工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿（通用12篇）

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇1

　　各位、尊敬的蘇明主席、尊敬的蘇理事長用發(fā)先生、女士們、先生們：

　　陽春四月，惠風和暢，值此萬物勃發(fā)之際，我們以萬般欣喜之情，再次迎來了世界蘇氏宗親總會的諸位長者和兄弟姊妹。剛才，海內(nèi)外蘇氏宗親心懷敬慕，執(zhí)手相聚于先祖墓前，莊嚴祭拜蘇公在天忠魂，真誠緬懷吾祖愛國高風。此刻，我們又在這里歡聚一堂，隆重舉行蘇公紀念館建設(shè)工程捐款儀式。首先，我謹代表四十二萬桑梓父老，向諸位宗親不遠萬里，虔誠祭祖，慷慨出資，惠澤鄉(xiāng)里的殷殷赤情，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

　　遙想蘇公當年，持節(jié)入胡，肩承和平使命，身困匈奴。威武不屈，寧身死而不損國威；

　　貧賤不移，歷萬苦而大節(jié)不虧。旌毛盡落，志比鐵堅；

　　蒼顏皓首，癡心歸漢。繪像凌閣，英名顯播是時；

　　歸葬故里，大德澤昭后世。千百年來，幾多忠臣良將，莫不敬效蘇公精忠之坤范，無數(shù)志士仁人，盡都甘秉先祖報國之赤膽。蘇公高風，德昭千古，誠為萬世師表，百代綱常，堪稱我巍巍中華愛國的'一道鐵骨脊梁！

　　蘇公身后，歷代前賢推崇備至；

　　龍門墓園，也曾幾度雄偉壯觀。騷人墨客，憑吊不已；蘇氏苗裔，祭拜連年。無奈兩千年來，人禍天災，剝損不斷，墓園勝跡，幾無留存。故里群賢，無不疾首痛心。承蒙蘇明主席古道熱腸，往來奔走，聯(lián)絡(luò)世蘇宗親去歲回鄉(xiāng)祭祖。先祖墓前，用發(fā)先生首倡義舉，諸位宗親傾囊資助，共議修繕墓園，設(shè)館紀念，以光蘇公忠烈大義。且喜桑梓同仁傾情關(guān)注，合力操持，蘇公銅像即付澆筑，祭祀大殿業(yè)已動工，可望年內(nèi)建成。

　　今天，海內(nèi)外蘇姓兄弟再度聚首，盛情捐資，高揚先祖忠貞報國之風；澤被邰城，不忘手足同根相連之情，為加速紀念館建設(shè)進程，共襄興學重教盛舉，集腋成裘，聚沙成塔，盡顯海外宗親丹心望歸、甘報春暉的拳拳赤誠！蘇公忠魂有知，定會大慰平生！

　　為此，桑梓同仁定當竭誠盡智，加快建設(shè)，嚴格標準，確保質(zhì)量，力爭蘇公紀念館早日對外開放，以不負各位宗親的殷殷重托和熱切厚望！

　　最后，再次對諸位宗親慷慨捐資，表示衷心的感謝！并祝各位身體安康，闔家幸福，生活愉快，萬事吉祥！

　　謝謝大家。

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇2

　　親愛的同志們：

　　今天我們在這里召開全縣糧食工作暨“放心糧油全覆蓋”工程建設(shè)會議，其主要任務(wù)是，學習傳達貫徹市糧食工作會議，回顧我縣年糧食流通工作，安排部署年全縣糧食流通工作和“放心糧油全覆蓋”工程建設(shè)。剛才，順良局長作了一個很好的工作報告，成績客觀全面，分析問題深入透徹，工作安排思路清晰、重點突出、部署到位，市局李組長也應邀到會做了很好的指導性，我完全同意。下面，我就貫徹全市糧食工作會議，做好今年全縣糧食工作暨“放心糧油全覆蓋”工程建設(shè)再講幾點意見，請大家一并抓好落實。

　　一、認清形勢，統(tǒng)一，切實增強做好糧食生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感

　　年，全縣糧食系統(tǒng)在縣委、縣政府的正確下，堅持服務(wù)富民強縣大局，創(chuàng)新工作機制，強化保障措施，全力以赴促增長、抑物價、保穩(wěn)定，在保障糧食安全、提高購銷效益、加快設(shè)施建設(shè)、提升行業(yè)形象等方面做了大量卓有成效的工作，為促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)運行做出了積極貢獻，得到了各級政府和社會各界的充分肯定。這些成績的取得，凝聚了全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工的心血和汗水，也與市局對我縣的大力支持密不可分。在此，我代表縣委、縣政府向全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！也向關(guān)心支持我縣糧食工作的市糧食局表示衷心的感謝！

　　在充分肯定成績的同時，還必須清醒地看到，隨著糧食市場大流通格局的形成、糧食價格波動的加劇、國內(nèi)外糧食企業(yè)的滲透，當前糧食生產(chǎn)形勢不容樂觀，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須客觀分析，準確把握。從宏觀環(huán)境看：受經(jīng)濟衰退、氣候變化、人口增加、生物燃料發(fā)展等因素的影響，全球糧食供求關(guān)系偏緊，一些國家已經(jīng)出現(xiàn)糧食危機，國際糧食的緊張局面給我國的糧食供求增加了壓力。從國內(nèi)來看：雖然我國不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度，糧食生產(chǎn)連續(xù)豐收，糧食儲備較為充裕，但糧食供求偏緊的局面沒有徹底改變，尤其是大部分農(nóng)產(chǎn)品價格上漲幅度較大，加上自然災害頻發(fā)、生產(chǎn)成本增加、資源性約束增強、政策激勵效應不明顯，導致糧食生產(chǎn)比較效益偏低，嚴重影響了農(nóng)民的種糧積極性，在保持糧食供求均衡和價格基本穩(wěn)定等方面仍面臨較大的壓力。從縣內(nèi)情況看：近年來，我縣雖然保持了糧食產(chǎn)量的'穩(wěn)步增長，全縣糧食產(chǎn)需情況與全市各縣區(qū)大致相同，但就年全縣糧食總產(chǎn)和總消費相比來說，缺口已達0.7億斤，已呈現(xiàn)逐年加大的趨勢。加之大量青壯年農(nóng)民外出務(wù)工、耕地面積縮減、新技術(shù)應用普及率不高、農(nóng)機化水平低、自然災害頻發(fā)等諸多因素影響，造成全縣糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的困難增加，糧食生產(chǎn)形勢十分嚴峻。主要有以下幾個方面：一是與全國、全省糧食供求“緊平衡”相比，我縣糧食供需缺口正逐年增大，維護全縣糧食安全任務(wù)艱巨；二是目前全縣人均糧食儲備僅17斤，食用油儲備不足7斤，在我們這樣一個自然災害頻發(fā)的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，一旦發(fā)生大面積的自然災害，全縣糧油應急保障工作將面臨嚴峻挑戰(zhàn)；三是糧食市場化改革后，國有或國有控股糧食購銷企業(yè)掌握市場糧源的比重下降，沒有體現(xiàn)主渠道地位和作用，給政府實施糧食宏觀調(diào)控增加了難度；四是受計劃經(jīng)濟慣性思維方式的影響，糧食行業(yè)“經(jīng)營等貸款，費用靠補貼，發(fā)展要政策，盈利靠做帳”的傳統(tǒng)仍然嚴重，推進糧食經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變比較緩慢；五是在推進糧食企業(yè)改革過程中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素仍需高度重視，結(jié)合工作實際，認真研究解決。

　　國以民為本，民以食為天，糧食始終是關(guān)系國計民生的特殊商品，是建設(shè)社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)。因此，各級各部門要切實增強危機感，進一步深化對糧食生產(chǎn)極端重要性的認識，把和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，始終繃緊糧食生產(chǎn)這根弦，把糧食問題放在重要位置，切實全面抓緊抓好，確保全縣糧食安全。

　　二、突出重點，強化措施，加快推進“放心糧油全覆蓋”工程建設(shè)

　　實施“放心糧油全覆蓋工程”，是省政府作出的一項重大決定，直接關(guān)系著廣大人民群眾的身體健康，是一項保障食品安全的重要民生工程。各部門要充分認識實施“放心糧油全覆蓋工程”的重要意義，突出重點，強化措施，著力積極培育“放心糧油”企業(yè)、產(chǎn)品和經(jīng)營絡(luò)，全力為廣大城鄉(xiāng)居民充足的各類“放心糧油”產(chǎn)品。我縣實施“放心糧油全覆蓋工程”的基本原則是：政府引導、服務(wù)民生；統(tǒng)籌規(guī)劃、科學發(fā)展；整合資源、合理布局；企業(yè)運營、自負盈虧；質(zhì)量第一、品牌經(jīng)營。總體目標是：在今后3年時間里，充分整合利用現(xiàn)有糧食行業(yè)及各類社會資源，在縣城城區(qū)、社區(qū)和鄉(xiāng)村，積極培育扶持一批“放心糧油”企業(yè)和產(chǎn)品，規(guī)范認定掛牌一批“放心糧油”示范店和經(jīng)銷點，力爭到年，在全縣基本形成規(guī)范化、標準化、絡(luò)化的“放心糧油”經(jīng)營絡(luò)，實現(xiàn)全縣“放心糧油”城鄉(xiāng)全覆蓋。

　　一要健全組織機構(gòu)。要盡快成立由主管縣長為組長，縣政府辦、糧食、發(fā)改、物價、財政、教體、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、供銷、農(nóng)發(fā)行等部門單位主要負責人為成員的“放心糧油全覆蓋工程”小組，并設(shè)立辦公室，明確各自工作職責，夯實工作責任，制定工作，盡快啟動實施，確保年底順利實現(xiàn)“放心糧油”城鄉(xiāng)全覆蓋目標。

