房管局總結表彰大會講話（精選29篇）

房管局總結表彰大會講話 篇1

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市20xx年獎懲兌現暨“干部作風建設年”活動動員大會精神，認真總結去年工作，隆重表彰各類先進，重點對全局“干部作風建設年”活動進行動員部署，并對20xx年工作任務目標進行分解、承諾、簽訂責任書，以此確保高質量、高標準、高效率完成全年的目標任務。下面根據黨組擴大會議研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、奮力拼搏，銳意進取，20xx年工作取得顯著成效

　　剛剛過去的一年，是全局落實新一屆市委市政府領導班子提出的“奮起趕超、科學跨越”目標的重要一年。一年來，黨組團結帶領全體干部職工，以“轉提優保促”活動為總抓手，以服務企業發展和保障民生為主線，銳意進取、團結拼搏、扎實苦干，各項目標任務圓滿完成并取得豐碩成果。

　　(一)以服務企業和大項目建設為標志，“轉提優保促”活動取得顯著成效。大項目建設承載著萊蕪實現跨越發展的希望。一年來，我們深入開展“轉提優保促”活動，牢固樹立服務企業發展、支持大項目建設理念，動腦筋、想辦法、出實招，變坐等審批為上門服務，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業房產登記綠色通道，做到了企業辦理房產初始登記，只要相關證明材料齊全就可立等可取;企業房產辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。全年共為125家企業(項目)辦理了房產登記，為123家企業(項目)辦理了房產抵押登記，抵押金額達33.87億元，同比增長176%。僅第四季度以來，短短三個月的時間，就為45家竣工達產的大項目辦理了房產登記，為27家重點企業(大項目)辦理了房產抵押登記，為企業抵押融資17.48億元。為進一步減輕企業負擔，我們壓縮了企業兩項審批辦件時限，按上級要求取消了兩項收費，企業辦證收費減半收取，中介收費降低三分之二。

　　我們扎實有效的做法不僅贏得了企業的廣泛好評，更獲得了市委市政府的高度評價和認可。市委劉書記兩次在我們的工作匯報和簡報上作出重要批示：“市房管局圍繞大項目的推進，努力提升工作效率和服務水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺階”，要求“印發市直部門學習推廣”。自11月17日起，劉書記先后在全市領導干部會議上、全市經濟工作會議上、全市第四季度大項目建設觀摩會上和正月初九全市“干部作風建設年”活動動員大會上，對房管局轉變理念、改進作風，主動服務企業發展和大項目建設的做法提出了表揚并給予了高度評價。這些都充分表明了市委對我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實績和轉提優保促活動的最好體現。這既得益于全局有關科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應該提出表揚和肯定。

　　(二)以探索保障性住房共有產權分配模式為標志，住房保障 工作取得新進展。住房保障 是去年市委市政府確定的為民辦的十件實事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農村低保住房困難家庭貨幣補貼，開工建設了11438套保障性住房，開工率103%，累計竣工保障性住房9185套，超額完成省下達我市的任務。同時，我們將政府配建的740套保障房以共有產權模式，按照“房源信息公開、操作過程公開、保障對象公開”的原則，公開抓號分配，123戶家庭購得住房，年前遷入新居，圓了“購房夢”，國家住建部巡查組對我市住房保障 做法給予了高度評價。

　　(三)以檔案數字化完成及建立信息發布制度為標志，房地產市場實現平穩健康發展。順利推進房地產信息系統二期建設，基本完成了房產檔案數字化。建立房地產市場信息發布制度，按季定期報送有關領導和部門。繼續實施新建商品房“一手交房、一手交證”，嚴格落實預售資金監管和商品房明碼標價制度，有效加強了市場監管。全年累計完成房地產開發 投資32.55億元，同比增長20.6%，實現房地產地稅收入4.65億元，同比增長41.7%，其中納入地方財政收入3.61億元，同比增長31.2%。交易中心全年完成各類房產登記28309件，較去年增長3.8%。農房發證辦做到了農房發證應發盡發。去年，我們還進一步健全完善鋼城房地產交易市場功能，將房屋登記、交易、抵押等業務事項全部授權鋼城分局辦理，實行“一站式”服務，大大方便了鋼城群眾。

　　(四)以兩個辦法出臺為標志，房屋征收 工作做到了有章可循。認真落實城鎮化驅動戰略，研究制定出臺了《萊蕪市國有土地上房屋征收 與補償暫行辦法》和《萊蕪市國有土地上房屋征收 評估試行辦法》，使房屋征收 和補償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點項目建設環境整治石家嶺村拆遷任務，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領導的肯定和表揚。對重點城建工程東方花園片區完成了調查摸底、前期規劃和資金測算工作。

　　(五)以填補一級資質空白為標志，物業管理 工作逐步規范。物業企業發展取得新突破，萊鋼銀山物業企業晉升為一級資質，填補了我市空白。物業管理 規范化進一步加快，按照樹典型、搞試點、促規范、上水平的思路，在部分小區試行專營設施設備管理新體制，積極探索了物業收費改革，督促指導住宅小區成立業主委員會，全市成立業委會小區累計達到27個。及時妥善處理和解決了各類物業糾紛和不穩定因素及群體性事件。

　　(六)以干部競爭上崗、職稱評聘晉級為標志，干部職工作風建設得到進一步加強。年內有四名同志晉升正科級，28名同志職稱晉級。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級干部幫企，兩名科級干部包村，一名普通干部駐企。在20xx年出資10萬元為寨里鎮宋埠村打出兩眼機井的基礎上，去年又為該村申請灌溉工程補助資金8萬元。出資10萬元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協調為兩村申請低保住房困難家庭房屋修繕補貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業辦理了土地、房產兩證。嚴格落實“季度點評、責任追究”制度，深入開展“雙周一講、素質提升”學習教育活動，順利開展慶祝建局五周年活動，干部職工作風進一步轉變，服務意識進一步提高。

　　尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進項目兩個，完成招商引資1.07億元，首次過億，完成市分配任務的5.35倍，獲得市招商引資獎勵經費10.8萬元。

　　大家知道，20xx年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對市委、市政府確定的奮起趕超、科學跨越的奮斗目標，面對市委、市政府提出的“三高一大”爭先進位的總體要求，面對各區和廣大市直部門拼搏進取咄咄逼人的態勢，我們房管局不但跟上來了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來，我們獲得的市委市政府的各類獎項有六項，是建局以來最多的一年。分別是：全市“轉提優保促”活動先進單位、全市工作實績考核先進單位、全市信訪工作先進單位、全市計劃生育工作先進單位、全市創建文明城市工作先進單位、學習型黨組。并獲得全省建設系統思想政治工作先進單位、全省保障性安居工程建設勞動競賽先進集體。同時市房管局受到市政府辦公室等表彰五項，鋼城分局、交易中心、市場科也分別受到鋼城區委區政府和市直有關部門的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關部門的表彰。這些成績的取得得益于市委市政府的正確領導，得益于市直有關部門和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負責同志的精誠團結、通力配合、各負其責和勇于擔當，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實若干、拼搏進取和無私奉獻。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!

　　二、認清形勢，找準問題，深入開展干部作風建設年活動

　　20xx年是市委市政府確定的搶抓機遇、乘勢而上、強立突破、加快提升的攻堅之年。在去年經濟工作會議上、今年的作風建設年動員大會上，市委都進一步明確提出了攻堅20xx的目標任務、工作重點和保障措施。主要是以“干部作風建設年”活動為總抓手，打好六大攻堅戰。一是打好大項目建設提升攻堅戰。年內新建投資過億元大項目200個以上，過10億元大項目40個，全年完成固定資產投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅戰。年內引進過億元項目100個以上，招商引資形成固定資產投資170億元以上。三是打好城市建設攻堅戰。樹立“小市大城區”的理念，加快推動“四城四區”建設，力促城市建設上臺階、上水平，著力提高城鄉一體化發展水平。四是打好“613”工程提速攻堅戰。年內新增規模以上工業企業90家以上，總數突破400家，工業主營業務收入突破20xx億。五是打好重點園區開發建設攻堅戰。著力提升高新區、泰鋼不銹鋼生態產業園、萊鋼鋼鐵精深加工產業園、雪野旅游區、萊城工業區、農高區等園區發展水平。六是打好鎮域經濟跨越發展攻堅戰。按照縣域的標準推動鎮域經濟跨越發展，努力打造一批工業重鎮、商貿名鎮、旅游強鎮、現代農業大鎮，力爭年內10個鎮(辦)地方財政收入過億元，其中1個過3億元。圍繞打好六大攻堅戰，市委決定今年為全市各級干部作風建設年，對各級各部門提出了五個方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強、群眾工作再深化;三是服務效率再提速、服務質量再提高;四是工作落實的力度再加大、解決問題的能力再提升;五是單項工作爭一流、全面工作上水平。尤其是對市直部門提出了單位業務工作要進入全省前三位，綜合考評要跨入全省先進行列的具體要求。

　　形勢喜人，形勢逼人，形勢不等人。如果說目前全市是處在居弱圖強、危中求進的歷史節點上，那么我局目前則是處于負重奮進、不進則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實各項任務中必須勇于擔當。市委把今年定為干部作風建設年，就說明加強作風建設的極端重要性。要加強作風建設就必須找準在作風上存在的問題。那么我局在干部作風上存在哪些問題呢?突出表現在以下方面：

　　1、作風漂浮，工作不實。一是不認真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問題的思路和辦法，而是水來土囤，兵來將擋，有時甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動性不強，缺乏工作激情和熱情，領導能力不足，被領導能力很強，滿足于完成領導安排的工作，不能主動創新地開展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領導安排的工作也完成不好。有些事有安排無結果、無回音，去年有個別科室單位的個別工作就沒有完成好。三是深入基層一線解決問題不夠，不能及時到服務對象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問題，有的連基本數字也搞不準，工作嘩而不實。

　　2、循規蹈矩，創新不力。小心謹慎有余，勇于擔當不足。遇到問題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據的過程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來覆去拿不準中影響了，等到拿準了能辦了也把辦事的部門和當事人得罪了。殊不知，有些問題之所以成為遺留問題拖到現在解決不好，就是沒有這方面的規定才拖下來的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。

　　3、效率不高，服務不優。服務對象滿意程度不高，不能把為民服務作為應盡的職責和義務，而是認為人家是來求我們的，習慣于在辦公室坐等服務不能主動上門服務，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動與兄弟單位部門的溝通聯系。盡管我們早就提出了一次性告知制、限時辦結制、首問負責制、公開承諾制、崗位目標責任制，但執行落實得不夠好。從今年的政風行風測評成績，就可以證明(盡管這種評議方式方法值得研究，但也說明了一定問題)。除了服務效率以外，服務態度也是很重要的方面，我們面對的是前來辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態度、起身問好等對我們的形象都是特別重要。

　　4、松弛懈怠，紀律不嚴。有的科室管理不嚴，松弛懈怠，無所事事，有的同志不能從嚴要求自己，遲到早退，不守時甚至曠工誤事，上班時間忙自己的私事，上網打牌玩游戲，隨意串崗聊天。

　　這些問題有些是共性的，也有些是表現在個別科室、個別同志甚至極個別同志。問題出在科室和某些同志，原因在領導班子，關鍵是我本人。毛主席說過，只有落后的干部沒有落后的群眾。因此，轉變作風要首先從領導班子做起，從我轉起，我們開展作風建設年活動就是要解決好這些問題。

　　市委制定的《關于開展“作風建設年”活動的實施意見》，明確指出了這次活動要突出一個主題—“為民、務實、清廉”主題，深化兩項改革—深化行政審批制度改革、深化權力運行機制改革，實施三項工程—實施提速增效工程、實施群眾滿意工程、實施干部清正工程，強化作風建設實踐，重點落實到打好六大攻堅戰。我們按照市委的意見搞了一個方案，即重點解決四個問題，建立健全四個機制，嚴格落實五項制度，從而推動全局兩個中心任務、三項重點工作的圓滿完成，確保“三上一提升”目標的實現。為抓好活動落實，成立局活動領導小組，下設辦公室具體負責活動的組織協調、調度督查、考核考評等工作。整個活動貫穿全年，2月底到3月中旬為學習提高階段，3月下旬為查擺問題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗收總結評比階段。整個活動要把作風建設與工作推進相結合，圍繞工作抓作風，抓好作風促工作。要重點圍繞提升服務水平轉作風，圍繞破解難題轉作風，圍繞提速增效轉作風，圍繞提升形象轉作風。重點在精神面貌上求突破，在服務質量上求突破，在工作效率上求突破，在落實力度上求突破。各科室、單位要結合自己工作、作風實際，在完成規定動作的同時，理出一些切實可行的自選動作。通過深入學習、認真查擺、集中整改、建章立制，進一步在全局樹立“講大局、樹形象、講奉獻、重實干”的良好風氣，進一步強化“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍，為全面完成年度各項目標任務提供堅實的思想保證、組織保證、作風保證和政治保證。

　　三、勇于擔當，團結奮進，為全市攻堅20xx做出應有貢獻

　　今年工作總的任務目標是，抓好“一二三四五”，實現“三上一提升”。即，以作風建設年活動為總抓手，以為企業發展、大項目建設服務和招商引資工作為工作中心，以住房保障 、促進房地產市場發展、物業管理 規范化為工作重點，以建立健全四個機制為手段，以嚴格落實五項制度作保證，努力實現服務工作上水平，政風行風上位次，整體工作上臺階，全面提升房管形象。向全市十佳服務部門、十佳服務科室、十佳服務個人沖刺。

　　(一)集中開展一個活動。

　　這個活動就是干部作風建設年活動。剛才，我們已進行了動員部署，下一步請活動辦公室認真按照方案要求，一步一個腳印、扎扎實實地抓好落實，務必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會后還要制定考核辦法及細則，把重點放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過作風的轉變，推動工作上臺階，服務上水平，行風上位次，形象大提升。

　　(二)突出抓好兩個中心。

　　1、繼續為大項目建設服好務。重點做好三項工作，一是組織上門服務工作隊。圍繞企業和大項目建設，堅持一個季度要到企業、大項目上門服務一次，及時幫助解決辦證中的問題，確保凡是領到土地證，各項證明齊全的，應發盡發，力爭今年企業抵押貸款達到40億，增長20%以上。二是建立大項目服務臺帳，凡拿到土地證的企業，要及時跟蹤上門服務，督促指導企業補齊相關手續和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號，交易中心一周一匯報。三是繼續暢通大項目辦證綠色通道。企業辦理房產初始登記只要手續齊全保證立等可取;企業房產辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過夜。同時，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業房產登記發證工作，減化程序，提高效率，降低費用，努力為全市企業辦證、融資提供優質服務。

　　2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務是20xx萬，要確保完成5000萬，力爭過億，且是實實在在，不能是頂任務的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請大家主動提供線索，爭做第一引薦人，誰完成招商引資任務，“三重兩優先”，即重獎、重用、重聘，同等情況下優先提拔，優先聘任晉級。

　　(三)全力推進三項重點工作。

　　1、全力推進住房保障 工作。住房保障 是民生工程，是約束性指標，也是今年市委市政府為民辦的十件實事之一，必須全力抓好。重點在深化完善制度上再創新，抓緊制定出臺進一步擴大保障范圍，降低保障門檻，提高保障標準的具體意見，讓更多的困難群眾特別是進城務工人員、企業骨干享受到政府優惠政策。全年要確保完成560戶保障任務和3102戶結轉的租房戶復核工作。完成617戶保障房共有產權分配工作。要繼續推進保障性住房建設工作，年內新開工建設保障性住房2644套，要切實抓好去年結轉項目建設，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進入前三名。加強住房公積金監管，確保運行規范，資金安全。

　　2、全力推進房地產市場健康快速發展。全年完成房地產開發 投資37億元，同比增長15%，商品房銷售面積同比增長20%，單位從業人員同比增長15%，單位從業人員勞動報酬同比增長20%，進一步提高房地產業在全市服務業中的比重，為拉動經濟發展做貢獻。要進一步強化市場監管，繼續推行“一手交房一手交證”，落實商品房明碼標價和預售資金監管制度，積極推進信用體系建設，進一步完善房地產市場信息發布制度。要以爭創全省房地產交易與權屬規范化管理先進單位為目標，完成房地產信息系統二期建設，全面提升交易大廳規范化管理水平。要加快集體土地工商業用房確權頒證，在口鎮雍和園試點開展農村新社區房屋確權登記。將不實施整體搬遷改造的農村宅基地房屋納入確權頒證范圍。建立農村集體土地房屋登記常態機制，凡申請登記且符合條件的，力爭應頒盡頒。要加強房屋征收 政策指導，加強對城建重點征收項目的政策指導，嚴格依法征收，確保征收信訪穩定。

　　3、全力推進物業管理 規范化。隨著社會的進步，人們對物業管理 要求越來越高，物業管理 方面出現的矛盾也越來越突出。要全力抓規范，抓創新，力求物業管理 有突破。要進一步抓好《省條例》的落實，繼續推進物業管理 體制改革，探索建立新建物業質量保證金制度，推進新建物業共用設施設備管理新體制，加強住宅專項維修資金歸集和管理，加快推動物業收費制度改革，指導物業服務企業為業主提供質價相符的物業服務。群策群力，及時妥善處理群眾反映的物業矛盾和糾紛，努力維護社會穩定。加大住宅產業化推進力度，努力提升住宅品質。

　　其他方面的工作如機關黨建、駐企包村、后勤保障、財務審計、信訪穩定等要按照各自職責，分工抓好落實，確保各項工作上臺階。

　　(四)健全完善四項機制。

　　做好今年的工作，確保各項任務的完成，健全完善一套規范有序的運行機制非常重要，今年要著力健全完善四項機制。

　　1、健全完善責、權、利相結合的權力運行機制。在局領導班子這個層次，實行重大問題集體研究和班子成員分工負責相結合，凡“三重一大”事項以外的其它所有工作一律由分工局長按照分工負責到底，落實管人管事相結合，讓分工局長有職有權有責，分管科室的人事調整、職稱評聘、考核獎懲、違規違紀處罰，由分工局長拿主導意見，分管科室的所有業務工作一律由分工局長提出意見，全權負責。分工局長的實績考核與分管科室、單位的綜合成績掛鉤，科室、單位的綜合考核成績就是分工局長的考核成績，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長的考核名次。在科室、單位負責人這個層次，嚴格落實“一崗雙責”，科室、單位負責人是干好工作、帶好隊伍的第一責任人，對分工局長負責，科室內部業務，科長負全責，成績是你的，責任也是你的，科室人員的提拔，職務的調整，職稱的評聘，評優樹先，必須由科長推薦或征得科長的同意。科室、單位年初公開承諾，簽訂責任書，隨時跟蹤考核，年底兌現獎懲，形成分工局長帶著科長干，科長領著成員干的工作機制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀違規現象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長的直接責任，再追究分工局長的領導責任。同時，要嚴格落實房管職工廉政建設四不準，切實抓好干部職工廉政建設和厲行節約杜絕鋪張浪費，確保不出任何問題。

　　2、健全完善深入基層一線，上門服務機制。成立為企業大項目建設服務工作隊，每季度到企業和大項目開展上門服務一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開展調查研究，每季度要到開發企業、物業企業、中介機構、基層社區、項目一線進行調研一次，時間不少于30天，認真聽取意見，協調解決企業和基層困難。相關業務科室、單位負責人每兩個月要到服務企業、中介機構及住宅小區一次，摸清有關數據，現場解決問題，時間不少于20天。交易中心對辦理房產登記需上門服務的老弱病殘人員，要隨時隨地及時開展上門服務。都要建立上門服務工作臺帳，每季度進行一次總結考評。

　　3、健全完善遺留、疑難問題及應急工作的協調推進機制。對開發企業違規開發、銷售的查處，歷史遺留房產證的辦理，矛盾集中的物業問題，突發信訪案件及市委市政府交辦的事項，要建立協調推進機制，明確一名分工局長牽頭，統一協調、統一指揮，各有關科室、單位共同參與，以積極負責、敢于擔當的態度，本著一事一議的原則，以形成會議紀要的形式，妥善加以解決。

　　4、健全完善獎優罰劣的考核獎懲機制。一是進一步完善科室工作季度點評評議制度，點評評議結果及時排名公布。二是對科室工作人員定崗定責定目標，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績效考核和獎勵制度，每人拿出一個月的獎勵性績效工資作為完成目標任務的保證金和獎勵基金，到年底根據考核結果發放，拉開檔次。落實好評兩頭制度，真正解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干孬一個樣的機關垢疾。在這里重申兩個凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻、增了光添了彩的，享受“三重兩優一無尚”的待遇。即重用、重聘、重獎，優先提拔重用，優先評聘專業技術職務，給予無尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個凡是必須落到實處。

　　(五)嚴格落實五項制度。

　　一是嚴格落實學習制度。近年來，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學習，取得了較好成效，但學無止境。實踐證明，工作人員素質的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學習。為此今年計劃，一是完善班子成員和科室、單位負責人中心組學習制度，堅持一月一學。辦公室按照宣傳部要求定出規定學習目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學習制度，一周一學。科室、單位圍繞“三上一提升”標準，結合工作、業務、作風實際，在完成規定目錄學習的基礎上，自主確定學習內容，每周五下午集體學習。每季度組織一次科室、單位學習筆記檢查、評比。三是將原來的“雙周一講”調整為“一月一講”，組織全員集中學習。

　　二是嚴格落實首問首辦負責制。對服務對象咨詢辦理的事項，屬自身職責范圍的，要一次性告知辦事程序、時限、所需材料，并依據相關規定即時受理、告知需要補充的材料，不予受理的要說明理由，不屬于職責范圍的，要主動做好聯系和銜接工作，堅決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現象。

　　三是嚴格落實服務承諾制。探索推行行政服務標準化，提速增效，實行局屬科室單位辦證收件一表通，申請資料全流程共享，不再重復收件。所收要件能簡化的盡量簡化，不屬于職責范圍內的收件一律取消。群眾在辦理相關事項手續時，工作人員要一并向群眾說明承諾時限。要進一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項，哪些是其他部門辦理的。從現在開始，所有審批辦證都實行公開承諾告知書制度。

　　四是嚴格落實限時辦結制。凡公開承諾辦事時限的，一律嚴格按時限要求辦結，耽誤在哪個環節，追究哪個環節責任人責任。

　　五是嚴格落實責任追究制。凡是干部職工違規違紀、基層投訴、紀委明察暗訪查實的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評先樹優資格，嚴肅追究相關責任人責任，并視情節和影響程度做出嚴肅處理。

　　同志們，事業是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風關系事業的成敗。我們要像關心對待我們的生命一樣從事我們的事業;我們要像保養愛護我們的眼睛一樣呵護我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來抓我們的作風建設，只要全局上下齊心協力，眾志成城，我們就一定能夠實現提出的“三上一提升”的奮斗目標，就一定能夠為全市攻堅20xx做出我們應有的貢獻!

