辦公室系統會議講話（精選3篇）

辦公室系統會議講話 篇1

　　同志們：

　　一、正確把握形勢，增強做好辦公室工作的責任感和使命感

　　年，全市政府系統辦公室堅持以“三個代表”重要思想為指導，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，切實履行服務決策、綜合協調、督促檢查三大職能，在輔佐政務、管理事務、搞好服務上狠下功夫，各項工作取得了新的進步，為全市的改革、發展和穩定作出了積極貢獻。一是確保了政府工作的高效有序運轉。過去的一年，是進入新世紀我市經濟發展最快的一年，也是招商引資成效最大、農民收入增長最多的一年。這是各級黨委、政府正確領導的結果，是全市上下奮力拼搏的結果，也凝聚著政府系統辦公室廣大干部職工的辛勤汗水。一年來，我們緊密圍繞黨委、政府中心工作，精心組織各種活動，及時處理各類突發事件，狠抓重點工作的督辦落實，竭力提供優質服務，確保了政府各項工作的順利開展。二是發揮了辦公室的參謀助手作用。在服務決策方面，針對經濟和社會發展中出現的新情況、新問題以及人民群眾關注的熱點、焦點問題，開展了大量的專題調研，為領導科學決策提供了可靠依據。在決策信息方面，按照緊扣中心、突出重點、關注熱點、提高質量的要求，采編上報了一大批價值較高的信息，提供了及時對路的信息服務。在政務督查方面，圍繞領導重要批示件、政府重大決策事項、重點建設項目、人大代表建議、政協委員提案，狠抓了現場督辦、跟蹤督辦，推動了各項工作的落實。在維護穩定方面，認真做好群眾上訪工作，及時化解各種矛盾和糾紛，做了大量艱苦細致的工作。三是狠抓了辦公室自身建設。著眼于建設一支高素質的干部隊伍，加強了干部隊伍的思想、能力和作風建設，隊伍結構進一步優化，機關作風進一步轉變，整體形象進一步提升。辦公室系統廣大干部以黨和人民事業為重，在繁忙的工作崗位上，長年累月加班加點，一年四季超負荷地工作，表現了愛崗敬業的職業道德和無私奉獻的精神品質，受到了各級政府、各部門及人民群眾的充分肯定。我們還積極創造條件，推進電子政務建設，加強機關建設和后勤管理，千方百計改善辦公條件、生活條件及機關文明建設，使各方面工作都取得新的成績。全市政府系統辦公室廣大干部恪盡職守，勤奮工作，涌現出一大批先進集體和先進工作者，今天受到表彰的就是其中的優秀代表。

　　總之，全市政府系統辦公室廣大干部按照立黨為公、執政為民的要求，胸懷全局，開拓創新，團結進取，克難奮進，取得了優異成績，這是各級黨委、政府重視關心的結果，是大家共同努力工作的結果。實踐證明，我們辦公室這支隊伍是一支素質高、作風硬、特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍!

　　辦公室工作雖然取得了很大成績，但是我們不能有絲毫懈怠與滿足。我們要清醒看到，辦公室工作還存在一些與新形勢、新任務，與各級黨委、政府要求不相適應的地方，還存在一些差距和不足，主要表現在服務質量、工作效率、工作超前意識及工作主動性、協調能力等方面，都有待進一步提高。我們要正確認清新形勢，適應新要求，增強做好辦公室工作的責任感和緊迫感。

　　(一)搶抓發展機遇、加快趕超步伐的新任務，要求我們牢固樹立發展是第一要務，服務是基本職責的觀念。進入新世紀，市委、市政府明確提出了趕超全省發展水平的奮斗目標。要實現這一目標，作為各級政府的首腦機關，政府系統辦公室必須強化發展是第一要務的意識，圍繞發展主題，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，將“第一要務”貫穿于辦公室工作的各個層面和全部過程。必須牢固樹立服務是第一職責的觀念，強化宗旨意識，以發展總攬全局，服從、服務經濟發展大局。必須把狠抓落實作為辦公室工作的第一著力點，以各項措施的落實推動改革和促進發展。

　　(二)落實科學發展觀、構建和諧的新課題，要求我們堅持以人為本、執政為民，全面履行辦公室職責。科學發展觀是對長期發展實踐的經驗總結和理論升華。落實科學發展觀，構建和諧，要求政府必須更加注重宏觀調控，更加注重統籌兼顧，更加注重改革創新，著力解決經濟社會發展中的突出矛盾，著力解決制約發展的體制性、深層次問題，正確履行、全面行使政府職能。當前，要在繼續抓好經濟調節、市場監管的同時，更加注重社會管理和公共服務，把財力物力等向公共服務領域傾斜，把更多的精力放在促進社會事業發展和建設和諧社會上。要切實履行社會管理職能，特別要建立和健全各種預警機制和應急機制，提高政府應對突發事件和抗御風險的能力。落實科學發展觀，構建和諧，要求政府更加注重以民為本，從群眾最期望的事情做起，從群眾最困難的事情幫起，從群眾最不滿意的事情抓起，多干群眾急需的事，多干群眾受益的事。政府系統辦公室要充分發揮政府聯系、溝通群眾的窗口、橋梁、紐帶作用，把最廣大人民群眾的根本利益作為辦公室工作的出發點和落腳點。辦公室工作人員要牢記全心全意為人民服務的宗旨，把人民群眾的冷暖、疾苦時刻放在心上，發揮窗口示范作用，熱情接待、文明服務、禮貌待人、耐心答復，讓人民群眾感受到黨和政府的溫暖，保持黨和政府與人民群眾的血肉聯系。

