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管理者演講和表達(dá)能力提升訓(xùn)練

管理者演講和表達(dá)能力提升訓(xùn)練

  不管是哪一個(gè)行業(yè)或哪一個(gè)層級的管理者都是一個(gè)群體或團(tuán)體行動的籌劃者、指揮者、領(lǐng)路人和代言人。任何管理者要想把人帶領(lǐng)好,把事處理好,把物管理好,就必須導(dǎo)之于言而施之于行。管理者立權(quán)立威的過程就是立言立行的過程,換句話說,管理者講話貫穿于管理活動和管理過程之始終。離開了表達(dá),管理活動是無法實(shí)現(xiàn)的,同樣,不善于演講與表達(dá)的管理者也是不可能實(shí)現(xiàn)其有效管理的。

  管理者表達(dá)的歷練,首先是要了解管理者語言的特點(diǎn),任何知識都是只有理解了才能掌握。其次是要重視自身素質(zhì)的提高,注重知識積累和提高語言表達(dá)能力。在表達(dá)歷煉的過程中,重點(diǎn)是對幾種語言能力的培養(yǎng)和把握。

  “一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬雄兵”、“片語可以興邦,一言可以辱國”等等都彰顯了身為管理者擁有卓越表達(dá)力的重要性。沒有出色的表達(dá)與溝通能力,就不可能進(jìn)行出色的管理。

  本課程為管理者介紹了一套合理有效的表達(dá)力訓(xùn)練方法,并詳細(xì)講解具體場景的表達(dá)技巧,構(gòu)建起個(gè)人的語言魅力,使學(xué)員掌握到卓越有效的管理溝通技巧,出口成章的演講與表達(dá)藝術(shù)!

   課程目標(biāo):

   克服當(dāng)眾表達(dá)的緊張膽怯心理,培養(yǎng)當(dāng)眾表達(dá)的能力,增強(qiáng)自信心; 

   提高運(yùn)用口語自由交流和表達(dá)的能力; 

   掌握在不同商務(wù)場合當(dāng)眾表達(dá)的各種方法和技巧; 

   沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧; 

   掌握各種形式演講的方法和技巧,增強(qiáng)吸引力和邏輯性,達(dá)到敢講、會講、講得好。

  課程對象:

   企業(yè)中高層經(jīng)理

   希望能夠快速提升表達(dá)能力的企業(yè)管理者

   希望提高語言表達(dá)能力、鍛煉表達(dá)力的社會人士

   有意提高公眾演講水平的人士

  課程精髓:

   演講表達(dá)的內(nèi)容:人們通常認(rèn)為,管理者良好的表達(dá)力是由于出眾的表達(dá),其實(shí),卓越表達(dá)力的真正來源是之前的內(nèi)容編排和邏輯思維的訓(xùn)練

   演講表達(dá)的方式:同樣的內(nèi)容,不同的表達(dá)方式和技巧可以產(chǎn)生天壤之別的效果,優(yōu)秀的內(nèi)容需要巧妙的構(gòu)思和設(shè)計(jì)才能取得完美的呈現(xiàn)效果

   演講表達(dá)的呈現(xiàn)技巧:每個(gè)商務(wù)和職業(yè)場合都是管理者表演的舞臺,如何將思想和內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的表述出來以取得最佳溝通效果,需要管理者掌握不同背景下的表達(dá)技巧

  培訓(xùn)內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)14學(xué)時(shí)):

  第一模塊:管理者職業(yè)演講表達(dá)力概述

  主題導(dǎo)入——管理者的演講與表達(dá)能力

  1、 職業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別

  2、 管理者需要什么樣的表達(dá)能力

  3、 演練與點(diǎn)評:演講表達(dá)能力測試

  4、 職業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向

  5、 管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)

  第二模塊:演講表達(dá)的基本呈現(xiàn)技巧

  1、 一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)

  2、 演講表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)

  3、 3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)

  4、 如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換?

  5、 開場結(jié)尾8大問題

  6、 7種導(dǎo)入快速破冰

  7、 7種收結(jié)引發(fā)行動

  8、 演講者站坐走姿規(guī)范

  9、 演講語言運(yùn)用技法5種

  10、 演講表情運(yùn)用技法6種

  11、 如何在演講時(shí)表達(dá)自如? 

  12、 如何運(yùn)用眼神傳遞信息? 

  13、 如何運(yùn)用手勢加強(qiáng)演講效果? 

  14、 如何曉之以理、動之以情,實(shí)現(xiàn)情理升華? 

  15、 如何讓點(diǎn)評切中肯綮、精彩紛呈?

  16、 如何選擇自己的演講風(fēng)格?

  17、 3分鐘mini演講演練

  第三模塊:演講表達(dá)過程中的現(xiàn)場掌控技巧

  1、 “破冰”的作用與方式、方法、技巧

  2、 “互動”的方式方法和作用及功效

  3、 “點(diǎn)評”的要領(lǐng)與技巧

  4、 “控場”的要領(lǐng)與技巧

  5、 “應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧

  6、 演講時(shí)的提問技巧

  7、 演講時(shí)的應(yīng)答技巧

  8、 如何提高現(xiàn)場掌控能力 

  9、 3分鐘mini呈現(xiàn)演練

  第四模塊:演講內(nèi)容與資料的編排制作技巧

  1、 企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體

  2、 演講稿的準(zhǔn)備方法與技巧

  3、 即興

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  演講的準(zhǔn)備技巧

  4、 報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法

  5、 ppt的制作技巧

  6、 需領(lǐng)導(dǎo)披閱的資料編排技巧

  7、 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用

  第五模塊:管理者即興演講的方法和技巧

  1、 需要管理者即興演講的場景

  2、 即興演講不“即興”

  3、 模擬演練與點(diǎn)評:特定場景的即興表達(dá)訓(xùn)練

  4、 即興演講需要掌握的8大要點(diǎn)

  5、 即興演講的效果升華——完美深刻印象的形成

  第六模塊:專業(yè)演講表達(dá)能力提升

  1、 管理者演講表達(dá)的要素

   表達(dá)時(shí)的態(tài)度

   改進(jìn)演講的措辭

   注重演講的臺風(fēng)與個(gè)性

  2、 管理者不同場合表達(dá)的設(shè)計(jì)

   主持會議、致頒獎(jiǎng)或領(lǐng)獎(jiǎng)辭

   設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開端

   設(shè)法在高潮中結(jié)束

  3、 動人的談吐:精英人物的標(biāo)志之一

   公開談話與日常交流

   增強(qiáng)記憶有助于表達(dá) 

  

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