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2023管理崗位競聘演講稿

發布時間:2023-03-10

2023管理崗位競聘演講稿(精選30篇)

2023管理崗位競聘演講稿 篇1

  我叫,生于XX年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。XX年考入XX學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。XX年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,XX年元月任市工業技校教務科副科長,XX年XX月任市工業技校辦公室主任,XX年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,XX年XX月任工資科副科長,XX年XX月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

  3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

  4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

  5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

  6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學習上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創造一個良好的環境,爭取把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創一流科室。

  近期要抓的兩件事:

  1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

  2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識, 二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

  我對這次競爭上崗的態度

  這么多年來,我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行 低調做人,高調做人 準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!

2023管理崗位競聘演講稿 篇2

  我叫_,生于_年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。_年考入_學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。_年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,_年元月任市工業技校教務科副科長,_年_月任市工業技校辦公室主任,_年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,_年_月任工資科副科長,_年_月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

  3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

  4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

  5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

  6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學習上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創造一個良好的環境,爭取把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創一流科室。

  近期要抓的兩件事:

  1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

  2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

  我對這次競爭上崗的態度

  這么多年來,我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調做人,高調做人準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!

2023管理崗位競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、同志們,

  你們好!

  首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  我的匯報分為三個部分。

  一、個人工作經歷

  本人20xx年畢業于長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。

  二、競聘辦公室副主任具備的條件

  競爭辦公室主任我有以下優勢:

  (一)三年養護基層工作的鍛煉,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風,并基本具備了一定的組織協調能力,綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

  (二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項工作的同時,并參加了多種培訓活動,對辦公室的信息報道工作,檔案管理工作以及安全生產較為熟悉,這為較快適應辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎,也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。

  (三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書,體現出了較強的文字功底,并被評為局“四個一”工程先進個人。在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小之處見滄桑》獲得了一等獎。

  調查研究方面,本人在校期間在輔導員老師的帶領下,曾參加過各種類型的調查研究活動,培養鍛煉了個人這方面的能力。工作后在領導的安排下,曾先后進行了紅金路開發可行性調研,以及養護職工生活狀況調研工作,并寫出了相應的調研報告,得到了各級領導的肯定和認可。

  信息寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育活動期間,作為局領導小組辦公室的成員,本人負責“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導及時,導向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,本人在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經驗。

  (四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素質將我的辦公室工作起到了推進作用。

  三、競聘成功后的工作打算

  假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構,充分發揮辦公室的參謀作用,助手作用,協調作用,樞紐作用和保障作用。

  1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路信息》的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。并保證在省、市、區各級報刊雜志上的發稿數量。同時,密切與新聞單位的聯系,做到溝通及時。

  2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵,是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,并適時公開督查督辦結果。

  3、做好調查研究工作。重大決策的會前,辦公室及時提交有關情況的書面調查報告,做好相關方面的意見匯總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋,以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

  4、突出做好全局招商引資的服務工作。積極協助能夠引進項目的職工完成招商引資工作,嚴格把好項目引進的審核關,為職工提供政策、信息和其他資源上的服務。

  5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者,必須嚴格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯系上下的紐帶,也是辦公室領導班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協助主任從辦公室整體利益出發,制定有利于辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應該是一個多面手,對辦公室的各項工作都應精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發現問題并及時地指導。

  辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務工作為重點,以信息工作為突破口,逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設步伐,充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用,最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,協調好與各科室的合作關系,讓領導和同志們滿意、放心!

  應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁,發揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責,簡單地說:就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作,概括地說就是辦文、辦會、辦事。

  一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會用高度的責任心,樹立時間速度和質量相統一的效率觀念,勇于創新,善于發現新問題,想出新點子,改變以往的一些舊方法、舊習慣,極大地提高工作效率,適應公司發展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為,撰寫各種材料、文件,就是生產信息;收發文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲存信息;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網絡,將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公局域網;二是辦公室配備專人采集錄入每天動態信息,并兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享,提高辦公自動化和政務電子化水平。一是,積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通,搞好各項服務工作;關心每一位干部職工的工作感受,關注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時,健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工,細化工作。

  辦公室工作的主要職能是參與政務,抓好事務,做好服務,搞好協調。著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理,加強檔案管理。提高檔案利用率。第一范文網

  要認真抓好調查研究和信息工作。一是開展好調查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強信息溝通,充分利用信息這條渠道,加大企業形象宣傳的力度,對上積極報道我公司的好人好事、好做法;

  如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

  一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

  二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。

  三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

  四是廉潔奉公,維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有效的后勤保障,確保公路局各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

  各位領導,同志們,以上是我的競職發言,由于心情比較激動,時間有限,在發言中如有不妥之處請提出批評。謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇4

  尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人**年畢業于師范大學生物技術系本科,現正積極報考師范大學教育碩士學位。

  學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲 “杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習 適應角色

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創新 發展特色

  1、以創新推進成效 關注有效教學

  通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

  網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創新引領變革 促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。

  就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

2023管理崗位競聘演講稿 篇5

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  我的競聘目標是黨群工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

  我現任黨群工作部業務主管,出生于年月,現年歲,學歷、職稱、中共黨員。年從部隊退伍回到工作,年來,除短時從事工作外,大多數時間從事黨務、等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協調服務、督促檢查的作用,是領導公司精神文明建設的核心部門,也是為領導、黨總支和基層服務的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協調能力和管理經驗。

  今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:

  第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面地審視、發展自己。

  每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養,努力提高自身綜合素質。

  第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。

  我有較強的敬業精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

  第三,我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。

  參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎,具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務性工作鍛煉了我的組織協調能力,豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。

  第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業精神。

  有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員,服從領導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務。

  以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

  分公司在公司的統一領導下,確立了今后一段時期內的發展目標,即為了實現這個目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服。分公司就如一臺高速運轉的機器,需要生產經營、思想工作以及后勤服務等各個部件去協調動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設、大力推進企業文化,如何更好地為生產經營服務,是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況,為使自己的工作體現出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,實現兩項目標,干好兩項工作”。

  一、樹立一種意識:

  端正態度,牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

  二、加強學習,注重實踐,實現兩項目標:

  1、以不斷提高個人政治、業務素質為目標。

  以黨群工作部主任的崗位職責為依據,學習相關文化知識,政治理論,政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力,以實際行動實踐忠誠+職業化的企業精神。

  2、以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀為目標。

  在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。

  三、在做好黨群工作部各業務口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

  1、積極推動企業文化建設,培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是的企業文化年,6月份開始,各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業文化創建工作作的部門,我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執行,更要結合分公司的行業特點和企業文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設,堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育,以“忠誠+職業化”為核心,同時借鑒其他企業的成功經驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業獻計獻策,促進企業的發展。