　　二要強化政策支持。要認真貫徹落實上級的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，結(jié)合實際，不斷加大政策引導和支持力度。尤其是縣發(fā)改、財政部門要對“放心糧油全覆蓋工程”給予一定的政策、資金支持；衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門要按照有關(guān)規(guī)定免收或減免證照辦理等各類費用；稅務(wù)部門要認真落實國家有關(guān)稅收的優(yōu)惠政策；縣農(nóng)發(fā)行等金融單位要對“放心糧油”企業(yè)給予信貸支持。

　　三要完善市場監(jiān)管。各有關(guān)部門要積極配合，加強對成品糧油市場的監(jiān)督檢查，共同營造良好的市場環(huán)境。尤其是縣糧食局要加強對已認定的經(jīng)營點和“放心糧油”企業(yè)及產(chǎn)品的動態(tài)管理，充分發(fā)揮糧食質(zhì)檢機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，加大工作力度，對糧油產(chǎn)品實行定期抽檢，對不符合條件和違規(guī)經(jīng)營者及時予以查處和摘牌，著力形成“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督”的成品糧油流通管理工作新機制。

　　四要加強行業(yè)指導。要積極發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會作用，強化行業(yè)指導，努力提高糧油經(jīng)營點和“放心糧油”企業(yè)的管理服務(wù)和經(jīng)營水平。縣糧食局作為牽頭部門，更要加強對“放心糧油全覆蓋工程”的指導協(xié)調(diào)，積極完善相關(guān)配套制度，加強對“放心糧油”經(jīng)營、評審、抽檢人員的教育培訓，全面促進“放心糧油全覆蓋工程”健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

　　三、加強，狠抓落實，全力促進糧食流通工作再上新臺階

　　糧食流通涉及到糧食生產(chǎn)、加工、消費等多個環(huán)節(jié)，做好糧食流通工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門團結(jié)協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)造性地開展工作，確保順利完成全年的各項工作目標任務(wù)。

　　一要落實糧食安全責任。要切實加強對糧食工作的組織，全面落實糧食安全工作分級責任制，將保障糧食安全的責任細化分解，夯實工作責任，落實政策措施，強化督促檢查，真正把工作抓緊抓實，全面提升糧食安全保障能力。今年，市政府已將糧食流通工作納入縣年度目標考核內(nèi)容，我們一定要引起高度重視，把其放在心上，抓在手中。要對各部門落實糧食安全分級責任制情況加強督促檢查和考核，確保順利完成市上下達的目標任務(wù)。

　　二要做好工作協(xié)調(diào)配合。糧食工作具有涉及面廣、關(guān)注度高、影響力大的顯著特點，具有明顯的公益屬性和民生屬性，需要各有關(guān)部門給予支持，積極配合，加大投入，形成合力。發(fā)改部門要將糧食工作納入發(fā)展改革整體工作之中，積極支持糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；財政部門要繼續(xù)加大對糧食行業(yè)改革發(fā)展的政策支持和資金投入，落實好儲備糧油費用補貼和倉儲設(shè)施建設(shè)配套資金；國土部門要盡快落實縣糧食中心儲備庫建設(shè)用地的選址、征地工作，爭取早日動工；住建部門要及早安排落實縣糧食批發(fā)市場二期工程的前期準備工作；人社部門要積極支持糧食企業(yè)解決改革過程中出現(xiàn)的人員安置和社保問題，認真落實省政府提出的提高個別行業(yè)職工收入的意見，出臺政策鼓勵企業(yè)積極提高職工收入；地稅部門要給糧食企業(yè)給予稅收政策支持，落實有關(guān)稅收減免政策；農(nóng)發(fā)行要積極為糧食企業(yè)收購糧食貸款，支持骨干企業(yè)不斷做大做強；工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門要共同加強對糧食市場和糧油質(zhì)量安全的監(jiān)督；文廣部門要加大宣傳力度，著力營造全社會關(guān)心支持糧食工作的良好氛圍。

　　三要注重工作方式創(chuàng)新。縣糧食局和下屬各公司要進一步增強大糧食理念，要以全新的思路和視角來研究做好糧食流通工作，努力實現(xiàn)糧食行業(yè)體制機制創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新和自身建設(shè)創(chuàng)新。要著力研究涉及行業(yè)發(fā)展方向和突破點的重大問題和難點問題，理順糧食宏觀調(diào)控和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，加快促進傳統(tǒng)糧食流通方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強服務(wù)意識，搞活市場經(jīng)營，強化政策監(jiān)督，全力做好市場調(diào)控、行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、監(jiān)測預警和應急供應、流通統(tǒng)計等工作，確保全縣經(jīng)濟社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。

　　同志們，做好糧食流通工作任務(wù)艱巨，責任重大，使命光榮。全縣各有關(guān)部門要在縣委、縣政府的正確下，按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署和要求，振奮，迎難而上，為保障糧食供給，確保全縣糧食安全作出應有的貢獻。

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇3

　　尊敬的各位、同志們、朋友們：

　　我們踏著春天的腳步，滿懷信心相聚在貴州務(wù)正道氧化鋁項目上，首先非常感謝去年業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包方在項目上對我公司工作的支持和信任，我們深受鼓舞、倍感榮幸！在此，我代表公司全體員工，向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀；向蒞臨大會的各位和嘉賓拜個晚年；向長期關(guān)心支持幫助我們的各位和各界朋友表示衷心的感謝！新年里，我們將會在去年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，教訓，取長補短，按時完成我們剩余的工作。

　　我們將以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設(shè)，我代表集團公司向各位表態(tài)：

　　一、通過科學管理、以人為本、安全生產(chǎn)、綠色施工，爭分奪秒，堅定信念，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。組織調(diào)配勞力，將盡快落實所需勞力，公司將采取有力措施確保勞力足額按期到位，做好實干、狠干40天，確保3月26日投產(chǎn)節(jié)點目標。

　　二、嚴格遵守項目建設(shè)管理規(guī)定，加強科技創(chuàng)新，強化過程管理，精細施工，建優(yōu)質(zhì)工程，讓總包單位、監(jiān)理公司、業(yè)主滿意。

　　三、優(yōu)化資源配置，落實項目管理制度，確保總包單位制訂的工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)保、職業(yè)健康等各項目標全面實現(xiàn)。

　　務(wù)正道氧化鋁工程是遵義市的重點工程，也是國家電投氧化鋁板塊的一號工程，我們堅信，有市委市政府、縣政府的堅強，在業(yè)主方、監(jiān)理方、總包單位的大力支持下，我們一定克服苦難、扎實工作，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干按時完成各項目標任務(wù)，給國家電投遵義產(chǎn)業(yè)公司交一張滿意的答卷！

　　敬祝各位、各位嘉賓、同志們新年快樂、工作順利，身體安康。

　　謝謝大家！

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇4

　　各位、各位來賓，同志們：

　　經(jīng)過兩個月的籌備，今天，浙江省工程建設(shè)指揮部正式掛牌了。這是工程建設(shè)的一件大事，它預示著事業(yè)將從此揭開氣勢磅礴、振奮人心的嶄新一頁。在此，我謹代表建設(shè)指揮部，向多年來關(guān)心、支持事業(yè)發(fā)展的各級，向在今后漫長的征程中與我部同甘共苦、攜手同行的施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位的工作人員，向立志投身于連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)的指揮部廣大干部職工致以衷心的謝意！

　　工程是浙江省“五大百億”工程的重要組成部分，也是舟山有史以來最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。成立浙江省工程建設(shè)指揮部，是省委、省政府總攬全局、高瞻遠矚作出的重大決策，也是市委、市政府立足現(xiàn)實、著眼長遠取得的積極成果。盡管連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)困難大、任務(wù)重，但既然歷史選擇了我們，我們就應責無旁貸地擔負起這項艱巨而光榮的任務(wù)。

　　我們要緊緊圍繞工程建設(shè)總體目標，增強工作的緊迫感。省政府在今年3月10日的.專題會議上，提出了“爭取西堠門大橋、金塘大橋今年上半年正式動工，力爭大橋20xx年建成通車”的工作目標。這既是對我們工作的壓力，更是我們工作的動力。從3月10日至今，短短兩個月的時間，我們以時不我待、只爭朝夕的，高效率地完成了西堠門大橋、金塘大橋初步設(shè)計審查、初步設(shè)計補充完善和西堠門大橋復工準備工作；規(guī)范了前階段開展的各項工程招投標；進一步夯實了前期工作基礎(chǔ)；實現(xiàn)了與舟山大陸連島工程指揮部的順利交接。在今后的工作中，我們決不能有絲毫松懈，要以“乘風破浪，直掛云帆”的氣勢，按工程總體進度目標要求，圓滿完成各項工作任務(wù)。

　　我們要作好打硬仗的充分準備，增強工作的使命感。連島工程西堠門大橋是繼江陰大橋、潤揚大橋之后國內(nèi)又一座特大跨徑的懸索橋，其技術(shù)難度之高、建設(shè)條件之復雜，舉世罕有；金塘大橋是繼東海大橋、杭州灣跨海大橋之后國內(nèi)又一座真正意義上的超長跨海大橋，而建設(shè)難度及技術(shù)要求又遠勝于前兩者。

　　盡管我們已有連島一期工程建設(shè)的實際經(jīng)驗，但是，相對于西堠門大橋和金塘大橋建設(shè)而言，完成連島一期工程只是正式比賽前的熱身，真正的挑戰(zhàn)與困難將伴隨著這兩座大橋的全面動工接踵而來。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，作好隨時應對各種挑戰(zhàn)的充分準備，以強烈的使命感，全身心地投入到這項舟山史無前例的宏偉事業(yè)中。

　　我們要團結(jié)務(wù)實、礪志奮進，增強工作的責任感。高山起于微塵，千里始于足下，西堠門大橋、金塘大橋的建設(shè)離不開大家的共同努力。團結(jié)就是力量。以連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設(shè)為己任的共同追求，把我們聯(lián)結(jié)成一個密不可分的整體；巨大的困難，嚴峻的考驗，需要我們眾志成城的團隊。重大工程的建設(shè)，將磨練我們的意志，激發(fā)我們的斗志，振奮我們的，增長我們的才干，我們要勇于奉獻、不斷進取，讓自己的青春在連島工程的不斷推進中煥發(fā)光彩。

