競聘部長演講稿范文（精選10篇）

競聘部長演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

　　英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作情況的回顧與總結，我認為自己有能力擔起培訓部部長的重任，為我院的培訓工作獻計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶著對工作的構想與企望，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！

　　下面，我先來分析一下自己的優勢所在：

　　第一，具有豐富的教學經驗，熟悉職工培訓工作。

　　我1990年畢業于內江藝體師范，以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學工作，有著豐富的教學經驗。20__年我調至簡陽市人民醫院科教科，主要負責全院的科研、教學、職工繼續教育工作。這3年多的工作經驗，使我熟知了職工培訓的內容和特點，能夠準確理解和把握院領導對職工隊伍建設、學科建設和人員培養的目標及要求，并富有創造性地開展工作，取得了驕人的成績。三年來，我們連續被資陽市衛生局評為市科教工作先進單位。20__年還被四川省衛生局評為四川省全科醫學培訓中心教學基地。可以說，我對培訓業務駕輕就熟。

　　第二，有較強的組織能力和語言、文字表達能力。

　　我曾組織院內、院外學術交流活動200余次，均取得了圓滿成功。而且，我還經常組織院內、院外各種大型活動如知識競賽等，并親任主持人，也得到了大家的好評，20__年我們參加四川省醫療事故處理條例知識競賽活動，獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間，宣傳工作的熏染，也使我的文字表達能力有了長足進步。

　　第三，熟悉管理工作，有較強的溝通和協調能力。

　　我有著3年半的管理工作經驗，對醫院的管理工作十分諳熟。

　　同時我主管的：協調各臨床科室，聯系全國各大醫院接收我院實習人員，聯系全國各知名專家赴我院進行學術指導，行業授課等工作也成績斐然。我的溝通和協調能力也在工作中得到了加強與提高。

　　第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。　

　　我來自農村，具有黃土地賦予我的與生俱來的質樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯于吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰與壓力；同時我開朗熱情，能夠主動團結大家作好各項工作

　　有人說過，風格就是人本身。我的風格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上培訓部部長的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：

　　第一，制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施

　　要結合我院不斷深化衛生事業體制改革，創建三級甲等醫院的目標，制定切實可行的培訓目標，對培養范圍、重點、內容以及具體操作步驟，都要逐一細化，要通過學術講座，學術交流會，好醫生網站學習，醫學遠程網絡教育，“三基”考試等途徑完善培訓工作，通過再學習使我院衛技人員不斷提高專業工作能力和業務水平，提高我院治病救人的能力，以適應現代醫學科技的發展和醫學模式的轉變。要把職工繼續教育作為醫院生存發展的頭等大事來抓，在院內營造良好，濃郁的學習進取氛圍，打造學習型集體。

　　第二，重視技術骨干與特殊人才的培養

　　要對一部分醫德醫風好，理論水平高，有一定外語水平，身體健康的中級職稱以上或少數拔尖人員進行中點培養，給予深造機會，使這部分人成為該專業領域學科帶頭人或后備人才，成為醫院醫教研的中堅力量。

　　第三，做好調查研究工作

　　我們的培訓工作應該以調查為依據，有的放矢的培訓，而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣，管理嚴格，尤其要注重實效的原則，有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學，不斷提高他們的政治思想水平和業務水平，提高醫院服務患者的實力和水平。

　　第四，抓日常管理，使培訓部門的工作再上新臺階

　　要制定嚴格的規章制度，把培訓部的所有工作進行條分縷析的規定和說明，責任到人，不留漏洞。同時要以人為本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新臺階。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

競聘部長演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位老師、各位同學:

　　大家晚上好!

　　我是來自學習部的范琪，現任學習部副部長，我要競選的職位是學生會副主席。首先，我要感謝在座的各位，正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵，使我今天帶著對交通系學生會的熱愛，義無返顧，信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。

　　入學前，就在想象大學的學生會是什么樣子，想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，于是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關系，一年以來，學生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。

　　長期以來的工作鍛煉，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力，以及駕馭復雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦干，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信，一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的，正是學生會副主席所需要的，學生會副主席所需要的，正是我所擁有的。

　　我們今天聚在這里，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的.學生會變得更強更好。

　　假如我能當選，我必定會盡全力服務于同學，服務于學生會，并視形式對學生會進行內部建設和調整。

　　第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。

　　第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我系的優勢，建設一個有交通系特色的學生會。

　　第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。

　　1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規范化，系統化和專業化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉變工作態度，提高工作效率。