房管局總結表彰大會講話 篇2

　　同志們：

　　今天，我們房產局在這里召開總結表彰、工作部署大會，主要任務是，全面貫徹落實全省城鄉建設工作會議和市委(擴大)會議、市政府十四屆四次全體會議精神，總結20xx 年和三年“房產管理年”工作，圍繞解放思想大討論活動，進一步更新觀念，調整工作思路，部署20xx 年任務，動員全局干部職工，解放思想，振奮精神，逆勢而上，奮起直追，為加快鶴崗經濟社會發展服好務，推動我市房產事業跨躍式發展。下面，我著重講四個方面問題。

　　一、20xx 年工作簡要回顧

　　20xx 年，是我局“房產管理年”活動決戰和檢驗成效的一年，也是實施經濟社會發展“”規劃的收官之年。這一年，全局干部職工緊緊圍繞市委、市政府中心工作，按照年初的既定目標，同心同德，埋頭苦干，各項工作提質提速，實現了快發展，大變化。

　　(一)廉租住房保障規模日益壯大

　　向上爭取中央預算內投資1.67 億元，專項補助資金5778 萬元，開工建設廉租住房2625 套，10 萬平方米。將租賃補貼標準提高到每月每戶120 元，發放租賃補貼14651 戶。

　　(二)產權服務更加方便快捷

　　在產權辦事大廳設立了咨詢服務臺，增設了叫號機、群眾滿意測評器等先進設備，主動接受社會監督，窗口服務井然有序。拓展上門服務、預約服務、信息服務等形式，主動為老弱病殘等特殊群體送“證”上門。產權處在全市“雙評”活動中被評為群眾最滿意單位。

　　(三)拆遷服務推動重點項目建設成效顯著

　　我們在堅持必備條件的前提下，實行了“急事急辦、特事特辦”，主動為棚戶區改造、大潤發、三檢大廈、三大出口拓寬整治、城市廣場建設等市內重點項目服務，確保如期開工。全年拆遷5808 戶，依法對171 戶被拆遷人下發了行政裁決書，對要求過高的38 戶被拆遷人，實施了行政強遷。加強開發拆遷地段環境整治，實現了“房拆現場清，還民好環境”。強化拆除隊伍建設和拆除安全管理，實現了審批、管理、承辦、拆除一條龍服務 。

　　(四)物業管理長效機制初步建立

　　按照市政府要求，制定下發了《關于加強物業管理解決住宅樓房無物業管理的實施意見》和《關于加強鶴崗市物業管理工作的實施意見》，歷史上第一次明確了我局、鶴礦集團和區政府在物業管理中的責任分工，將1397 棟無物業管理樓房，全部落實了管理部門。建立了新建物業項目履約保證金制度，解決了物業企業隨意接管、隨意退出問題。認真組織開展“城市管理月”活動，改善了百姓居住環境。深化住宅小區星級評定活動，樣板和示范作用開始顯現。 全市省級示范小區已達13 個，市級示范小區27個，星級住宅小區16 個。 關系民生的房屋維修資金發揮巨大作用，全年使用資金480 萬元，維修樓房72 棟，受益面積65 萬平方米。

　　(五)房產市場秩序進一步規范

　　加強商品房預售管理，對超層、超規劃面積樓盤不予辦理商品房預售合同備案。聯合轄區派出所、鶴崗晚報，開展房產市場綜合執法行動，對52 個住宅小區內，私搭濫建、亂堆亂放等違規行為進行處罰。加強存量房交易資金監管，控制房屋交易欺詐行為，維護了百姓合法權益。

　　(六)城開公司開發建設總量穩中求升

　　城開公司勇于挖掘開發市場潛力，積極承攬廉租住房建設項目、棚戶區改造項目和沉陷區治理項目建設工程，全年建設施工面積達到6.09 萬平方米。

　　(七)局屬物業公司積極爭當行業先鋒

　　積極開展環境衛生整治行動，徹底消滅小區衛生死角，清理亂堆亂放、亂貼亂畫，建立了長效的衛生管理制度，為業主營造了清潔、舒適的居住環境。加強供熱管理，在冬季持續低溫的情況下，想千方設百計，保證了供熱溫度達標。

　　(八)“城市管理月”活動成效明顯

　　物業處全員出動，局機關干部積極參與，主動協調相關部門，完成了114 棟住宅樓的維修、清理、粉刷工作，美化面積21 萬平方米。在小區內栽種苗木1.1 萬棵，清理亂貼亂畫10 萬余份，清理垃圾5360噸，修整路面5000 平方米，清掏檢查井2122 個 ，完成了9 個住宅小區裸土硬化任務。

　　(九)黨建、紀檢、安全、信訪等工作扎實有效

　　一是加強領導班子建設。開展深入學習實踐科學發展觀和學習型黨組織等活動，圍繞工作中的薄弱環節，以科學發展的理念，研究制定整改措施，保證各項工作取得實效。二是加強基層黨組織建設。以創建標準化黨支部為抓手，積極開展創先爭優活動，提高了黨員干部思想政治水平。三是加強黨風廉政建設。以關注民生工程、站穩群眾立場、解決群眾關心的物業管理、房產服務和冬季供暖等問題為出發點和落腳點，采取措施，積極辦理，贏得了群眾的理解和支持。四是加強安全生產。圍繞供熱、施工等重點部位，對設施設備、建筑工地等進行隱患排查整改，杜絕了安全生產事故。五是做好信訪穩定工作。堅持領導信訪接待日制度，認真開展信訪矛盾糾紛排查，不穩定因素得到及時妥善處理，群眾來信來訪全部達到了結案標準。六是抓好招商引資工作。分解落實任務，動員多方力量，招商到位資金4,950 萬元。此外，老干部、統戰、計劃生育等工作，也出色完成了年初制定的各項任務。

　　二、埋頭苦干，合力攻堅，三年“房產管理年”活動取得顯著成效

　　20xx 年，局黨委審時度勢，決定用三年的時間，開展“房產管理年”活動，提出了“一年打基礎，兩年上水平，三年全面達標，在全省同行業中爭創排頭”的戰略目標。這三年，面對國際金融危機的沖擊，市民間借貸非法集資的考驗，以及供暖成本增大，原煤采購資金短缺，物管體制機制的不適應等諸多不利因素，全局廣大干部職工始終堅持以科學發展觀為統領，緊緊依靠市委、市政府的正確領導，上下同心，目標同向，鍥而不舍，攻堅克難，圓滿地完成了三年“房產管理年”的既定目標，各項工作取得了驕人的業績。

　　(一)積極爭取資金，拓寬保障渠道，住房保障工作已走在了全省前列

　　三年來，按照市委、市政府部署，我們始終將住房保障工作列為全局的重點任務來抓。在市財政資金緊張的情況下，跑省進京，共計爭取中央預算內投資4.2 億元，僅20xx 年就爭取2.2 億元，爭取資金數額位居全省第一。主動協調相關部門辦理各項審批手續，推動優惠政策的落實。深入廉租住房建設現場，解決施工中遇到的難題，推進實物配租房屋建設進度，開工建設廉租房17,801 套，有1,651 戶保障對象搬入新居。我們盡可能地擴大租賃補貼保障規模，補貼對象由20xx 年的10,000 戶擴大到14,651戶，增長46% 。積極探索發揮保障資金最大效益的途徑，在馬市長的果斷決策下，與棚改辦實行資金打捆使用，最大限度地擴大了實物配租建設規模。與計生委聯合，對計劃生育特服特困的住房困難家庭進行保障，擴大了保障覆蓋面。通過三年的艱辛工作，廉租房保障制度已規范地建立并科學運轉起來。

　　(二)加大投入力度，規范辦事程序，產權管理已走在了全省前列

　　借鑒省內兄弟城市的先進管理經驗，對產權管理C/S 系統進行全面升級改造，新增測繪平面圖、房屋信息觸摸屏等多種查詢功能，做到了管理科學、程序規范、方便群眾、快捷高效。拓展“三維建模”使用功能，建立了三維圖形數據庫，同時將新竣工房屋的產權配圖全部納入以圖管房系統，完成了原圖的修測補測工作，擴大了以圖管房覆蓋率。在優質服務方面，簡化辦事程序，縮短辦證時限，開辟“綠色通道”，為百姓排憂解難，得到了百姓的稱贊，產權處被評為全省文明標兵單位。

　　(三)探索有效途徑，創新管理形式，房屋維修資金管理已走在了全省前列

　　通過規范劃撥程序，嚴格審批制度，進一步加強了房屋維修資金的使用和管理。創新歸集方式，推行現場辦公，從源頭上杜絕維修資金被占用、挪用現象。 啟用房屋維修資金過程中，聘請監理公司，對施工過程全程監督，為百姓管好、用好房屋“養老金”。3 年來，共審批使用房屋維修資金925 萬元，對133 棟樓房屋面、下水進行修繕，受益面積113 萬平方米。 加大資金投入，升級維修資金電算化管理軟件， 實現了查詢信息化、樓盤信息化和管理信息化。 完善系統功能， 將原始檔案信息轉變為圖形檔案信息管理，在全省率先實行一對一、點對點，高效、便捷的“以圖管房”模式。

　　(四)嚴格市場監管，規范市場秩序，房產市場管理已走在了全省前列

　　充分發揮商品房買賣合同聯機備案系統功能，對商品房銷售行為全程監控，動態管理，有效遏制了無證售房、一房多售、合同欺詐等違法違規行為。將中介機構審批和備案、物業企業資質審批、核準納入網上管理，提高了科學管理水平。嚴格執行商品房預(銷)售許可制度，加強商品房預售管理，對超層、超規劃面積的樓盤不予備案，規范了房產市場秩序。

　　(五)創新服務形式，解決群眾難題，行風評議工作已走在了全省前列

　　通過全面開展“房產管理年”活動，賦予了“管理促進服務”的新內涵。我們以行風評議為載體，以百姓滿意為標準，圍繞“立足本職，大下基層，多為群眾辦實事”活動，想方設法為百姓解決最直接、最平常、最關心、最現實的具體問題，為全市百姓解決了許許多多的房蓋漏、屋子冷、下水堵等難事，贏得了百姓的稱贊。連續三年被省住房和城鄉建設廳授予“全省住房和城鄉建設系統行風建設先進集體”，市委、市政府授予“關注民生、服務發展”群眾最滿意單位，先進經驗多次在省、市報刊發表，僅20xx 年，在省建設廳房產專刊、《黑龍江日報》、《黑龍江經濟報》、《明鑒》中就發表了6 篇，提高了我局在全省房產服務工作中的公信度。

　　(六)瞄準先進目標，研發管理軟件，數字化房產管理工作已走在了全省前列

　　我們打破傳統管理框框，拓寬管理思路，投入大量資金，先后研發了房屋產權登記、測繪管理、商品房聯機備案管理、房屋維修資金管理、物業企業管理、拆遷審批管理等軟件系統，全面啟動數字化管理模式，建成了局與局屬產權處、拆遷辦、物業處、物業公司、房屋交易資金監管中心互聯的數字化房產網絡格局，形成了一個功能完善、涵蓋全局、科學高效、便民服務的房產管理數字化綜合信息系統平臺，提升了房產工作的科學管理水平，促進了房產市場的健康發展。

　　除了上述已走在全省前列的幾項工作之外，全局的其他方面也取得了較好成績。

　　一是拆遷工作推進了城市建設步伐。三年來，通過嚴格把關，特事特辦，對51 個開發項目依法核發拆遷許可證，對66 個地段履行拆遷完結手續，對211 戶被拆遷人下發行政裁決書，共拆遷7056 戶，扭轉了拆遷難的不利局面。二是物業管理機制創新走出新路。 通過開展物業親情服務，推廣小區星級服務，強化小區環境衛生整治， 建立“市、區、街道、社區”四級管理體系 等措施，探索物業管理長效機制。 星級小區創建這一做法，在全省房地產工作會上做了經驗交流，贏得了省住房和城鄉建設廳的高度贊揚。三是房屋交易資金監管維護了百姓權益。 本著“公平、自愿、為民”的原則，無償為買賣雙方提供存量房交易資金監管，避免了多起房屋買賣糾紛。這項工作，我市是繼哈爾濱之后全省第二個開展的城市。四是房產市場違法違規行為得到有效遏制。多次與公安、工商、物價等部門配合，開展房產百日執法、物業管理專項整治、房產綜合執法檢查等行動，對違法違規行為進行查處，共下發限期整改通知書152 份，治理違法違規案件136 件。五是城開公司多元化經營模式已具規模。城開公司積極爭取廉租住房和棚戶區改造工程項目，合理安排工期，保證了施工進度和工程質量。探索多業并舉之路，形成了以開發、建筑、挖運、餐飲、旅游、票務為一體的多元化經營模式。六是局屬物業企業行頭帶動作用得以發揮。局屬物業企業不斷完善小區內、外業資料及硬件設施設備，積極開展星級小區創建工作，房產局的物業企業在鶴崗的口碑越來越好。七是加強節能改造。在市政府和建設局的大力支持下，對紅旗、九馬路等7 個住宅小區的32 萬平方米樓房實施外墻保溫，提高了室內溫度，改善了小區環境面貌。同時，局屬物業企業在原煤價格大幅上漲、供熱成本增大的不利情況下，通過分戶改造、鍋爐爐拱改造、煙溫余熱再利用、安裝熱能流量平衡閥和變頻器等措施，降低能耗，節能挖潛，取得了良好效果。八是職工權益得到保障。在局屬物業企業虧損經營、經濟壓力大的情況下，我們一直堅持走“和諧房產”的路子，多方籌措資金，把職工工資作為首要問題來解決，保證了職工各項福利待遇。九是黨的建設穩步推進。在局黨委的堅強領導下，全局廣大黨員干部認真落實市委、市政府的工作部署，先后組織開展“一幫一”、“我為黨委獻一策”、“攜手共發展”以及慶祝黨的生日、走訪慰問離退休老干部等系列活動，做到了政治堅定、組織堅強，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為我們取得“房產管理年”活動的豐碩成果提供了堅強組織保障!

　　此外，我局的民間非法集資包保等工作也得到了上級部門的認可與表揚，目標管理在全市實現了“五連冠”，取得了可喜的成績。

　　可以說，這三年，我們房產局實現了歷史的突破，世紀的跨躍。職工年齡結構、知識結構、機關環境、工作條件，特別是干事創業的和諧氛圍，都發生了翻天覆地的變化。通過三年的不懈努力，房產管理的各項工作位次靠前，我們局也步入了全省先進局的行列。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是馬市長正確領導和關懷的結果，是社會各界大力支持的結果，更是全局廣大干部職工競爭圖強、奮力拼搏的結果，尤其是今天受到表彰的、為房產事業卓絕工作、扎實苦干的好同志，你們的汗水沒有白流，你們的努力沒有白付出，你們榮辱與共、團結向上的精神面貌，為全局各項工作任務的圓滿完成做出了突出貢獻。在這里，我代表局黨委、房產局，向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　同志們，回顧這三年，可謂是大事多、活動多、任務重，在快速發展的路途上，雖然我們經歷了太多的艱辛與困苦，但換來的卻是更多的收獲與成績，在困難面前，全局廣大干部職工經受住了考驗，交出了一份滿意的答卷，向全市人民展示了我們房產人的優良作風和精神面貌。這三年，之所以取得了驕人的業績，我認為，是因為我們房產人從四個方面為房產事業的發展，注入了強勁動力：

　　一是我們房產人擁有敢想敢為、敢闖敢干的精神狀態。 自黨委提出開展三年“房產管理年”活動后，全局干部職工就表現出強烈擁護的高漲熱情，無論是基礎建設還是管理升級，都能夠出謀劃策動腦筋，竭盡全力想辦法，為最終的全面達標、爭創全省排頭而奮斗不止。

　　二是我們房產人擁有顧全大局、奉獻大局的高貴品質。 全面實現“房產管理年”的既定目標是一項系統而又復雜的工程，看似簡單，實則艱難。在這項活動中，全局干部職工能夠立足本職講全局、懂全局、謀全局，不計私利，不求索取，以主人翁的責任感做到了一切以大局為重，一切從大局出發，為房產事業營造出風清氣正的發展環境。

　　三是我們房產人擁有積極參與、艱苦卓絕的優良素質。 在部署市委、市政府以及全局的重點工作中，廣大干部職工把“和諧房產”的理念詮釋的淋漓盡致。在涉及物業、拆遷、房產執法等民生工程中，不論是機關干部還是基層職工，都能按照黨委的決策，做到“黨委的旗幟指向哪，房產人就戰斗到哪”，都能夠克服困難和不利因素，在困境中打勝仗。

　　四是我們房產人擁有咬定青山、絕不動搖的攻堅魄力。 全局干部職工在面對房產管理工作中不斷變化的新問題和新矛盾，能夠本著“一本經念到底”的原則，在“構建和諧房產”這個大局上，不猶豫、不動搖、不畏難、不服輸、不受任何因素的干擾，將和諧的理念貫穿于房產管理工作的始終。

　　此刻，我想起了魏巍的一篇文章：《誰是最可愛的人》。文章講述了3 個戰爭故事，描述的是戰場上那些寧死不屈、奮勇殺敵、舍己為人的那些兵的英雄事跡。今天，我們的一線職工，不就是戰斗在鍋爐房、垃圾堆、下水道里的“兵”嗎?他們不畏寒、不怕臟、不叫苦，用血和汗證實了他們“舍小家、顧大家”的大無畏精神，這是多么偉大、多么令人欽佩的“兵”啊!或許在外人看來，這些“兵”很平凡、很簡單， 既看不出有什么高深的知識，又看不出有什么豐富的感情。可是在我看來，我們的“兵”，品質是最純潔、最高尚，意志是最堅韌、最剛強，氣質是最淳樸、最謙遜，胸懷是最美麗、最寬廣的!這些“兵”永遠是房產局最可愛的人!這些“兵”永遠是房產事業走向輝煌的根和魂!現在我提議，讓我們在座的全體，為他們鼓掌!

　　回顧過去成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中存在的一些問題和不足：一是三年“房產管理年”活動雖已取得較大成效，但房產管理工作仍需進一步加強;二是有些工作雖已走在了全省前列，但一些重點、亮點工作仍需再接再厲，爭創鰲頭;三是住房保障規模雖有擴大，但發展公共租賃住房保障新措施仍需進一步明確;四是物業服務質量雖有提升，但服務不到位的共性問題仍需進一步解決;五是供熱上訪量雖有大幅降低，但供熱工作依舊不容忽視，仍需保證溫度，科學用煤。對于以上這些問題，在今年的工作中，我們一定要高度重視，采取積極有效措施，盡快加以解決。

　　三、正確分析形勢，搶抓發展機遇，以解放思想、昂揚向上的精神面貌迎接新的任務

　　20xx 年，是國家、省、市實施經濟社會發展“”規劃的第一年，是新一屆市委領導班子帶領全市人民實現“712 ”跨躍發展目標的嶄新一年。今年，中央將“穩增長”代替了去年的“保增長”，把抓好民生工程和促進經濟平穩較快發展作為經濟工作的首要任務，而我們的住房保障、物業管理、產權服務等工作都與民生工程息息相關，所以，這將對我市房產事業的發展起到極大的推動作用。面對這一局面，準確把握房產管理發展態勢，清醒認識面臨的機遇，是全面做好20xx 年各項工作的前提。

　　從國家宏觀調控來看， 今后3 至5 年內，是國家加大保障性住房建設投入的最佳期，僅 20xx 年 我國保障性住房建設計劃就達1000 萬套，是城鎮保障性住房建設進一步加速的一年，是用在保障性住房建設方面投放量最大的一次，幾乎是20xx 年新開工量的兩倍 ，這是我們加快保障性住房建設的難得機遇。

　　從省市支持力度來看， 全省住房和城鄉建設工作會議對我們工作提出了新目標、新要求，確定了深入推進“三優”文明城市創建工程、努力推進城市管理上層次、上水平等重點任務。市委、市政府對住房保障、物業管理等關系民生的工作極為關注，提出了明確要求。在省、市的高度重視和大力支持下，我市住房保障、產權服務、物業管理等工作必定會有大的作為。

　　從我局發展態勢來看， 三年“房產管理年”活動推動了全局多項工作步入全省前列，培養了干部職工務實的作風，鍛煉了堅強的意志，尤其在市委解放思想大討論活動的推動下，我們通過對三煤城等地市的學習考察對標后，汲取了寶貴的經驗，學到了先進的做法，這對我們今后的發展，必定起到極大的促進作用。

　　在看到今年有利形勢的同時，更要清醒的意識到當前面臨的困難和挑戰：

　　一是國家密集出臺信貸、稅收、土地等一系列房地產調控政策，部分城市相繼出臺商品房限購令，表明了政策收緊的傾向，對我市的開發市場監管帶來了壓力。

　　二是《國有土地上房屋征收與補償條例》已經取代《城市房屋拆遷管理條例》，取消了政府部門的行政強遷職能，對于解決拆遷歷史遺留地段以及回遷戶回遷等問題帶來很大壓力。

　　三是盡快落實四級物業管理體系，協調、指導區級政府開展監管物業管理活動仍需付出較大努力。

　　四是冬季低溫氣候還將持續，原煤價格只漲不降，收費標準低于實際成本，維持正常供熱壓力巨大。

　　由此看出，“”規劃的開局年，困難確實有，但辦法總比困難多!我堅信，只要我們房產人保持清醒的頭腦、堅定的信念，化不利為有利，化困難為挑戰，20xx 年，我們就沒有克服不了的困難，更沒有打不贏的仗!