　　(三)建設法治政府、推進依法行政的新理念，要求我們適應政府職能轉變，加快實現管理創新。韓非子曰：“國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者弱則國弱。”去年，國務院出臺了《全面推進依法行政實施綱要》，提出了用年時間建設法治政府的目標。實現這一目標，要求我們繼續深化行政管理體制改革，政府職能實現從無限型向有限型轉變，從權力型向責任型轉變，從單一管理型向管理服務型轉變，在行政權力運用過程中體現民情、尊重民意、珍惜民力。要求我們創新行政管理方式，減少行政許可項目，規范行政許可行為。要求我們健全行政決策機制，完善行政決策程序，建立健全專家咨詢制度，建立健全行政決策跟蹤反饋和責任追究制度，等等。政府系統辦公室要積極主動適應這些新要求，進一步增強依法行政意識，嚴格按照法律法規辦事;要努力適應行政管理體制改革，適應政府職能轉變，大力改進管理方式，不斷推進電子政務，努力提高行政效率，降低行政成本，為建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制作出應有的貢獻。

　　二、全面加強行政能力建設，奮力開創政府系統辦公室工作新局面

　　今年市政府全會的主題是加強行政能力建設。全市政府系統辦公室要認真貫徹善橋市長在市政府全會上的講話精神，大力加強行政能力建設，充分發揮參謀助手、綜合協調和督促檢查作用，以為民、務實、清廉的政風，奮力開創辦公室工作的新局面。

　　(一)大力提高服務決策能力。當好參謀助手、服務領導決策是辦公室的重要職能之一。辦公室工作有沒有地位，辦公室干部在領導心目中有沒有分量，關鍵看服務決策能力，看能否為領導決策提出“真知灼見”。服務決策主要是“兩提高、兩發揮”。一是要提高調研水平，發揮辦公室的“智囊團”、“參謀部”作用。“沒有調查就沒有發言權”。調查研究是政府工作的“謀事之基，成事之道”，是辦公室的基本任務，是辦公室干部的重要基本功。辦公室要為領導決策搞好服務，必須把調查研究工作擺在首要位置，未雨綢繆，及時拿出有情況、有分析、有措施、有建議的調研報告，供領導決策參考調研。一要注重對全局性、戰略性、前瞻性問題的調研。市委、市政府提出今年是改革的“攻堅年”、招商引資“提升年”、趕超全省水平的“加速年”，我們調研工作要圍繞這一主線，對招商引資、鄉鎮配套改革與發展、企業改制、民營經濟發展、社會保障、就業與再就業、城市化發展等重點課題開展調查研究，形成一批有重要參考價值的調研成果，為領導科學決策服務。二要注重對熱點、難點問題的調研，深入基層，深入實際，深入群眾，掌握第一手資料，綜合各方面意見，及時向領導報告。三要注重在調研中發現“亮點”，總結工作中具有創造性的新思路、新辦法、新經驗，以典型引路方式推動面上工作。調查研究要善于從領導的角度把握高度，“身在兵位，胸為帥謀”，為領導所急，應決策所需，解實踐所難。政府系統辦公室每年都要選擇若干專題進行調研，拿出一批高水平、高質量的調研報告，力爭在創新工作思路，提高服務決策水平上有所提高。二是要提高政務信息質量，發揮辦公室信息工作的重要作用。政務信息工作要在快速、深入、真實、拓寬上下功夫。信息調研要深入，對重大課題、重要情況，要深入實際調查研究，掌握第一手材料，通過綜合分析，寫出有情況、有分析、有對策的高質量信息。信息報送要及時，及時捕捉苗頭性、傾向性的情況和問題，重要信息在第一時間向政府領導報告。信息內容要真實，有喜報喜、有憂報憂，去偽存真、去粗取精，保證信息真實、準確、可靠。信息渠道要拓寬，不僅要報送經濟建設方面的信息，還要報送社會發展方面的信息;不僅要反映成績、經驗、做法，也要反映困難、問題和矛盾;不僅要通過政府系統收集信息，還要從企業、社區、新聞單位、學校及互聯網等多渠道收集信息。政府系統辦公室要大力加強政務信息工作基礎建設，建立健全信息網絡，培養建設高素質的信息工作隊伍，建立完善信息工作機制和制度，改善信息處理手段。