　　2、轉變工作觀念，大膽下放權利，充分調動學生會各個成員的積極性，重點培養一批有潛質的同學做為學生會今后發展的重要力量。

　　3、繼續加強部門內部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到群策群力，集思廣益，充分調動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我系的建設和發展，使交通系成為一個團結協作，充滿凝聚力的團隊。

　　第四、加強內部組織建設。繼續開展干部素質培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高干部隊伍的思想素質，加強管理和專業知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務提供有力保證。

　　職協這個一大群家人給我的支持和鼓勵，沒有你們我無法站在這里。在管院的學生會、勤工助學的記者團、飯堂服務隊呆了一年，一年時光，四個組織，三種不同的文化，在一定程度上鍛煉了我。

　　新聞部是編輯部和信息部新合并的部門，這既是一個熟悉的部門，又是一個新生的部門，對于新聞部部的部長，自己有很多的想法，在這里，我想與你們一起分享:

　　第一個是網站，新合并的新聞部，對于編輯部來說增加了一個新的內容，那就是網站的更新，職協的網站是非常非常不錯的一個網站，只是它的宣傳力度還不夠，那么，假如很有幸的話能夠當上新聞部的部長的話，我會進一步的加大它的宣傳力度，無論是人人、微博還是博客、QQ群，都會進一步的宣傳它，其次是在網站，我也發現了一些小小的問題和疏漏，首先是少數的一篇文章之前發現它的一二段字是重復的，然后是新聞稿的前后順序，也許是寫稿的人比較慢，比如說是6月5日活動的新聞稿和6月3日的活動的新聞稿，會發現6月3日的新聞稿放在在6月5日的新聞稿上面，這就顛倒了新聞稿的時間先后的順序，這只是一些小問題，那么在我能夠當上新聞部部長的話，我希望能夠一并糾正，使得我們的網站更加完美。

　　第二是人人、微博、博客的更新，其實我發現這些更新大多是職協活動或者招聘會、兼職的宣傳，然后我希望能夠在內容上增加一些，除了原先的職協各種活動或者招聘會或者兼職的宣傳的話，想增加一些面試、職場的小貼士、技巧以及活動的預告，包括活動預告的不斷更新，比如活動舉辦在下午，那么上午的時間你就要通過微博、博客、人人的狀態及時更新，提醒大家有這個活動，然后是一些職場小貼士、面試技巧以及一些職場達人的語言或者投票，都可以增加微博的關注度和轉載量。

　　以上的只是我在對于新聞部部長的一些設想和建議，還有很多，雖然很空，卻覺得非常的實際，如果，你想聽更多的想法，如果你覺得我的這些可行度高的話，如果你覺得我合適的話，那么，請選擇，這個部門也會真正的需要我，我沒有很多的豪言壯語，我想留下來，就是真誠的留下來，至于可以給這個部門帶來什么，給我一個機會，也給你們自己一個看到我表現的機會，謝謝你們，謝謝!

競聘部長演講稿范文 篇3

　　我是來自##的唐##，今天我給自己的演講起了一個名字叫做“試一試”。因為競選生活部部長對于我來說本身就是一次大膽的嘗試。

　　還記得在高中的時候，學生會是一個權威的組織，是一個讓我遙不可及的組織，然而到了這里，忽然有人問我：“你愿意加入學生會嗎？”這對于我，無疑是一個天大的驚喜。我細細的分析著學生會的每一個部門，我簡潔的評估著自己的能力，最終我選擇了生活部。因為我認為生活部并不像美工部一樣需要繪畫技能，也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實認真的工作作風，而我，自我感覺還能勝任這份工作。事實證明了我這次的自我評估是正確的。我順利的收到了生活部部長的通知：“唐蘇星同學，恭喜你，你被生活部錄用了。”

　　當我進入學生會生活部之后，我很快便發現，生活部的主要工作就是衛生檢查，舉辦一些歷年所必須舉辦的活動以及協助其他部門辦活動。生活部的活動雖然少，但是許多時候都是對自己的一次難得的鍛煉，因為對于每次大小活動我都是認真對待的，每次活動我都有自己的思考。就比如說衛生檢查吧：雖然衛生檢查次數很多，但是我卻認為她并不是一件重復的工作，因為每次衛生檢查我都有不同的感受，每次都有不同的同學問我關于衛生檢查的事情。這培養了我的耐性，學會了思考，思考如何能在較短時間內保質保量的完成定量的工作任務。

