農信社競聘演講材料
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
以人為本，造就一支思想過硬、作風優良、會干、會算的經營管理隊伍，爭創全市一流管理水平。
二、以優化營業環境，開展業務技術練兵為突破口，改善辦公條件，提高業務素質，使全縣信用社面貌有較大的改觀，在任期內使從業人員的業務水平上一個新的臺階。
三、以落實各項管理制度為主線，完善崗位制約機制，堵塞各種漏洞，消除信貸風險隱患，實現安全營運無事故。
四、以效益為中心，努力增收節支，加大中間業務的開展，實現收入多元化，促進經濟效益的提高，五年內實現社社盈余。
為實現以上工作目標，我將采取以下措施：
一、 多管齊下，實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業道德意識，杜絕違法亂紀及“三防一�！卑讣陌l生；積極組織新業務知識和各項管理制度的學習，采取脫產學習、以會代訓、自學相結合，提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規范各項規章制度入手，對存在的問題敢于“下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。
二、叫響“單項工作爭第一，全面工作創一流”的口號。要求各社根據自身特點，發揮自身優勢，確立單項爭第一工作目標，并將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。
四、思路決定出路，有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯社副主任，我將緊緊圍繞一把手的工作重心，團結帶領分管的干部職工，不斷改進工作方法和工作思路，迎接新的挑戰，圓滿完成上級交辦的各項工作任務。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
競聘的設想規劃及任期工作目標如下：
一、嚴格執行黨和國家的金融法律、法規，維護班子團結，廉潔勤政，政令暢通，雷厲風行，認真實踐“三個代表”的重要思想，
二、創新服務“三農”的經營管理機制
1、擴展中間業務服務空間。農村信用社立足服務“三農”基礎，抓住當前民營經濟和對外貿易蓬勃發展大市場，選擇農村商貿、交通運輸等短而快第三產業，積極推廣中間業務工作。
2、開發多樣化和中間路工具。農村信用社要找準“三農”經濟發展的結合點，大力開展擴大匯兌結算委托代理（工資、保險、電費、電話費）業務，開發銀證聯網和銀稅聯網“一卡通”、“一網通”等業務工具開辦以農民投資、儲蓄、理財為主要內容的中介服務。
3、完善經營機制，擴大市場影響，抓信國有商業銀行逐步退出縣級以下城鄉領域的大好機遇，一是要加大宣傳力度，提高在農村中的金融知名度和社會服務形象，為發揮農村金融服務主力軍的作用創造良好氛圍；二是立足“三農”，研究和引導“三農”經濟的市場需求，結合市場需求采取靈活貸款營銷方式，有重點地扶持科技型、就業型、外向型的“三農”經濟主體，以高效、便利、全方位的服務吸引窮戶，積極培育自己的優質客戶群體，拓展新市場。
三、推行“一改四制”提高支農服務水平。一是推行“雙工”制度改革，樹立為“三農”服務的宗旨；
四、加大盤活不良貸款力度。
1、抓信當前人社開展整頓和規范金融秩序活動有利時機，依靠當地政府，發揮司法部門作用，集中解決農村信用社不良資產債務問題。