧大家，發揚五加二、白加黑的精神，堅守在公司第一線。父母感冒了，自己坐公交去醫院輸液打針；孩子學習退步了，妻子一人去學校接受老師的批評；家里上有老下有小，妻子一人默默關照，始終沒有怨言。正是家人的背后支持，才換來了我們的塌心工作！
各位領導、工友們，成績只代表過去，我們公司今后的路還有很長。我決心百尺竿頭更進步，優秀之外再優秀，和大家一道共同開創我們公司更加美好的明天！
謝謝大家！
年員工大會發言 篇23
尊敬的各位、同事：
你們好!
來到公司已有四個多月了。在這，我在新的工作中得到，在工作中，工，保持，可以拉近人與人之間的距離。，平和的心態和充足的干勁才能促進工作的順利。
結合本人所感所悟，現將綜合情況匯報如下： 好的方面：
一、努力學，掌握相關業務操作技能。
自到公，為盡快適，盡快掌握，，本人在工作、學習中不敢，始，，并在，把之前，慢慢解，一步步完善;在我部門總與總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那，有熱情的投，盡職盡，敢于擔，完善工作。
二、強化自，順利完成各項任務。
為，我備感欣慰。公司總的理論水平，我這邊還存在著，但我相，我，迎頭趕上;而總的，營造了公司上下，成，我深感榮幸;在這種和諧氛，我會進一，吸，樹立較強的責任，努力完成各項任務。
三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重復，堅持，例如：，同事間，工作方法等!首先提醒自己認識問，其，在行動中時刻提醒自，問問自己，做，怎樣才，產品是一項持，容不得絲毫怠慢。
年員工大會發言 篇24
敬的各位領導，親愛的工友們：
大家上午好！
非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發展起來的，員工大會領導發言稿。
回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快，發言稿《員工大會領導發言稿》。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有著參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。
今天我們在這里召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿成功！
年員工大會發言 篇25
各位員工大家下午好：
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環亞。隨著20xx年的過去，20xx豬年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業部的共同努力下，讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。
環亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經市場的考驗，有了今天的規模，打造了環亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續發展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時，在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監督我。我將同各位一道努力，將環亞發揚光大。20xx年進入公司負責生產管理，嘗試著進行很多改革，因
為我們是行業的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現在工廠的改革——是勢在必行!跟著環亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我希望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環境，拿什么給人家參觀。所以，要發展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環境，現在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。 大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄。”那我告訴大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因為大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“
一、 生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，
二、 產品品質這一塊，盡管現在比較閑。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、 安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任必須監督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、 近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。
五、 以后我們在實行的同時，會有相關的制度出臺，更不會再出現特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現我們的目標。 這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智，讓環亞的事業邁向更高的臺階!希望老員工發揮模范作用! 隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。借此機會，我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，環亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發展，何愁不加工資，又何愁企業不發展。平臺就在這里，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!
我的話說完了，謝謝!
年員工大會發言 篇26
各位領導、各位工友：
這天在那里能代表優秀員工發言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的潛力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的'次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在那里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一向寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每一天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每一天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那么來年是不是就應增加一項優秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
我們部門被評選為“先進群眾”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都就應比我們有資格，因為我們清楚的明白在過去一年里我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不明白有沒有問題。雖然我們明白計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，個性是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
年員工大會發言 篇27
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。為實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的'戰略轉型提供了保障。收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
(一)、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
(二)、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
(三)、精為主攻，保健是基礎
（該部分內容公司未對外公布，具體內容略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
年員工大會發言 篇28
各位領導、各位工友：
這天在那里能代表優秀員工發言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的潛力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在那里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一向寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每一天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每一天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那么來年是不是就應增加一項優秀干部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
我們部門被評選為“先進群眾”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都就應比我們有資格，因為我們清楚的明白在過去一年里我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不明白有沒有問題。雖然我們明白計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，個性是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!