管理崗位競(jìng)聘演講稿(精選31篇)
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常的榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次的_崗位競(jìng)聘。我的名字是_x,入職x年,現(xiàn)負(fù)責(zé)公司_部門(mén)_崗位。
20_年來(lái),我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo)。在此,我首先要感謝我的.公司,我領(lǐng)導(dǎo)。我今天之所以能站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上,不僅僅是因?yàn)楣緸槲覀儨?zhǔn)備了這次公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì),更因?yàn)槭莀公司和團(tuán)隊(duì)中大家的教導(dǎo)和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想,這才能大膽的站在這個(gè)講臺(tái)上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競(jìng)選!
此次競(jìng)聘對(duì)我而言是十分珍貴的一次機(jī)會(huì)。看著身邊一起參加的大家,作為平時(shí)一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒(méi)有什么不如大家的地方,對(duì)于工作,我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式,這會(huì)發(fā)揮出我們自身獨(dú)特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計(jì)劃性!
在過(guò)去的工作中,我負(fù)責(zé)的是_崗位的工作,雖然不如競(jìng)聘中的_崗位的要求嚴(yán)格,但在過(guò)去x年的工作時(shí)間里,我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并善于通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細(xì)節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展。一直以來(lái),我在工作上都以身作則,積極的以對(duì)自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計(jì)劃去給身邊的同事做好榜樣,團(tuán)結(jié)同事,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。并且積極聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn),為每個(gè)隊(duì)員著想,更為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展著想!
經(jīng)歷了過(guò)去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊(duì)伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團(tuán)隊(duì)!
當(dāng)然,我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過(guò)去工作中改進(jìn)和調(diào)整的問(wèn)題。但是,正因?yàn)橛羞@些不足,我才能從頭打造一支隊(duì)伍,打造一支符合_公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊(duì)伍!
我們每個(gè)人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為_(kāi)崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機(jī)會(huì)!如有機(jī)會(huì),我定不負(fù)眾望,用自己的成績(jī)和結(jié)果來(lái)為自己的決心正名!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們: 大家好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì),憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。接下來(lái),簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料,以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫___,籍貫陜西,__年出生,本科畢業(yè),黨員,專(zhuān)業(yè)工民建,現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門(mén)及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)項(xiàng)目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開(kāi)工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因?yàn)槟贻p,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),所以我決定以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。其次,在過(guò)去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。今天來(lái)參加競(jìng)聘項(xiàng)目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來(lái)參加這次競(jìng)聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報(bào)材料,我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽(tīng)從安排,廉潔奉公、為人正直,同時(shí),我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)公司利益,樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個(gè)人素養(yǎng)方面,塌實(shí)肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過(guò)協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程,通過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營(yíng)部,土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過(guò)程的特性,依據(jù)政府三號(hào)文件精神,需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
早上好!今天,我懷揣著一份激動(dòng)、一份自信,走上了競(jìng)聘的平臺(tái),競(jìng)聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。
本人**年畢業(yè)于師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報(bào)考師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。
學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱(chēng)我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來(lái),我曾任教過(guò)數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科,擔(dān)任過(guò)班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛(ài)心對(duì)待每一位同事。
自**年參加工作以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長(zhǎng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào),榮獲 “杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《**市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫(xiě)工作,撰寫(xiě)的論文也分獲全國(guó)、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。
初踏競(jìng)聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:
我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂(lè)于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽?zhuān)業(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問(wèn)題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確服務(wù)意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),我將做以下兩點(diǎn)嘗試:
一、重視學(xué)習(xí) 適應(yīng)角色
1、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)
如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹(shù)立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。
2、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展
新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過(guò)對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過(guò)細(xì)致入微、淺顯易懂的語(yǔ)言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭(zhēng)在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。
二、重視創(chuàng)新 發(fā)展特色
1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效 關(guān)注有效教學(xué)
通過(guò)理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開(kāi)示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專(zhuān)業(yè)支持的機(jī)會(huì)。面對(duì)“家校互動(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè),展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的溝通與交流。
2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革 促進(jìn)校本研修
校本研修無(wú)疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過(guò)教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,將來(lái)源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場(chǎng)中。
就我校基于“自我反思、同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報(bào)項(xiàng)目上,以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,對(duì)于教學(xué)管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),建立在此基礎(chǔ)上的“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒。
與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
以上就是我對(duì)于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
我叫_,生于_年,中學(xué)時(shí)期四次被評(píng)為黃石市市級(jí)三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。_年考入_學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書(shū),系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長(zhǎng)等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。_年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò),曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,_年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(zhǎng),_年_月任市工業(yè)技校辦公室主任,_年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級(jí)待遇,_年_月任工資科副科長(zhǎng),_年_月任工資科主任科員。
為了使大家對(duì)我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自身工作情況
自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第專(zhuān)業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過(guò)多年的艱辛努力,開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對(duì)工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。
第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對(duì)自己有信心。有一次,為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策,查閱了大量書(shū)籍,并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對(duì)了大量檔案。
下一步的打算
總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的途徑,使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng),我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
具體來(lái)說(shuō),我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:
1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國(guó)加入WTO與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。對(duì)待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對(duì)他們更多鼓勵(lì),讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,爭(zhēng)取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
近期要抓的兩件事:
1、從現(xiàn)在開(kāi)始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí),二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。
我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的態(tài)度
這么多年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進(jìn)步,特此向大家表示感謝。如若近日競(jìng)聘成功,我一定不負(fù)眾望,把自己的承諾付諸于行動(dòng)。一直以來(lái)我奉行低調(diào)做人,高調(diào)做人準(zhǔn)則,因此我一定會(huì)努力做好,力爭(zhēng)完美。如若這次未能競(jìng)聘成功,我也不會(huì)因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭(zhēng)取得到更大的進(jìn)步,謝謝!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我叫,于_年元月份來(lái)到空港度假村,在工作期間,被評(píng)為優(yōu)秀員工。
在生活中,空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間。可以說(shuō),在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺,每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動(dòng)力。空港度假村激勵(lì)我自尊自愛(ài)、自強(qiáng)不息、勇往直前,能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。
每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求,但并不是每個(gè)人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我會(huì)在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。
以后的工作計(jì)劃
一立足本職,做好參謀,
作為一個(gè)主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé),他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。
對(duì)員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),又要協(xié)調(diào)好站里各部門(mén)的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。
對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問(wèn)題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。
二、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化
逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力,現(xiàn)在站里每個(gè)人的工作已基本明確,每個(gè)人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo),努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客的投訴的能力。為將來(lái)能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階,因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開(kāi)的,而工作的好壞,制約每個(gè)的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化,對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制,從而累計(jì)工作成績(jī),在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng),以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來(lái)年更積極的工作。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會(huì)做得更加好!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好。
我競(jìng)聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。
學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。
學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學(xué)校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個(gè)崗位,我會(huì)積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理。
(一)建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門(mén)的明細(xì)賬。
(二)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一分類(lèi),統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。
(三)每學(xué)期初、中、末,對(duì)學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實(shí)。
(四)對(duì)校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,充分發(fā)揮物品的使用效益。
(五)做事原則是一切為了教學(xué)工作,熱情服務(wù)師生,做事公道。
當(dāng)然,資產(chǎn)管理員的另一項(xiàng)主要工作是學(xué)科教學(xué),在工作中,我會(huì)用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)學(xué)生,以身為范,為人師表,認(rèn)真鉆研學(xué)科教材,教法,使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過(guò)程中增長(zhǎng)知識(shí),提高能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)崗位不是我最理想的崗位,但確實(shí)是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來(lái)了壓力和動(dòng)力,公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:
我_年參加工作,xy年正式從事金融工作,過(guò)去的十幾年里,從基層做起,立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。xz年跳槽到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位分工,開(kāi)展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來(lái)參加競(jìng)聘的崗位是“fxq管理崗”,是因?yàn)楦杏X(jué)自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作,而且能夠出色完成。我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢(shì):
第一,熟悉國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)知識(shí),熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運(yùn)作方式。
我xy年進(jìn)入到銀行,從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、清算、綜合到財(cái)務(wù)管理等崗位,一步一個(gè)腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無(wú)論是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì)計(jì)監(jiān)督的事中管理,都堅(jiān)持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無(wú)一差錯(cuò)事故,維護(hù)了銀行和客戶(hù)資金安全。可以說(shuō)這十年的基層工作經(jīng)驗(yàn)這一路走來(lái)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識(shí),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,實(shí)踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
xz年到xq年到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部三年分行管理工作,讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,可以說(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。
