2018年終總結發言稿(4篇)

　　從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊……年終總結發言稿范文思路清晰。

　　有關年終總結發言稿范文：專業的員工隊伍

　　自動化行業是工業發展的晴雨表，我們手中的產品就是工業自動化的驅動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟 服務優 作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業，建設創新型團隊，實施人才強企戰略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創新能力和競爭能力，實現員工與企業的和諧發展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

　　高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今后通過定期不定期的業務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展，公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會，盡快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。

　　要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。 實施長期的人才戰略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創造”的良好氛圍，激發員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。

　　從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發展的團隊，在共同的企業文化中，充分發揮個人創造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

　　首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

　　20xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經辦對20xx年度工作作出幾點總結：

　　1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。

　　在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

　　2、車間環境衛生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

　　由于企業不斷地發展壯大，以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”

　　4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

　　在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，XX年的將會更加穩步發展 ，為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

　　5、安全意識加強了，有明顯的提高。

　　從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質高了、經驗豐富了，希望XX年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調，不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發松。

　　6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

　　但工作生產過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

　　最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!

　　尊敬的公司領導及同事們:

　　您們好!

　　在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

　　我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育后人.

　　自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成為了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產和名譽也將受到損害.那么我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?平衡質量與生產進度兩種相對立的關系呢?我

　　總結幾點：

　　(1):首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責.即生產前檢查工藝文件,核對產品,確認狀態,檢查工裝,檢具,設備，是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最后發現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.

　　(2):在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

　　(3):刻苦鉆研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續改進,縮短生產周期,提高生產進度.

　　總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了.

　　20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業的發展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗!

　　此至!

　　敬禮!

　　尊敬的各位領導及各位同事：

　　大家好!

　　首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員 工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持 “以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發揮內部優勢，使得公司保持了平穩發展，在各個方面取得了 一定的成績，確保了產、供、銷平衡發展的局面。

　　XX年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們 有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為 有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員 工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們， 我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經辦對XX年度工作作出幾點總結：

　　1、組織結構進一步完善，明確了公司發展和方向，清晰了部門職責。

　　在 上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監督管理，形成 了一條企業生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協調、合理配置人力資源，是公司持續發展、規范化管理的基礎工作。

　　2、車間環境衛生得到了很大的改善。

　　各 個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們 堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。

　　由于企業不斷地發展壯大， 以及社會的發展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發的項 目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協調各部門的關系，目 標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組 織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創新”的精神，力爭把工 作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好。

　　經過XX年的團結奮斗，我們華達企業集團在今天隆重召開——濟南華達企業集團總公司XX年度工作總結表彰大會。我們將以嚴謹的思路、詳盡的數據和謙虛的態度，認真總結XX年度企業集團的工作成績和經營業績。同時還要表彰為企業集團兩個文明建設做出突出貢獻的先進集體和先進個人，增強全體工作人員在新的一年里做好工作的信心和決心。本次大會不但是XX年度的各項工作總結，同時也要為我們下一步的健康和持續發展打下更加堅實的基矗今天，將是華達企業集團發展歷程上的又一項政治大事和重要里程碑。

　　同志們，過去的XX年是華達在發展中學習和進步的一年，在各級黨委、各級政府的正確領導下，在社會各界朋友們的熱情支持下，我們高舉鄧-小-平理論和重要思想偉大旗幟，切實做好胡-錦-濤總書記在全國政協十屆四次會議上所提出的牢固樹立社會主義榮辱觀的要求，將“八榮、八恥”滲透到我們XX年度的生產和管理之中，聚精會神抓建設、一心一意促發展。在日益激烈的市場競爭當中，以科學的發展觀統領全局，以優質的服務吸引市場，我們面對困難勇于挑戰、面對成績謙虛謹慎，經過全公司干部及員工們的共同努力，圓滿的完成了XX年全年的經營目標，各項經營指標實現了大幅增長的可喜成績。在此，我對在公司XX年度被評為先進集體和先進個人的同志們，表示熱烈的祝賀!