  2、建立系統的工作規章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,在建設公司相關部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創建評估督導機制,結合公司貫標工作經驗,在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作年來一直在機關工作,缺乏一線工作經驗,長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外,隨遇而安的心態左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,

  如何把握以求更好的發展,于我個人,于企業,都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領導。

  年月日

  

2023管理崗位競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、同事們:

  不斷前進、不斷發展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。

  歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

  我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過去的十幾年里,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統的掌握了財務會計制度,還積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部,主要負責會計結算管理,參與制定、梳理、執行各項會計工作計劃和相關規章制度,監控全行結算業務運行情況,分析會計統計指標的變化情況,發現和化解柜面業務操作中的風險,為領導提供決策依據。另外還配合領導合理進行會計崗位分工,開展一些新員工、新業務培訓,有針對性地開展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規管理部這個團隊。

  俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優勢:

  第一,熟悉國家相關的金融政策法規和商業銀行運營知識,熟悉fxq相關的法律法規,熟悉銀行業務及其運作方式。

  我xy年進入到銀行,從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位,一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會計業務的事前的核算、還是在會計監督的事中管理,都堅持合規的原則,十年基層工作不僅高質量、高效率地處理各項業務的核算手續,而且無一差錯事故,維護了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經驗這一路走來讓我系統的學習了國家相關的金融政策法規和銀行的基礎知識,為今后的工作打下了堅實的基礎。

  第二,實踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協調能力強。

  xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作,讓我學會了如何執行與協調,學會了對各項制度的制定和整合,可以說,從一個經辦員到一個中層管理員,我完成了業務知識的原始積累,完成了業務經營由前臺向后臺的自然過渡,完成了一系列角色轉變。

  尤其是在ns銀行總行機關這三年里,對金融行業監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協調、配合、溝通,自己在處理上、下級單位相關工作協調關系方面能擺正位置,理順關系。特別是接手fxq工作以來,面對我行在此方面的差距,面對監管機構要求的提高,面對基層意識薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監管機構、與我行上級領導、與我行其他部門及基層營業機構等各方面的關系。在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集匯總、分析報告、組織協調的作用;今年在行領導的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領導小組會議,在實踐中自己的綜合管理能力、組織協調能力也有了較大幅度的提高。

  第三,敬業奉獻,肯于吃苦,潛能無限。

  我敬重自己從事的事業,專心致力于自己的崗位,千方百計將事情辦好。自加入到合規部以來,特別是我行改制期間,大到出臺各方面的管理制度,小到公文的標準化,都能潛心學習、研究。由于時間緊任務重,自己加班加點,精心準備材料、深入基層,充分征求意見,縝密思考,為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。

2023管理崗位競聘演講稿 篇7

  尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

  我叫,于_年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評為優秀員工。

  在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經歷都是一種收獲,每一次領導的教導都受益非淺,每一項任務都是一種挑戰,每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

  每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運,我非常感謝領導們的精心策劃和安排,讓我學習海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認識自我;公司正在向科學化、現代化、集團化邁近,做為公司的員工,我們也要相應跟上步伐,更新觀念,提高自身專業素質,我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認認真真、兢兢業業對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機會、接受每一次挑戰。

  以后的工作計劃

  一立足本職,做好參謀,

  作為一個主管,是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責,他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經理各項意圖的橋梁,做好經理的左右手。

  對員工人負責,主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環境;在高強層管理者面前,恰當地代表員工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能完全地管理好一個區域,帶領他們提高各項業務知識和專業技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當然對公司的各項企業文化和規則制度都熟知并理解,要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導和員工負責的同時,又要協調好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。

  對賓客負責,為賓客提供更好的服務,積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

  二、崗位明確、目標明確、工作量化

  逐步提高人員的文化素質和道德休養的教育,全面培養全站人員業務技能,提高在新形勢下的競崗能力,現在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應該有一個明確目標,努力提高自身的學習能力,增強自身的業務知識和專業技能技巧,向領導和前輩學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。

  有了崗位和目標,在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結中進行表揚,以至進入先進者的行列,得到同志們的認可,在來年更積極的工作。

  我的演講到此結束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會做得更加好!

2023管理崗位競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協調能力解決工程管理難題:

  ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

  ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

  ②加強施工單位管理。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。

  我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇9

  尊敬的領導:

  您好!

  非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x,入職x年,現負責公司_部門_崗位。

  20_年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養和教導。在此,我首先要感謝我的.公司,我領導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會,更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優秀的同事們一起參與競選!

  此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看著身邊一起參加的大家,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

  在過去的工作中,我負責的是_崗位的工作,雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格,但在過去x年的工作時間里,我在_崗位上累積了豐富的管理經驗,并善于通過在領導的要求去調整管理,完善工作中的細節,能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領隊伍前進發展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結同事,激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見,為每個隊員著想,更為團隊的發展著想!

  經歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發揮自己的作用,我也渴望能更好的發揮出自己的價值,為公司打造出更為優秀的隊伍,創咋出更為熱情和積極的團隊!

  當然,我清楚自己現在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合_公司需求,符合我們公司需要的優秀隊伍!

  我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為_崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負眾望,用自己的成績和結果來為自己的決心正名!

  我的演講結束,謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇10

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘,首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現自我的機會!

  下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報:

  一、 個人簡歷

  二、 對競聘崗位的認識

  工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些限制,而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業務能力,因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學習,做到既要向書本學習,更要利用一切機會向聞道在先者學習,只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行的程度,以便在工作中對于實際出現的問題,能夠準確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風,在實際工作中不斷豐富完善自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來的,更不是吹出來的,是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作中出現的問題,作為工程建設管理,首先要敢于承擔責任,其次要善于分清問題的性質,找到解決問題的方法。工程建設管理應該通過以身作則,在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作風尚。

  同時,工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力,如:決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩重但不拖拉。要敢于面對自身的弱點,不斷完善個性修養。

  三、 個人競聘崗位的優勢

  我參加本次競聘有以下優勢:

  1、有強烈的事業心和工作責任感,富有吃苦耐勞、誠實肯干的優良品質和敢想敢干的工作作風,這是我能適應本崗位的基礎。

  2、有良好的個人修養,為人誠信、正直;有較好的協調能力和較強的執行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網絡部工程管理中心工作,熟悉工程建設規律,有豐富的理論與實踐經驗,尤其是對SOX法案內部控制矩陣中的在建工程及固定資產流程(在建工程的轉固)、三標一體、物資管理、綜合事務工作經驗;收悉工程建設管理工作的職責和任務,具備工程建設管理工作的素質和要求,掌握工程建設管理工作的方法和策略。

  4、有較強的學習能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實和提升自我。

  四、下步工作目標和思路

  在工作中服從領導指揮,積極配合各個部門,在公司領導的指導下,通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、充分調動施工人員積極性,定期召開例會、制定相關考核辦法等措施,保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外,與各相關部門緊密配

  合,對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉,提前預防,科學合理安排施工工期,保證工程建設之間環環有監督,節節有方法,并定期組織各相關部門召開工程協調會,及時與省公司相關部門進行溝通,按時保質保量地完成了整個工程的實施,按期完成了工程建設任務。

  若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,將不負各位領導的期望和各位同事的支持,強化自身學習,發揮自身優勢,認真完成各項工作。

  以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會再次登上這展現自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會,感謝在座各位領導的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發言完畢。

2023管理崗位競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷經理這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規范行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷經理的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經理這個崗位的,請大家審查!

