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2024公司總經理年會發言稿

發布時間:2024-11-24

2024公司總經理年會發言稿(通用29篇)

2024公司總經理年會發言稿 篇1

  各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,__公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是_到_月,短信銷售量出現一月就是單人__萬的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為__所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對__人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

  公司總經理年會發言稿(四)

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與希望的20__年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20__年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20__年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節快樂,虎年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

2024公司總經理年會發言稿 篇2

  尊敬的各位領導、公司全體同仁:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20__年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20__年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證__項,為終端客戶提供優質照明方案__余項。全年出口金額____萬元左右,公司產品在__終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入___供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利_項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金____萬元左右,己經到帳資金____萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20__年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20__事業輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇3

  各位同事:

  大家好!借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、鼠年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持并發揚企業的優良傳統,勇于創新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧。

  20xx年:集團定為固本強基年,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

  百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

  占地面積124畝,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、20xx年的發展思路以及工作重點。

  上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產車間的工藝流程作出改造,為XX年的規范運作奠定了基礎。

  XX年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往散兵作戰的方式為兵團作戰。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司以人為本企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求。

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

  第三,圍繞定目標、做計劃、定規劃、明責權這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,20xx年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現XX年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

2024公司總經理年會發言稿 篇4

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  滿載收獲的20xx年已經揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

  實現管理職能是對出租公司的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租公司的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發現契機,甚至創造契機是公司良好經營的必需;20xx年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

  一、機構整合取得階段性成果。

  整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,并迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效?梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、公司效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

  伴隨著公司的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為公司做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

  三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。并且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

  今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

  四、安全與運營工作。

  20xx年北方北創安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養等七個方面開展工作。

  從整體效果上看,嚴重交通違法行為發生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責任意識,我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創聯合北創修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創收,同時也降低了公司的經營風險。保費支出繼續保持在可控范圍內。

  今年,北方北創運營部優加快整合進程、化資源,建立優秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

  在開源節流方面,今年運營部與北創修理廠進行了工作協調,配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。

  五、公司文化及精神文明建設

 、賴@集團提出的“品牌”戰略,在做好制度建設的基礎上,北方北創在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業務例會制度常規化,不僅培養了管理人員的業務能力,也可以隨時根據需要第一時間開展工作。統計20xx年數據,重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。

  (1)、完善制度建設和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。

  先后出臺了《關于營運車輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。

 、凇榱诉M一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。

  20xx年,北方北創規模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業主管部門的關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。

  其次,今年北方北創歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表公司向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

  在肯定成績的同時,我們也要正視現實,城鎮化已經直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業的逐步高端化也開始顯現不利影響,作為一個勞動密集型公司,我們該怎么做?

  歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

  年會總經理發言稿范文匯總

2024公司總經理年會發言稿 篇5

  各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,____公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是___萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的“_________”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。____子公司,_____的新廠房建設工程進展的一切順利,這是_____發展歷程中的一個重要里程碑,每位____人都應以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且_____也即將在20__年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固____在國內行業中領先的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實“__________”的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好項目的研發、生產、銷售及售后服務工作,并力爭將20__年公司研發出的新產品在20__年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。____作為一個在_____行業領先的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,____一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出____的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇6

  今天我們在這里召開20xx年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和20xx年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,回頭客也越來越多。

  20xx年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  大家知道,我們的網站上寫了一句話:“,為您構造健康的購物空間,讓品質寫出xx人的尊嚴,讓服務感動客戶…”這也是我們公司文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達了我的一個心愿,就是要把xx辦成一個受人尊敬的公司,這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被所淘汰。

  我們,將一如既往的重視人才,員工是公司的第一資本,是公司發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著公司的發展壯大,電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的公司共同愿景,讓員工在為公司奮斗的同時實現自己的人生價值,實現公司與員工的共同的成功。

  電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。電器的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。所以,電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠團結,密切協作;要以事業為先,忠誠奉獻,拼搏實干;要以發展為本,恪盡職守,不負使命。

  我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中,電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的公司文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把公司做大做強中,為社會創造更大的財富。

  我們遠大目標就是:世紀,世界

  “世紀,世界”體現了電器崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。電器成立以來,經過數年的奮斗拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

  “世紀,世界”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的公司管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20__xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光!疤魬鹞磥怼,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了輝煌燦爛的明天,讓我們和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

  謝謝大家!

2024公司總經理年會發言稿 篇7

  尊敬的各位領導、公司全體同仁:

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客戶提供優質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝同事們對我工作的支持,20__年初我到__礦業擔任總經理,到今天_年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

  有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素;剡^頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致?傊,_年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的.信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔任__公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。__總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持__總經理的工作。我衷心祝愿以__為總經理的新的經營班子工作順利,相信__礦業明天更加美好!今后,我仍然是__礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為__的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

  虎年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

2024公司總經理年會發言稿 篇9

  各位同仁們:

  大家上午好!

  策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20xx年,迎來了充滿生機的20xx年。在新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂!

  一、總結與回望

  20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。20xx年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程,多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

  二、夢想與期望

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。

  每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。

  那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:

  作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地對工作產生責任感。

  作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。

  三、未來與展望

  展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,以新的姿態、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業界黑馬,贏得美好的未來!

  最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇10

  年會是我們一年歡聚的時光,這是一個歡樂的時刻,每年這個時候大家歡聚一堂,我們載歌載舞,分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年,我們公司有5。6個億的銷售,銷售額達到歷史最高水平,那么這些成果是怎么出來的,是大家拼出來,干出來的,是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工,大家一起努力的結果!是我們各條戰線,營銷、生產、開發、品保、方方面面,我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果!去年的這個時候,我們就總結出了我們公司存在的使命是什么?我們存在的價值,存在的使命就是要持續地改善,提高員工的物質和精神文化生活,那么這句話不是說在口頭上,我們要實實在在落在實處。大家都清楚,今年我們有很多提升員工福利的地方,首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加,提增5%—10%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。大河有水,小河滿,所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候,董事長為大家承諾的旅游基金和帶薪假期,這個我們在20xx年度也是如實地兌現了,這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質,我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如說,通過我們各項的管理,我們人均總的工作時間也是在下降的,雖然說是拼出來的,但是我也不想犧牲大家正常的休息時間,當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理,我們生產部門,齊心同力,滿足客戶需求的前提下,確保大家的休息時間。比如說我們包裝、裝箱,最有深刻體會,大大縮減了加班時間,特別是惡性加班,這個是在以前我們不可想象的,但現在我們基本實現了。20xx,我們還要在這方面持續發力,確保大家的休息時間!