尤其是在ns銀行總行機(jī)關(guān)這三年里,對(duì)金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來(lái),面對(duì)我行在此方面的差距,面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的提高,面對(duì)基層意識(shí)薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等f(wàn)xq監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與我行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與我行其他部門(mén)及基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個(gè)fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達(dá)、收集匯總、分析報(bào)告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下又順利召開(kāi)了史無(wú)前例的fxq領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。
第三,敬業(yè)奉獻(xiàn),肯于吃苦,潛能無(wú)限。
我敬重自己從事的事業(yè),專(zhuān)心致力于自己的崗位,千方百計(jì)將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來(lái),特別是我行改制期間,大到出臺(tái)各方面的管理制度,小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化,都能潛心學(xué)習(xí)、研究。由于時(shí)間緊任務(wù)重,自己加班加點(diǎn),精心準(zhǔn)備材料、深入基層,充分征求意見(jiàn),縝密思考,為擬定、評(píng)審制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,
你們好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。
一、個(gè)人工作經(jīng)歷
本人20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。從學(xué)校畢業(yè)后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在公路局這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)公路局這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持,才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,沒(méi)有理由不積極開(kāi)拓,力求上進(jìn)。
二、競(jìng)聘辦公室副主任具備的條件
競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì):
(一)三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。
(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項(xiàng)工作的同時(shí),并參加了多種培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)辦公室的信息報(bào)道工作,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間。
(三)寫(xiě)作方面,在我局開(kāi)展的“四個(gè)一”工程中,本人參與編寫(xiě)了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽(yáng)》一書(shū),體現(xiàn)出了較強(qiáng)的文字功底,并被評(píng)為局“四個(gè)一”工程先進(jìn)個(gè)人。在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見(jiàn)滄桑》獲得了一等獎(jiǎng)。
調(diào)查研究方面,本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,曾參加過(guò)各種類(lèi)型的調(diào)查研究活動(dòng),培養(yǎng)鍛煉了個(gè)人這方面的能力。工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,曾先后進(jìn)行了紅金路開(kāi)發(fā)可行性調(diào)研,以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作,并寫(xiě)出了相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
信息寫(xiě)作報(bào)道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,本人負(fù)責(zé)“保先”教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的編輯,文字整理工作,做到了報(bào)導(dǎo)及時(shí),導(dǎo)向正確,從而使活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)成為我局“保先”教育活動(dòng)的主要宣傳載體。本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外,本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
(四)本人性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,喜歡各類(lèi)文體活動(dòng),有一定的攝影、攝像、編輯技術(shù),這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用。
三、競(jìng)聘成功后的工作打算
假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職,我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:
一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。
1、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作,加大宣傳報(bào)道力度,認(rèn)真做好《歷城公路信息》的編寫(xiě)工作,注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。并保證在省、市、區(qū)各級(jí)報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時(shí),密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時(shí)。
2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過(guò)程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵,是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù)。因此需要及時(shí)準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況。做到督查督辦的程序化、經(jīng)常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。督查督辦情況形成文字,并適時(shí)公開(kāi)督查督辦結(jié)果。
3、做好調(diào)查研究工作。重大決策的會(huì)前,辦公室及時(shí)提交有關(guān)情況的書(shū)面調(diào)查報(bào)告,做好相關(guān)方面的意見(jiàn)匯總收集。對(duì)有關(guān)公路改革發(fā)展形勢(shì)的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋,以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。
4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān),為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù)。
5、加強(qiáng)檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,必須嚴(yán)格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見(jiàn)和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任,應(yīng)該是一個(gè)多面手,對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通,懂管理、會(huì)管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地指導(dǎo)。
辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務(wù)工作為重點(diǎn),以信息工作為突破口,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制,加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo)。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意、放心!
應(yīng)該說(shuō)辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責(zé),簡(jiǎn)單地說(shuō):就是負(fù)責(zé)公司文件的起草、處理、形象宣傳、會(huì)議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車(chē)輛、安全、事務(wù)等各項(xiàng)工作,概括地說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。
一是要樹(shù)立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是,我會(huì)用高度的責(zé)任心,樹(shù)立時(shí)間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,想出新點(diǎn)子,改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣,極大地提高工作效率,適應(yīng)公司發(fā)展需要。案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。爭(zhēng)取在定量的時(shí)間里做出更多、更好的事情。二是要樹(shù)立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說(shuō)就是信息工作。因?yàn)椋珜?xiě)各種材料、文件,就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲(chǔ)存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò),將各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專(zhuān)人采集錄入每天動(dòng)態(tài)信息,并兼職維護(hù)安慶開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站。從而保證內(nèi)外信息渠道全面、及時(shí)、暢通、共享,提高辦公自動(dòng)化和政務(wù)電子化水平。一是,積極主動(dòng)、真誠(chéng)及時(shí)地與各部門(mén)搞好溝通,搞好各項(xiàng)服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受,關(guān)注他們的需求,傳遞他們的心聲。同時(shí),健全規(guī)章制度。修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工,細(xì)化工作。
辦公室工作的主要職能是參與政務(wù),抓好事務(wù),做好服務(wù),搞好協(xié)調(diào)。著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,加強(qiáng)檔案管理。提高檔案利用率。第一范文網(wǎng)
要認(rèn)真抓好調(diào)查研究和信息工作。一是開(kāi)展好調(diào)查研究,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù)。二是加強(qiáng)信息溝通,充分利用信息這條渠道,加大企業(yè)形象宣傳的力度,對(duì)上積極報(bào)道我公司的好人好事、好做法;
如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹(shù)立良好形象,以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。
四是廉潔奉公,維護(hù)好公路局形象。辦公室是公路局的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派,心無(wú)雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和公路局的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為公路局工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障,確保公路局各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評(píng)判,由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我的競(jìng)職發(fā)言,由于心情比較激動(dòng),時(shí)間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)。謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!
第三、有幾年的營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營(yíng)銷(xiāo)很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。
第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。
第五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。
第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷(xiāo)員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng),對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽(tīng),耐心解釋?zhuān)闹袝r(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)簟R烂恳粋(gè)客戶(hù)都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來(lái)一份怨恨,在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。
第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷(xiāo)物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對(duì)各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問(wèn)題及時(shí)處理,確保咨詢(xún)時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對(duì)咨詢(xún)和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營(yíng)業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開(kāi)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!
謝謝!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加本次競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!
下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個(gè)崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書(shū)本學(xué)習(xí),更要利用一切機(jī)會(huì)向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,能夠準(zhǔn)確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見(jiàn)對(duì)需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。一個(gè)合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書(shū)本知識(shí)學(xué)出來(lái)的,更不是吹出來(lái)的,是靠實(shí)際工作的磨練干出來(lái)的。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,作為工程建設(shè)管理,首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問(wèn)題的性質(zhì),找到解決問(wèn)題的方法。工程建設(shè)管理應(yīng)該通過(guò)以身作則,在項(xiàng)目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。
同時(shí),工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn),不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。
三、 個(gè)人競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)
我參加本次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。
2、有良好的個(gè)人修養(yǎng),為人誠(chéng)信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。
3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。
4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書(shū),勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實(shí)和提升自我。
四、下步工作目標(biāo)和思路
在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個(gè)部門(mén),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)流程梳理、合理分工、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,定期召開(kāi)例會(huì)、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門(mén)緊密配
合,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門(mén)召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)與省公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。
若我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告。參加此次競(jìng)聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒(méi)有競(jìng)聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過(guò)來(lái)。等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,今天我能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)崗位,感到十分榮幸,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我、鍛煉能力的機(jī)會(huì)。
我叫,今年40歲,1991年7月畢業(yè)于**學(xué)校勞動(dòng)工資專(zhuān)業(yè),并參加工作,1998年12月通過(guò)**省自學(xué)考試,取得工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷,2019年7月取得**大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,2019年11月取得經(jīng)濟(jì)師任職資格,2019年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為處機(jī)關(guān)第一黨支部組織委員。
1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作,負(fù)責(zé)職工管理、職稱(chēng)管理、工資及統(tǒng)籌保險(xiǎn)等項(xiàng)工作,2019年至今在處金屬材料科工作,現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購(gòu)及調(diào)撥工作。
在工作中,我愛(ài)崗敬業(yè),拼搏進(jìn)取,由于表現(xiàn)突出,被評(píng)為2019年度和2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者,2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)這個(gè)崗位,我認(rèn)為,自己具有以下三個(gè)方面的有利條件:
第一、具有較高的政治素質(zhì)。多年來(lái),在各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)鄧小平理論,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,具有正確的人生觀和世界觀,在平凡的崗位上,不為名,不為利,勤勤懇懇,任勞任怨,腳踏實(shí)地地干好本職工作,盡自己的全部力量多做貢獻(xiàn),無(wú)私地奉獻(xiàn)自己的才能和智慧。
第二、具有良好的工作作風(fēng)。在工作上嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,一絲不茍、精益求精,把做好每件事情的著力點(diǎn),放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上,不心浮氣躁,不好高騖遠(yuǎn),從一件一件的具體工作做起,從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起,特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平。
我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本”為原則,嚴(yán)格要求自己,老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,品行端正,堅(jiān)持原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,公道正派,清正廉潔。
第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題周全,工作雷厲風(fēng)行,思路清晰,行止有度,頭緒分明,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神,能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,接受新生事物較快,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
如果有幸競(jìng)聘成功,我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將不負(fù)眾望,以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地配合科長(zhǎng)工作,當(dāng)好助手,努力做到以下幾點(diǎn):
第一、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我處實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,盡自己的最大努力,保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。
第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力,另一方面,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析,切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地,自覺(jué)扎實(shí)地工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,踏實(shí)工作,又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。
第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后以服務(wù)為目的,吃苦在前,享受在后,只求奉獻(xiàn),不求索取,積極做好表率作用。
這次競(jìng)聘,不管成功與否,我都會(huì)一如既往地勤奮工作,自覺(jué)服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家。
競(jìng)聘人:
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!