  謝謝!

2023管理崗位競聘演講稿 篇12

  各位領導:

  下午好。

  我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

  學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件,建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展。

  學校資產的管理好壞,主要體現在其日常管理上,作為學校的資產管理,首要的是抓好資產的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產的日常管理。

  (一)建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

  (二)對學校財產要統一分類,統一管理,責任到人。

  (三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

  (四)對校內物品進行修舊利廢,盡可能節約經費開支,充分發揮物品的使用效益。

  (五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

  當然,資產管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

  各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

2023管理崗位競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!

  首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。我叫___,籍貫陜西,__年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。首先我談談對項目部門及崗位職責的認識項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題:①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外

2023管理崗位競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領導和同事的信任和支持,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。 我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗,是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨,站在這里,進行競爭上崗的演講,希望能得到大家的支持。

  我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭,主要是基于以下三個方面的考慮:

  一是具有較為扎實的專業知識。自己先后在市、縣信息辦工作,有著從事信息化工作的經驗和搞好信息化建設的強烈愿望,比較熟悉基層信息化工作實踐,也有一定的信息化理論知識。特別是調入市信息辦以來,堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習,努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網絡相關知識,并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。

  二是具有較強的工作能力。工作以來,自己經過多個崗位的實踐鍛煉,培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成績,曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐,自己不斷加強與縣(區)、部門信息化工作人員的協調溝通,相互之間建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

  三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強個人修養和黨性修養,踏實干事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

  1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高自己的黨性修養。另一方面,認真學習文秘知識、信息化理論等業務知識,積極總結和探索信息化工作規律,全面把握信息化發展方向。

  2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

  3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己,誠實待人,工作上積極主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態度,保質保量地完成任務。

  4、工作上求新。信息化工作是一項全新的事業,當前已成為覆蓋現代化建設全局的戰略舉措,但沒有現成的模式可以借鑒,沒有固定的發展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把信息化發展趨勢與我市實際結合起來,不斷創新信息化工作思路,努力推動我市信息化工作再上新臺階。

  尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。

  謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇15

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協調能力解決工程管理難題:

  ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

  ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

  ②加強施工單位管理。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。

  我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇16

  尊敬的各位領導、同志們,你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  從部隊退伍后,市總工會是我的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

  競爭辦公室主任我有以下優勢:

  (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

  (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

  (三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

  (四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。

  如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

  一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

  二、開拓創新。形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。

  三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

  四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。

  工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。 實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家。

2023管理崗位競聘演講稿 篇17

  我叫,現年23歲,中共黨員,大專文化,現任嘉陵區委辦公室調研股副股長。本日我報告的主題是“勤奮.結壯.立異”,報告的題目是《當風吹起來,我愿到風口浪尖去》,敬請各位帶領、同志們責怪斧正。

  1、糊口生涯是一本大書,我在體驗中成長。“面對平整的糊口生涯,人必須學會抵拒”,糊口生涯是一支魔杖,我的少年糊口生涯富裕悲傷:在我4歲的時候,我父親死亡;我11歲時,母親抱病臥床一年;我15歲時,母親抱病再臥床一年……,沉重的糊口生涯擔子壓得我們喘不過氣來,俗語說:“貧民的孩子早當家”,難過的糊口生涯欺凌我必須學會成長。西方有一句鄙諺:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”。我命運是慶幸的,但我同時又是慶幸的,恰是這些慶幸的遭受造就了我剛強、堅固不拔的性情。2019年,我18歲畢業參加工作,昔時參加了民營黌舍“陳壽實行中學”的雇用會,并慶幸地被登科;×200X年9月因為料理在編不在崗教師而回八角小學任教,200X年2月,經過議定嚴厲的××人員提拔程序,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年青的同志,如今這還是我最大的優勢。

  2、進修是一種風俗,我用恒心來堅定。初始學歷為中師的我深知:本身知識面較窄、知識布局不美滿。為此,在中師期間我廢寢忘食地進修,畢業時就結束了漢說話文學特長自考學業,參加工作后,又自動參加本科進修,如今正在函授法律專業本科。作為轉行教師,我也明白本身表面知識貧乏,為了連續地進步本身,我把進修當作一種糊口生涯、一種追求、一種風俗,竭力將政治進修與交易進修、表面進修與本身經驗、思補綴養與技巧熬煉聯合起來,自發理解馬列主義毛澤東思維鄧表面和“三個代表” 緊張思維精華,當真進修xx屆三中、四中全會精神、地區經濟和農村經濟成長表面,深切進修區委三屆五次全委會的緊張精神,把握住了區委“促成長保鞏固強保險”的脈搏,力求兌現學以立德、學以增智、學乃至用。

  3、工作是一種追求,我用結壯去面對。調入區委辦以來,我始終深信“桃李不言、下自成蹊”、“異國量變哪來質變”的道理,始終堅定埋頭苦干、結壯工作,“哪兒必要我就到那邊去”,勤勤奮懇、謹小慎微、任勞任怨。一是工作實績凸起。前后撰寫《農村稅費改革后根本辦法構筑面對的新挑釁》、《關于薯業經濟的查看報告》、《轉移農民:富饒農民的實際選擇》、《西部縣鄉財務的窘境》、《鳳埡山—西部農業的曙光》等調研報告30余篇,及時向中、省、市報送信息 200余條,草擬帶領講話文稿100余篇,參加籌辦歡迎總布告、省委張學忠布告及別的緊張帶領的籌辦工作。前后獲得200X年度市級“調研工作進步個人”,200X年度市級“信息工作進步個人”,200X年度區委、區當局“緊張歡迎工作進步個人”等聲譽稱呼。二是構造本領連續加強。工作期間,我曾屢次參加并構造農口部分、招商局、成長籌劃局的同志深切鄉鎮、企業查看探討,屢次構造農口部分同志探討年度農業工作重點及工作籌劃,為區委決議計劃供給靠得住的根據;屢次深切鄉鎮展開農民負擔、退耕還林查抄等。經過議定構造這些活動,我的構造本領連續加強,自覺得有本領負擔更加緊張的工作擔子。三是始終保存廉潔風格。固然身為區委帶領身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴厲根據××人員“十要十不要”的要求,從不打著帶領的旗幟謀取私利,從未有過違紀、違規及亂吃亂喝等不良行動;始終保存謙虛謹慎的工作風格,不因本身在區委核心部分而自鳴滿意,在想題目、提發起、出對策時,珍視深度與廣度,不被部分長處和個人干系所擺布。