　　四、同心同德，銳意進取，以再創佳績的雄心壯志，做好20xx 年的各項工作

　　按照市委、市政府的部署和要求，今年，全局工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實市委(擴大)會議精神，以解放思想為動力，以跨躍發展為目標，繼續堅持用和諧的理念教育人，用嚴格的制度約束人，用科學的程序規范人，用真實的業績評價人，真抓實干，加大保障性住房建設力度，提高產權服務質量，加快房屋征收工作啟動進程，落實物業管理長效機制，規范房產市場行為，全面加強黨的建設，推動房產事業的跨躍式發展，為實現全市“712 ”戰略目標做出應有的貢獻。

　　20xx 年，我們房產局十項重點任務是：

　　住房保障：建設廉租房1000 套以上，啟動公租房建設，發放租賃補貼1.5 萬戶。

　　產權管理：推動“以圖管房”規范化管理，實現我市個人住房信息系統與全省聯網，全年收費超過1100萬元。

　　物業管理：落實“市、區、街道、社區”四級管理體制，及早啟動便民“一條龍”收費;全年創建星級住宅小區不少于8 個。

　　房屋征收：學習貫徹實施《國有土地上房屋征收與補償條例》，研究制定《鶴崗市執行< 條例> 的新辦法》。

　　資金管理：啟動商品房預售資金監管;存量房交易資金監管超過500 戶;房屋維修資金歸集1000 萬元以上。

　　房屋交易服務平臺建設：成立房屋服務管理中心，啟動房屋交易服務工作，規范活躍房屋交易市場。

　　開發建設：推進“碧景名苑”建設進度，全年開發建設及對外施工面積突破10 萬平方米。

　　局屬物業公司：全面施行經濟指標包干，物管和供熱工作達到規定標準，保證職工各項福利待遇。

　　行風評議：繼續保持“關注民生，服務發展”群眾最滿意單位榮譽稱號。

　　目標管理：科學定標，公平考標，全市目標考評力爭實現“六連冠”。

　　為實現上述十項重點目標，我們要采取以下措施：

　　(一)探索新路，繼續拓寬住房保障渠道

　　加大跑省進京力度，全力向上爭取中央預算內投資和住房專項補助資金，加快廉租住房建設;提高租賃補貼標準，按時發放租賃補貼。按照“政府組織、社會參與，因地制宜、分散決策，統籌規劃、分步實施”的原則，積極探索推進廉租住房和公共租賃住房等保障性住房建設的新路子，將惠民政策落到實處。加強與棚戶區改造辦公室的溝通協作，提高在棚戶區改造項目中的廉租房配建比例，確保房源充足。

　　(二)優化程序，進一步提高產權辦證服務質量

　　以更換新辦公場所為契機，進一步創新思維方式，優化產權辦事程序，在細節上下功夫，提高產權辦證效率。以“數字化房產”為依托，細化信息系統平臺建設，全面提高管理水平。完善產權登記市場管理的技術操作規程，拓展“以圖管房”使用功能，創新產權業務審核系統的新機制。加快推進“房地產信息與房產圖的鏈接工程”，做好礦鄉換照工作。加快住房個人信息系統研發進程，確保年底實現省市聯網。

　　(三)調整思路，加快推進城市房屋征收進程

　　認真組織學習、宣傳、貫徹《國有土地上房屋征收與補償條例》，調整工作模式，及早制定和出臺我市實施細則。積極為棚戶區改造工程等城市重點項目服好務，加快推進房屋征收進度。重點解決拆遷地段的遺留問題，想方設法安置好回遷戶，維護社會穩定。

　　(四)加強指導，落實物業管理長效機制

　　按照“區政府負責，街道辦事處組織，社區實施，主管部門監督指導”的原則，加大對區政府管理物業企業的指導力度，確保物業管理新體制、新機制運行起來。進一步解放思想，向區政府下放物業管理和資金管理權限，指導成立業主委員會，實現物業管理重心下移，管理網絡延伸，管理覆蓋面擴大。加大對物業行業培育力度，對政策法規、業務操作加以指導、培訓。落實“三優”文明城市創建工作任務，繼續開展物業小區星級服務，擴大星級小區覆蓋面，實現無星變有星，低星變高星。加大宣傳力度，提高業主對物業管理的認識，引導業主樹立正確的物業管理商品消費觀念。

　　(五)依法行政，推動房產市場持續健康發展

　　優化商品房聯機備案系統功能，加強商品房預售監管。啟動商品房預售資金監管制度，促進房地產開發市場健康發展。提高百姓對房屋交易資金監管的認識，擴大監管規模。強化執法檢查力度，提高行政辦事效能。開展專項整治行動，重點打擊物業管理、商品房銷售等方面的違法違規行為。

　　(六)拓展市場，樹立企業品牌形象

　　城開公司要繼續拓寬經營渠道，挖掘市場潛力，鞏固主業，發展輔業，積極參與廉租住房和棚戶區改造工程建設。全力推進“碧景名苑”開發建設進度，尤其是回遷安置項目，要抓開工，保工期;抓質量，保安全。

　　(七)科學管理，把節能挖潛做細做實

　　局屬物業公司在抓好冬季供熱收尾工作、確保供熱質量的基礎上，落實好經濟指標包干，充分調動干部職工的工作積極性。以星級服務為主線，改進服務方式，實施科學管理、精細運營，把增收節支的工作做足，把節能降耗的工作做細，減少企業虧損，扭轉被動局面。

　　(八)主副結合，穩固企業經濟效益

　　承辦公司在做好房屋征收承辦工作的前提下，盡可能多的承攬拆除業務，保證拆除安全，增加經濟效益。要反復論證、大膽創新，謀劃好鋼窗廠的經營策略，搶占市場份額，探索多業并舉之路，壯大公司經濟實力。

　　(九)盡職盡責，全面抓好黨建及其他工作

　　一是加強黨的建設。以慶祝中國共產黨成立90 周年為載體，以加強組織建設、班子建設、隊伍建設為根本，以創先爭優為目標，進一步解放思想、改進作風，精心組織好各項政治學習、文體活動，不斷提高黨建工作科學化水平。二是加強黨風廉政建設。進一步落實黨風廉政建設責任制，做到適應新形勢，肩負新任務，迎接新挑戰，實現新發展。通過開展警示教育、完善懲防體系、注重監督檢查等形式，切實解決好群眾反映的熱點難點問題。三是加強宣傳教育工作。加大對外宣傳及干部職工培訓力度，樹立正確輿論導向，提振士氣，激發志氣，凝聚人氣，大力營造人心思進、干事創業、趕超跨躍的良好氛圍。四是抓好安全生產。要時刻把安全生產工作放在心上，抓在手上，強化隱患排查整改，做到一切服從于安全。五是加大信訪工作力度。要帶著感情做好群眾工作，把群眾訴求解決好，利益維護好，情緒疏導好，維護社會穩定。六是抓好群團、老干部、計劃生育、政務公開等各項工作。

　　同志們，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。房產事業已經進入了一個全新的發展時期。讓我們吹響進軍的號角，揚起奮進的風帆，攜手并肩、榮辱與共，早謀劃、早動手，全面抓好各項工作的推進落實，為實現房產事業跨躍發展、推動鶴崗經濟社會更好更快發展，而努力奮斗!

房管局總結表彰大會講話 篇3

　　同志們：

　　我們這次會議，主要是傳達貫徹全市總結表彰動員大會精神，總結工作，表彰先進，對今年的工作任務安排部署，分解落實，進一步動員起來，解放思想、銳意進取，改革創新、扎實工作，確保全面完成今年各項目標任務。首先，我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，希望全體人員在新的一年里，繼續努力，發揚成績，奮勇爭先，再創佳績。

　　過去的一年，全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“干部作風建設年”活動為總抓手，以健全機制為載體，團結一致，奮發進取，真抓實干，圓滿完成了年度目標任務。一是深入扎實開展了“干部作風建設年”活動。局領導、科室單位負責人帶頭到一線、解難題、辦實事，干部職工作風進一步提升。共取消審批備案事項8項，積極推行行政服務標準化和“兩集中、兩到位”審批改革，超額完成年度招商引資任務。扎實開展“千名干部下基層”和扶貧濟困活動，整體幫扶工作得到市領導肯定，有關同志受到市委、市政府表彰。二是服務大項目建設取得新成效。建立上門服務機制，定期到企業和大項目開展上門服務，開通企業辦證綠色通道。年內為110家企業辦理了房產登記，為204家企業辦理了抵押登記，在全市總結表彰動員大會上，得到王良書記的表揚。三是重點工作取得新突破。住房保障 工作扎實推進。出臺《關于進一步完善城鎮低收入家庭住房保障 政策的意見》，進一步降低了保障門檻、提高了保障標準、擴大了保障范圍。年內完成新增受理560戶租購房貨幣直補任務，結轉保障上年度租房補貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套，爭取上級獎補資金7601萬元，基本建成保障性住房3898套，超額完成省下達的任務。按照共有產權模式，公開、公正對政府配建的保障房進行了分配，取得良好社會反響。房地產市場實現平穩發展。全年完成房地產開發 投資37.8億元，同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米，同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米，同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件，同比增長4.81%;實現房地產地稅收入4.91億元，其中納入財政收入3.87億元，同比增長12.25%。農房發證穩步推進，辦理農村集體土地房屋登記48件，辦理集體土地工商業用房抵押登記29件，實現貸款金額1.36億元。加強房屋征收 補償政策宣傳，房屋征收 工作做到了信訪穩定。物業管理規范化進一步推進。制定出臺《萊蕪市住宅物業服務收費管理辦法》、《萊蕪市物業質量保修金管理辦法》，進一步加強了物業管理 制度建設。累計歸集專項維修資金1.53億元。年內新成立物業服務企業7家，一家企業晉升為一級資質物業服務企業。圓滿完成物業小區文明城市創建任務，受到市文明委高度評價。四是體制機制建設進一步加強。建立健全了責權利相結合的權力運行機制、疑難問題處理機制、深入一線上門服務機制、獎優罰劣考核機制，這些機制建設為轉變作風、推動工作、破解難題發揮了積極而有效的作用。同時，從局領導班子成員到科室干部職工，嚴格落實中央八項規定、省委十項措施、市委十二項細則等廉政建設有關規定，全年無違規違紀現象發生，保證了單位風清氣正。

　　同時，機關黨建、政策法規 、信息宣傳、財務管理、計劃生育、信訪穩定、安全生產等工作也都取得了較好成績。

　　這些成績的取得是市委、市政府正確領導的結果，是局黨組帶領全局干部職工團結一致、協同配合、共同努力的結果，大家在不同的崗位上盡職盡責，扎實工作，辛勤奉獻，有力地維護了大局，提升了全局形象。同時，房管局建局以來，經過大家的共同奮斗，各項事業不斷取得新突破，創造出許多好的經驗和做法，我們應予繼續堅持并在今后的工作中不斷發展和完善。

　　關于20xx年的工作，局里的工作要點已經印發給大家。剛才，各科室、各單位負責同志就落實一崗雙責作了公開承諾，并簽訂了目標責任書。可以說，今年的工作目標明確、任務清楚、職責明晰，希望大家按黨組要求，按承諾的內容，認真抓好落實。圍繞做好今年工作，根據黨組意見，我再強調三個問題。

　　一、認清形勢，把握大局

　　第一、要深刻認識和把握全面深化改革的新形勢、新任務。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領導小組，三中全會出臺的16部分60項改革內容今年將逐步細化，全面展開，并深入推進。許多改革，跟我們關系很大，像不動產登記的改革、公車改革、財務制度的改革、審計制度的改革、城鎮化等都與我們的工作生活息息相關。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念，學會以新的視角看問題，以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進工作。第二、要深刻認識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前，市里連續召開兩次全委會，開了人大、政協“兩會”，年后開了總結表彰大會以及政府全體成員會議，進一步豐富完善了“一二三四五”的發展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結表彰動員大會上，市委、市政府又提出了在全市開展“七項競賽”，努力實現“四大突破”和“四大提升”，加快推進事關全局和長遠發展的重點工作，全力推進轉調發展，提高質量效益。這就要求我們在業務工作上要有新突破，在服務大局上要有新作為。第三、要深刻認識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前，群眾對生活質量的要求越來越高了，以前有個房子住就行，現在不行了，要求環境好、物業好。群眾來辦事，不僅要給他辦了，辦慢了不行，態度不好也不行。同時，群眾的維權意識也越來越強了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強群眾觀念，更加注重依法辦事，更加注重言談舉止和服務態度，更加注重提升我們的服務質量、服務效率和服務水平。同時，還要充分認識到我們工作中還存在許多矛盾和問題，我們的工作基礎還比較薄弱，許多工作環節需要加強，許多新矛盾新問題需要解決，許多積累起來的老問題需要化解，改革和發展的任務還十分繁重。對此，我們要深刻認識、正確把握，把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進、來落實。

　　二、明確任務，突出重點

　　經黨組研究，將今年確定為改革創新年和作風建設年，房管工作總體思路和要求是，以黨的和xx屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實市委、市政府和上級部門各項工作部署要求，以開展黨的群眾路線教育實踐活動 為契機，以改革創新為動力，以制度和機制建設為保障，積極投身市委、市政府“七項競賽”活動，著力推進住房保障 、房地產市場管理、物業管理 、房屋登記、農房發證、房屋征收 與補償等重點工作求突破、上水平，努力實現作風建設和業務工作雙提升，不斷開創房管工作新局面。

　　(一)大力實施住房保障 工程。住房保障 是全市重點工作，是剛性指標、硬性任務，必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關。今年住房保障 的任務已明確，就是以貨幣直補方式新增保障城市低收入家庭560戶，以棚戶區改造方式新開工建設保障房5124套，年內基本建成保障房4000套，按共有產權方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務，保障中心要切實抓好審核把關。同時，要會同民政部門積極開展申請家庭的經濟狀況核對工作，嚴格退出機制，對上年度享受租房補貼家庭進行復核，將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務落實。要盡快把保障房任務分解下去，與各區、各承建單位簽定目標責任書，抓好督促檢查，確保新建項目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度，積極爭取國家、省住房保障 獎補資金，支持棚戶區改造保障房建設。

　　(二)積極促進房地產市場健康發展。我們是房地產管理局，房地產管理是龍頭，抓好房地產管理是我們的主業。目前，由于缺乏手段，特別是停收開發管理費后，工作弱化，很多問題難以化解，這與主業地位、與龍頭地位極不相稱，必須加強。要重點抓好以下幾個方面：一是強化企業資質管理，嚴把準入關口。三級資質審批權限下放地市，如何管理要研究辦法。要制定房地產開發 企業資質管理規定，建立資質審查專家庫。強化企業信用評價考核結果運用，逐步清退一批信用等級低、不按時申報資質及缺乏后續項目的弱小企業，同時對綜合實力強、運作規范、經營業績突出的企業積極幫助晉升資質等級，提升企業總體實力。二是實施多部門聯動，加強項目全過程監管。服務大廳、開發科、市場科、法規科、交易中心甚至物業辦要加強協作，形成合力，建立起聯動機制。今年，由開發科牽頭抓緊建立開發項目工作臺賬，從審查企業資質開始直到辦證，要全面掌握信息，動態掌握情況，臺賬兩個月調度一次。要從資質審批、開發許可、房產預售和資金監管、綜合驗收、初始登記等設計幾個關口，加強監管，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌，督查企業完善手續、合規建設、依法銷售。三是完善規程，加強執法。要進一步完善房地產執法規程，加大房地產執法力度，依法查處違規開發、銷售等行為，在全程管理中發揮應有作用。四是加強中介市場管理和征收補償工作。要結合房地產估價機構三級資質下放，加強研究，進一步做好中介市場管理。要結合城中村改造、城建重點工程建設，積極做好房屋征收與補償工作。

　　(三)著力提升房產登記規范化、科學化水平。房屋登記直接與群眾打交道，是窗口、是形象，事關全局，責任重大。要以提高群眾滿意度為目標，實現流程再造，加快提質增效，減少群眾辦證時限，減少往返次數。一是強化業務培訓。著力提升人員素質、工作質量、工作效率和服務水平，每個人都要成為行家里手。二是規范崗位服務。要從著裝到言談舉止，到辦公桌上的物品擺放等進一步規范，實行標準化，按標準辦事。三是優化服務流程。進一步規范和優化登記辦證流程，減少辦證環節，縮短辦證時間，努力減少群眾往返跑，切實提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統。同時要積極推進未辦證小區盡快辦證，交易中心要提前介入，超前服務，對新建小區和已入住未辦證小區建立工作臺帳，實行動態管理，全面摸清未辦證原因，及時掌握手續辦理進度，加大協調推進力度，力爭一批已入住未辦證小區實施辦證，對工作臺帳每兩個月調度一次。農房登記發證要積極推進，穩妥實施。試點開展數據復核，逐步將房產證發放到戶。試點開展農村集中居住區房屋登記。

　　(四)進一步規范物業管理 。要以“物業服務年”為抓手，理順體制，規范管理，減少投訴。要著力理順物業小區與街道辦、社區的關系，著力理順物業服務企業與專業經營公司的關系。要加快指導推進業主委員會成立，從源頭上解決群眾反映的物業方面存在的突出問題。加強住宅專項維修資金歸集和管理，開展好物業質量保修金歸集管理工作。加強物業企業資質管理，認真做好企業信用年度評價考核，指導物業企業積極申報優秀物業示范項目。努力推進住宅產業化 水平。同時，按照市文明辦的要求，完成好創城任務。

　　(五)積極參與“七項競賽”活動。開展“七項競賽”，是今年市委、市政府推動轉調發展、實現科學發展新開局的重要載體和抓手。這“七項競賽”都與房管工作相關，要積極投身到“七項競賽”中，在競賽中實現轉作風、提能力、促發展。針對房管工作實際，要重點抓好以下幾個方面。一是進一步加大服務企業和項目力度。要牢固樹立“服務企業就是服務大局”的理念，進一步暢通企業房產登記綠色通道，實行預約服務、延時服務，做到企業辦理房產登記手續齊全立等可取，企業房產辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進一步完善服務企業臺帳，定期開展上門服務企業活動，集中解決企業房產辦證、抵押中存在的問題，全力支持大項目建設和企業發展。二是突出抓好招商引資工作。要準確把握全市產業發展方向,注重提高招商水平，增強招商實效。繼續實行招商引資獎勵激勵機制，進一步發揮干部職工招商引資積極性，確保完成市委、市政府分配的招商引資任務。三是實施標準引領提升工程。要將“標準化”的理念貫穿到各項管理工作中，要進一步健全完善各項工作、服務標準體系，力爭將每一項工作、每一項服務都納入標準管理體系，重點加強房地產開發 管理、物業管理 等工作標準體系建設。要開展標準執行競賽，強化監督落實，實現用標準引領行業發展。四是繼續做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實事”活動，發揮企業督導聯絡員和包村書記作用，積極幫助解決實際問題和困難。

　　(六)深入扎實開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實踐活動 。對這項活動，市委還將作統一部署，我們也要單獨部署。市委部署動員會召開后，我們要按照市委統一部署，抓緊成立工作機構，制定實施方案，創新活動實踐載體，圍繞解決“四風”問題，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，明確具體任務和推進措施，在全局深入扎實開展群眾路線教育活動。總的要求是，通過開展教育實踐活動，使全局黨員、干部職工思想認識進一步提高，工作能力和服務水平進一步提升，機關作風明顯轉變，集中解決一批群眾反映的突出問題，著力建立健全作風建設長效機制，不斷推動各項工作上臺階、上水平。

　　三、全力以赴 抓好落實

　　今年的工作目標任務已明確，關鍵在落實。各科室、單位要發揚“釘釘子”的精神，全力以赴抓好各項工作落實。

　　一要強化責任抓落實。剛才，各科室、單位都按照自己職責分工，作了公開承諾，并簽訂了目標責任書，落實形式非常好，但這僅僅是落實在口頭上、紙面上、形式上，還要真正的落實到工作當中。要把工作列出完成時限，明確到每一個人頭，抓進度、抓過程、抓節點，確保全面完成20xx年工作。要加強對承諾事項各項工作的調度和檢查，年底進行考核。

　　二要改革創新抓落實。改革創新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負責同志，都要發揮好帶頭作用，帶領科室人員不斷的推進工作創新。許多工作干不下去、許多手段不好使了，要么是環境條件發生了變化，要么是工作要求發生了變化，要解決這些問題，只有創新。如何理解創新?創新手段是創新，創新體制也是創新，形成一個好的思路、好的理念也是創新，解決一個復雜問題是創新，解決一個系統問題就是重大創新，工作在原來基礎上改進百分之十叫改進，改進百分之二十、百分之三十就是創新。創新并非都是另起爐灶、從無到有，只要采取措施把你的工作完成了，比原來更好了，成效明顯了，原來解決不了的問題現在解決了，那這就是創新。要善于用創新的理念、思路來研究問題，來破解難題、推進工作。年底評選先進科室、單位的時候都要把工作的創新作為一個很重要的條件，各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法，解決了什么問題，這是很重要的問題。

　　三要完善機制抓落實。過去我們在實踐中形成的一些好機制，如責權利相結合的運行機制，疑難問題處理機制，深入一線上門服務機制，獎優罰劣考核機制等，我們都要繼續延伸下去，好的東西都要堅持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度，法規科要發揮好作用，把這個工作開展好，目的還是要加強控制，防止出現問題。

　　四要轉變作風抓落實。轉變作風要勤于學習，善于研究。對工作不能只是跟著感覺走，不能只是去年抓啥、今年就抓啥，對工作要多研究，上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干，怎樣才是先進標準、先進水平，要研究透，徹底搞清楚。轉變作風要腳踏實地，真抓實干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調研的時候，我也跟大家講了，今年是不動產登記制度改革年，我們如何對待?不管怎么改革，老百姓要住房子，開發商要建房子，這就離不了我們的工作，離不了從事這項工作的人，這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題，要我說，只要把工作干好就是對改革最大的支持，不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以，不要浮躁，要腳踏實地地干好工作。轉變作風要勇于擔當，不推卸責任。大家在匯報工作時不能只匯報問題不匯報思路，不能只領任務不去落實，同時既要辦好事還要管好人，這都是擔當的問題。轉變作風還要雷厲風行，立說立行。說辦的事情馬上辦，對領導布置的工作不能石沉大海、杳無音信，能不能干，能干到什么程度，一定要及時回音。轉變作風要嚴肅紀律，依規辦事。嚴肅紀律、依規辦事是從中央到省到市的一個明確要求，也是我們的自身追求。我們制定的作風建設十條規定，是剛性要求，大家都要遵守，目的還是保護干部，確保不出問題。轉變作風要厲行節約，反對浪費。有關財務制度要進一步健全完善，做到開源節流，勤儉辦事業。

　　五要優化環境抓落實。優化環境有兩方面內容。一個是內部環境。我們內部要營造一種團結、和諧共事的氛圍，全局是一盤棋，我們每個人都是集體中的一員，一榮俱榮，一損俱損，必須強化這個觀念。不利于團結事情、不利于局里的話不要做、不要說，房管局的形象要靠大家來維護。另一個是外部環境。要營造有利于我們工作好的環境，有關科室單位要加強與有關單位協調，溝通，盡最大努力爭取支持。同時，要暢通群眾訴求渠道。法規科有個想法很好，在《萊蕪日報》開設專欄，群眾對房產有什么問題，可以在上面反映，既是一種宣傳，又是對群眾關注問題的一種主動回應，主動去化解矛盾，給群眾一個傾訴的渠道，一個抒發情緒的渠道。這些工作都很重要，要一項一項去落實、去抓好。

房管局總結表彰大會講話 篇4

　　尊敬的各位老師、親愛的同學們：

　　下午好！

　　中段考試成績已經揭曉，今天舉行總結表彰會就是要鼓勵先進，鞭策后進，明確目標，振奮精神，勇攀高峰。借次機會，對大家提出幾點要求：

　　一、望同學們做一個懂得感恩的人。

　　感恩強大的祖國為我們的發展提供了優越的環境和無限的可能。一年前，這里還是一片荒地，如今卻是錯落有致的教學樓、雄偉壯觀的綜合樓、寬敞氣派的寢樓、曲徑通幽的廊道，將來還會更加優美。感恩縣委縣政府的高瞻遠矚、雄才大略，如此大手筆的建設一所新高中；感恩設計大師獨具匠心、別出心裁，為我們設計出如此現代大氣、高貴典雅的.學校；感恩建投公司把縣委縣政府的英明決策變成了美好的現實；感恩五建公司把“建筑這一凝固的音樂”彈奏的如此美妙動聽，把藍圖描繪成事實；感恩建筑工人加班加點的日夜勞作，既保障了正常的學習生活有序進行，又讓我們學到了了敬業、精益、專注、創新的“工匠精神”；感恩父母老師為我們的學習成長操碎了心、熬白了頭。同學們，最好的報答方式是什么？那就是更加努力學習，不斷超越自我，取得更加優異的成績！

　　二、望同學們做一個有素質的人。

　　一個人的素養對個人成功發展具有決定意義。城南這所學校的高端設計、精心建設是為有素質修養的人提供學習成長的環境，她對學生的素質有很高要求，比如要求大家和顏悅色、和聲細語、彬彬有禮、自律自制，她拒絕嬉笑打鬧、高聲喧嘩、你推我攘。如果你符合她的要求，你就會變得衣著得體、談吐文明、舉止優雅，你的知識就會淵博，你的人際關系就會融洽。同學們，我們只有爭做一個自律的人，一個有品德的人，一個善于自省的人，一個知道自重也懂得尊重他人的人，一個善于規束自己言行的人，一個具有寬容氣度、高雅情懷的人，才能與我們的學校高度融合、完美契合。

　　三、望同學們做一個主宰自己命運的人。

　　同學們，你們到固始一中就讀，只有兩個多月時間，到城南校區也僅有一個月，但你們取得的成績非常驚人，成績的提升取決于諸多因素，其根本因素是你們比以前倍加努力、勤奮苦學。它詮釋了命運永遠掌握在自己手中，同時讀書又是改變命運最有骨氣的方法這一真理。有句話說“三分天注定，七分靠打拼”。現在，我要求同學們向天再借三分命，把十分命運都牢牢握在自己手中，以更大的成就、更高的素養報答恩人、回饋社會。

　　謝謝大家！

房管局總結表彰大會講話 篇5

　　各位、家長，同學們：

　　大家上午好！

　　非常感謝大家在百忙之中抽空來參加錦北街道“陽光假日”暑假班支教活動表彰大會。我是本次大會的主持人陸丹。在大會開始前，首先來介紹一下到場的他們分別是：

　　感謝你們的到來！教師是一個神圣的職業，通過讓同學們參加這樣的支教活動對提高同學自身能力是非常的，本次支教活動企業的和街道的都非常的重視，我們學校的青年志愿者們也都非常積極的參與，隨著開學的臨近，我們學校此次支教活動也已經全部結束了。雖然活動已經結束，但我們相信那些參加支教的同學們那一顆顆激情的心依舊綻放；雖談不上碩果累累，但從中學到的卻讓他們受益匪淺!今天，我們的激情澎湃的小朋友們就將在這里與我們一同分享他們的經歷。

　　現在，我宣布20xx年支教大會正式開始！上臺

　　非常感謝的精彩發言，首先有請孔高敏為我們展示一下活動視頻。非常感謝孔高敏的視展示，我想我們對這幾天志愿者們的支教活動也有了個大致的了解。

　　接下去有請小朋友代表張雨晴與我們一起分享他們在支教過程中的收獲和快樂。大家鼓掌歡迎。非常感謝張雨晴的精彩發言。

　　接下來是學生的作品展示，有請等五位小朋友展示，分別由給予點評。

　　欣賞完小朋友的優秀作品，接下來讓我們一起來欣賞他們精彩的文藝匯演……大家鼓掌歡迎第一個節目是......

