老員工年會精彩發言稿（精選7篇）

老員工年會精彩發言稿 篇1

　　公司領導、各位兄弟姐妹：

　　大家晚上好！

　　我叫，是發泡組的一名老員工，在此首先祝賀公司：生意興隆，事業亨通，并祝公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意！

　　今天8月18日，星泉鞋材公司迎來了它光輝的五周歲生日。這是個特殊而令人銘記于心的日子。在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了。回首當初的日子是艱苦的，在技術缺乏和市場強烈擠兌的惡劣情況下，經過公司領導和全體員工嘔心嚦血，努力奮斗的付出下，終于使公司的成績脫穎而出，成了同行業中一個璀璨的新星。隨著企業不斷市場化，公司逐步成立了橡膠，貼合，射出，等車間，從而健全了公司的整體和正規化生產。

　　我是98年進入星泉公司，是公司的第一批老員工，目睹了公司變化歷程，從一個只有二三十人的小規模企業成長為上千員的正規化公司。這是多少淚水和汗水凝聚而得來的成績。記憶中剛開廠那時候，我們的員工對生產業務知識一無所知。公司老總并沒嫌棄我們，在邊做邊學的生產中，他和我們緊緊站到一起，共同研究不斷開發。朋友們，想想，一連幾個晚上。在車間辦公室裹著毛毯躺在沙發上小睡，聽到機臺開模，一次次爬起的公司老總，內心是多么的堅定和過人的毅力。他深深地激勵著我們，關心我們的生活，使我們感受到了家人般的溫暖，定了一顆打工者飄蕩有心。堅守自己自己的崗位，在這種強烈的動力下，使公司不斷做出了新高的成績。這是大家有目共睹的。時常會聽到同行的朋友們對星泉鞋材做出很高的評價。

　　朋友們，在眼下這個時代，對每個企業來說，面臨著種種巨大的困難和壓力。有些企業的工資得不到準時發放。給員工生活和心理造成一定的負擔。我進該公司已經七年了。從未出現過這種現象。事實勝于雄辯。都印證了公司領導秉著以人為本的崇高思想，深知我們員工都是來自五湖四海，要靠工資養家吃飯，無論在公司經濟多么緊張的情況下，首先滿足了工資的準時發放。作為公司第一批老員工，見證了這里的一切巨變。

　　回首過去，展望未業，讓我們共同努力，日益精進自己的職業技能。在自己的崗位上不斷的拓新和開發。把公司的業績推向新的最高點。在公司的第六個年頭里。讓我們攜手共進，堅守自己的`工作崗位。團結互助，營造一個良好的工作氛圍。相信星泉明天會更好！

　　謝謝大家。

老員工年會精彩發言稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　20xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進步。我為能夠我公司的發展貢獻一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。

　　職責、高效、創新、嚴謹一向是我的工作信條，我會一向以此來勉勵自己。在工作中不斷總結和學習，在總結中提高、在學習中提高，為公司的發展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的，正因我們正在從事一件偉大的事業。我們在打造易站航母，堅信只要我們同心協力、奮勇拼搏，必須會實現夢想，創造奇跡。

老員工年會精彩發言稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　晚上好！

　　今天，我作為房產員工代表發言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！

　　俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了經營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。通過這個嶄新的舞臺逐步實現我們的遠大理想。

　　在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。

　　作為一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，同時，也期待發揮自己的專業特長和個人價值，為公司的發展和個人境界的提升而不懈努力！

　　一年來的所見所聞所獲，讓我們的心得以沉靜，也讓我們的心靈變得明凈。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。我認為，作為一名xx員工應該做到：

老員工年會精彩發言稿 篇4

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　我是，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

　　偶然的機遇，遇見了，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助！

　　從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

　　僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習！不充滿激情的工作！

　　狼道，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻！當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

　　在上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略！

　　生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯！！驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力！！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！！

　　然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

　　永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力！

　　當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命！

　　積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起，總會聽到：“他們簡直就是一群狼！”

　　我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受決策過程的民主和強勁動力！不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的！不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。

　　在公司的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長！從而實現自我的飛躍！

　　20xx年的市場等待著我們去開拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘取！

　　我相信，未來不是夢，我們的未來不是夢。

　　請允許我用很喜歡的一句話來：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！

　　最后，預祝大家搭乘航母，沖向輝煌明天！

老員工年會精彩發言稿 篇5

　　請允許我代表二車間在年會上說聲辛苦了。

　　非常榮幸獲得這個獎項，首先感謝總給予我們展現的平臺，感謝各位對我們車間的大力支持與信任，感謝員工們無私的奉獻和不怕吃苦的。讓我們取得了一點成績，同時也是鞭策我們在市場低迷的情況下，一定要按計劃完成任務，把好質量關，讓我們的產品得到市場的認可。迎接我們的將是更忙碌的20_年，是我們_擴大生產的關鍵年。

　　在這一年里，我們二車間將會嚴格按照公司的要求，密切配合各部門做好各項工作。20_年，我們車間的目標是：

　　一、在招聘過程中，多交流、多溝通，盡量滿足員工的合理要求，努力保證車間里的生產計劃。

　　二、在車間管理上，實行人性化和制度化管理，充分挖掘員工的潛能，發揮全體員工的積極性。

　　三、以質量為準則，嚴格按照質量要求生產，加強自檢意識。

　　四、挖掘和培養人才，為企業的擴展打好基礎。

　　五、以20_年的生產目標為底線，竭盡全力保證完成生產任務。目標是我們奮斗前進的方向。

　　我們二車間將一如既往地發揚_勤儉節約，不怕吃苦的，為_的騰飛奉獻微薄之力。最后，在新的一年里，祝愿_立足新的起點，邁向新的征程，為_的“百年品牌”夢想而奮斗。

老員工年會精彩發言稿 篇6

　　各位同事們：

　　大家好！

　　20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。

　　20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

　　其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

　　通過xx項目得到的經驗和收獲：通過在xx項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

　　（一）公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

　　（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

　　（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

　　（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

　　（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

　　（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

　　通過xx項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面

　　（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

　　（二）缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

　　（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

　　（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

　　（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

　　（二）業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長自己的理論知識，充實自己。

　　（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

　　（四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

　　（五）加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

　　（六）施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

老員工年會精彩發言稿 篇7

　　各位同事們：

　　大家好！

　　20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

　　一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式

　　根據公司20xx經營年的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。

　　1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷。

　　根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

　　2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

　　公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。

　　3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。

　　為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

　　20xx年，公司合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

　　在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程；奧運帆船中心、欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程；中國xx大廈、高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。

　　通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。

　　二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。

　　2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

　　3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系。

　　通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。

　　三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

　　為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業、信用企業、全國信息化先進單位、20xx室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的'設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優秀項目經理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。