　　(二)大力提高督辦落實能力。落實不夠一直是我們工作中的一大痼疾。全市政府系統辦公室要以對黨和人民事業高度負責的精神、求真務實的作風和敢于碰硬的姿態，強化督查工作，使政府的每一項決策和領導的每一條批示都落地有聲。督查工作要突出重點，今年的政務督查工作，一是要緊緊圍繞政府的重大決策、重大部署、重大事項開展督查，抓好重要會議和重要文件的貫徹落實。二是要圍繞政府目標責任制、市政府向全市人民承諾的八件實事、領導同志批示件和專項查辦件開展督查，一項一項地抓到位，一件一件地抓落實，確保政令暢通，促進各項工作有序推進。三是要圍繞人大議案、建議和政協提案辦理開展督查，提高辦結率和滿意率。四是要圍繞群眾來信來電來訪反映的久拖不決的熱點、難點問題開展督查，努力為人民群眾辦實事、辦好事，排憂解難，樹立人民政府為人民的良好形象。要創新機制抓督查，發揮辦公室承上啟下、協調各方的優勢，善于借助部門之力、輿論之勢，主動協調，形成大督查的工作格局。各級各部門分管領導是政務督查工作的第一責任人，要像抓決策制定那樣抓決策落實，使督查工作真正與政府工作同步，與領導思路共振。各級辦公室工作的同志對督查工作應責無旁貸，要把督查工作作為辦公室的重要工作抓緊抓好，在全市政府辦公室系統營造真抓實查、狠抓落實的氛圍。

　　(三)大力提高依法行政能力。一是要帶頭依法行政。各級政府辦公室要嚴格遵守憲法和法律，依照法定權限和程序行使權力，在服務決策、督辦工作、辦理事務上做到合法行政、合理行政、程序正當、誠實守信、高效便民、權責一致。二是要大力推進行政公開。認真學習和貫徹《湖北省政府信息公開規定》，履行縣以上政府辦公室是政府信息公開執法主體的職責，建立依法公開政府信息的制度和機制，該公開的要及時主動公開到位。特別是在公開政府規范性文件、公開行政決策程序和結果，公開行政執法依據和程序，公開行政許可和收費項目上下功夫。三是要加強規范性文件審查、制發和備案工作。在審查規范性文件時，(要嚴格審查其制定依據，審查是否涉及到行政許可、行政處罰事項，審查其可行性和合理性，以發揮規范性文件指導實踐、推動工作的作用。要認真做好規范性文件備案審查工作，備案機關要做到有件必備、有備必審、有錯必糾。各地要積極探索由備案審查轉向事前審查的新路子。四是要加強政府法制建設。政府重大行政決策、重要規范性文件出臺、重要行政執法活動、重大糾紛矛盾調處和重要合同的簽訂都要由政府法制部門論證，聽取法制部門意見，使政府出臺的各項決定、文件合法不違法。

　　(四)大力提高文、會辦理能力。辦公室工作人員有兩項最基本的業務能力是必不可少的，一是辦文，二是辦會。文件、會議是各級政府實施行政領導的兩種最基本的、最重要的方式。同時，文山會海也是各級政府、各部門最頭痛的事。在保持共產黨員先進教育活動第二階段，不管是市直各部門還是縣市區，無論是人大代表還是政協委員，都對此提出了很多的批評意見。如何減少文山會海，政府辦公室首先要為領導把好第一道關，文件該不該發、會議該不該開，要當好參謀。要把好文件、會議的質效關。這是辦公室工作人員基本業務能力的體現，能力強、水平高的，文件、會議質效就高，否則，文件、會議質效就低。要認真把好公文的政策關、協調關、程序關、文字關，在送領導簽發前，辦公室必須進行認真審核，確保做到準確無誤，體例格式規范，政策措施符合有關法律法規的規定，達到政策性、規范性和可操作性的高度統一。那些不規范的、出紕漏的公文，大多是沒有經過辦公室認真審核把關的。同時，公文運轉要提速，減少在每個環節滯留的時間，及時催辦，急件急辦，特事特辦，真正達到高效政府的要求。嚴禁文件橫傳、直送，規范辦文程序，確保文件的質效。會議要千方百計減少數量，提高質量，能不開的會盡量不開，能合并的會盡量合并，能開短會的盡量不開長會，能開電視電話會的盡量不開住宿會，會議安排要緊湊，盡量縮短會期。這樣，就可以讓各級領導騰出更多的時間、更多的精力去謀大局、干實事。