　　小朋友的表演非常的精彩，接下來我們將一起玩一個游戲，《擊鼓傳花》游戲（準備簡易鼓一只，花束一捧，小學生緊密坐在前四排，聽到支持人開始敲鼓時，立即將花束從前往后傳遞。鼓聲停止時，看花束落在誰手里，誰就要進行才藝展示。此游戲由志愿者與小學生共同參加。）

　　大會最后一項是對本次支教活動中表現較好的同學頒發“先進個人”榮譽證書，同時請們給小朋友頒獎。獲獎名單如下......

　　非常感謝各位、老師、同學們對我們這次支教表彰大會的支持，

　　大會到此結束，謝謝大家！

房管局總結表彰大會講話 篇6

　　尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：

　　今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!

　　回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

　　一、20xx年所做的主要工作

　　去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

　　(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。

　　去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!

　　我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

　　(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發展的今天。

　　(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批準權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規范的作用。

　　(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦計劃

　　今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。

　　一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!

　　二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

　　三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。

　　四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

　　五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：

　　服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。

　　六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

　　四、講三點感想

　　經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑒。

　　一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。

　　去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!

　　但我們在為完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

　　我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們為去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!

　　二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

　　我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

　　三是面對強手勇敢亮劍!

　　去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!

　　我的講話完了。謝謝大家!

房管局總結表彰大會講話 篇7

　　20xx年，我們x集團在市委、市政府、市建筑業發展領導小組及上級主管部門的關心、支持下，取得了顯著成績。全年完成企業總產值70.86億元，施工總產值67.97億元，施工面積904.萬平方米，竣工面積494萬平方米，施工人數39241人，同比分別增長32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場開拓的步伐進一步加快，承接的工程規模不斷擴大，重慶黔江金港城開發項目、蘇州新蘇德基廣場工程、天津育才旅游職業學校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無錫華莊水鄉苑項目、玉帶園拆遷安置小區等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個，萬平方米以上工程有12個。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，科學規劃發展思路，同心同德、頑強拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標，全面開創x集團發展的新局面。

　　一、加快市場開拓步伐，擴大規模工程份額

　　一是抓好現有市場的管理，鞏固和穩定現有市場，努力形成1個超15億的市場（南京），3個超億的市場（北京、天津、重慶），5個超8億的市場（、上海、蘇州、錫常、太原），2個超5億的市場（青島、鹽城）。二是利用現成的人脈關系開拓新興市場，在現有市場的基礎上實施規模擴張，擴大規模效應，力爭多承接大體量、高層次、科技含量高的規模項目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴大總承包項目份額。同時在新開拓的成都、西安、內蒙、南昌等市場抓好項目的落實，努力承接重點項目、規模項目、高層次項目。

　　二、積極轉變經營思路，不斷加快資金積累

　　x集團目前的經營模式仍然依靠的是行政管理模式，沒有自己的施工實體，主要是靠收取管理費運行。下一步，我們將在穩定現有經營模式的基礎上組建自己的施工隊伍，轉變經營思路，調整經營模式，積極向四個方面轉變：一是實行投資回報，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項目上。二是大力推行項目股份制，針對項目，集團公司或分公司與項目公司實行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點加大BT項目的開發投入，不斷拓展市場份額，增加效益。四是利用資金優勢和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產開發的投入以及其它多元化項目的投入。

　　三、建立項目管理體系，增強源頭管理能力

　　一是以項目部為主體，加強對項目部的隊伍建設，建立并完善項目部掛靠的條件，對綜合素質好、有實力、有管理能力的項目公司給予重點支持、加快發展。同時努力提高項目公司經理的綜合素質，健全考核機制，進一步篩選項目公司，對不符合條件的項目部堅決不予掛靠。

　　二是以合同管理為龍頭，對合同的條款嚴格把關，尤其是對法律性和技術性條款把好關。同時做好合同的洽談和調研認證工作，規避合同風險。

　　三是加強資金管理，力爭做到擔保公證一步到位，擔保措施切實可行。對要求貸款的項目公司，認真考察，仔細把關，確保每一筆貸款做到萬無一失。四是不斷強化項目管理，做到以質量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經營和社會效益為最終目的，實現管理的科學化、規范化、專業化、制度化。

　　四、奮力沖刺“魯班獎”項，力促企業再上臺階

　　“魯班獎”既是建筑企業加快發展的需要，也是特級資質就位的需要。對此，我們參照申報“魯班獎”的標準，積極策劃和創建“魯班獎”工程，在創“魯班獎”工程的過程中，力爭對工程質量做到“三高”（高的質量意識、高的質量目標和高的質量標準）與“三嚴”（嚴格的質量管理、嚴格的質量控制和嚴格的質量檢驗）。同時，組建1個強有力的項目班子專門負責此項工作，對申報“魯班獎”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業園區青少年活動中心工程作為爭創“魯班獎”的目標工程，組織精兵強將，對工程資料和工程細部進行反復整改，爭取早日攻克“魯班獎”，改寫至今沒有“魯班獎”的歷史。

　　我們堅信，有市委、市政府及主管部門的關心支持，有集團公司全體員工的頑強拼搏，我們定能攻堅克難、開拓創新，x集團的發展必將躍上新臺階！

房管局總結表彰大會講話 篇8

　　各位老師、同學們：

　　大家好！

　　光陰似箭，日月如梭，不經意間我們本學期已經過半，今天，我們在這里隆重集會，舉行期中考試總結表彰大會，首先請允許我代表初中部教務處向長期以來默默無聞、辛勤工作的老師們表示衷心的感謝！同時對在期中考試中取得優異成績的班級和優秀同學表示熱烈的祝賀！在全體師生的共同努力下，本學期期中考試各年級取得優異的成績。今天，學部召開期中考試總結表彰會，目的是總結經驗，樹立學習的榜樣，爭取期末教育教學工作的更大進步。

　　一、期中考試成績總結

　　這次期中考試是xx市最好的25家學校一起聯合考試，同學們的試卷經過外校老師的認真批閱，現在成績已經揭曉，初一年級700分以上同學35人，期中第一名，第二名；700分以上同學44人，第一名，第二名。第三名。 初四年級取得了歷年來畢業班的最好成績。通過這次考試，我們xx學校初中部再一次確立了我們在xx市名校的地位。

　　本學期插班的同學絕大部分取得了很大進步，其中具有代表性的是。通過兩個月的學習各年級涌現出相當一批進步較大的同學；他們是：

　　下面就讓我們以熱烈的掌聲，對這些取得優異成績的班級和個人表示熱烈的祝賀。

　　同學們優異成績的取得，靠的是良好的學習方法，主動的學習精神；靠的是老師們的精心教學，細心輔導。同學們是否還記得考試前老師們陪我們周日補課的日子；是否還記得辦公室老師們耐心為我們輔導的身影；是否還記得教學樓樓道里班主任以及任課教師與我們談心的畫面，回想這些，感觸良多，讓我們把最熱烈的掌聲獻給我們最親愛的老師們。

　　二、為提高今后的學習成績給同學們提三點要求：

　　1、 端正學習態度，明確學習目的。

　　各年級馬上要召開期中考試分析會，其主要目的要求同學們端正態度，明確目的。特別是考試不夠理想的班級，應把端正班風、扭轉學風作為下半期班務工作中心，努力培養班級學生的學習興趣，營造濃郁的學習氛圍。

　　2、 養成良好的學習習慣，學習要持之以恒。

　　作為一名學生，要想成績好，首先要有良好的學習習慣，要一心向學，要專心致志的對待學習，上課認真聽講、積極思考，按時按量完成各種學習任務。其次，要充分利用好屬于自己自由支配的時間段。

　　3、尋找適合自己學習方法，努力提高學習成績。

　　其實學習方法多種多樣，不同的'人也要采取不同的學習方法。學習別人的方法切忌照搬。一定要有自己的主見，通過實踐總結出適合自己的學習方法，這樣才能有收獲。我這里介紹幾種學習方法，可供大家參考：

　　（1）自信是成功的第一秘訣，自信是建立在勤奮努力的基礎之上的

　　（2） 態度決定一切，不比聰明比勤奮，不比基礎比進步。

　　（3）變學會為會學

　　（4）分析考試結果、做出下一步計劃、調整自己。

　　下面我對初四年級的同學們講幾句：

　　初四年級的全體同學們，你們好，現在距離中考已經越來越近了，中考是一場精力和智慧的賽跑，是一次激動人心的撞線，它將翻開你生命嶄新的一頁，而這一切的可能，都需要同學們從今天開始的最后沖刺做起。怎樣才能成功？答案是——愛拼才會贏！ 有一句格言，我很欣賞：人，不能苦一輩子，但必須苦一陣子。辛苦一陣子，幸福一輩子！我記得有這樣一句話：“當我們為錯過太陽而在哭泣，那么可能馬上要錯過月亮。”我們不能錯過六月的沖天一飛，震天一鳴！我們要珍惜時間，把握現在，奮力沖刺，拒絕遺憾，笑迎中考，讓青春在拼搏中閃光，讓人生在奮斗中豪邁！沖鋒的戰鼓已經擂響，我相信九年級全體師生一定能滿懷豪情，奮勇出擊，向既定目標奮力沖刺。不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人。

　　同學們，期中考試已經結束，成績只代表過去，我們馬上將迎來市教體局組織的質量檢測，希望同學們能取得更好的成績。展望期末考試，時間更加緊迫，期中總結之后又是一個新的起點，同學們，春種一粒粟，秋收萬顆籽，讓我們攜起手來，共同努力吧。

　　謝謝大家 ！

房管局總結表彰大會講話 篇9

　　各位同志們：

　　大家好！

　　今年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年。要實現區和區委經濟工作會議確定的奮斗目標，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領跑發展。我們一定要繼續解放、大膽實踐，以“勇于擔當”的飽滿激情、以“爭創一流”的昂揚姿態，積極投身到全面推進領跑發展的嶄新征程。

　　一、全面推進領跑發展，必須強化目標，堅定不移，奮勇爭先。

　　xx區能有今天這樣良好的發展態勢，正是因為我們有一個正確的發展思路，有較高的目標定位。為什么有的鄉街和單位各個方面的工作都能爭先進、當典型，有的單位卻找不出一項突出的成績？我想這里面不僅是工作基礎問題，關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標不行，沒有一流的標準更不行。區委之所以提出今年要全面推進領跑發展，就是要動員全區上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發展瓶頸，加快發展速度，提高發展水平，以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區工作的全面領跑。在前面召開的區委經濟工作會議和人大、政協會議上，已經對今年全區經濟社會發展的目標、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調和任務目標，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎，又要看到當前良好的發展態勢，鎖定目標不動搖，緊扣目標不折騰，落實目標不懈怠，同心協力把目標變為現實，在全區營造干事創業、創先爭優的良好氛圍。

　　二、全面推進領跑發展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等于白抓。

　　這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優勢，需要繼續堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區各部門各單位要認真落實區委經濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統籌城鄉發展、擴大民生保障、創新社會管理、繁榮文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。這里，我要重點強調城市管理長效機制的建設問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責任，因此，今年的復檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調度。各工作領導小組、各分管區級領導和單位一把手，要進一步強化調度責任，既要調度到事，又要調度到人，既要調度到月，又要調度到天，及時了解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經常調度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查。“兩辦”督查室、各專項工作督導小組，要本著對區委、區政府高度負責的態度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權威、督出實效。

　　三、全面推進領跑發展，必須改進作風，拼搏進取，迎難而上。

　　在工作任務面前，沒有一種干事創業的崇高追求，沒有一種奮發向上的精神狀態，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態度，就不可能取得新的突破。全區廣大黨員干部一定要擔負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚斗志，履職盡責，雷厲風行，求真務實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創大業。對區委、區政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執行；對研究確定的工作要說干就干，干就干好；對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔當，敢于創新，敢于突破。今天，村、社區黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎位置，工作最辛苦、最重要，區委對你們將會一如既往地真正重視、真情關懷、真心愛護，也希望你們在今后的發展中發揮更加重要的作用：一是要把產業發展好，切實擔負起興一方經濟、富一方百姓的重任；二是要把環境治理好，抓好轄區內的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍天碧水綠樹的生態宜居環境；三是要把政策執行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好，樹立新風，端正民風，維護好社會大局和諧穩定。

　　四、全面推進領跑發展，必須落實責任，嚴格考核，獎優罰劣。

　　責任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區委、區政府下達的目標任務轉化為各級干部的領導責任和工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作責任機制；廣大黨員干部要時刻以發展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔責任、落實責任的表率。區委將繼續以目標管理考核為抓手，進一步完善目標管理責任制，落實工作責任，嚴格責任考核，并把考核結果與評優評先、干部任用、考核獎懲結合起來，誰在經濟發展上成效顯著，誰在城管創建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區的功臣，誰就是重獎重用對象。區委每年召開高規格的總結表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區上下謀發展、各顯神通競風流的好局面。

　　五、全面推進領跑發展，必須立足當前，從頭抓緊，爭取主動。

　　現在，新一輪加快發展的大幕已經開啟，站在新的起點上，全區各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現首季開門紅，為確保全年目標任務順利完成打好堅實基礎。要迅速理清思路，根據區委、區政府的總體部署和安排，認真研判發展大勢，結合單位工作實際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務，對照區委、區政府提出的各項指標任務，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節日的氛圍中走出來，從各類應酬中走出來，收心攏神，加緊調度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。

　　同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔當、爭創一流”的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領跑現代常德、締造幸福”的宏偉事業，以優異的成績向的十八大獻禮。

房管局總結表彰大會講話 篇10

　　近幾年，每到暑假的時候，媒體就會大肆報道今年又有多少大學生失業什么什么情況，每當我看到這樣的報道的時候，我心里的熱血一下子就會沸騰起來。

　　在我加入中潤第三天的時候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價值只有一個，就是給那些沒有經驗、背景、能力、有夢想的年輕人，一個公平、公正、公開的'平臺，讓他們能在這個平臺改變自己，幫助他人，實現自己的價值”。

　　我是05年初中未畢業就出來社會的，當時帶著夢想、緊張與希望來到了廣東這個號稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務生到工廠普工、技術等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活。苦苦追尋，一次偶然的機會看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經驗，還有的培訓，我當時就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發展，像我們這種人的基礎，如果在年輕的時候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?

　　剛開始加入公司的時候從業務開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經理都很愿意教導我，幫助我，在我失落的時候鼓勵我，給我打氣，教會我方法，如何去服務客戶，講的都特別細，特別用心，每當我問主管為何要這么無私幫助我的時候，他都微微一笑說:“因為我加入公司的時候，公司的主管也是這么教導我的，我有這個責任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人。”

　　在中潤，雖然我們的起點不高，但是團隊中的每個人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時候為了沖刺目標服務客戶到十一點多，甚至周末直接提著包去服務客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動，我覺著這是一幫真正有夢想的年輕人，了不起，點個贊。

　　我突然想起歐洲著名評論家蕭伯納說的一段話:改變世界的是這樣一群人，他們在尋找夢想中的樂園，當他們找不到，他們親手創造了它。我想，這群人就是中潤人。

　　是的，中潤人不是最優秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎，起點與能力，但是中潤人很團結、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質一定大于能力數百倍。

　　一路以來，從業務到主管，助理，經理，直至今日，從公司倒數第一名，到連續兩年集團總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。

　　我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話:我們中潤存在的價值只有一個:為人才搭建平臺，為社會培養人才。

　　謝謝大家

房管局總結表彰大會講話 篇11

　　尊敬的各位，老師，親愛的同學們：

　　下午好！

　　今天是偉大的五四青年節，這是個值得炎黃子孫永遠銘記的日子。在場的各位，當你走在春風里，遙想90年前的今天時，你是否感到了歷史的滄桑和青年的光榮？當你走在陽光下，仰望鮮艷的五星紅旗時，你是否意識到肩上的重任和民族振興的希望？而我們作為新世紀的青少年，是否曾經思考過：五四，給我們留下了什么？面對五四，我們又該做些什么？

　　天下興亡，匹夫有責。五四運動最根本的是愛國，愛國主義是我們中華民族的光榮傳統。民族危難之時，熱血青年挺身而出，高喊著外爭國權，內出國賊，還我的口號。那口號，震天動地，它匯合了一代青年的激情，發出了一個民族的吶喊，表現了一代愛國青年的強烈歷史責任感，宣告了中華民族的偉大覺醒。

　　歷史車輪滾滾碾過了90年征程。90年的風雨見證了走向富強，民主，文明的坎坷歷程。在今天這個知識經濟和人才競爭的時代，愛國不是一句漂亮的口號，而應體現在我們的一舉一動中。我們應樹立遠大的理想，胸懷報國之志，爭做世紀棟梁！這也正符合五四的進步,民主，科學的。當年，五四的先驅們用青春和熱血譜寫了一曲曲可歌可泣的贊歌。今天，欣逢這樣一個海闊任魚躍，天高任鳥飛的開平盛世，我們怎能不珍惜這美好的青春時光？但任何事情不是一蹴而就的。不管是學習還是工作，都需要頑強拼搏，堅韌不拔的。要敢于面對困難，善于迎接挑戰，在奮斗中建功立業。同學們，我們要從我做起，從現在做起，用實際行動來證明自己的實力。不經歷風雨，怎能見彩虹？我們不需要好言壯志。只需志存高遠，腳踏實地，在實踐中磨練意志，砥礪品格。

　　親愛的同學們，青春是充滿生命力和創造力的燦爛年華，歷史經驗告訴我們：青春只有同科學知識結合在一起，同愛國進步結合在一起，同先進的理論結合在一起，同國家和人民的需要結合在一起，才能大有作為，這就是五四的主要內核。

　　同學們！是千里馬，就應嘶風長鳴；是龍的后代，就要騰飛起舞。讓我們高舉五四的火炬，積極投入到學習中去，投入到中華民族的偉大振興中去吧！

房管局總結表彰大會講話 篇12

　　同志們：

　　今天召開機關總結表彰大會，主要目的是總結成績，明確任務，統一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

　　下面，根據班子會議討論的意見，我講兩個問題。

　　一、總結經驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領導和市衛生局的指導支持下，認真貫徹落實全市衛生工作會議確定的各項任務目標，理清思路抓發展，強化職能抓落實，狠抓管理促規范，整頓作風樹形象，圓滿完成了各項工作任務，在業務發展和內部管理上實現了新的突破。主要體現在四個方面：

　　第一，在業務工作上，我們按照“管理機構下基層、疾控機構進醫院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規劃實施的重點，全面落實了各項業務工作任務。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質量管理，網絡直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫療機構傳染病報告，完善了網絡直報質量評價與反饋制度。依托疫情直報網絡信息平臺，加大疫情監測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監測及防制工作任務圓滿完成。

　　擴大國家免疫規劃順利實施。繼續鞏固和加強常規免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩步推進兒童預防接種信息系統建設和預防接種副反應監測工作，形成了規范運轉的工作機制。加強免疫規劃針對傳染病的監測，各項指標均達到國家標準。

　　結核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標全部達到省上的要求，肺結核病人發現任務超額完成，病人治療管理工作進一步規范，新版指南換版和項目終期評估等重點結防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點監測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規工作任務圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓全方位推進，高危人群行為干預工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

　　公共衛生服務范圍不斷拓寬。廠礦企業職業危害因素監測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛生服務人員和外出務工人員等各類從業人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農村飲水工程監測任務全面完成，疫苗接種服務工作規范開展。

　　地方病防治監測工作成效明顯。8個監測點的工作任務超額完成，各種地方病得到穩定控制，全市實現了合格碘鹽全覆蓋，七縣區均已達到消除碘缺乏病的目標。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛生防治工作創新發展。醫療質量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業務工作數量和質量逐年增長，管理水平不斷提高，醫院發展迎來了新的機遇。

　　第二，在疾控能力建設上，我們以認真履行疾控職能為基礎，重點提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發公衛事件處置為重點，衛生應急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們全體動員，科學應對，快速完成了蘭州成功學校返家學生的遣返任務，及時處置了七縣(區)的暴發疫情，采取駐校指導、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學校、社區等重點場所、重點人群的發展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應急準備的常態工作，制定完善應急預案，強化應急隊伍培訓演練，補充應急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛生應急能力。

　　二是以全國網絡實驗室建設為契機，衛生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質量，在一個月多時間內建成了全省一流的國家級流感監測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標本的應急檢測任務，為疫情防控提供了科學有效的技術支持。狠抓實驗室質量和安全管理，順利通過省質量技術監督局的現場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發公共衛生事件應急處置的實驗室檢測任務，衛生檢測能力上了新水平。

房管局總結表彰大會講話 篇13

　　尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家好！

　　我是11機電1.2班學生，今天我很榮幸能夠站在這里，我代表全體社會實踐學生向各位領導、老師表示衷心的感謝。

　　XX年6月16號下午，在我們輔導員老師的帶領下，踏上前往寧波進行為期5個月的社會實踐，我們的目的地是寧波股份有限公司。在去之前，同學們已是滿懷的激情，而我也是一樣，對這次的社會實踐有著美好的憧憬，雖然早已做好準備，內心卻仍是心潮澎湃！

　　如今，五個月的社會實踐已經悄然過去，這五個月是不同尋常的，它是我們人生的新起點，這不僅僅充滿著對大學生活美好回憶，也承載了我們對未來獨立生活的憧憬。

　　在寧波xx公司社會實踐的幾個月中，我看到同事們那辛勤的汗水，也許很多人認為，辦公室是最好的。但孰不知，沒有在一線工作過的自己是不完美的自己。作為機電一體化的學生以及以后從事機電的工作，只有了解一線工作的具體情況，才能做出符合實際的生產要求，只有親自嘗試了你才懂得如何去做，你才能了解工作，才能為以后更好的工作打下堅實的基礎。雖然在社會實踐五個月中，車間氣氛異常緊張，壓力比較大，但是我適應下來了，因為我相信，別人能夠做好的，我能夠比他們做的更好。梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。自有磨礪過地獄般的折磨，才能有征服天堂的力量，只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱。

　　這次社會實踐也讓我明白了，生活中我們以為很難的事情，只要我們用心去做，用心去感受其中的過程，最后我們都能愉快的渡過。人生路上的坎坷是沒有走不過的，生活中的墻也是沒有過不去的，只要我們努力了，用心去做，相信我們都能夠走向光明，關鍵是我們要貴在堅持，懷揣著一顆積極進取的心，帶上自己的夢想。一路上，就算前方烏云密布，電閃雷鳴，就算前方荊棘滿布，坎坷異常，我們仍將一如既往的走下去，因為我們還有夢。

　　XX年11月12號，由于其他公司的邀請，我被派到江蘇昆山出差看我們的產品時，我明白了一個企業的管理模式和其獨特的企業文化，是一個公司長治久安的保障，是一個公司最基礎的實力，這也是xx公司最優秀的特點。后來當我拿著主任為我頒發優秀員工證書時，我內心非常的激動，它比我任何一次得到的表彰都要興奮，因為這是我第一次踏入社會，別人對我的肯定和信任，我感覺到無比的驕傲和自豪。最后，我還要感謝我們的領導，老師以及在寧波xx公司的領導，教育員等對我無私的幫助和孜孜不倦的教誨，也希望同學們以后在自己的工作中，也邁出屬于自己的一步。

房管局總結表彰大會講話 篇14

　　大家好!

