競聘大會演講稿（精選3篇）

競聘大會演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導：

　　大家好，很榮幸今天能有這個展示自我和公平競爭的機會。

　　大家下午好。 非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。 我叫，今年33歲，護理本科學歷，1997年8月參加工作至今，一直在手術室從事護理工作，現任手術室副護士長。__年取得主管護師資格。1998年，我到__市人民醫院手術室進修學習，__年11月到__醫院進修學習關節鏡手術操作和器械消毒滅菌技術。

　　參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業務學習，督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。所以，今天我來競聘這個崗位，我的優勢表現在以下幾個方面：

　　第一，我熱愛護理工作，我的護理理念就一個字：愛。要求護士對護理事業充滿愛，這樣才能認真負責的做好護理工作;要對醫院充滿愛，這樣才能積極參與支持院內的各種舉措;要對患者充滿愛，這樣才能竭誠為患者服務，減少各種糾紛的發生;要對同事充滿愛，這樣才能協同工作，共同進步;要對現代護理理念充滿愛，這樣才能與先進的護理模式接軌，使護理工作不斷得到更新。

　　第二，我從從事醫院護理工作到現在已經有20個年頭了。在這20年里，我一直從事護理工作，這為我積累了豐富的護理工作經驗，在突發事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷，能夠在最短的時間內解決護理方面的棘手問題。我想，這正是作為一名護士長所需要的。

　　第三，我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來，全心全意為患者服務。工作中，我始終不忘自己的黨員身份，始終以優秀黨員的身份來嚴格要求自己，并養成了我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧于院領導和同事們的信任。

　　第四，手術室的工作，每天要面對不同角色的人，當面對不同的人的時候，自己也充當著不同的角色，需要配合、監督來完成每一項工作，久而久之積累了一定的管理經驗，有較強的組織、協調能力。

　　參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。

　　如何使我們醫院的手術室在眾多綜合性手術室中脫穎而出呢，我有以下幾個想法

　　第一 鞏固并發展現有的手術學科手術配合，對于常見手術總結手術配合流程，對于不常開展的手術可以進行虛擬手術配合討論，并在實踐中總結經驗，提高手術配合的效果和水平。 隨著手術的不斷精細化，最大程度實現手術的精確度，是外科醫師追求的最高境界，作為手術室護士如何跟上醫師們的步伐，就要求我們每一位護士不斷學習，在科內樹立良好的學習氛圍。

　　第二，將快速康復外科概念在手術室的護理中進行廣泛應用，這不僅能加快擇期手術患者的恢復時間，同時可以減少術后并發癥的發生機率，提高手術成功率。滿足病人的合理需求，創造舒適的手術環境，能夠放松緩解病人緊張情緒。

　　第三 充分利用現有資源，提高使用效率，降低成本，樹立經營意識，開源節流。面對大量的手術器械品種繁多，各個手術包裹內容不同，進行制作手術器械圖譜，利用圖文并茂的形式，做到有文字可索引，有圖片可參照。同時建立E_EL表格，將儀器設備，手術器械按照基礎手術，常規專科手術，特殊專科手術，專家手術特點進行精細化管理，備案。

　　第四，服務理念貫穿始終，增加工作的主動性，增強服務意識，提高護理質量，護理工作的對象從單純的手術病人擴大到家屬，醫療人員，后勤等人員，加強與科室，機關的溝通，取得理解，信任和支持，以便更好的服務。同時與手術科室醫生及麻醉醫生更好的溝通，能夠提前了解手術需要，制定個性化手術配合方案，提高手術配合的默契程度。

　　第五，尋找自身特色，創造品牌效應。通過各種方式的宣傳，使南醫的手術室在天津的手術室圈內占有重要的一席地位。

　　面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上。無論結果如何，我都會擺正心態，從容面對，投入到手術室工作中去。

競聘大會演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導和同事：

　　大家下午好!

　　站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(第二崗位項目管理部副經理)。

　　為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業于山東建筑大學土木工程本科專業，20xx至20xx年在中鐵*局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設， 20xx年獲得中鐵*局集團公司優秀團員稱號;20xx至20xx年在**省建設行業安全協會任職，在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家庫成員;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。

　　很榮幸進入置業這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。

　　首先說一些自己的優勢：

　　為人處世方面

　　我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。

　　組織協調能力方面

　　我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。

　　業務知識和管理能力方面

　　20xx年取得國家注冊安全工程師執業資格，20xx年取得注冊一級建造師執業資格，工作8年一直從事項目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關系。還記得20xx年春節前有位買了我們國際城房子小業主，跑進施工現場想看房子，因為施工現場存在各種危險源，我本應立即制止他，讓他離開施工現場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現場各種危險源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進入現場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。 綜合能力及文字功底方面

　　從大學畢業后不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團網站發表通訊稿數篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節目三等獎。

競聘大會演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我叫__。在__，我所就讀的專業是企業行政管理，而相關的主修科目有：企業行政管理總監行政關系實務、管理學原理、人力資源管理、秘書學、生產與運作管理、公共關系管理與實務和企業管理法律法規等。而且我喜歡與同學們一起參與互動活動。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔任過班里的干部。

　　今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個機會，讓我在這里進行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經理。說到這個職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，行政部經理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責包括：

　　1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。

　　2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。

　　3、更新公司管理需要，搭建內部管理信息系統。

　　4、擬定公司固定資產，低值易耗品，辦公用品，網絡等方面管理的規章制度。

　　5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協調內外部關系，宣傳企業文化和公司理念，樹立公司良好形象。

　　6、對部門員工進行有效管理和指導。

　　我之所以要競爭這個職務是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優勢的。

　　一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。

　　另一方面，我沒有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴于律已，并且通過不懈努力取得了長足的進步，能力有了質的飛躍。

　　如果這次我能有幸擔任行政管理部經理，我將在現有工作的基礎上，繼續開拓創新，優化資源配置，更新觀念，激發團隊和個人潛能的思路與目標，搞好部門工作和管理，力爭符合領導的要求。

　　在觀念和行為上，通過崗位調整、資源優化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環境中，更漂亮地干工作，以實現職業生涯價值的化，達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

　　操作層面上，按照公司工作的部署和實施框架，優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優化管理及工作流程;以精干、高效的追求，創新工作機制。

　　在公司新的管理體系運作的環境中，在公司經理班子的領導下，積極主動，開拓進取，充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能，并組織和協調好公司主要工作部署的執行、總之，以自身的行動感染人，以共同的目標團結人，以科學的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現指揮合理化，管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

　　最后，我想說的是，昨天已經過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來!

　　謝謝大家。