　　(五)大力提高處理突發事件能力。突發性事件具有不可預見性、敏感性和不穩定性。各級各部門辦公室務必高度重視，并認真做好突發事件的處置和報告工作，這對于各級政府掌握情況，科學決策，指導工作，促進問題解決至關重要。這就要求我們進一步做好政務值班工作。辦公室工作人員要牢固樹立值班無小事，出了事就是大事的觀念，堅守值班陣地，發揮樞紐作用，保證政令暢通，維護社會穩定。政府辦公室必須嚴格執行小時值班制度，認真做好值班記錄，妥善處理當班事務，特別是遇到緊急情況和突發事件，必須按程序迅速報告有關領導，按領導意見及時處置。要建立健全突發事件應急處理機制。發生災情、疫情、安全事故等重大突發事件，必須在小時內以電話、傳真、網絡種形式同時上報市政府，并跟蹤掌握事態進展和處理情況，隨時續報，直至事情處理完畢，不得遲報、漏報，更不得瞞報，對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的，要追究有關領導和當事人的責任。要與同級黨委辦公室值班室多協調，掌握全局性信息;要與同級公安、安全、信訪等部門多聯系，對緊急重大情況快掌握、急處理。要加強突發事件預案工作，對苗頭性、傾向性問題，作前瞻性研究，找出規律，提出措施，拿出應對預案，把工作做在前頭，把問題解決在萌芽狀態，把矛盾化解在基層。

　　(六)大力提高信訪處理能力。信訪工作是社情民意的晴雨表，是社會穩定的減壓器。當前，我們正處在社會重大變革時期，各種矛盾十分突出，處理和解決這些矛盾，政府辦公室首當其沖。老百姓到政府上訪，表明對政府寄予厚望。政府辦公室是密切聯系群眾的橋梁紐帶，為百姓解難，替領導分憂，責無旁貸。為保護信訪人的合法權益，維護信訪秩序，國務院修訂了《信訪條例》。各級各部門要抓好《信訪條例》的宣傳貫徹，暢通信訪渠道，創新工作方式，妥善處理矛盾，做好信訪工作。一是堅持屬地管理，分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的信訪工作原則。二是按照有利工作、方便信訪人的要求，建立信訪工作機構。市政府辦公室黨組研究，決定成立辦公室信訪接待室，抽調專人組成專班，專門負責處理信訪工作。各縣(市、區)政府也應成立相應的機構，各部門都要明確專人辦理信訪事項。信訪接待室要有工作專班、有負責領導、有接待場所、有必要的辦公設施。三是建立健全信訪事項的受理、辦理和督辦工作程序和制度。四是要嚴肅工作紀律。對越級集體上訪超過一定批數的地方和單位，嚴格執行“一票否決”。被否決的地方和單位當年一律不能評為先進單位，黨政主要負責同志和分管信訪工作的領導及責任人當年不能評為優秀公務員。對推諉、敷衍、拖延信訪事項辦理或者未在規定期限內辦結信訪事項，造成嚴重后果的，依法追究相關責任人的責任。

　　(七)大力提高技術裝備能力。利用信息技術重塑政府的組織與管理，提高政府的信息化水平，有利于提高政府管理的效率和透明度，有利于提高政府公共服務的質量和水平，必須當作一件大事來抓。今年重點要加快電子公文審批流轉與交換、網上會議通知與報名、督查管理、視頻會議、政府應急指揮等五大系統建設。繼續抓好政府網站建設，沒有建成政府網站的今年必須建成，已建成的，要在欄目設置、內容編輯、頁面美化和信息更新上狠下功夫，努力搞得豐富多彩，吸引更多網民。市直各部門有條件的，要自辦網站。沒有條件的，市政府辦公室將免費提供二級域名。推行電子政務從根本上講是為了提高行政效率，降低行政成本，改進政府管理，方便人民群眾。要按照“統籌規劃，資源共享，面向公眾，保障安全”的要求，從基礎設施、技術開發、人員培訓和安全保障等方面入手，大力加強電子政務建設，加快實現無紙化辦公。辦公室每一個同志都要達到在電腦上會寫、會編、會發的程度，真正讓辦公自動化設備最大限度地發揮作用。

　　(八)大力提高綜合協調能力。政府工作涉及到方方面面，許多工作單靠一兩個部門、一兩個科室難以完成。因此，搞好綜合協調，發揮整體效能顯得十分重要。協調的過程就是溝通情況、研究措施、集思廣益、推動落實的過程，就是保證政府工作正常運轉的過程。政府系統的辦公室必須高度重視研究、處理和協調關系，做到立足本職，胸懷全局，在全局中找準工作坐標，把自己當作全局的一顆棋子。一是要協調處理好與黨委、人大、政協機關的關系，形成圍繞中心抓發展的好環境。工作中要多報告、多通氣、多商量，使辦公室與上下左右形成團結和諧的關系，形成圍繞中心抓發展的合力。二是要協調處理好與各職能部門的關系，形成政令暢通抓落實的好環境。在政府與部門的聯系上，不弄權、不傲氣，當好中介者;在貫徹政府決策上，講原則、抓落實，當好督辦者;在部門之間的關系上，顧大局、講公正，當好協調者，努力使政府這部機器正常、高效、協調運轉。三是要協調處理好上級主管部門和下級對口單位的關系，形成互相理解支持的好環境。四是要協調處理好辦公室內部的關系，形成齊心協力抓服務的好環境。大家都要在各自的崗位上恪盡職守，協調配合，心往一處想，勁往一處使，合心、合力、合拍抓好優質服務。