  其他方面我們也在行動,豐富我們的業余生活,比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班,我們不少的女同事積極地參與。除此之外,我們還加裝了食堂的空調,以前我們夏天的時候,在汗水里吃飯;冬天的時候又很冷;現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上,我們開展了軍事戶外拓展,這些都是為了提高大家的精神生活,這是履行公司的使命。

  當然這一切的得到,都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的愿景,要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業,要打造獨特的競爭優勢,讓客戶愛上我們,怎么愛上我們,怎么打造這些獨特的優勢,這些都需要我們共同的努力,過去只是代表過去,將來我們還有很多工作要做,在20xx年,我們有很多重點的項目,首先是我們越南工廠的建設,大家都知道,除上虞有1200人之外,貴州已經有900多人的團隊了。預計在20xx年10月份,我們的越南工廠就要投產了,在那邊我們規劃了300臺織機的產能,今后會有將近1600人左右的團隊。這里也有一部分同事報名去越南,這很好,我們也希望有更多的同事愿意去越南工作,當然這里也會給大家有一定的優惠條件的,歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴,20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功,在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實,那么20xx年我們會進一步細化,將再往深處走一步,延伸到我們的班組長,讓我們的班組長也參與進來,真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作,我們做了很多年6S工作,這兩年下來,這方面有些松懈,那么20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人,春節過后,我們會主推這項工作,希望大家配合。除此之外,我們還有信息化工作,智能排產軟件和RFID系統,都會上去,這些工作的推進,只會進一步加強管理的提升,讓我們整個生產更加順暢,進一步提升我們的效率。

  公司需要大家一起努力,也相信大家能夠一起努力,在實現我們目標的前提下,減少我們的工作時間,提升我們的福利。在新春來臨之際,我在這里先預祝這次年會圓滿成功,也請大家放松自己的心情,最后祝大家在節日期間,與家人一起團團圓圓,過一個快樂年,平安年,健康年,幸福年!

2024公司總經理年會發言稿 篇11

  親愛的各位同事:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節流。

  首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

  自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到億元,翻了倍,這里面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放sla,到組建otc隊伍、執行psa計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(前北大藥業)的發展

  ,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,并正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

  我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

  謝謝大家!

2024公司總經理年會發言稿 篇12

  尊敬的各位、公司全體同仁:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證xx項,為終端客戶優質照明xx余項。全年出口金額x萬元左右,公司產品在終端客戶那里的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依托優質的產品品質、完善的`售后及靈活的運作模式,公司產品成功進入供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

  圍繞國際領先的集成熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利x項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金x萬元左右,己經到帳資金x萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

  回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

  20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合板對擬上市企業內部控制規范的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

  謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇13

  尊敬的各位、來賓,親愛的各位同事:

  下午好!

  經轉流年,又是一年春節來。轉眼間,我們公司也走過將近7個年頭,在這7年里,有大家的付出與努力,我們才能取得各項工作階段勝利,過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲,是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績,今天的年會,讓我們盡情放松,盡情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快,身體健康,萬事如意!

  20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業績有所下降,但大家的卻讓我深感欣慰,你們沒有退縮!一直堅定不移走我們自己的路,能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!

  在此請允許我代表xx公司向負責日常營業工作,一直盡心盡責的劉道勝經理表示衷心的感謝!向負責日常監督考核的、四位領班表示真誠的謝意!向所有的員工再道一聲:你們辛苦了!

  雖然我們不是最好,但我們一直努力做得更好!這句話說起來容易,真正做到做好又有幾個,但然也包括我在內。所以我一直在強調‘自我檢討’,只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤,只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中,管理員對你們的嚴格,有個別同事耿耿于懷,對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是,事情的經過它代表著引導和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時,你自然了解做管理人的不易,你才能夠真正理解與接受。

  出人頭地,必須具備點:

  1、鍛煉工作的認真態度

  我們要為工作而工作,不要只是為生活而工作!愛崗敬業早已成為各行各業的學習口號,但太多人并不認識它,我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業的真理,去認識工作的意義,去證實我們并非社會負擔,而是貢獻者!

  2、造就自己身價

  不管你出身于什么家庭,什么環境,你不能自傲更不可氣餒和自卑,人生就象長跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄,社會就不會放棄你。其過程,你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。

  3、不要只向‘錢’看

  我們都是為錢而相聚,為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切,看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢!為人決定了你的財富。(請各位同仁們仔細分析我這句話)

  4、生存之道

  人必須要懂得如何與他人相處,相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想,只有別人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

  曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水間,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和同事們一起努力奮斗,共同進步,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家給了我這個機會,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要各位同仁們的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調整自己,攜手步入20xx年的盛旺時期,再創大富豪輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇14

  親愛的全體同仁,大家好!在這元旦佳節,我代表公司,向所有的管理人員,所有的一線員工,致以節日的問候、和真摯的祝愿!

  告別輝煌的20__年,迎來嶄新的20__年!回望過去,我們公司走過了十一年的風雨征程,做為公司的創始人和領路人,此刻,真的有千言萬語想跟大家分享,有創業初的艱辛,有競標時的等待,有成功時的喜悅,有失敗時的沮喪;當然,最多的還是對所有人的感謝!沒有你們的支持,__公司不會發展壯大,沒有你們的支持,__公司就不能取得更大的成績!

  十一年來,有很多很多難忘的時刻,記得公司剛成立的時候,記得公司受到鄭州市政府表彰的時候,記得公司升級成為二級資質的時候,記得公司入駐一個又一個項目的時候。

  請每一個員工都要記。亨嵵輄_公司物業管理有限公司,成立于20__年1月8日,是國家二級資質物業管理企業(一級資質申報中),累計物業管理面積近200萬平方米,公司擁有一流的管理團隊,完善的運作機制,有效的質量控制體系,并且具有優良的業主口碑,多次獲得河南省各地市政府的表彰!

  特別是最近幾年,公司發展快速,例如開封市場,短短的2年時間,我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅持一句話“向服務要市場、向管理要效益”,很簡單的一句話,但是,需要我們全體同仁,不懈的努力,不斷的堅持。

  俗話說的好“細節決定成敗”,物業每天做的,也都是小事兒,只有把一件件小事兒做好,精益求精,才能成就金牌的服務。

  物業行業一直被譽為“朝陽產業”,什么是“朝陽產業”?就是有很大發展空間、有很好的發展前景、健康、持久的產業,古語說,男怕入錯行,至少我可以告訴大家,干物業沒有入錯行,但是需要付出和努力,我們必須面對各種各樣的困難。

  當然,干任何一個行業,有撐死的,也有餓死的,有做得好的物業,也有破產倒閉的物業,僅鄭州市就有1000多家物業公司,我們立足的根本是什么?請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務”!隨著行業的發展,我們公司也會進行改革和轉型,例如開展多種經營、推出智能社區、包括我們以后要啟動的,社區養老、便民洗車、便民商店等等,但是“服務”永遠是第一位,任何經營,有利于提高服務的、優先上馬,有損服務質量的,堅決不做,希望大家牢牢記住!