　　在生活部我曾經寫過策劃書，雖然最后沒有被采納，但是我卻學會了如何寫策劃書，寫策劃書都有哪些要求；我也曾加入過院醫療隊，為受傷的同學包扎傷口，我因此而學會了如何簡易包扎傷口；我還做過機械新生杯辯論賽管理員，我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情，但是我知道了該如何讓盡可能多的人遵守秩序。我想著應該算得上是一個進步吧，也可以稱得上是我在生活的收獲吧。共3頁：上一頁123下一頁

競聘部長演講稿范文 篇4

　　各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

　　第二部分：競爭優勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

　　一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

　　二、勇于學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（x人優化到了x人）。

　　四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不系統，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關系等），總結發現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;

　　●一個中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規范工作；

　　●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

　　●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績效：走進現場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客戶滿意”

　　身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。

　　一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

　　二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態)

　　三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細致服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

　　五、“實現崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客戶滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。

　　每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

　　第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

　　員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

　　既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

　　因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

　　祝公司二次創業成功，我們的興盛愿望得以實現！我的演講完了，謝謝大家。

競聘部長演講稿范文 篇5

　　尊敬的各位領導：各位平委：

　　同仁們：大家下午好!

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

　　一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

　　當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子。

　　在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

　　最后;不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

　　演講完畢 謝謝大家!

競聘部長演講稿范文 篇6

　　大家好！

　　我是來自旅游管理部職一11班的吳璐璐，很榮幸能站在這里參加這次學生會的競選演講，我競選的是宣傳部長一職。我在班內擔任宣傳委員和課代表的職務。這份工作鍛煉了我不少的能力。

　　在班內擔任宣傳委員期間，我在班內成立了板報小組，我們努力做好班內宣傳工作，認真做好每期板報的任務。每次板報評比我們總是獲得特等獎或一等獎。我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好評。在校園廣播站中我擔任主編一職，在廣播中與大家分享新聞娛樂資訊、旅游景點、文學名著，并獲“校園金筆桿主編“獎。在去年的校園藝術節中，我還參加了演講比賽也取得了不錯的成績。在這學期中，我還被評為區級優秀干部，有了這樣的認可，我更加有信心和決心做好自己的工作，為同學們服務的同時，也提升自己。所以我更加有信心能夠勝任宣傳部部長一職。在這學期的工作中，我學會了團結，學會了思考，明白如何更好的完成我的工作。在不斷地學習工作中，我對宣傳部的工作內容和所起作用也逐漸的了解、熟知。對這個部的核心管理者部長一職的重要性也更加清楚。

　　我認為，作為部長，首要的是態度。天道酬勤，態度決定一切。過去的日子里，我努力做好每一次的工作，積極的工作是責任感和熱情度的體現,我將在以后，繼續以這樣的態度去要求自己。

　　作為宣傳部部長，我應該做到：

　　1、積極宣傳黨的路線、方針、政策、宣傳時事。

　　2、協助學校對學生進行思想教育和愛國主義教育。

　　3、協助學校和團組織做好思想工作，幫助同學樹立正確的世界觀和人生觀。

　　4、做好學校的通訊報道等宣傳工作。

　　如果我能成功競選宣傳部長一職，我將進一步完善自己，提高自己各方面的素質；進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；更要在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習。同時，我也希望將宣傳部打造成一個服務和展示的平臺。我們將更加積極的配合其他各部的工作，盡職盡責的為學校和同學們服務；此外，我會不斷改善和培養宣傳部干事的方法，讓他們不僅可以大膽的展示才華，還可以在學業上不斷提高，爭取成為才學兼備的優秀學生會干事。當然，沒有規矩難成方圓，我會盡最大的努力在避免外界因素的條件下把宣傳部管理成有紀律、有效率、有責任、有服務意識和團隊意識的優秀團體。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己的不足，同時努力去學習，學習其他部長的經驗和管理能力，使自己由不足變得成熟，甚至變得完美。

　　我知道再多燦爛的語言也只不過是一時間的智慧和激情，樸實的行動才是成功之路上的鮮花,如果競選成功，我會盡最大努力搞好宣傳部的工作，最后還請各位老師和同學能夠支持我，給我一個施展才能的機會。謝謝大家！

