農(nóng)信社競聘演講材料
2、在內(nèi)部成立不良貸貸款資產(chǎn)管理部，實行分帳經(jīng)營，專門負(fù)責(zé)信用社的不良資產(chǎn)清收工作。
3、不良貸款可根據(jù)不同情況，將借據(jù)一次性讓職工買斷，或向社會拍賣。
4、積極參與企業(yè)改制，獎原信用社債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，實行不良資產(chǎn)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
5、對于抵貸資產(chǎn)，要在市場評估的基礎(chǔ)上，在最大限度養(yǎng)活資金損失的情況下，加快拍賣變現(xiàn)。年內(nèi)使不良貸款下降6——7個百分點。
建立健全內(nèi)控制度，使每項制度都達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，降低經(jīng)營成本，提高會計核算質(zhì)量和核算水平，使每位員工都成為懂核算，會經(jīng)營的現(xiàn)代金融人才。
大力開展“素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動，全方位提高員工隊伍素質(zhì)，當(dāng)前，我們信合人員的素質(zhì)相應(yīng)來說及不適應(yīng)新形勢的需要，因此，抓緊時間舉辦wto及各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。通過“走出去，請進來”等多種形式，全面提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支紀(jì)律制度嚴(yán)明，業(yè)務(wù)技能過硬，作風(fēng)扎實的信合隊伍，兩年內(nèi)使每位信合人都是精通各項業(yè)務(wù)的“全才”。同時，鼓勵員工參加各類學(xué)歷教育，提高全員政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。
工作目標(biāo)：一是打造一流的隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，力爭各項存款增長10%，貸款增加8%，不良貸款下降6%。二是各項內(nèi)控制度達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，提高會計核算質(zhì)量和核算水平，力爭全年安全無事故。
XX年，我們的設(shè)想是，以《二00二年經(jīng)營考核辦法》為總抓手，把增收節(jié)支列為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二00二年經(jīng)營考核辦法》開展業(yè)務(wù)的同時，主要抓好以下三點：憘
（二）因地制宜開辦一些代理業(yè)務(wù)，在中間業(yè)務(wù)上大做文章。憗首先，引導(dǎo)全
員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子，凡是能夠增加收入的業(yè)務(wù)，在不違法的情況下都可以干，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗，把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕越做越大，使我們的營業(yè)收入向多元化方向發(fā)展。其次，合理部署資金，算好資金頭寸賬。在保留適當(dāng)資金頭寸和現(xiàn)金庫存的同時，聯(lián)社將對節(jié)余資金及時進行相互調(diào)劑，也可幫助購買上市國債等，實現(xiàn)資金收益最大化。憘
�。ㄈ┌凑铡俺Р谎a、節(jié)余歸己”的原則，核定各項費用開支。憗對明年的營業(yè)費用，除職工工資等7項按規(guī)定比例列支，以及業(yè)務(wù)招待費等9項聯(lián)社核定的費用外，其他項目費用列支要報聯(lián)社批準(zhǔn)。對核定的費用，一分錢也不能超支，超支部分由個人墊付。在費用開支上，要求各社推行政務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象發(fā)生。
把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，為提高人民群眾的生活水平盡職盡責(zé)。在政府承諾、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題堅決予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少。同時，堅持“小型為主、修復(fù)配套為主、當(dāng)年見效為主”的原則，全力支持農(nóng)田水利基本建設(shè)，用實實在在的行動，密切與農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系。二是下年度，我們將把“富民工程”作為聯(lián)系農(nóng)民的一個重要樞紐，對各社、信貸員聯(lián)系村戶活動列入業(yè)績考核，明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動，切實解決農(nóng)民貸款難的問題。