醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022

發(fā)布時(shí)間：2022-08-26

醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022（通用5篇）

醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022 篇1

　　全院的護(hù)士同志們：

　　又到了一年一度的護(hù)士節(jié)，值此xx院第一個(gè)“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”來(lái)臨之際，我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”表示祝賀，同時(shí)向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問(wèn)候，并向你們道一聲：大家辛苦了!

　　5月12日，是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對(duì)你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來(lái)都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時(shí)，是你們用愛(ài)心和真誠(chéng)治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采，因你們溫柔的服務(wù)而更具誠(chéng)信的光輝!如果說(shuō)醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

　　護(hù)士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來(lái)，我們一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命，更是我們衣食生計(jì)的源泉。因此，在這里，我對(duì)全院x名護(hù)士寄予期望，希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)崇尚科學(xué)，傳承責(zé)任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

　　最后，我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福：祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂(lè)!

醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、各位護(hù)士同仁：

　　大家晚上好!

　　今天是“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向到會(huì)的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候! 祝大家節(jié)日快樂(lè)!向辛勤工作在護(hù)理工作第一線、為維護(hù)人民群眾健康無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理人員及醫(yī)務(wù)工作者表示崇高的敬意!借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表協(xié)和全體護(hù)士向一直以來(lái)關(guān)懷和愛(ài)護(hù)我們的各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬禮!向一直以來(lái)支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關(guān)愛(ài)和給予我們鼓勵(lì)的家人們道上一句——你們辛苦了!今天我們又一次迎來(lái)了偉大護(hù)理先驅(qū)、南丁格爾的誕辰紀(jì)念日“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個(gè)美好而隆重的節(jié)日。隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，我院的護(hù)理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護(hù)士、十三名優(yōu)秀帶教老師，以及護(hù)士技能競(jìng)賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望您們?cè)俳釉賲枴?shù)協(xié)和形象、弘揚(yáng)南丁格爾精神為推動(dòng)協(xié)和護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震，在祖國(guó)面臨了災(zāi)難與不幸、經(jīng)歷了打擊和挫折之后，無(wú)數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛(ài)與堅(jiān)持，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情，“抗震救災(zāi)、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國(guó)精神;用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑，抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的護(hù)士讓我們看到了當(dāng)年的南丁格爾身影，后方的護(hù)士堅(jiān)守崗位，以不同的方式參與愛(ài)心傳遞活動(dòng);五月十四日全院護(hù)士為“汶川地震”災(zāi)區(qū)捐款，共募積資金8865元，以表達(dá)我們的愛(ài)心。

　　護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會(huì)的和諧，護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將20xx年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡(jiǎn)短匯報(bào)：

　　20xx年護(hù)理部把主要精力放在提升全院護(hù)理質(zhì)量及科室護(hù)士長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)上并協(xié)助各科主任開(kāi)展了一系列的工作。護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下請(qǐng)上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理、質(zhì)控及教學(xué)培訓(xùn)工作;制訂全院護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織修訂了各級(jí)護(hù)理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、試用人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，在組織實(shí)施的過(guò)程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況，并對(duì)危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，完善了護(hù)理工作核心制度、輸血制度、麻醉藥品管理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告制度、護(hù)理工作應(yīng)急管理措施等。在信息科的大力支持下，護(hù)理部將《導(dǎo)致老年患者跌倒的相關(guān)因素及防護(hù)對(duì)策》等電子版文稿發(fā)送到臨床各護(hù)理單元護(hù)士站電腦上，并組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)。配合醫(yī)教部落實(shí)《20xx年—20xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)方案》的準(zhǔn)備工作，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室護(hù)理工作進(jìn)行具體布署。按《護(hù)理工作管理規(guī)范》要求，組織進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患;堅(jiān)持執(zhí)行每日夜查房工作制度;定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議及全院護(hù)理骨干會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況;對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。為促進(jìn)護(hù)理工作的開(kāi)展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范合格率逐年上升，滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。