  4、立異成一項本能,我將竭力干得更好。各位帶領,同志們,我獲得的成績已經屬于過去,將來還必要本身去創設。如果我僥幸踏上副科級帶領這一崗亭,我將創設性地展開工作,竭力做到“四對”:一是對被騙好顧問。不管我到甚么單位,作為單位緊張帶領的幫手,我都將擺正本身的位置,把本身放在“小門生”的位置上,自發向緊張帶領進修,向緊張帶領看齊,為緊張帶領顧問,力圖參在關鍵處,謀到點子上。二是對下當好帶領。從中層干部走上帶領崗亭,我會敏捷變化角色,盡快適應新的工作;將富裕竭力闡揚本身的榜樣發舉動用,竭力把本身分擔的工作抓起來,抓出亮點抓出特點,毫不給帶領難看,毫不孤負區委區當局的珍視。三是對內搞好聯合。聯合出出產力、出戰役力、出凝集力,只有上下擰成一股繩才華構成鞭策工作的最大合力,我將自發地保護聯合這個大局,齊心合力抓好工作。四是對外鞭策成長。把成長作為第一要務,我將竭力闡揚辦公室同志和諧本領較強的優勢,把加快成長的工作抓好抓實,為緊張帶領分憂解難,為嘉陵“促成長保鞏固”出力獻策。

  各位帶領、同志們,感謝你們給了我這一次的報告機遇,我將愛惜面前目今的具有,愛惜掃數的打動,不管我可否走上副科級帶領崗亭,我都將一如既往地把工作干好。

  最終一句話:讓風吹起來,我承諾到風口浪尖去,我堅定服從構造的安排!再一次感謝大家,我的報告終了。

2023管理崗位競聘演講稿 篇18

  尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。

  我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容,修理要求,質量要求,進行過程,驗收結果,相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數量,節約維修成本,但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉,最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。

  要部門機構上形成一個有機的整體,充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習,接受新事物,培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發展:技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇19

  尊敬的各位領導、各位黨員、各位群眾代表:

  大家好!我演講的題目是: 著眼新農村建設發展打造孔塬村

  今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競選,心情十分激動。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德,今年30歲,中共正式黨員,人力資源管理專業,1993年11月參軍入伍,先后擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工,先后任西安華夏技術學院總務干事,香港、中國臺灣、美國等民營外資企業的后勤主管、行政人事科長及應運發展部部長,現返鄉務農。

  20xx年前,當我還是一名軍人的時候,我曾在部隊的訓練場上,帶領我的戰士們摔打磨練,時刻準備著保家衛國。而今,我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上,可以說,從軍隊的戰士到務工青年再到到競選演講臺,我向前跨越了一大步,成功實現了從軍隊現代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換。今天的競選,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘。選擇這一職位,我覺得我有四個方面的理由和優勢:

  一、我來自農村,是農村的山水養育了我,對農村我有很深厚的感情。我與廣大農村父老鄉親血脈相通,深知父老鄉親的殷切期盼,能深刻體會父老鄉親的酸甜苦辣,有為農村發展貢獻自己青春年華的滿腔熱情,愿意為孔塬村全體父老鄉親熱情服務、有著為創建孔塬村幸福美好明天的強烈愿望。

  二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,養成了我優良的作風,磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的軍人精神,是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

  三、在外務工的十年里開拓了我的視野,培養了我尊重客觀規律、實事求是,科學分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現代發展理念,科學發展觀、新農村的發展,建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎,我非常希望將我的所學所得所長用于孔塬村的建設和發展。

  通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研,我對孔塬村的發展前景、發展重點等方面又有了進一步的了解。孔塬村的發展有著得天獨厚的畜牧優勢、養殖優勢,小雜糧優勢相當明顯。未來孔塬村的發展,我認為應從三個方面去下功夫:

  第一:堅決實行集體脫窮,集體致富。一是充分優化現代農業。在借鑒其他鄉發展成功經驗的基礎上,把我村原有蘋果果種植區域,加以規劃、設計和調整,大力發展生態觀光農業項目,同時全力打造小雜糧特色品牌,不斷提升產品檔次和附加值,從多渠道增加農業種植戶的經濟收入。二是重點推進。在全區總體發展的規劃布局下,依據孔塬村特殊的優勢地理位置資源,大膽借鑒發展模式,動員各方面力量和各種有效的信息與渠道,采取多種招商引資的形式,吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業到我村投資發展。三是積極發展現代服務業。入駐新機遇,又帶動了周邊農民創收致富。三是積極向上級部門、企業和社會爭取多方位資金支持,同時本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現有集體財產,將有限的資金辦好各項事業,確保各項產業年年增收,農民年年大幅增收。

  第二:抓支部建設,不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰斗力。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則,認真貫徹落實民主集中制,進一步健全完善村兩委會議事規則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定,切實提高決策的民主性和科學性,以充分調動各方面的積極性,形成更強的工作合力;二是繼續抓好黨員先進性教育,堅持用科學理論武裝黨員干部,進一步加強和規范黨員隊伍的管理,切實發揮好共產黨員的先鋒模范作用。三是堅持村務公開和組務公開,深入推進黨風廉政建設。對涉及群眾切身利益的事情,堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,進一步增強工作的透明度,采取切實措施,有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

  第三:抓基礎建設,力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續完善村組道路建設工程,充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟,增強集體經濟多項功能,為促進全村的經濟文化發展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優撫等惠民政策,進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應保盡保”,進一步健全和完善歲以上老人慰問制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養。

  各位代表,孔塬村的發展正面臨著歷史最好時期,黨的xx屆三中全會給我們指明了農村的新發展方向,機遇和挑戰同在。參加此次競選,對我來說是一次難得的學習和鍛煉的機會。如果能夠當選,我將更加嚴格地要求自己,積極帶領村兩委一班人,以群眾的利益為重,視群眾為親人,把群眾的利益作為我工作的首要職責,把群眾的滿意度作為衡量我工作的標準,盡心盡責做好各項工作,決不辜負各位父老鄉親對我的信任和期望。并鄭重承諾:任期內帶領全村實現以下目標:、積極拓寬增收渠道,確保全村加大農業專業技術培訓力度,力爭三年內解決貧窮問題。