今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工的競(jìng)選,心情特別的激動(dòng)。說(shuō)實(shí)在的站在這里,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過(guò),能有機(jī)會(huì)和大家站在同一舞臺(tái)來(lái)展示自己!在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),在過(guò)去的一年中對(duì)我的工作的肯定,同時(shí)也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個(gè)舞臺(tái)。我是MyJiaju團(tuán)隊(duì)一名普通的成員,在進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的這一段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到作為一個(gè)Myjiaju人所承受的壓力,也許我們并不像身邊的領(lǐng)導(dǎo)們那樣整天忙碌于對(duì)公司大方向的把控,我身處一個(gè)平凡的崗位,是部門(mén)讓我在這個(gè)平凡的崗位上體會(huì)到了不平凡的工作意義,我熱愛(ài)我所選擇的這份事業(yè),同時(shí)身處這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我感到非常自豪!
在我入職的這3個(gè)多月多時(shí)間里,深切感受到技術(shù)研發(fā)部工作的不易,但是比起部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的微不足道!過(guò)去的一年中,在公司的帶領(lǐng)下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,部門(mén)一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì),因此在日常工作之余,我也從未停頓過(guò)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),我渴望真的能有一天通過(guò)自身的努力上升到另外一個(gè)臺(tái)階,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2019年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名普通的研發(fā)工程師,看著Myjiaju項(xiàng)目一期一期順利的進(jìn)展,功能從簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單到豐富完善,頁(yè)面粗糙到精美,這些都是在我的親眼見(jiàn)證下發(fā)生的,我感到為之自豪!MyjiajuV1.0慶祝時(shí)熱火朝天的場(chǎng)面,至今還深深地刻在我的腦海里,大家激動(dòng)的言辭,還有好多流下激動(dòng)的淚水,這些是我永遠(yuǎn)也無(wú)法忘記的事情.2019年公司為了Myjiaju項(xiàng)目早日成功上線(xiàn),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們不畏艱辛,有條不紊的開(kāi)展工作,最終提前完成任務(wù)。2019年對(duì)我而言還是356天,但我們還有更長(zhǎng)的路要走,因此我們必須加快工作步伐,自覺(jué)、高效的完成每一件事,不讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹傩?
對(duì)于此次競(jìng)選的結(jié)果我并不渴望!能有過(guò)這樣一次美好的經(jīng)歷,我已經(jīng)無(wú)憾了,事實(shí)上,今天我能有勇氣站在這個(gè)舞臺(tái)上,某種程度上已經(jīng)收獲了我人生的一次成功!謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師醫(yī)生崗位競(jìng)聘書(shū)范文。1994年,我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線(xiàn)護(hù)理崗位上工作了20xx年。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號(hào)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車(chē),還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子醫(yī)生競(jìng)聘、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱(chēng)號(hào)。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:20xx年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢醫(yī)生競(jìng)聘稿,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題醫(yī)生競(jìng)聘書(shū),理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話(huà),為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。
三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿(mǎn)意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病口腔醫(yī)生競(jìng)聘報(bào)告、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念鄉(xiāng)村醫(yī)生競(jìng)聘演講稿,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。
冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠(chéng)作伴,用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力競(jìng)聘演講稿范文!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、親愛(ài)的老師們:
大家下午好!我叫王_,_年10月出生,_年7月參加工作,20_年7月通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘來(lái)到_中學(xué),20_年12月取得高級(jí)教師資格。現(xiàn)從事九年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任,原因主要出自于以下三個(gè)方面:
第一出于個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)所在單位的一份情感
來(lái)到85中整整12個(gè)春秋,20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作,本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),讓家長(zhǎng)放心,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé)。85中建校13年,經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子,每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來(lái),學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善,軟實(shí)力不斷增強(qiáng),校園文化逐步積淀。我們從市級(jí)文明單位到省級(jí)文明單位,如今又在追求更高的目標(biāo)。我一直認(rèn)為在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,85中就是經(jīng)開(kāi)區(qū)初中教育的龍頭,過(guò)去是,現(xiàn)在是,明天也是。因?yàn)槲覀冇蟹e極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),有經(jīng)驗(yàn)豐富、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去,愿意為85中的發(fā)展多出一份力。
第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)
是因?yàn)椋湟辉诳倓?wù)工作的三年多時(shí)間里,共事了三位領(lǐng)導(dǎo),他們管理有方,各有所長(zhǎng),使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作,從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法。其二在總務(wù)的主要工作是國(guó)有資產(chǎn)的管理。學(xué)校大到房屋建筑,小到花草樹(shù)木、一桌一椅都了然于胸。如果把學(xué)校比做一臺(tái)大型機(jī)器的話(huà),每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個(gè)部件,什么時(shí)間,那個(gè)部件需要保養(yǎng),那個(gè)部件需要維護(hù)維修,那個(gè)部件需要淘汰更新,都要做到心里有數(shù),才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開(kāi)的。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
總務(wù)的各項(xiàng)工作中,涉及到賬目財(cái)產(chǎn)安全、消防安全、用水用電安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全、食品衛(wèi)生安全等,任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)危及到廣大師生的生命財(cái)產(chǎn),都是上升到法律層面的問(wèn)題,因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。“行軍打仗、糧草先行”,總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù),一切為了師生生活服務(wù),所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識(shí)。要做到先其它處室之憂(yōu)而憂(yōu),后其它處室之樂(lè)而樂(lè)。
最后,我對(duì)本次競(jìng)聘成功與否的態(tài)度是:如果本次競(jìng)聘成功,我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。如果競(jìng)聘不成功我還會(huì)一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。相信一切都是最好的安排。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級(jí)普通本科班的一名學(xué)生,于20xx年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí),在三年的校園生活中,我一直努力學(xué)習(xí),在班中成績(jī)優(yōu)秀,并且通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試和計(jì)算機(jī)一級(jí)考試,在掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上醫(yī)生競(jìng)聘演講稿5,利用課余時(shí)間選學(xué)了推拿、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外,還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂(lè)活動(dòng),曾經(jīng)擔(dān)任20xx-20xx學(xué)年河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長(zhǎng)一職,并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱(chēng)號(hào)。因?yàn)楸救丝釔?ài)相聲,曾加入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社,并擔(dān)任社長(zhǎng)一職,多次參加學(xué)校組織的各種文化活動(dòng),受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評(píng)。
現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職五年來(lái),對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法:護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識(shí)和醫(yī)生競(jìng)聘技術(shù)水平,帥先接受新知識(shí)新技術(shù),做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠(chéng)懇、寬容,經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦,一個(gè)平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去。
就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。其次,建醫(yī)生競(jìng)聘稿立團(tuán)隊(duì)精神,要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī),充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī),而是要讓患者滿(mǎn)意。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。
在結(jié)束了三年的校園生活后,我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計(jì)十余個(gè)科室工作學(xué)習(xí),在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下,我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長(zhǎng)為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是艱辛和勞苦的,但我堅(jiān)定信心做一名護(hù)理人員,因?yàn)檫@份工作也是偉大而光榮的,正是因?yàn)槲覀兊拇嬖冢抛屔〉臋C(jī)體得以康復(fù),脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作,一旦加入這個(gè)大家庭醫(yī)生競(jìng)聘書(shū),我定將努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我會(huì)讓自己變得更加優(yōu)秀,為了我自己,也為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展,更為了能見(jiàn)到患者康復(fù)時(shí)臉上浮現(xiàn)出的開(kāi)心和幸福的笑容。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇16
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),我是來(lái)自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余,本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級(jí)證書(shū)、大專(zhuān)二年的機(jī)電專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jī)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì),我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區(qū)域主管,我一定虛心學(xué)習(xí),大膽探索,務(wù)實(shí)求進(jìn),以身作則來(lái)做好各項(xiàng)工作,而且要抵制各種不良做風(fēng),以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作,采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量:
一、 首先要進(jìn)行員工培訓(xùn),讓員工轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,要管理好員工,就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無(wú)微不到的關(guān)懷,靠自己勤勤懇懇,任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏得員工真心真意地同我合作,我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來(lái),同舟共濟(jì),共同奮斗,按規(guī)范做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
三、定期對(duì)員工進(jìn)行考核,以提高員工的技能及綜合素質(zhì),合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是區(qū)域主管,我決心立足本職,擺正位置,配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,抓好分管工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見(jiàn),在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),加強(qiáng)員工之間的溝通,協(xié)調(diào)、營(yíng)造、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍,力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)員工的積極性,團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力。
如果我是區(qū)域主管,我將合理做好日常工作安排,完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項(xiàng)安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通,尋求他們的支持與配合,使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達(dá)100%,并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化崗位的重要性,思想上應(yīng)重視崗位,知曉麻痹大意的后果,杜絕一切違章行為,做好工作記錄,工作總結(jié)、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,但是我絕不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競(jìng)聘演講稿的機(jī)會(huì)。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的測(cè)評(píng)。
可以說(shuō)到現(xiàn)在我有進(jìn)步也有很多不足,我來(lái)局里時(shí)間比較短,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我不少幫助,借這個(gè)機(jī)會(huì)我也真心的感謝一直以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我關(guān)心和幫助。謝謝你們!