　　醫(yī)院要發(fā)展人才是關(guān)鍵，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量靠的是人才，也是可持續(xù)發(fā)展的依靠;發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，科學(xué)、規(guī)范的使用、調(diào)配人力資源，讓每個(gè)人的長(zhǎng)處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來(lái)教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想;教育她們熱愛(ài)本職并充分調(diào)動(dòng)她們的積極性。參與對(duì)新護(hù)士的招聘、崗位培訓(xùn);護(hù)士長(zhǎng)聘任及考核工作;了解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同行管部門抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育;關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要愛(ài)護(hù)更需培訓(xùn)，就20xx年護(hù)理部組織講座53次，參加人數(shù)：3803人次;開(kāi)展了《臨床護(hù)理(技能)規(guī)范》崗前培訓(xùn)活動(dòng)，共計(jì)抽查六次，人數(shù)為85人;崗前培訓(xùn)4次，參加人數(shù)：97人次。全院護(hù)理理論考試2次，參加人數(shù)：380人次;護(hù)理操作考試5次，參加人數(shù)：588人次;護(hù)理操作競(jìng)賽2次，參加人數(shù)：96人次。

　　重視科教興護(hù)工作，工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。繼教參與率 93.5%、合格率達(dá)100%。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱的提升及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。全年外出學(xué)習(xí)三十八人次。

　　護(hù)理文書(shū)即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書(shū)，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù);在管理過(guò)程中我們不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)其重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度：能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護(hù)理病歷12次，歸檔病歷4次(每次每病區(qū)兩份)。規(guī)范了護(hù)士書(shū)寫(xiě)的行為也為醫(yī)療安全提供了保障。規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護(hù)理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗(yàn)，定期召開(kāi)護(hù)士注冊(cè)管理工作會(huì)議，進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。工作中我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”這個(gè)核心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。用“您的滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念以及良好的服務(wù)技術(shù)向社會(huì)承諾“協(xié)和在改變”。

　　工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚(yáng)光大她對(duì)患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對(duì)病人的愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。在平凡的護(hù)理崗位上，我們也越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性和多元性，我們將始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，履行“關(guān)愛(ài)生命、維護(hù)健康”的職責(zé)。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。護(hù)理工作得以順利開(kāi)展要?dú)w功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確、歸功于全體醫(yī)務(wù)人員的支持、歸功于大家的辛勤付出; 再次感謝大家同我們一起分享我們?cè)谶^(guò)去一年里工作的快樂(lè);在分享成績(jī)的同時(shí)我們已覺(jué)察到了自已的不足，護(hù)理工作中不規(guī)范的管理、有待更新的知識(shí)、技術(shù)的不成熟已成為影響發(fā)展的因素，在今后的工作中我會(huì)告誡自己并帶領(lǐng)我們的護(hù)士努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)水平，端正工作態(tài)度，為協(xié)和的建設(shè)再添新風(fēng);一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì)，讓人感慨和心存感激。我們只有堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌，讓“健康所系、性命相托”成為我們最高的承諾，讓卓越的護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭，更上一層樓”!

　　今天的協(xié)和已初具規(guī)模，我們已展望到了未來(lái)醫(yī)院發(fā)展的前景，更堅(jiān)定了我們努力工作的信心。在以時(shí)總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們?cè)谖磥?lái)的日子里更緊密地團(tuán)結(jié)在一起，用20xx年“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)” “深耕社區(qū)：護(hù)理引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)” 的主題指導(dǎo)和規(guī)范我們的護(hù)理工作行為;樹(shù)協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌。

　　在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說(shuō)上一句“謝謝你們!大家辛苦了1

　　最后祝大家身體健康!工作順利!

　　祝協(xié)和醫(yī)院在衛(wèi)生戰(zhàn)線上再創(chuàng)佳績(jī)!

　　謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022 篇3

　　各位護(hù)士：節(jié)日好!

　　在一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，首先我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院護(hù)士致以節(jié)日的問(wèn)候，并對(duì)你們?yōu)獒t(yī)院的改革、穩(wěn)定和發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

　　今年國(guó)際護(hù)士節(jié)主題是：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深耕社區(qū)，引領(lǐng)護(hù)理改革。從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起，護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛(ài)生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，受到社會(huì)和公眾的尊重和敬慕。《護(hù)士條例》正式實(shí)施已一周年了，希望廣大護(hù)理工作者繼續(xù)弘揚(yáng)南丁格爾愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、救死扶傷的人道主義精神，深刻領(lǐng)會(huì)《護(hù)士條例》內(nèi)容，規(guī)范護(hù)理行為，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