競聘部長演講稿范文 篇7

　　回顧這一年的工作，我認為自己最大的成績，就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作，一直兢兢業業，任勞任怨；這是我的工作態度，也是我人生的信條。

　　在品德方面，我自認為是個樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人；在才能方面，我自信不辜負老部長對我的信任，能做到主席團對我的要求，能勝任所競聘的崗位。我也自信對一些人與事，有自己的思考，自己的見解，不會人云亦云。

　　這次我所競聘的是宣傳部副部長，下面我談一下自己對這一職位的認識和思考。

　　我認為副部長這一職位的基本職責與作用就是承上啟下，上對部長負責，積極協助部長并不折不扣地完成部長布置的任務；下要搞好部內的團結，把宣傳部凝結成為一個有戰斗力的集體，同心同德完成所承擔的工作任務。

　　如果我被聘為宣傳部副部長，我會努力做好兩點：第一，端正自己的位置，明確自己的身份。作為副部，不能超越職責范圍，在例會和日常工作中，要以部長的意見為主，維護部長的權威和部內領導層的團結，同時也應該在部長的意見有疏漏時作必要的補充。第二，在部內營造一種良好的公平競爭、任人唯賢的氛圍。我認為，在一個集體里，只有坦誠、熱情地待人，積極努力地工作，公平嚴明地處事，才能贏得同事們的信服與尊重。在一個小集體里，只有公正與磊落，才能夠在屬下面前樹立權威。

　　與此同時，我也會和其他兩位部長搞好分工合作。在部內我可以主要負責部內的帳務以及日常事務的管理等等。另外，作為非典時期唯一一個留在學校的部長，我親身經歷了“六月七彩”T恤展這次活動以及其它一些活動，在工作中經受了鍛煉，積累了很多寶貴的經驗教訓，在這一屆的任期中我會協助部長努力將各項活動尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

　　因為是主要負責者，所以對于T恤展我有幾句想說的話。這個活動結束后我做了問卷調查，大家對待這次調查還是比較關注和支持的，這說明本次活動還是引起了大家的興趣。當然考慮到參賽時由于非典因素所有材料都是免費的這一有利條件不會再次出現，所以我們在下次開展這一活動時應該做較大的改變，這一點在問卷調查分析中都有詳細的說明，日后我和其他兩位部長也會做更細致的討論從而得出可行的方案。我個人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次，也能鮮明地體現我們宣傳部的特色，所以希望主席團能大力支持我們繼續開展這一活動，我們也會不斷努力使它成為院學生會的又一精品活動。

　　當然，作為一名副部長，僅僅協助部長搞好一兩個活動還是遠遠不夠的。從宣傳部的整體建設與發展著眼，我也有一些自己的想法。

　　首先，應該進一步規范和完善現有工作制度。去年第一學期我們采取的是每晚值班的方法，它的優點是能保證每天的海報都能找到固定的人來負責，尤其是每晚都可能出現的臨時性海報；缺點是每天的工作量不平均，有時工作量過大，在相當程度上影響了當天值班部員的正常作息，而且容易引起他們思想上的波動。第二學期我們采用了在部長例會上由各部部長把下周工作任務提前交給宣傳部，再由宣傳部例會時統一分配給部員，由部員集中在周二下午統一完成的做法。它的優點是部長對一周的工作量有宏觀的把握，能夠較為平均和合理地分配任務；缺點是對臨時性的任務有時出現分配不及時、海報內容因為交流不夠出現偏差等等，而且由于非典的特殊因素，下半學期的大型活動基本沒有開展，致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗。綜合兩學期的工作方法，我認為宣傳部的工作制度還是有必要改進的。一方面，仍然要繼續推行部長例會提前領任務的制度，以便于我們統籌分配任務；另一方面，值班制度要在改進的基礎上加以

　　恢復，因為臨時性的海報仍然經常出現。同時，我們會在分配工作安排值班上更加細致，力求使每一個部員的工作量平均一些，避免由此引起部員的抵觸情緒。

　　第二，規范例會制度和報銷制度。協助秘書處同學，做好對部員出席例會情況的記錄，對無故遲到、曠會和不按要求完成工作任務的部員，及時予以警告和批評，使部員養成嚴謹的作風，對每次裝臺所需物品的購買實行預先審核，杜絕以往出現的透支現象，節省學生會的開支。