　　硝煙散去，年高考的帷幕緩緩降下，天道酬勤，在縣委、縣政府的正確下，在一中校委會的辛勤帶領下，在畢業班全體教師的勤奮努力下，我們滑縣一中在年的高考中整體成績取得了歷史性的突破!更為可喜的是，我校兩個孩子萬明超、張帥寧順利地被清華、北大錄取!作為一中人，我們感到由衷的喜悅和自豪。在此，我謹代表滑縣一中畢業班全體教師，向給予我們大力支持、關懷鼓勵的和社會各屆人士表示深深的敬意!

　　今天，在這個慶祝收獲的日子里，回首走過的路，有著太多難忘的記憶!

　　難忘集體備課時的“百家爭鳴”，難忘討論問題時的坦誠相見，難忘辦公室內那早早亮起卻又很晚才熄的燈光，難忘那一個個披星而來卻又戴月而歸的疲憊身影，難忘那語數外理化生政史地各科老師的出謀獻策、精誠團結，難忘學校的一次次噓寒問暖，難忘送水師傅的一趟趟來來去去……

　　俗話說：“人心齊，泰山移。”眾擎易舉，眾志成城。正是有了全體一中人的合力托舉，精誠團結，努力拼搏，才有了滑縣一中高考的佳績!

　　“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”，如果沒有的關心支持和正確引導，我們不會走到今天;如果沒有全體老師的精誠團結、傾力協作，我們不會走到今天;如果沒有后勤的有力保障、熱心服務，我們不會走到今天……

　　，我們雖然取得了一定的成績，但是，與周圍縣市的先進高中相比，我們尚有很大差距，成績只能說明過去，新的學年正向我們走來，向年高考沖鋒的號角已經吹響!站在新的起點，我們一定會以此為契機，振奮，鼓足干勁，以更高的熱情，更加團結的，投入到新學年更為艱巨、更富有挑戰性的教育教學工作中去，投入到新課程改革中去，全面提高學生素質，譜寫滑縣高中教育的新章，盡我們的綿薄之力，推動滑縣教育的新跨越!

　　屈子說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!我們所有一中人將以此自勵!

　　謝謝大家!

房管局總結表彰大會講話 篇15

　　各位老師各位同學，大家好！

　　我站在這里真的是誠惶誠恐，壓力很大。我還是一位年輕教師，資歷不深經驗不足，我能有的只是一如你們老師那樣的對學生的關愛和陪伴。我首先想自私地借此機會感謝我的15班，感謝每一個孩子帶給我的快樂與感動，帶給我的滿足與驕傲。在我們相處的這128天里，你們一點一滴的成長都讓我由衷地感受到作為老師的幸福。我也相信在座的每一個你都能做到讓陪伴你的老師因你而快樂，因你而驕傲。

　　時間在不斷地行走，它走在你在紙上不停書寫的筆尖，它走在你在食堂里排隊時拿起的書本里，它走在你在寢室里討論高一的某個帥哥某個美女老師甚至討論老師穿著打扮的笑聲里。時間，它走得不慌不忙，氣定神閑。它不會因為我們的惶惑不安而駐足停留，也不會因為我們的強烈心愿而放慢腳步。只是我們猛然停下來看一看它，發現它已走出那么遠，走過了我們簡單稚嫩的高一，走過了充實緊湊的高二，走過了三分之一的高三。到現在它不斷走向于我們人生而言非常重要的高考，離那一天我們只有200天。

　　今天，我們離高考只有200天。今天，有些同學為自己目前取得的優異成績高興激動，他們的辛勤付出終于有了回報。但也許有些同學在默默地傷心，困惑自己的努力怎么都沒有效果，懷疑自己是不是比別人笨，甚至覺得自己根本不是讀書的料。

　　老師曾經讀李鎮西的教育學的時，讀到過一句話，我觸動很大，這句話是“每一個學生都是一顆寶石”。這句話深深地刻在我的心里，我深信不疑。當個別學生讓我非常生氣時，這句話就會反復地在我腦海中跳出。我對我的學生說過，今天也把這句話送給你們，“每一個你都是一顆寶石”。

　　同學們，你相信嗎？

　　也許你曾經對自己承諾再也不會沉淪卻抑制不住地睡覺或走神，

　　也許你曾經一次次地想要努力卻一次次地拿起了手機，

　　也許你曾經信誓旦旦地要殺進浙大但一次次考試打擊了你的信心磨滅了你的熱情，你可能懷疑你自己，這樣的我還是一顆寶石嗎？

　　同學們，你知道你出生的時候父母是怎樣的欣喜嗎？從你出生的那一刻起，你就是他們心中獨一無二的寶石。

　　你還記得你知道自己考上了永嘉中學時候的激動嗎？那個時候的你就是一顆發光發亮的寶石。

　　你是否知道你有別人所沒有的寬容或者毅力或者熱情或者愛心，你那善良的品質證明你是顆明亮的寶石。

　　更重要的是每一個你都還有無限的潛能，你還能釋放許多的光亮。你就是一顆璀璨的寶石。

　　只是過去的你可能不小心陷入了泥潭，那些泥沙粘在表面遮住了你的光亮。這顆寶石能否發光發亮要靠我們在這200天的不停打磨。

　　打磨寶石需要堅守夢想。你的心中一定有一團溫暖的火，或者有一盞明亮的燈，它的光亮讓你的生命有了恒久的溫度。

　　而現階段，我們的夢想便是我們的大學目標。有目標才能激發你所有的潛力。美國耶魯大學進行了一項調查，調查學生有無目標，結果只有4％的學生清楚地把自己的目標寫下來。20年后，他們發現這4％的人擁有的財富居然超過那96％的人的總和。那些沒有明確人生目標的96％的人，一輩子都在直接間接地幫助那4％的人實現人生目標。可見，人生目標的確定，對一個人的一生來說是多么重要！

　　現在的你有目標嗎？如果沒有，請為了父母的微笑，他們含辛茹苦培育你這么多年，請為了你自己的自尊，你不甘心于永遠落后，請為了那美麗的大學夢，為自己尋找一個努力的方向。

　　這個夢想或者目標絕不是你今天說了后天就忘記，或者每一次問你你每一次的回答都不相同。夢想深深扎根于心里，孔子會為了心中的夢想顛沛流離14年，俞敏洪會為了心中的夢想考三次大學，格斯拉兄弟為了心中的夢想付出了生命。心中有夢，你便不再被老師強迫著學習，而會自發的為自己而學。就像我自己，我一直認為自己是個很笨的人，沒有什么天資，沒有深厚的文學功底，但我夢想將來我能成為一名優秀的老師。

　　我不知道學校里規定要聽的課是12節還是多少節，我每天都會去聽課學習，這于我而言不是任務而是幸福的事，我有時記不清學校規定的我的晚自修是哪兩個晚自修，我會每天呆在學校里備課，我只是覺得上好課是我不懈的追求。同學們，如果你的夢想堅定，你不會在乎學校里規定的自習是幾點開始，你一定會為了自己的夢想而時時刻刻學習。打開你青春的行囊，放飛自己的夢想。

　　夢想需要堅守，一直很喜歡堅守這個詞。堅持，守候。在這次與千萬人賽跑的比賽中，你一定會遇到許多困難。但無論你遭受了多少次打擊，都請你千萬不要放棄。莫言說：人生最艱難的路是走上坡路。所以如果你感到力不從心，如果你感到疲乏透頂，都請不要放棄，咬咬牙，走上去，再走上去，走的時候你并不能察覺那一點點高度的增加，你只是覺得氣喘吁吁，但堅持許久后有一天你會站在那個頂峰，回首來時的路，原來你已站得那么高。

　　《中國合伙人》里有一句臺詞“總有些更重要的事情賦予我們打敗恐懼的勇氣。”夢想這樣重要的事情會賦予我們打敗恐懼的勇氣。無論何時，無論何種境遇，請你，都不要放棄，堅守夢想，有一天你這顆獨一無二的寶石會發光發亮。

　　打磨寶石需要懷有激情。同學們，你們現在正處于十七八歲，正擁有美麗的青春。如果讓你聯想和青春緊密相關的詞你會想到什么？而我會想到奮斗、瘋狂、激情。年輕人應當是充滿朝氣充滿激情的。笑會大聲笑，哭會大聲哭。有人說，年輕人身上有不可抗拒的魅力。熱情洋溢，像高山上的泉水。年輕人的眼中，沒有黑暗的前途，沒有無處可逃的陷阱。他們忘記了世界上還有一種叫做失敗的東西，他們深信不疑的是世界等待他們的到來，等待他們點燃真理、熱情與美麗的火種。

　　十七歲，是奮斗的年齡。在這段奮斗的歲月里，也請你飽含激情。每一天你都目光炯炯、神采奕奕。每一天你都朝氣蓬勃，昂揚積極。

　　讓這200天成為激情燃燒的200天，成為頑強拼搏的200天，成為創造奇跡的200天。將汪國真的一段話送給大家：人能走多遠，這話不是要問兩腳，而是要問志向;人能攀多高，這事不是要問雙手，而是要問意志。于是，我想用青春的熱血，給自己樹起一個高遠的目標，不僅是為了爭取一種光榮，更是為了追求一種境界。目標實現了，便是光榮，目標實現不了，人生也會因這一路風雨跋涉而變得豐富而充實。在我看來，這就是不虛此生。

　　明年的六月，你是否會看到父母欣慰的笑容？

　　明年的六月，你是否會重拾你所有的驕傲？

　　明年的六月，你是否會讓自己不久就有機會在未名湖畔或者林蔭道上或者櫻花樹下邂逅一份美麗的感情？

　　這一切，需要我們這200天的打磨。

　　我們最期盼的是，明年的六月，你這顆寶石已打磨成功，散發出璀璨的光芒，而這光芒將照亮你今后的人生路。

房管局總結表彰大會講話 篇16

　　王老師、在座的各位大二的管理干部和大一的全體助理們，大家中午好。今天應該是我最后一次代表我們校務助理團全體助理在此做的總結發言了。

　　一年的時間就這樣過去了，作為校務助理團的團長，三年的時間我見證了校務助理團的發展與壯大，在這里我很感謝我們的指導老師王海峰老師對我們的關心和支持，可以說，沒有王老師在背后的支持，我們校務助理團不會在華園這么多的社團里發展的這么好，沒有他給我的支持，我也不能帶好校務助理團。我希望在座的各位助理把我們最熱烈的掌聲送給王老師，感謝他。大家的掌聲很熱烈，我感謝大家，第二個我感謝的是我的管理干部們，說實話，你們是我們校務助理團最辛苦的，沒有你們在背后支持我的工作，沒有你們在背后的默默付出，沒有你們很好的對我的意思的貫徹執行工作，就不會有我站在這里發言，就不會有校務助理團發展的今天。所以，第二個希望是在座的各位和我一起把掌聲送給他們。第三個感謝的是我們可愛的大一助理們，你們是我們校務助理團的希望所在，你們在各個處室里辛勤的擔任助理工作，還要在大團的活動中奔前奔后，辛苦非常，但是你們很多助理沒有一句怨言。還是默默的付出自己的時間和精力，我代表我們整個校務助理團感謝你們，把我們自己最熱烈的掌聲送給自己。

　　回首過去，我們經歷了很多，在座的每個人都在成長，不講你學到多少東西，但是最起碼的，堅持到現在的校務助理，還在默默的付出的校務助理，你就學會了堅持。但是我也相信在座的助理不止學會了堅持，而且還學會了很多：思考、組織、紀律、務實、執行、尊重、擔當、大局意識、合作、分享、歡樂、悲傷、理解、支持等等，這是我從你們身上看到的，是你們實實在在表現出來的，你們大一助理所表現的那種精神正是代表我們校務助理團的精神，所以我相信校務助理團在你們手中會比我們發展的更好。回首過去，我們經歷了那么多的活動：招新、面試、換屆、參加籃球賽、雙蛋晚會、母親節晚會、總結表彰大會等等，這些都是你們經歷過的，是你們實實在在的感受到的，校務助理團就是在這樣一個一個的活動中展現出自己獨特的風騷和魅力，才在華園這么多的社團中勇往直前。這是大家的功勞。

　　過去已經過去，立足當下，展望未來才是重要的，過去只能給我們有益的啟示和失敗的教訓，明天才是最重要的。不知道各位大一助理對我們校務助理團下一步到換屆之前應該干什么了解嗎？（大家可以談談）

　　1、本學期做好各個處室的本職工作。

　　2、參與謀劃下學期招新及面試工作。

　　3、開學做好宣傳、招新、面試工作。

　　4、積極參與大團管理干部競聘活動。

　　5、做好領頭人，帶好校務助理團更好的發展。

　　預謀而動，方可臨危不亂，做事才有條不紊。這是我對大家的期望，希望大家能做好自己的工作。

　　展望未來，明年的開學，對于你們部分人已經參與到大團管理工作中來的大一助理們。對此我在這里提幾點意見：

　　1、工作態度必須端正，工作積極認真。

　　2、要有組織性和紀律性，服從大團統一安排。

　　3、尊重老師、學長和學姐，尊重新來的大一的新助理。

　　4、不要說不該說的話，不要做不該做的事。

　　最后，希望大家好好復習，好好考試，不要掛科。不要相信只有掛科的大學才是完整的大學這句話。因為這句話會讓你失去很多的。還有就是我作為團長在這一年中有做的不好的地方，你們之前也不提出來，以后要是有機會的話還是可以再提。即將走下校務助理團團長職位和走向畢業的我，希望我們以后能經常聯系。可以聽到你們親切的喊一句學長。謝謝，我的發言完畢。

房管局總結表彰大會講話 篇17

　　尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　首先，感謝校領導給我提供的這次發言的機會，讓我有幸在這里和大家一起交流教學工作的心得體會。

　　年華似水，流光易逝。彈指之間，期中考試的腳步已漸行漸遠，日歷上的紙張也已掀去數頁。但我們為考試而奮斗，而緊張，而激動，而忐忑的心情卻還久久不能平靜。正是：一場考試曲已終，幾家歡樂幾家愁？固然，考出優異的成績能讓人精神振奮，但也不能因此而沾沾自喜，畢竟在我們的學習生涯中，未來的路還有很長，誰笑到最后才能笑的最甜。如果這次考試不太理想，也不要氣餒，這只能說明你還有很大的提升空間，下次考試，與那些患得患失，生怕冠軍不保的人相比，你的心理上就要輕松的多，因為你一不小心就會進步。

　　如果說這次考試我們班的成績還算理想的話，那也與我沒有太大的關系，因為這里面包含了太多人的心血和汗水。眾所周知，我沒有六年級的教學經驗，在管理學生方面能力還很有欠缺，所以面對陌生的工作，陌生的學生，我很有壓力。但是，上帝是公平的，他總是想盡辦法眷顧到每一個人，比如說我。雖然我不夠優秀，但他讓我遇到了一群優秀的領導、同事和學生。

　　忘不了，當我剛接六一班信心不足，一籌莫展時，郭校長對我的鼓勵和信任。忘不了，當我因不懂小學教學法而困難重重時，李主任對我的培養和支持。忘不了，當我面對繁多的資料無從下手時，王欣老師對我的耐心指導和囑咐。忘不了，當我處理不好畢業班復習與考試的關系時，周玉君老師對我的善意提醒和幫助。忘不了，當我被調皮學生氣得心灰意冷時，王家亮老師出面處理班級風波時的認真和負責。忘不了，當我對不學習的學生無可奈何時，楊蘭花老師對我中肯的指點和建議。忘不了，當我對小學生的基礎深感無語時，涂保鳳老師結合自身教學經歷慷慨地與我分享和分憂。當然，我也忘不了，多少個日日夜夜，六一班學生們埋頭苦讀和奮筆疾書的身影。

　　如果有人問我，你們班這次為什么考的不錯？那么，我也想反問一句，有這么多優秀的領導、同事和同學在共同努力，在真誠地幫我，我們班的成績能不好嗎？

　　在此，我不知道該如何表達對那些曾經幫助過我的人的感謝、感激和感恩，千言萬語都匯成一句話：謝謝你們！你們辛苦了！

　　回頭看來路，幾多日夜，幾多辛苦。翹首望前程，無限光明，無限信心。

　　對于這次考試，無論我們滿意也好，失意也罷，她都已經屬于過去。時光的書頁已悄然掀過，明天的一頁依然空白而嶄新，靜靜地等侯著我們去書寫更加華麗的篇章。我們不能總沉浸在回憶里，生活還要繼續，學習還要繼續，在我們懵懵懂懂，渾然不覺時，下一次月考的鐘聲已經敲響，容不得我們過多的猶豫彷徨，踟躕不前。

　　生活總是這樣，一波未平，一波又起。面對紛繁復雜，應接不暇的人情物事，我們只有堅定內心的信念，時刻保持奮斗的熱情和姿態，才能從容不迫地應對生活中突如其來的瞬息萬變，才能在無涯的學海和巍巍的書山中乘風破浪，揚帆遠航，披荊斬棘，高歌猛進。

　　同學們，我們都知道，作為學生，我們應該好好學習。但是我們為什么要好好學習呢？大家先不用急于回答我這個問題。我先給大家談談我為什么要努力工作吧？曾經有個朋友和我開玩笑說，你真偉大，自己的孩子不管，跑去管別人家的孩子。我聽了，很嚴肅地回答他說，不光我偉大，所有的老師都很偉大。的確是這樣，我們所有的老師都是把自己的孩子托付給別人，卻為別人家的孩子而操碎了心。人們都說，愛自己的孩子是本能，愛別人的孩子是神圣。我想教師這個職業之所以神圣，也就在于此吧。

　　其實，像高尚、無私，舍小家為大家，這些在別人看來似乎很遙遠的溢美之詞，而在我們老師身上都真真實實地存在著。我們被贊美，被歌頌，真的是當之無愧。

　　人們工作也不僅僅是為了獲得物質報酬，更是為了得到精神上的滿足和幸福。那么，何為幸福？幸福不是吃山珍品海味，不是穿名牌戴名表，不是住洋房居別墅，也不是游名山訪大川。而是：有人愛，有事做，有所期待。而工作剛好滿足了我對幸福的所有憧憬。

　　和學生在一起，我能感受到學生對我的尊敬和熱愛，還記得和學生一起看電影時發現我沒有凳子后主動把凳子讓給我的馬玉蕭同學，還記得每次我把傘忘在教室里后都主動給我送傘的陳佳利同學，還記得沒有在我的背書名單之列，卻主動要求給我背書的喬盈同學，還記得下課后喜歡問老師您累不累呀，您餓不餓呀的朱文佳同學……像這樣關心我的同學還有許許多多，我無時無刻不被學生的愛所包圍，我能不幸福嗎？

　　也許這份工作本身并沒有太大的魅力，而工作的過程卻給我帶來了莫大的幸福和快樂，讓我留戀，讓我回味，讓我進而愛上了這份工作。

　　當代著名教育家李鎮西的座右銘是：讓人們因我的存在而感到幸福。通過工作我也可以讓別人因為我的存在而感到幸福，比如，我的父母，我的孩子，我的學生。我只有好好工作，才有能力去回報我的父母，撫養我的孩子，培養我的學生。雖然工作很累，但一想到她們因為我的付出而感到幸福，我也就感到快樂無比，累也不覺得累，苦也不覺得苦。這也許正像歌詞里所唱的那樣，因為愛著你的愛，因為夢著你的夢，所以悲傷著你的悲傷，幸福著你的幸福。只要你幸福，我就是快樂的。

　　同學們的父母應該都有著和我一樣的想法吧，為了你們的幸福，他們含辛茹苦，風餐露宿，但從無怨言。同學們，請記住，任何人的`安逸享樂都是要以別人的付出為代價的。我們不能把自己的快樂駕馭在父母的痛苦之上，更不能無視父母的付出，而要用自己的勤奮刻苦，用自己的優異成績來回報父母，讓他們因為你而感到驕傲，因為你而感到幸福。那時，他們的身體雖然是累的，但心卻是甜的。

　　我和六一班的同學交流的多一點，我發現，同學們都是善良的，懂事的，有孝心，有愛心的，只是有那么一點點健忘，需要老師時時提醒。我相信在座的所有學生都和六一班的學生一樣可愛，一樣優秀。