　　在過(guò)去的一年中，我們經(jīng)受了許許多多的重大考驗(yàn)，抗擊冰災(zāi)，送醫(yī)送藥;抗震救災(zāi)，奉獻(xiàn)愛(ài)心;應(yīng)對(duì)突發(fā)傳染病暴發(fā)流行，同心同德;篩選結(jié)石寶寶等重大事件中，盡職盡責(zé);展示了護(hù)理工作者應(yīng)有的風(fēng)采。同時(shí)涌現(xiàn)出了全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗建功標(biāo)兵魏麗芳;省優(yōu)秀護(hù)士湯秋芳;省巾幗建功標(biāo)兵周秋英;市優(yōu)秀護(hù)士李茹芳、王美女、費(fèi)益君、陳嵐;全省護(hù)理崗位技能競(jìng)賽銀獎(jiǎng)得主倪淑紅、毛雅梅、陳嵐、陳良夏、陳巧鴿等一批先進(jìn)護(hù)理人員，這些先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的涌現(xiàn)，激勵(lì)著全院護(hù)士不斷進(jìn)取，積極努力，踏實(shí)工作，為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)努力奮斗。

　　《護(hù)士條例》的頒布對(duì)保障護(hù)士權(quán)益，規(guī)范護(hù)理行為，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展有著非常重要的意義，今后，我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，用自己的智慧和真誠(chéng)贏得社會(huì)各界對(duì)護(hù)理事業(yè)的理解和支持。同時(shí)開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的崗位技能訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)，提高護(hù)士隊(duì)伍職業(yè)技術(shù)和崗位技能水平;加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極推進(jìn)人性化服務(wù)，激發(fā)全院護(hù)士全心全意為人民健康服務(wù)的熱情，不斷改進(jìn)護(hù)理工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，為金醫(yī)明天的輝煌作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后祝全體護(hù)士身心健康，工作愉快，家庭幸福!

醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022 篇4

　　同志們：

　　下午好!今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息，跨入了暫新的年。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝愿!

　　(一)年工作總結(jié)

　　剛剛過(guò)去的一年，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開(kāi)局之年，各項(xiàng)工作的全面實(shí)施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策，全院同志同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo)。

　　一是業(yè)務(wù)收入達(dá)77.58萬(wàn)元，門診診療8750人次，住院513人次。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥物制度，實(shí)行藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷售，全年共售藥品427721元切實(shí)這解決城鄉(xiāng)居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，順利通過(guò)市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運(yùn)行，年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%，總費(fèi)用578713元，補(bǔ)償39729元，報(bào)銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補(bǔ)償24921萬(wàn)元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費(fèi)用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報(bào)銷10175元,年底新農(nóng)合驗(yàn)收時(shí)，查出魯子溝村衛(wèi)生室開(kāi)具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回，并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境，二個(gè)效益快速增長(zhǎng)，多方籌措資金20多萬(wàn)元，在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門診樓，極大的改善了院容院貌，提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境，將原門診二樓進(jìn)行維修粉刷;解決了職工多年只有工作，無(wú)處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂，并投入了2萬(wàn)兀購(gòu)置了高檔次的灶具和開(kāi)水鍋爐，今天已投入實(shí)用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問(wèn)題，為維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以按揭形式購(gòu)置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件，較好的維護(hù)和提升了醫(yī)院和工作人員的社會(huì)形象。五是整合醫(yī)療資源，提升服務(wù)能力，保障醫(yī)療安全，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗(yàn)科和三樓的b超室，整體搬遷到原門診樓一層，整合成立了醫(yī)技科，優(yōu)化了服務(wù)流程，展示了醫(yī)技檢查實(shí)力，解決了科室設(shè)置混亂的局面。購(gòu)置血凝儀，輸液泵2臺(tái)，注射泵2臺(tái)。霧化吸入泵2臺(tái)。紫外線消毒車3臺(tái)，風(fēng)濕治療儀1臺(tái)，輸液椅24把等設(shè)備，將閑置近3年既將報(bào)廢的新救護(hù)車入戶啟用，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障，六是中醫(yī)科建設(shè)進(jìn)展順利，中醫(yī)特色氛圍明顯，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)了中醫(yī)診斷室，針炙理療室，康復(fù)理療等診療特色，極積引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù)，新技術(shù)和新方法。帶動(dòng)醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效，我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，人的生命只有一次，責(zé)任重于泰山：落實(shí)醫(yī)院核心管理制度，制定了各科人員工作職責(zé)，值班排班制度，考勤休假制度，臨床危急值班報(bào)告制度等，對(duì)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療設(shè)施和危險(xiǎn)物品的安全隱患進(jìn)行梳理和排查，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全，八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展，制作戶外巨型廣告牌一張，燈箱一個(gè)，電子宣傳屏一個(gè)，部分室內(nèi)外廣告牌，及科室和人員簡(jiǎn)介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境，規(guī)范了科室布局，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，在廣泛爭(zhēng)求職工的意見(jiàn)和建議的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況成立了院務(wù)會(huì)，制定了院務(wù)會(huì)議事制度和工作章程，正在修訂和完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的工作職責(zé)。在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書(shū)記、副書(shū)記和支委會(huì)，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動(dòng)搖，加�咳嗽苯ㄉ韜涂剖夜芾恚利�2個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn)，克服重重困難，圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　(二)工作打算