　　第三，注意以人為本，重視對部員綜合能力的培養，注意平時從心理上多關心部員，將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰斗力的集體，并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力，使學生會的優秀學生集體的形象為廣大同學所接受。在復試中，我們發現每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點，尤其是心理比較脆弱。我認為學生會作為一個非盈利的組織，每一個成員都熱心地為它來工作，我們唯一也是應當給予部員們的`，就是讓他們在工作中得到鍛煉，增長自己的才干。根據我們部的實際情況，我會在日常的工作中有針對性地給部員分配任務，有意識地讓他們去克服自身的膽怯、浮躁、自卑等心理，在平日多跟他們交流，幫他們解決好如何平衡工作、學習的問題，注意隨時發現并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖，從而不斷產生工作中新的動力。在這一年中，最大限度的留住每一位部員，保持宣傳部、學生會的完整性。

　　第四，在工作中大膽創新，舉辦更多既能體現宣傳部特色，又能使廣大同學從中受益，增強學生會影響力的精品活動。今年我們所招收的部員中，不乏有創造性思維的人才，我們將群策群力，在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎上，積極創新，爭取將它們開展成為上、下學期各一次的集藝術作品創作、節日慶祝、畢業留念等眾多作用于一體的活動，給二外的重大節慶更增一份色彩，同時也讓同學們的校園生活變得更加豐富。

　　第五，積極與各系學生會合作，擴大院學生會的影響力。一年的工作給了我很深的感觸，就是即便我們做了很多的海報，有時的宣傳效果還是不盡如人意，而各系的宣傳欄卻有時因為苦于沒有新活動、新內容而很長時間不能更新，我認為很有必要進一步加強與各系的宣傳部的合作，以達到信息互通和資源共享，擴大院學生會所開展活動的影響力。另外，這樣還有另一個作用，就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因為很多時候我發現一些大系。（如旅管、國貿、中文）

　　的展板的質量要遠高于我們院宣傳部所做的，其中一個很重要的原因就是我們在每學年初招新時沒有招到那些優秀的人才而使他們被埋沒在各系——因為我們宣傳部乃至整個院學生會的影響力還不夠大，還不足以讓每一個人才因為渴望得到最大程度的鍛煉而歸至我們的麾下。這一點，我感覺值得我們每一位學生會成員認真思考并齊心協力找到改進的方法。

　　以上是我在希望被聘為宣傳部副部長之前的一些意見和想法，因為尚未完全接手工作，所以還有很多工作活動中的細節未能一一做出詳細的計劃，還請主席團予以理解。如果主席團能給我這個機會，我一定不遺余力，盡心盡力的做好這份工作，使整個學生會的工作更加精彩！

競聘部長演講稿范文 篇8

　　尊敬的各位領導、各位專家評委：

　　我是，原一中校辦主任，我競聘的崗位是xx中學一部部長。

　　從事教育職業已經26個年頭了。今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出于對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競聘演講臺，積極參與學校中層領導的崗位競聘。

　　我今年44歲，本科學歷，中師水平，中學一級教師，剛剛評上。26年，先后經歷了城關三中磨練三中培養到一中成長，不管是最初當教師那煉獄般的生活還是到最后校辦主任游刃有余的工作，都成了我人生中不可或缺的財富，是我今天能夠站在這里的豐厚資本和強大動力。26年，先后20年擔任班主任工作和畢業班工作，多年的教研組長和級段長，多年在教育一線摸爬滾打，從教師到領導，既是教師又是領導，成為我今天競聘部長這個崗位干好這項工作的堅定信念。六年的中層經歷，有幸參加了各種提高培訓，觀念被更新，理念更先進，思路更開闊，方法更科學，為干好部長這項工作打下了厚實的積淀。擔任校辦主任的五年中經歷了各種各樣的困難和挫折，付出了常人難以想象的艱辛，是我早就有了干領導就要吃苦受累的心理準備。因此，我要在這里立下誓言，既然我選擇了這個崗位，我會為它慷慨解囊，傾其所有，全身心的愛它敬它。