  打造中原物業第一品牌,是我成立公司時提出的,也是我們公司一直以來奮斗的目標,這個目標什么時候都不會變!

  新的20__年,我們有更加廣大的目標,發展速度只能超越20__年,服務質量也要優于20__年,創造的效益也要多于20__年,給員工的待遇更要好于20__年!

  實現這個目標,需要我們所有人的努力,任何時候,一個公司的發展,都是靠所有的人齊心協力,同時在我心里,任何一個員工,都是兄弟姐妹,公司也一直盡力,為大家創造一個舒適的工作環境,希望每一個人都能夠安心的在__公司工作,讓勇于奉獻的員工得到更多的回報,讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬,同時,我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道,讓每一個勤奮好學的員工,都能夠走上更高的管理崗位,發揮更大的才能。

  一對夫妻是一個小家,一個公司是一個大家,我們有緣相聚在__公司這個大家庭,所以要更加珍惜、相互包容,工作的時候,你身邊的同事就是你最親的人,有時難免有個爭執,我們要互相體諒,這樣,我們的團隊才會健康,才會凝聚在一起!

  我相信,只要我們所有人攜起手來,同甘共苦,開拓進取,我們__公司物業,必將成就一番偉業!

  請大家舉起手中酒杯,為我們有緣相聚在這里,為我們輝煌的明天,干杯!

2024公司總經理年會發言稿 篇15

  各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,三實公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是九到12月,短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績,這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網絡營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對三實人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作,并力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

  同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝!

2024公司總經理年會發言稿 篇16

  各位來賓、各位同仁們:

  大家好!

  我們又迎來了這一年一度年會,首先我十分感謝大家,能看在我的薄面上,來參加這次企業的年會,無一例外全部到齊,這是我的榮幸,在這辭舊迎新的時刻,我祝愿大家在來年工作順利,身體健康,祝愿大家今年所留下的遺憾,在明年都能一一實現,還得提前祝大家新年快樂!

  今天大家歡聚一堂,我不得不跟在此跟大家說一句謝謝,因為有了你們的共同努力,我們企業在今年才能獲得讓業界如此瞠目結舌的豐功偉績,我為你們感到由衷的驕傲!知道現在外面都人都怎么說我們嗎?說我們已經一躍成為了行業中龍頭老大了,這個稱呼怎么來的?都是靠著大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的,我們實至名歸,你們每個人的努力我都看在眼里,屆時我會論功行賞,直到如今,我們企業有些員工已經為我們奉獻了太多了,我十分欣賞他們的工作態度,能在工作的時候,把企業的利益放在第一位的,將來都會前途不可限量啊,大家放心,明年工作開始之際,該升職的升職,該什么漲工資的漲工資,我絕對不會虧待你們任何一個人。

  今年知道你們為企業都帶來了什么嗎?首先科研部門在這一年里齊心協力為我們企業研發了不下三種產品,雖然在今年的八月份開始投入各大商場,但是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數產品比肩的,由此可見,他們可以說是居功至偉的,其次就是市場部門的員工門門,我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部,大家可能對他們還不是很熟悉,不知道他們今年都做了些什么讓我高效心的事,就讓我來給大家揭曉吧,市場部在今年成功把西部市場打通了,讓我們新產品的上市才能那么的順利,并且給我們企業制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標,當然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年為我們公司引進了大量的人才,不少還是直接來自大學的畢業生,是我們企業人事部直接去跟學校對接,挑選出來的優秀人才,正因為他們的恪盡職守,才讓我們企業的人數得到了擴大,且都是千里挑一萬里挑一的人才,還有其他的部門也在今年做出了非常大的貢獻,我就不在此一一的訴說了。

  希望大家能在新的一年里,奮起直追,爭取讓企業站在更加輝煌的位置上,不忘初心,再接再厲,我將于大家同進退,從你們的身上我看到了希望,看到了企業挺身介入國家級企業的希望,我堅信,只要我們齊心協力,新的一年里我們將用自己的雙手讓生活變得更加美好!

2024公司總經理年會發言稿 篇17

  各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

  xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

  此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

2024公司總經理年會發言稿 篇18

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  值此xx年新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

  回首x年,我們無比自豪。x年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支持下,通過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

  公司于x年xx月xx日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。于今年xx月份正式開業,至今運行良好,得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓xx市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

  公司獲得了總公司x年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工、等位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人,財務部被評為投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

  x年共接待游客xx萬人次,完成經營收入xx萬元,為年計劃xx萬元的%,實現利潤xx萬元,一舉扭虧為盈,實現了歷史性的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

  x年是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

  總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業而不懈努力!

  祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

  謝謝大家!

2024公司總經理年會發言稿 篇19

  尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家好!

  很高興我們可以相聚在這里,也很高興你們可以通過公司的層層篩選,在現在這個時刻站在這里,成為保安公司的一名成員,成為一名合格的保安,進入到公司之后怎么樣,你們還習慣嗎,生活和工作都適應了嗎,在這里我也真心的祝福你們,希望你們都在xx公司創造出屬于自己的一片天空,也希望你們可以遵守自己的職業素養,認真的完成自己的工作,保證自己工作任務的順利和安全的進行,同時也希望你們在工作的時候能夠將公司和自身的發展相結合在一起,也請你們放心,只要你們認真的工作,努力刻苦,公司是不會虧待你們的,希望你在xx公司可以工作順利,也希望你們是真心的熱愛保安的工作。

  保安是一份神圣的職業,不管自己將來或是之后是在什么樣的環境要工作,我們都要堅守住自己的原則,懂得自己工作的重要性,也能夠懂得你們自己肩上所承擔的責任,不管你們在之后是去小區或是辦公樓,又或是活動場地或是商場,我們的職責都是一樣的,維護自己所負責區域的安全和正常的次序,保證居民或是顧客的正常的生活,保證他們的安全,全力的排查一切的安全隱患,保證區域的安全和穩定,所以我們也要建立起自己的責任感,只有當自己將自己的工作變成一種責任,我們才能很好的完成自己的工作,同時也要堅守在自己的工作崗位上,保證自己的工作能夠準確和出色的完成,在工作的時候也要做到足夠的認真的細致,相信我們所有的成員在經過這段時間的培訓之后,都已經有一種沖勁和責任心了,是不是都迫不及待的想要開展自己的工作了,想要進入到自己的工作當中了。

  我在此也有幾點建議和希望,希望你們在往后的日子里,不管是生活還是工作,都要有一個強勁的體魄,有一個好的工作狀態,每天按時的到達自己的工作崗位,進入到自己的工作當中,在自己一天的工作完成之后,也要學會總結和審視自己的工作,將自己做的不好的地方及時的改正過來,最為重要的就是,作為一名保安,要時刻的堅守住自己的底線,堅守住自己的原則,確保工作的順利進行,我也相信我們xx公司的成員都可以在今后的工作當中越來越好,發展的越來的出色,xx公司的未來是屬于你們的,也是要依靠你們的,加油吧,我相信你們,也請你們相信自己。

  謝謝大家!