個(gè)人覺(jué)得做好這個(gè)職位需要做到以下幾點(diǎn):
第一,擺正位置,當(dāng)好助手。尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)同事,共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。
第二,不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。科室工作綜合性越來(lái)越強(qiáng),集理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,要多向書(shū)本學(xué),向周?chē)抡?qǐng)教,多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指正錯(cuò)誤。對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致有耐心,把工作看成一種責(zé)任。
第三,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新,就不能進(jìn)步;一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新,也不能前進(jìn)。我將注重工作中的創(chuàng)新,把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車(chē)頭”、數(shù)據(jù)的“大本營(yíng)”。
假如我這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿失敗了,那說(shuō)明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,積極愉快地做好后面的工作;堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,努力工作不懈怠,嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。
謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:
大家好!
首先,我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,逆水行舟、不進(jìn)則退,沒(méi)有更好,只有最好,這是我的工作標(biāo)準(zhǔn),也是我的座右銘,更是我做人的準(zhǔn)則,今天我的競(jìng)聘報(bào)告分為三個(gè)部分,具體內(nèi)容如下:
一、自我介紹部分
我叫_X,中共黨員,助理工程師,大專(zhuān)文化程度,工業(yè)企業(yè)電氣化專(zhuān)業(yè),設(shè)備租賃中心副主任。
工作期間,以身作則,不畏困難,說(shuō)了的事就做,定了的事就干,干就干好,大膽管理,雷厲風(fēng)行,實(shí)事求事的說(shuō),兩年來(lái)雙休日、節(jié)假日沒(méi)有休息過(guò),包括去年副科級(jí)干部外出考察,為了工作需要,我也主動(dòng)提出申請(qǐng)放棄,心系工作,心系廣大職工群眾,心系中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo),撲下身子,埋頭苦干,千方百計(jì)的開(kāi)拓外部市場(chǎng),承擔(dān)外部工作量,
我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì),找出差距,迎頭趕上,趕有目標(biāo),學(xué)有榜樣,不斷的采取糾正和預(yù)防措施,把工做做的更好、更細(xì)、更實(shí)、更精、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的更多。
二、任職優(yōu)勢(shì)部分
回顧以前的工作,通過(guò)實(shí)事求事的分析,我的任職優(yōu)勢(shì)是:
一是,做事有耐心,日常管理工作繁雜而瑣碎,有些事情毫不起眼,但我從不敷衍了事,推卸扯皮,該斷則斷,決不含糊,決不瞻前顧后,決不講人情關(guān)系,工作就是工作;
二是,做事有恒心,對(duì)已經(jīng)定了的工作目標(biāo),專(zhuān)心一致,決不改變,也不動(dòng)搖,直到成功,沒(méi)有量變就沒(méi)有質(zhì)變,水滴才能石穿,過(guò)程控制好了,效果才能體現(xiàn)出來(lái),目標(biāo)才能達(dá)到,我認(rèn)為ISO900標(biāo)準(zhǔn)非常有用,ISO900標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我來(lái)說(shuō),用的得心應(yīng)手;
三是,做事計(jì)劃性強(qiáng),凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢,細(xì)節(jié)決定成敗,有計(jì)劃,有安排、有檢查、有總結(jié),做到職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、方法獨(dú)特,井井有條,計(jì)劃得當(dāng),優(yōu)質(zhì)高效;
四是,適應(yīng)性強(qiáng),管理不在于專(zhuān)業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證,管理的目的是人盡其才、物盡其用,經(jīng)濟(jì)效益最大化,這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展下去;
五是,信守諾言,善于協(xié)作,服從大局,用戶(hù)滿(mǎn)意,永恒追求,干一行愛(ài)一行,干一行就做好這一行,實(shí)實(shí)在在的掌握這一行,既然承諾,就要做到,建立誠(chéng)信體系,構(gòu)建和諧關(guān)系;
六是,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),做事要提高效率,就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,不要墨守成規(guī),要放下架子,善于溝通和協(xié)調(diào),要靜下心來(lái),仔細(xì)研究,防止浮躁,思路決定出路,一次做事成功,才是最好的創(chuàng)新。
三、具體做法部分
如果競(jìng)聘成功的話(huà),我個(gè)人的具體做法和措施是:
一是,在常規(guī)管理上下大功夫,用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事,注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)措施、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒,差錯(cuò)率為零,這樣經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)才能得到保證,如果有必要的話(huà),可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干,包干到人,形成千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),資源合理配置,對(duì)每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析,進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,進(jìn)行量化、指標(biāo)化、數(shù)字化的管理,進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運(yùn)做。
二是,在服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率上下大功夫,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),尤其在小區(qū)保潔,采取一些新的做法,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期走訪(fǎng),定期談心,對(duì)住戶(hù)提出的問(wèn)題,在職責(zé)范圍內(nèi)的,我們必須解決,與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的,能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決,不能解決的給予明確的答復(fù),并提出解決問(wèn)題的方案,與職責(zé)范圍無(wú)關(guān)的,協(xié)助住戶(hù)想辦法,并指出溝通的渠道或代為反映,如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做,服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率一定會(huì)穩(wěn)步提高,“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”就是這個(gè)道理,做客戶(hù)的貼心人,這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿(mǎn)意率才能得到徹底的保證。
三是,在精細(xì)化管理上下大功夫,具體做法是在細(xì)節(jié)上下功夫,控制好細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,利用ISO900標(biāo)準(zhǔn)、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細(xì)節(jié),過(guò)程控制好了,效果就會(huì)體現(xiàn)出來(lái),目的自然也就達(dá)到了,切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確,這樣精細(xì)化的管理才能落到實(shí)處,如果真正的落到實(shí)處,小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了,對(duì)于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會(huì)正確處理;
四是,在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上,嚴(yán)執(zhí)行,不走樣,會(huì)解釋?zhuān)龊门c住戶(hù)的溝通和協(xié)調(diào)工作,要善于談心,善于吸取住戶(hù)對(duì)存在問(wèn)題的反映,與住戶(hù)談心,與住戶(hù)成為一家,當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶(hù)提出一些無(wú)理的要求,按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求,既要嚴(yán)格處罰,又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作,目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿(mǎn)意。
五是,在干工作上下功夫,干工作,思路要清晰,抓落實(shí),措施要得力,處置突發(fā)事件,反應(yīng)要靈敏,因地制宜,科學(xué)決策,態(tài)度堅(jiān)決,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,大膽管理,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,抓主要環(huán)節(jié),解決關(guān)鍵問(wèn)題,抓主要指標(biāo),解決成本問(wèn)題,抓關(guān)鍵人才,以關(guān)鍵人才來(lái)帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展,靈活機(jī)動(dòng)、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住戶(hù)滿(mǎn)意。
尤其,對(duì)一些住戶(hù)反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題,不要回避,要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn),如鄰里關(guān)系的問(wèn)題,對(duì)小區(qū)保潔不滿(mǎn)意的問(wèn)題,要正確理解、積極應(yīng)對(duì),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,提前預(yù)防,及時(shí)消滅,此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào),如綠化、維修、社區(qū)等單位,協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要。
六是,在隊(duì)伍管理上,尤其管理層要最精、最簡(jiǎn),用一些老實(shí)辦事的一些人,公正、公開(kāi)、沒(méi)有私心,說(shuō)穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”,管理是指資源合理配置,高效運(yùn)做,把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作,起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障,解決職工后顧之憂(yōu),讓職工放心的干活,提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的,這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工,則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定,管理自然上檔次,工作自然上水平,星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成。
七是,在新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上要下功夫,守?cái)傋硬恍校?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵,要生存必須要發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展一切都是空的,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要積極的、千方百計(jì)開(kāi)拓新的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行租賃開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù),增收節(jié)支,創(chuàng)名牌、樹(shù)形象,打廣告,為住戶(hù)提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作,營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,實(shí)事求事的說(shuō),我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟,但是我有信心、有能力去做好這項(xiàng)工作。