　　各位、各位來賓，同志們，事業(yè)偉大而艱巨，事業(yè)光明而美好。我相信，有各級一如既往的關(guān)心、支持，有施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位的通力合作，經(jīng)過建設(shè)指揮部全體干部職工的不懈努力，在不遠的將來，工程西堠門大橋、金塘大橋一定能以其宏大的規(guī)模和先進的橋梁建設(shè)工藝，載入世界橋梁史冊；這條長達五十公里的絢麗彩帶，一定會帶來舟山經(jīng)濟騰飛的奇跡！

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇5

　　尊敬的各位，親愛的各位來賓們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里舉行環(huán)大白溪旅游公路馬鞍頭至溪邊段建設(shè)項目開工儀式，這是我縣交通運輸和旅游發(fā)展史上的一件大事、喜事。在此，我謹對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀，對前期做了大量工作的有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示衷心的感謝，并向參與工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理的廣大公路建設(shè)者們表示誠摯的慰問！

　　我縣大東地區(qū)旅游資源豐富，但受交通因素制約，長期未能得到有效開發(fā)。近年來，隨著合福高鐵、京臺高速的相繼開通，制約我縣發(fā)展的交通瓶頸得到有效x，旅游產(chǎn)業(yè)破題勢在必行。張昌平主席關(guān)心關(guān)注我縣旅游業(yè)發(fā)展，提出了“建三圈、興三業(yè)”的'重要指示，將“構(gòu)建從杉洋到白溪到鶴塘的旅游圈”作為古田旅游產(chǎn)業(yè)破題的重要環(huán)節(jié)。此次開工建設(shè)的環(huán)大白溪旅游公路，是構(gòu)建環(huán)大白溪旅游圈的基礎(chǔ)性工程。項目建成后，將有效帶動大白溪旅游資源的開發(fā)建設(shè)，為構(gòu)建大東地區(qū)旅游集群發(fā)揮重要作用。希望各級各部門認真履職、密切配合，及時協(xié)調(diào)解決問題，做好服務(wù)保障，為項目實施創(chuàng)造良好條件。同時，希望參建各方科學調(diào)度、加強管理，加快實施、全力推進，力爭項目早日建成投入使用。

　　最后，預祝環(huán)大白溪旅游公路馬鞍頭至溪邊段建設(shè)項目早日圓滿竣工！祝各位、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇6

　　今天，我們在這里召開重點工程推進會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年重點工程建設(shè)情況，分析當前存在的主要問題，明確下步工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、落實責任、強化措施，全力加快重點工程建設(shè)。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設(shè)進展情況，各責任單位作了工作匯報。下面，根據(jù)會議安排，我再強調(diào)三點意見。

　　一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設(shè)的緊迫感和責任感

　　關(guān)于今年以來的重點工程建設(shè)情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。

　　第一，成效比較明顯。今年以來，各責任單位按照縣委、縣政府的部署，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設(shè)抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利，基本實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的目標。

　　第二，問題必須正視。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣重點工程建設(shè)還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為以下三個方面：一是項目進展還不平衡，部分重點工程進度較慢。今年確定的56項重點工程，目前完工的有4項，還有25項沒有開工。由于資金問題、征地問題以及個別責任單位工作不力等原因造成部分重點工程進展緩慢，不能按時間節(jié)點順利進展。二是拆遷困難。由于少數(shù)拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發(fā)和建設(shè)，也給我縣的城市發(fā)展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由于國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。

　　第三，認識還需深化。重點工程建設(shè)是推進城市建設(shè)大發(fā)展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區(qū)的發(fā)展，具有先導性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，充分認識重點工程建設(shè)的重要性和緊迫性。重點工程建設(shè)事關(guān)城市化進程，是提升城市形象和品位的基礎(chǔ)工程。推進郟縣大城市建設(shè)，必須要堅持“基礎(chǔ)為重、設(shè)施先行”，通過大力實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環(huán)境，才能有效提升城市的.集聚輻射能力。重點工程建設(shè)事關(guān)群眾生活質(zhì)量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設(shè)項目，都有相當一部分是民生項目，與群眾的切身利益息息相關(guān)，我們必須扎扎實實抓好這些民生項目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。重點工程建設(shè)還事關(guān)政府自身形象。重點工程是經(jīng)過認真調(diào)研并通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民群眾的莊嚴承諾，是一項很嚴肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信于民。

　　二、咬定目標，克難攻堅，全力推進重點工程建設(shè)

　　下半年，是重點工程建設(shè)的黃金時期，我們一定要緊盯全年工作目標和任務(wù)，強化措施，加大力度，加快進度，扎扎實實推進重點工程建設(shè)。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。

　　第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工程建設(shè)的基礎(chǔ)。前期工作的滯后，就意味著重點工程建設(shè)的滯后。對于今年列入計劃的重點工程，各個責任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環(huán)節(jié)都要落實責任，落實專人負責，進一步做深、做實、做細前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進度，確保按時開工建設(shè)。

　　第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固樹立時間意識和效率意識，在保障安全和質(zhì)量的前提下，立足于早、著眼于快，倒排時間和進度，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。

　　第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土地利用總體規(guī)劃修編，要抓緊做好有關(guān)用地指標、占補平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。要抓緊研究制定有關(guān)扶持政策，進一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設(shè)法爭取補助。要積極盤活國有資產(chǎn)，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。在政策處理方面。要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政策處理工作的主體責任，落實專人負責，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程序，進入強制拆遷階段，確保工程建設(shè)不因少數(shù)人的無理阻撓而影響進度。

　　三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設(shè)任務(wù)順利完成

　　重點工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、難度大，各單位要進一步加強領(lǐng)導，強化措施，切實保障重點工程建設(shè)順利推進。

　　(一)領(lǐng)導要再加強。重點建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)挕�協(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領(lǐng)導上切實加強，建立強有力的領(lǐng)導推動和組織協(xié)調(diào)機制。各單位要把重點建設(shè)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體負責，落實責任，制定工作計劃表、進度表，進一步深化細化具體化工作任務(wù)，確保重點建設(shè)順利推進。要建立重點工程建設(shè)定期協(xié)調(diào)解決機制，城市建設(shè)指揮部要定期召開調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決重點工程建設(shè)碰到的困難和問題。

　　(二)責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領(lǐng)域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領(lǐng)導帶動、責任單位推動、配合單位聯(lián)動的協(xié)調(diào)推進機制，以責任抓落實，以落實促推進。各責任單位要嚴格按照時間節(jié)點要求，精心組織施工，加快項目進度。

　　(三)督查要再加緊。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經(jīng)常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協(xié)調(diào)解決工程推進中的各種問題。縣委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設(shè)順利推進。要嚴格執(zhí)行重點工程建設(shè)責任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評;對工作業(yè)績突出的單位和個人要予以獎勵。縣里將根據(jù)重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結(jié)果論英雄，以工作看才干，以實績選干部”的良好工作機制。

　　(四)氛圍要再營造。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，在電視臺、網(wǎng)站上開辟重點工程建設(shè)新聞專欄，以專題報道、現(xiàn)場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設(shè)對于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性、緊迫性和必要性，引導人民群眾自覺支持重點工程建設(shè)，為推進重點工程建設(shè)營造良好外部環(huán)境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設(shè)的先進典型、先進個人和先進經(jīng)驗。對于阻礙重點建設(shè)的典型事件，要及時予以曝光，形成有利于重點工程建設(shè)的輿論導向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報道力度，努力營造全縣上下關(guān)心、支持重點工程建設(shè)的社會氛圍。

　　同志們，完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的干勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設(shè)，為全面完成各項目標任務(wù)、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻!

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇7

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　大家好！

　　今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學習，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發(fā)展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質(zhì)量，促進房地產(chǎn)市場的繁榮，作出我們應有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領(lǐng)導、同志們匯報我們公司工程建設(shè)情況，由于我們學習不夠，準備不充分，匯報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

　　在當前社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務(wù)意識，服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此，我們房產(chǎn)公司要講誠信，樹立為用戶服務(wù)，對用戶負責，讓用戶滿意的理念，并把這種理念貫穿到整個工程建設(shè)的全過程，造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里，我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作：

　　一、抓好工程進度，確保按時交房

　　我們房產(chǎn)公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械設(shè)備投入，也要確保按時完成工程建設(shè)，在承諾的時間內(nèi)向用戶交房。

　　二、用好建筑材料，為用戶造好房

　　要造出好房子，必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上，嚴格把關(guān)，確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的。一是把好材料采購關(guān)。在實施材料采購過程中，嚴把供應商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，凡是不具備供應商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質(zhì)量標準。二是備好試驗設(shè)備和檢測儀器，對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用于施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術(shù)指標，嚴格掌控原材料質(zhì)量。多年來，我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量，至今沒有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故，為用戶造好房奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　三、抓好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程

　　我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，狠抓工程質(zhì)量，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程，讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質(zhì)量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質(zhì)量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質(zhì)量，事事為質(zhì)量，時時想質(zhì)量，處處保質(zhì)量”的思想氛圍，消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度，嚴格落實質(zhì)量管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把質(zhì)量貫串于施工全過程，確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力，共同維護質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責任重于泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質(zhì)量時時刻刻銘記于心，齊心合力，共同抓好質(zhì)量，共同維護質(zhì)量，做出優(yōu)良工程。四是認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作，我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設(shè)的質(zhì)量特點，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質(zhì)量排查整治活動，達到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的，切實提高工程質(zhì)量。

　　四、做到文明施工，樹立公司形象

　　我們房產(chǎn)公司在工程施工中，要求每個項目做到文明施工，防止由于工程施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的生活環(huán)境，盡量減少對周邊群眾的`干擾，著重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環(huán)境；二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民；三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。四是完善夜間施工技術(shù)措施，盡量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環(huán)境，獲得了當?shù)厝罕姷臐M意。