　　如果領導們信任我，讓我走上部長崗位，我將努力做到以下幾點：

　　1、把老師當知己。從一中到xx初中，不單是位置的變遷，校舍的改觀，規模的擴大，人員的變化，應該是從面貌到內涵，從管理到質量，從成就到影響，xx初中擔負著擎舉教育的重任，應該以巨人的姿態屹立在新安縣的東方，矗立在新安教育的沃土之上。而這一切，僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠遠不夠，靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼后應遠遠不夠，要靠我們的老師，要靠像今天坐在評委席上長期在教學一線競爭拼搏不圖名利、不計報酬的老師，他們才是創造教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學校高層的紐帶，要努力為他們創造一個舒心的工作環境，生活上關心，工作上支持，情感上理解，為他們搭建一個盡情展現人生才華的舞臺，相信他們，鼓勵他們，成就他們。

　　2、把學生當親生。對學生，積極為他們創設優良的學習環境和條件，激發他們認真學習的積極性和自信心，努力培養他們的創新精神和實踐能力。把培養良好習慣作為學生成才的突破口，把家校合作作為學生成長重要橋梁，把快樂學習、健康成長作為教育的最終理想。

　　3、把質量當生命。緊緊把握質量這股弦，加大教研力度，向學生要質量，向教師要效益。積極倡導師生改變學習方式，更新教育觀念，引進高校課堂，創立富有本部特色先學后教合作學習教育教學模式，把老師從繁瑣的工作中解脫出來，把學生從枯燥的學習生活中解放出來，讓他們有真正的幸福感。

　　4、把自己當小草。不期望作大樹遮天蔽日，寧愿做小草奉獻新綠。摒棄官位意識，增強責任意識；淡化管束意識，增強服務意識；拋開功利意識，強化奉獻意識。謀事不謀人，少咋乎，多做事，為人師表，率先垂范。遇事多思考，多請教，多調查，多討論，不感情用事，不犯經驗主義!

　　如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的夢想，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為教育的振興貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

競聘部長演講稿范文 篇9

　　尊敬的各位領導，同仁們：

　　大家下午好！

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

　　一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

　　當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

　　最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢!

競聘部長演講稿范文 篇10

　　大家好！

　　先要在這里感謝大家的提拔和支持，給予我這么好的機會讓我參與這次的競選，讓我能在這一展抱負。我來參選的目的就是一切為了學生會謀利益，我很有信心能肩負起這份工作，正因為有著這樣的動力，讓我能走上這個講臺。

　　我今天要競選的職位是生活部的部長一職，我覺得我很合適這個職位。首先，我會很熱愛自己的工作，算上在小學的任職經歷，到現在已經有九年的學生干部經驗，所以，我有相對豐富的管理經驗，還有一定的領導能力。自己的個性也是活潑開朗，愛社交，有親和力。本人的興趣愛好也較廣泛，會積極地參加學校各項活動，自己也會組織展開一些活動，各項學校組織的大大小小的活動都參加了不少。在活動中，我有展現自己的特長和喜歡，比如唱歌、彈鋼琴以及自己的演講能力。自己也參加了很多的比賽，在諸多比賽中也取得了很好的成績，比如，在英語朗誦和閱讀競賽的一等獎，這都激勵我參加更多的學校組織的比賽。每一次的活動和比賽都讓我得到了鍛煉，我不僅充實了自己，更學習到了很多。參加各項活動和比賽的同時，我也沒用耽誤自己的學習，對自己的學業也從來沒有松懈過，即使活動參加的很多，但是我也會抽出自己的時間來完成自己的學習任務，在班級上成績也是名列前茅。

　　如果在今天我被榮幸地選上了生活部部長，我一定更進一步加強自我的休養，每一項任務我都會盡我所能完成到學校滿意的程度。我定會全心全意地為學校的老師和同學服務，繼續努力地學習，不斷地提高自己的工作能力，能更好地維護學校這美麗的校園。在學生會面臨困難的時候，我會用自己最大的力量去化解每一個問題，會秉持著不拋棄不放棄的精神。學校有需要我做的，我都會盡量將其做到最好，不會辜負學校領導和老師對我的信任。我也會豐富我部門的活動，團結其他的學生內部。更重要的是新學期的招新活動，這項工作是接下來的重點，我會努力將這項工作任務完成好。

　　即使我沒有被選上，我也相信老師能帶領我校學生會求真務實，越做越好，在創新中不斷樹立良好的形象。但很希望各位老師評委和同學們能相信我，給我一個展現自己的舞臺，投出自己手里非常寶貴的一票。謝謝大家！