　　同學們，自強不息懷壯志奮勇向前，厚德載物攜夢想再現輝煌。5月月考的號角已經響起，讓我們懷揣夢想，篤定前行，以澎湃的激情和昂揚的斗志去迎接下一次更為嚴峻的挑戰吧，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴，共創輝煌！

　　謝謝大家！我的發言完畢。

房管局總結表彰大會講話 篇18

　　本學期，在上級教育部門中心校的正確領導下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以高效課堂為切入點，強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情，發揚優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量。現結合本校實際，總結如下：

　　一、加強校領導隊伍建設，充分發揮班子成員的主導作用。

　　作為一支較年輕的校領導班子，面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創建、校園文化建設的多重壓力，我們通過學習，虛心聽取中心校領導的意見，大大提高領導管理業務水平。此外，還經常向一些兄弟學校請教，學習一些好的經驗和有效的管理方法。還經常帶著問題學習現代教育理論，學習學校管理，學習外校先進辦學經驗和管理經驗，不斷提高理論水平和管理能力。

　　一年來，領導班子團結一致。學期初，領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃、規章制度。做到有章可循，心中有數。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃，行之有效的教育教學工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在領導的直接指導下，全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

　　學校領導有強烈事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。校長郝傳以校為家，兢兢業為，把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作，深入了解家長對我校的工作意見，及有關教師的教學態度等情況，做到學校、社會、家庭的有機結合。

　　加強教學管理，全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始，領導帶頭完成各項常規任務，帶頭擔課。深入學習、領會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式，以“還課堂給學生”為中心，以提高學困生為抓手，切實推進教學理念、方法、模式的改革。領導班子深入課堂聽課，了解教學改革的動態，掌握教學第一手材料，為深入指導課堂教學作依據；在領導的帶動下，教師相互聽課、評課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。

　　二、重視隊伍建設，培養優秀師資。

　　師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養，開展教師政治業務學習與網絡教研。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點，不斷激發其獻身山區教學的積極性，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

　　在教師管理上，以教職工考核、績校工資的發放為契機，學切實把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業、以校為家的模范。

　　三、加強德育工作，建設文明校風。

　　德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。

　　1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育。

　　2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

　　3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育。

　　4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容。

　　5、要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

　　6、充分發揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以少先隊為依托，開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

　　教學工作是學校的中心工作。我們，以小學教研室搭建網為依托，通過學課改、抓教研和教學常規，提高教學質量，培養學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。

　　1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂，全體教師參與聽課和研討交流，上好跟進課，并就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

　　2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外，學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題，對學生每月學習情況進行考核。每次考試都要求學生單人單桌，教師輪換監場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷，讓他們明白只有平時努力學習，才能取得優異成績。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

　　3、教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。

　　（1）嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

　　（2）做好學籍管理工作。隨著省學籍國網的開通并投入使用，使學籍管理的維護不再只局限于紙質，使學籍的管理進入信息化、規范化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關知識和技能，才能適應時代的發展的要求。

　　（3）進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年，主任室每月底進行一次教學常規檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規工作量，要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后，針對在檢查教案、作業批改、聽課中存在的問題，在周前會上公布，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務于廣大師生。

　　（4）以“學生”為中心點，規范學習行為著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

　　（5）結合學校的特色創建，積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次，從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽，寫字比賽，作文比賽，講故事比賽，作業展評，手抄報比賽，趣味運動會，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動，培養了一批具有一定特長的學生，為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創建。

　　（6）加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平，無不從畢業班展現出來。自上學期以來，學校提高對畢業班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。

　　四、加強家訪和安全管理工作。

　　為進一步加強學校與家庭的聯系，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

　　1、學校期初發放告家長書，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了學校的教育合力。

　　2、學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作，做到學生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學生勤。

　　3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯系。

　　4、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防范為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。

　　五、堅持財務制度，開源節流。

　　1、學校嚴格執行《唐山市義務教育學校財務管理制度》。

　　2、學校堅持財經紀律，勤儉節約，努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

　　3、學校廣辟門路，消除安全隱患，改善辦學條件。

　　4。學校開展安全宣傳教育活動，創建平安和諧校園。

　　5。學校與社會愛心人士取得聯系，解決了多名貧困學生的問題，并為學校捐書數幾十冊和部分體育器材。

　　六、存在問題。

　　回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規管理，促進了教師隊伍建設。但是，在本學年度，還存在一些不足。

　　回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為霍莊小學努力譜寫教育新篇！

房管局總結表彰大會講話 篇19

　　同志們：

　　今天召開機關總結表彰大會，主要目的是總結成績，明確任務，統一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

　　下面，根據班子會議討論的意見，我講兩個問題。

　　一、總結經驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領導和市衛生局的指導支持下，認真貫徹落實全市衛生工作會議確定的各項任務目標，理清思路抓發展，強化職能抓落實，狠抓管理促規范，整頓作風樹形象，圓滿完成了各項工作任務，在業務發展和內部管理上實現了新的突破。主要體現在四個方面：

　　第一，在業務工作上，我們按照“管理機構下基層、疾控機構進醫院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規劃實施的重點，全面落實了各項業務工作任務。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質量管理，網絡直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫療機構傳染病報告，完善了網絡直報質量評價與反饋制度。依托疫情直報網絡信息平臺，加大疫情監測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監測及防制工作任務圓滿完成。

　　擴大國家免疫規劃順利實施。繼續鞏固和加強常規免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩步推進兒童預防接種信息系統建設和預防接種副反應監測工作，形成了規范運轉的工作機制。加強免疫規劃針對傳染病的監測，各項指標均達到國家標準。

　　結核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標全部達到省上的要求，肺結核病人發現任務超額完成，病人治療管理工作進一步規范，新版指南換版和項目終期評估等重點結防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點監測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規工作任務圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓全方位推進，高危人群行為干預工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

　　公共衛生服務范圍不斷拓寬。廠礦企業職業危害因素監測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛生服務人員和外出務工人員等各類從業人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農村飲水工程監測任務全面完成，疫苗接種服務工作規范開展。

　　地方病防治監測工作成效明顯。8個監測點的工作任務超額完成，各種地方病得到穩定控制，全市實現了合格碘鹽全覆蓋，七縣區均已達到消除碘缺乏病的目標。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛生防治工作創新發展。醫療質量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業務工作數量和質量逐年增長，管理水平不斷提高，醫院發展迎來了新的機遇。

　　第二，在疾控能力建設上，我們以認真履行疾控職能為基礎，重點提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發公衛事件處置為重點，衛生應急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們全體動員，科學應對，快速完成了蘭州成功學校返家學生的遣返任務，及時處置了七縣(區)的暴發疫情，采取駐校指導、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學校、社區等重點場所、重點人群的發展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應急準備的常態工作，制定完善應急預案，強化應急隊伍培訓演練，補充應急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛生應急能力。

　　二是以全國網絡實驗室建設為契機，衛生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質量，在一個月多時間內建成了全省一流的國家級流感監測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標本的應急檢測任務，為疫情防控提供了科學有效的技術支持。狠抓實驗室質量和安全管理，順利通過省質量技術監督局的現場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發公共衛生事件應急處置的實驗室檢測任務，衛生檢測能力上了新水平。

　　三是以精神病院建設項目為龍頭，項目管理和執行能力不斷得到提高。強化項目管理，確保資金支付，中央轉移支付等疾控項目嚴格按照項目要求順利推進。多方匯報爭取，精神病院建設項目通過了省發改委的可研評審，前期工作順利開展。艾滋病防治社會動員滾動項目、15歲以下人群補種乙肝疫苗公共衛生服務和中生集團資助免疫規劃宣傳培訓等年內新增項目順利實施，帶動和促進了業務工作深入開展。

　　第三，在工作推進上，我們落實四條措施，強化了工作落實。

　　一是細化目標責任。年初，我們將上級下達的各項工作任務逐級進行分解，細化到科室及相關人員，靠實工作責任，形成“人人有責任、個個抓落實”的良好局面。從11月下旬開始，分步對縣(區)、科室簽訂的責任書進行了考核，兌現落實了獎勵措施。

　　二是提升業務能力。組織開展了甲型流感模擬演練和護理技能操作比賽活動，完成了以業務培訓和技術指導為主要內容的“疾控機構進醫院”活動，疾控隊伍的整體業務素質和工作能力得到提升，疾控工作各項任務得到全面落實。

　　三是強化督導檢查。組織開展了以走進醫院、走進學校、走進鄉村、走進家庭、走進社區為主的“五走進”督導調研活動，覆蓋全市1000多個鄉村級醫療機構、30多所學校和建筑工地，掌握工作動態，理清了抓落實、促發展的工作思路。

　　四是開展宣傳教育。組織開展了“健康教育面對面—鄉村行”和“預防艾滋病、健康全家人”等主題活動，通過大型宣傳活動和新聞媒體，深入開展健康教育與促進工作，防病知識和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有關部門、社會群眾的極大關注，形成了單位發展的良好環境。

　　第四，在隊伍建設上，我們提出了“嚴管、治亂、規范、提高”的管理工作思路，落實“六個加強”的要求加強領導班子自身建設。提出“政治成熟、工作過硬、作風優良、管理到位”的四條要求加強中層干部隊伍建設，落實“五個必須”的工作紀律強化職工隊伍管理。針對敏感問題，討論制定七項管理制度規范運行。落實“三個一”制度強化思想政治教育，啟動 “三名”工程創建提升業務工作水平。加強疾控文化建設凝聚人心，理順工作體制改善機關形象。整頓機關作風提高工作效率，加強醫德醫風和廉潔自律教育優化服務態度。形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作態勢，保證了各項工作順利開展。

　　通過一年來的努力奮斗，職工隊伍的思想觀念明顯轉變，工作紀律顯著增強，工作節奏逐步加快，務實作風基本形成，各項工作普遍上了新臺階，單位運行逐步向規范化的軌道發展。

　　回顧一年來的工作，我們有許多的經驗值得總結。這一年，我們有效控制了手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情，及時處置了寒冷性多形性紅斑、食物中毒等突發公共衛生事件，疾控工作的能力和職能得到進一步發揮，社會影響不斷擴大;這一年，“疾控機構進醫院”策略逐步落實，擴大國家免疫規劃順利實施，各項業務工作深入開展，疾控工作的手臂不斷得到延伸;這一年，我們通過各種形式的思想政治教育，狠抓單位內部管理，規范工作運行，職工隊伍的干勁和力量更加緊密地團結了起來，形成了抓落實、求突破、促發展的良好氛圍;這一年，我們在積極應對大事急事難事的同時，保持了常規業務工作的創新發展，保持了單位大局的健康發展，保持了職工隊伍的團結和諧。這些是中心領導班子團結鼓勁、攻堅破難、把握大局、決策指導的結果，是廣大中層干部和全體職工勇挑重擔、狠抓落實、加班加點、帶頭實干、團結一致、努力奮斗的結果。

　　在此，我代表中心領導班子，向一年來在各自的工作崗位上做出艱辛努力和無私奉獻的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　二、理清思路，爭創一流，全面促進疾控工作再上新水平

　　20xx年是全面推進醫改工作任務最為重要的一年，也是疾控工作爭創一流的關鍵一年。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會和省、市衛生工作會議精神，貫徹落實市委二屆十次全委擴大會議精神和市衛生局的總體部署，進一步優化思路，突出重點，強化措施，狠抓落實，在全面完成各項常規工作任務的基礎上，加強兩個建設，突出兩個重點，實現兩項突破，實施五大項目，落實四項措施，促進各項工作上臺階、上水平。

　　(一)健全完善疾控體系，著力加強兩個建設。

　　一是著力加強疾控體系建設。認真落實“疾控機構進醫院”制度，加強對縣、鄉、村醫療衛生機構落實疾控工作職能的業務培訓和技術指導，不斷鞏固和加強疾病預防控制三級網絡。認真執行國家基本公共衛生服務規范，突出抓好鄉、村兩級的基礎工作，不斷提高疾控工作的質量和效率。進一步加強并完善衛生應急機制，完善市、縣、鄉三級衛生應急物資儲備目錄，強化應急隊伍及裝備建設，抓好重大突發公共衛生事件的防范和應對工作。

　　二是著力加強疾控隊伍的能力建設。人才是事業發展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養和儲備。要按照衛生部《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》和省衛生廳“衛生人才建設年”活動的安排，進一步加強衛生應急、檢測檢驗、衛生管理“三支”隊伍建設，優化人才結構，加大職工隊伍的業務培訓力度，采取“派出去學習、請進來培訓、沉下去指導”等工作模式，繼續堅持落實“三個一”制度，組織開展應急演練、技術比賽等崗位練兵活動，進行有針對性的強化培訓，全面加強工作隊伍的能力建設。要著重加強職工隊伍的思想作風建設，努力形成大膽試、大膽闖、大膽干，不爭論、不退縮、不折騰的良好工作氛圍，重點在五個方面下功夫：一要堅持疏導育人，強化思想領先，引發職工高度自覺，寓教于樂，爭先創優，在增強政治水平上下功夫;二要堅持從嚴管理，強化紀律約束，引入競爭機制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要堅持崇尚職業道德，強化勤政務實，在引導敬業奉獻、腳踏實地、嚴謹細致作風養成上下功夫;四要堅持深入實際，強化服務，努力爭取社會理解、同行支持、領導關懷，在放大功能、發揮作用上下功夫;五要堅持以事業為重，強化廉潔自律，做到吃苦不怨、勇于奉獻，在維護單位整體形象上下功夫。通過不斷努力，建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、勤奮務實的干部職工隊伍。

　　(二)加強基層基礎，主攻兩項重點工作。

　　始終突出傳染病防控和衛生應急的重點。要繼續做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加強疫情的監測和預警，積極推進疫苗接種，防止疫情擴散和蔓延。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防范應對工作。要時刻保持高度警覺，加強疫情監測，健全預警預報機制，提高疫情預測、預報能力，落實各項防控措施，進一步完善應急預案和有關技術方案，強化對暴發疫情的應急處置，防止疫情擴散。全面加強傳染病的報告與管理工作，繼續規范疫情網絡直報工作，年內對各縣區傳染病報告工作開展多次專項督查，提高報告質量。

　　始終突出擴大國家免疫規劃的重點。要繼續加強常規免疫接種，組織實施好15歲以下人群補種乙肝疫苗項目，抓好計免針對傳染病的監測工作，全力推進“消除麻疹行動計劃”的實施，夯實免疫規劃基礎。認真落實擴大國家免疫規劃管理的各項措施，指導縣區加強兒童預防接種信息化建設，規范開展疫苗接種疑似異常反應監測工作，強化宣傳、培訓和督導檢查，加強資料建設和管理，全力推進免疫規劃各項工作規范化發展。

　　(三)強化管理，拓寬領域，努力實現兩個突破。

　　一要夯實疾病檢測工作基礎，在檢測檢驗的質量管理上求突破。要強化實驗室安全管理，完善生物安全實驗室的各項規章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大傳染病疫情樣品和食物中毒、飲用水污染等突發公共衛生事件樣品的檢測工作，提高檢測檢驗工作水平。要抓住全國流感監測網絡實驗室順利建成的機遇，進一步完善質量管理體系，在實驗室的管理能力與檢驗檢測水平上取得突破。

　　二要拓寬公共衛生服務和職業衛生監測領域，在公共衛生發展上求突破。抓好市直學校在校學生常見病防治的指導，積極匯報協調，爭取學生體檢工作擴面進行。加強對各縣(區)城鎮及農村生活飲用水安全管理，做好生活飲用水監測和業務指導，建立全市生活飲用水監測評價體系和水質監測網絡。要不斷拓寬職業衛生監測工作的領域，積極開展勞動場所職業危害因素調查和監測，規范職業健康檢查、職業病診斷鑒定和職業衛生技術服務行為，提高各類從業人員健康體檢的質量，在強化公共衛生職能方面求突破。

　　(四)搶抓機遇，統籌協調，認真實施五大項目。

　　項目是帶動和促進疾控工作深入開展的有效平臺。要把項目的爭取和管理，作為提高執政能力的有效抓手，認真實施好中央轉移支付項目、衛x項目、全球基金項目、艾滋病社會動員滾動項目、重性精神疾病管理治療項目和精神病院建設項目，在項目實施的質量和效益上求突破。要動員各方面的積極因素，積極銜接、爭取新的項目，借助項目統籌各項業務工作順利開展。

　　一要認真抓好精神病院建設項目。扎實推進衛生系統工程建設領域突出問題專項治理工作，積極穩妥地做好項目建設的各項前期準備工作，強化工程質量管理和資金管理，力爭實現當年開工建設，為全市精神衛生防治工作體系的不斷完善打好基礎。

　　二要認真實施結防項目，全面完成結核病防治任務。按照結核病防治工作四個項目的要求，規范項目管理，狠抓工作進度和質量，做好結核病人的發現、報告、轉診、治療、管理等五個重要環節，切實提高“五率”管理水平。

　　三要認真實施艾滋病防治社會動員滾動項目，深入推進高危行為干預工作。加大防治知識的宣傳教育工作力度，抓好黨政領導干部和外出務工人員等重點人群的宣傳教育。深入開展艾滋病高危行為的干預工作，指導“綜合防治示范區”全面開展項目工作。建立健全艾滋病監測網絡和機制，加強艾滋病自愿咨詢檢測，擴大重點人群抗體篩查范圍，強化防治工作的督導評估，全面落實“四免一關懷”政策。

　　四要認真實施地方病防治項目，開展慢病防治工作。嚴格按照國家和省上制定的規劃方案，全面落實工作措施，認真做好碘缺乏病、大骨節、克山病、地方性氟中毒等各項地方病防治工作。強化對縣(區)地方病防治項目工作的督導檢查和技術支持，鞏固全市消除碘缺乏病成果。根據省上的統一安排，建立慢病防治網絡，指導社區和各級醫療機構，開展心腦血管病、糖尿病、腫瘤等慢性病防治干預和信息管理。

　　五要認真實施國家重性精神疾病管理治療項目，提高醫院管理水平。落實項目工作要求，做好確診病人的治療和隨訪工作。繼續深入開展醫療質量管理年活動，加強醫院管理，靠實工作責任，統一診斷標準，強化三基訓練，開展“百姓放心醫院”創建。加強醫德醫風建設，組織醫務人員每月觀看1次警示教育片，每季度對醫務人員的醫德醫風進行考核，促進醫院發展。

　　(五)加強管理，加大力度，全面落實四項措施。

　　一要加強宣傳，加快信息化建設，不斷擴大疾控工作的社會影響力。進一步加強宣傳教育工作，切實抓好疾控政策的宣傳和解讀，提高廣大群眾的衛生政策知曉率。結合衛生宣傳日和業務工作實際，策劃開展一些有深度、有廣度、有力度的主題宣傳活動，深入推進健康教育和健康促進工作。不斷加強信息化建設，制定和完善網站管理和信息報送工作制度，強化信息交流溝通，進一步擴大疾控工作的社會影響力。

　　二要加強領導，落實工作任務，健全抓落實的責任機制。要認真落實主要領導負總責、分管領導負全責、中層干部有職責、全體職工有責任的責任機制。要把各項工作任務細化分解到有關科室和具體的人員身上，層層簽訂目標管理責任書，靠實工作責任。對重點工作實行全員參與、整體聯動、責任包干、失職問責的抓落實工作制度。

　　三要加強管理，落實工作規范，爭創一流業績。全面啟動以名專業、名科室、名骨干為內容的“三名”工程創建活動，各科室都要按照中心印發的實施方案，針對本科室的工作實際，立足在全省爭先進位的工作標準，找準突破的目標，提出具體的創建計劃，促進整體工作上水平、上臺階。不斷加強制度建設，認真落實各項工作制度，全面實現用制度管人管事。要不斷強化工作管理，重點提升中層干部的管理水平，以明晰的責任分工機制、有力的行政推動力度、較高的業務指導能力，推動各項工作規范運行，爭創一流業績。

　　四要加強督導檢查，推行崗位目標與工作職責相結合的運行機制。啟動全市疾控系統重點工作月通報制度和對口互查制度，加強對全市疾控工作的督導檢查，對重點工作通過召開經驗交流會、現場會、工作促進會等多種形式，形成促工作、抓落實、上水平的工作機制。加大對單位內部工作紀律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，每月通報工作情況，列入年度考核。強化工作問責，對科室履行管理職責不力、內部職工監管不嚴、工作任務進展緩慢、頂風違紀政令不暢、作風疲沓拉攏是非的人員，都要嚴格實行工作問責和責任追究，下決心扭轉一些影響單位發展大局的不良風氣。

　　同志們，展望未來，我們充滿信心。讓我們在黨的xx屆四中全會精神的指引下，全面落實市委二屆十次全委擴大會議精神，堅持發展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，創新要有新舉措的要求，進一步解放思想，轉變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，積極推進全市疾病預防控制體系建設，共創單位發展的新局面!

房管局總結表彰大會講話 篇20

　　1月31日下午，縣疾控中心在六樓會議室隆重召開20__年度總結暨表彰大會，回顧總結20__年工作情況，全面安排和部署20__年工作。

　　會議首先由中心副主任、黨總支副書記李育勇作20__年度工作總結報告，回顧總結一年來的工作成績，尤其是在工作中取得的經驗和面臨的形勢，并就20__年的工作進行展望。

　　然后，由中心副主任甘備芳宣讀20__年度各項表彰通報，并現場為1個優秀黨支部、3個優秀科室、1名突出貢獻個人、4名優秀共產黨員、8名先進個人、8名工會積極分子、8名五好家庭進行頒獎。

　　隨后，中心副主任占代紅就安全生產工作進行了安排部署。

　　會議最后由中心主任、黨總支書記龔奎作總結講話。他在充分肯定20__年中心整體工作的同時，通過對新時代疾控事業發展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰的分析，指出了當前疾控工作面臨主要矛盾的變化。他指出，20__年是用辛苦指數換取幸福指數的一年，是用汗水換取收獲的一年。要解決當前疾控事業發展的矛盾，就要跟上形式思維、樹立憂患意識、提升工作管理的主責與主業，加快形成推動疾控工作高質量發展的指標體系和績效評估體系，努力推動疾控事業的高質量發展。他要求，20__年中心要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面實施成本核算管理，爭資爭項保運轉，適度宣傳展形象，狠抓服務樹形象，狠抓培訓提素質，加速轉型建機制，強化質控促規范，統籌推進中心各項工作，推動疾控事業高質量發展。

　　會議由中心主任、黨總支書記龔奎主持。中心全體干部職工參加會議。

房管局總結表彰大會講話 篇21

　　XX年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。

　　當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在XX年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

　　我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了用戶的.信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

　　今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之后，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗；四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。

　　市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

　　一、是為了保持市場最大化的需要

　　市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。

　　二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

　　我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在XX年要"準備一場惡戰"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

　　三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要

　　正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰亂"不會長久，許多企業不是在"戰火"中永生，就是在"戰火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在XX年的生產經營中得到了驗證。隨著XX年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

　　所以，優質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發"，沒有退路可走。

　　面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體干部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏XX年這場營銷攻堅戰，勝利將屬于我們。

　　"黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。

房管局總結表彰大會講話 篇22

　　同志們：

　　今天，區委、區政府隆重召開20xx年度總結表彰大會，主要是總結成績，表彰先進，激勵和動員全區上下統一思想，堅定信心，扎實工作，不斷把“領跑現代常德、締造幸福”的宏偉事業推向前進。首先，我代表區委、區政府，向剛才受到表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區改革發展穩定付出辛勤勞動、做出無私奉獻的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!