　　五、加強隊伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風

　　我們房產(chǎn)公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得群眾滿意，關(guān)鍵在于加強隊伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風。一是抓好干部隊伍建設(shè)。要求每個干部有責任意識，以促進工作跨越式發(fā)展為己任，做到守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責，把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質(zhì)量，放在辦實事、創(chuàng)實績上，以對公司負責、對用戶負責的態(tài)度，搞好工程建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設(shè)，強化每個員工的實干精神，做到求真務(wù)實、真抓實干，把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位，實打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質(zhì)量安全問題。

　　各位領(lǐng)導、同志們，我們房產(chǎn)公司認真抓好工程建設(shè)，取得了較好的成績，獲得了群眾和用戶的滿意。但是，我們清醒地認識到，成績只說明過去，并不代表將來，所以，我們要站在新的起點上，以更加奮發(fā)有為的工作精神，以更加認真努力的工作態(tài)度，繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項工作，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻！

　　謝謝大家！

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇8

　　根據(jù)省政府要求，今年全市五保對象供養(yǎng)率要達到80%。為此，廳組織專班將在11月初對全省的“工程”實施情況進行一次拉式檢查，逢院必到。主要是查看福利院床位數(shù)量和院民入住情況。現(xiàn)在離11月只有幾天時間，為確保按期完成任務(wù)，迎接檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一定要進一步理清工作思路，突出工作重點，加快工作進度，以最扎實的工作迎接省里的檢查。

　　（一）因地制宜，加快建設(shè)。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大福利院規(guī)模，及時組織五保對象入住是推進“工程”建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前，我市已建成農(nóng)村福利院34所，通過近期督辦，又有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇到合適地點，動工興建福利院，另有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已作好規(guī)劃，準備動工，應該說總的勢頭是好的。在建設(shè)過程中，一定要處理好三個方面的關(guān)系。一是要處理好擴大規(guī)模和適度建設(shè)的關(guān)系。要在充分挖掘現(xiàn)有福利院供養(yǎng)潛力，盡可能減少辦公用房，盡量提高住房和床位利用率的同時，堅持因地制宜和因陋就簡的原則，以舊房改造，配套設(shè)施改建為主，以整潔、適用為基礎(chǔ)要求，以方便老人生活為目的，因地制宜適度建設(shè)，盡力而為，量力而行，切忌貪大求洋，搞“面子工程”、“政績工程”，造成福利院債臺高筑，留下隱患；二是要處理好加快進度和確保質(zhì)量的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能趕在省“工程”檢查組來之前完工，并聲帶組織院民入住。因為這次檢查直接與省政府每年5000萬元的“工程”建設(shè)補助款掛鉤，而檢查的重點則是院內(nèi)床位數(shù)及入院人數(shù)。床位多、入住人數(shù)多，上級配套的補助經(jīng)費就多，爭取到上級的補助經(jīng)費多，我市福利院才有更強的資金實力作后盾，進一步發(fā)展壯大，我們的五保老人今后的生活才更有保障。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)這段時間一定要把增加福利院床位數(shù)，提高福利院院民入住率做為當前各項工作的重中之重來抓，想盡一切辦法，拿出一切措施，按照市民政局的要求將床位數(shù)和人數(shù)落實到位，以切實達到“工程”建設(shè)的.目的，使之真正成為一項“福民工程”。三是要處理好集中供養(yǎng)與分散供養(yǎng)的關(guān)系。任何事情都要辯證地看，我要求搞高入住率，并不是要求大家強行將五保老人趕入福利院。在組織五保老人入住的過程中還要從五保老人的生活實際出發(fā)，充分尊重本人的意愿。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映有的五保老人不愿入住福利院，我認為原因是多方面的，有些老人由于其親友關(guān)系密切，生活確有保障而不愿入住；有些老人是因為現(xiàn)在身體還硬朗，可以自收自支，平時生活散漫慣了，怕到福利院受約束而不愿入住；更多的老人則是擔心福利院辦不長久，現(xiàn)在盡管生活困難，但親戚及村里還有人照顧，到了福利院后，生活失去依托，一旦福利院垮臺，他們將無處可去，因此不愿入住福利院。由此可見，只要福利院辦得好，工作做到位，絕大多數(shù)五保對象還是愿意入住的。我們組織老人入院時，一定要針對不同老人的實際情況，區(qū)別對待。這方面我覺得劉家隔鎮(zhèn)和馬鞍鄉(xiāng)兩個地方的做法值得推廣。兩個地方的五保對象之所以爭先恐后的入住，主要一是宣傳到位。老人入院后，吃穿住醫(yī)葬全有保障，其政府承諾，就是政府不發(fā)工資，福利院院民生活也絕對有保障，消除了老人們的后顧之憂；二是實行人性化管理。五保老人多年獨居，性格孤癖，疑心重，心眼小。針對這些特點，兩地選擇了有能力、責任心強、富有愛心的優(yōu)秀同志擔任院長，他們憑借自己多年的工作經(jīng)驗和愛心，能與院民交心談心，打成一片。同時，實行人性化管理，組織老人互幫互助，切實為老人解決實際問題，讓其感受到福利院這個大集體的溫暖。是人都有好勝心，尤其是老年人，兩地就是根據(jù)他們的這個特點，充分發(fā)揮老人的個人特長，適時給予鼓勵、支持，讓其在院民中樹立自己的地位，以此充分發(fā)揮其主觀能動性，讓其視院如家，對院里的事務(wù)有一種責任感和榮譽心，自然而然，福利院對老人就產(chǎn)生了凝聚力。我之所以強調(diào)這些，是希望在座的各位“工程”的實踐者也能和兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院院長一樣，對五保老人實際人性化管理，對確實不愿入院的老人，我們要尊重其意愿，允許其分散供養(yǎng)；而對只是上有顧慮的老人，我們一是要想辦法做好其工作，消除其后顧之憂，組織其入院居住。

　　（二）籌措資金，加大投入。“工程”建設(shè)資金存在缺口，這是我們大家共同面臨的一個問題。前期投入中，資金籌措的主要是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人民政府。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人民政府資金投入方式是無償劃撥閑置資產(chǎn)，并在建設(shè)經(jīng)費、幫工投勞方面給予支持；其次是民政部門通過各種途徑安排的一部分配套資金。但僅這兩項投入是極為有限的，我們要拓展，拓寬渠道，充分利用一切有利因素，千方百計增加投入。這一點我認為灣潭鄉(xiāng)的方法值得借鑒。灣潭鄉(xiāng)通過孝感市慈善總會搭橋，由宇濟房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理余漢江主動捐資90萬元，興建了一所福利院，社會反響很好。各地可能組織專人專班，充分利用社會愛心，到本地在外企業(yè)家、相關(guān)部門進行募捐，并采取冠名、樹立功德碑等方式，給予褒揚，樹立其良好公眾形象，增加“工程”的社會吸引力和關(guān)注度。

　　（三）落實政策，強化保障。落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策，保障五保對象基本生活是實施“工程”的主要目的。我們一是要認真落實五保供養(yǎng)經(jīng)費，從中央轉(zhuǎn)移支付資金中列支的政策。從去年起，我市五保供養(yǎng)經(jīng)費已實現(xiàn)單列。今年頭三個季度，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報花名冊，市財政已按分散供養(yǎng)每季200元，集中供養(yǎng)每季300元的標準下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn)財政所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按照政策規(guī)定，按照將經(jīng)費發(fā)放到位，嚴禁以任何方式苛扣五保老人的生活費，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。對新增的集中供養(yǎng)人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速上報到市民政局，再由市民政局報市財政局，以便適時調(diào)整供養(yǎng)經(jīng)費。這次檢查結(jié)束后，市政府將組織市財政、市審計、市民政到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對五保供養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行專項審計，請各地完備好手續(xù)，迎接審計；二是要認真落實好“工程”配套政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格按政策要求為福利院按人均0.5畝耕地或1畝山林的標準，調(diào)劑劃撥必要的生產(chǎn)經(jīng)營用地，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，以彌補供養(yǎng)經(jīng)費不足。最起碼要讓福利院的蔬菜達到自給。這點馬鞍鄉(xiāng)做得比較好，他們將原惠灣中學的一片桃林、一片松柏林及院內(nèi)的所有裝置的耕全部無償劃撥給福利院，今年光桃林一項就收入3000元，春夏秋冬四季蔬菜基本達到自給，這點也值得推廣。各部門要對改擴建、新建的福利院要減免各種配套費用；對福利院直接從事的生產(chǎn)經(jīng)營項目，要按國家有關(guān)政策減免各種稅費；對五保對象就醫(yī)就學要減免有關(guān)費用，對五保享受農(nóng)村全作醫(yī)療、大病救助要給予優(yōu)先照顧。

　　（四）規(guī)范管理，完善機制。建立“工程”的長效發(fā)展機制，必須切實加強管理，提高辦院質(zhì)量，發(fā)展院辦經(jīng)濟，增強“造血功能”，這是福利院健康發(fā)展的長遠之計。要實行規(guī)范管理，本著精簡、高效的原則，通過公開招聘，分平競聘，把熱愛福利事業(yè)，樂于無私奉獻，善于經(jīng)營管理，工作認真負責的同志充實到福利院管理人員之中來，選好配強福利院院長及工作人員。要牢固樹立宗旨觀念，強化服務(wù)意識，健全管理制度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量力爭做到院民起居上有人護理，膳食上合理搭配，醫(yī)療上防治有方，娛樂上健康有益，服務(wù)上熱情周到。要健全財務(wù)管理制度，實行定期公布，民主理財，民主監(jiān)督，積極推行院務(wù)公開。要加強院容院貌建設(shè)，配備必要的生活設(shè)施，營造良好的供養(yǎng)環(huán)境，切實提高福利院供養(yǎng)水平，讓五保對象實實在在的感受到和政府的溫暖。要積極發(fā)展院辦經(jīng)濟，以院養(yǎng)院，充分利用資源優(yōu)勢，建設(shè)生產(chǎn)基地，并采取自營、承包經(jīng)營等多種形式，開發(fā)利用生產(chǎn)基地，通過開展生產(chǎn)經(jīng)營，力爭蔬菜、魚肉蛋自給，彌補經(jīng)費不足，增強自我發(fā)展能力。同時，也讓那些有一定勞動能力和勞動技能的院民發(fā)揮作用，創(chuàng)造財富，真正做到“老有所為”。

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇9

　　尊敬的各位、各位來賓：

　　今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設(shè)的特大喜訊。工程的批復建設(shè)，標志著xx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做己的貢獻。

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績

　　我們xx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過20xx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的..工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。

　　二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設(shè)安全關(guān)

　　安全施工是保障工程建設(shè)順利進行的重中之重。我們要堅持"以人為本"的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的，堅決克服僥幸心理和麻痹，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標。

　　三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)

　　百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁和責任感，繼續(xù)發(fā)揚"開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效"的企業(yè)，建立質(zhì)量管理絡(luò)體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

　　四、組織，合理安排，確保工程如期進行

　　工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，組織，施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。

　　五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍

　　工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。

　　航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結(jié)一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗章!