　　下面，我代表集團公司管委會，回顧總結XX年度的經營和管理工作，同時對XX年及今后公司的發展建設目標和工作計劃向大家作匯報，請各位領導及全體員工指正：

　　一、過去的XX年是汽車行業不平凡的一年，在這一年中我國汽車行業取得了翻天覆地的可喜變化。據有關數據表明，XX年度的全國汽車產量已經達到了728萬輛，比上一年增長27.6%，居世界第三。經過XX年、XX年的中國汽車市場整理和發展，XX年度已經進入了社會消費平穩增長階段，很多行業不良問題都已被肅清。同時，消費者們也已經逐漸成熟了起來，更加理性的看待和選擇汽車商家。這對于我們一直以來都堅持品牌建設和服務質量的企業來說，是十分值得高興的。

　　在市場不斷變化發展的今天，我公司各級領導和員工在工作中不斷摸索整理，根據市場規律規避風險、創造效益，在市場營銷方面做出了具有理論化、實戰性的生產銷售模式，通過這種踏實有效的市場營銷模式吸引了社會各界的消費者們，形成了XX年底我公司很多車型脫銷的良好態勢。由此我們更加相信，廣大職工們已經具備了預測市場和運作市場的能力，也證明了我們華達是一支具有高素質、高能力的強大團隊!

　　二、XX年度公司的管理和經營能力得到了顯著的提高，公司規模和效益也得到了快速的增長。我們面對嶄新的市場形勢始終堅持以科學的發展觀分析市場，并隨之相應的不斷調整戰略戰術，以市場需求為導向，以客戶服務為重點，抓住稍縱即逝的市場機遇。對外我們加強塑造華達強勢雄厚的品牌優勢和區域優勢，對內我們促進完善先進的企業管理和企業文化機制，增強員工文化素質建設，提高自身從而更好的服務于客戶。我們廣泛聽取客戶意見和建議，努力提升客戶滿意度和忠誠度，建立了強大的客戶群體資源。公司對各級認真落實經營承包責任制，通過監控管理等手段引導各級部門建設生產，充分發揮職工們的主觀能動力，給每個單位、每位職工提供盡情施展才華的平臺和空間。

　　集團公司包括全省各分公司、合資控股企業實現經濟總量 億元，比XX年同比增長 %;實現利稅 億元，比XX年同比增長 %;全年銷售車輛 輛，維修車輛 萬臺次，同比增長 %，各項經營指標全部超出公司預先設定的全年經營總目標。

　　截至到目前，集團公司發展為經銷 個品牌， 余種車型， 家全資汽車4s專賣店， 家汽車特約維修站; 家合資汽車4s專營店，業務范圍覆蓋全省 地市，輻射周邊省份5地市。全集團公司總資產已達 億元，其中固定資產 億元，占集團總資產的 %，流動資產及其他資產 億元，占集團總資產的 %。

　　集團公司規模效益的飛速增長，為公司下一步的全面發展奠定了堅實有力的基礎，從而保證了我們在XX年中更大的進步和發展。

　　三、在抓好經濟建設的同時，我們更加注重黨組織的精神文明建設。集團公司依靠黨委一直以來都把黨員建設做為工作重點來抓，始終堅持重要思想教育，通過共產黨先進性教育來武裝每個黨員頭腦，強化黨員素質教育和提高，通過黨員的模范帶頭作用，為促進和-諧社會建設和集團公司發展做出了巨大的貢獻，突出了黨組織在企業發展中的重要作用。

　　集團公司黨委通過各項活動提高了我公司黨員隊伍的建設和素質建設，嚴格按照上級黨委的部署要求和五個好的基層黨組織、五個好的黨員標準要求。積極開展爭先創優活動，并深入基層于實際工作相結合，開展黨員示范點和先鋒崗的創建活動。積極開展活動樹立良好的道德風尚，弘揚社會主義榮辱觀，