2024公司總經理年會發言稿 篇20

  尊敬的各位領導、各位同行:

  大家好!

  首先感謝大家長期以來對裝修有限公司的關心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,并預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗,探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

  裝修有限公司始建于20年,是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“集成化”發展的趨勢,20年審時度勢投資余萬元成立了眾祥木業分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20年,成立了設計分公司-御舜設計分公司。

  公司已于20年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業務發展迅猛,至20__年,公司年產值已達到余萬元,固定資產余萬元,注冊資金20年已增資至萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。

  關于公司的運營策略及經驗,我主要從以下幾方面談談:

  第一、注重企業人才建設,增強企業競爭力。

  公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業的核心競爭力。

  第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則,制定完整的公司運營機制。

  運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位,施工中始終堅持施工工藝要精細,裝修材料要環保,降低成本,節約用料,用更

  少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩定,更長久。

  第三、打造企業優秀品牌之路,為更好的經營創造條件。

  公司先后榮獲省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎,市工程質量“綠洲杯”獎,裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”,“優秀家裝工程”獎等。

  下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

  一、市場無序競爭,企業掛靠嚴重。

  較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務,企業掛靠現象嚴重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業當中規范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業的發展。

  二、人才、施工隊伍緊缺。

  設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴重制約了企業長遠、快速的發展。每一種高端人才需要在行業內大約5年的培養才能形成,而行業內人才流動頻繁,造成了高端人才的培養難度極大。

  三、工程定額標準滯后。

  發達城市已經執行清單報價多年,而本地還在執行定額報價。隨著經濟的迅猛發展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經不適合現本地裝飾企業的發展。

  針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現金流,人才流,堅持信息化管理,實現組織管理,是實現建筑裝飾業迅速發展的必然選擇。

  第一,公司堅持以人為本,加強對人才的培養、儲備。

  人才是公司發展的重要組成部分,逐步打造員工發展規劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

  第二,堅持工廠化生產、裝配化施工。

  工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發展方向,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內涵。除了木制品外,還要發展幕墻、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程,降低革新化和非標部品的生產成本,真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,工廠化生產必然大勢所趨,也將是衡量未來企業發展的重要標志。

  第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業的持續發展。

  希望上級有關部門做適時調整,讓工程定額和市場接軌,和發達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發展方向。

  以上只是淺略地談了幾點應對措施,至于今后裝飾行業的發展,還需要我們團結起來,以創立品牌為發展理念,創造一個和諧、良好的發展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展,為此建議如下:

  1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度,嚴格控制市場準入制度,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

  2、行業裝飾裝修單位要從自身做起,規范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負責;向低劣產品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

  總之,裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發展的今天,誰尊重了市場發展的規律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領導,各位同行,作為本市裝飾行業的重點企業,希望我們之間能互相學習,相互借鑒,以競爭求發展,以合作共生存。

2024公司總經理年會發言稿 篇21

  各位同仁:

  大家好!

  今天,值此年終總結表彰大會召開之際,我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻,暢所欲言,為公司波瀾壯闊的發展事業建言獻策,我心潮澎湃,百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命,未雨綢繆,我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用專業創造價值是我們一貫的宗旨,更高、更快、更強是我們永恒的追求;打造品牌,樹立形象,我們任重道遠,貫徹以人為本,回報社會,造福員工的企業理念,我們責無旁貸。在此,我倡議,讓我們在新的一年里再接再厲,再創佳績,再上臺階,再譜新篇!我堅信,公司的史冊將記載我們的宣言,公司的豐碑將銘刻我們的烙印。

  送走了滿載收獲的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年,對來講,是極不平凡的一年。一年來,我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮,全體員工團結奮進、埋頭苦干,取得了自公司創建以來最輝煌的成就,總產值實現了xx元。

  取得這樣的成績,得益于我們集中大家的'智慧和力量,在經營管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無不克、戰無不勝的精英隊伍;得益于在座各位的辛苦付出和無私奉獻,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

  20xx年,是我們公司各項任務更加繁重的一年,是全面提升公司整體實力的關鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年里繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神,頑強拼搏、全力以赴,振奮精神、再接再厲,落實執行好公司提出的各項任務目標,力爭20xx年公司總產值突破億元大關,取得新的更大的成功!

  最后,請允許我代表公司,并以我個人的名義,向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身體好,家庭好,生活好,學習好,工作好,一切好、好、好!

  下面,我提議:為了公司更加美好的明天,為了全體員工身體健康、工作順利,干杯!

2024公司總經理年會發言稿 篇22

  尊敬的各位領導、同事們:

  20xx年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,堅持“精誠所至、金石為開”為發展理念,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。公司實現產值:6000萬元,比去年同期增長25%,超額完成全年計劃指標;實現稅收:3342萬元,比去年增長25%,超額完成全年計劃指標。

  20xx年工作成績,主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:

  (一)積極調整經營開拓思路,搶抓市場先機。

  20xx年,公司繼續把經營開拓放在首位來抓,一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經營戰略,以建筑市場為產業龍頭,全面實施“穩拓業務,穩增效益,穩步推進”的三穩工作方針。年初明確的重點大項目,由董事長親自督辦,全過程跟蹤,促使經營開拓保持穩步推進的態勢。20xx年,經營預算部頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加各省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至山東、海南、貴州、內蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,其中,中標14次,中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,其中較大的項目有:“銀城·山水華庭建設工程”、“南京環亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平。

  狠抓項目管理,提高工程項目管理水平是公司的工作重點,長久以來,我們堅持以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹GB/T19001質量體系標準,嚴格執行施工技術規范,實行公司“兩級管理”專職監管機構監管重大項目及工作聯系點制度,確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。

  1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優。今年公司新開工面積達49.45萬㎡,在建工程面積71.5萬㎡,竣工面積23.9萬㎡。在工程施工管理中,質量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、安全生產活動月、安全認證檢查等各類專項安全大檢查,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。20xx年,接受各級主管部門的質安檢查十多次,工程一次性驗收合格率達100%,施工現場合格率100%,在“創優、質量、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,在生產一線也涌現出了一大批不怕苦、不怕累,愛崗敬業的優秀建筑工人,他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。今年五月,公司一線工人的杰出代表,優秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。

  2、為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司還組織專業技術骨干編寫了《安全生產管理制度》,保證司屬各項目部施工操作過程有章可循,保障員工在生產過程中的安全和健康,進一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保公司安全生產管理目標的實現。

