以“平臺與人才”為話題的發言稿范文（精選3篇）

以“平臺與人才”為話題的發言稿范文 篇1

　　同學們：

　　下午好!今天我發言的題目是“平臺造就人才”。

　　雖然古人有云“酒香不怕巷子深”，但是在當今這樣一個信息量極大的社會里，僅有才能，怕是很難被社會發現挖掘。所以，這時就應借助平臺的幫助，展現自己的才能，讓自己為更多人賞識，更好地實現自身的價值。

　　韓愈在《馬說》中寫道：“世有伯樂，然后有千里馬。”亦看過這樣一個故事，有一匹馬始終賣不出去，主人便邀請伯樂去賞馬。伯樂圍著他的馬走了幾圈，拍一拍它，點點頭，離開時又回頭看了一眼。令人沒想到的是，想買這匹馬的人絡繹而至，最終那匹馬以高價賣出。以此不難看出平臺對于人才的重要性。伯樂就是馬的“平臺”，不需要他交口稱贊，只需幾個動作、幾個眼神，他面前的馬很可能就身價不一樣，待遇不一樣，馳騁的天地也大不一樣。

　　如今的《創造營》等選秀節目也是很好的平臺。邀請成名已久的“圈內前輩”們對參與節目的新生代藝人進行評價，讓新生代藝人獲得更高的人氣，吸引更多的粉絲，讓他們快速成長。如今有很多廣告在宣傳時，特別注重介紹商品的平臺。比如衡水老白干的廣告詞，強調它是1915年巴拿馬萬國博覽會唯一金獎白酒。這顯然是在借“萬國博覽會”這一平臺襯托酒的品質不凡，讓很多不識老白干的人也躍躍欲試，這無疑是讓它進入尋常百姓家的極好途徑。如今，招聘人才，人們首先會看他畢業的院校，“常春藤”、北大、清華的光環就不說了，重點“985”等就足以讓人們對他另眼相看，迫不及待想要引進。引進后又特別關注，想給予他重要崗位，期待他作出重大貢獻。所以，不要說平臺不重要。無論是人還是物，要想少走彎路，少耗光陰，盡其才盡其用，實現自身的價值，都離不開它。

　　可當自己不被平臺認可或根本沒有平臺的時候，不妨以自己的力量，“打造出”一個平臺。在本世紀初期，互聯網普及到了中國大部分地區，但那時候它對大多數人而言還是一個新鮮事物，大家主要用來瀏覽網頁或者收發郵件，以互聯網為依托的企業少之又少。不過有些人認準了這是一個機遇，傾盡全力投身于此，并且得到長足發展。到如今，那些生存下來的企業，經過20多年的`高速發展，已經成為名副其實的“巨頭”，走進千家萬戶。譬如騰訊、阿里巴巴、百度、網易、美團等等，已經和我們的生活幾乎密不可分。而這些企業就是抓準時機出手，將自己打造成一個平臺，吸引其他的企業、個體加入，不斷發展壯大，成為中國乃至世界的知名企業。

　　想要展現自己的能力與價值，平臺十分重要。祝大家能在未來找到一個優秀的平臺，并在自己的領域里施展拳腳，大展宏圖。

　　我的發言完畢，謝謝大家!

以“平臺與人才”為話題的發言稿范文 篇2

　　親愛的各位老師、同學：

　　大家好!

　　一片沃土，才能讓一棵好苗子長成棟梁之材;一個好的平臺，才能將人才的光芒綻放到極致。今天我想同大家一起探討關于平臺與人才的話題。

　　在快速發展的信息時代，一張好的名片能讓你在眾多競爭者中脫穎而出，而這張名片上最為重要的信息莫過于學歷。當你擁有了耀眼的人生履歷，充分享受高校這個平臺帶來的效應，那么你離成功就近了一步。但別忽視，身帶名校光環的人本身就擁有了一個標簽：我很優秀，水平不低。

　　水平不低的人缺少了良好的`平臺也容易泯然眾人。《中央廣播電視總臺20xx主持人大賽》的冠軍蔡紫曾坦言：“當我離開電視臺自己單干時，之前那些贊美與榮譽突然之間全都消失了，我被捧得有多高，也就摔得有多慘。我恍然大悟，之前的成就有不少是來自平臺的饋贈。”由此可見，平臺對于人才的重要性。如果說平臺是舞臺，人才是舞者，那么越好的舞臺越能給予舞者更合適的舞臺美術，成就更完美的舞蹈作品。而沒有平臺則像是在黑夜里舞蹈，再美也只有斑駁的路燈零星地照亮了你。人生的光芒被遺憾地掩藏。