  尊敬的各位領導、同志們,置身于孔塬村這片迸發激情與活力的魅力鄉村,作為改革發展的受益者,我們是幸運的,作為建設的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結果怎樣,無論今后我在哪個崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為發展新農村建設,構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

  我的發言完了,謝謝大家。

2023管理崗位競聘演講稿 篇20

  尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是:___物管處中級物業管理員。面對在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的競聘中,作為一名希望成為優秀公誠物業人的我,憑著自身的學識水平、務實的工作態度、獨擋一面的工作能力,定能成為一名優秀的中級物業管理員。

  為了讓大家更好地了解我,現將個人及近年來工作情況向大家匯報:伴隨著公司成立與發展的我,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。01年7月畢業后,有幸來到單位做一名經濟民警,幾個月后因工作需要臨時抽調到安保部負責內勤工作,并通過競聘現任___物管處物業管理員一職,任職以來主要負責___大院日常工作,以及協助做好管理處的安全生產、文件和合同的擬寫、質量管理、固定資產及用品申領與發放、各項費用的核算收取與成本控制、業主溝通與協調、專項服務與考核以及相關單位工作跟蹤等日常事務。同時針對個別現象提出相應建議:如針對安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現象,經過較長一段時間的調查后,提出關于調整安全值守制度的建議。調整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現象,并得到了業主的好評。人無完人,在肯定工作情況的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:工作有時缺乏開拓性,謹慎有余,不夠潑辣。相信在日后工作實踐中、在領導的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以此次競爭上崗為鞭策力,以健全的規章制度為基礎,以管理處質量目標為目標,當好助手、參謀,與時俱進、求真務實地開展工作。具體有以下幾點:

  第一、發揮熟悉管理處業務的優勢,提高工作實效

  管理處可以說是服務、管理、經營為一體的相對整體,涵蓋了物業管理、安全值守、環境衛生、園藝綠化、綜合維護、會議接待等方面,并按合同為業主提供高水準、全方位地專業的樓宇管理,經警、保安、清潔、水電、機電維護等服務。所謂知已知彼,百戰不殆,雖然物業管理服務不是戰場打仗,但它有著戰場上的無情與殘酷。如果我們因為不熟悉管理處業務,不了解轄區的業主,使得服務工作不夠到位,服務結果不夠滿意,那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院(含電信實業系統以及外租單位建行、新世紀等共有18個業主)、郵電新村(以電信、郵政、移動員工為主的322戶業主)、星盟網吧(黃塘、下角、麥地店的安全守護)等區域的物業服務,是一個有341個業主、服務項目較多,集辦公樓宇、商場、網吧、住宅小區為一體的物業管理處。經管理處全體人員的努力,業主對我們工作的給予了配合與大力支持,肯定了我們的服務,體現了公司的實力。我深信發揮熟悉管理處業務的優勢,結合健全的規章制度,定能協助管理處為業主提供更優質地服務。

  第二、協助做好成本管理,加強費用收繳工作

  在提供優質服務的同時,加強對管理費、水電費等各項費用收繳工作的管理,采取上門溝通、電話跟蹤、發出通知書等方式方法,力保每一筆收入能及時、完整地收取。同時通過分解落實公司對管理處的成本控制考核指標,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系。針對物業管理的行業特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數量多,是管理的一個難點、重點。我們將認真按月做好材料采購計劃,積極采取市場調查對比選擇物美價廉的供貨商,以降低采購成本;其次,建立嚴格合理的管理制度,對用品的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  第三、協助做好服務質量跟蹤,提高顧客滿意度

  讓顧客滿意,對我們物業公司來說至關重要,同時也是我們永恒的服務宗旨。業主或使用人對物業管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,而是提出了更高的要求,如服務的及時性、方便性、舒適性,對服務人員的服務標識、禮貌用語等也都有一定的要求。根據有關調查表明,顧客的滿意度直接影響企業聲譽與業務拓展。就拿一個小問題來說,沒得到滿意解決的顧客,會告訴10個人以上;而得到滿意解決的消費者,則會告訴最多5個人。商業界又云“一百減一等于零”,倘若對我們服務不認真對待或不重視,勢必影響公司的良好聲譽。因此,提高顧客滿意度,這就要求我們加強對服務質量的檢查、跟蹤。

  第四、做好工作與學習相結合,切實提高自身綜合素質

  愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。物業管理雖不是我的專業,但我會成為專業的物業管理者,因為我充滿激情,熱愛本職工作,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時我認真學習物業管理相關書籍及業務知識,報考了信息技術應用與管理專業本科自考;能貫徹執行公司ISO質量管理體系;能注重思想意識的轉變,并能夠始終保持與公司一起前進的步伐。工作與學習中使我具備了較專業的業務知識,積累了一定物業管理經驗。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往扎實工作,端正思想,擺正位置,勤懇務實。

  各位領導、評委,請相信我,給我一次機會!我將會您第一范文網-中國最強免費!十分精彩,與時俱進、求真務實,與公司一起走向更美好的明天。

  謝謝!

2023管理崗位競聘演講稿 篇21

  尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時也是加強我鎮干部隊伍建設的有益嘗試,對此,我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺來,倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會,接受大家的評叛,尋找一個屬于自已的位置。

  一、科學規劃,強化措施,全面提升城建管理水平

  常言道,不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時。大瑤,我們將其定義為小城市,就應該站在城市的高度對其進行科學的規劃與設計,并嚴格貫徹落實規劃,在此過程中我們應充分調動村組的積極性,要形成全民規劃意識,使落實規劃不單純是政府部門的使命,而是全社會共同的責任,使村組了解規劃,學習規劃,堅決落實執行規劃,讓村組變被動的規劃管理轉變為主動的協助管理,不做規劃實施的攔路虎,而是規劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯動,以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地,杜絕違法建筑,優化城建管理環境,避免重復投資。再者,要堅持整頓土地市場,壟斷土地一市場。土地是開發的重要資源,土地市場的泛濫,一方面擾亂了土地市場的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中,我們要嚴把土地審批關,實施土地出讓政府一級壟斷制度,嚴禁土地的非法交易,對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續,充分發揮城建國土部門職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。

  二、精誠團結,迎難而上,積極推進開發新局面

  分析目前大瑤城建現狀,天和大道的建設為鎮財政創造了不菲的收益,同時天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問題,前進的道路上可以講是充滿荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今后的工作中,我們將精誠團結,迎難而上,積極推進開發新局面。一方面要加強協調,努力打破開發僵局。

  一是要加強與村組的協調,在過來的開發建設中,大部分村組對開發給予了大力的支持,同時因開發的推動,也為其產生了有目共睹的效益。與此同時,也有部分村組,在對開發利益分配的同時,漫天要價,甚至成為開發建設中的絆腳石,阻礙了開發建設的進程。對此,我們要充分調動村組的積極性,剖析原因,要形成共識,構建和諧發展,互利共贏的美好格局。