  3、全力以赴通過了湖南省安全質量標準化認證考核。在董事長和總經理的正確領導下,為確保公司早日通過省級安全質量標準化認證考核,質安部加大了對在建項目的質量安全檢查力度,嚴格按照省級安全質量標準化要求,發現問題及時提出整改意見,并督促各項目部一一落實。通過各部室的共同協作,省安全認證專家組進行了資料初審、現場核查、項目抽查、社會評價等層層審核,最后經省住建廳審定,我公司成為益陽市唯一一家通過省級安全質量標準化認證的民營建筑施工企業。

  4、通過GB/T19001—20xx/ISO9001:20xx和GB/T50430—20xx、GB/T19001—20xx/ISO9001:20xx質量管理體系、GB/T28001—20xx職業健康安全管理體系、GB/T24001—20xx、idtISO14001:20xx環境管理體系等認證體系版的換版和監督復查。今年5月份,按照換版工作計劃,經過對公司有關部門和主要在建工程項目部的考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過中質協質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理。

  1、上半年針對公司的管理工作,擬訂了《崗位責任考核辦法》、《項目經理責任制》、《請銷假規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、加強學習,提高素質。為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行多種多樣、注重實效的業務、管理等多方面知識的學習和培訓。組織觀看了《建筑安全生產知識》視頻講座,圍繞建筑行業的特點以及相關法律法規、施工人員的權利和義務、安全生產中常用術語、勞動防護用品的使用、施工現場作業安全須知、現場急救常識等7大方面,提高全員安全生產意識;觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,教育員工如何加強施工管理,規避風險,以及對安全的重要性有了更進一步的認識和體會;通過《企業文化培訓》專題課,宣傳公司企業文化,提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執行力》,闡述員工與企業目標一致、利益一致,思想一致的重要性,增強員工深層次的責任感;組織《學習心得交流會》讓員工提交并分享執行力心得體會,在一定程度上提高培訓及學習的實際效果,還對把握并了解企業員工在執行力意識方面的認識現狀有很大幫助。通過一系列的培訓、學習,切實有效的提高了員工隊伍綜合素質,培養了員工的主人翁意識,營造了愛崗敬業的良好氛圍。

  3、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力,為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎。公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過“AAA”企業資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,公司當選為益陽市建筑業協會第四屆常務理事,李雙林總經理任益陽市建筑業協會副會長,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點,爭創國家房屋建筑工程總承包特級資質等級奠定了堅實基礎。

  4、以人為本,加強人力資源管理。行政部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。通過廣泛宣傳和正確引導,在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,在職稱上爭等級。今年我公司有10余人參加建造師考試,九大員等各類崗位證書達到100多本。這是在育才、用才方面取得進步的有力的表現;為滿足公司戰略發展對人力資源的需求,今年中旬,共招進應屆大學畢業生十多人來我公司,經過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位。

2024公司總經理年會發言稿 篇23

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年已經過去,回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

  20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

  我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

  請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的'議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

  我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!

  這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮斗拼搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進。∥覀冃枰嗟膶W習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快樂,龍年大吉!

  謝謝大家!

2024公司總經理年會發言稿 篇24

  尊敬的各位領導、同事們:

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

  1、完成工程項目及產值

  20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價xx元,公司成本核算統計利潤xx元。

  2、積極推進項目科學化管理

  科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  2.1鼓勵科技創新、提高勞動生產率

  鋼筋扳手革新

  去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發,回工地后經過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監理協會專家的認可。但在使用過程中發現其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續摸索不斷改進。

  學習應用新技術,定期進行先進個人評選、做到以點帶面

  只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。

  2.2完善工序交接制度、責任到人

  我項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

  2.3強化成本管理、嚴把材料關

  我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

  2.4安全生產與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工,其工種繁雜、工人數目多,但未出現打架斗毆事件,更沒有出現傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續奪得總分第一名。

  文明施工的地位與安全生產是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關系,還要與當地居民處好,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

  然而這一切都已經成為歷史,在以后的工作中我們仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

  3、20xx年工作目標

  最后,我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業有成、工作順利。

2024公司總經理年會發言稿 篇25

  尊敬的各位領導、同事們:

  今年,我公司在住建局的正確領導下,在社會各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,面對建筑行業無序競爭的嚴峻形勢,公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“立足自身地利優勢,提升三產保值態勢,強化員工服務意識,力求企業穩健發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司各項業務穩步推進,較好的完成

  了年初制定的各項任務,確保了公司持續、穩定的發展局面。

  一、主要經濟指標完成情況

  全年完成產值20萬元,實現營業外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。

  二、回顧一年來的主要工作成績

 。ㄒ唬、20xx年辦的幾件實事。

  1、企業自身建設投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業環境優化的必要投入,達到了規劃的預期目標。

  2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。

  3、物業辦、小吃街管理工作進一步規范。潞建小區配合供熱公司節能要求,安裝了熱力表,這也為小區來年節能改造工程奠定了基礎。

  4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。

  5、職工工資、福利全部兌現。

  6、職工養老保險、醫療保險、工作保險、失業金按時上繳。

 。ǘ、加強工程施工安全、質量管理,確保雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業管理的中心工作,在工程施工中實行項目負責制,項目分管責任制和業務部門職能制的管理方式,上下聯動,層層把關,全方位落實工程項目的安全,實現了年度安全質量管理目標。

  (三)、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產經營管理提供了良好的保障,一是認真落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設,提高了業務管理水平;二是根據政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業動態考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續教育任務,全年培訓人員達30多人次;五是及時完成了各種統計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規章制度。

  三、工作特點和主要措施

  為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面:

  1、增強企業意識;一是樹立企業的政治意識、行業意識和社會意識。為行業爭光,為社會服務,樹立行業信譽和創造社會效益。二是樹立法規意識,按法規辦事。三是要樹立關愛企業意識,立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發展意識;堅持科學發展觀,樹立發展才是硬道理的思想,只有發展才能提高抗拒企業風險的能力;只有發展才能實現把公司做大做強;只有發展才能保證企業穩定、和諧。

  3、增強管理意識;管理工作是個系統工程,管理出效益。從目前的管理工作現狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規和規章制度的管理,進一步建立和完善各種規章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。五是加強公司的財務管理,按建筑企業財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

  4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┞毠り犖槔匣,人才匱乏,整體素質和管理水平較差,有待進一步充實和提高;

 。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差,

  一是制度不健全;二是管理執行和手段不夠;三是創優措施不得力。

  (三)整體簽到考勤較差,

  五、20xx年工作思路和奮斗目標

  (一)、工作思路

  1、我們要在第三產業保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認識到自身的特點和優勢是什么,不足和劣勢是什么,才能做到知己知彼、揚長避短,準確定位,保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。