　　有人說：“珠穆朗瑪峰是世界最高峰得益于青藏高原這個平臺。”但別忘了，如果珠穆朗瑪峰僅僅是一厘米的高度，那它永遠也無法成為世界最高峰。同理，當人才足夠強大之時，較好的平臺才具有更好的烘托作用。

　　春節檔上映的《你好，李煥英》沒有超一線的流量女星，也沒有享譽世界的國際大牌，卻憑借其本身的真誠與細膩成為了春節院線電影的一匹黑馬。人、事與物俱是如此，足夠好的東西只要有平臺便能綻放出耀眼光芒，如若沒有，就要自己一手搭建。海明威曾落墨：”改變世界的是這樣一群人：起初他們尋找夢想中的樂園，當找不到時，他們親手創造了它。”我想人才與平臺的關系不過如此。我找尋平臺未果，便親手創造它，再用它演繹我的人生作品。

　　同學們，我認為人才與平臺是相互成就的乘法關系，“人才×平臺”，若一方為零，滿盤兼輸。在迎接更好、更大的平臺之前，我們是否早已做好了站上平臺的準備，用自己扎實的學識、過硬的本領來一展風采?如若這般，哪怕沒有很好的平臺，我們也可以親手打造!

　　同學們，愿大家終有一天讓水平不平的自己站上平臺，發出耀眼的光芒。

以“平臺與人才”為話題的發言稿范文 篇3

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養工程規劃，大力實施人才強行戰略，研究部署當前和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。

　　一、要充分認識實施人才強行戰略的重要性和緊迫性

　　國以才立，業以才興。人才問題是農業銀行改革發展、興旺發達的關鍵所在。總分行黨委根據目前農業銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創造育才、引才、聚才和用才的良好環境，為實現農業銀行的全面、協調和可持續發展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。

　　實施人才強行戰略，是農業銀行與國際接軌的迫切需要。加入WTO后，農業銀行的業務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市場。從國際現代銀行業發展趨勢看，全能化經營、國際化發展、多元化競爭、網絡化普及、規范化運作的經營特點越來越突出。從農業銀行的現狀看，不僅現代商業銀行的經營特點尚未完全顯現，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業發展趨勢的、與國際接軌的現代商業銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰略，抓緊培養造就一大批通曉現代商業銀行運行規則，具有創新能力和競爭能力的各類人才。

　　實施人才強行戰略，是農業銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內，中外商業銀行之間將圍繞金融市場、優質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優越的工作條件、優厚的薪酬待遇以及誘人的個人發展機會，將與我們爭奪業務素質高、創新能力強的專業技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰略。

　　實施人才強行戰略，是農業銀行辦好現代商業銀行的迫切需要。農業銀行已經進入一個全新的發展階段。形勢要求我們必須按照現代企業制度的要求，力爭把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的決策領導人才;推動農業銀行的管理創新、機制創新、制度創新，需要一流的專業管理人才;實現科技興行的戰略目標，實現各項業務的全面發展，需要一流的各類專業技術人才;占領市場、維護客戶、推介新產品，需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優質服務、提升農業銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實現把農業銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰略。

　　近年來，在地分行黨委的領導下，我區農行人才工作也取得了一定成績。比如，初步建立了公開、平等、競爭、擇優的人才選用機制，全面推行了科級以下干部競爭上崗制度;加強了對年輕干部的培養力度，向省分行“百名優秀年輕干部人才庫”推薦了符合條件的人員，通過崗位輪換和多種形式的交流任職，促進了年輕干部的成長;積極探索效益型分配機制，逐步樹立了“增資靠效益、收入憑貢獻”的分配理念，對專業人才落實特崗津貼;加大了對人才的培訓力度。

　　同時，也應該清醒地看到，面對改革發展的新形勢、新任務，我行人才工作還存在許多亟待解決的問題。主要是：在思想觀念方面，還沒有完全樹立以人為本和人才資源是第一資源的理念，重貨幣資本，輕人力資本，對人才重使用、輕培養。在人才使用方面，過于強調高學歷、高資歷、低年齡，在一定的程度上埋沒了人才;在政策制度方面，“拴心留人”機制和措施還不到位;從人才隊伍現狀看，在總量上、質量上和結構上都存在著較大差距。20xx年底，全區農行具有本科以上學歷的人員僅占3.2%;經營管理人員和專業技術人員的專業結構不合理，還有相當一部分屬于“經驗型”;全行沒有一名高級職稱專業技術人員，中級職稱專業技術人員數量嚴重不足，僅占員工總數的8.9%。上述問題需要引起我們高度重視，并采取行之有效的措施認真加以解決。