不對(duì)之處、不足之處,錯(cuò)誤的地方,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和指正。
謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴,是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級(jí)普通本科班的一名學(xué)生,于20xx年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí),在三年的校園生活中,我一直努力學(xué)習(xí),在班中成績(jī)優(yōu)秀,并且通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試和計(jì)算機(jī)一級(jí)考試,在掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,利用課余時(shí)間選學(xué)了推拿、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外,還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂(lè)活動(dòng),曾經(jīng)擔(dān)任20xx-20xx學(xué)年河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長(zhǎng)一職,并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱(chēng)號(hào)。因?yàn)楸救丝釔?ài)相聲,曾加入河口腔醫(yī)生競(jìng)聘報(bào)告北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社,并擔(dān)任社長(zhǎng)一職,多次參加學(xué)校組織的各種文化活動(dòng),受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評(píng)。
在結(jié)束了三年的校園生活后,我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計(jì)十余個(gè)科室工作學(xué)習(xí),在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下,我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長(zhǎng)為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是艱辛和勞苦的,但我堅(jiān)定信心做一名護(hù)理人員,因?yàn)檫@份工作也是偉大而光榮的,正是因?yàn)槲覀兊拇嬖冢抛屔〉臋C(jī)體得以康復(fù),脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作,一旦加入這個(gè)大家庭,我定將努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我會(huì)讓自己變得更加優(yōu)秀,為了我自己,也為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展,更為了能見(jiàn)到患者康復(fù)時(shí)臉上浮現(xiàn)出的開(kāi)心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇20
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年_歲,中共黨員,_文化,_師職稱(chēng),于_年_月參加工作,_年至_年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)_x主任,_年_月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為_(kāi)_職務(wù)。
二、應(yīng)聘_x部主任的理由
今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把_管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把__部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘__部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密?chē)埞靖母铩l(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后_工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!首先非常感謝組織給予我們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!今天我所競(jìng)爭(zhēng)的崗位是城建辦主任。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重要舉措,同時(shí)也是加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,對(duì)此,我堅(jiān)決擁護(hù)、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣,勇敢地走上臺(tái)來(lái),倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機(jī)會(huì),接受大家的評(píng)叛,尋找一個(gè)屬于自已的位置。
一、科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化措施,全面提升城建管理水平
常言道,不謀全局者不足謀一域,不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。大瑤,我們將其定義為小城市,就應(yīng)該站在城市的高度對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),并嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)劃,在此過(guò)程中我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,要形成全民規(guī)劃意識(shí),使落實(shí)規(guī)劃不單純是政府部門(mén)的使命,而是全社會(huì)共同的責(zé)任,使村組了解規(guī)劃,學(xué)習(xí)規(guī)劃,堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)劃,讓村組變被動(dòng)的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)助管理,不做規(guī)劃實(shí)施的攔路虎,而是規(guī)劃實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)擁護(hù)者。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地,杜絕違法建筑。加強(qiáng)與各職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng),以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地,杜絕違法建筑,優(yōu)化城建管理環(huán)境,避免重復(fù)投資。再者,要堅(jiān)持整頓土地市場(chǎng),壟斷土地一市場(chǎng)。土地是開(kāi)發(fā)的重要資源,土地市場(chǎng)的泛濫,一方面擾亂了土地市場(chǎng)的秩序,另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過(guò)程中,我們要嚴(yán)把土地審批關(guān),實(shí)施土地出讓政府一級(jí)壟斷制度,嚴(yán)禁土地的非法交易,對(duì)國(guó)有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費(fèi)、完善相關(guān)手續(xù),充分發(fā)揮城建國(guó)土部門(mén)職能作用,全面提升大瑤城建管理水平。
二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),迎難而上,積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)新局面
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)造了不菲的收益,同時(shí)天和大道等項(xiàng)目的建設(shè)還存在一系列的遺留問(wèn)題,前進(jìn)的道路上可以講是充滿(mǎn)荊刺,舉步維艱。辦法總比困難多,在今后的工作中,我們將精誠(chéng)團(tuán)結(jié),迎難而上,積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)新局面。一方面要加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力打破開(kāi)發(fā)僵局。
一是要加強(qiáng)與村組的協(xié)調(diào),在過(guò)來(lái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)中,大部分村組對(duì)開(kāi)發(fā)給予了大力的支持,同時(shí)因開(kāi)發(fā)的推動(dòng),也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時(shí),也有部分村組,在對(duì)開(kāi)發(fā)利益分配的同時(shí),漫天要價(jià),甚至成為開(kāi)發(fā)建設(shè)中的絆腳石,阻礙了開(kāi)發(fā)建設(shè)的進(jìn)程。對(duì)此,我們要充分調(diào)動(dòng)村組的積極性,剖析原因,要形成共識(shí),構(gòu)建和諧發(fā)展,互利共贏的美好格局。
二是要加強(qiáng)與各級(jí)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持,同時(shí)更應(yīng)得到各級(jí)部門(mén)的配合與關(guān)心,所以要積極與各級(jí)部門(mén)銜接,爭(zhēng)取項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)相結(jié)合、資金與開(kāi)發(fā)相配套、職能部門(mén)與管理互動(dòng),各部門(mén)全力支持、配合開(kāi)發(fā)作,營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強(qiáng)化規(guī)范管理,積極推動(dòng)工作進(jìn)展。
一是加強(qiáng)制度規(guī)范,明確責(zé)任管理。城建開(kāi)發(fā)權(quán)責(zé)并重,一方面是規(guī)劃的實(shí)施、建設(shè)審批,責(zé)任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),資金量大,不可忽視。對(duì)此一定要加強(qiáng)制度規(guī)范,強(qiáng)化責(zé)任感,明確責(zé)任,做到權(quán)責(zé)分明。
二是加強(qiáng)文書(shū)規(guī)范,不留遺留問(wèn)題。在現(xiàn)有的遺留問(wèn)題中,部分問(wèn)題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因,導(dǎo)致問(wèn)題解決難度增加,對(duì)此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評(píng)指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到實(shí)處,積極有效地完善遺留問(wèn)題,另一方面要努力加強(qiáng)內(nèi)部資料的規(guī)范管理,在未來(lái)的工作中盡量不留遺留問(wèn)題,即使有問(wèn)題暫不能解決,也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
三、創(chuàng)新方法,擴(kuò)大融資,努力為財(cái)政創(chuàng)收增效。
城市建設(shè)離不開(kāi)資金,同時(shí)城市發(fā)展也創(chuàng)造財(cái)富。在未來(lái)的城市建設(shè)發(fā)展中,如何打破資金瓶頸,有效的擴(kuò)大融資,實(shí)施城市建設(shè)的滾動(dòng)開(kāi)發(fā),是擺在我們前面的又一課題。一方面針對(duì)開(kāi)發(fā)工作,土地是我們的重要資源,政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,如何充分的利用土地資源,積極實(shí)施土地儲(chǔ)備制度,有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對(duì)目前現(xiàn)有的人力資源,怎樣優(yōu)化隊(duì)伍、提升服務(wù),充分運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用,是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,不是我們站在臺(tái)上一二三四點(diǎn)能夠講完的,以上觀點(diǎn)僅作我們對(duì)于工作的一種探討,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗(yàn),但面對(duì)新形勢(shì),我們依然是摸著石頭過(guò)河,在實(shí)踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競(jìng)崗演說(shuō),一方面本人保持高昂的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)也保持一種平常的心態(tài)。古人說(shuō):不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將以此自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信,是金子放到哪里都會(huì)發(fā)光,時(shí)間能夠證明一切。最后,我想用一句話(huà)來(lái)結(jié)束我的演講,看大瑤發(fā)展,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表:你們好!