  2、我們要在發展物業管理事業上做文章。通過近幾年的物業管理,我們已經具備和掌握了一些管理經驗和方法,但我們的規模很小,很不規范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學習,找到不足和努力方向,開拓創新,讓我們的物業管理事業能夠走出去,做大做強。

  3、我們要時刻準備著,把主營業務抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現有設備和中轉材料充分運用起來,把我們的企業潛能充分發揮起來,把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業。

  (二)、全年工作奮斗目標和任務

  1、全年實現產值萬元,實現營業收入萬元,實現營業外收入萬元(房租費),實現稅收萬元,實現利潤萬元。

  2、努力做好潞建小區墻體節能保溫工程建設工作。

  3、規范和完善小吃街、物業辦管理工作。

  4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作,保障公司的正常運轉。

  5、在主營業務方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。

2024公司總經理年會發言稿 篇26

  尊敬的各位領導、同事們:

  回顧一年來公司的發展歷程,我們倍感競爭激烈,步履艱辛,但更多的是充實與喜悅。20xx年我們開局早布置,重點早落實,職責早明確,凝聚多方力量,緊緊圍繞多項目標任務,做到精心謀劃,統籌安排,狠抓落實,有序有度的穩步發展?偨Y今年的工作,我們主要抓住了以下幾個方面:

  一、不斷提高全員素質,努力增強競爭潛力

  當前建工市場競爭激勵,價格信息高度透明,行業管理日趨規范,施工技術不斷發展。要想在這種形勢之下搶占建筑市場一席之地,就務必要求我們腳踏實際抓管理,千方百計謀發展。20xx年,在打造一支“特別能奉獻、特別能公關、特別能吃苦、特別能戰斗”的“四特別”建筑隊伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊伍技術人員的思想素質、管理素質、技術素質入手。

  今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓學習,并全員透過考試取得相關專業技術證書,定時組織施工人員進行相關技能、思想、安全、衛生常識及法律法規教育,今年我公司各項目部對進場工人的“三級教育”、安全培訓、法律法規培訓率到達了100%,參考率到達100%,全體施工人員的思想素質、精神面貌都煥然一新,真正到達了一個團隊一條心、一個目標一個夢。

  特別是項目,我公司緊扣甲方施工要求、施工目標,認真細致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質量目標,職工生活區做到統一服裝、統一被褥、統一管理,施工現場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護規范,施工質量嚴格按甲方的施工方案及相關規范要求執行,堅持不懈地執行“三檢”制度,處處高標準,事事嚴要求,一年來項目理解了多個單位及上級主管部門的十多次現場檢查參觀,受到了各級領導以及同行們的一致好評,并順利透過了北京市安全禮貌樣板工地的驗收,我們的建立工作取得了可喜的成績。

  二、不斷突出效益機制,努力立足穩中求進

  公司的發展壯大,一靠科技人才,二靠經濟效益。在科技人才引進方面,我們今年先后聘進名工程建筑技術人員,其中大學生名。在聘請人才的基礎上,我公司還主動與相關主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。為爭取公司不斷發展壯大,努力立足穩中求進,以便解放思想,轉變觀念,與時俱進。經濟效益來源與業務的不斷擴展及項目的全面管理,公司今年圍繞“外塑形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制激活力,降本增效求發展”,并做到審時度勢,及時調整建筑市場形勢發展方向,用心尋找開拓新的建筑工程項目。

  公司主要領導都集中精力搞調研,跑市場,談業務,今年的建筑工程項目開拓工作取得了可喜成績。到12月底,我公司完成已完成施工任務萬平米,新開工程項目個,萬平米,已有項工程竣工,竣工面積到達了萬平米,工程一次性驗收合格率到達100%。今年施工人數人,職工平均收入到達萬元,預計今年公司效益可達萬元。由于公司全員以質量提升為契機,以安全施工為目標,瞄準市場,準確定位,在公司正確領導之下,在各職能部門的通力配合之下,逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產效率的粗放型發展模式,初步探索出一條地資源消耗、高生產效率的精細型發展的新路子,在認識市場中心定位,強化競爭意識,不僅僅提高了公司內部的管理水平,也控制了成本,改善了服務,提高了效益,使得公司的規模結構、效益和品位等都協調發展。

  三、不斷完善各項制度,努力提高管理水平

  市場經濟的不斷競爭和公司資質的不斷升級,務必要求我們在管理上走向深層次,向精細化發展,向標準化看起。年初我們在制定了公司總計劃的同時,進一步建立健全了各項規章制度及公司當前發展之要務。為此,今年我們首先認真簽訂了公司全員的勞動合同,共與名職工簽訂勞動合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優質優酬,獎勤罰懶,充分調動全體人員的用心性和創造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機感、職責感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:

  1、透過月報欄,促進施工工作井井有條,填寫好施工日記,做好考勤考核,強化各項職能部門的工作職責,提高服務意識,增強管理人員的職責心。

  2、透過落實承包經營考核辦法,抓綜合治理等各項工作的分工協調,齊頭并進,不斷增強公司生存潛力和發展潛力。

  3、透過加強財務管理潛力,對項目成本預測進行綜合評估、評價,不斷優化項目控制及管理,爭取工程項目最大的經濟效益。

  4、透過更新管理觀念,切實抓好安全管理工作,把安全工作落實到實處,做到處處有人問,事事有人管,安全無小事。

  在安全教育工作中,我們既有安全員,又有宿舍管理員,既有安全施工的規章制度,又有安全管理檢查落實制度,在安全教育工作,我們還透過崗前、崗中培訓,與民工溝通,實地了解民工們的思想動態,把安全隱患消除在萌芽狀態。

  其次,我公司今年順利透過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,今年的工作取得了長足性的進步,這些成績與上級領導的支持是分不開的,與公司一班人的努力是密切相關的,是各項目的管理人員精心管理,是全體民工辛勤勞動取得的,今年的施工成績對我新建公司的發展壯大打下了良好的基礎。

  四、不斷尋找工作差距,努力規劃新年工作

  “今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行業市場競爭激烈,我們如果不努力地把這天的工作做好,明天就可能會被淘汰,就會敗下陣來,因此,我們要警鐘長鳴。目前,我們深感公司的發展步伐艱辛,如不進行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導致技術、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導致公司整體素質下降,嚴重消弱了我公司建筑隊伍的戰斗力。在施工現場中時常出現質量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現象存在也影響了企業在發展過程中的內部管理和外部印象。

  20xx年已經過去,過去的成績或是失誤已成為我公司的經驗和教訓,我們要把握的是此刻,我們20xx年以現有建筑項目為基礎,抓好在建的工程項目,以落實施工任務為龍頭,不斷開拓進取,爭取更多更好的新施工項目,抓好規范化管理,制定貼合實際的、具有可操作性的規章制度以及合理的產值計劃,科學管理。