　　20xx年，全區上下堅持團結一心，開拓奮進，各項工作乘風破浪，高歌猛進，順利實現了綜合實力、轉型速度、生活品質、大局穩定、生態環境、幸福指數“六個領跑全市”的奮斗目標，區域生產總值、財政一般預算收入、城鄉居民收入等18項經濟和社會發展指標穩居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評為全市目標管理紅旗單位。在推進發展的過程中，各行各業、各條戰線涌現出一大批先進典型。今天受到表彰的先進集體和個人，就是其中的優秀代表，他們集中體現了xx人民的優秀品質和精神風貌。其特點主要表現在：

　　一是科學帶班、和諧共事。三岔路街道堅持以黨的建設統領經濟社會發展全局，通過強班子、活隊伍，進一步自我加壓，攀高比強，工作思路新、措施實、亮點多、成效好，各項工作都走在了全區前列。護城鄉以實施“黨員先鋒工程”為引領，堅持以城帶鄉、村企聯建，形成了“組織聯建、活動聯辦、利益共享、矛盾共調”的區域化黨建工作格局，有力促進了轄區內經濟社會全面發展。東郊鄉切實增強黨建“龍頭”意識，注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經濟發展、民生保障等各項工作有力推進，鄉黨委被評為全市先進基層黨組織。區財政局狠抓領導班子建設和黨風廉政建設，局班子成員率先垂范，謀事不壞事，補臺不拆臺，群眾評價高、口碑好，工作一年一個新臺階。區城市辦以創新機制為抓手，切實做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創新謀事，團結共事，專心成事，各項工作不斷開啟新局面。

　　二是高點定位、爭創一流。南坪崗鄉堅持把奪旗作為第一目標，把發展作為第一要務，把服務作為第一責任，不僅保持了全區紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進單位稱號，在鄉鎮這一級實現了全省“零”的突破，為贏得了榮譽。區教育局圍繞建設“教育強區”，創新思維，科學謀劃，校園文化實現“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設教育強區工作先進單位”、“全省推進義務教育均衡發展先進區”榮譽稱號。區委組織部堅持以“黨性最強、作風最正、形象最好”為理念，各項工作高標準、嚴要求，基層黨的建設和干部隊伍建設抓得實、效果好。區水利局著力克服中心城區農業爭資爭項不易的不利因素，挑戰自我，挑戰極限，為我區成功擠入全國“小農水”建設重點縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級建設資金過億元。

　　區科技局、區科協、區農林局，勇攀高峰不放松，激情揮灑競風流，分別捧回了全國科技進步先進區縣、全國科普示范區、全國農業標準化生產示范區縣等國家級牌子。區檔案局、區服務業辦、區發改局、區委黨校、區殘聯、區文聯等單位，立足實際，爭創一流，部門工作在全省、全市有影響。

　　三是攻堅克難、勇于擔當。在去年的創文鞏衛、征地拆遷、控違拆違、棚戶區改造、維護穩定等急難險重工作中，全區各級各部門和廣大干部群眾，大力發揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實現我區征拆棚改“零事故”、嚴控區內違法建筑“零增長”、赴省進京非正常上訪“零指標”作出了突出貢獻。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作干出來的，是靠大家一言一行的示范帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。

　　河洑鎮積極解開控違拆違難題，通過健全管理機制、落實責任追究，確保違法建筑發現一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠扎實的工作保證了任務進度。區衛生監督所沉著應對創文鞏衛挑戰，科學部署，履職盡責，認真開展“五小”門店整治，為創文奪牌、鞏衛保牌貢獻了力量。區委zd委、區信訪局不辱使命，不失己責，全力化解各類涉穩矛盾，為維護城區社會大局穩定做出了不懈努力。區人大副主任魯光峃在控違拆違中，勇挑重擔，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，工作卓有成效。區征拆辦主任周建政、區征收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事沖在最前面，親力親為作表率，強力推進征拆、棚改工作，確保了項目用地需求。

　　四是服從大局、服務中心。區委宣傳部以服務全區發展大局為己任，在人手少、任務重、壓力大的情況下，認真組織創文工作，積極作為創文工作，為創文奪牌履行了職能、盡到了責任。區法院、區檢察院、區司法局、區社保中心主動介入征拆工作，積極發揮職能優勢，為征拆工作提供了良好環境。區編委辦緊扣區委、區政府工作部署，精心組織，有序推進，圓滿完成了區政府機構改革和鄉鎮(街道)機構改革任務。區審計局圍繞服務大局，積極創新審計模式，重點突出就業、社保、民資等民生項目審計，有效促進了區委、區政府惠民政策的落實。

　　區食品安全辦克服機構新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認真做好食品安全檢查工作，確保了全區人民吃上放心食品。區紀委、區委統戰部、區工信局、區供銷社、區商務局、區電子政務辦等單位立足本職，服務中心，在各自的領域為全區工作大局作出了貢獻。城管分局局長張波、國土分局局長潘云輝講大局、講協作，始終把自己作為xx區的一員，敢于擔責、主動作為，為推進城市管理發揮了作用。公安、規劃、環保、稅務、工商、質監、電力、住房公積金、農村商業銀行等其他市直駐區單位，也講服從，講配合，為支持地方經濟社會發展作出了重要貢獻。

　　五是恪盡職守、忘我工作。區人社局以推進民生改善為目標，加快社保擴面提標，加大就業創業扶持，真正實現了發展成果全民共享。區文體局深入挖掘文化內涵，大力開展群眾性文體活動，有效促進了文化大發展、大繁榮。區委老干局創新服務手段，優化服務質量，切實為廣大老干部排憂解難，在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。

　　區衛生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農村合作醫療制度，農民參合率達100%。區蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進萬畝標準化蔬菜基地建設，保證了城區無公害蔬菜充足供應。這里還要肯定的是，全區廣大基層干部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻，盡心竭力為群眾辦實事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動體現了新時期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。

　　六是見義勇為、舍己為人。在文明之風的熏陶下，見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統美德在xx大地得到弘揚，全區涌現出了一批值得謳歌的先進典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻忠、劉光柏等同志，在群眾生命財產安全受到威脅時，挺身而出，勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發性危險時，不顧自身安危，營救遇險群眾。他們用大無畏的壯舉，維護了正義，弘揚了正氣。

　　榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進典型的帶動下，我們抓住了機遇，克服了挑戰，譜寫了經濟社會又好又快發展的新篇章。對于這些先進典型，以及他們所展示的精神風貌，我們要大張旗鼓地宣揚。全區上下都要學習先進事跡，弘揚先進精神，在學習中奮進，在趕超中爭先，共同把各項事業推向前進。

　　要實現區委經濟工作會議確定的奮斗目標，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領跑發展。我們一定要繼續解放思想、大膽實踐，以“勇于擔當”的飽滿激情、以“爭創一流”的昂揚姿態，積極投身到全面推進領跑發展的嶄新征程。

　　一、全面推進領跑發展，必須強化目標，堅定不移，奮勇爭先。xx區能有今天這樣良好的發展態勢，正是因為我們有一個正確的發展思路，有較高的目標定位。為什么有的鄉街和單位各個方面的工作都能爭先進、當典型，有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎問題，關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標不行，沒有一流的標準更不行。區委之所以提出今年要全面推進領跑發展，就是要動員全區上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發展瓶頸，加快發展速度，提高發展水平，以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區工作的全面領跑。在前面召開的區委經濟工作會議和人大、政協會議上，已經對今年全區經濟社會發展的目標、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調和任務目標，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎，又要看到當前良好的發展態勢，鎖定目標不動搖，緊扣目標不折騰，落實目標不懈怠，同心協力把目標變為現實，在全區營造干事創業、創先爭優的良好氛圍。

　　二、全面推進領跑發展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等于白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優勢，需要繼續堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區各部門各單位要認真落實區委經濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統籌城鄉發展、擴大民生保障、創新社會管理、繁榮文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。

　　這里，我要重點強調城市管理長效機制的建設問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責任，因此，今年的復檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因為長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調度。各工作領導小組、各分管區級領導和單位一把手，要進一步強化調度責任，既要調度到事，又要調度到人，既要調度到月，又要調度到天，及時了解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，通過經常調度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查。“兩辦”督查室、各專項工作督導小組，要本著對區委、區政府高度負責的態度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權威、督出實效。

　　三、全面推進領跑發展，必須改進作風，拼搏進取，迎難而上。在工作任務面前，沒有一種干事創業的崇高追求，沒有一種奮發向上的精神狀態，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態度，就不可能取得新的突破。全區廣大黨員干部一定要擔負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚斗志，履職盡責，雷厲風行，求真務實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創大業。對區委、區政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執行;對研究確定的工作要說干就干，干就干好;對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔當，敢于創新，敢于突破。

　　今天，村、社區黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎位置，工作最辛苦、最重要，區委對你們將會一如既往地真正重視、真情關懷、真心愛護，也希望你們在今后的發展中發揮更加重要的作用：一是要把產業發展好，切實擔負起興一方經濟、富一方百姓的重任;二是要把環境治理好，抓好轄區內的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍天碧水綠樹的生態宜居環境;三是要把政策執行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓群眾得到實惠。四是要把群眾教育好，樹立新風，端正民風，維護好社會大局和諧穩定。

　　四、全面推進領跑發展，必須落實責任，嚴格考核，獎優罰劣。責任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區委、區政府下達的目標任務轉化為各級干部的領導責任和工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作責任機制;廣大黨員干部要時刻以發展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔責任、落實責任的表率。區委將繼續以目標管理考核為抓手，進一步完善目標管理責任制，落實工作責任，嚴格責任考核，并把考核結果與評優評先、干部任用、考核獎懲結合起來，誰在經濟發展上成效顯著，誰在城管創建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區的功臣，誰就是重獎重用對象。區委每年召開高規格的總結表彰大會，就是要通過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區上下謀發展、各顯神通競風流的好局面。

　　五、全面推進領跑發展，必須立足當前，從頭抓緊，爭取主動。現在，新一輪加快發展的大幕已經開啟，站在新的起點上，全區各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實現首季開門紅，為確保全年目標任務順利完成打好堅實基礎。要迅速理清思路，根據區委、區政府的總體部署和安排，認真研判發展大勢，結合單位工作實際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務，對照區委、區政府提出的各項指標任務，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節日的氛圍中走出來，從各類應酬中走出來，收心攏神，加緊調度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。

　　同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇于擔當、爭創一流”的精氣神，扎實工作，積極作為，就一定能夠加快推進“領跑現代常德、締造幸福”的宏偉事業，以優異的成績向黨的獻禮!

房管局總結表彰大會講話 篇23

　　尊敬的各位領導，老師們、同志們：

　　大家好，在這秋高氣爽，丹桂飄香的季節里，xx鎮黨委政府在這里隆重召開慶祝第xx個教師節暨表彰大會。在此，我謹代表xx鎮人民政府向蒞臨今天大會，關心和支持我鎮教育事業的縣教育局領導表示衷心的感謝;向長期以來辛勤工作在學校各個崗位上的教職員工表示遲到的節日祝福和誠摯的問候;向受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀。

　　教師職業，神圣而光榮。“捧著一顆心來，不帶半根草去”。是對崇高師德的熱情禮贊和深情謳歌，正是因為有了你們這種兢兢業業、無私奉獻的可貴精神，我鎮的教育事業才取得了一個又一個豐碩的成果。這些成績的取得，凝聚了全鎮廣大教師的心血和汗水，在這里，我再次由衷地道一聲：“老師們，你們辛苦了!”。黨和政府感謝你們!全鎮人民會記住你們的光輝業績!

　　“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”。教育工作涉及千家萬戶，惠及子孫后代，它集中體現了發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享的國家原則。堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，是我們黨和國家提出并長期堅持的一項重大方針，也是發揮我國人力資源優勢，建設創新型國家，加快推進社會主義現代化建設的必然選擇。

　　近年來，我鎮高度重視教育工作，社會各界對教育事業給予了極大的支持，有關部門切實為教育辦實事、做好事、解難事，教師的政治待遇、生活待遇和社會地位不斷得到提高，廣大教師的工作環境得到了改善，生活質量得到了提高，教師工作越來越成為“令人羨慕的職業”。這些都是我們應該做的!今后，我們將一如既往的堅持把教育擺在優先發展的戰略地位，為xx鎮教育事業的穩步發展保駕護航!讓陳家坊成為新邵縣當之無愧的教育強鎮!

　　謝謝大家!

房管局總結表彰大會講話 篇24

　　同志們：

　　今天召開機關總結表彰大會，主要目的是總結成績，明確任務，統一思想，再鼓干勁，在新的一年，把全市疾控工作提升到一個新的水平。

　　下面，根據班子會議討論的意見，我講兩個問題。

　　一、總結經驗，堅定信心，增強搞好疾控工作的緊迫感和責任感

　　過去的一年，是我們疾控中心發展史上具有重要意義的一年。我們在市委、市政府的正確領導和市衛生局的指導支持下，認真貫徹落實全市衛生工作會議確定的各項任務目標，理清思路抓發展，強化職能抓落實，狠抓管理促規范，整頓作風樹形象，圓滿完成了各項工作任務，在業務發展和內部管理上實現了新的突破。主要體現在四個方面：

　　第一，在業務工作上，我們按照“管理機構下基層、疾控機構進醫院、健康教育進家庭”的工作思路，突出了重大傳染病防控和擴大國家免疫規劃實施的重點，全面落實了各項業務工作任務。

　　傳染病防治工作取得顯著成效。狠抓傳染病報告質量管理，網絡直報覆蓋率達到98%以上，傳染病報告水平明顯提高。建立了重大疫情信息通報制度，強化了醫療機構傳染病報告，完善了網絡直報質量評價與反饋制度。依托疫情直報網絡信息平臺，加大疫情監測工作力度，手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情得到有效控制，媒介生物監測及防制工作任務圓滿完成。

　　擴大國家免疫規劃順利實施。繼續鞏固和加強常規免疫接種工作，“五苗”接種率保持在95%以上。全面推進擴大國家免疫規劃工作,擴免新增疫苗接種率達到81%。穩步推進兒童預防接種信息系統建設和預防接種副反應監測工作，形成了規范運轉的工作機制。加強免疫規劃針對傳染病的監測，各項指標均達到國家標準。

　　結核病防治工作扎實推進。“五率”管理指標全部達到省上的要求，肺結核病人發現任務超額完成，病人治療管理工作進一步規范，新版指南換版和項目終期評估等重點結防工作全面完成，受到了上級項目辦的充分肯定。

　　艾滋病控制工作深入開展。哨點監測、重點人群抗體篩查、自愿咨詢檢測、感染者和病人管理治療等常規工作任務圓滿完成，艾滋病防治政策宣講和防治常識培訓全方位推進，高危人群行為干預工作取得突破性進展，并在全國性會議上進行了交流。

　　公共衛生服務范圍不斷拓寬。廠礦企業職業危害因素監測工作取得新的進展，涉核人員、公共衛生服務人員和外出務工人員等各類從業人員健康體檢工作的范圍不斷拓寬，農村飲水工程監測任務全面完成，疫苗接種服務工作規范開展。

　　地方病防治監測工作成效明顯。8個監測點的工作任務超額完成，各種地方病得到穩定控制，全市實現了合格碘鹽全覆蓋，七縣區均已達到消除碘缺乏病的目標。以傷害控制、糖尿病宣傳和健康生活方式行動為主要內容的慢性病防治工作正常開展。

　　精神衛生防治工作創新發展。醫療質量管理年和專項檢查活動深入開展，以實施重性精神疾病管理治療項目為契機，診療業務工作數量和質量逐年增長，管理水平不斷提高，醫院發展迎來了新的機遇。

　　第二，在疾控能力建設上，我們以認真履行疾控職能為基礎，重點提升了三種能力。

　　一是以甲流防控和突發公衛事件處置為重點，衛生應急能力不斷得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是貫穿全年工作的一條主線，我們全體動員，科學應對，快速完成了蘭州成功學校返家學生的遣返任務，及時處置了七縣(區)的暴發疫情，采取駐校指導、巡回檢查、分縣包干、接種疫苗等措施，有效控制了甲流疫情在學校、社區等重點場所、重點人群的發展蔓延。同時，按照“一分處置，九分準備”的原則，加強應急準備的常態工作，制定完善應急預案，強化應急隊伍培訓演練，補充應急物資儲備，對食物中毒事件及時趕赴現場進行了有效處置，在工作實踐中鍛煉提高了衛生應急能力。

　　二是以全國網絡實驗室建設為契機，衛生檢測能力不斷得到提高。在甲流防控的關鍵時刻，我們組織和動員一切積極因素，搶進度、抓質量，在一個月多時間內建成了全省一流的國家級流感監測實驗室，并按照省、市要求，24小時不停機，完成20xx多份甲流標本的應急檢測任務，為疫情防控提供了科學有效的技術支持。狠抓實驗室質量和安全管理，順利通過省質量技術監督局的現場考核及能力驗證，全面開展了麻疹、艾滋病等重點傳染病和突發公共衛生事件應急處置的實驗室檢測任務，衛生檢測能力上了新水平。

　　三是以精神病院建設項目為龍頭，項目管理和執行能力不斷得到提高。強化項目管理，確保資金支付，中央轉移支付等疾控項目嚴格按照項目要求順利推進。多方匯報爭取，精神病院建設項目通過了省發改委的可研評審，前期工作順利開展。艾滋病防治社會動員滾動項目、15歲以下人群補種乙肝疫苗公共衛生服務和中生集團資助免疫規劃宣傳培訓等年內新增項目順利實施，帶動和促進了業務工作深入開展。

　　第三，在工作推進上，我們落實四條措施，強化了工作落實。

　　一是細化目標責任。年初，我們將上級下達的各項工作任務逐級進行分解，細化到科室及相關人員，靠實工作責任，形成“人人有責任、個個抓落實”的良好局面。從11月下旬開始，分步對縣(區)、科室簽訂的責任書進行了考核，兌現落實了獎勵措施。

　　二是提升業務能力。組織開展了甲型流感模擬演練和護理技能操作比賽活動，完成了以業務培訓和技術指導為主要內容的“疾控機構進醫院”活動，疾控隊伍的整體業務素質和工作能力得到提升，疾控工作各項任務得到全面落實。

　　三是強化督導檢查。組織開展了以走進醫院、走進學校、走進鄉村、走進家庭、走進社區為主的“五走進”督導調研活動，覆蓋全市1000多個鄉村級醫療機構、30多所學校和建筑工地，掌握工作動態，理清了抓落實、促發展的工作思路。

　　四是開展宣傳教育。組織開展了“健康教育面對面—鄉村行”和“預防艾滋病、健康全家人”等主題活動，通過大型宣傳活動和新聞媒體，深入開展健康教育與促進工作，防病知識和疾控形象深入人心，得到了市委、市政府和有關部門、社會群眾的極大關注，形成了單位發展的良好環境。

　　第四，在隊伍建設上，我們提出了“嚴管、治亂、規范、提高”的管理工作思路，落實“六個加強”的要求加強領導班子自身建設。提出“政治成熟、工作過硬、作風優良、管理到位”的四條要求加強中層干部隊伍建設，落實“五個必須”的工作紀律強化職工隊伍管理。針對敏感問題，討論制定七項管理制度規范運行。落實“三個一”制度強化思想政治教育，啟動 “三名”工程創建提升業務工作水平。加強疾控文化建設凝聚人心，理順工作體制改善機關形象。整頓機關作風提高工作效率，加強醫德醫風和廉潔自律教育優化服務態度。形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作態勢，保證了各項工作順利開展。

　　通過一年來的努力奮斗，職工隊伍的思想觀念明顯轉變，工作紀律顯著增強，工作節奏逐步加快，務實作風基本形成，各項工作普遍上了新臺階，單位運行逐步向規范化的軌道發展。

　　回顧一年來的工作，我們有許多的經驗值得總結。這一年，我們有效控制了手足口病、甲型流感等重大傳染病疫情，及時處置了寒冷性多形性紅斑、食物中毒等突發公共衛生事件，疾控工作的能力和職能得到進一步發揮，社會影響不斷擴大;這一年，“疾控機構進醫院”策略逐步落實，擴大國家免疫規劃順利實施，各項業務工作深入開展，疾控工作的手臂不斷得到延伸;這一年，我們通過各種形式的思想政治教育，狠抓單位內部管理，規范工作運行，職工隊伍的干勁和力量更加緊密地團結了起來，形成了抓落實、求突破、促發展的良好氛圍;這一年，我們在積極應對大事急事難事的同時，保持了常規業務工作的創新發展，保持了單位大局的健康發展，保持了職工隊伍的團結和諧。這些是中心領導班子團結鼓勁、攻堅破難、把握大局、決策指導的結果，是廣大中層干部和全體職工勇挑重擔、狠抓落實、加班加點、帶頭實干、團結一致、努力奮斗的結果。

　　在此，我代表中心領導班子，向一年來在各自的工作崗位上做出艱辛努力和無私奉獻的全體職工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　二、理清思路，爭創一流，全面促進疾控工作再上新水平

　　20xx年是全面推進醫改工作任務最為重要的一年，也是疾控工作爭創一流的關鍵一年。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照黨的xx大和xx屆三中、四中全會和省、市衛生工作會議精神，貫徹落實市委二屆十次全委擴大會議精神和市衛生局的總體部署，進一步優化思路，突出重點，強化措施，狠抓落實，在全面完成各項常規工作任務的基礎上，加強兩個建設，突出兩個重點，實現兩項突破，實施五大項目，落實四項措施，促進各項工作上臺階、上水平。

　　(一)健全完善疾控體系，著力加強兩個建設。

　　一是著力加強疾控體系建設。認真落實“疾控機構進醫院”制度，加強對縣、鄉、村醫療衛生機構落實疾控工作職能的業務培訓和技術指導，不斷鞏固和加強疾病預防控制三級網絡。認真執行國家基本公共衛生服務規范，突出抓好鄉、村兩級的基礎工作，不斷提高疾控工作的質量和效率。進一步加強并完善衛生應急機制，完善市、縣、鄉三級衛生應急物資儲備目錄，強化應急隊伍及裝備建設，抓好重大突發公共衛生事件的防范和應對工作。