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇10

　　同志們：

　　“萬村千鄉(xiāng)”市場工程是今年縣委、縣政府加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的一項重要工作，從全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)動員會議以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各有關(guān)部門積極行動，迅速掀起了工作熱潮。南柏舍鎮(zhèn)、前大章鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)、謝莊鄉(xiāng)、韓村鎮(zhèn)、新寨店鎮(zhèn)主要領(lǐng)導同志高度重視，安排得力，工作進展迅速，取得了明顯的成效;縣衛(wèi)生防疫站集中時間集中力量、大幅度降低收費標準，為農(nóng)村連鎖店優(yōu)惠辦理人員體驗和衛(wèi)生許可證照，縣地稅局減化程序，高效辦理交稅證明，縣工商局現(xiàn)場辦公為農(nóng)村連鎖店集中辦理證照變更和新辦手續(xù)，所有這些工作都為“萬村千鄉(xiāng)”工程在我縣的順利實施，提供了可靠的保證，得到了廣大人民群眾的高度評價。借此機會，我代表縣委、縣政府對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提出表揚。

　　11月21日至26日，按照國家商務(wù)部的總體部署，市政府組織商務(wù)、工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、財政等有關(guān)部門，組成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程驗收小組，對我縣已經(jīng)申報驗收的97家農(nóng)村連鎖店，進行逐店驗收，通過逐項檢查、綜合評估，驗收組對全部連鎖店的建設(shè)和管理工作給予了充分肯定，97家連鎖店順利通過驗收。在驗收期間，縣委羅書記帶領(lǐng)有關(guān)部門對趙州鎮(zhèn)、王西章鄉(xiāng)、高村鄉(xiāng)、北王里鎮(zhèn)的4家連鎖店進行了視察，現(xiàn)場提出了重要意見，并與驗收組充分交換了看法。縣委、政府的高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的通力合作，為“萬村千鄉(xiāng)”工程順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。政府發(fā)動、部門推動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主導、市場運作，是我縣的工作模式，這種模式有效地將行政管理與服務(wù)、市場資源、政策優(yōu)勢整合起來，將政府的引導性和群眾的積極性聯(lián)系起來，將保持市場繁榮與規(guī)范市場秩序結(jié)合起來，顯示出很強的優(yōu)越性，啟動快，標準高，成本低，風險小，具有廣泛的群眾參與度。我縣的工作引起了省市高度重視，副省長才利民同志、副市長張殿奎同志專題聽取了我縣的工作匯報，對我縣工作給予了充分肯定;最近，市政府主要領(lǐng)導同志就我縣工作所取得了明顯成效作出了重要批示;市委書記吳振華同志來我縣檢查工作期間，專門過問“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進展情況。國家商務(wù)部對我縣工作也十分關(guān)注，農(nóng)村市場建設(shè)司、商務(wù)部新聞處專題匯總了我縣的工作情況。可以說，通過全縣上下的扎實努力，工作成效是顯著的，我們抓住了一次十分難得的發(fā)展機遇。這次縣政府向省市爭取的年度建店數(shù)量是223家，占石家莊市全市任務(wù)的將近一半，也就是說，國家和省市向石家莊市落實的扶持資金將有近一半數(shù)額落實到趙縣，這對于加速農(nóng)村現(xiàn)代流通體系發(fā)展無疑是一次強有力的推動。

　　到11月25日，我縣商貿(mào)物流中心已經(jīng)建成農(nóng)村連鎖店102家，占總?cè)蝿?wù)的48，剩余任務(wù)必須在12月底前完成，這在市政府調(diào)度會議上已經(jīng)作為一項政治任務(wù)下達，12月15日，市政府還要再次聽取我縣工作匯報，能不能按期高標準完成任務(wù)，已經(jīng)不是我縣自己的問題，而是關(guān)系到全市乃至全省落實“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進度，縣、市、省自下而上逐級做出了明確承諾，省政府也向國家商務(wù)部做出了明確承諾，這項承諾決不能落空，更不能因為趙縣完不成任務(wù)而拖省市的后腿。因此，“萬村千鄉(xiāng)”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必須做、做得好的一件大事，同志們必須引起特別重視，要保持高度的政治敏感性，集中時間、集中力量、嚴格標準、全程服務(wù)、加快進度，確保如期全面完成建設(shè)任務(wù)。

　　今后一個月，我縣的工作總體上按照以下步驟來進行：

　　(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處參照會議印發(fā)的建店指導目錄，在12月5日前篩選確定本地擬發(fā)展連鎖店，指導目錄提供的是一些基礎(chǔ)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實際篩選過程中，可以根據(jù)各村實際靈活掌握，目錄上提出的建店數(shù)量是最低要求，根據(jù)發(fā)展需要可以適度超出，我縣原則上提倡一村一店，主要目的是避免在發(fā)展初期造成無序競爭，人口較多的村莊，可以按照1500人一家店的標準，適當增加建店數(shù)量，在店與店的位置擺布上，要考慮到合理的間隔，一般情況下，間隔應不低于300米，保持500米左右的距離為好。為使選點和建店工作協(xié)調(diào)進行，從12月1日起每天選定的發(fā)展對象，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于當天下午4點前向商貿(mào)局報送。商貿(mào)局在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)選點情況后，要在2個工作日內(nèi)完成現(xiàn)場考查和評估工作，符合標準的，列出建設(shè)計劃，不符合標準的及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重新選點。全部選點工作力爭在12月5日完成，為確保在月內(nèi)全部完成建店任務(wù)創(chuàng)造條件。

　　(二)商貿(mào)局對符合建設(shè)要求的發(fā)展對象，要迅速調(diào)集力量，在確認后五個工作日內(nèi)完成建店任務(wù)，同時，根據(jù)建店負責人的要求，繼續(xù)實行集中辦理相關(guān)證照的服務(wù)工作，除有關(guān)部門應收的費用外，一律無償提供服務(wù)。建設(shè)進度要及時向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報情況，并向縣委、政府報告。

　　(三)商貿(mào)局要密切聯(lián)系市商務(wù)局、省商務(wù)廳，爭取在12月20日前后和1月上旬，對新建的連鎖店進行逐家驗收。

　　(四)商貿(mào)局要調(diào)集全局力量，加強建店和配送貨服務(wù)，全力以赴趕進度，要堅持時間不延長，標準不降低，服務(wù)不滯后，管理不松懈，力爭全部報驗、全部達標。

　　(五)工商、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)等有關(guān)部門，要提供全程服務(wù)，隨時為“萬村千鄉(xiāng)”工程辦理相關(guān)證照，不拖延、不刁難、不搞亂收費。

　　1月上旬，縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)領(lǐng)導小組將對工程任務(wù)完成情況進行總結(jié)，對先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作部門、先進分子進行表彰獎勵。

　　同志們，12月份的工作任務(wù)很繁重，基層工作總體上進入收尾階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要統(tǒng)籌安排，對“萬村千鄉(xiāng)”工作要早部署、早確定，不搞拉鋸戰(zhàn)，能三天完成的不要拖成五天，速戰(zhàn)速決。

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇11

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　這次全區(qū)重點工程建設(shè)動員大會，是區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格較高、規(guī)模較大、非常重要的會議。主要目的是，認真回顧總結(jié)20xx年度的重點工程建設(shè)工作，全面安排部署20xx年重點工程建設(shè)任務(wù)，動員各重點工程建設(shè)責任單位和全區(qū)各級各部門認清形勢，緊盯目標，振奮精神，迎難而上，以扎實的作風和有效的措施，全力加快重點工程建設(shè)步伐，強力拉動區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長。根據(jù)會議安排，我主要講以下幾點意見。一、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心

　　“十五”期間，是我區(qū)大建設(shè)帶動大發(fā)展的五年，是全區(qū)環(huán)境面貌大為改觀的五年。我區(qū)累計完成全社會固定資產(chǎn)投資346億元，投資項目達1076個，老城區(qū)得到大范圍的提質(zhì)改造，新城區(qū)有了大幅度的拓展建設(shè)。天心生態(tài)新城成為長株潭城市群建設(shè)的重要節(jié)點。五年來，共新修主次干道53.7公里，拓改城區(qū)道路20.8公里，新建和改造鄉(xiāng)村公路45公里，基本拉通骨干路網(wǎng);圓滿完成了50多項國家、省市重點工程，公共設(shè)施逐步完善;共拆遷房屋150萬平方米，新建安置房40多萬平方米，安置農(nóng)民1584戶;開發(fā)商品房180多萬平方米，居民生活條件得到明顯改善，為全區(qū)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供了有力支撐。

　　特別是去年，我區(qū)30項重點工程建設(shè)整體推進較好，基本完成了區(qū)委、區(qū)政府年初確定的目標任務(wù)，得到了省市的高度評價和人民群眾的廣泛認同。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　第一，在加大投入促進經(jīng)濟發(fā)展上做出了新貢獻。我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，加大投入，加快建設(shè)，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟發(fā)展的強勁拉動。全年共開工建設(shè)各類項目600個，完成固定資產(chǎn)投資131億元，同比增長45.5，投資總量為歷年之最，增幅居全市第一。固定資產(chǎn)投資拉動GDP增長6.8個百分點，對全區(qū)經(jīng)濟增長的貢獻率達36，一批又一批的重點項目成為財政收入的增長源。