我名,漢族,現(xiàn)年歲,高中文化程度,系現(xiàn)任組長(zhǎng),黨支部書(shū)記、村文書(shū)職務(wù),屬鎮(zhèn)黨委實(shí)行“一肩挑”試點(diǎn)村,這次參與競(jìng)選村黨支部書(shū)記,如果大家推選上我,我將虛心向各位村組干部、全體黨員、群眾代表學(xué)習(xí),請(qǐng)教,以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,深入農(nóng)戶(hù)調(diào)查研究,立足村情,因地制宜,群策群力,集思廣益,和全體村干部,全體黨員,群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計(jì),為加快**村小康建設(shè)進(jìn)程盡其所能,如競(jìng)選不上,我將一如既往,勇挑重?fù)?dān),繼續(xù)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高自己帶領(lǐng)黨員群眾共同發(fā)展致富的能力。
多年來(lái),自己在工作中愛(ài)崗敬業(yè),準(zhǔn)確把握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī),始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事、求實(shí)效,針對(duì)后進(jìn)村自然條件差、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展相對(duì)滯后的特點(diǎn),以自己獨(dú)到的見(jiàn)解和扎實(shí)認(rèn)真的工作方式做到了取信于民,凝聚民心,得到了黨員群眾的認(rèn)可和支持。
我參與競(jìng)選,**村黨支部書(shū)記,是對(duì)自己綜合素質(zhì)和工作能力的檢驗(yàn),按照“抓黨建、帶隊(duì)伍、理思路、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增收入”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,找準(zhǔn)突破口,有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)三年的努力,力爭(zhēng)使**村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)的前列,**村人杰地靈,有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展前景廣闊,全村**戶(hù),**人,總耕地面積**畝,其中糧田面積**畝,果園面積**畝,人均純收入**元。我競(jìng)選的主題是:執(zhí)政為民,服務(wù)群眾,持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)中求勝。以黨的xx大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局,把改革抓創(chuàng)新,和諧抓民生,發(fā)展抓項(xiàng)目,村級(jí)抓班子,保證抓黨建作為開(kāi)展工作的方向標(biāo),針對(duì)村情,理清思路,從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
第一,把立黨為公,執(zhí)政為民作為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的立足點(diǎn),把黨支部的執(zhí)政能力建設(shè),精神文明建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治理論、制度化學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),在20xx年擴(kuò)建村級(jí)陣地,設(shè)立黨員活動(dòng)室等硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,建立健全黨支部學(xué)習(xí)制度、工作制度、“三會(huì)一課”制度、決策議事制度、管理制度、服務(wù)群眾制度、財(cái)務(wù)管理制度、村陣地規(guī)范化管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)10項(xiàng)制度,以村黨支部為核心,積極實(shí)施“雙培雙帶”工程及科技培訓(xùn)計(jì)劃,使全村16名黨員都有一技之長(zhǎng),為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到先鋒模范作用,同時(shí)不斷加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理,村黨支部成員必須以身作則,廉潔自律,為后備干部做出表率,力爭(zhēng)一年內(nèi)達(dá)到“五個(gè)好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。
第二,把以人為本,關(guān)注民生作為密切黨群、干群關(guān)系的切入點(diǎn),黨支部首先對(duì)貧困黨員重點(diǎn)幫扶,同時(shí)對(duì)全村第,把開(kāi)拓創(chuàng)新,科技興農(nóng)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn),達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的,按照公選村黨支部書(shū)記任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)的具體要求,依托**村自然資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè):一是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),即村辦企業(yè),由承包經(jīng)營(yíng)改制為股份制經(jīng)營(yíng),本村黨員、群眾具備經(jīng)營(yíng)能力者,優(yōu)先考慮參與經(jīng)營(yíng)管理;二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),即林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、通過(guò)科技培訓(xùn),成立科普協(xié)會(huì),三年內(nèi)定植,采用果品套袋,高接換優(yōu),提高品位,創(chuàng)出品牌。全村養(yǎng)殖大戶(hù)、種植大戶(hù),要以基地示范為發(fā)展模式帶動(dòng)周邊群眾,村黨支部把扶持專(zhuān)業(yè)戶(hù),發(fā)展重點(diǎn)戶(hù),帶動(dòng)一般戶(hù)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路,引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中走支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)的路子。三。是特色產(chǎn)業(yè):即發(fā)展旅游業(yè),依托資源優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)三年內(nèi)建成。第四,把強(qiáng)基固本,穩(wěn)步推進(jìn),作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程的突破口。
20xx年,村黨支部必須承諾三件實(shí)事:
1、協(xié)調(diào)交通局,規(guī)劃,拓寬,徹底改善制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸,同時(shí)為爭(zhēng)取硬化項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備。
2、結(jié)合幫扶單位,一年內(nèi)完成村陣地?cái)U(kuò)建工程,“三清五改”和村容村貌的治理。
3、全方位爭(zhēng)取項(xiàng)目,招商引資,整合資金資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,力爭(zhēng)三年內(nèi)按照生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理20字方針,成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì),到20xx年把樊峽村建成社會(huì)主義新農(nóng)村。要實(shí)施四項(xiàng)具體步驟:必須突出一個(gè)要?jiǎng)?wù),即黨支部必須宣傳引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的重要性,干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念。兩個(gè)建設(shè),即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),其中廉政建設(shè)至關(guān)重要,隨著群眾政策知曉率的提高,法制觀念的增強(qiáng),所謂村看村戶(hù)看戶(hù),群眾看干部,自己必須時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持工作落實(shí)在一線(xiàn),形象樹(shù)立在一線(xiàn),服務(wù)群眾在一線(xiàn)。
三大產(chǎn)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,以科技培訓(xùn)為載體,以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
四個(gè)提升,即三年內(nèi)群眾生活條件有大的提升;全村生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)總量有明顯提升;確保村民學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有所居、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展全面提升。
按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定的任期目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),只要我們?nèi)w黨員群眾齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干,不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神,發(fā)揮自己在工作中攻堅(jiān)克難的特長(zhǎng),就一定能帶出一流班子,創(chuàng)出一流業(yè)績(jī),用實(shí)際行動(dòng)證明實(shí)力,用工作實(shí)效兌現(xiàn)承諾,隨時(shí)接受各級(jí)黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。最后,我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、全體村民新春愉快,身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意。
成功伴隨艱辛,跨越需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親,如果我的工作思路及措施大家滿(mǎn)意,請(qǐng)投我一票,你的信任和支持,是對(duì)我最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),我愿與大家一道,同甘共苦,同舟共濟(jì),不斷推進(jìn)LC鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是:___物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的競(jìng)聘中,作為一名希望成為優(yōu)秀公誠(chéng)物業(yè)人的我,憑著自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員。
為了讓大家更好地了解我,現(xiàn)將個(gè)人及近年來(lái)工作情況向大家匯報(bào):伴隨著公司成立與發(fā)展的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后,有幸來(lái)到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警,幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,并通過(guò)競(jìng)聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職,任職以來(lái)主要負(fù)責(zé)___大院日常工作,以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn)、文件和合同的擬寫(xiě)、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議:如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后,提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象,并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無(wú)完人,在肯定工作情況的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:工作有時(shí)缺乏開(kāi)拓性,謹(jǐn)慎有余,不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下,不斷克服自身的不足。
如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力,以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體有以下幾點(diǎn):
第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),提高工作實(shí)效
管理處可以說(shuō)是服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)為一體的相對(duì)整體,涵蓋了物業(yè)管理、安全值守、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化、綜合維護(hù)、會(huì)議接待等方面,并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專(zhuān)業(yè)的樓宇管理,經(jīng)警、保安、清潔、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆,雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗,但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無(wú)情與殘酷。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù),不了解轄區(qū)的業(yè)主,使得服務(wù)工作不夠到位,服務(wù)結(jié)果不夠滿(mǎn)意,那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主)、郵電新村(以電信、郵政、移動(dòng)員工為主的322戶(hù)業(yè)主)、星盟網(wǎng)吧(黃塘、下角、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù),是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多,集辦公樓宇、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處。經(jīng)管理處全體人員的努力,業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,肯定了我們的服務(wù),體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合健全的規(guī)章制度,定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。
第二、協(xié)助做好成本管理,加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作
在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理,采取上門(mén)溝通、電話(huà)跟蹤、發(fā)出通知書(shū)等方式方法,力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取。同時(shí)通過(guò)分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo),形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性,所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類(lèi)多、數(shù)量多,是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn)。我們將認(rèn)真按月做好材料采購(gòu)計(jì)劃,積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商,以降低采購(gòu)成本;其次,建立嚴(yán)格合理的管理制度,對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記,并做到定期核對(duì)檢查,杜絕浪費(fèi),避免積壓。
第三、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤,提高顧客滿(mǎn)意度
讓顧客滿(mǎn)意,對(duì)我們物業(yè)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿(mǎn)足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等,而是提出了更高的要求,如服務(wù)的及時(shí)性、方便性、舒適性,對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語(yǔ)等也都有一定的要求。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,顧客的滿(mǎn)意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問(wèn)題來(lái)說(shuō),沒(méi)得到滿(mǎn)意解決的顧客,會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿(mǎn)意解決的消費(fèi)者,則會(huì)告訴最多5個(gè)人。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視,勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù)。因此,提高顧客滿(mǎn)意度,這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查、跟蹤。