  二是要加強與各級部門之間的協調。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,同時更應得到各級部門的配合與關心,所以要積極與各級部門銜接,爭取項目與開發相結合、資金與開發相配套、職能部門與管理互動,各部門全力支持、配合開發作,營造良好的建設氛圍。另一方面強化規范管理,積極推動工作進展。

  一是加強制度規范,明確責任管理。城建開發權責并重,一方面是規劃的實施、建設審批,責任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設,資金量大,不可忽視。對此一定要加強制度規范,強化責任感,明確責任,做到權責分明。

  二是加強文書規范,不留遺留問題。在現有的遺留問題中,部分問題由于協議等的不規范、部分條款的不明確等原因,導致問題解決難度增加,對此主要領導也曾多次給予批評指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到實處,積極有效地完善遺留問題,另一方面要努力加強內部資料的規范管理,在未來的工作中盡量不留遺留問題,即使有問題暫不能解決,也應做到有據可查、有規可依。

  三、創新方法,擴大融資,努力為財政創收增效。

  城市建設離不開資金,同時城市發展也創造財富。在未來的城市建設發展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴大融資,實施城市建設的滾動開發,是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,積極實施土地儲備制度,有效地發揮政策的杠桿效應,還有待我們進一步的探索與創新。另一方面針對目前現有的人力資源,怎樣優化隊伍、提升服務,充分運用現有設施設備,積極發揮城建服務職能作用,是我們探索創收增效的另一途徑。

  總之城建工作是一項富有挑戰性的工作,不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的,以上觀點僅作我們對于工作的一種探討,隨著形勢的不斷發展變化,盡管我鎮在城建方面創造成了一系列的經驗,但面對新形勢,我們依然是摸著石頭過河,在實踐中還需不斷探索與創新。作為今天的競崗演說,一方面本人保持高昂的競爭意識,同時也保持一種平常的心態。古人說:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信,是金子放到哪里都會發光,時間能夠證明一切。最后,我想用一句話來結束我的演講,看大瑤發展,數風流人物還看今朝!

2023管理崗位競聘演講稿 篇22

  各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好!今天,我來參加競職演講,心中百感交集,一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養,感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是:系黨總支副書記。

  我叫_。近幾年來,在院系黨政領導的關懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責,做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經驗。這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優勢,二是今后的打算。

  對于這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優勢。

  第一,具有對學生工作的正確認識:即熱愛學生,熱愛學生工作,樂于為學生服務。所以我熱愛自己的選擇。

  第二,具有較強的組織管理能力和協調溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席,積累了豐富的學生工作經驗,讓我能在學生管理工作方面輕車熟路,方法得當,游刃有余。

  第三,具有較強的語言表達能力,善于做學生思想政治教育工作。在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導之以行,激勵優秀學生更加上進,鼓勵中等學生追求上進,鞭策落后學生趕上先進。也于_年獲得年度考核優秀證書,_年和_年連續兩年被為優秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進班集體。

  第四,善于運用自己的專業特長拓展大學生的能力素質。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現已在公開出版的學術刊物上發表的科研論文達6篇以上。

  第五,善于思考,勤于學習,以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業余時間的學習,取得了北京大學人力資源管理專業第二學士學位,現正在攻讀教育管理專業的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才,多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。

  綜上所述,我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,我將不負眾望,不辱使命。在新的崗位上,我將以積極的熱情、飽滿的精神和創新的舉措投入到工作中,同時虛心向領導和同事們請教和學習,踏踏實實做人,扎扎實實做事,實實在在為領導分憂、為師生服務。

2023管理崗位競聘演講稿 篇23

  尊敬的校領導:

  大家好!首先,我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持。我校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,我認為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

  從擔任六年級工作三年來,我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面,都取得了非常優異的成績,其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20_年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業務素質與能力水平上有了提高,也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

  雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們學校中層領導干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路。”困難再多,也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好中層領導的工作。

  假如領導們信任,同事們支持,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

  首先是加強自身修養,提高兩個素質。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業務素質。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

  第二、要發揚團結協作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團結本級部的老師,還要積極協助其他科室的常規工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

  第三、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,真正起到服務于學校的作用。

  尊敬的各位領導,各位老師,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。最后,祝學校各項工作更上一層樓!

2023管理崗位競聘演講稿 篇24

  各位領導,各位同事:

  大家好!我是來自......項目的_,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習,今天我競聘的崗位是項目副經理。

  首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個人簡介:

  我今年29歲了,七年前無意的機會帶入我走進了物業管理行業,初來乍到,工作中我一直堅守著“學中做,做中學”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經驗,從

  與業主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應變能力,能夠及時掌握業主的需求,并經歷公司的三標體系認證與erp上線等工作,豐富了質量體系管理,辦公軟件及erp系統的使用經驗與技巧。

  三年前,我融入.....時代的團隊,深刻理解.....的企業文化,并結合自身的優勢,主動發揮到工作中,我堅信“沒有優秀的個人,只有優秀的團隊”這個理念,在項目中組織各種培訓,主抓服務理念的形成,大膽鍛煉項目同事的溝通技巧,發揚團隊協作能力,優秀的完成公司下達的指標。

  20_年,公司總部決定開展三標體系質量認證與北京市示范小區評審工作,期間,我主要負責項目各部門資料的整理,補充,審核工作,深刻了解了各個標準,并將需要注意的事項,需要整改的細節總結后在項目進行培訓,要求各部門理解后一起執行整改。

  20_年開始從事第一份物業管理服務工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現在所做的項目負責人,多年的物業服務經歷帶給我的不僅僅是積累了工作經驗,重要的是讓我找到了事業的發展方向。現在的我熱愛物業這個行業,熱愛.....這個公司,熱愛我現在所做的這份工作,我懷揣著“專業做管理,敬業做服務,立足于物業管理行業前端”的遠大夢想,在我理解夢想是信念、激情的源泉,有夢想就有目標,有斗志;有什么樣的夢想,就有什么樣的可能。所以我會繼續堅持學習,完善自我,我堅信我會是贏得夢想的那個人。

  下面是我對自己的一個分析,我的優勢大致分為這6個方面:首先是我的年齡與性格,在我看來30歲正是一個奔放的年齡,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍,對前輩們的優點長處便看在眼里,記在心里。另外我覺得不怕失敗,勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡,更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開朗大方善于交往,工作責任心強,能團結同事、服從領導安排,具備較強的綜合組織、溝通協調和臨場危機處理能力。