　　年是規(guī)劃的第二年，也是各項(xiàng)醫(yī)改政策實(shí)施的第二年，我們將以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，大力推動(dòng)人才，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新念，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新管理，堅(jiān)定不移的走社會(huì)效益，質(zhì)量效益，服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，齊心協(xié)力續(xù)寫(xiě)武南中心衛(wèi)生院的新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的召開(kāi)。一是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，居安思危，偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說(shuō)“思想意識(shí)形態(tài)人的行動(dòng)”。在人們?nèi)粘Ｉ睿ぷ鳟?dāng)中，一個(gè)人的思維決定行為，行為決定工作態(tài)度，態(tài)度決定工作的成敗，有人舍已救人，有人舍小家顧大家，還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康，關(guān)系到醫(yī)院的興衰，以病人為中心，規(guī)范操作規(guī)程，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法，照章辦事更是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實(shí)是維護(hù)醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障，因此我們要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想的重要性，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內(nèi)涵。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院的戰(zhàn)略，不斷完善提高工作人員的素質(zhì)，加大氣力引進(jìn)人才以緩解人力缺乏的問(wèn)題，采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批年輕有為，能留的住，用得上，靠的住的人員外出學(xué)習(xí)，所有進(jìn)修人員有協(xié)議有進(jìn)修目標(biāo)，對(duì)進(jìn)修人員嚴(yán)格管理鼓勵(lì)開(kāi)展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值和世界觀。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持放射科裝備cr機(jī)和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，提升診療水平，推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理。依托項(xiàng)目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，科學(xué)有效的對(duì)醫(yī)療護(hù)理、藥房、收費(fèi)、財(cái)務(wù)、考勤、總務(wù)進(jìn)行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對(duì)接，建立動(dòng)態(tài)、共享的病人信息平臺(tái)。五是落實(shí)績(jī)效考核和責(zé)任目標(biāo)管理，提升醫(yī)院效益，提高職工的待遇。

　　(三)存在的問(wèn)題

　　中心衛(wèi)生院雖然有過(guò)去二院的輝煌，但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來(lái)發(fā)展的滯后，橫向比較，在硬件設(shè)施、人才建設(shè)、醫(yī)院的管理跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要，醫(yī)院改革的步伐還不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于在歷次發(fā)展機(jī)遇中步伐不大，目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后、醫(yī)療設(shè)備陳舊、服務(wù)功能不足。

　　2、專業(yè)技術(shù)人才大量流失，人才斷檔，人員編制不足，技術(shù)力量薄弱。

　　3、部分科室滿足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。4、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，更缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。

　　5、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo)，職稱晉升壓力巨大。因此，今年年終考核和評(píng)優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，也引起了同志們的格外重視。本次考核、評(píng)優(yōu)工作本著公開(kāi)、公正、公平的原則，進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審程序。但在這次考核、評(píng)選過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對(duì)年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo)，也有部分同志對(duì)本次考核、評(píng)選活動(dòng)的程序不十分了解，出現(xiàn)了對(duì)本次考核、評(píng)選結(jié)果不滿意。對(duì)此，在今后的評(píng)選、評(píng)估優(yōu)、考核工作中進(jìn)一步健全機(jī)制，完善流程，細(xì)化程序，也希望同志們樹(shù)立正確的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀，作一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀工作者。另外，大家比較關(guān)注的職稱晉升問(wèn)題，到時(shí)候醫(yī)院兩委會(huì)務(wù)將認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，制定出切實(shí)，可行、公平理的推薦機(jī)制，讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術(shù)精、成績(jī)突出的同志優(yōu)先晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

　　同志們，展望年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!最后，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意、身體健康、合家歡樂(lè)!

醫(yī)院院長(zhǎng)護(hù)士節(jié)講話稿范文2022 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

　　大家好!

　　站在就職上崗的講臺(tái)上，今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路，請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!

　　在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴, 認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

　　具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：

　　(一)號(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

　　(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

　　(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

　　(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

　　(五)主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

　　(六)醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

　　(七)院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

　　(八)醫(yī)院理念

　　關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

　　求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

　　敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;

　　團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;

　　質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

　　(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。

　　(十)增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。