　　第二，在完善配套提升城市功能上取得了新成效。20xx年，全區(qū)自籌資金修建道路13條，竣工完成了長沙大道第四段延長線、友誼東路，改造拓寬了南湖路，初步拉通了三環(huán)線大托互通、竹塘路、環(huán)保大道、園區(qū)干道二，全面啟動了木蓮沖路、韶山南路延長線、黑梨路、宜春路和劉家沖路的建設(shè)，今年將竣工通車。以道路建設(shè)為載體，實現(xiàn)了水、電、燃氣等綜合管線的配套與完善。改造背街小巷113條、長42.12千米，拆除違法違章建筑16.45萬平方米，完成洗臉打粉23.72萬平方米。特別是打造了10條特色街巷和7條歷史文化街巷，創(chuàng)建了全國生態(tài)示范區(qū)，城區(qū)面貌煥然一新，城區(qū)品位明顯提升。

　　第三，在加強服務(wù)推進拆遷安置上實現(xiàn)了新突破。一年來，我們以優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，完成了電力路、韶洲路等6個市直管基礎(chǔ)設(shè)施項目的拆遷，15個由區(qū)牽頭實施的重點基礎(chǔ)設(shè)施項目的拆遷，以及38個財源項目及其他開發(fā)項目的拆遷，共投入資金8.42億元，拆遷房屋1040戶，單位97個，面積12.9萬平方米，騰地3552畝。同時，農(nóng)民安置房建設(shè)進展順利，全年共建設(shè)安置房333套(棟)，安置村民1258人，保證了去年被拆和在外過渡的村民基本安置到位。

　　第四，在強化監(jiān)管確保安全質(zhì)量上創(chuàng)造了新紀錄。我們以加強監(jiān)管為突破口，按照爭創(chuàng)一流質(zhì)量和確保絕對安全的要求，嚴格實行安全、質(zhì)量責任制和責任追究制，切實保證了工程項目按程序規(guī)范施工，確保了全區(qū)30項重點工程未出現(xiàn)一例重大安全事故和質(zhì)量責任事故，保持了我區(qū)重點工程建設(shè)“零事故”的紀錄。

　　回顧一年來的工作，成績確實來之不易，令人振奮。我們深深體會到，只有始終堅持區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導，思想同心，目標同向，重點工程建設(shè)才能產(chǎn)生強大的推動力;只有始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，重點工程建設(shè)才能增添新活力;只有始終堅持依靠全區(qū)各級各部門的力量，特別是依靠我們多年來造就的敢打硬仗、善打硬仗的城建隊伍，整體聯(lián)動，攻堅克難，重點工程建設(shè)才能形成堅強的戰(zhàn)斗力;只有始終堅持以人為本，心系百姓，貼心為民，重點工程建設(shè)才能贏得強大的向心力。

　　在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到重點工程建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問題和不足：一是建設(shè)資金缺口大、落實難，籌措資金的渠道仍需進一步拓展;二是上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)項目少，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目更少;三是重點工程建設(shè)環(huán)境尚不盡人意，個別項目征地拆遷難度大，進展緩慢;四是城市建設(shè)的品位仍需進一步提升;五是農(nóng)民工隊伍龐大、無序流動，而人員素質(zhì)偏低，技能培訓不足，給行業(yè)管理帶來了相當?shù)睦щy，存在一定的質(zhì)量安全隱患;六是各街鎮(zhèn)發(fā)展不平衡，進度不平衡，效果不平衡等等。這些問題，亟待我們采取有效措施，切實加以解決。

　　二、把握方向，明確目標，認清使命

　　(一)“”重點工程建設(shè)的總體目標

　　今后五年，我區(qū)重點工程建設(shè)將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“對接長株潭、打造核心區(qū)”的戰(zhàn)略目標，按照“提升湘江東岸、完善新區(qū)路網(wǎng)、加快園區(qū)配套、推進農(nóng)村城市化”的思路,全方位推進重點工程建設(shè)，為加快建設(shè)“富強天心、和諧天心”打造最佳平臺。為此，未來五年全區(qū)重點工程建設(shè)的總體目標是：拉通主次干道30條，道路總長45千米，實現(xiàn)道路成環(huán)成網(wǎng);加快棚戶區(qū)改造，舊城區(qū)完成拆遷量40萬平方米;完成20個公益設(shè)施項目的建設(shè)，使城區(qū)功能日臻完善;服務(wù)好50個重大財源建設(shè)項目，確保投產(chǎn)運行并產(chǎn)生效益。五年建成區(qū)面積翻一番，人口達到60萬人，一個以天心生態(tài)新城為主體的天心城區(qū)將以功能完善、生態(tài)良好、創(chuàng)業(yè)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的嶄新面貌展現(xiàn)在世人的面前。

　　(二)20xx年重點工程建設(shè)的主要任務(wù)

　　20xx年是“”規(guī)劃的第一年，也是全市城市建設(shè)“大干新三年、再創(chuàng)新輝煌”的決勝之年。做好今年的工作，對于“”開好局、起好步，至關(guān)重要。根據(jù)省市的總體要求和我區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需要，今年我區(qū)確定建設(shè)重點工程項目33個，總投資約129億元。

　　20xx年全區(qū)重點工程建設(shè)的主要任務(wù)是：

　　1、要建設(shè)好10條市政道路。總投資9.49億元，長18.5千米。其中，韶山南路、黑梨路要在7月1日前竣工通車;省府景觀中軸線要在12月份竣工驗收;木蓮沖路要在10月1日前Ⅱ標段毛路通車和Ⅲ標段完成拆遷，12月31日前Ⅰ標段毛路通車;劉家沖路湘府路至友誼路段要在6月底前竣工通車;韶高北路、新姚北路要在12月31日前毛路通車;新電路東段、果子園路北段要在12月底前竣工通車。

　　2、要組織好7大公益設(shè)施項目建設(shè)。總投資4.75億元。其中，省府文化公園要12月份完成主體工程并基本開園;三館一中心建設(shè)工程中的青少年活動中心要10月份主體竣工，群眾藝術(shù)館5月份啟動主體建設(shè)，地質(zhì)博物館、科技館年內(nèi)啟動建設(shè);社區(qū)道路綜合建設(shè)工程要在12月30日前完成20個標準化社區(qū)的環(huán)境綜合整治、5套站廁的新建、40套站廁的提質(zhì)改造、1-2條特色街的建設(shè)以及1-2個城中村的整治;校園建設(shè)工程中的書院路三小教學樓改建工程要在7月份竣工，青園小學宿舍樓工程要在9月份竣工，小古道巷小學擴建工程要年內(nèi)啟動工程建設(shè)，紅衛(wèi)小學遷移工程要12月份完成基礎(chǔ)工程;石沖公園要在12月30日前完成第一期綠化建設(shè)和公園范圍內(nèi)的綠化保護工作;消防站建設(shè)工程要在6月份完成主體工程建設(shè)和站內(nèi)附屬設(shè)施工程，并交付使用;公共衛(wèi)生綜合服務(wù)大樓工程要在12月31日前完成第一階段主體工程。

　　3、要完成好10個重點項目拆遷。總投資14.52億元，共需拆遷房屋2160戶、面積12.99萬平方米，騰地4587畝。包括湘江防洪景觀大道、火車南站搬遷及湘江大道南段建設(shè)工程、新開鋪污水處理廠、太平街歷史文化街區(qū)、簡牘文化廣場、金外灘項目、長大集團開發(fā)建設(shè)項目、湖南鑫遠投資集團有限公司開發(fā)項目、湖南天誠置業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)項目、大陸銀座。

　　4、要服務(wù)好6個重點財源項目建設(shè)。總投資97.77億元，共需用地4351畝，建筑面積約86.4萬平方米。包括中信新城，坡子街民俗名食商業(yè)街，日興花園、“櫻谷”都市綠洲、華菱大廈項目及經(jīng)典小區(qū)，區(qū)治大院賓館建設(shè)工程，萬博城生態(tài)商住區(qū)項目，天鴻小區(qū)。

　　5、要竣工55棟農(nóng)民安置房。總投資1.83億元，共需建設(shè)55棟連體式或公寓式安置房，建筑面積約10萬平方米，可安置村民約1500人。

　　與往年相比，今年重點工程建設(shè)具有三大特點：

　　1、工作任務(wù)重。雖從總體來看，今年的重點工程建設(shè)項目與去年相當，但實際分項目達40項之多，因此有的部門同時要肩負數(shù)個項目，工作壓力相當大。作為農(nóng)村集體土地征地拆遷的責任主體國土分局，其拆遷事務(wù)所共有工作人員28個，而新城區(qū)范圍的各類拆遷項目達40多個，需拆遷房屋2300戶、面積14萬平方米，騰地5100畝，因此該所一個干部甚至要同時肩負幾個項目的拆遷工作。我區(qū)的道路建設(shè)基本上以城建投、工業(yè)園和重點辦為主，而今年共需建設(shè)道路9條，總長18.5千米。其中城建投負責5條、環(huán)保工業(yè)園要負責2條、重點辦負責2條。新城區(qū)三街一鎮(zhèn)在完成區(qū)委、區(qū)政府下達的年度經(jīng)濟工作任務(wù)的同時，還要負責相關(guān)項目的拆遷和安置任務(wù)。其中，大托鎮(zhèn)需騰地1552畝，建設(shè)安置房180套;新開鋪需騰地1430畝，建設(shè)安置房30套;青園需騰地887畝，建設(shè)安置房25套;桂花坪需騰地1231畝，建設(shè)安置房80套。

　　2、涉及范圍廣。今年的重點工程項目除市政道路、拆遷和安置房建設(shè)項目外，還增加了公益設(shè)施建設(shè)項目，涉及教育、衛(wèi)生、園林、環(huán)衛(wèi)、消防、環(huán)保等方方面面。

　　3、籌資壓力大。根據(jù)市政府提出的“兩級政府、兩級建設(shè)，兩級投入、兩級償債”的建設(shè)模式，今年我區(qū)共需籌措資金10.62億元，其中市貸市還3.17億元，區(qū)貸區(qū)還3.62億元，政策抵扣2.63億元，區(qū)配套資本金1.2億元。按到位60計算，必須到位資金6.4億元。

　　盡管壓力很大，我們堅信，有區(qū)委、區(qū)政府以及全區(qū)人民的信任和重托，有我們過來打下的堅實基礎(chǔ)，有在座各位團結(jié)奮進、不畏艱難的拼搏精神，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，一定能夠完成任務(wù)，取得更為喜人的成績!