　　(九)大力提高后勤保障能力。目前，政府后勤工作大多還停留在計劃經濟體制下的粗放型管理階段，必須加快改革。改革必須把握以下幾點：一是要堅持為機關服務的方向。積極主動地為政府領導服務，為機關干部服務，為離退休老干部服務。財務管理要開源節流，合理調度使用資金，保證機關正常運轉，保證干部職工生活需要，同時要盡力而為，改善條件，凝聚人心。二是要走社會化、專業化的路子，實行后勤管理與服務相分離。管理人員要精干，服務實行企業化管理。三是要建立大后勤服務體制。整合優化后勤資源，搭建統一的服務平臺，對機關后勤工作實行規范化、制度化、市場化管理，為機關后勤服務走向社會以及社會專業化服務進入機關創造條件。四是要重視做好政務接待工作，接待工作要在周到細致上下功夫，摒棄鋪張浪費，體現真誠熱情。五是要重視機關文明創建工作，提高機關管理水平。繼續推進“門前四包”，加大潔綠亮美力度，配套完善基礎設施。加大社會治安綜合治理力度，搞好機關內保工作。大力開展豐富多彩的文體活動，活躍機關氣氛，激發工作熱情，改善機關形象。

　　三、深入開展保持黨員先進性教育活動，努力建設一支高素質的干部隊伍

　　政府系統辦公室地位特殊，責任重大。做好辦公室工作，關鍵在人。加強干部隊伍建設，既是事業的需要，也是干部自身成長、進步的需要。當前，要結合正在開展的保持黨員先進性教育活動，大力倡導五種風氣，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精湛、清正廉潔的高素質干部隊伍。

　　(一)大興勤奮學習之風。政府辦公室處于政府系統神經中樞的地位，是政府的指揮部、參謀部、作戰部、協調部，要完成各項工作任務，必須堅持不懈地加強學習。一是增強學習自覺性。加強學習，是提高干部素質的根本途徑。學習使人進步，古往今來凡成就大事者，多是刻苦學習的典范。放松學習，不在實踐中刻苦磨煉，思想勢必落后于形勢，政治上就不可能成熟。我們要充分認識自己肩負的歷史責任，增強學習的自覺性、主動性。二是豐富學習內容。深入學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高政治素質和理論水平。學習市場經濟知識、政策法規知識、現代科學技術和本職工作需要的專業知識，拓寬學習領域，提高服務本領。三是注重學習效果。理論源于實踐、指導實踐，只有緊密結合實際去學，帶著問題去學，才能學懂弄通。衡量學習的成效如何，關鍵看實際效果，看理論水平是不是提高了，看解決實際問題的能力是不是增強了，思想作風和工作作風是不是轉變了。辦公室干部要聯系工作實際和思想實際，做學以致用、用以促學、學用相長的模范。

　　(二)大興求真務實之風。空談誤國，實干興邦。政府辦公室必須大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，堅持求實、務實、落實。求實，就是要客觀地反映實際情況，敢于講真話，不隱諱掩飾，不曲意迎合，不弄虛作假，不欺上瞞下。務實，就是踏實工作，多干實事，不說大話、空話。無論辦文、辦會、辦事，都要嚴謹細致，精益求精。落實，就是要把政府的工作部署落到實處，追求實際效果。要克服官僚主義、形式主義、本位主義，樹立政府勤政務實的良好形象。

　　(三)大興開拓創新之風。沒有創新就沒有活力。辦公室的工作許多時候都是被動的，但要在被動中尋求主動，提高服務質量和水平，就必須在創新二字上下功夫。一是創新工作思路。辦公室工作要堅持與時俱進，開拓創新，用新思維謀劃工作，逐步實現由搞好事務向注重政務轉變，由完成具體事項向加強綜合協調轉變，由單純的辦文、辦會、辦事向調查研究、督促檢查、推動決策落實轉變。二是創新工作方法。堅持“三服務”的方向，摒棄一切不務實的提法、做法，進一步提高工作質量和效率。在工作中要善于抓好主要矛盾和矛盾的主要方面，要忙在點子上，抓在關鍵上。要善于總結一些被實踐證明行之有效的作法，推動工作，求得實效。三是創新工作機制。建立明確的責任機制、工作績效考核考評機制、任人唯賢的干部選拔機制，充分調動各方面的積極性。各級政府辦公室的同志一定要開動腦筋，勇于探索，不斷闖出新路子，干出新特色，使我們的工作始終充滿生機與活力。

　　(四)大興清正廉潔之風。辦公室工作人員在領導身邊工作，往往是人們關注的對象，也是少數人誘惑的目標。如果不能嚴格要求，就很容易被人利用。辦公室工作人員不僅要干事，更要“干凈”;不僅要替事業負責，更要替自己和家庭負責。要嚴格遵守廉政建設的有關規定，耐得住寂寞，守得住清貧，經得住誘惑，防患于未然。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確對待權力、地位和名利，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，從思想到行動、從工作到生活、從大局到小節、從行為到處事，全方位構筑防腐拒變的思想道德防線。要嚴于律已，不能利用工作之便謀取私利，或打著領導的旗號謀一己之私，更不能假公濟私，徇私舞弊。要以自身廉潔奉公、甘于奉獻的形象，為政府機關廉政建設作好表率。