  為了公司發展更上臺階,讓我們攜手共進,展望未來,只要我們上下一心,統一思想,一個團隊一條心,一個目標一個夢,讓我們公司在20xx年更輝煌。

2024公司總經理年會發言稿 篇27

  尊敬的各位領導、同事們:

  時光飛逝,轉眼間又過去一年了。在20xx年里我在公司黨委、公司董事會的正確領導下,堅持以效益為中心,以經營為重點,以管理為根本,認真貫徹落實公司工作部署,帶領公司班子成員以身作則,精誠團結,緊緊圍繞公司經濟發展這個中心,以為職工謀福利、為企業創效益為目的,在隊伍建設、優化管理等方面取得了一定的成就。現就20xx年工作履職情況總結如下:

  一、生產經營情況

  在20xx年我們四海分公司能做到在上級各職能部門及總公司的正確領導下,緊緊依靠團隊力量,充分發揮四海建筑分公司部門的作用,團結干部員工一道攻堅克難、開拓創新、扎實工作,在20xx年這一年來,我們分公司的全體員工都能做到一直認真貫徹和執行總公司下達的各項指標任務,以求真務實的態度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預定的產值和各項責任目標。20xx年共完成工程項目xx項;總產值xx萬元,其中文留區域內工程xx項;工程總產值xx萬元,文留區域外工程項;工程總產值xx萬元,全年工程結算掛賬xx項;工程總產值xx萬元,本年度已竣工項目均達到安全生產無事故,已掛賬項目合同竣工率100%,合同履約率100%,能做到全年都沒有安全生產事故的發生。

  二、安全完成任務,加強管理質量

  (一)全年的工作情況

  我們建筑企業由于生產天然氣。因此,我們的工作是一個安全事故多發的生產崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中,這些施工項目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發生,20xx年我們四海分公司未發生一起安全生產事故,圓滿完成了公司下達的安全生產無事故的目標。這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產理念和管理水平進一步提升。

  (二)加強制度管理,質量管理與服務情況

  一是推進管理革命,補充完善各項管理制度:根據上級公司下發的各項管理制度的要求,我針對現階段管理存在的不足,要求各項目部、公司機關各科室根據管理上的不足,詳細補充了原有管理制度的不足之處,進一步使得公司對所屬單位的管理更加全面、完善和規范,從機關到項目部,管理的層面和范圍都有了新的突破,過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定,使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循,推動了企業管理水平再上一層樓。同時在完善和修訂相關制度的同時,狠抓制度的落實,將綜合管理源頭監管,各項工作全部進行分解,層層簽訂目標責任書。解決了干與不干、干多干少一樣職工反應強烈的問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項工作順利完成。

  二是在質量管理與服務方面,分公司一貫要求員工認真落實責任,加強質量監管,及時跟蹤服務,排除隱患。雖然今年我們分公司的工程項目相對比較零星,比如說外部掛靠項目白罡及渠村初級中學改造的教學樓、學生餐廳等項目,但是我們分公司從不因為是小項目就認為可以忽略其質量和服務。比方說,今年我們文留鎮擴增長拉內需的項目有衛生院病房樓、文留鎮文化站、文留鎮計劃生育服務站,這些項目我們在濮陽縣的同等項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們全縣都是第一流的。20xx年,我們分公司在已完工程項目中,工程質量合格率100%的責任目標已完成。

  三、來年的工作打算

  在新的一年里我重點做好以下幾方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

2024公司總經理年會發言稿 篇28

  各位領導,各位同仁:

  大家下午好!緊張而富裕收獲的X年,充滿希望和勃勃活力的X年舊迎新的日子里,第一感謝各位職工在過去一年的勤勞勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!一分耕作,一分收獲。 X年,我們的汗水換來了豐產,我們的拼搏換來了愉悅,我們的付出獲得了回報。昨年我們有好多經驗值得總結,有好多成就值得收藏:X年關于物業來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們先后順利接收了做事處、道路保潔、綠化、購物中心、中學、干部宿舍、銀行、研發中心等11個項目,保潔服務范圍遍布各企事業單位、學校、商場、辦公樓等。同時,經各方面努力,物業將在新的一年接洽更多項目,也會為職工供給更多的工作發展時機。

  公司的發展不是一揮而就的,物業的長遠繁華富強需要我們每一個人精心珍愛,來不得半點不以為然、半點稀里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要連續發展,需要我們每一個人每日每個月每年腳踏實地,同舟共濟,創新進步。在這里,我們主要重申三個字:

  第一個字:品品就是道德、質量、品牌。

  我們常說“做預先做人”,它就是指要成就一番事業,第一要有好的道德。先人說:“人之立身,所貴者惟在道德”。品行好像樹木,名利如同樹蔭。我們經常考慮的是樹蔭,殊不知樹木才是根本。確實,學會做人是成事之道,人品人品是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人人間生活,第一從實質上講是“人”,因此一個人若要成功,首要問題就是學會做人,假如連做人都不會,怎么能把事做好呢?曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超出了智慧、創新、激情等,我以為假如一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮聘用他!惫究偛谜f:“我們用人的原則是品學兼優,以德為先。打個比方說,道德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。假如方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。 ”相信,沒有好的人品,是難以成就好質量的服務,而我們的服務正是物業供給的。

  服務要有優異質量,靠的是大家同心合力、仔細負責,也就是說質量是靠各位職工做出來的。沒有好質量,品牌就是無源之水、無本之木。

  自然,我們公司絕大部分人都有好的品行。他們懂得尊敬他人,懂得互諒互讓,懂得愛惜集體,懂得勤勞努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的.這樣的人!能力誠然重要,人品相同不行或缺。道德好的人老是能博得人緣和相信。有了人品做航標,你的人生之舟就能披荊斬棘,到

  完成功的此岸。第二個字:贏贏,是指共贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真實的贏就是共贏,是歡天喜地,大家都獲勝,大家都獲益。這里包含三層意思:

  1、公司與客戶共贏。客戶是我們的衣食父親母親,客戶的利益就是公司的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的薪資不是會計發的,不是總經剪發的,是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

  2、公司與職工共贏。公司要發展,靠的是職工,僅有幾個領導是不可能的。創辦公司的目的,其實不是急于要賺錢,而是增添社會就業,讓更多的人都賺到錢。只有大家同心合力,努力工作,我們才能都有錢賺。

  3、公司與社會共贏。社會要發展,公司的貢獻不行或缺。公司要對社會發展獻一份力,建立優異的社會形象。最后使社會上更多的人擁戴我們、支持我們。

  第三個字:和和,就是友善和睦。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量———這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。 ”團結就是力量,這句話到現在是很多公司里的座右銘。團結就是力量,團結,全部困難都能夠水到渠成。一個集體如果不團結就是人心渙散。一滴水只有放進海洋里才永久不會干枯,一個人只有當他把自己和集體事業交融在一同的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只居心往一處想,勁往一處使,公司才會持續迅速和睦健康的發展。此外,要友善,一定講紀律,一定有紀律。