第四、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專(zhuān)業(yè),但我會(huì)成為專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理者,因?yàn)槲页錆M(mǎn)激情,熱愛(ài)本職工作,朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書(shū)籍及業(yè)務(wù)知識(shí),報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專(zhuān)業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但如果競(jìng)聘不上,我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作,端正思想,擺正位置,勤懇務(wù)實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,請(qǐng)相信我,給我一次機(jī)會(huì)!我將會(huì)您第一范文網(wǎng)-中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!十分精彩,與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),與公司一起走向更美好的明天。
謝謝!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好:
我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問(wèn)題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門(mén)協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn):
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā),進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問(wèn)題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門(mén)內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問(wèn)題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是__店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫__,現(xiàn)年__歲,專(zhuān)科學(xué)歷,現(xiàn)任職__電器__店門(mén)店經(jīng)理。20__年_月到__電器工作至今,曾經(jīng)在__店,__店,__店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作,圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作,我們門(mén)店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是__電器__店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠(chǎng)家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為,作為門(mén)店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線(xiàn)銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類(lèi)人員、維護(hù)專(zhuān)家及相關(guān)廠(chǎng)家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問(wèn)題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專(zhuān)家的支持,并能將類(lèi)似問(wèn)題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話(huà)說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇26
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我擁有會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)人員。今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理會(huì)計(jì),這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括,對(duì)上,利用會(huì)計(jì)手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對(duì)下,服務(wù)于本部門(mén)高效運(yùn)行,堅(jiān)決完成本部門(mén)分配的計(jì)劃與任務(wù);對(duì)中,溝通會(huì)計(jì)信息,服務(wù)于各個(gè)職能部門(mén)健康發(fā)展。一方面要做好財(cái)務(wù)本專(zhuān)業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績(jī)考核、體系建設(shè)等。
因此管理會(huì)計(jì)是個(gè)綜合性較強(qiáng)的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及電子計(jì)算機(jī),進(jìn)行選擇、計(jì)算、分析,向企業(yè)各職能部門(mén)的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的控制和管理,編制不同的報(bào)表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是我從事過(guò)多工種的財(cái)務(wù)工作,熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠抓住重點(diǎn),統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì)計(jì)的職位。
我具有較高的服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)是后勤部門(mén),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門(mén)加強(qiáng)了聯(lián)系,為完成各職能部門(mén)的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來(lái),不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門(mén)需要,我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn),服務(wù)于相關(guān)人員。
會(huì)計(jì)工作需要用具體實(shí)在的數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),提高責(zé)任意識(shí)非常重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,養(yǎng)成了細(xì)致入微的良好習(xí)慣,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)字,仔細(xì)對(duì)待每一張報(bào)表,以高度和責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感高效完成上級(jí)的任務(wù),履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美,敢于負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,能夠做到與時(shí)俱進(jìn),能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。
如果這次競(jìng)聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個(gè)工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),因此,應(yīng)該加強(qiáng)自身政治理論和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己的頭腦;同時(shí)要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,拓展知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。
完善預(yù)算編制,促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,修改和完善部門(mén)體系文件,保證綜合體系在本部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺(tái),以及新會(huì)計(jì)軟件的實(shí)施,使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門(mén)同事一起將對(duì)體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn),保證體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。
最后我想說(shuō)的是:如果我競(jìng)聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績(jī)來(lái)回報(bào)大家的厚愛(ài);如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會(huì)瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上,我都會(huì)一如既往的秉承財(cái)務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇27
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫.今年24歲,XX年6月畢業(yè)于食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在在肉業(yè)二.車(chē)間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手。先后接觸過(guò)各種有關(guān)安全方面的事物,今天我竟聘安全員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。請(qǐng)給予指正。
一對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位,一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護(hù)。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
由于安全工作責(zé)任比較大,人們對(duì)安全的期望越大,對(duì)他的擔(dān)心也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),要以人為本。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿(mǎn)完成時(shí),員工們平平安安的上下班時(shí),那種發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜是無(wú)法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。
一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì)到,要想做好安全工作,首先要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神,其次是學(xué)習(xí)吸收本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的 理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),使自已具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料。落實(shí)防范措施,及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問(wèn)題
二 安全工作的思路
如果我能成功當(dāng)選安全員,我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作。
1首先從自身抓起,抓一個(gè)“學(xué)”字,突出一個(gè)“嚴(yán)”字,強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字,牢記一個(gè)“實(shí)”字,落實(shí)一個(gè)“勤”字。
“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是管理工作要細(xì),將事故消滅在萌芽狀態(tài)。“實(shí)”就是務(wù)實(shí),實(shí)干。不做表面工作,從現(xiàn)場(chǎng)入手,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。“勤”就是眼勤,手勤,腿勤,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看看,提醒個(gè)制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用。
2 是轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)
在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下,加強(qiáng)員工的安全技能教育,加強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會(huì)安全,我能安全”的轉(zhuǎn)變。
3 落實(shí)安全管理制度
由于員工的安全意識(shí)比較淡薄,對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),提高防范意識(shí),從源頭上消除安全隱患。
4 不斷發(fā)掘切實(shí),有效,可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,積極進(jìn)步。把安全工作做好,作細(xì),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正使大家“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”
以上是我對(duì)安全工作的思路和想法,存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,承擔(dān)重任的機(jī)會(huì)。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn)
謝謝大家
應(yīng)聘人;
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇28
我是來(lái)自觀音閣支行的李夢(mèng)娜,我演講的題目是學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)。
每個(gè)人不管有多么輝煌的過(guò)去,都已成往事,在任何一個(gè)新的環(huán)境,要想得到大家的認(rèn)可,必須靠自己的的實(shí)干,而不是靠自己的嘴巴,少說(shuō)話(huà),多事做。
在這個(gè)飛速發(fā)展的信息社會(huì),我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能脫離無(wú)知,才不致于某天有人對(duì)你說(shuō):“你OUT了!”;只有懂得不墨守成規(guī),懂得創(chuàng)新工作方式,才能與時(shí)俱進(jìn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;只有明白一根筷子易折斷,一扎筷子難彎曲,我們才能學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,而不是孤軍奮戰(zhàn),孤立無(wú)援。
因此,學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)便是我們作為桂林銀行一份子必須做到的基本的行為準(zhǔn)則,更是我們一生的必修課!
如何學(xué)習(xí)?無(wú)非是學(xué)做事,學(xué)做人。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)同事都有自己的過(guò)人之處,但這往往不是每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn),這需要我們細(xì)心地觀察,謙卑地接納,最后才能內(nèi)化為自己的東西。要想在我應(yīng)聘的這個(gè)崗位上駕輕就熟,就必須要善于細(xì)心學(xué)習(xí),認(rèn)真觀察同事怎么做,熟悉業(yè)務(wù)流程,只有這樣才能在最短的時(shí)間內(nèi)勝任。
如何創(chuàng)新?創(chuàng)新不是什么深不可測(cè)的大道理,而是善于總結(jié)的小經(jīng)驗(yàn)。古代很多發(fā)明創(chuàng)造都源自人民群眾的日常生活,這說(shuō)明只要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做個(gè)有心人,你也能創(chuàng)新!例如在實(shí)際工作中,就要善于從客戶(hù)的角度來(lái)思考問(wèn)題,學(xué)會(huì)換位思考,例子:„„(你如何想出好辦法解決實(shí)際問(wèn)題)
如何團(tuán)結(jié)?團(tuán)結(jié)歸根結(jié)底是個(gè)“一”字,即一心一意,萬(wàn)眾一心。毛澤東如何如何讓共產(chǎn)黨的星星之火得以燎原,靠的是團(tuán)結(jié)工農(nóng)大眾;盟軍能戰(zhàn)勝法西斯的侵略,靠的是團(tuán)結(jié)世界反法西斯同盟;我們的職責(zé)就是團(tuán)結(jié)一心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,打造行業(yè)品牌,樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象。
我相信,時(shí)刻謹(jǐn)記學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),就一定能迅速勝任這個(gè)崗位,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,得到客戶(hù)的好評(píng)!謝謝!