　　(五)大興爭先創優之風。按照“樹立一流的工作目標，創造一流的工作業績”的要求，積極營造比學趕超的氛圍，形成爭先創優的態勢。當前，要結合開展保持黨員先進性教育活動，深入查找理想信念、宗旨意識、工作作風、組織紀律等方面存在的突出問題，明確努力方向，落實改進措施，推進政府辦公室工作上檔升級。政府系統辦公室不僅要抓優質服務、出優等產品、創優秀業績，更要出優秀干部。要真心實意地關心、愛護、培養和使用干部，努力把各級政府辦公室建設成為培養干部的大學校。要創造條件，增加辦公室干部工作鍛煉的機會。在日常工作中，要信任他們，多壓擔子，放手讓他們去工作，發揮他們的聰明才智和積極性、創造性。要多給他們創造機會，盡量讓他們到第一線去磨練。辦公室的工作辛苦、生活清苦。做好辦公室工作，首先要靠思想教育，靠奉獻精神。沒有奉獻精神，要干好辦公室的工作，是不可能的。但也要關心辦公室干部的生活，要想方設法解決干部職工的實際困難，竭誠為他們排憂解難，努力解除大家的后顧之憂。

辦公室系統會議講話 篇2

　　同志們：

　　今天的會議形式很好，是一次務實的會議，把各單位的辦公室主任召集在一起開會，能夠更好地了解各單位的實際工作情況，今后這樣的會議要一年一次定期召開。此外，還應不定期地召開各種專業研討會，進一步加強辦公室工作的交流。下面，我講三點意見。

　　一、充分肯定公司辦公室系統的工作成績，進一步堅定工作信心。

　　近一個時期以來，公司辦公室系統圍繞著公司的改革、發展穩定大局，做了大量的工作，取得了顯著的成績，主要表現在這幾個方面，一是辦公室基礎建設取得了新的進步，公司總經部按照省公司總經部的安排部署，積極開展標準化辦公室創建工作，并在全省第一個通過了標準化辦公室驗收。在總經部的帶動和指導下，公司系統的標準化辦公室創建工作得到全面深入的開展，夷陵區公司辦公室在全省率先通過了縣級企業標準化辦公室驗收，為公司系統各單位強化辦公室基礎建設樹立了良好的榜樣。二是業務管理效率大幅提高，督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業務管理的效率大幅提高，取得了包括省公司檔案工作先進單位、宜昌市建議提案辦理工作先進單位等榮譽。尤其是在強化車輛管理方面想了很多辦法，為降低車輛管理使用成本發揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項重大任務。特別是接待工作方面，規范、得體地完成了包括國網公司主要負責人來宜檢查指導工作等一系列高規格的接待任務，為樹立企業良好形象發揮了積極的作用，得到了省公司領導的高度好評。四是企業規劃工作方面，在立足國網公司“一強三優”發展目標、“三抓一創”工作思路和省公司“三型二化一強”發展規劃的基礎上，總經部匯集了公司上下智慧，制訂了《宜昌供電公司20xx年至20xx年發展戰略規劃》、《宜昌供電公司第一屆總經理任期目標》等遠景目標體系，為科學規劃公司今后一個時期的發展方向和發展目標做出了積極的貢獻。

　　這些成績的取得，是公司辦公室系統廣大工作人員積極思索、勇于實踐創新的結果。這些成績，為推動企業的改革和發展、保持和鞏固企業安定團結的局面產生了積極而深遠的影響。在此，我代表公司，向長期以來在辦公室崗位上兢兢業業工作的同志們表示衷心的感謝。

　　二、深刻認識公司面臨的形勢，增強工作的責任感和緊迫感。

　　盡管辦公室工作取得了顯著的成績，但是我們要認識到，隨著企業內外部形勢的發展變化和電力體制改革的不斷深入，國網公司系統自上到下的工作步伐和節奏越來越快，對工作效率的要求越來越高。辦公室系統是企業非常重要的綜合管理部門，是企業對外聯系的主要窗口之一，是聯系企業領導與職工的重要橋梁和紐帶。在企業中擔任著“參謀部、事務部、服務部”的職能，公司的辦公室系統，要更好地適應企業形勢發展變化的要求，要更好地勝任工作，還有很多地方需要改進和完善。如在履行參與政務的過程中，一些同志僅停留在當領導傳聲筒的層面，少有深入實際、總結單位情況、向領導決策提供有價值的信息。把領導的一些工作思路和觀點，深化、細化、量化成可以實際執行的工作制度的事例更加少見。在處理事務的過程中，工作方式方法比較單一，很多時候都是被動的、機械式的應付，對工作進行深層次思索和創新的舉措不夠。行使服務職能，服務對象較多地體現在領導干部身上和單位事務上，對一般職工群眾的服務意識不夠。