　　二是著力加強疾控隊伍的能力建設。人才是事業發展的保證，提高職工隊伍工作能力的核心是人才的培養和儲備。要按照衛生部《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》和省衛生廳“衛生人才建設年”活動的安排，進一步加強衛生應急、檢測檢驗、衛生管理“三支”隊伍建設，優化人才結構，加大職工隊伍的業務培訓力度，采取“派出去學習、請進來培訓、沉下去指導”等工作模式，繼續堅持落實“三個一”制度，組織開展應急演練、技術比賽等崗位練兵活動，進行有針對性的強化培訓，全面加強工作隊伍的能力建設。要著重加強職工隊伍的思想作風建設，努力形成大膽試、大膽闖、大膽干，不爭論、不退縮、不折騰的良好工作氛圍，重點在五個方面下功夫：一要堅持疏導育人，強化思想領先，引發職工高度自覺，寓教于樂，爭先創優，在增強政治水平上下功夫;二要堅持從嚴管理，強化紀律約束，引入競爭機制，公開考評，量化考核，在提高工作效率上下功夫;三要堅持崇尚職業道德，強化勤政務實，在引導敬業奉獻、腳踏實地、嚴謹細致作風養成上下功夫;四要堅持深入實際，強化服務，努力爭取社會理解、同行支持、領導關懷，在放大功能、發揮作用上下功夫;五要堅持以事業為重，強化廉潔自律，做到吃苦不怨、勇于奉獻，在維護單位整體形象上下功夫。通過不斷努力，建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、勤奮務實的干部職工隊伍。

　　(二)加強基層基礎，主攻兩項重點工作。

　　始終突出傳染病防控和衛生應急的重點。要繼續做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作，加強疫情的監測和預警，積極推進疫苗接種，防止疫情擴散和蔓延。同時，要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大傳染性疾病的防范應對工作。要時刻保持高度警覺，加強疫情監測，健全預警預報機制，提高疫情預測、預報能力，落實各項防控措施，進一步完善應急預案和有關技術方案，強化對暴發疫情的應急處置，防止疫情擴散。全面加強傳染病的報告與管理工作，繼續規范疫情網絡直報工作，年內對各縣區傳染病報告工作開展多次專項督查，提高報告質量。

　　始終突出擴大國家免疫規劃的重點。要繼續加強常規免疫接種，組織實施好15歲以下人群補種乙肝疫苗項目，抓好計免針對傳染病的監測工作，全力推進“消除麻疹行動計劃”的實施，夯實免疫規劃基礎。認真落實擴大國家免疫規劃管理的各項措施，指導縣區加強兒童預防接種信息化建設，規范開展疫苗接種疑似異常反應監測工作，強化宣傳、培訓和督導檢查，加強資料建設和管理，全力推進免疫規劃各項工作規范化發展。

　　(三)強化管理，拓寬領域，努力實現兩個突破。

　　一要夯實疾病檢測工作基礎，在檢測檢驗的質量管理上求突破。要強化實驗室安全管理，完善生物安全實驗室的各項規章制度，做好甲流、麻疹、艾滋病等重大傳染病疫情樣品和食物中毒、飲用水污染等突發公共衛生事件樣品的檢測工作，提高檢測檢驗工作水平。要抓住全國流感監測網絡實驗室順利建成的機遇，進一步完善質量管理體系，在實驗室的管理能力與檢驗檢測水平上取得突破。

　　二要拓寬公共衛生服務和職業衛生監測領域，在公共衛生發展上求突破。抓好市直學校在校學生常見病防治的指導，積極匯報協調，爭取學生體檢工作擴面進行。加強對各縣(區)城鎮及農村生活飲用水安全管理，做好生活飲用水監測和業務指導，建立全市生活飲用水監測評價體系和水質監測網絡。要不斷拓寬職業衛生監測工作的領域，積極開展勞動場所職業危害因素調查和監測，規范職業健康檢查、職業病診斷鑒定和職業衛生技術服務行為，提高各類從業人員健康體檢的質量，在強化公共衛生職能方面求突破。

　　(四)搶抓機遇，統籌協調，認真實施五大項目。

　　項目是帶動和促進疾控工作深入開展的有效平臺。要把項目的爭取和管理，作為提高執政能力的有效抓手，認真實施好中央轉移支付項目、衛x項目、全球基金項目、艾滋病社會動員滾動項目、重性精神疾病管理治療項目和精神病院建設項目，在項目實施的質量和效益上求突破。要動員各方面的積極因素，積極銜接、爭取新的項目，借助項目統籌各項業務工作順利開展。

　　一要認真抓好精神病院建設項目。扎實推進衛生系統工程建設領域突出問題專項治理工作，積極穩妥地做好項目建設的各項前期準備工作，強化工程質量管理和資金管理，力爭實現當年開工建設，為全市精神衛生防治工作體系的不斷完善打好基礎。

　　二要認真實施結防項目，全面完成結核病防治任務。按照結核病防治工作四個項目的要求，規范項目管理，狠抓工作進度和質量，做好結核病人的發現、報告、轉診、治療、管理等五個重要環節，切實提高“五率”管理水平。

　　三要認真實施艾滋病防治社會動員滾動項目，深入推進高危行為干預工作。加大防治知識的宣傳教育工作力度，抓好黨政領導干部和外出務工人員等重點人群的宣傳教育。深入開展艾滋病高危行為的干預工作，指導“綜合防治示范區”全面開展項目工作。建立健全艾滋病監測網絡和機制，加強艾滋病自愿咨詢檢測，擴大重點人群抗體篩查范圍，強化防治工作的督導評估，全面落實“四免一關懷”政策。

　　四要認真實施地方病防治項目，開展慢病防治工作。嚴格按照國家和省上制定的規劃方案，全面落實工作措施，認真做好碘缺乏病、大骨節、克山病、地方性氟中毒等各項地方病防治工作。強化對縣(區)地方病防治項目工作的督導檢查和技術支持，鞏固全市消除碘缺乏病成果。根據省上的統一安排，建立慢病防治網絡，指導社區和各級醫療機構，開展心腦血管病、糖尿病、腫瘤等慢性病防治干預和信息管理。

　　五要認真實施國家重性精神疾病管理治療項目，提高醫院管理水平。落實項目工作要求，做好確診病人的治療和隨訪工作。繼續深入開展醫療質量管理年活動，加強醫院管理，靠實工作責任，統一診斷標準，強化三基訓練，開展“百姓放心醫院”創建。加強醫德醫風建設，組織醫務人員每月觀看1次警示教育片，每季度對醫務人員的醫德醫風進行考核，促進醫院發展。

　　(五)加強管理，加大力度，全面落實四項措施。

　　一要加強宣傳，加快信息化建設，不斷擴大疾控工作的社會影響力。進一步加強宣傳教育工作，切實抓好疾控政策的宣傳和解讀，提高廣大群眾的衛生政策知曉率。結合衛生宣傳日和業務工作實際，策劃開展一些有深度、有廣度、有力度的主題宣傳活動，深入推進健康教育和健康促進工作。不斷加強信息化建設，制定和完善網站管理和信息報送工作制度，強化信息交流溝通，進一步擴大疾控工作的社會影響力。

　　二要加強領導，落實工作任務，健全抓落實的責任機制。要認真落實主要領導負總責、分管領導負全責、中層干部有職責、全體職工有責任的責任機制。要把各項工作任務細化分解到有關科室和具體的人員身上，層層簽訂目標管理責任書，靠實工作責任。對重點工作實行全員參與、整體聯動、責任包干、失職問責的抓落實工作制度。

　　三要加強管理，落實工作規范，爭創一流業績。全面啟動以名專業、名科室、名骨干為內容的“三名”工程創建活動，各科室都要按照中心印發的實施方案，針對本科室的工作實際，立足在全省爭先進位的工作標準，找準突破的目標，提出具體的創建計劃，促進整體工作上水平、上臺階。不斷加強制度建設，認真落實各項工作制度，全面實現用制度管人管事。要不斷強化工作管理，重點提升中層干部的管理水平，以明晰的責任分工機制、有力的行政推動力度、較高的業務指導能力，推動各項工作規范運行，爭創一流業績。

　　四要加強督導檢查，推行崗位目標與工作職責相結合的運行機制。啟動全市疾控系統重點工作月通報制度和對口互查制度，加強對全市疾控工作的督導檢查，對重點工作通過召開經驗交流會、現場會、工作促進會等多種形式，形成促工作、抓落實、上水平的工作機制。加大對單位內部工作紀律、集體活動、制度落實等情況的抽查督查，每月通報工作情況，列入年度考核。強化工作問責，對科室履行管理職責不力、內部職工監管不嚴、工作任務進展緩慢、頂風違紀政令不暢、作風疲沓拉攏是非的人員，都要嚴格實行工作問責和責任追究，下決心扭轉一些影響單位發展大局的不良風氣。

　　同志們，展望未來，我們充滿信心。讓我們在黨的xx屆四中全會精神的指引下，全面落實市委二屆十次全委擴大會議精神，堅持發展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新局面，創新要有新舉措的要求，進一步解放思想，轉變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，積極推進全市疾病預防控制體系建設，共創單位發展的新局面!

房管局總結表彰大會講話 篇25

　　各位領導、各位婦女同胞們：

　　在這春意盎然的美好時節，今天我們歡聚一堂，共同慶祝第102個“三八”國際勞動婦女節——這個屬于廣大婦女自己的節日，并隆重表彰鎮三八紅旗手和三八紅旗集體，為春天增添一絲新綠，為廣大婦女獻上一份新春的賀禮，營造全鎮婦女共創佳績、共展風采、共建和諧的濃厚氛圍，突顯時代主題，彰顯時代特色！借此機會，我謹代表鎮婦聯向到會的全鎮各界婦女代表并通過你們向奮斗在全鎮各行各業的廣大婦女致以節日的祝賀！向長期以來關心、支持婦女兒童事業發展的各級黨政領導和社會各界人士表示最誠摯的謝意！出席這次大會的領導有，鎮黨委副書記某某同志、鎮黨委副書記某某同志、鎮黨委委員、組織委員某某同志，參加這次大會的還有今年受表彰的“三八紅旗集體”“三八紅旗手”、 “五好文明家庭”、“巾幗致富能手”、“優秀婦女干部”和全鎮各戰線、村┚營委會的婦女代表及群眾代表，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來。

　　今天的大會共有7項議程，第一項奏國歌

　　第二項宣讀表彰決定

　　第三項舉行頒獎儀式

　　第四項婦女代表典型發言

　　第五項奏國際歌

　　第六項鎮婦聯主席作婦女工作報告

　　第七項鎮委領導作重要講話。

　　現在進行大會第一項議程，全體起立奏國歌。

　　請坐下，下面進行大會第二項議程，請鎮黨委委員、組織委員某某同志宣讀《中共xx鎮委辦公室關于表彰全鎮婦女工作先進集體和先進工作者的通報》。

　　下面，進行大會第三項議程，舉行頒獎儀式，請各位獲獎人員上臺領獎。

　　讓我們以熱烈的掌聲對以上受表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀！下面，進行大會第四項議程，婦女代表同志作典型發言。

　　有請“三八紅旗手”代表 同志發言，大家掌聲歡迎。

　　有請“五好文明家庭”代表某某同志發言，大家掌聲歡迎。

　　有請“巾幗致富能手”代表某某同志發言，大家掌聲歡迎。

　　下面，進行大會第五項議程，全體起立奏國際歌。

　　下面，進行大會第六項議程，請鎮婦聯主席某某同志作婦女工作報告，大家掌聲歡迎。

　　下面，進行大會第七項議程，請鎮黨委副書記某某同志作重要講話，大家掌聲歡迎。 剛才李主席的工作報告全面、科學地分析當前我鎮婦女工作的新形勢，指明了我鎮各級婦女組織肩負的責任，同時還進一步明確我們今后工作的思路，對于我們工作具有重要的指導意義。剛才黃書記的重要講話，體現了鎮黨委對全鎮婦女同志和婦女事業的關心，同時對全鎮的婦女同志們也寄予了后望，希望廣大婦女同志們要充分發揮“半邊天”的作用，在打造實力實踐中，創造時代女性的新業績，在構建和諧進程中，發揮時代女性的新作用，在服務能力的提升中，塑造時代女性的新形象。同時，我們也希望受表彰的先進個人和先進集體，珍惜榮譽，再接再厲，奮發有為，再創新業。希望全鎮廣大婦女以先進為榜樣，在鎮委、鎮政府的正確領導下，進一步弘揚自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，堅定信心、振奮精神、奮發進取，扎實工作，不負重托，扎實工作，不斷開創婦女事業的新局面，為推進經濟社會又好又快發展做出更大的貢獻！最后，祝婦女同志們節日快樂、身體健康、萬事如意！今天的大會到此結束，散會！

房管局總結表彰大會講話 篇26

　　領導、同志們：

　　大家好！聽了大會報告，我們倍感振奮。20xx年建安公司工作思路和目標是：堅持以拓展外部市場為重點，以雙包工程為抓手，創造稅源經濟，帶動勞動就業，實現施工產值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬m2，利稅300多萬元，轉移輸出勞動力4000人，爭創市優工程2項、市標準化文明工地2項，培植市級以上QC活動成果2項。主要措施：

　　一是創新經營模式，發展多元經濟

　　今年，我們將創新經營模式，堅持“主業精、副業興、整體強”的方針，加快結構調整，發展多元經濟。充分發揮二級資質品牌，通過掛、靠、聯等多種途徑，加快企業向交通、水利、市政、電力等國家重點投資領域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門行業轉型，逐步提升高端建筑市場的專業施工能力。同時，充分發揮企業股份制的優勢，積極開展資本運作，變施工承包為自主開發，變墊資建設為投資經營，努力創造更多的利潤和稅收。

　　二是主攻規模項目，做大雙包工程

　　規模項目既代表建筑企業形象，也反映了市場競爭力的高低。今年，我們將圍繞“發展大基地，緊跟大項目，抓牢大業主，開拓大市場”的經營策略，主抓重點，瞄準熱點，調整市場布局，壓縮小市場，重點發展省會市場。把太原作為第一主戰場、天津作為第二主戰場、南京作為第三主戰場，把最有力的班子、最過硬的隊伍、最優秀的項目經理、最先進的技術裝備放到最重要的市場和最大的規模項目上。認真做好盛世嘉園三期2萬m2、萬嘉花苑1。5萬m2，揚州鴻潤服裝有限公司、派斯特換熱設備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學、特殊學校綜合樓等縣內工程。著重做好太原18萬m2中正悅灣、太原4。5萬m2商住樓、南京3萬m2濱江新城等縣外雙包工程。

　　三是完善運行機制，激發發展活力

　　按照“權責明確、管理科學、績效掛鉤、經營靈活”的運行機制，完善人事、分配、經營管理等制度，推行經營層聘用制、會計委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進、培養、使用步伐，新培養中級職稱人員5人，一級建造師3人，二級建造師5人，進一步加強操作人員的崗位培訓和技術練兵工作，造就一批陣容強大的建筑人才隊伍。同時，強化市場攻關小組、QC攻關小組、質量創優小組、安全生產小組等隊伍建設，為打造一流建筑企業夯實基礎。

房管局總結表彰大會講話 篇27

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好，今天我局在這里隆重集會，召開本系統20xx年度總結表彰大會，我們感到由衷的高興。20xx年，對國家來說是一個不平凡的一年，對我們局來言，同樣是一個不平凡的一年，尤其是國家衛生城市的創建成功，標志著我們向市委市政府及全市人民交上了一份圓滿的答卷，是我們在局黨委的正確領導下，全局上下齊心協力、開拓創新、務實高效開展工作的結果。20xx年，我局城管行政執法隊伍不斷壯大，鄉鎮行政執法隊伍如雨后春筍般地成長，彰顯城管行政執法隊伍無窮的生機和蓬勃的朝氣。剛才聽了程凌征局長作的工作報告，為20xx年的工作描繪了宏偉的藍圖，我們聽后倍受鼓舞，現我代表所有鄉鎮行政執法隊伍表態如下：

　　一、進一步開展城管執法隊伍規范化建設。

　　常言道：“武義練不精，不算合格兵”。在新的一年里，我們將一如既往地下大決心，花大力氣，按照局黨委的“四化”要求，把隊伍建設成一支政治合格、執法規范、作風優良、紀律嚴明、廉潔高效的執法隊伍。進一步建立健全各項規章制度，堅決杜絕政令不通、作風不正、工作不力、形象不佳、紀律不嚴等不良現象，進一步加強行政效能管理和作風建設。確保執法隊伍做到是一支讓局黨委、當地黨委政府放心，讓當地人民滿意的隊伍，一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍。

　　二、進一步加大違法建設查處和工程批后管理工作的力度。按照“守土有責、區別對待、強拆為主”的原則，對違法建設做到及時發現，及時查處，對嚴重影響鎮區規劃和市民反映強烈的違法建筑，堅決依法從快強拆，守牢自己的責任田。按照“維護規劃，一寸不讓”的原則，通過增加力量，分級把關，聯合互動的辦法，對批后新建房屋實行開工即查，一層一查，確保規劃執法的嚴肅性。

　　三、加大對市容秩序和環境衛生的管理力度。

　　俗話說：“三分建設，七分管理”。在20xx年里我們將學好、用好新條例，對鎮區主干道、窗口地段進一步重力下沉，根據當地的實際情況，將所劃定的管理區域進行不同程度的延伸和拓展;對小攤小販協多方力量舉多方措施，依照堵疏方法，合理到位的進行取締和疏導;對環衛保潔繼續實行“一把掃帚”機制，并對這把掃帚進行不定時督查，確實提升這把掃帚的滿意度和清潔度。

　　四、進一步拓展管理職能，20xx年我們將結合當地實際，有序推進城管行政執法工作，最大程度地行使法律賦予的職責，并認真履責。

　　20xx年是建國60周年，也是在錯綜復雜形勢下積極應對危機，實踐科學發展觀的關鍵一年。我們決心緊緊圍繞局黨委、當地黨委政府確定的工作目標，凝心聚力、開拓創新、狠抓落實、闊步前進，以時不我待、只爭朝夕的精神，創一流隊伍，干一流業績，以出色的成績向建國六十周年獻上一份厚禮，為鄉鎮的城市化建設做出更大的貢獻!

房管局總結表彰大會講話 篇28

　　尊敬的各位、各位老師：

　　下午好！首先感謝給我這次發言的機會。

　　高級中學高考之所以取得比較優異的成績，是因為區委區府以及教委打造“一生之城”的遠景戰略和教育縱深改革的具體實施，是因為重慶一中與XX中學聯盟辦學的引領扶持與資源共享，是因為XX中學全體和所有老師的克難攻堅與“精耕細作”。

　　回顧一年來，全體高三老師任勞任怨、兢兢業業、精益求精的讓我感動。我簡單為三個方面：

　　一、提高手藝、硬練手藝的教育素質

　　教師要“提高手藝”，是區委吳道藩書記對我們的要求。全體高三老師按照這一要求，硬練教育教學基本功。一方面，集體備課教研嚴格“三段式”的步驟，備課、上課、評課、，每一個環節不能少，每一個細節都認真落實；在處理學生作業時，堅持做到“有發必收，有收必改，有改必評”。另一方面，全體教師認真向來我校授課、作報告的一中優秀教師和學習，還主動積極的到一中聽復習課、觀摩課、競賽課，進一步提升了自身的教育素質，并且把所學所得合理的運用到自身的教育教學活動中，教育教學效果顯著。

　　二、銳意進取、勇于拼搏的奉獻

　　高XX級的所有老師銳意進取、勇于拼搏，為完成高考的奮斗目標而忘我工作。有的老師星期天都堅守在辦公室，為學生解難答疑。有的老師需要照顧年老多病的父母，卻從來沒有請過一天假。有的老師需要照顧喂奶的小孩兒，卻從來沒有拉下一課堂。有的老師騎車摔倒受傷，還沒有完全康復就又回到班上，放不下自身的學生啊。有的老師患了疾病需要手術，卻忍受著疼痛堅持到高考結束，放不下自身的學生啊。這樣的事例舉不勝舉。

　　我們高三得每一個老師都深知，區委、區府和教委交給我們拼搏奮斗的重任；每一個老師都深知，全區父老鄉親對我們的渴望；每一個老師都深知，作為高三老師自身肩上的義不容辭的責任：不銳意進取不行，不拼搏奮進不行，不忘我工作不行！

　　三、團結一心、精誠協作的團隊意識

　　為了實現上級確定的高考奮斗目標，全體高三老師團結一心、精誠協作，心往一處想，勁往一處使，沒有一個老師搞單打獨斗，沒有一個老師搞個人英雄主義。我們深知，靠一個老師、靠一個學科，學生不可能取得優異成績，一朵鮮花打扮不出春天，只有百花齊放才會春色滿園。高三所有老師，教育教學互通信息、資源共享，具體工作上相互支持、配合。提優補差不分班級，集體討論備課，個人經驗毫不保留。在個別教育、個別輔導、個別答疑上也不分班級，不管是哪一個老師發現了問題，都自覺地及時處理。

　　團結、拼搏、奮斗的一年，如彈指揮間。成績只能說明過去，繼續拼搏、繼續奮斗才能詮釋未來。在區委、區府、教委的堅強下，在全區人民的大力支持下，在一中和教師的引領扶持下，在全校和師生的共同努力下，我們有理由相信，XX中學會踏上新的里程，XX中學的明天會更加輝煌！XX中學為區委區府打造“一生之城”的遠景戰略將作出更大的貢獻！

房管局總結表彰大會講話 篇29

　　尊敬的各位、老師、親愛的同學們：

　　大家好！

　　金風送爽、碩果飄香，在這喜慶祥和的季節里，我懷著無比激動的心情參加此次表彰大會，因為我們的學生取得了驕人的成績，請允許我代表全體輔導老師向支持關心教育事業、關心青少年兒童成長的各級表示衷心的感謝和崇高的敬意！是你們的關懷讓我如沫春風，倍感溫暖。同時向所有獲獎的孩子們表示祝賀！

　　這次慶國慶“金秋杯”征文活動猶如一場及時的春雨悄悄地滋潤著同學們的心田。喜愛的孩子們在接到這個通知時歡欣鼓舞。他們搜集家鄉變化的材料、上查找具體數字、調查采訪……樂此不疲。當他們把一寫好的拿到我的面前請我修改時，那期待的目光和求知的眼神讓我感動，因此，我不惜犧牲休息時間為孩子們進行指導，一遍、兩遍、三遍……有的孩子修改了七、八次還是不厭其煩。我問孩子說：“還想改嗎？”“老師你不是說過，文章不厭百回改嗎？”孩子的回答讓我出乎意料。孩子們的熱情深深地打動了我。他們的語言雖然稚嫩，但是他們熱愛家鄉的感情是真摯的。

　　記得一個學生在完成時揚著笑臉對我說：“老師，要是不文我還沒感覺到家鄉有這么美呢”多質樸的語言呢！我又一次感動了。說實在的，如果我不指導這次征文，我也沒有感覺到家鄉有這么大的變化。這次活動讓我再一次感受到了教學相長。孩子們在這次活動中潛移默化地受到了愛家鄉的教育。取得了事半功倍的效果。因此，再次感謝各級為我們師生搭建了這樣一個鍛煉和發展的平臺

　　作為教師，我深感使命光榮，職責重大。今天我們取得的成績只能代表過去，在今后的工作中我們一定會一如既往，再接再厲。不懈學習、勇于進取，把各位對我的信任和鼓勵化成努力工作的動力。以“捧著一顆心來，不帶半根草去”為座右銘。勤奮工作、教書育人，不負各級的期望、不負興隆鎮父老鄉親的重托，為教育事業再創輝煌！！

　　最后祝各位、老師、家長們身體健康、工作順利。

　　祝同學們學習進步！健康成長！

　　祝大會圓滿成功！