  溝通能力:我覺得做物業這個行業,主要的溝通能力體現在于業主的交流中,在20_年主要做了這些事情,在遺留問題未徹底解決的情況下,與其中7戶業主同意先繳納了20_年物業費舊欠,之后緊跟蹤遺留問題的處理進度,如遇到施工方不能及時到場,便同項目工程部一起到現場處理力所能及的問題,等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業費。物業費舊欠清繳:自13年9月接任..項目負責人后主動對物業費繳納的業主進行溝通協調,20_年欠費業主共計20位業主,逐一進行走訪溝通,截止現在19位業主已經繳納完欠費并同時繳納13年度物業費。13年度物業費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓,討論物業費收繳方法,并且全員參與收費工作,及時排解問題,主動了解溝通,解除20戶業主心中的矛盾誤會,共同努力下20_年收費率達到了99.55%。

  物業服務的意識:要了解業主所需,提供服務。就好比醫生講究對癥下藥,我覺得要了解管理區域內的業主需求,業主生活習慣,對其提供相關服務。大家可以看到如圖片顯示:結合業主需求我們自行修理了東門外的小路,元宵節組織社區文化活動,下雪后對園區內的道路進行清掃。20_年..400客服中心及前臺接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。

  物業管理服務經驗:

  團隊協作的精神:物業服務工作涉及到方方面面,包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,充分激發每個職工的工作熱情,調動每個人的工作積極性和主動性。

  當然,作為項目副經理,負責項目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相

  關知識有待增強,全面提高物業涉及各部門的相關知識。物業經營不能僅僅靠物業費收入來源,還需要提升物業多種經營理念,發揮創新意識來增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。

  下面是我對現在所做工作的一個認知,作為項目副經理,需要帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業管理方案,全心全意為全體業主做好物業服務,實現公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取思想品德,要了解項目的各個角落及工作重點方向。

  在這段時間,我發現確實存在一定的問題,比如設備機房的一些問題,設備機房是園區的心臟,但部分的工程設備存在一定的隱患,質保期已過,現在陸續將會出現問題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。

  第二對于團隊整體的專業水平有待提高,我們將結合實際情況制定有效的培訓計劃,提高管理處自身員工的專業知識,行業意識。

  第三物業費標準低,需要惟實創新,努力開拓多種經營。惟實:針對現象,面對現實,從實際出發,確實解決本質問題。創新:學習借鑒,不斷自我突破。現在我們面對的現實就是物業費標準偏低,業主要求高,各項服務成本與能源支出高,很難達到收支平衡。那么在節能降耗,保證收費率的同時,我們要開拓創新積極引進營業外收入。

  下面是我對今后工作的一個設想:仍然是圍繞服務分為四大塊,

  1、做好項目部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰斗力。

  2、重視過程和細節管理,重點進行執行力的建設。

  3、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成公司年度經濟指標。

  4、用服務感動客戶,做好互動工作,加強與業主之間的溝通。

  有位哲人曾說過:“每一份辛勤的付出之后,總會有得到收獲后的喜悅。”自接管..項目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績,同時也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領導給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學會在工作中尋找快樂,在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競聘平臺,感謝領導給我的機會,鼓舞著我為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我會堅持我的夢想,付之努力,做一個贏得夢想的人。

  我的演講結束,感謝各位的聆聽!

2023管理崗位競聘演講稿 篇25

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師醫生崗位競聘書范文。1994年,我從益陽衛校畢業后,來到了向往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了20xx年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫療車,還是在現在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀干部、工會積極份子醫生競聘、優秀護師等光榮稱號。非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  各位領導,各位同事:20xx年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢醫生競聘稿,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意二、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

  我深知,作為護士長,在護患關系、醫護關系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題醫生競聘書,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病口腔醫生競聘報告、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

  五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念鄉村醫生競聘演講稿,共創一支一流的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

  冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力競聘演講稿范文!

2023管理崗位競聘演講稿 篇26

  尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫,籍貫陜西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧于領導和同事們的信任。 第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協調能力解決工程管理難題:

  ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

  ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監管與被監管的關系外,還有協作、配合的關系,可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。 ②加強施工單位管理。

  (1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能游刃有余的開展工作。

  我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多么困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

  如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇27

  大家好!首先非常的感謝醫院領導能夠提供一個這樣競聘平臺。我今天競聘的崗位是麻醉科主任一職。

  我的競聘理由:

  第一:拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素醫生競聘稿質。目前我是一名普通醫生,但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

  第二:醫院的發展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機會來做個換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會怎樣帶領科內成員做好各項工作,這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己,更好的為醫院發展貢獻微薄之力。

  今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話,我認為有責任要做好以下幾方面的工作:

  1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關醫生競聘書科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責上分,思想上統一;工作上分,目標上統一,相互補充,平等相處,達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

  2.增加醫療收入、不斷深化服務理念。注意控制科室收入結構,增加醫療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫院經濟健康快速發展。當然,要增加醫療收入,需要病源的不斷增加和醫療質量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設,進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新,加強成本控制,增收節支。在努力加強規范化服務型醫療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。

  3.抓好醫療質量的管理:擁有良好的醫療質量,是醫院能夠良性發展,健康發展的基礎。我們應該以醫療質量管理為核心,以嚴格執行各項醫療制度、措施為重點,抓好以基礎醫療質量和醫療操作規范為主要內容的醫療質量管理。加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控,要不斷提高科室成員的風險責任意識,加強檢查考核,嚴格落實責任,以確保醫療質量不斷提高。

  4.加快新技術,新項目的開發應用。堅持以口腔醫生競聘報告臨床為依托,抓好臨床醫療質量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。在確保醫療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術,充分發揮在專科、專業建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯合阻滯麻醉這項新的技術,對手術環境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫院的技術進步,我們只有不斷創新,做到“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫院的前列競聘演講稿范文。

2023管理崗位競聘演講稿 篇28

  位領導、同志們:

  大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業工作的思路和設想做一階段總結和匯報。

  我是__年參加工作,__年之前主要從事商業治理和行政治理工作,__年×月加入了_房地產開發公司,開始了我從事物業治理的職業生涯。可以說三年來的物業治理工作使我對物業治理這一新興行業有了一個全面的把握和熟悉,并結合我學過的MBA專業對治理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用。

  目前_物業治理公司_×余家,除原來房管部門翻牌_家,其余_×家都是專業的物業治理公司,加上入世后,合資、獨資的外國物業治理機構也會競相涌入國內市場,今年開始×物業、戴得梁行、威格斯等品牌物業公司已開始和_的一些樓盤接洽,可以說明年的市場競爭將更加激烈。

  學治理的都知道,美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,他曾把_多萬人裁減到_多萬人,這個魄力不得了,韋爾奇要的是市場競爭力,這源于他的危機感。他在公司內部貼了一張畫,畫上有一只獅子和一只鹿,獅子說:雖然我十分強壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣。鹿說:獅子對我是最大的危險,我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識。在這樣一個市場競爭環境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業的品牌戰略上。物業企業的生存前提是什么?是優質的治理服務!隨著治理范圍的擴展,物業企業壯大了,賣的是什么?是品牌!物業企業要發展,靠的是什么?還是品牌!