　　要更好地適應新的時期，我們要努力實現各級辦公室由事務型向參謀型轉變、由被動型向主動型轉變、由傳統型向開拓型轉變，要力爭把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務中心，切實發揮好參與政務，處理事務，搞好服務三項職能。希望大家深刻認識形勢，深入地理解領會辦公室工作的重要性，不斷增強工作的責任感和緊迫感，從思想和行動上積極做好開創辦公室工作新局面的準備。

　　三、全面加強能力建設，努力開創辦公室系統工作的新局面

　　下一步的辦公室工作，要立足參與政務、處理事務、搞好服務三個基本職能的要求，全面提高辦公室工作能力。

　　(一)提高管理事務的業務能力

　　與其他業務部門比較，辦公室工作的特點比較突出：一是體現整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實際工作中，很多時候是計劃不如變化快，這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應實際工作變化的需要。二是體現在工作職責的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門，既有固定的工作職責，又要管理企業中一些臨時性的、突發性的事務，大家剛才在發言中也談到了，企業中一些沒有人管理的事務，很多時候都要由辦公室來實施，辦公室在企業里充當著“不管部”的角色，對人員的素質和技能要求比較高;三是體現自身工作的主動性與服務工作被動性之間的矛盾性上。辦公室是服務部門，工作要講主動性，但是在發揮主動性的同時，還要注意處理服務對象的被動問題，要主動克服困難，滿足服務對象的需要，否則容易出現費力不討好的結果。所以，從這個角度上講，辦公室業務對工作人員的工作作風和工作態度的要求是很高的。

　　辦公室工作的這些主要特點，決定了辦公室工作必須要高度重視業務能力建設。對辦公室業務能力建設的重點，我主要想強調一個程序化和制度化的問題。辦公室的日常性、事務性工作，不僅多，而且比較雜，提高辦公室工作效率的一個基本途徑就是規范工作辦理的程序和制度。一方面要堅決按照程序辦事，該是那一級領導負責，那一級管理的事要嚴格劃分職責，實施分級負責，對口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事，不宜越級匯報和越權辦理，不要把本單位大大小小的事情都推向主要領導，影響他們對企業經營等主要工作的思索和研究，這就是辦公室服務領導的一個主要內容。我們要配合領導提高工作效率。另一方面，辦公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中總結經驗，摸索規律，對于一些在工作中比較成熟的做法，應該考慮通過制度的形式，把它固定下來。走制度化道路，不但能夠減少在工作辦理中的隨意性，增強業務辦理的正確率。而且，有制度作為準繩，可以避免在工作中的一些人為的內耗環節，提高工作效率。

　　(二)提高參與政務的參謀能力

　　提高參謀能力要著力提高大局意識、團結意識、服務意識、責任意識、效率效益意識和創新意識。

　　在思想認識上要牢固樹立大局意識，辦公室主任在某種意義上代表著公司的黨政一把手，必須要有全局意識、大局意識和把握全局的能力。辦公室是企業的綜合協調部門，對維護企業團結、維護企業班子成員之間的團結負有重大責任，可以這么說，辦公室在企業中發揮著潤滑劑的作用。所以，辦公室不僅內部自身要加強團結，而且要積極維護好企業的團結。辦公室的服務職能，全面體現在對內、對外、對上、對下各個方面，必須要進一步強化服務意識。再一個是責任意識，我們要把自己的本職工作做好，把我們自己的一畝三分地種好，把我們自己該做的工作做好。在當前的工作中，有一種不好的現象，有些同志在工作中遇上問題和困難時，缺乏責任意識，不經過思考，把困難和問題直接推向領導，這就是一種不負責任的表現。我們還要強化效率和效益意識，我們是企業，我們的辦公室是企業的辦公室，企業的中心任務是實現價值的最大化，很多事情辦與不辦，要以成本和效益為標準，辦公室主任在很多時候是代表公司黨政一把手在思考問題，要有效率和效益意識。還有一個創新問題，現在我們各個口都在強調創新，在創一流同業對標工作中，都在努力樹立標桿。辦公室系統的同志們，要通過學習，探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法，爭取做創新辦公室管理的標桿。