  我們的紀律表現就是集體的相貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。主要注意以下三點:

  1、家庭要友善。家庭是社會的細胞,友善的家庭會使你放心快樂的工作。我們每日忙繁忙碌,回到家里卻又吵喧華鬧,會使一個人身心疲倦,必定會影響到工作。一個成功人士都有一個友善的家。希望大家辦理好家庭關系

  2、班組要友善。同事之間如有優異的關系,決對有益于你的工作和健康。建議有些職工專心辦理好同事關系。閑聊莫論人非,靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要一直以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫相助。相信你會和同事的關系相處得特別和睦。

  以,我們要和每一個人搞好關系,讓所在之處成為我們成長的土壤。

  花放梅稍買賣滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,切記品、贏、和三個字,努力實現物質和精神雙豐產!由衷祝福全體職工及家眷春節快樂,身體健康,合家歡欣,生活美滿!

2024公司總經理年會發言稿 篇29

  各位領導,各位同仁,

  大家下午好

  很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂,來參加物業20__的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚,我有一些感想,有一些心里話想要和大家分享一下。

  回想起來,四年前的春節,我們當時剛剛起步,只有十多個人,當時我們服務的項目是豪園,都是做一些前期的工作,我們分頭在的幾家大排檔吃團年飯,四年后的今天,我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情,也付出了許多的汗水和努力,如果將我們的經歷寫出來,差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書,所以今天在這里,我的心中有一些感慨。

  我們當中的大部分人,都是出身在農村,來自五湖四海,從遙遠的家鄉來到了這里,我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經歷,兩百多人,背后就有著兩百多個故事,加上我們的父母、愛人、孩子等等,我們的背后有著更多雙期待的眼睛。

  那么,我們這一群人的命運是什么,我們的未來將會怎樣?這是一個很大的問題。要想清楚這個問題,不妨先讓我們先回顧一下過去。

  讓我來講關于幾個人的真實的故事。

  在19年的時候,有一個人,他在物業當巡樓員,不管嚴寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到,在夏天的時候,汗水經常把衣服都濕透了,除了巡樓簽到,他每月還要負責抄上千戶的水表和電表,有一些水表是隱藏在地下的沙井里的,要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開,然后再趴在地上抄,那時候,他感到很迷茫、很困惑。

  另外的兩個人,一個大概在20年的時候去花園找工作,由于并不怎么起眼,一開始的時候并沒有應聘上,都是過了一個月才候補通知他去上班的,而另一個的情況也差不多,他們兩人都是從站門崗開始,而且兢兢業業,一絲不茍,一站就是兩年。

  還有一個人,他的父親很早就去世了,他輟了學,和村里的大人到的搬家公司去工作,有幾次因為搬很重的東西爬樓梯,又餓著肚子,差點暈倒在樓梯間里。。。。。。

  我和大家講到的這幾個人,就是、總、總和總經辦的經理。

  我在這里和各位同事,特別是一些年輕的同事分享這些故事,其實是想告訴大家,我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的,我們都不是富二代,但這些經歷說明,即便是起點比較低,通過努力,我們還是有機會使我們的命運得到改變。

  而所有的改變,我想很重要的,是從心懷夢想開始的。有了夢想,就有目標有計劃,然后持之以恒,堅持不懈,就可以每天一點點,一步步的接近自己的目標和夢想,因此大家來到E物業這里,最重要的,是我希望能在每一位同事的心里,播下一顆夢想的種子。因為夢想有一種神奇的力量,你的世界會因此而不同,它可以改變你的世界,改變你的人生。

  在平時工作的過程中,我非常留心觀察我們的同事及員工(包括我們的安管員、保潔阿姨等等)。他們大多是平凡的人,在平凡的崗位上默默工作,有的時候看到我,他們會點點頭,羞澀的笑。在很多時候,我會問我自己,我在他們的身上看到了什么?——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量,也使我感到了一種希望。我認為這些品質對于一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是非常重要的。

  不同的人,他的出身、地位會有所不同,能力也有差異,但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重,因為我認為每一個人,在精神上和人格上其實是平等的,我們可以看到,在小悅悅事件中,挺身而出的那位老婆婆,在出席電視臺的頒獎晚會上,當她出場時,全場起立,為她鼓掌,長達5分鐘,因為她的品格和行為,無法不令人肅然起敬。

  人生的道路很長,在人生的道路上,我們會遇到許多的困難與波折,但我認為,我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性,因為我相信“大道至簡,守正出奇”,就像董事長所說的,善良和誠實可以護佑我們的一生。相反,用一些投機取巧、旁門左道的方法,短時間內也許有用,但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因為水落終會石出,時間可以證明一切。

  作為一家沒有背景,沒有資金,也沒有平臺的起點很低的公司,我們一步步走過來,從一個項目到現在的十個項目,服務業主近萬戶,我有時也在想,我們靠的是什么?

  許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對我們說過,對我們印象最深的,就是作為一個團隊,我們有著很強的凝聚力,加上我們扎實的、較好的專業功底和能力,以及我們的誠實、善良和熱忱,使我們打動了別人,贏得了客戶。是的,如同那一次我在項目的崗亭里看到員工們貼的那首歌——團結就是力量,這是我們一貫以來的優良傳統,每當遇到一些困難,在一些危急的時刻,我看到我們的同事們總會眾志成城,總會一起上,沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統,是我們非常寶貴的一筆財富,我們一定要繼續傳承和發揚。

  在我們成長的過程中,我們得到了許多好朋友、好心人的幫助,回想起來,物業的發展過程,其實就是一個不斷得到幫助的過程。對于這些幫助,我覺得我們一定要感恩,不能忘記。我開會的時候經常講,也經常提倡——我們得到別人的幫助,所以我們也要去幫助別人,幫助別人就是幫助自己,因為我覺得一個互相幫助團隊是溫暖的團隊,一個互相幫助的社區是美好的社區,一個互相幫助的社會是美好的社會。

  我記得在我們起步的時候,在艱難的時候,我的老領導——花園的總,給了我們許多關心、幫助和指導,也包括在資金上給以支持,我們的好朋友——地產的先生也給了我們很多幫助,還有的先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是,在幫助過我們的朋友中,今天有地產的朋友作為嘉賓到達我們的晚會,讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝!

  當然了,不能忘記和感謝的是我們的這些好同事,我們很多都是多年的同事及好朋友,,我想說,能夠和你們作為同事,是我一輩子都感到榮幸的事。

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