　　(三)加緊項目開工建設(shè)，確保一季度開門紅

　　一年之計在于春。按照建設(shè)規(guī)律，只有抓好一季度項目的開工工作，年終才會有一個好的結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)實條件和項目進度，一季度必須開工建設(shè)12大項目，包括韶洲西路、新姚南路、省府景觀中軸線、木蓮沖路、黑梨路、韶山南路改擴、劉家沖路、竹塘路、三館一中心建設(shè)工程、太平街歷史文化街區(qū)、坡子街民俗名食商業(yè)街、一力物流園二期擴建等。這些項目都是省府周邊的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和市政府要求實施的重點項目，是我區(qū)重點工程建設(shè)的重中之重。對于這些項目，無論我們有多大的困難，都必須按省、市的要求、按目標管理的要求實施到位，否則就難以取得上級對我們的支持和信任。因此，各責任單位要全面進入緊張的工作狀態(tài)，制定詳細的工作計劃和全年工作倒計時安排，認真部署好每周、每天的工作，保證工作進度。各重點工程指揮部、責任單位每周五下午要對下周的工作進行安排布置，特殊的項目、特別緊張的項目要安排加班，未完成任務(wù)的一般不得請假或外出。一季度不具備開工條件的或暫無法動工實施建設(shè)的項目，必須加快辦理前期手續(xù)，原則上在一季度要把設(shè)計、拆遷、融資、手續(xù)辦理到位。因為按照建設(shè)工作的規(guī)律和周期，一季度不完成這些工作，二季度就無法拆遷，三、四季度就無法建設(shè)，年底就難以達到預期成效。

　　三、創(chuàng)新方法，迎難而上，一鼓作氣

　　要全面完成今年的重點工程建設(shè)任務(wù)，必須要開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在繁重的任務(wù)面前，思路不創(chuàng)新，則推不動工作;工作不創(chuàng)新，則打不開局面;方法不創(chuàng)新，則見不到效果。各相關(guān)部門、責任單位要進一步解放思想，開動腦筋，多想出路;既出題目，又做答案，多出臺一些能夠解決實際性問題的方案。

　　(一)通過調(diào)整思路、講究方法來推進項目拆遷。要創(chuàng)新拆遷工作思路，采取靈活多樣的方法，突破拆遷難題。要加強政策宣傳和教育引導，耐心做好群眾的思想政治工作，做到明之以法、曉之以理、動之以情。方法上不簡單粗暴，表態(tài)時不信口開河，操作中不截留克扣，確保安置到位、補償?shù)轿弧Ｒ�加班加點，任勞任怨，全身心地投入到拆遷工作中去，以扎實的工作作風深入解決群眾的實際問題，贏得群眾的信任。我們堅信，精誠所至，金石為開。對于個別無理取鬧、拒不拆遷的“釘子戶”，要嚴格按法律程序，采取強制措施;對個別煽動鬧事，釀成群體事件，造成惡劣影響的，要依法予以追究。這里，我強調(diào)一下關(guān)于加班的問題。周末加班會影響大家的休息，但實際上，我們的建設(shè)工作日不可能剔除周末，因為建設(shè)是連貫性的，是一環(huán)套一環(huán)的。并且，根據(jù)我們的經(jīng)驗體會，只有周末和晚上，一些拆遷戶戶主才有可能在家里，解決問題容易些。因此，從事拆遷建設(shè)工作的同志們要有一種奉獻精神，要有一種犧牲精神，要通過立足拆遷建設(shè)一線建功立業(yè)，以鞏固黨員先進性教育的成果。國土分局和街鎮(zhèn)的很多同志都是周末和晚上上戶做工作的，有時加班到凌晨一、二點。為搞好拆遷工作，他們犧牲了很多的休息時間，付出了更多的艱辛與汗水，值得我們大家學習。

　　(二)通過統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)來推動農(nóng)民安置。抓安置就是抓拆遷，只有抓好安置，才能讓拆遷戶看到希望，支持拆遷工作。去年，我們將新城區(qū)三街一鎮(zhèn)安置項目確定為重點建設(shè)工程，取得了明顯的成效。特別是青園、新開鋪、桂花坪等三個街道的安置房建設(shè)項目推進較好，做到了“即安即拆”，有的街道甚至實現(xiàn)了“先安后拆”。今年農(nóng)民安置房建設(shè)任務(wù)更為艱巨，因此各街鎮(zhèn)作為安置工作的主體，要牽頭負責抓好落實。新城辦、代辦中心要繼續(xù)配合辦理好用地手續(xù)，確保安置房建設(shè)手續(xù)按規(guī)定的時間辦理到位。規(guī)劃分局要加強對安置小區(qū)建設(shè)的指導，確保安置小區(qū)建設(shè)規(guī)劃與全市小城鎮(zhèn)體系規(guī)劃達到有機統(tǒng)一，確保在建設(shè)品位上有一個質(zhì)的提升;要在建筑外形的設(shè)計上把好關(guān)，使農(nóng)民安置小區(qū)的建筑外形更新穎、更和諧、更具品質(zhì)內(nèi)涵。各村要善于引導村民進行集中公寓式安置，向城市化標準看齊，實現(xiàn)由自拆自建轉(zhuǎn)變到統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)籌管理上來。

　　(三)通過積極籌措、厲行節(jié)約來破解資金難題。從今年開始，市政府全面實行“兩級政府、兩級建設(shè)，兩級投入、兩級償債”的建設(shè)模式。作為區(qū)級政府，因為體制制約、財力有限，我們面臨的資金壓力非常大。既要開辟多渠道籌措資金的辦法，又要注意節(jié)約資金。在資金籌措方面，我們要爭取市政府的支持，努力搭建與開行的合作平臺，確保信貸資金足額到位。城建投要精心做好貸款申請的基礎(chǔ)性工作，落實配套資金，疏通信貸渠道，確保開行“軟貸”和“硬貸”的按期發(fā)放，在吃透政策的前提下，力求爭取更多的“硬貸”指標。要爭取財政資金及多方支持，建立償債機制，防范兌付風險。要主動尋求市法制辦、市建委等有關(guān)部門的支持，爭取市政府出臺“路幅建設(shè)費”的征收具體辦法。要成立專門機構(gòu)，加強與市財政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確保既定的資金抵扣政策變現(xiàn)到位。要充分挖掘民間資本潛力，有效激活資本市場，力爭更多的社會資金投入市政項目建設(shè)。在資金使用方面，投資評審中心和相關(guān)重點工程指揮部要認真履行職責，嚴格執(zhí)行概算和決算評審制，加強對投資計劃的審查認定，對建設(shè)中的增量嚴格把關(guān)，原則上不允許超概算，確因工程實際需要超概算的，必須嚴格履行審批程序，誰擅自超概算，就追究誰的責任。凡有財政性資金投入的項目，由投資評審中心負責跟蹤審查，并簽署意見后才能支付;未做預算的項目，每一筆款項都要報投資評審中心審核后才能支付。要堅決按程序辦事，既要熟悉業(yè)務(wù)，又要了解行情，全面調(diào)查建筑材料的市場價格，本著對事業(yè)負責、對工作負責的精神，用好每筆資金，節(jié)約每筆開支。

　　(四)通過條塊結(jié)合、以塊為主來實施項目運作。根據(jù)今年重點工程建設(shè)的新情況、新特點，我們在具體安排上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則。對于責任單位的安排，基本上以城建各部門為主，其中重點建設(shè)項目原則上以城建投和重點辦為主;公益設(shè)施建設(shè)項目原則上以各職能部門為主;重點拆遷項目原則上以國土分局和街鎮(zhèn)為主;重點財源建設(shè)項目原則上以街鎮(zhèn)及相關(guān)部門為主;安置房建設(shè)項目原則上以街鎮(zhèn)和新城辦為主。除此以外，城建投還要負責續(xù)建項目的建設(shè)及資金組織;重點辦還要負責組織好全區(qū)所有重點工程項目的調(diào)度、講評，并做好有關(guān)報表統(tǒng)計工作，進行綜合分析，加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對于責任人的安排，原則上以街鎮(zhèn)、部門行政負責人作為項目責任人;考慮到新城區(qū)三街一鎮(zhèn)既有拆遷，又有安置任務(wù)，則由黨(工)委書記負責安置工作，主任(鎮(zhèn)長)負責拆遷工作;既有建設(shè)任務(wù)，又有拆遷任務(wù)的項目，則安排2-3個責任人，將建設(shè)責任人與拆遷責任人適當分開。

　　(五)通過主動銜接、高效服務(wù)來促進重大項目建設(shè)。目前，我區(qū)的經(jīng)濟仍然是投資拉動型的經(jīng)濟。我們一定要樹立抓項目就是抓經(jīng)濟工作的思想，如果沒有項目，就等于沒有財源。因此，今年我們將投資額超過1億元、用地面積100畝以上的6個大型開發(fā)項目納入?yún)^(qū)重點工程建設(shè)范疇，重點搞好拆遷服務(wù)。全區(qū)各級各部門，特別是各街鎮(zhèn)、相關(guān)責任單位要主動加強與各項目業(yè)主單位的聯(lián)系，盡可能地幫助他們協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的矛盾與問題;要千方百計想辦法把服務(wù)的“觸角”延伸到施工現(xiàn)場，實行“面對面”服務(wù)。絕不允許任何單位消極應付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，阻礙工程實施，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。我們要通過提供積極主動、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來促進項目建設(shè)，以保證全區(qū)固定資產(chǎn)投資的增長和財稅收入的增加。