　　提高參謀能力的另外一個重要途徑是要創新信息報送制度，力爭通過一定的形式和內容，借助一定的載體，進一步加強企業內部的聯系。包括我剛才提的縮短會議周期，加強辦公室工作信息調研等。信息報送要規范，我建議我們可以建立企業內部參考信息報送制度，明確必須向公司上報信息的范圍和內容，以制度的形式，進一步規范信息報送工作。國網公司在信息報送方面的要求越來越嚴格，最近專門下發了一個《國家電網公司關于對外關系若干問題的暫行規定》，對國網公司系統各級領導出席各類慶典活動進行明確的規定，參與重大慶典活動必須向國網公司上報，由國網公司辦公廳統一協調。要圍繞企業的中心工作開展調查研究，辦公室系統要下發工作要點，明確研究課題，結合企業在改革發展中的重點難點問題，深入基層和一線去調查研究，尋找問題的來龍去脈和結癥所在，探索解決問題的辦法，為領導解決這些問題提供有實際價值的建議。當前，多經發展問題、線損和均價管理問題、企業管理流程的理順優化問題等都是企業亟需解決的重大問題，希望大家對這些問題進行專題的調研，整理出有見地、有價值的調研材料供領導參考。要根據領導意圖抓好文稿起草工作，對企業發展遠景目標、工作報告、領導重要場合講話等重要文稿的編制撰寫工作要高度重視，努力做個有心人，提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項最基本能力，辦公室各個崗位的工作人員尤其是辦公室主任，更要高度重視自己的文字能力，要能夠撰寫工作總結、報告等。我們千萬不能給領導和其他部門的同志留下這么一個印象，就是辦公室是一個打雜部門，是一個真正的“不管部”。包括在各種場合的發言，辦公室的同志們都要力爭做到邏輯清晰、條理分明。

　　(三)提高服務大局的執行能力

　　強化執行力是王總最近在宜昌調研時談到的一個重要問題，也是我感觸比較深的問題。執行力是治企力的基礎和保障。對于辦公室工作而言，保證領導班子的決策能夠得到全面落實是執行力的重要體現。強化執行力最關鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個要求，辦公室系統要建立督辦制度和定期通報制度，對公司的各種重要會議明確下來的重大任務和各級領導調研指導工作時提出來的工作要求，要及時準確地派出工作督辦任務，做到有部署、有檢查、有落實。此外，還應建立信息定期通報制度，結合同業對標工作的要求，最少在一個季度內，要對辦公室工作進行一次通報，通報的主要內容包括企業改革情況、穩定情況等等，并將相關的信息報送相關領導。提高執行力，要高度重視協調工作。在具體的辦文、辦會、辦事中，協調工作十分重要，如果協調工作沒做好，就形成不了各方面的合力。同時，要按照“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”的原則，加快公司辦公室系統工作制度體系的建設完善力度。綜合管理修章建制的職責在辦公室，我們要力爭做到辦公室的每一項業務，從受理到落實到考核，都按照既定的程序流轉，使辦公室的工作流程簡明、條理清楚、銜接緊密、運轉高效。比如說我們的接待管理和會議管理等，要建立相關的管理臺帳、讓領導了解每一個時期的工作情況，包括接待了多少客人?是什么級別的?開了多少會，費用開銷情況如何等，讓領導對公司的這些工作有個總體了解。

　　此外，要高度重視辦公室隊伍建設，要加強學習，通過建立“工作學習化、學習工作化”的機制來提高工作人員的綜合能力。剛才很多同志也提了，要進一步加強辦公室工作人員的培訓工作。請總經部認真思考培訓工作，下一步要加強對辦公室系統的業務培訓力度，包括辦公室主任的輪崗輪訓以及禮儀培訓等。要加強對辦公室干部的培養力度，在辦公室人員的選擇上要注重內在素質和外表形象，要注意跟蹤培養，防止人才斷層。由于長期在領導身邊工作，地位比較特殊，辦公室人員要更加嚴格地要求自己，做到自警、自省、自重、自勵，正確處理好各方面的關系，尤其是要把好廉潔從業的關口。在這里我也給同志們表個態，在下一步的工作中，我們將給辦公室的同志們更多的關心、鼓勵、支持和開通，充分調動大家的積極性。包括大家談的待遇問題、基本工具設備問題尤其是辦公自動化問題，要下決心解決，從各個方面盡量多關心大家、多愛護大家，讓大家安心崗位工作，努力把辦公室系統建成五個中心，全面發揮三項職能。借今天的機會我還要強調一個具體問題，就是VI系統的推廣工作，這是公司企業文化建設的重要組成部分，公司已經在全面安排部署，各單位要高度重視，并且在工作中積極配合。

　　希望通過今天的會議，對大家更新觀念起到一種促進作用，更希望大家在今后的工作中積極探索辦公室管理的規律，不斷提高管理辦公室工作的能力，帶領辦公室更好地服務企業的改革與發展。

辦公室系統會議講話 篇3

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響謝局黨組為我提的召喚，按照競職方案，我貼合支行行長職務。我現年某某歲，中共黨員，大專文化程度，某某專業技術職稱。

　　我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過儲蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開辟進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，職責擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于持續原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的職責心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過某年的某，干過某年的某某，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都持續走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了某某在職研究生，并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

　　假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入主角，認真履行責。

　　一要率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開辟進取。

　　二要抓大放小。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

　　三要自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

　　四要尊重同事。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦，誠懇理解員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

　　五要加強學習。學習的資料主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鉆研，透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，用心研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是非凡行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有必須了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質;三是學習政治理論，馬列主義、毛澤東思想、鄧小學理論，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。透過學習，不斷促進自己政治素質。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，用心工作。

　　謝謝!