  品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業治理提供給業主(客戶)的產品就是服務,服務質量鑄造了企業品牌。

  圍繞建立企業品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:

  一、優質的治理服務是品牌的基礎

  質量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業提出了“讓業主滿足、讓業主感動,提供超越業主期待服務的,全國一流的專業化物業治理企業”的質量方針和樹立“業主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業宗旨,并營造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環境為目標,來確保_物業的質量體系能夠得以長期的、穩定的運行,從而保證服務質量的不斷提升。其中“快”應做到,×分鐘進入現場,_分鐘公司解決問題,×小時解決不了時給業主一個滿足的答復。__年底前在_花園外環境完善的前提下,鑫逸物業力爭一次性通過ISO__質量治理體系標準ISO__×環境治理體系標準的雙認證。

  二、優秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力。

  優秀的技術、治理人才是企業最寶貴的財富,只有高素質的技術與治理人才,才能推動公司的發展,所創品牌才會有“后勁”,企業的品牌才得以營造和積聚。由于物業治理的生產過程與消費過程是在同一環節,生產過程在前臺,暴露在業主面前,服務人員的一個笑臉,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業主的投訴,因此,人最重要。

  首先在選擇員工時,我堅持“德才兼備,以德為主”的思想,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也。”同時也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關心業主服務當成職業習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。

  綜合部每月都就思想教育、質量治理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃。比如:在物業治理理論培訓中,關于物業治理定位,我們強調“使物業保值、增值是我們的首要任務。我們即要為開發商負責,又要為業主負責,開發商蓋一棟樓經過了無數曲折,是積聚了公司許多人的聰明和心血的結晶,業主買一套房子,那是全家的希望,我們不為他們考慮,良心何在?

  再拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調查顯示:“每_個遭碰到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有_個和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他×—_個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,假如這次做不好,以后再做好,他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續,讓業主覺得有頭有尾。物業治理是集房屋治理、設備治理、綠化治理、安全消防治理、環境治理及公共服務、專項服務、非凡服務于一身的治理。它要求從事物業治理的人才,不僅要有較高的文化素質、思想素質和敬業精神,而且要有精業務、通技術、善治理、懂經營的治理人才、技術人才和經營人才,只有企業擁有良好的人才優勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。

  三、健全的治理制度是品牌的保證

  在嚴格遵照政府有關物業治理的法令、企業要建立一套完整的、有效的、科學的崗位

  責任體系,規范的服務標準,嚴密的考核辦法,使公司天天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化,以確保優質的服務質量與高效的治理運作。比如:在鑫逸物業為保障治理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規范到位、跟蹤到位,我要求×個部門的_個崗位每個工作區域、每件物品都要有兩標簽,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現問題我不找責任人,我要追究檢查人。

  四、全方位的創新是品牌的本質

  因為創新是品牌持續的根本和關健。

  第一,治理創新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態轉換”(三工:優秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創新的治理方法,來優化治理制度與組織運營模式。

  _年在鑫龍物業時提出酒店式的治理,就是通過營造酒店式的環境,利用酒店環境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統的計劃體制下治理是為了治理而治理。比如,吐痰,治理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,治理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化治理,也是人性化治理。今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化治理最高境界發展,比如,目前保安在查驗業主身份證件時常引起業主不滿,業主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監控他,這不僅需要員工素質的培養,而且需要現代化技術、設備的配合。

  其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

  第二,技術創新。普及治理項目的計算機網絡運用技術,提高工作效率和服務質量,綜合部不定期開展計算機應用知識講座,增強治理人員素質,同時進一步研究開發物業治理軟件,以適應高效治理與質量治理的要求,提升物業服務的科技含量。

  第三,服務創新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率_×,設備完好率_×,客人投訴處理率_×,合同履行率_×。

  建立“業主服務滿足體系”

  ×個目標——服務滿足;

  ×個理念——關注業主、持續改進;

  ×個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈;

  ×個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

  ×個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好,物業治理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業業、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業思想的觀念培養和練習是一個長期的工作。就拿保潔員來說,假如她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應該保證×小時之內,任何時候檢查都應做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個往返大約_分鐘,平均×分鐘上下一趟樓,扣除作業時間一小時走×趟,一天走_趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走__趟,一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規范,不形成一種融洽的企業文化,不體現一個公平的獎懲機制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業工作的“細致之處見精神”,物業無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,就是不輕易。

  作為一個服務公司的治理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你治理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受,他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”。當領導以服務他人引路,領導就成為員工學習的榜樣。

  最后,我引用日本企業治理大師土光敏夫的名言來結束我的發言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業,一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。謝謝大家!

2023管理崗位競聘演講稿 篇29

  各位領導,同事們:

  大家好!很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生,于20xx年9月進入河北大學醫學部學習,在三年的校園生活中,我一直努力學習,在班中成績優秀,并且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試,在掌握了專業知識的基礎上醫生競聘演講稿5,利用課余時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外,還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動,曾經擔任20xx-20xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職,并在任期內獲得“優秀團干部”稱號。因為本人酷愛相聲,曾加入河北大學醫學部相聲社,并擔任社長一職,多次參加學校組織的各種文化活動,受到相關老師及同學的認可和好評。

  現在我主要當護士一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  一、護士長應具備一定的職業素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和醫生競聘技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

  就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建醫生競聘稿立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

  2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  在結束了三年的校園生活后,我于去年7月份進入河北大學附屬醫院實習,先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監護室、兒科等共計十余個科室工作學習,在各科帶教老師的精心關懷和教導下,我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的,但我堅定信心做一名護理人員,因為這份工作也是偉大而光榮的,正是因為我們的存在,才讓生病的機體得以康復,脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續。

  我希望能進入河北大學附屬醫院工作,一旦加入這個大家庭醫生競聘書,我定將努力學習,踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業,我會讓自己變得更加優秀,為了我自己,也為了醫院長遠的建設和發展,更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。

2023管理崗位競聘演講稿 篇30

  尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現年_歲,中共黨員,_文化,_師職稱,于_年_月參加工作,_年至_年在公司辦公室工作并擔任過_x主任,_年_月通過競聘,聘任為__職務。

  二、應聘_x部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把_管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把__部工作搞得更好。因此,我競聘__部主任。

  三、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

  一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

  2、合理配置人才,優化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業用工行為。

  3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

  要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后_工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

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