　　四、嚴格管理，強化責任，強力推進

　　重點工程建設(shè)必須管理到位、責任到位，全區(qū)各級各部門一定要進一步增強工作緊迫感和責任感，精心組織，科學調(diào)度，相互支持，切實抓好各項任務(wù)的落實。

　　(一)要責任上肩。各重點工程建設(shè)項目責任人以及責任單位要樹立強烈的責任意識，全力以赴，頑強拼搏，一手抓建設(shè)質(zhì)量，一手抓建設(shè)速度，堅決完成目標任務(wù)。要對照區(qū)委、區(qū)政府下達的目標責任書，制定形象進度表，將任務(wù)層層分解，落實到人。每個項目在不同程度上、各個方面存在各種不同的困難，我們抓重點工程建設(shè)，還必須有一種解決難題的責任感和使命感，要有一種解決難題之后的自豪感和成就感。只有解決了特別困難的問題，戰(zhàn)勝了困難之后，才會有一種特別的快樂。我們的干部，我們共產(chǎn)黨人，就應該追求這種事業(yè)的成就感，尤其是克服困難而使事業(yè)成功的成就感。眾所周知，西方人喜歡探險、挑戰(zhàn)極限，如登山、漂流等，實際上也是人生的一種自我挑戰(zhàn)，是對克服困難之后一種成功人生的體驗。重點工程拆遷、建設(shè)、安置給我們提供了挑戰(zhàn)自我的機遇，我們應該珍惜機遇，通過攻克各種困難，解決各類矛盾，尋找我們的興奮點。

　　(二)要優(yōu)化環(huán)境。新城區(qū)三街一鎮(zhèn)及各村要正確領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府的工作意圖，顧全大局、共謀發(fā)展，把涉農(nóng)地區(qū)的拆遷安置工作與推進農(nóng)村城市化的要求，以及社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，為項目拆遷建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。執(zhí)法部門，特別是城管、公安、工商等部門，要堅決依法打擊通過突擊裝修來非法斂財?shù)牟涣夹袨椋瑥母�本上掃除拆遷工作的障礙。同時，還要堅決打擊強攬工程等阻礙工程建設(shè)的行為。對于那些濫用集體組織名義，打著集體的旗號找拆遷和建設(shè)單位要工程、攬業(yè)務(wù)等損害集體形象的行為，相關(guān)部門要旗幟鮮明，堅決予以制止，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

　　(三)要加強配合。各項目責任單位和責任人要按照“授全權(quán)、負全責”的原則，全面負責項目的資金籌集、政策落實、拆遷安置、建設(shè)質(zhì)量、工程進度和維護穩(wěn)定工作。各街鎮(zhèn)、各部門要按照“屬地”原則和職能分工，成立相應工作班子，負責做好各自職責范圍內(nèi)的工作，為項目推進搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。區(qū)重點辦要認真履行總牽頭職能，主動上門做好指導協(xié)調(diào)工作，真正建立起一條運行通暢、優(yōu)質(zhì)高效的重點工程“服務(wù)鏈”;國土、規(guī)劃、環(huán)保、人防等職能部門要積極履行職責，加強對重點工程建設(shè)項目的管理、指導、服務(wù);公安、檢察、法院、司法等部門要依法依規(guī)為重點工程建設(shè)保駕護航;宣傳部門要組織有實效的宣傳報道，增強廣大群眾理解、支持、投身重點工程建設(shè)的自覺性。其他各級各部門都要把支持重點工程建設(shè)作為義不容辭的職責，主動服務(wù)，密切配合，形成人人都來關(guān)心支持重點工程建設(shè)的良好氛圍。

　　(四)要嚴格管理。認真貫徹執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、工程合同制、竣工驗收制，并對照重點工程效能監(jiān)察實施辦法的要求，全面實施《天心區(qū)建設(shè)工程招標評標合理定價評審抽簽辦法》，使重點工程建設(shè)管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。堅決實行工程質(zhì)量終身責任制，建立和完善政府監(jiān)督、施工企業(yè)自檢、建設(shè)單位實行監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系。特別是對于地下管線等隱蔽工程，要做好現(xiàn)場記錄，健全檔案管理。區(qū)建設(shè)局要會同市有關(guān)部門一起對工程招投標、施工圖審查、施工許可、工程監(jiān)理、質(zhì)安監(jiān)督、竣工備案以及行政執(zhí)法、不良行為公示等環(huán)節(jié)，實行全方位聯(lián)動管理。同時，要將質(zhì)監(jiān)重點轉(zhuǎn)變到對五方責任主體(建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理)的質(zhì)量行為監(jiān)管上來，重點監(jiān)管第一責任主體建設(shè)單位在建設(shè)過程中的質(zhì)量行為;工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、施工圖審查機構(gòu)也要納入責任主體范圍，實施統(tǒng)一監(jiān)管。要對違法建設(shè)行為加大懲治力度，依法依規(guī)嚴肅處理，對情節(jié)嚴重、影響惡劣的要堅決清出市場。要嚴格實行重大項目設(shè)計會審制度，逐步健全項目建議書、可研報告的咨詢評估機制，使重點項目從立項到建成的每個階段和環(huán)節(jié)都有章可循、有人負責，確保所有建設(shè)項目工程質(zhì)量都達到國家規(guī)范要求，力爭建成優(yōu)良工程，成為經(jīng)濟社會發(fā)展中的亮點。

　　同志們，好風憑借力，戰(zhàn)鼓催人急。全區(qū)重點工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)的任務(wù)已經(jīng)下達，目標已經(jīng)明確。只要我們團結(jié)一心，奮力拼搏，就一定能夠奪取項目工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為“對接長株潭、打造核心區(qū)”，建設(shè)“富強天心、和諧天心”，實現(xiàn)“”計劃的良好開局建功立業(yè)!

工程建設(shè)領(lǐng)導講話稿 篇12

　　同志們：

　　今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點工程建設(shè)動員大會，會議提出，今年全市要規(guī)劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進，市政府出臺了重點建設(shè)項目管理辦法，落實了項目責任單位，并開展了重點工程建設(shè)“三比”競賽活動。動員大會后，各責任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設(shè)熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議，對列入政府工作計劃的39項重點工程建設(shè)中碰到的基礎(chǔ)性、環(huán)節(jié)性問題一一進行了協(xié)調(diào)。從今天現(xiàn)場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導重視。市委對重點工程建設(shè)十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設(shè)情況;市人大列會專門聽取重點建設(shè)情況匯報，并提出了明確的要求;市政府有關(guān)領(lǐng)導多次召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的實際問題;市政協(xié)積極建言獻策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩(wěn)推進。從大家匯報的情況看，到8月底止，39項重點工程已動建的有24項，已累計完成投資81022.9萬元，其中110KV中愛輸變電工程、愛德外國語學校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上，總體進度較快。三是部門配合。各有關(guān)部門和街道相互配合，強化服務(wù)，確保了重點工程建設(shè)順利推進。當然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進展緩慢。4月25日召開動員大會到現(xiàn)在已有5個多月時間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續(xù)辦理等方面政策處理，進度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進展緩慢，既有責任部門實施力度的問題，也有有關(guān)部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰(zhàn)斗力薄弱，嚴重影響重點工程建設(shè)進度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設(shè)，我再簡單提四點意見：

　　一、認識再提高

　　重點工程建設(shè)事關(guān)全市“工業(yè)化”和“城市化”的順利推進，各級各部門必須進一步提高認識，把重點工程當作社會經(jīng)濟發(fā)展的先導工程、基礎(chǔ)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉(zhuǎn)變干部工作作風的重要平臺。要以堅定的信念、堅強的意志，齊心協(xié)力、全力以赴，規(guī)劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”，今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃，規(guī)劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進度，除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調(diào)整。務(wù)請各責任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關(guān)于重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議的有關(guān)精神，認真抓好落實。

　　二、職責再明確

　　對重點工程建設(shè)，今天再次明確：建設(shè)主體不變，職責不變;重點工程所涉及的相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須無條件服從建設(shè)需求;涉及土地征用問題，由市國土局負責辦理手續(xù);電力、電信等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須先行;民房拆遷、與村之間手續(xù)辦理等一律由各街道負責;其他有關(guān)部門、街道要搞好服務(wù)，密切配合。同時，再次明確涉及重點工程建設(shè)有關(guān)事項，由市政府分管市長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全權(quán)調(diào)配，任何部門和單位必須堅決服從。

　　三、獎懲要分明

　　對重點工程建設(shè)過程中，原先簽訂的責任狀中沒有列入的，涉及到有關(guān)部門、街道的一系列環(huán)節(jié)性問題，請重點工程辦公室認真加以梳理，在時間、內(nèi)容上進行再明確，并由市政府辦公室發(fā)文予以明確。同時，年終或明年初將召開總結(jié)表彰會議，表揚先進，鞭策后進。對個別因基層組織建設(shè)影響重點工程建設(shè)進度的，請組織部門會同有關(guān)單位認真抓好落實。對工程建設(shè)中的干部作風、責任狀履行狀況，請組織部門配合負責督查，確保重點工程建設(shè)順利推進。

　　四、及早謀劃明年重點工程

　　今年剩下的時間已經(jīng)不多，滿打滿算也就3個月時間了。因此，從現(xiàn)在起要開始謀劃明年的重點工程建設(shè)，請重點工程辦公室和有關(guān)部門對列入明年建設(shè)計劃的重點工程提出方案。市政府辦公室要抓緊梳理市人代會政府工作報告中明確的重點工程，對部分明確是規(guī)劃或是啟動的重點工程要繼續(xù)列入明年重點工程建設(shè)計劃。有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要抓緊整理群眾反映強烈、愿望迫切的實事工程，條件成熟的要爭取列入明年重點工程建設(shè)計劃。

　　另外，“十一”將至，違章建房可能會有所抬頭，對此，請有關(guān)部門召開一次專題會議，加以布置落實，切實加大節(jié)日期間的監(jiān)察查處力度，確保重點工程建設(shè)和城市化順利推進