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇29
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位群眾代表:
大家好!我演講的題目是: 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村
今天,我有幸參加黨支部的孔塬村競(jìng)選,心情十分激動(dòng)。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)!我叫孔德,今年30歲,中共正式黨員,人力資源管理專(zhuān)業(yè),1993年11月參軍入伍,先后擔(dān)任解放軍班長(zhǎng)。營(yíng)部書(shū)記。1998年12月復(fù)員至外地務(wù)工,先后任西安華夏技術(shù)學(xué)院總務(wù)干事,香港、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)等民營(yíng)外資企業(yè)的后勤主管、行政人事科長(zhǎng)及應(yīng)運(yùn)發(fā)展部部長(zhǎng),現(xiàn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。
20xx年前,當(dāng)我還是一名軍人的時(shí)候,我曾在部隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)上,帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練,時(shí)刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國(guó)。而今,我卻榮幸地站在了競(jìng)選孔塬村黨支部書(shū)記的演講臺(tái)上,可以說(shuō),從軍隊(duì)的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競(jìng)選演講臺(tái),我向前跨越了一大步,成功實(shí)現(xiàn)了從軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)拓者的角色轉(zhuǎn)換。今天的競(jìng)選,是我人生履歷中珍貴的一頁(yè),我將永生難忘。選擇這一職位,我覺(jué)得我有四個(gè)方面的理由和優(yōu)勢(shì):
一、我來(lái)自農(nóng)村,是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我,對(duì)農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通,深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼,能深刻體會(huì)父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿(mǎn)腔熱情,愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù)、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望。
二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng),磨礪了我克服困難的堅(jiān)強(qiáng)意志。健康的體魄,使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù)。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的軍人精神,是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。
三、在外務(wù)工的十年里開(kāi)拓了我的視野,培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實(shí)事求是,科學(xué)分析和處理解決問(wèn)題的能力。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念,科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村的發(fā)展,建設(shè)孔塬村奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),我非常希望將我的所學(xué)所得所長(zhǎng)用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展。
通過(guò)這段時(shí)間對(duì)孔塬村情況的實(shí)地考察調(diào)研,我對(duì)孔塬村的發(fā)展前景、發(fā)展重點(diǎn)等方面又有了進(jìn)一步的了解。孔塬村的發(fā)展有著得天獨(dú)厚的畜牧優(yōu)勢(shì)、養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),小雜糧優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。未來(lái)孔塬村的發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面去下功夫:
第一:堅(jiān)決實(shí)行集體脫窮,集體致富。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把我村原有蘋(píng)果果種植區(qū)域,加以規(guī)劃、設(shè)計(jì)和調(diào)整,大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,同時(shí)全力打造小雜糧特色品牌,不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值,從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入。二是重點(diǎn)推進(jìn)。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下,依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢(shì)地理位置資源,大膽借鑒發(fā)展模式,動(dòng)員各方面力量和各種有效的信息與渠道,采取多種招商引資的形式,吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。入駐新機(jī)遇,又帶動(dòng)了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級(jí)部門(mén)、企業(yè)和社會(huì)爭(zhēng)取多方位資金支持,同時(shí)本著少花錢(qián)多辦事的原則,努力盤(pán)活村現(xiàn)有集體財(cái)產(chǎn),將有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè),確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年年增收,農(nóng)民年年大幅增收。
第二:抓支部建設(shè),不斷增強(qiáng)孔塬村兩委會(huì)班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全完善村兩委會(huì)議事規(guī)則和決策程序。做到重大問(wèn)題集體研究討論決定,切實(shí)提高決策的民主性和科學(xué)性,以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成更強(qiáng)的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍的管理,切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)和組務(wù)公開(kāi),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)涉及群眾切身利益的事情,堅(jiān)持邀請(qǐng)群眾代表和黨員代表共同參加研究,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度,采取切實(shí)措施,有效防止奢侈浪費(fèi)和貪污腐敗。
第三:抓基礎(chǔ)建設(shè),力促各項(xiàng)惠民、富民、便民建設(shè)措施的落實(shí)。一是繼續(xù)完善村組道路建設(shè)工程,充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)功能,為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。三是積極爭(zhēng)取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策,進(jìn)一步完善低保戶(hù)、殘疾人員等弱勢(shì)群體的保障功能,全力做到“應(yīng)保盡保”,進(jìn)一步健全和完善歲以上老人慰問(wèn)制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng)。
各位代表,孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時(shí)期,黨的xx屆三中全會(huì)給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向,機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競(jìng)選,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如果能夠當(dāng)選,我將更加嚴(yán)格地要求自己,積極帶領(lǐng)村兩委一班人,以群眾的利益為重,視群眾為親人,把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé),把群眾的滿(mǎn)意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn),盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對(duì)我的信任和期望。并鄭重承諾:任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):、積極拓寬增收渠道,確保全村加大農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)三年內(nèi)解決貧窮問(wèn)題。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村,作為改革發(fā)展的受益者,我們是幸運(yùn)的,作為建設(shè)的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其身”。無(wú)論這次競(jìng)選結(jié)果怎樣,無(wú)論今后我在哪個(gè)崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了,謝謝大家。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇30
大家好!首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái)。我今天競(jìng)聘的崗位是麻醉科主任一職。
我的競(jìng)聘理由:
第一:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素醫(yī)生競(jìng)聘稿質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。
第二:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話(huà)說(shuō)的好:“不在其位,不謀其政”,我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問(wèn)題比較片面,那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話(huà),我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話(huà)在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。
今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話(huà),我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:
1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)醫(yī)生競(jìng)聘書(shū)科室搞好對(duì)接,樹(shù)立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
4.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以口腔醫(yī)生競(jìng)聘報(bào)告臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫(xiě)論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在專(zhuān)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列競(jìng)聘演講稿范文。
管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇31
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!我是來(lái)自......項(xiàng)目的_,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí),今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。
首先請(qǐng)大家看一下,這是目錄,下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介:
我今年29歲了,七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè),初來(lái)乍到,工作中我一直堅(jiān)守著“學(xué)中做,做中學(xué)”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn),從
與業(yè)主接觸的第一線(xiàn)做起,豐富了我的處事應(yīng)變能力,能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求,并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與erp上線(xiàn)等工作,豐富了質(zhì)量體系管理,辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧。
三年前,我融入.....時(shí)代的團(tuán)隊(duì),深刻理解.....的企業(yè)文化,并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)發(fā)揮到工作中,我堅(jiān)信“沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”這個(gè)理念,在項(xiàng)目中組織各種培訓(xùn),主抓服務(wù)理念的形成,大膽鍛煉項(xiàng)目同事的溝通技巧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,優(yōu)秀的完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
20_年,公司總部決定開(kāi)展三標(biāo)體系質(zhì)量認(rèn)證與北京市示范小區(qū)評(píng)審工作,期間,我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門(mén)資料的整理,補(bǔ)充,審核工作,深刻了解了各個(gè)標(biāo)準(zhǔn),并將需要注意的事項(xiàng),需要整改的細(xì)節(jié)總結(jié)后在項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn),要求各部門(mén)理解后一起執(zhí)行整改。
20_年開(kāi)始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現(xiàn)在所做的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗(yàn),重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)在的我熱愛(ài)物業(yè)這個(gè)行業(yè),熱愛(ài).....這個(gè)公司,熱愛(ài)我現(xiàn)在所做的這份工作,我懷揣著“專(zhuān)業(yè)做管理,敬業(yè)做服務(wù),立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠(yuǎn)大夢(mèng)想,在我理解夢(mèng)想是信念、激情的源泉,有夢(mèng)想就有目標(biāo),有斗志;有什么樣的夢(mèng)想,就有什么樣的可能。所以我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,我堅(jiān)信我會(huì)是贏得夢(mèng)想的那個(gè)人。
下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析,我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面:首先是我的年齡與性格,在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡,對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴,生怕落伍,對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里,記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗,勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡,更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往,工作責(zé)任心強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。
溝通能力:我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè),主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,在20_年主要做了這些事情,在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下,與其中7戶(hù)業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費(fèi)舊欠,之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度,如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng),便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題,等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳:自13年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),20_年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主,逐一進(jìn)行走訪(fǎng)溝通,截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納13年度物業(yè)費(fèi)。13年度物業(yè)費(fèi)收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn),討論物業(yè)費(fèi)收繳方法,并且全員參與收費(fèi)工作,及時(shí)排解問(wèn)題,主動(dòng)了解溝通,解除20戶(hù)業(yè)主心中的矛盾誤會(huì),共同努力下20_年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%。
物業(yè)服務(wù)的意識(shí):要了解業(yè)主所需,提供服務(wù)。就好比醫(yī)生講究對(duì)癥下藥,我覺(jué)得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求,業(yè)主生活習(xí)慣,對(duì)其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示:結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門(mén)外的小路,元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動(dòng),下雪后對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃。20_年..400客服中心及前臺(tái)接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn):
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面,包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)等于一身。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作,只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量,避免“一個(gè)人是條龍,一群人是條蟲(chóng)”的悲劇,充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。
當(dāng)然,作為項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相
關(guān)知識(shí)有待增強(qiáng),全面提高物業(yè)涉及各部門(mén)的相關(guān)知識(shí)。物業(yè)經(jīng)營(yíng)不能僅僅靠物業(yè)費(fèi)收入來(lái)源,還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)來(lái)增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。
下面是我對(duì)現(xiàn)在所做工作的一個(gè)認(rèn)知,作為項(xiàng)目副經(jīng)理,需要帶領(lǐng)全體管理人員,全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,按照項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案,全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為管理者首先應(yīng)該具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)要有勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取思想品德,要了解項(xiàng)目的各個(gè)角落及工作重點(diǎn)方向。
在這段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在一定的問(wèn)題,比如設(shè)備機(jī)房的一些問(wèn)題,設(shè)備機(jī)房是園區(qū)的心臟,但部分的工程設(shè)備存在一定的隱患,質(zhì)保期已過(guò),現(xiàn)在陸續(xù)將會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。
第二對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體的專(zhuān)業(yè)水平有待提高,我們將結(jié)合實(shí)際情況制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,提高管理處自身員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),行業(yè)意識(shí)。
第三物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,需要惟實(shí)創(chuàng)新,努力開(kāi)拓多種經(jīng)營(yíng)。惟實(shí):針對(duì)現(xiàn)象,面對(duì)現(xiàn)實(shí),從實(shí)際出發(fā),確實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。創(chuàng)新:學(xué)習(xí)借鑒,不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,業(yè)主要求高,各項(xiàng)服務(wù)成本與能源支出高,很難達(dá)到收支平衡。那么在節(jié)能降耗,保證收費(fèi)率的同時(shí),我們要開(kāi)拓創(chuàng)新積極引進(jìn)營(yíng)業(yè)外收入。
下面是我對(duì)今后工作的一個(gè)設(shè)想:仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊,
1、做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、重視過(guò)程和細(xì)節(jié)管理,重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。
3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、用服務(wù)感動(dòng)客戶(hù),做好互動(dòng)工作,加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說(shuō)過(guò):“每一份辛勤的付出之后,總會(huì)有得到收獲后的喜悅。”自接管..項(xiàng)目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂(lè),在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競(jìng)聘平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì),鼓舞著我為此奮勇?tīng)?zhēng)先,勤奮努力,扎實(shí)工作。我會(huì)堅(jiān)持我的夢(mèng)想,付之努力,做一個(gè)贏得夢(mèng)想的人。
我的演講結(jié)束,感謝各位的聆聽(tīng)!